鹿WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上 場企業からベンチャー企業まで幅広いクライアントを持 つインターネット集客の専門家。これまでに100社以上 の広告キャンペーンに参画する。2017年10月より、ク ラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧 問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベ ストスコア92。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。 鹿退鹿退70 鹿鹿鹿20 鹿鹿鹿鹿20 鹿宿鹿起業家File17 冨田賢 10 便鹿退今回ご登場いただいた冨田 さんは、年間でいくつものアイ アンセットやドライバー、パタ ーを買い替えるほどギア好きで、 〝練習しなくてもうまく打てる クラブこそが、自分に合った良 いクラブ〟というのがモットー だという。 「過去にはクラブを複数購入し て、すぐそのままゴルフ場に持 っていったこともあります。打つ 時にビニールの梱包を解いて いたら、同伴者の方が驚いた様 子でこちらを見ていました」と、 冨田さんは柔和な表情で語る。 一方で、冨田さんは自分に合 わない道具に対しては素早くシ ビアな意思決定でクビにする。 ハーフラウンドで見切りをつけ たアイアンやパターもあるとの こと。そんな冨田さんが最近購 入したのはピンのG400ドライ バー。 「これを使うと飛距離はそれほ どではないが、テレビドラマの ドクター Xの大門加奈子のよ うに“私、失敗しないから…”に なれます(笑)」と好感触。購入 直後にビンタン島でラウンドし たところ、ベストスコアを更新 したのだとか。 慶應義塾大学大学院・後期博士課程修了、博士号 (Ph.D.)取得。京都大学大学院経済学研究科修了、 経済学修士。経営コンサルティング会社を東京・青山に て、10年以上経営し、200社以上の実績。また、東証 1部上場企業の複数のコーポレート・ベンチャーキャピタ ル・ファンドを複数、受託運用を行う。2017年4月~立 教大学大学院ビジネスデザイン研究科(MBA)・教授に 就任。カリフォルニア大学サンディエゴ校・客員研究員 も兼務。 2019年3月、社名を、コーポレート・ベンチャー キャピタル・ジャパン(株)(CVC JAPAN)に変更し、大 手・中堅企業のCVC運営に注力。 ベストスコア93。 冨田 賢 SATOSHI TOMITA 2 GOLF EQUIPMENT WORLD MAY 2019 3 18

起業家File17 ト・ベンチャーキャピタ · 起業家File17 冨田賢 冨田 武蔵丘ゴルフコースと久邇 まで行き、そこからタクシーで袋駅からレッドアロー号で飯能駅カントリークラブが好きです。池

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Page 1: 起業家File17 ト・ベンチャーキャピタ · 起業家File17 冨田賢 冨田 武蔵丘ゴルフコースと久邇 まで行き、そこからタクシーで袋駅からレッドアロー号で飯能駅カントリークラブが好きです。池

で引き合わせをした方が良いケー

スもあるんですよ。大事なのは1

つのやり方に固執するのではな

く、数多くの解決策を用意してお

くことですね。その中の1つとし

てゴルフという選択肢は間違いな

く有効です。

鹿島 ビジネスマンはゴルフをや

るべきですね。

戦国武将にとっての槍と馬

冨田 若い世代のビジネスマンか

らは、ゴルフは道具やプレー代に

お金がかかるから取り組みづらい

というネガティブな声を聞くこと

も多いのですが、絶対にゴルフの

メリットにも目を向けるべきで

す。普通のビジネス交流会では出

会えない人脈を築いたり、お客様

と年に1回のゴルフコンペで良好

WEBディレクションジャパン代表取締役。東証一部上場企業からベンチャー企業まで幅広いクライアントを持つインターネット集客の専門家。これまでに100社以上の広告キャンペーンに参画する。2017年10月より、クラウド顧問コンサルティングにてインターネット戦略の顧問として参画。ゴルフは2017年2月19日にデビュー。ベストスコア92。日本ゴルフジャーナリスト協会会員。

な関係を維持したりできるわけで

す。ビジネスマンにとって英語と

ゴルフは、戦国武将にとっての槍

と馬だと思います。

鹿島 

それは面白い捉え方です

ね。まさに強力な武器ですね!

冨田 私にとってゴルフは、スコア

は伸びないものの(笑)、武器であ

り、仕事の1つです。ですが単なる

仕事ではなく、日頃、海外出張にタ

イトな日程で多数行ったり、大学教

授として多数の講義をしたりする

中で、お付き合いのある方々と一緒

にゴルフを回らせて頂いて、リレー

ションを構築しつつ、運動にもなる

貴重なリラックス時間でもありま

す。その一方、ゴルフは難しいスポ

ーツなので、思い通りにプレーでき

ず、リフレッシュどころではなくな

る時もあります。それが原因で過去

に何度も何度も引退の危機が…。

鹿島 ゴルフとビジネスに造詣が

深い大学教授&ビジネスマンとし

て、生涯現役でプレーしてくださ

い(笑)

冨田 ゴルフからの引退は半分冗

談ですが、ゴルフをこれまで続け

ている理由の1つはビジネス面の

実利があるからです。実は、私は乗

馬もするのですが、乗馬は仕事の

プラスになることはほとんどない

です。そこが、ゴルフと他のスポー

ツとの違いですね。それから高齢

になっても続けられるスポーツと

いうのもゴルフを続けている理由

です。70歳代の方とでも一緒にな

って楽しく回れるというのは凄い

ことだと思います。

鹿島 適度な運動になるから健康

増進にも繋がりますね。最後にお

気に入りのゴルフ場を教えてくだ

さい。

今回のゲストはコーポレー

ト・ベンチャーキャピタ

ル・ジャパン株式会社の冨田賢社

長である。ベンチャーキャピタリ

ストとして日本経済の発展に貢献

する傍ら、ゴルフとビジネスに造

詣が深い大学教授としてゴルフ外

交などの政治問題についてもメデ

ィアで発信する冨田社長が、これ

までどのようにゴルフを嗜んでき

たのか伺った。

ビジネスマンに

ゴルフは必須?

鹿島 まずは冨田さんがゴルフを

始めた時期について聞かせてくだ

さい。

冨田 会社経営を始めてちょうど

2年後の2010年にゴルフを始

めましたが、厳密に言うと、大学3

年生の時にゴルフスクールに通っ

ていましたので、その時がゴルフ

デビューになります。

鹿島 大学の時は本格的にゴルフ

を?

冨田 いえいえ。大学の時は就職

活動で忙しく、まったくゴルフを

やる機会がありませんでした。近

所のゴルフスクールに半年くらい

通ったかな。その後20年近くゴル

フをしていませんので、ゴルフを

本格的に始めたのは2010年頃

になります。

鹿島 なぜ就職活動で多忙な時期

に、ゴルフスクールに通おうと思

ったのでしょうか?

冨田 スクールに通った動機は、

ビジネスマンにとってゴルフは必

須だろうと思ったからです。語学

などと同じで、必要に迫られてか

ら始めるよりも、先手を打って準

備をしておくほうがいいと思い始

めたものの、いざ就職してみたら

ゴルフをやる機会は全くありませ

んでした。

鹿島 冨田さんのファーストキャ

リアである外資系の投資銀行で

は、ゴルフをバリバリやってそう

なイメージですが。

冨田 私もそう思いスクールに通

ったのですが(笑)。外資系投資銀

行の後は、ベンチャーキャピタル

や日本の信託銀行にも勤めました

が、ゴルフとは全く縁がありませ

んでした。

鹿島 ゴルフ場に行くと金融機関

主催のコンペをよく見るのですけ

どね。

冨田 支店や営業部門ではやって

いても、私の所属していた部門(資

金運用部門)ではゴルフをする機

会はありませんでしたね。個人的

にやられている方はいたと思いま

すが。

ビジネス交流会では出会

えない人脈と繋がること

ができる

鹿島 会社経営を始めてからゴル

フの接待が増えたのでしょうか?

冨田 

ゴルフの接待というより

も、様々な方と交流を深めるため

にゴルフコンペや個別のゴルフを

活用しました。経営コンサルティ

ング事業の新規顧客を増やすため

に、どうしたらいいだろうかと考

えを巡らしている時に、ゴルフコ

ンペに参加するという解決策が頭

に浮かんだのです。

 それで、20年ぶりにゴルフスク

ールに通い始め、コンペに積極的

に参加するようになりました。

鹿島 実際にゴルフがきっかけで

取引が始まったケースもあるので

しょうか?

冨田 おかげさまで良いご縁が沢

山ありました。ある時は、ゴルフの

最中に雨が降ってきて、一緒に雨

宿りしていた方と仲良くなり、お

取引が始まりました。

鹿島 それはゴルフならではです

ね。コンペ以外でもビジネスシー

ンでゴルフを活用することがある

のでしょうか?

冨田 コンサルティング先企業の

社長さん同士で、アライアンスが

組めそうな場合は、ゴルフにお誘

いさせて頂くこともあります。社

長さん同士を会食で、引き合わせ

をすることもありますが、ゴルフ

起業家File17冨田賢

冨田 武蔵丘ゴルフコースと久邇

カントリークラブが好きです。池

袋駅からレッドアロー号で飯能駅

まで行き、そこからタクシーで10

分。交通の便が抜群にいいです。駅

前にホテルもあるので前泊で行く

ことが多いです。それから埼玉県

にある平成倶楽部も好きです。平

成倶楽部は好スコアが出やすいの

で接待向きです。

鹿島 引退の危機が訪れた時は、

平成倶楽部で好スコアを出してき

てください(笑)。本日はありがと

うございました。

 今回ご登場いただいた冨田さんは、年間でいくつものアイアンセットやドライバー、パターを買い替えるほどギア好きで、〝練習しなくてもうまく打てるクラブこそが、自分に合った良いクラブ〟というのがモットーだという。「過去にはクラブを複数購入して、すぐそのままゴルフ場に持っていったこともあります。打つ時にビニールの梱包を解いていたら、同伴者の方が驚いた様子でこちらを見ていました」と、冨田さんは柔和な表情で語る。 一方で、冨田さんは自分に合わない道具に対しては素早くシビアな意思決定でクビにする。ハーフラウンドで見切りをつけたアイアンやパターもあるとのこと。そんな冨田さんが最近購入したのはピンのG400ドライバー。「これを使うと飛距離はそれほどではないが、テレビドラマのドクター Xの大門加奈子のように“私、失敗しないから…”になれます(笑)」と好感触。購入直後にビンタン島でラウンドしたところ、ベストスコアを更新したのだとか。

慶應義塾大学大学院・後期博士課程修了、博士号(Ph.D.)取得。京都大学大学院経済学研究科修了、経済学修士。経営コンサルティング会社を東京・青山にて、10年以上経営し、200社以上の実績。また、東証1部上場企業の複数のコーポレート・ベンチャーキャピタル・ファンドを複数、受託運用を行う。2017年4月~立教大学大学院ビジネスデザイン研究科(MBA)・教授に就任。カリフォルニア大学サンディエゴ校・客員研究員も兼務。 2019年3月、社名を、コーポレート・ベンチャーキャピタル・ジャパン(株)(CVC JAPAN)に変更し、大手・中堅企業のCVC運営に注力。 ベストスコア93。

冨田 賢 SATOSHI TOMITA

2GOLF EQUIPMENT WORLD MAY 20193

ベンチャー起業家とゴルフの絶妙な関係 

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