Upload
lien-pieters
View
217
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Een kei van een medewerker
22 januari 2008
Even voorstellen…
Organisatie Boerhave Training & Advies
Focus Grote bedrijven met > 250 mdws
Samenstelling
Directeur, Projectleider, Secretariaat, Trainers, Coaches
Beroep Het creëren van vaardigheden die direct toepasbaar zijn op de werkplek.
Passie Verandering van gedrag.Ontwikkeling bij mensen
Motto Creëren van vaardigheden.Veranderen van binnenuit.
Organisatie Intenza
Focus Zakelijke en financiële dienstverlening in Nederland
Samenstelling Consultants/directie coaches (5), trainers/coaches/assesoren (30), presentatoren (3)
Beroep Ambities realiseren met de focus op gedrag
Impact vergroten van performance van mensen
Passie Gedrag van mensen (én leiders)
Organisaties in beweging krijgen (focus op doen, inspireren op toepassen, passie, resultaat)
Motto Gedrag is dé succesfactor
Van communiceren naar inspireren
Boek geschreven Gedrag als succesfactor
Naam Marjo van Weeren
Leeftijd 54
Privé Getrouwd, 2 dochters
Beroep Trainer en coach
Passies De mens en zijn gedrag; helpen veranderen; zien veranderen.wandelen; sporten; natuur; kortom: Leven
Levensmotto
Zakelijk motto
Gedachten beïnvloeden je gedrag; beïnvloed jezelf.Als jij verandert, verandert de ander mee
Boerhave referenties:
Kunnen
Keien van medewerkerseen ‘kei’ van een teamleider
Kunnen
Gedrag = Doen en blijkt uit het Kunnen
Wat is een kei van een medewerker?
Kwaliteit leveren, een topper zijn
Enthousiast en geloof in en over ‘zijn’ organisatie met zijn producten/diensten
Initiatief en proactief
Input Gebeurtenissen Gedachte, zelfbeeld en
onbewuste overtuigingen/verwachtingen
Gevoel
Output Gedrag Gevolgen
Hoe ontstaat gedrag?
De 5 G’s
Om vooruit te komen, moet je vooruit zien!
Geen waardering geven Aan zijn lot overlaten Moeten i.p.v. willen en kunnen Afstraffen Belemmerende overtuigingen Geen voorbeeld geven Reactieve houding en gedrag Eerst zien en dan geloven Gefocust op fouten Elkaar niet aanspreken Gericht op ‘ik’ i.p.v. op samen
Valkuilen
10 Succesfactoren
Selectiecriteria Waardering Opbouwende en concrete feedback Gewenst gedrag concreet communiceren Positieve houding aannemen Overtuigingen en self-fulfilling prophecy Normen en waarden beïnvloeden Competenties aanleren, training Context Voorbeeldgedrag
Een veranderd, succesvol team
Als je doet wat je altijd doet, krijg je wat je altijd krijgt!
De kracht van zelfvertrouwen, beïnvloed jezelf!
Veel succes met het ontwikkelen van keien van medewerkers en teamleiders !