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Inf rmativ El Inf rmativ Aburrá Sur Edición No. 1 - Marzo 2015 sección juvenil del periodico Foto : archivo Colectivo Cuestionarte

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El Informativo Aburrá Sur - Edición 288 - Marzo - 2015

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Edición No. 1 - Marzo 2015 sección juvenil del periodico

Foto : archivo Colectivo Cuestionarte

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Edicion 288

¡Gracias Alcalde! Desde estas páginas, envío bendiciones a Erika Isaza, a la junta directiva de Crear Unidos y al alcalde Héctor Londoño Restrepo “por entregarnos este pedacito de cielo, que requerimos para atender a la población con diferentes limitaciones”.Marina González Álvarez.

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Fundado en marzo de 1983 - Edición Nº 288 - Marzo de 2015 - Fundador: CONRADO SUÁREZ VANEGASAsesor y corrector de textos: ALEXANDER BARAJAS M.

Columnistas invitados: JUAN DAVID RESTREPO DIEZ - MANUEL ALBERTO LEMA FERNÁNDEZDiagramación y diseño: LUIS EDUARDO ARANGO A. - Asesores Comerciales: MARIO PORRAS OSORIO Tel.: 374 57 30 - Celular: 315 444 00 95

DAVID SUÁREZ SERNA - 25.000 EJEMPLARES, DISTRIBUCIÓN GRATUITA - Periodismo útil para todos El Informativo Aburrá Sur Telefax: 270 04 43 - Celular: (313) 690 27 04 - Email: - [email protected]

Envigado Calle 38A Sur No. 41 - 24 - segundo piso - frente al parqueadero La Inmaculada Nota: Sólo el editorial representa el pensamiento del periódico; los escritos de los colaboradores no comprometen la ideología de este medio.

Primeros en obtener Mención

Especial a la Excelencia Pe-

riodística CIPA, como el mejor

periódico Alternativo del Abu-

rrá Sur.EDITORIAL

En octubre se convocará a nuevas elecciones a los colombianos para que escojan quiénes serán sus representantes y gobernantes locales y regionales durante los próximos cuatro años. Estos comicios servirán para definir el poder local en el cuatrienio 2016-2019, expresado en los futuros concejales, al-caldes, diputados y gobernadores. Como ha sido habitual en nuestras páginas desde hace más de 33 años, seguiremos con especial interés esta nueva campaña electoral, la cual promete desde ya impor-tantes novedades y retos en el panorama político envigadeño.Y todo estará inevitablemente enmarcado en la co-yuntura de los diálogos de La Habana y la polariza-ción política que estos suscitan; entonces veremos -haciendo una analogía con los partidos de fútbol- una suerte de tercer tiempo entre la Unidad Nacio-nal y el Centro Democrático (Santos vs. Uribe), tras las más recientes elecciones parlamentarias y presi-denciales. Dependiendo de a quién se le pregunte, le dirán que el partido va empatado o que lo va ganado por muy poquito o por goleada el frente gubernamental.Algunos analistas locales estiman que el Centro De-mocrático podría alcanzar varias curules en el Con-cejo de Envigado, dado el fuerte arraigo que tiene entre muchos antioqueños el pensamiento y la fi-gura del ex presidente y hoy senador Álvaro Uribe Vélez. Puede que sí, puede que no. Eso lo decidirán los votantes, e igual comentario se puede hacer res-pecto a una eventual candidatura por parte de este novel partido a la Alcaldía envigadeña.El Centro Democrático es entonces la gran incóg-nita y la apuesta más temeraria, no solamente en Envigado sino en casi todos los municipios antio-queños. Por ahora no se conocen ni el nombre de su candidato a burgomaestre ni los integrantes de su lista cerrada al Concejo de la ciudad señorial. Lo que sí se sabe es que esta Corporación en Envigado tendrá varias caras nuevas, dado que algunos con-cejales actuales anunciaron que no se presentarán nuevamente a la contienda, todos ellos con un im-portante caudal en votos.Braulio Espinosa lanzó su nombre para la Asamblea de Antioquia en representación del Liberalismo de

Un muy interesante año electoralEnvigado. Carlos Ossa, tradicionalmente el mayor elector de la Ciudad Señorial, no quiere seguir sien-do concejal y su votación se la están disputando dos candidatos al concejo por diferentes partidos. Este también será el año de despedida del líder y empresario J. Mario Rodríguez, quien “se retira de la escena electoral, mas no de la política”, según sus propias palabras. Se comenta igualmente que Carlos Mario Obando no volveria, poque aún su si-tuación legal no se ha definido .De otro lado, despierta gran expectativa el grupo cívico Renovación, que se espera sea otra de las novedades políticas en Envigado. Se trata de una alianza de varios aspirantes al Concejo que hace tres años obtuvieron cada uno más de mil votos, junto con reconocidos líderes sociales que tam-bién han obtenido votaciones representativas. Es la única lista de la cual se conocen sus 17 renglones, donde están ubicadas cinco destacadas mujeres. Se dice que esta lista bien podría obtener varias curules, dada su ascendencia ciudadana, cívica y comunal.Finalmente, bien vale la pena señalar y celebrar la existencia de cinco candidatos o precandidatos a la Alcaldía de Envigado, cuatro de ellos buscando ca-nalizar para sí el innegable desgaste –merecido o no- que muestra la actual Administración Municipal a raíz de varias decisiones impopulares que desde el ente territorial se catalogan como necesarias e inevitables.Lo que se puede prever es que, a diferencia de otros comicios, el candidato a burgomaestre de la coalición conformada por el Partido Liberal, Cam-bio Radical, un sector de los conservadores y otros grupos independientes, entra a este proceso elec-toral con mucha menor solvencia de la acostum-brada. Puede haber un auténtico voto-finish y el destino de cada sufragio será decisivo.Esta es la foto política-electoral de hoy, quién sabe si será igual a la de mañana. En siete meses pue-den pasar muchas cosas. Recordemos que la polí-tica es ante todo una actividad dinámica a la que solamente podemos exigirle como periodistas y ciudadanos dos cosas imprescindibles: juego lim-pio y transparencia.

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Los niños de la guerra, fueron arrancados tem-pranamente de sus dulces y humildes hogares, fueron convertidos sin querer en los niños de la animadversión del odio.

…Su futuro, sus ilusiones y sus sueños, de con-virtiesen en personas útiles y en el orgullo de sus hogares, se truncó para siempre…

Los niños de la guerra, van perdiendo poco a poco su alegría, el encanto sublime de su risa e inocencia, su alma sagrada, se les va tiñendo de resentimiento, rencor y antipatía, menoscaban-do de paso el afecto a sus propios padres.

Los niños de la guerra, van perdiendo su en-canto y van envejeciendo, tallados en la dura madera de la guerra; apenas medio duermen y comen, sus bocas amargas son flor del desierto con el tallo de la inquina, sus conciencias son inconciencias e inhumanas…

Su paso por este infierno, como niño soldado, rodeado a cada instante, por la destrucción y la muerte, obligado a matar forzadamente, a dopar su alma con alucinantes, que luego los convertirá en autómatas, sin voluntad, ni discer-nimiento, insensible a la violencia y a la propia muerte.

Estos niños monopolizados como máquinas de exterminio, son utilizados como mostros de ace-ro, hasta deshumanizarlos. El cotidiano oscuro y espectáculo camino de la muerte va formando una secuela fatídica, donde ya no hay, un simple asomo de arrepentimiento y clemencia.

…Los niños de la guerra son adiestrados para eliminar a todo tipo de personas, que ni son co-nocidos por ellos, ni les han hecho algún motivo

DAZA LÓPEZLUÍS FERNANDO Licenciado en Matemática (UdeA)Administrador deMicro-Empresas (UAN)Tecn en Sistemas.Compuestudio.Twitter: @leydaza15Email: [email protected]: [email protected]

Los niños que se roba la GUERRA.

y la única razón, es ocasionarles la muerte, des-pojarlos de su vida y sus amores, los niños de la guerra son miles y diferentes, pero similares en sus desgracias, en su futuro.

Estos inofensivos niños, al estar involucrados en estas oscuras experiencias luciferinas, quedarán marcados negativamente por el resto de sus vi-das…

¡Qué difícil es recuperarlos, enrrutarlos en los ideales de la vida!

…La vida de estos niños, pudieran ser larga y luminosa, se torna corta, dependiendo ya de un fatídico momento que les haga perder la vida..., su ángel guardián, ya ni duerme ante el olor nauseabundo de su segura muerte.

Los niños de la guerra son marionetas, conver-tidas en inescrupulosas bayonetas, ávidas de sangre, dinero y poder; como estos niños, sus sueños e ideales son símbolos de la guerra en-carnada solo al odio, ellos duermen poco, sus arrullos son el paso del enemigo, y sus palabras cariñosas son la voz de la malévola milicia, se van volviendo toscos con su alma, agresivos con su amor, frenéticos con sus valores, crudos con sus sueños, violentos y peligrosos con su propia vida anclada solo al odio y al fusil...

La sociedad en general, permanece fría, ante esta cruda realidad e infamia…, parece, como si a nadie conmoviera este pavoroso drama y manto nuevo de la sociedad…

La guerra más extensa del orbe, va exterminado día a día, la semilla principal de cualquier hogar y sociedad, semilla llamada los niños de la gue-rra.

…La guerra, involucra al ser humano, en los intereses parti-culares, de aquellos que luchan por el poder, para la guerra no existe edad, para la guerra no existe piedad, ni perdón…

DAZA, (2015)

[…] Los principios y los valores de una familia, hacen de una sociedad, el ideal del nuevo hombre, con nue-vos sueños e ideales, anclados al de-sarrollo colectivo […]

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Envigado

“La unión hace la fuerza” es un adagio po-pular que a las claras define la invaluable labor adelantada en los últimos once años por la educadora especial Erika Alexandra Isaza Londoño, fundadora y directora de la Corporación Crear Unidos. En esta déca-da larga, Erika ha logrado unir esfuerzos y voluntades, escarbando con las uñas en instituciones públicas y privadas donde consiguió abrir puertas y alcanzar apoyos para así cumplir su sueño y su pasión: faci-litar condiciones de vida dignificantes para niños, jóvenes y adultos con Síndrome de Down, mediante una educación integral que les permita ser incluidos en el merca-do laboral.Fue con perseverancia y tesón que éste, su proyecto de vida, ha venido consolidán-dose. En esta suerte de apostolado en pro de dicha población, Erika ha contado con su gran amiga y aliada Margarita Restrepo, el respaldo de su esposo Mauricio Mon-toya, así como con la Junta Directiva de Crear Unidos, liderada por el empresario Arnoldo Quintero (fundador del Supermer-cado El Baratillo) y de la cual hago parte por gentil invitación de este gran grupo hu-mano y profesional.Precisamente, por haber seguido de cerca el proceso evolutivo de esta noble entidad, considero menester contarle a nuestros lectores cuáles han sido las bendiciones que Dios ha prodigado a Crear Unidos du-rante los últimos años; bendiciones que condujeron a que en 2015 los alumnos atendidos por esta Corporación pudieran iniciar su año académico en una sede de ensueño, Esta hermosa realidad que aho-ra reseñamos fue posible gracias al señor alcalde de Envigado, Héctor Londoño, y otros funcionarios de su administración.Otra gran bendición que merece ser men-cionada es la llegada a la Junta Directiva, hace dos años, del empresario Carlos Al-berto Londoño Hurtado, quien asi se expre-sa : “Hace dos años fui invitado por Arnol-do Quintero a hacer parte de este equipo y me encariñé con Crear Unidos porque me encanta el sueño de Erika Isaza, una misión noble y bonita por la que le doy gra-cias a Dios de haberme permitido conocer. Me parece que esos sueños grandes y no-bles son retadores, y es precisamente mi propósito con el equipo de profesionales que me acompaña, de contribuir para de-finir la ruta por donde debe transitar Crear Unidos en esta nueva etapa que inició en este 2015.Estos grandes sueños, cuando se compar-

Cuando la unión hace la fuerza

ten y se permite trabajar en equipo, se pueden materializar. Cuando llegué, ha-bía un grupo talentoso, homogéneo, con experiencia y credibilidad, trabajando por este propósito; allí vi la oportunidad de entrar a apoyar. Fue entonces cuando decidí, como una faceta más de mi pro-yecto de vida, adentrarme en la realidad de la Corporación, restándole tiempo a mi profesión y a mi vida familiar.Como profesional vinculado al sector empresarial, encuentro en Crear Uni-dos una de sus fortalezas diferenciales, como es integrar al mercado laboral a los jóvenes y adultos con discapacidad cog-nitiva; hoy se encuentran casos exitosos

de alumnos vinculados a diferentes em-presas.En 2015, la Corporación Crear Unidos arranca su segunda fase con sueños más ambiciosos, gestados ahora des-de la Casa Hogar para niños, jóvenes y adultos con discapacidad cognitiva. Se trata de un gran hito para esta entidad y para Envigado; un impulso inesperado en este campo que difícilmente se logra-ría sin el apoyo del equipo humano de la alcaldía y del señor alcalde, que ha puesto a disposición este gran sueño la nueva sede campestre que nos acaba de entregar en comodato”.

En esta década larga, Erika ha logrado unir esfuerzos y vo-luntades, escarbando con las uñas en instituciones públicas y privadas donde consiguió abrir puertas y alcanzar apoyos para así cumplir su sueño y su pasión

Carlos Londoño, en la foto con Con-rado Suárez V., se rodeó a su vez de un selecto grupo de sus amigos y amigas, con quienes estructuró un equipo de trabajo que ad honorem redimensionó a Crear Unidos

Por Conrado Suárez Vanegas

Héctor Londoño Restrepo

La Corporación Crear Unidos es una institución muy impor-tante para Envigado. Su fundadora, con mucha dedicación y entrega, viene sacando adelante a una población que tiene dificultades para el aprendizaje. Ella lidera un grupo de trabajo que gracias a su especial esmero logra que las personas atendidas se superen; inclusive algunas de ellas se han podido incorporar al mercado laboral, lo que redun-da en beneficios para cada individuo y sus familias.Erika Isaza, la fundadora y cabeza de Crear Unidos, es un ejemplo a seguir para todos nosotros los envigadeños. Precisamente, porque valoro y aprecio todo lo que hace dentro de esta corporación, consideramos en la Alcaldía que lo mínimo que podíamos hacer para que esta institu-ción siguiera adelante era brindarle un espacio digno, en calidad de comodato, para que no siguiera sufriendo las asfixias económicas e incertidumbres que limitan el gran potencial de su bella misión. Allí van a tener generosos espacios campestres para cumplir de mejor manera con tan loable gestión, así como poder albergar más niños y jóvenes con problemas de aprendizaje.

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Cuando la unión hace la fuerza

La psicóloga y escritora Au-rora Ortegón Rojas compar-te los sueños y objetivos de Crear Unidos y su fundadora, ya que ella misma fue gestora de la Fundación para la Edu-cación Especializada, una en-tidad con personería jurídica de la Gobernación de Antio-quia que data de 1979. Tam-bién fue fundadora del colegio para niños de primaria Col-des, especializado en aten-der el otrora llamado “retardo mental”, y que debió cerrarse cuando fue abolida la Ley de Educación Especial.“Eso fue un gran error, pues se obligó que las personas con discapacidad pasaran a la educación regular, sin im-plementar este sistema de acuerdo a las normas inter-nacionales que sí lo habría hecho viable”, afirma con con-vicción esta experta, quien sobre Crear Unidos y su fun-dadora opina que “sé de su pasión por este tema; quienes trabajamos en este campo sabemos que solamente con mucha pasión se puede llevar a una institución de este tipo hasta el punto en que ella y su equipo de trabajo y asesores hoy la tiene”.Respecto al proyecto de la Casa Hogar adelantado por

La psicóloga y escritora Aurora Ortegón Rojas, además de trabajar en varias instituciones del orden departamental y nacional, escribió el libro ‘Hablemos de amor. Educación sexual y reproductiva en personas con discapacidad cog-nitiva’ y con otros colegas escribió ‘Quién pidió pañales’.

Laimportancia

de la CasaHogar

Crear Unidos, considera Au-rora Ortegón que es una ini-ciativa excelente, basada en el afecto y el respeto a las personas. “Con su nueva sede campestre entregada en comodato por el Municipio de Envigado, allí funcionará una Casa Hogar para tranquilidad de tantos papás y mamás que con gran sentido de respon-sabilidad se preguntan: ¿qué pasará con nuestros hijos con discapacidad cognitiva des-pués de nuestra muerte?”.Ortegón Rojas añadió: “con este gran logro que es con-tar con una Casa Hogar para esta población, el camino de tantos otros profesionales y fundaciones que trabajamos en este mismo tema es hacer una alianza con Crear Unidos. Será una prueba piloto que se debe replicar a otros lugares, pues hay una gran necesidad de opciones como éstas para personas especiales que que-dan huérfanas y que no tie-nen quién se convierta en su cuidador luego de que desa-parezcan sus padres u otros familiares. En lo personal, una alternativa como esta me haría a mí muy feliz; moriría tranquila sabiendo que mi hijo Diego Raúl, que tiene Down, pase sus días allí”.

María Isabel cumplió hace poco 40 años y tiene Síndrome de Down. Desde hace dos años hace parte de la comunidad atendida por la Cor-poración Crear Unidos, entidad a la cual ella misma decidió vincularse. “Gracias a su inteligencia descubrió que la institución educativa donde estuvo antes, durante 10 años, no le brindaba posibilidades de progreso, como sí las ha encontrado en Crear Unidos”, asegura su señora madre, Marina González Álvarez.La historia de María Isabel y Marina es emblemática. A los 19 años la joven mamá dio a luz a esta niña con Síndrome de Down, circunstan-cia que por ignorancia y prejuicio social hizo que su esposo -pese a ser médico de profesión- las abandonara a su suerte. Con el apoyo de su familia, que siempre ha estado pendiente de ellas, Mariana entró a estudiar psicología en la Universidad de San Buenaventura; se graduó pero no ejerció, pues se preparó para apoyar la educación de su hija.Para ellas haber encontrado el modelo y sistema de atención de Crear Unidos “ha sido una bendición de Dios”. Con la nueva sede campestre se cumplirá el sueño de su hija al poder estar en una casa hogar, pro-yecto que haría realidad la corporación en estas instalaciones cedidas en comodato. Desde estas páginas, ambas envían bendiciones a Erika Isaza, a la junta directiva de Crear Unidos y al alcalde Héctor Londoño Restrepo “por entregarnos este pedacito de cielo, que requerimos para atender a la población con diferentes limitaciones”.

Testimonio desuperación

MarinaGonzález Álvarez.

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Los seres humanos somos dados por lo re-gular a exigir que se cumplan nuestros de-rechos y se respeten nuestras ideas. Por lo general, nos enojamos cuando no obtenemos una respuesta rápida y efectiva por parte de las diferentes autoridades hacia las cuales formulamos algún reclamo.Sin embargo, en estas situaciones hay algo que muchas veces pasa desapercibido y es la incultura que prevalece en muchos de es-tos reclamantes, veamos. Alguien se queja porque según esta persona “la basura se está apoderando de la ciudad” y asegura que el ente prestador de este servicio público no cumple con su deber.Al ahondar en el tema, se descubre que el ente responsable “no cumple” porque los ciudadanos que reclaman son también los primeros en sacar sus basuras a destiempo, en la noche, afeando la ciudad y sus calles. Esta mala actitud hace que los recuperadores de reciclaje no autorizados, que no pertene-cen a una pre-cooperativa en el ramo, hagan su agosto y contribuyan con el desorden. Esto es simple y llanamente incultura ciuda-dana.Este es sólo un caso, pero la incultura es de tal tamaño que las personas no compren-den el grado de grosería a que llegan por no comportase de manera adecuada. Por ejem-plo, muchos defienden causas sin saber el propósito del actuar de las autoridades en el campo de la recuperación del espacio públi-co, de estar pendientes de la ubicación de las ventas estacionarias y ambulantes. Cuando menos piensa, aparecen de la nada muchos graduados de abogado, pero en la universi-dad de la calle, insultando a los funcionarios que realizan los necesarios procedimientos. Esto también es incultura ciudadana.Otro caso es el de no respetar las filas. Allí vemos cómo la incultura ciudadana es de tal tamaño que a los ciudadanos no les importa colarse, meterse con tal de salir rápido. Sa-ben que la recomendación obvia es que ma-druguen más y planifiquen mejor su tiempo, para no perjudicar a quienes sí organizan sus diligencias oportunamente. Muchos utilizan sus roscas o padrinos políticos para lograr cumplir con ciertos trámites, pero se les ol-vida que también eso es incultura ciudadana.Tener que recurrir a estas personas para lograr un cometido distorsiona la función social de estos funcionarios, elegidos por votación popular muchos de ellos para di-reccionar equitativamente el manejo del ente territorial. Estos son simples casos de lo que vivimos diariamente, en los cuales la incul-tura prevalece.

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Por Manuel AlbertoLema Fernández

La incultura prevalece

En un evento que estuvo encabe-zado por el Alcalde de Envigado, Héctor Londoño Restrepo y la Se-cretaria de Educación y Cultura, Sara Cristina Cuervo Jiménez, se realizó el 12 de marzo en la E.S.E. Santa Gertrudis, el acto de lanza-miento del programa, “Con un li-bro bajo el brazo”.

El propósito de esta iniciativa, en la que también participan Comfenalco Antio-quia y la Secretaría de Salud, es entregar a las familias envigadeñas, en cabeza de las madres gestantes, un libro de cuentos con relatos selectos, de la literatura in-fantil. La publicación será recibida por las mamás de los niños que nazcan en la Clínica de la Policía y en las E.S.E Hos-pital Manuel Uribe Ángel y Santa Ger-trudis. Además de la publicación, se entrega el carné que convierte al bebé en miembro de la Red de Bibliotecas Públicas de En-vigado, así mismo una guía que sugie-

En Envigado,la educación es con amor

re libros clásicos de la literatura para la primera infancia, y un listado con reco-mendaciones sobre cómo crear estimular y desarrollar el gusto por la lectura, para que ésta sea una experiencia estimulante, aleccionadora e inspiradora, que se dis-fruta en familia.El programa “Con un libro bajo el brazo”, busca promover la lectura como un hábito que puede ser cultivado en los niños, a tra-vés de arrullos, relatos, canciones, histo-rias, rimas, nanas. La escucha es el primer eslabón hacia el aprendizaje del lenguaje y permite sentar las bases para la apro-piación de la lectura como vehículo que permite adquirir conocimiento, explorar el entorno y apropiarse del mundo. Se parte del supuesto de que la lectura puede ser una experiencia gratificante y divertida, que permite fortalecer habili-dades comunicativas, los vínculos entre el infante y su círculo familiar, además de que contribuye, desde sus primeros años, con el desarrollo corporal, sensorial, emo-cional y cognitivo.

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El Sistema Local de Planeación de Envigado (SLP), dentro de sus varia-das y pintorescas particularidades, dividió desde 2009 el territorio para efectos de planeación de la inversión pública en trece zonas, luego de más de un lustro de aplicación del actual SLP se siguen escuchando voces de inconformidad a raíz de distintos temas relacionados con la partici-pación ciudadana y la calidad de la misma.Quizás la queja más recurrente ha sido la expresada por las comuni-dades y sus líderes cívicos por la inclusión o no de su barrio en una determinada zona. Así lo dio a cono-cer el señor secretario de Planeación de Envigado, Juan Carlos Montoya Montoya, y su principal asesora den-tro de este despacho, la ingeniera Olga Inés Restrepo Ochoa, en car-ta conocida por este medio y con la cual dieron respuesta a una solicitud de escisión de la Zona 6 firmada por Norella Suárez Vanegas, vicepresi-dente de la Junta de Acción Comunal El Socorro, y Bertha Hilda Henao de la JAC del barrio Chinguí No. 2.Grosso modo, en dicha comunica-ción oficial (oficio 2720 de agosto 27 del año 2014) se le responde a estas dos lideresas lo siguiente: “teniendo en cuenta que existen otras zonas con análisis similares, han evidencia-do la necesidad de iniciar un proceso de reflexión frente la zonificación y abren la puerta para el diálogo y la reconciliación”; esta postura la cele-bramos profundamente, entendiendo que con ella se podrá resolver pací-ficamente lo que hoy por falta de vo-luntad política podría degenerar en innecesarias desavenencias entre vecinos, en inequidad a la hora de definir la inversión pública.

Antecedentes y actualidad El SLP incluyó lo que históricamente se conoce como el Viejo Gran Salado

Líderes comunalespiden revisión de la Zona 6

Por su gran extensión territorial y por la variedad de intereses comuni-tarios en sus dos sectores principa-les, desde este territorio ubicado en el suroriente de Envigado se propo-ne su escisión en dos nuevas zonas.

Por Conrado Suárez Vanegas

El Acuerdo No. 024 de 2009, emanado por el Concejo Municipal y sancionado por el alcalde de Envigado de ese entonces, establece en su artículo seis que el Sistema Local de Planeación tiene por objeto establecer los principios, normas, instancias, instrumentos, procedimientos y autoridades para la elaboración, aprobación, ejecución y evaluación de los diferentes ejercicios de planeación que orientan la acción del municipio, y la disposición de sus recursos hacia el logro de una mejor calidad de vida de los ciudadanos.

Buenas intenciones

(desde Rosellón hasta la zona mon-tañosa de Arenales, La Catedral y La Miel, pasando por La Palmera, Jesús de la Buena Esperanza, Chinguí No. 1 y No. 2, El Socorro, El Salado y El Vallano), con su vocación rural y su reducida y dispersa población, como parte de la Zona 6 junto a sectores tradicionalmente urbanos y con ma-yor densidad de habitantes como La Mina (parte alta y baja), San Rafael y La Florida.Como actor y conocedor de los pro-cesos sociales del suroriente de Envigado en los últimos 40 años –y valga la pena señalar que tanto en uno como en otro sector de los men-cionados cuento con grandes y en-trañables amigos- no puedo dejar de señalar la gran diferencia dentro de los procesos históricos de uno y otro territorio, los cuales por decisión de tecnócratas resultaron juntos dentro de una misma zona de planificación pública, pese a tener muy distintos intereses y prioridades.La disparidad ha ocasionado que en buena parte del Plan Zonal de Desarrollo y que en las inversiones financiadas a través de presupuesto participativo para la Zona 6 se vean de alguna manera más favorecidos los barrios del sector que cuenta con una población más numerosa y con-centrada, toda vez que sus líderes pueden convocar más fácilmente a sus vecinos en las reuniones en las cuales se toman este tipo de vitales decisiones.

Las discrepancias ya son casi in-sostenibles, pues es demasiado evidente la falta de igualdad en la conformación de los miembros del Comité Zonal de Planeación (CZP) de la Zona 6, así como en la asis-tencia a las reuniones y asambleas. Incluso los mismos líderes de los amigos de Las Minas, San Rafael y La Florida “se dieron cuenta de que no era pertinente ni correcto” que las tradicionales asambleas de CZP se desarrollaran en el auditorio del Li-ceo IDEM El Salado.Esta decisión ha provocado que por su parte -y sin faltarles razón- los lí-deres comunitarios del Viejo Gran Salado o de lo que yo he propuesto se llame claramente como Zona Su-roriente (Arenales, La Catedral, La Miel, La Palmera, Jesús de la Buena Esperanza, Chinguí No. 1 y No. 2, El Socorro, El Salado y El Vallano) con-sideren que no es nada pertinente ni correcto que las asambleas del CZP se realicen ahora en el Liceo Comer-cial (La Mina, parte alta).Esta situación claramente inequitati-va ha hecho que los liderazgos co-munitarios se diluyan en la Zona Su-roriente, dado que sus esfuerzos por representar los intereses de sus ve-cinos ante las instancias municipales se pierden por la actual conforma-ción del CZP de la Zona 6, que no los incluye. Es hora de corregir lo que se decidió desde un escritorio en 2009, cuando se juntaron en una zona dos sectores tan diversos.

Como actor y conocedor de los procesos sociales del suroriente de Envigado en los últimos 40 años –y valga la pena señalar que tanto en uno como en otro sector de los mencionados cuento con grandes y entrañables amigos- no puedo dejar de señalar la gran diferencia dentro de los procesos históricos de uno y otro territorio.

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Educación de Envigadoinicia 2015 con noticias positivas

Visita de Ministra (e) de las TIC, Ruta de la Calidad educativa de la Gobernación,donaciones, becas de maestría y entrega de tabletas y kits escolares

Envigado

La Institución Educativa Comercial de Envigado recibió en días pasados, la visita de la Ministra (e) de las TIC, Maria Carolina Hoyos Turbay, quien realizó la entrega protocolaria de 1460 tabletas adjudicadas a la Secreta-ría de Educación y Cultura, por la par ticipación durante 2014 en la convocatoria de la estrategia “Tabletas Para Educar”, de los Ministerios de las TIC y de Educación Nacional. Como complemento de esta entrega, la Admi-nistración Municipal, par ticipa con 486 tabletas adicio-nales, adquiridas con recursos propios. La Secretaría de Educación y Cultura y 7 de sus Insti-tuciones Educativas presentaron 12 propuestas para el uso pedagógico de las tabletas y un proyecto municipal aprobado que recoge estrategias como: cofinanciación; formación y acompañamiento en el aula a los docentes; conformación de un semillero de estudiantes; par ticipa-ción de los directivos-docentes y la comunidad; incen-tivos a docentes y estudiantes; y estrategia de segui-miento y evaluación.

Alcaldía entregó lista completa de útilesLos niños de la I.E. La Paz-sede Trianón, fueron los pri-meros en recibir el kit escolar el miércoles 21 de ene-ro, como par te del recorrido que realizó el Alcalde de Envigado Héctor Londoño Restrepo en compañía de la Secretaria de Educación Sara Cristina Cuervo Jiménez, para entregar 8.610 kits a cada uno de los infantes de transición a quinto grado, de las doce Instituciones Educativas públicas. De manera cumplida, cada año, los estudiantes reciben los útiles que les permita contar con los insumos bási-cos para iniciar el año escolar y adelantar su proceso

formativo sin carencias, ni contratiempos. De esta ma-nera, con una inversión de $216.768.278 pesos, la Ad-ministración Municipal ejecuta y da cumplimiento a una de las estrategias que permite la permanencia de los estudiantes en el sistema educativo. Para 2015, la lista completa de útiles se elaboró consultando a los docen-tes, ya que son ellos quienes conocen las necesidades y requerimientos que hay para cada grado.

Ruta de la Calidad EducativaEl 27 y 28 de enero, Envigado fue sede de la Ruta de la Calidad Educativa para el Valle de Aburrá, que se cumplió en la Biblioteca Pública y Parque Cultural Dé-bora Arango. La Ruta de la Calidad es una estrategia de la Secretaría de Educación de Antioquia que permite realizar seguimiento a los Pactos por la Calidad de la Educación y acompañar a las instituciones educativas para identificar y valorar los factores que inciden en los procesos de mejoramiento. El primer día se realizó un Encuentro Académico con funcionarios de las Secretarías de Educación, directi-vos docentes y docentes de las áreas de matemáticas, lenguaje, ética y etnoeducación, para un conversatorio sobre los compromisos institucionales frente a los pac-tos por la Calidad de la Educación. La jornada del 28 de enero fue para la socialización de aprendizajes, en un conversatorio del Gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo Valderrama, con los Al-caldes, Secretarios de Educación, Directivos docentes, maestros y otros actores del Valle de Aburrá, quienes dieron cuenta del mejoramiento de la calidad en sus comunidades educativas y son los protagonistas de las transformaciones en la región.

Donaciones para la permanencia y la calidad educativaEl lunes 26 de enero, la Institución Educativa El Sala-do recibió la donación de 24 aulas digitales por valor de 150 millones de pesos, de par te de la Cooperativa Nacional de Trabajadores - Coopetraban; así como 400 kits escolares donados por el banco BBVA, para los es-tudiantes de secundaria.

MinEducación otorga becas de maestría a profesores

Como par te del programa “Becas para la Excelencia Docente”, el Ministerio de Educación Nacional entregó 52 créditos condonables en un 100% a maestros de las Instituciones Educativas Oficiales de Envigado, para que adelanten estudios de Maestría en Educación, con la Universidad Santo Tomás. Este programa es una de las estrategias del Plan Sectorial de Educación 2014-2018, que se propone for talecer la capacidad de los establecimientos educativos y cualificar el desempeño de los docentes en servicio, a través del impulso a la formación de postgrado.Estas 52 becas, se suman entonces a las 156 que han sido otorgadas durante esta administración a igual número de maestros, con recursos propios del municipio, para estudios de especialización, maestría y doctorado. Educación + amor= oportunidades para todos.

La Ministra (e) de las TIC, Maria Carolina Hoyos Turbay, realizó la entrega protocolaria de 1460 tabletas adjudicadas a la Secretaría de Educación y Cultura, por la participación durante 2014 en la convocatoria de la estrategia “Tabletas Para Educar”, de los Ministerios de las TIC y de Educación Nacional. Como complemento de esta entrega, la Administración Municipal, en representación del alcalde Héctor Londoño Restrepo, quien participa con 486 tabletas adicionales.

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► ¿Qué es la Jornada Escolar Completa?

Una estrategia que contribuye al mejora-miento de la calidad educativa, mediante la cual los estudiantes permanecen más tiempo en las Instituciones Educativas, realizando aprendizajes que benefician su desempeño y la adquisición de competencias.

► ¿Para qué la Jornada Escolar Completa?

Para aportar al mejoramiento de la calidad de la educación e igualar las oportunidades de aprendizaje de los niños, niñas y jóve-nes, aumentando los tiempos pedagógicos de permanencia y desarrollando con perti-nencia y eficiencia el nuevo diseño curricu-lar.

► ¿Cuál es la intensidad horaria de la Jornada Escolar Com-pleta?

Nuestro horario es de 7a.m. a 3 p.m. con la siguiente asignación:

Preescolar: 25 horas de asignación acadé-mica.

Básica Primaria: 35 horas de asignación académica.

Básica Secundaria y Media: 35 horas de asignación académica.

► ¿Cuáles son las áreas de énfasis en la Jornada Escolar Completa?

La propuesta implementa para transición y primaria actividades académicas, lúdicas, y recreativas en las áreas de inglés, matemá-ticas y formación artística.

En secundaria y media las áreas de énfasis son inglés, matemáticas (pensamiento lógi-co matemático), ciencias naturales (robóti-ca educativa) y lenguaje (lectura crítica).

Nuestro compromiso es asumir la educa-ción como un servicio social público, que ayude a cerrar las brechas de la desigual-dad y la falta de oportunidades.

►¿AquiénesbeneficialaJorna-da Escolar Completa?

A todos los alumnos que adelantan sus estudios de transición, básicas primaria, secundaria y media, en las instituciones Educativas Oficiales del Municipio de En-vigado que cuentan con la infraestructura necesaria.

► ¿Qué aspectos positivos traerá la Jornada Escolar Completa?

Implementación de un diseño curricular per-tinente y eficiente.

Formación de mejores seres humanos y ciu-dadanos.

El ABC de la Jornada EscolarCompleta en Envigado tenimiento en la infraestructura de las Instituciones

Educativas. Desde 2012 estamos implementando la Jornada Es-

colar Completa, una acción consignada en el Plan de Desarrollo 2012-2015 “Envigado una Oportunidad para Todos”.

► ¿Cómo será la alimentación en la Jornada Escolar Completa?

La Institución Educativa ofrece el servicio de alimen-tación de la misma manera que lo viene haciendo: entrega desayunos, refrigerios y almuerzos subsidia-dos a través del programa de restaurantes escolares, para aquellos estudiantes en condición de vulnerabili-dad.

Los estudiantes que no hacen uso del servicio de restaurante, pueden llevar alimentos y tendrán a su disposición los recursos necesarios para el adecuado consumo (microondas y asistencia de docente para buen uso).

Las tiendas escolares tendrán una oferta variada de alimentos para los alumnos que no reciban el bene-ficio del restaurante escolar o quienes no llevan lon-chera.

► ¿Qué instancias hacen seguimiento y evaluación a la implementación de la Jornada Escolar Completa?

Los estamentos de la comunidad educativa: estudian-tes, padres de familia, docentes, directivos-docentes, personal administrativo y de apoyo, gobierno escolar y egresados.

Secretaría de Educación y Cultura. Secretaría de Salud Ministerio de Educación Nacional. Organismos de control.

Una oportunidad para más y mejor educaciónde nuestros niños y jóvenes

Adquisición de nuevas competencias y cono-cimientos.

Fortalecimiento de áreas fundamentales del conocimiento como lectura crítica, ciencias naturales, matemáticas e inglés.

Preparación para mejorar el rendimiento en las pruebas Saber.

Mejoramiento del desempeño en el inglés como segunda lengua.

Desarrollo de habilidades y destrezas para el arte y el deporte.

Mejoramiento de los ambientes escolares. Disminución de las tasas de deserción y repi-

tencia.

► ¿Qué ventajas tiene extender el tiempo de la jornada esco-lar?

Mejorar los aprendizajes: se reconoce el mayor tiempo como un factor que beneficia el aprendizaje, el trabajo técnico de los do-centes y la gestión de cada establecimiento.

Lograr mayor equidad en la educación: la Jornada Escolar Completa es una acción que iguala las oportunidades de apren-der al aumentar de manera significativa el tiempo de permanencia escolar y mejorar el desarrollo integral de todos los estudiantes de las Instituciones Educativas Oficiales de nuestro municipio.

Promover la inclusión: con criterios de equidad, calidad, pertinencia y eficiencia, mejorando el acceso y permanencia en el sistema educativo.

Una Institución Educativa implementa la Jornada Escolar Completa, si cuenta con la infraestructura necesaria, el talento huma-no adecuado y el apoyo de la comunidad.

► ¿Cómo participa la comunidad en el proyecto de Jornada Es-colar Completa?

La comunidad educativa participa de for-ma activa y permanente en cada una de las etapas del proyecto, a través de la re-presentación en el gobierno escolar, las asambleas de padres, los organismos de control y los medios de comunicación. Los distintos actores serán veedores en la eje-cución de la implementación de la Jornada Escolar Completa.

► ¿Cuáles componentes requie-ren de mayor inversión presu-puestal en la implementación de la Jornada Escolar Comple-ta?

Alimentación; adecuaciones locativas en aulas, salas, laboratorios y restaurante; contratación de operadores calificados para las áreas de énfasis; mejoras y man-

Envigado, Municipio pionero y modelo en Colombia en el montaje e implementación

de la Jornada Escolar Completa.

Educación + Amor = Oportunidades para todos

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ogros en todos sus frentes de gestión es lo que más se des-taca dentro del último informe de gestión anual presenta-do por el Fondo de Empleados del Municipio de Envigado (FEMUE). De acuerdo con sus directivos, el año pasado se realizaron inversiones en materia locativa, las cuales inclu-yeron el pago del saldo de la deuda por la casa “en donde esperamos en un futuro próximo tener nuestra sede”. En este mismo sentido, se contrataron los estudios de suelo y el di-seño de las futuras instalaciones. Estos trabajos se realiza-ron con ingenieros y arquitectos que prestan servicios en la Secretaría de Obras Públicas de Envigado, bajo la tutela del ingeniero Sergio Ríos Ospina. Solamente resta contratar el ingeniero calculista para conocer el valor de la construcción.En otros ámbitos, contó con gran aceptación la entrega de kits escolares para los hijos e hijas de los asociados al fondo. “Se logró con el proveedor personalizar la entrega de los morrales y bolsos para cada género, así mismo los cuader-nos, los cuales se entregaron con las imágenes para hombres y mujeres de acuerdo al caso”. También se instalaron cáma-ras de vigilancia en las oficinas con el objetivo de mejorar la seguridad, estas cámaras serán trasladadas en su momento a la nueva sede.De igual forma se destaca la actualización hecha al servidor digital, que almacena la información generada, el cual se po-tenció con la instalación de dos discos nuevos. El uno sirve como disco espejo, lo cual permite que si el principal falla, se recupere la información y el disco espejo se convierta en el disco principal. En la misma área de sistemas, se contrató a un ingeniero de redes para realizar el trabajo de adecuación de la red de comunicación interna, instalación de antivirus y firewall, así como la determinación de perfiles y usuarios en los equipos de los empleados.

Informe desde el Fondo de Empleados delMunicipio de Envigado (FEMUE)

FEMUE: todo listo parauna Asamblea General exitosaEn el año 2014, el FEMUE cumplió con una nueva vigencia de significativos

avances encaminados a lograr un mejor bienestar de sus decenas de asociados. Este fondo se consolida como la entidad solidaria que mejora la calidad de vida

de sus asociados, sus familias y el entorno municipal.

L

Otras inversionesEl FEMUE contrató con la empresa Atrapa-sueños la definición de su programa estraté-gico, hoja de ruta que le permitirá al fondo cumplir con sus objetivos misionales. Gra-cias a esta contratación se recibió el manual de procesos y procedimientos. Igualmente, se cumplieron los eventos programados, tenien-do presente que con estos se buscado que el asociado y su grupo familiar se beneficien con el subsidio que otorga el FEMUE (en todos los eventos fue del 50%). Se llevó a cabo un viaje en crucero con 47 asociados y sus res-pectivos grupos familiares, una gran expe-riencia en donde el FEMUE hizo el aporte de la tarjeta Asistcard, con un valor aproximado de $2’849.700.“Con este evento se demuestra la confianza depositada en nuestra institución por parte de los asociados, debido a que el contrato se rea-lizó de forma tal que se pagara directamente

a la empresa organizadora, siendo el FEMUE garante de la prestación del servicio”, expre-saron los directivos de esta entidad solidaria. En cuanto a la proyección social y manejo de imagen, el FEMUE apoyó a varias entidades

tanto del ente municipal como privadas, con entrega de refrigerios, anchetas y regalos para diferentes evento. Se patrocinaron equipos de futbol salón, voleibol y futbol, con pago de inscripciones y uniformes.

Esta vivienda fue adquirida pensada para realizar allí el edificio que servirá como sede del Fondo, inmueble que ya ha sido cancelado en su totalidad.Foto virtual de las futuras instalaciones.

Bernardo GutiérrezGerente - FEMUE

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Asamblea generalEn estos primeros meses del año 2015, desde el FE-MUE se han completado y entregado todos los infor-mes requeridos por la Superintendencia de Economía Solidaria, elaboración de estados financieros e infor-mes requeridos por la Revisoría Fiscal para la cita-ción a la Asamblea General de Delegados en el mes de marzo de 2015. Se deja constancia por parte de la Gerencia que las normas legales que rigen las enti-dades vigiladas por la Superintendencia de Economía Solidaria, han sido cumplidas a cabalidad. La infor-mación financiera se ha dispuesto con anticipación a los asociados delegados, previo análisis de la Junta Directiva y la Revisoría Fiscal.De acuerdo con las directivas del FEMUE, “en cum-plimiento del artículo 1 de la Ley 603 de julio 27 de 2000, como representante legal, hago constar ante las sociedades y ante auditores que los productos protegi-dos por derechos de propiedad intelectual están sien-do utilizados en forma legal. Es decir, con el cumpli-miento de las normas respectivas y con las debidas autorizaciones, y en el caso específico de software, de acuerdo con las licencias de uso que vienen con cada programa. Gracias a la confianza de nuestros asocia-dos y a la visión compartida por el equipo de trabajo, ejecutamos en el 2014 una gestión solidaria y em-presarial enfocada al mejoramiento de los resultados sociales y económicos, que presentaremos a nuestros asociados en Asamblea General y que reiteran nuestro compromiso con su bienestar y el de sus familias”.

El FEMUE en cifras (a diciembre de 2014) Año 2014 Año 2013Número de asociados: 696 642 Aportes sociales: $2.144’052.326 $1.881’110.011 Ahorros: $360’155.636 $360’364.654 Cartera: $5.489’448.816 $4.402’895.885Excedentes: $128’705.880 $57’802.657 Activos: $6.060’739.369 $4.689’153.896Pasivos: $3.519’951.588 $2.526’772.184Patrimonio: $2.540’787.781 $2.162’381.712

Con vocación solidariaMISIÓN: FEMUE es una entidad del sec-tor solidario comprometida con el bienestar integral del asociado y su grupo familiar, me-diante el fomento al ahorro y la prestación de servicios financieros, sociales, programas y beneficios de recreación, apoyado en un equi-po humano competente y los proveedores de servicios.

VISIÓN: Ser la mejor opción integral del mercado, por su portafolio de servicios finan-cieros y de beneficio social para los asociados del municipio de Envigado y sus entes des-centralizados, y ser reconocida por éstos por ser generadores de desarrollo y bienestar para los asociados y sus familias.

VALORES CORPORATIVOS: Ayu-da Mutua, Responsabilidad, Democracia, Igualdad, Equidad, Solidaridad, Honestidad, Transparencia, Responsabilidad Social, Preo-cupación por los Demás.

PROMESA DE VALOR: Prestación de servicios con calidez y calidad en el servicio. Satisfacción total de las necesidades del aso-ciado.

POLÍTICA DE CALIDAD: En FEMUE se mejora continuamente la calidad y eficien-cia de sus servicios. Su objetivo general apun-ta a mantener al Fondo como opción de aso-ciación entre los empleados del Municipio de Envigado y sus entes descentralizados. Den-tro de sus objetivos específicos están: Brin-darle a los asociados una atención oportuna con respeto y agilidad; mantener informados a todos los asociados a través de medios escri-tos y tecnológicos sobre todas las actividades desarrolladas por el FEMUE; y posicionar al asociado y su grupo familiar con todas las ac-tividades programadas.

Los excedentes generados por el FEMUE en el período 2014 alcanzaron los $128’705.880, lo que representa un aumento del 123% con respecto al 2013; año en el que se obtuvieron exceden-tes por $57’802.657.

Es de resaltar que vía gastos se asumieron $62’407.172, de los conceptos de útiles escolares y fiesta de asociados. Adicional se realizó una provisión para la cons-trucción de la nueva sede por va-lor de $33 millones.

El patrimonio del fondo, en lo que tiene que ver con el rubro de apor tes de sus asociados, cre-ció en $262’942.315 durante el 2014. En total, se registró un sal-do por valor de $2.144’052.326, que representa el 84% del patri-monio total del FEMUE.

Aspectos de los diferentes aven-tos que realiza FEMUE con los asociados y sus familias.

JUNTA DIRECTIVA

PrincipalesHernando de Jesús Vanegas Montoya

Ramón Alfonso Villegas JiménezJosé Luis Cadavid Restrepo

José Leonardo Zapata VergaraDuván Alberto Álvarez Grisales

SuplentesSol Beatriz Molina Correa

Carlos Wilson Sierra MolinaJuan Carlos Suárez Hoyos

Babington Leandro Quiceno CañasJorge Humberto Rua Restrepo

Comité de Control Social

PrincipalesDiego Fernando Echavarría GiraldoMaría Hilduara Echeverri Tabares

Federico de Jesús Celis Celis

SuplenteRuby Llanet García González Hugo Fabián Londoño Castro

Jorge Luis Yarce Rendón

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ernando, muy temprano y sin mirar el reloj (no le im-porta qué hora es), sabe en qué momento de la mañana se encuentra, solamente con escuchar y presenciar el infaltable movimiento de mesas y sillas que identifica la apertura de Los Cuyos, céntrico establecimiento en-vigadeño ubicado en el pasaje peatonal de la Alcaldía, que nos recuerda con su mobiliario, su música y su es-merada atención aquellas fondas de antaño que todavía medran en muchos pueblos de Antioquia y en el corazón de todos los paisas.La seriedad que identifica a Fernando le ayuda a sumer-girse en el libro de turno que empieza a saborear, acom-pañado de un buen tinto. No importa si el día amaneció muy nublado, pues a esa hora (a las siete), la gruesa carpa que protege la fiel clientela ayuda a demorar el brillo del sol e invita aún más a la introspección que a mi amigo tanto le gusta a la hora de la lectura.Varias veces le he escuchado el comentario, repetido en tantos buenos amigos y conocidos, que en Los Cuyos se puede disfrutar del mejor tinto. Parece mascullarlo entre sorbo y sorbo, entre palabras, frases, párrafos, capítulos y libros enteros, siempre ahí, en esa mesa sobre la pa-red del bar. Ahora que lo veo me pregunto mentalmen-te ¿hasta qué horas lee Fernando? No lo sé todavía, lo único de lo que tengo certeza es que poco antes de las nueve de la mañana Los Cuyos tiene todas sus mesas ocupadas.El local y la zona aledañas es escenario de animadas o silentes conversaciones, dependiendo del gusto y el hu-mor de cada cliente de este bar que ya es una institución envigadeña, un punto de encuentro y referente al que se citan sin necesidad de pensarlo dos veces abogados que

“Nos encontramos en Los Cuyos”

salen de los cercanos juzgados, funcionarios y concejales que hacen un alto en sus labores, y clientes de todo tipo que necesitan por algún motivo a cualquiera de los ante-riores personajes, quizás atados a la atávica costumbre de necesitar un intermediario para diligencias que no lo precisan o no deberían precisarlo por mandato legal…Los Cuyos, desde hace más de 20 años, ha servido tam-bién de mirador de excepción para disfrutar de la belleza de la mujer envigadeña, que altiva y orgullosa parece pavonearse a lo largo y ancho del pasaje. Obviamente, pasa también por ahí el señor Alcalde, a quien muchos aprovechan para abordarlo “porque hace tiempo le pe-dimos una cita a su asistente y nada, doctor”. En ese “plan” caen igualmente los señores concejales -aunque algunos son más solicitados que otros (será por aquello de que unos son más atentos que otros)- que se ven cara a cara con los votantes que ya han sido y con los que tal vez serán en las próximas elecciones.Del paisaje de Los Cuyos y sus inmediaciones hacen par-te, desde luego, el grupo de veteranos que trasladaron sus amenas tertulias del corredor del parque principal, para la mesa “cuyera” que linda con la banquita de ce-mento ubicada a todo el frente del bar. Allí distingo a Porfirio Henao, curtido y jubilado liberal de la época de René y Jorge Mesa; a Pablo Villegas, más reciente jubi-lado a quien admiro por señor y por haber sido músi-co durante tantos años y a quien le debo un merecido reportaje. Son ellos dos referentes de un círculo muy respetable, que muchos miran y admiran cuando cami-nan cerca pensando: “qué vida tan sufrida la de éstos que arreglan el país allí todos los días, a punta de tinto, aromáticas y frescos”.Hasta aquí describo Los Cuyos, el bar que informal-mente hace parte de la Alcaldía y el Concejo, que oficia como despacho alterno; testigo mudo de muchos rom-pimientos de coaliciones y también de la conformación del gabinete que acompaña a los alcaldes, aspecto que aquí en Envigado cambia poco, “pues siempre son los mismos con las mismas”. Tanta retahíla va con especial cariño para Carlos Gil, el famoso “Cachalote”, quien llegó hace más de un año a poner en orden a Los Cuyos para darle el ambiente y la atención que ahora los distingue.Gracias a él, este establecimiento es el preferido de tan-tos y de tantas, que llegan allí para pasar un rato o ver un rato pasar. No han sido pocos quienes, después de observar desfilar a aquél o aquella que despertara su interés por tal o por cual detalle en su aura o anatomía, ve luego materializado un anhelo departiendo con esa persona a su lado, en ese mismo bar, compartiendo el licor preferido y escuchando la canción que se dedicaran para honrar algo tan legítimo como fugaz o eterno pue-de ser un amor a primera vista… a primera vista desde Los Cuyos.

F

Los Cuyos, desde hace más de 20 años, ha ser-vido también de mirador de excepción para dis-frutar de la belleza de la mujer envigadeña, que altiva y orgullosa parece pavonearse a lo largo y ancho del pasaje.

Por Conrado Suárez Vanegas

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El presente informe, recoge los adelantos más representati-vos de Enviaseo E.S.P, en el año 2014; en su gestión institu-cional frente a las metas y estrategias de nuestra Planeación Estratégica 2011 - 2015, la cual se encuentra alineada con el Plan de Desarrollo Municipal, “Envigado una oportunidad para todos”.Bajo la consigna permanente de “LIMPIEZA, CALIDAD Y CUM-PLIMIENTO”, durante todo el año 2014 avanzamos con firme-za en la implementación y desarrollo de proyectos que con-tribuyen a la sostenibilidad de las comunidades y empresas a las que servimos, mediante la prestación del servicio público de aseo, ordinario y especial.Evolucionamos con éxito en pro del mejoramiento con-tinuo de nuestros procesos y prueba de ello es la renova-ción de la certificación de calidad del ICONTEC bajo la nor-ma ISO 9001:2008 y el otorgamiento del certificado NTC GP1000:2009 para las actividades de recolección, transporte de residuos sólidos ordinarios y especiales, barrido, lavado de vías, corte de césped, poda de árboles y disposición final de los residuos sólidos.Dentro de la Planeación Estratégica de Enviaseo E.S.P., nues-tros objetivos se alinearon con las siguientes perspectivas:

Prestación de servicios• En el periodo enero – septiembre del año 2014 se tiene una

disminución en el número total de toneladas recolectadas del -2.4%, en comparación con el mismo periodo del año 2013.

• Enviaseo E.S.P tiene un cubrimiento del 100% en materia de recolección en el municipio de Envigado, es así como diaria-mente recoge un promedio de 245 toneladas de residuos sólidos entre ordinarios, escombros y residuos hospitalarios; disponiendo en promedio cada mes 6.404 toneladas de re-siduos ordinarios en el Centro Industrial del Sur el CIS EL GUACAL, ubicado en el municipio de Heliconia, 209 toneladas al mes en escombreras, y 14 toneladas de residuos hospita-larios incinerados en COAMBIENTAL E.S.P S.A.

• Hasta el pasado mes de septiembre se recorrieron en barri-do manual 18.224 kilómetros y en barrido mecánico 30.612 kilómetros.

• Diariamente realizamos operativos de evacuación de escom-bros y basuras clandestinas arrojadas indiscriminadamente en áreas públicas.

• En el trascurso del año instalamos estratégicamente 160 ca-nastillas peatonales, en parques, vías y senderos del munici-pio.

• Participamos en más de 20 operativos de limpieza realizados en coordinación con las Secretarias de Obras Públicas y de Medio Ambiente del municipio de Envigado, para el manteni-miento de zonas verdes, limpieza de vías, cunetas, parques y canchas.

• En los dos últimos años se invirtieron en la renovación del parque automotor $3.353 millones de pesos, re-presentados en cinco vehículos compactadores, una volqueta Ampli Roll, una barredora e hidrolavado-ra por sistema de succión de última tecnología, un minicargador para las labores operativas y contin-gencias del municipio de Envigado, un furgón para la ruta hospitalaria y una minivan para repartir las brigadas del área operativa. Así mismo para el año 2015 se invertirá en una barredora mecánica igual a la última adquisición y una volqueta Ampli Roll para los servicios especiales, todo lo anterior con el ob-jetivo de ampliación y cubrimiento de más rutas de recolección.

• Hicimos presencia en los eventos culturales del mu-nicipio (Semana de la Cultura, Fiestas del Carriel y la Feria de las Flores), con el objetivo que las calles y

Informe de Gestión 2014

áreas públicas quedaran absolutamente limpias después de la realización de los eventos.

• Se ejecutó con éxito la prueba piloto de recolección nocturna en el Barrio La Magnolia, minimizando la problemática de las basuras a deshoras en las aceras y calles del municipio y del reciclaje informal en la zona. Con este plan se logró también una importante disminución en la generación de vectores, ruido y tráfico vehicular al momento de la recolección, y gra-cias a los buenos resultados, para el año 2015 este progra-ma se replicará en otros barrios del municipio.

Responsabilidad social y ambientalTodos los programas que se llevaron a cabo en el marco de la gestión social y ambiental; estuvieron orientados a la educación y sensibilización en el cuidado al medio ambiente, partiendo de la idea de un adecuado uso de los residuos sólidos e incentivan-do la reutilización de los mismos. Bajo este esquema se resaltó el importante papel que tienen los usuarios dentro del proceso, el cual parte desde la separación de residuos y tiene como ob-jetivo la constate motivación hacia una cultura de la no-basura, reflejada en la preservación de la buena imagen del municipio• Implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos

Sólidos - PGIRS en 46 unidades del municipio de Envigado. • Restructuración de la página web de Enviaseo E.S.P, nuevo

portal que permite mejorar la calidad de los servicios y faci-lita el acceso a la información y la participación ciudadana.

• 15 programas de sensibilizaciones puerta a puerta en los barrios del municipio.

• Ejecución de ocho Ferias ambientales en las Entidades des-centralizadas y barrios del municipio.

• Realización del Seminario Ruta Hospitalaria dirigido al área de la Salud y de la estética.

• Realización del Foro Ambiental dirigido a los grandes gene-radores.

• Sensibilización en 43 Instituciones Educativas con el lan-zamiento de la nueva mascota “Tornado” y su campaña “CUIDEMOS EL MEDIO AMBIENTE EL PODER ESTÁ EN SU MANOS”.

• Realización del Concurso “Cuento y Pintura” cuyo objetivo, fue promover la cultura en el Manejo Integral de Residuos

Sólidos, además de educar y sensibilizar a los niños de Envi-gado en temas ambientales, a los cuales por su creatividad y sensibilidad artística reflejada en cada una de las obras, se les hizo un importante reconocimiento con la entrega de 80 bicicletas a los niños ganadores.

• Finalmente, en el año 2014 Enviaseo E.S.P quedó entre los finalistas al Premio Andesco a la Responsabilidad Social Empresarial, un reconocimiento que se le hace a las Empre-sas de Servicios Públicos por el esfuerzo y compromiso en torno a la Responsabilidad Social Empresarial, conjugando aspectos ambientales, sociales y económicos inherentes al desarrollo sostenible.

Aprendizaje y crecimientoNuestro compromiso social también se orienta hacia el desarro-llo integral de los empleados de la organización, es por ello que dentro de nuestra política institucional establecemos programas que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de los empleados y sus familias bajo el desarrollo de un modelo de Gestión Humana orientado a mejorar los niveles de desempeño y consolidar una cultura organizacional competitiva: Bienestar Laboral, Capacitación a empleados, Salud y seguridad en el tra-bajo, Gerencia del Desempeño.

Desempeño financieroEl índice de propiedad de la empresa sigue mostrando un nivel óptimo del 72%; esto significa que la financiación de la opera-ción se sigue haciendo de una forma responsable, con recursos propios incluyendo la generación interna de recursos.El incremento de los activos en un 10% con relación al mismo periodo del año anterior, se da por el aumento en el rubro de valorización de los activos y de las cuentas por cobrar no ope-rativas, principalmente con vinculados económicos y por ayudas bajo la modalidad de préstamos y anticipos otorgadas a la filial EVAS.

Clientes y mercadoEn el total acumulado del año 2014, se han facturado $13.564 millones de pesos contra los $13.196 millones que se habían presupuestado vender en el periodo enero - septiembre del año

2014, lo que indica que se han vendido $368 millones de pesos o un 2.79% más, del valor proyectado.A septiembre de 2014 Enviaseo E.S.P les presta el ser-vicio de recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos a los siguientes municipios: Santa Fe de Antioquia, Ebéjico, Jericó, Quibdó, Amagá y San Jerónimo.

Terminamos el año 2014 felices por los logros alcanzados, es necesario que nuestros esfuerzos sigan encaminados en cumplir las metas corporativas y sociales que nos tra-zamos a diario, las cuales siempre están enfocadas a con-tribuir permanentemente con la protección y el cuidado del medio ambiente, la inversión social, la participación ciudadana, la realización de programas de formación a la comunidad y la prestación de un excelente servicio, dentro de un concepto integral de desarrollo sostenible.

Jaid Betancur López Gerente Enviaseo E.S.P

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El ingeniero industrial Sergio Saldarriaga asu-mió recientemente como nuevo Secretario de Transportes y Tránsito de Envigado. Se trata de un funcionario con alto perfil ejecutivo que ha ejercido diferentes responsabilidades gerencia-les en la empresa privada y en la Administración Municipal de Envigado. Quienes conocen de su trayectoria profesional y personal consideran su nombramiento como un gran acierto del alcalde Héctor Londoño Restrepo.En conversación con El Informativo, Sergio Sal-darriaga manifestó sentirse reconocido por la primera autoridad al nombrarlo en esta impor-tante dependencia oficial, y a su vez agradeció el buen recibo que le dieron los diferentes funcio-narios, el personal administrativo y el cuerpo de agentes de tránsito, a quienes exhortó a seguir la línea de competencia y eficacia que caracteriza a todo el equipo de colaboradores con que cuenta esta secretaría de despacho.“Su gran labor y profesionalismo explican el crecimiento y buen servicio que los usuarios aquí encuentran y que ha posicionado al Tránsito de Envigado dentro del contexto departamen-tal”, afirma Saldarriaga. En cuanto al talente que asegura tendrá su ejercicio como secretario, el funcionario espera fomentar todavía más el uso de las ciclovías, “eso sí, en segundo lugar, por-que el ciudadano de a pie es el rey y señor de la movilidad, a quien le daremos todas las garantías y espacios suficientes para su desplazamiento”.Añadió que el transporte público de pasajeros “es un sector organizado y competente con el que cuenta el municipio y en importancia esta-rá seguidamente por encima del transporte par-ticular”. Sergio Saldarriaga considera que de esta manera, y acatando los requerimientos del

Novedades en el Tránsito de Envigado

Sergio Saldarriaga nuevo Secretariode Transportes y Tránsito de Envigado

Área Metropolitana para el Valle de Aburrá, se dará cumplimiento a la orden de prioridades en la movilidad como tendencia mundial. “Así orienta-remos nuestra gestión como Secretario de Trans-

Codependientes Anónimos (CODA)

• ¿Ha permitido que su vida se vea afectada por la conducta de otra persona?

• ¿Maneja una ambivalencia emocional? Un día ama al otro y al otro día lo odia. Quiere dejarlo y quiere quedarse, quiere que se vaya y quiere que se quede. Casi siempre quiere las dos cosas al mismo tiempo.

• ¿Tiene necesidad de controlar las situaciones, así mismo y a los de-más?

• ¿Se hace cargo de los sentimientos de los demás?Codependientes Anónimos es una comunidad de hombres y mujeres re-gidos por Doce Pasos y que persiguen un objetivo común: rehabilitarse de la codependencia, así como entablar y mantener relaciones sanas consigo mismo y con los demás.

Grupo La Conciencia:Envigado. Carrera 39 N° 35 Sur - 26 piso 4.Reunión: sábados de 10:30 a.m a 12 M.

3108852802 – 3127364019

portes y Transito del municipio de Envigado”.La planeación e infraestructura que implementó para las nuevas ciclo-rutas la anterior titular de esta dependencia, Adriana Muñoz Ángel, parte del costado sur de la estación Envigado del Metro y termina en la Institución Universitaria de Envi-gado. El diseño y trazado de las nuevas ciclo-ru-tas son espacios que antes eran ocupados por ve-hículos particulares, “ahora serán aprovechados mayoritariamente por los ciclistas y el ciudadano de a pie, quienes antes se sentían amenazados por los carros que ocupan las vías públicas con una actitud de privilegio desafiante entre los demás usuarios de las vías”. Esta nueva cultura de movi-lidad llegó entonces a Envigado y “se hará respe-tar con los agentes de Tránsito, lo que contribuirá además a disminuir la contaminación ambiental en nuestro municipio”.

Las nuevas ciclo-rutas son es-pacios que antes eran ocupados por vehículos particulares.

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17 Envigado

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Su positivo trasegar en el sector oficial, iniciado cuando apenas tenía 19 años como interventor en la Secretaría de Obras Públicas de Envigado, es quizás la más fuerte carta de presentación de Raúl Cardona González en su aspiración de lle-gar a ser por voto popular el próximo mandata-rio de los envigadeños.Sobre este ingeniero civil egresado de la Uni-versidad Eafit, aseguran concejales, líderes po-líticos, hombres y mujeres que se han reunido en los últimos meses con él, que cuenta con la juventud, el conocimiento, la experiencia y la convicción para entregarle a Envigado la espe-rada renovación que pide un amplio sector de la ciudadanía.“Y lo podrá hacer sin provocar traumatismos innecesarios en la estructura del gobierno local. Con él, Envigado seguirá marchando por la sen-da de progreso que nos ha caracterizado, eso sí, con los nuevos énfasis sociales y de participación que está demandando la comunidad”, asegura-ron voceros que respaldan esta campaña.La intachable hoja de vida de Raúl Cardona lo llevó a ser Secretario de Obras Públicas de En-vigado desde el año 2000, sirviendo con gran solvencia las administraciones de tres burgo-maestres liberales distintos. Para no inhabilitarse de cara a los comicios locales del próximo 25 de octubre, en el mismo mes del año pasado pre-sentó su dimisión. Si bien todavía falta un par de meses para oficializar e inscribir su candidatura, es de sobra conocido que aspirará a nombre del Partido Liberal en alianza con otras agrupaciones partidistas.Su experiencia de dos décadas al servicio de diferentes administraciones liberales, le ha per-mitido conocer las fortalezas y debilidades del gobierno local, al que ahora pretende “fortalecer en lo bueno y hacer cambios radicales en las fa-lencias que la comunidad espera que de verdad se hagan”. El precandidato Raúl Cardona es con-siente de que Envigado necesita renovación, de ahí que haya decidido que el enfoque que le dará a su gobierno, de ser elegido, “sería muy social, sobre los pilares de la equidad y la igualdad, don-de todos tengan los mismos derechos; al decir

Raúl Cardonapropone la renovación desde adentro

esto, reconozco que en el municipio se ha pre-sentado inequidad en el manejo de lo público”.Con un bagaje amplio y variado de conocimien-tos, propios de quien ha cursado posgrados y programas afines en Estudios Políticos (Eafit), Gerencia (U. de La Sabana) y Gobierno Público (U. de Medellín), Raúl Cardona González visi-tará como precandidato los mismo barrios, ve-redas y sectores que durante 20 años recorrió como funcionario público para llevarles distin-tas soluciones en infraestructura.“Vamos a escuchar a la dirigencia política y muchos especialistas en diferentes temas para nutrirnos y elaborar un programa de gobierno en el que, reitero, lo social será el eje de mi ad-ministración, sin descuidar la infraestructura”, explicó el aspirante, quien también reconoció que “se tiene que mejorar la seguridad, la edu-cación, la práctica del deporte y la recreación, al igual que la generación de empleo. El respeto por el medio ambiente será prioridad, así como el fomento de nuestro potencial turístico”.Durante la charla que Cardona González sostu-vo con El Informativo, fue enfático en expresar su preocupación por la falta de posibilidades económicas para tantos envigadeños, respecto a lo cual propondrá la creación de los Círculos de Solidaridad y del Banco de la Prosperidad. “La misma comunidad me da la información so-bre las diferentes dependencias, sobre lo que marcha bien o mal en cada una de ellas; eso me ha permitido hacer un diagnóstico general y así poder valorar el impacto que tiene cada secretaría en la comunidad”, afirmó.También el precandidato se refirió a la “revolu-ción educativa que necesita el municipio. Ha-brá educación para todo el que quiera estudiar, no importa su situación económica, y que ésta no dependerá del presupuesto participativo. Fortaleceremos las tres instituciones educativas superiores con que cuenta el municipio: La Ins-titución Universitaria de Envigado, el Cefit y la Débora Arango; pero quien quiera estudiar en otra institución fuera del municipio, lo pondrá hacer mediante el sistema de convenios”.

Quien fuera durante 14 años Secretario de Obras Públicas de Envigado es uno de los precandidatos a la alcaldía de este municipio más opcionados. Cuenta con el respaldo de una fuerte coalición, cuyos miembros

ponderan su juventud, conocimiento de lo local, experiencia en lo público y vocación de servicio.

¿Y de la valorización qué? “No estoy de acuerdo con las inconsistencias que se han presentado a la hora de la liquidación de esta contribución. Toda familia o empresa que se sienta afectada por este error debe hacer el reclamo y exigir que sea enmendado”. Raúl Cardona reconoce que frente al polémico cobro de valorización existente cuatro grupos de ciudadanos: “El primero es de quienes han venido pagando porque tienen compro-miso y capacidad de pago, con esos no hay conflicto; luego vienen quienes tienen lotes o propiedades muy valiosas para desarrollar en un futuro, a estos se les puede congelar el pago sin el cobro de intereses; también están quienes vienen pagando por cuotas y piden que les amplíen el plazo, y eso se puede hacer; por último, están quienes dicen que no pueden pagar, para ellos propongo que se haga un análisis socioeconómico imparcial y si es el caso, se les exonere del cobro”.

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La Mayorista es un espacio que brinda gran ofer-ta de productos y servicios. Es un referente de precios en el ámbito nacional y un gran dinami-zador de la economía, pues éstos son competiti-vos y atraen a muchos compradores. Igualmente, la gran variedad y calidad en sus productos es apetecida por sus consumidores.Así, con la llegada de Carlos Armando Hernán-dez Morales, la Central Mayorista fortalecerá su direccionamiento estratégico y trabajará bajo una nueva visión administrativa y organizacio-nal, con el único fin de seguir posicionando este importante icono agroalimentario del país en la mente y corazón de sus diferentes públicos. Es-tos son algunos datos relevantes del nuevo Ge-rente: ▲ Economista agrícola y especialista en Merca-

deo.▲ 25 años de experiencia gerencial y directiva,

en empresas de los sectores público y privado.▲ Asesor nacional e internacional en el manejo

de residuos sólidos.▲ Cogestor del régimen de propiedad horizon-

tal, el cual rige en la actualidad en la Central Mayorista.

▲ En los años 80’s fue comerciante de este cen-tro de abasto.

▲ Los pilares de trabajo de esta administración, serán: seguridad, recuperación de zonas co-munes, movilidad y manejo de residuos.

La Central Mayorista,una nueva mirada

Importante centro de comercio para productosy servicios agroalimentarios

Carlos Armando Hernández Morales, es quien tiene ahora el direccionamiento y el fortalecimiento de este centro de abasto.

La Central Mayorista se creó en 1971 y empre-sas Varias de Medellín fue su ente administra-dor hasta 1987, año en el cual comenzó como entidad privada bajo el régimen de propiedad horizontal, convirtiéndose en la primera central de abasto del país en operar con esta modalidad. La Mayorista posee un área de 288.015 metros cuadrados (cerca de 29 hectáreas), genera más 7.500 empleos directos, hacen parte de ella más de 1.500 comerciantes y 785 copropietarios y su actividad comercial se vive día a día con más 40 mil personas.

Cifras que muestran la dimensión de la Mayorista en 2014:▲ Más de 14 millones de visitantes, comprado-

res y quienes laboran en ella.▲ Ingresaron más de 4 millones de vehículos.

De ellos, 650 mil de carga.▲ Entraron más de 3 millones de toneladas de

productos. ▲ 1.205 personas capacitadas por la Administra-

ción de la Copropiedad.▲ Se realizaron 434 eventos sociales y empresa-

riales en sus 2 auditorios: Siglo 21 y Auxiliar. ▲ Nueva báscula camionera: certificada, abierta

al público, amplio horario - 18 horas de ser-vicios, más capacidad de pesaje, digital y con tecnología de punta.

En el área social:▲ Se recuperaron mil toneladas de productos y

se atendieron más de 17 mil beneficiarios.▲ 300 niños y 50 adultos mayores en comedores

comunitarios.▲ Mil personas cabeza de hogar y de población

vulnerable, externa de la Central Mayorista, se benefician al mes con la entrega de produc-tos. Esta actividad se realiza cada sábado.

▲ 100 personas cabeza de hogar se benefician con la entrega de mercados quincenales.

La Central Mayorista destinó los siguientes re-cursos para que sea segura, organizada y con buena infraestructura:

▲ $3.150 millones en seguridad, traducidos en: 110 guardas de la empresa de vigilancia priva-da, 213 cámaras con su centro de monitoreo, presencia de la Policía y patrullas motoriza-das, durante las 24 horas del día; factores que le brindan un ambiente de tranquilidad.

▲ $2.400 millones en aseo: orientados a la reco-lección y disposición final de los residuos y al personal de aseo, el cual mantiene limpio este centro de abastos.

▲ $3.300 millones en infraestructura y manteni-miento de las zonas comunes, para garantizar la calidad de sus instalaciones.

Proyecciones de la Central Mayorista:▲ Manejo diferente de los residuos orgánicos e

inorgánicos.▲ Más cobertura en cámaras de vigilancia y un

centro de monitoreo acorde a las necesidades de la Mayorista.

▲ Proyecto de repavimentación de la capa asfál-tica de la Mayorista. Seguir ofreciendo vías aptas para la movilidad en su interior.

▲ Caracterización de la Mayorista, desarrollo de un proyecto cultural y de convivencia que incluya el público directo e indirecto de este centro de comercio.

Teléfono:(57) (4) 4445588

MR

890.912.702-5

CALLE 40B SUR No. 39 A 24 ENVIGADO OF. 108 - PBX: 444 55 88

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El reconocido abogado envigadeño Óscar Vásquez Mejía, quien durante tres períodos se desempeñó exitosamente como Personero Municipal de Envigado, postuló su nom-

ExpersoneroÓscar Vásquez,

candidatoa laalcaldía

soría del Pueblo (cinco años).En su propuesta de programa de gobierno se destacan proyectos en frentes de gran impor tancia social como sa-lud, educación, recreación, vivienda, tercera edad y ma-dres cabeza de familia. “For taleceremos temas como el empleo para los jóvenes, prevención de la drogadicción (no a las drogas) y el alcoholismo; les brindaremos es-pacios al aire libre y entretenimiento sano (depor tes) y queremos que la bicicleta se convier ta en un medio de movilización de uso masivo”.Óscar Vásquez agrega que “apoyaremos a los grupos más vulnerables (personas de la tercera edad, desempleados, madres cabeza de familia, discapacitados, etc.) para que tengan una mejor calidad de vida. También reforzaremos el tema de ecoturismo en Envigado, transformando este municipio en un lugar de entretenimiento y cultura, por eso este movimiento los invita a que: “EL CAMBIO ES AHO-RA, HAGÁMOSLO JUNTOS”.

bre para la alcaldía de la Ciudad Señorial (2015-2019), que se definirá en los comicios regionales de octubre próximo.Vásquez Mejía es envigadeño de nacimiento, graduado en Derecho de la Universidad de Antioquia con especializa-ciones en Derecho Administrativo de la Universidad Ponti-ficia Bolivariana, y en Gobierno Público de la Universidad de Medellín. Cursó diplomado en Sistema Penal Acusatorio con la Defensoría del Pueblo y es Conciliador en Derecho de Colegas (Colegio Antioqueño de Abogados).Se ha desempeñado en cargos de gran responsabilidad como Personero de Envigado por tres períodos consecuti-vos (nueve años), abogado asesor de Empresas Públicas de Medellín (por un año), abogado asesor y jefe de per-sonal en el SENA (durante once años), juez de la Repú-blica en los municipios de Envigado, Zaragoza, Chigorodó, Pueblo Rico, Caucasia y Sopetrán (cinco años), defensor público en el actual sistema penal acusatorio en la Defen-

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Aburrá SurCada municipio de la subregión cuenta con atractivos que bien

valen la pena ser visitados.

De turismo por el sur del Valle de Aburrá

Casa Museo OtraparteDedicada a la difusión y preservación de la obra de Fernando González, tiene como sede la hermosa casona de estilo colonial donde vivió y produjo su obra este destacado pensador antioqueño. Horario: Lunes a viernes, de 8:00 a.m. a 8:00 p.m. Sábados y domingos, de 9:00 a.m. a 5:00 p.m. Carrera 43A No. 27A Sur-11, Envigado. Teléfono 276 1415 www.otraparte.org.

Rumba por todo lo altoEn Envigado, Itagüí y Sabaneta se encuentran varias de las más famosas discotecas de la ciudad metropolitana. En zonas industriales itagüiseñas están entre otras Palmahía, Universal y Mango’s, donde atienden hasta altas horas de la madrugada. Sabaneta basa su fortaleza en el ambiente semicampestre de sus establecimientos, al igual que sus bares y discotecas, muy frecuentados los fines de sema-na y ubicados en los sectores de La Doctora, del parque principal y la Avenida Las Vegas (Canalón, La Capilla, La Provincia, El Platanal, etc.). En Envigado se conjuga lo urbano con lo pueblerino, lo que se puede constatar al re-correr el parque principal y sus alrededores (La Bota del Día, Canasto, La Sagrada, Charles de Gaule, entro otras).

Gastronomía de primeraLos asados y lo mejor de la cocina antioqueña basada en fríjoles, sancocho y mondongo, se pueden disfrutar en varios establecimientos del Aburrá Sur que gozan de un reconocido prestigio regional y nacional. También hay ex-celentes ofertas de gastronomía internacional y de otras zonas del país. En Envigado sobresalen Sancho Paisa (386 07 52), La Gloria (270 1967), El Otro Lao (331 3111), La Palma, El Trifásico (270 2102) La Casita de Mi Abuela (333 2549) y Palogrande (331 59 47). En Sabaneta están Alma Llanera (448 4977), El Viejo John (288 7022), La Doctora (288 3466), La Mayoría (288 7506) y Mama San-ta (288 5822). La Fonda Bitagüí, en la Ciudad Industrial, también provoca sentarse a manteles (281 2886).

Mayorca El OutletCuenta con 220 tiendas comerciales de reconocidas marcas nacionales e inter-nacionales, siete salas de cine, casino, gimnasio, parque de diversiones, una amplia zona de comidas y parqueadero gratuito. Calle 51 Sur No. 48-57, Sabaneta. Teléfono: 373 0335www.mayorca.com.co

Museo Arqueológico de Envigado Su colección incluye piezas arqueológicas de cerámica, líticos (en piedra) y restos óseos prehispánicos, recuperadas en investigaciones científicas realizadas en el municipio, y otras donadas por particulares.Horario: Lunes a viernes, de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.Carrera 45 No. 34A Sur-65(Casa de la Cultura Miguel Uribe Restrepo) Teléfonos 339 40 79 / 270 8385.

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Un creciente número de visitantes son re-cibidos constantemente en nuestra zona sur. Bien sea porque llegan atraídos por las bellezas naturales, la rica gastronomía, las tradiciones religiosas, el llamado turismo de negocios y convenciones, o la activi-dad cultural, todos ellos han encontrado en Envigado, Itagüí, Sabaneta, La Estrella y Caldas un experiencia única que con segu-ridad los hará volver a estar entre nosotros. Desde los gobiernos locales y entidades privadas como la Cámara de Comercio del Aburrá Sur, se promueve la actividad turís-tica en la subregión. A propósito de estos días festivos, un repaso a todo lo nuestro que merece ser conocido y disfrutado.

Parte Uno

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studio en el Politécnico Jai-me Isaza Cadavid, costos y auditorías. Me gusta apoyar las partes menos favoreci-das de la sociedad, escribir

y leer de estas, en especial Colom-bia y Latinoamérica.

E Daniel Hernández Ocampo 17 años

Andrés Muñoz Escobar 21 años

Manuela Hincapié Atehortua 18 años Elizabeth Valencia Cortés

16 añosSalomón Cano Restrepo 17 años

A Actualmente me encuentro cursando once en la Nor-mal Superior de Envigado. Hace dos años perte-nezco

a la orquesta sinfónica de Envigado, soy chelista. Me gusta escribir por lo general historias o cosas curiosas que me inspiran por ahí.

ctualmente curso primer se-mestre de derecho en la uni-versidad de envigado. Me apa-siona el deporte, la escritura, la

lectura y la música. Soy amante de los animales y la naturaleza y espero lograr mis metas propuestas y cumplir el sue-ño de mis padres.

Jhon Edison Medina 17 años

E Sstudiante de producción fo-tográfica, artista escénico y realizador audiovisual.

oy estudiante de décimo en el politécnico integral co-lombiano. Desde pequeño me he sentido atraído por

el arte, especialmente el dibujo y la música.

Me gusta escribir, dibujar, ser scout, acampar, y aprender. Me desenvuelvo de la manera

más creativa en la parte poética.

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UN CANTOR EN EL PASAJEPor: Daniel hernández [email protected]

En el pasaje del antiguo Ley, por donde transitan personas de todos los estratos y con diferentes intereses, se encuentra José Joaquín Calderón, un hom-bre que mezcla la música con sus penas y en cada acorde de su guitarra, lo hace transportar a una nueva historia. apoyado en Boleros, Tangos, Parranderas y Carrile-ras dice con firmeza y extrema seguridad: “yo no tengo canción mala”. Para en-tender la vida de este cantor es sensato decir que desde pequeño tuvo inclina-ciones por la música mientras realizaba labores de agricultura con caña y café en Amagá, Antioquia.

A sus 12 años en este mismo pueblo se desató la violencia debido a la muerte de Jorge Elié-cer Gaitán en el año 1948 y las continuas agre-siones entre liberales y conservadores frente a las cuales expresa: “Se matan dizque porque uno es rojo y otro es azul”. desde su ida de Amaga a sus tempranos 12 años, se convirtió en un envigadeño quien se casó a sus 25 años y tomó como labor la zapatería y a su vez, ser el alumno de su tío al cual le aprendió sus sa-beres con la guitarra. Joaquín como normal-mente le llaman sus allegados, se expresó de la siguiente manera al responder cómo había sido su experiencia con el aprendizaje con la guitarra: “se me hizo fácil y como soy tan bueno para aprender”

José Joaquín en el año de 1992 sufrió seis perdidas de sus personas más allegadas, entre esas personas se encontraba su es-posa con la cual compartió muchos años y la acompañó en su lucha contra el cáncer. A partir de los hechos del 92’ se decidió a vivir con mayor intensidad la música. con compañeros de canto empezó a interpre-tar en el parque de Envigado donde se-gún él, había gran acogida al cantor.Ya trasladado al pasaje del antiguo Ley, se dedica a cantar horas y entre la cantidad de canciones que expresa en su reperto-rio, se encuentra “ por quién doblan las campanas” de Luis Alberto Posada; can-ción que dedica a un amigo que ya no está. José Joaquín día a día con sus canciones y su voz que resuena en todo este pasa-je, refleja tristeza en su canto y a la vez, una firmeza inquebrantable. Se pregunta a diario gracias al vaivén de la sociedad, lo siguiente: ¿Qué es más duro, esperar para que le den y no le den o pedir para que le den y no le den? Pregunta que exige una respuesta pero sus acordes y su voz le dan una espera a esta.

Admira con sus años de experiencia a los jóvenes que no se dejan influenciar y que escuchan la buena música. A dia-rio cada canto refleja una historia y por suerte de todos, este cantor tiene mu-chas de contar.

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Talleres de todas las técnicas del circo.Todos los Domingos a las 3:00 p.m. en el

patinodromo de Las Vegas.Convoca Colectivo Cuestionarte.

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GANAS DE TIRAR UNA PIEDRA

Por: Andrés Felipe Muñoz

[email protected]

A veces en Envigado cuando los jóvenes no queremos saber de estudio, trabajo y familia, cuando queremos irnos bien lejos pero sabemos que no es el momento nos dedicamos al infinito placer de conversar con los amigos. Salir con las personas que uno considera parcero, hermano, colega o zivot es un premio a toda una semana de intensa labor o al menos de un intenso in-tento de una intensa labor. Según la edad: alcohol o fresco, según el clima interior: al-gún bar, pasaje de la alcaldía o manga Dé-bora Arango, pero hay un factor que reúne a todos los jóvenes con el objetivo de sen-tirse jóvenes: la noche. En ese espacio de tiempo ausente de sol y papelerías es don-de decidimos celebrar la aventura de ha-blar de lo que se nos venga en gana; unos ríen mientras hablan de los últimos vídeos en youtube, otros cantan a puro pulmón la nueva canción de su propia agrupación, más allá están ellos que se intentan con-centrar mientras escuchan una lectura de Edgar Allan Poe y aquí estamos los que ob-servamos la realidad y sus inquietudes cre-yendo que tenemos soluciones. A las diez de la noche el escenario está completo: guitarras, humo, hip hop, tambo-res, recitales, besos, botellas, eu-foria, mucho gusto Andrés, mucho gusto Ana, ¿allá?, ¡acá!, mirá la luna, ¿cuál de todas?, ¿cómo estás?, hacéme una pregunta más fácil.

No sabemos definir la felicidad, pero sin duda la sentimos al llegar la media noche, en ese momento de democracia espiritual, de pre-sente colectivo sabemos que cada uno existe porque los demás existen, que estamos he-chos de la misma esencia, que si cerramos los ojos podremos sentir cada pliegue, cada sabor, cada lunar, cada jadeo, cada temblor de esa persona que habita mi territorio. En el deleite de tener la nalga aplastada de tanto parlamento, en el fotograma anterior a la gloria siempre ocurre algo que le cambia la lógica a una noche de juventud en Envigado Antioquia. En tres o cuatro motos llegan uni-formados de la policía nacional de Colombia, quienes reciben órdenes desde sus radios para: “erradicar el vandalismo y la delincuencia de Envigado, erre”. Acto seguido, los motori-zados proceden a retirar a toda la comunidad juvenil de los espacios públicos, intimidando, atacando, burlando, llamando delincuentes a ingenieros, artistas, abogados, profesores, pe-riodistas, etc.

-Señor, ¿por qué nos debemos retirar? -Son órdenes del alcalde.-Pero esto es un espacio público, es decir, del pueblo.-(Mientras dispone el bolillo) ¿No me va a colaborar entonces?

Toda la excitación de la noche se canali-zó en la impotencia de lidiar con un uni-formado, con una institución que recibe órdenes directas de la administración. ¿Quién cada fin de semana ordena esto? ¿Con qué videojuego jugarán al despla-zar jóvenes? Seleccionar policía. Modo

ataque. Clic derecho a jo-

ven. Embestir. Perseguir.

Seleccionar policía. Modo

pasivo. Chatear por telí-

fono el resto de la no-

che. YOU WIN

Mientras tanto más de cien personas caminamos por las calles buscando una acera ausente de cámaras policiales para terminar lo iniciado, caminamos por las calles preguntando porqué ser joven es sinónimo de ser fugitivo. Mientras nos despedimos e individualmente nos en-rutamos hacia la casa sentimos rabia y amor por Envigado, ganas de tirar una piedra o de trabajar para la transforma-ción, deseo de irnos lejos o de escribir unas palabras que reflejen nuestra rea-lidad.

Ilustración:Jhon Edison Medina

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TRES MIRADAS Bien llegados los Jóvenes

Teniendo en cuenta que hoy en día nos encontramos+ en una so-ciedad donde lo importante es aparentar y encajar en un núcleo de personas que difícilmente nos aceptan por lo que somos ya que lo más importante es lo que tenemos, todos esos valores que anteriormente importan lastimosamente hoy en día se han ido perdiendo y espumando poco a poco debido a la misma importan-cia que el ser humano le ha dado a toda esta parte del ser y la persona que al final de cuentas importa muy poco o puede ser que pocos hemos logrado visualizar, ese mundo o esa sociedad equitativa, humana, solidaria, colaboradora, como nosotros los jóvenes que queremos ser escuchados que nos entiendan y nos ayuden para lograr grandes cambios, quitar esa mentalidad de chicos rebeldes, groseros, perezosos, egoístas, rumberos y que no aportan nada a la sociedad. Somos el futuro necesitamos ser escuchados, apoyo, espacios para interactuar con los otros, recursos y sobretodo la con-fíanza que logren ustedes depositar en nosotros.Salomón Cano Restrepo

No es correcto decir que el espacio el cual El Informativo brindó a la juventud es una secciòn en el que sólo opinára una parte es esta. No es correcto por el hecho que cuatro páginas destinadas a la juventud es aplaudir el arte y crear la cultu-ra. Dar opinión y voz a la juventud es dar a conocer la voz del mañana, dar a co-nocer las manos del trabajador del futuro y dar a conocer las ideas que en un ma-ñana serán hechos. En nuestro papel de jóvenes está el compromiso más grande y más sincero que es forjar sinceridad donde hay mentiras; donde haya falta de dialogo, sembrar opinión; donde hay silencio, impulsar a que las voces nazcan. Constantemente esquematizan a la juventud de apolíticos, incultos, rebeldes sin causa y más que todo, generaciones absolutamente perdidas y cegadas a la rea-lidad. Obtener un espacio en El El Informativo es una de las victorias que toda la juventud puede celebrar, pues estas pàginas son de ellos, deben ser aprovechas para tener otra mirada hacia la juventud.Las voces que apenas están surgiendo, los argumentos que apenas se están for-jando, los libros que apenas se están escribiendo, los artistas y críticos del ma-ñana le dan gracias a El Informativo de Aburrá Sur por brindar un espacio neto para la expresión de la juventud y dar a conocer más de esta. Gracias por cumplir el sueño de la opinión y la libertad de expresión.Daniel Hernández Ocampo

Daniel Hernández Ocampo

El espíritu que diferencia a la juventud con el resto de los estados del alma es que poseemos una mezcla abstracta pero consistente entre la niñez y la adultez. Estamos para-dos en la mitad de la vida sanando el pasado, desaprendien-do las tradiciones, surcando el presente con unas serias y organizadas ganas de molestar y observando el futuro con coquetería. No queremos meternos la camisa por dentro, no queremos cortarnos el pelo, no queremos persignar-nos con miedo, no queremos marcar tarjeta, no queremos toros, no queremos procurador, tenemos firmes planes de renovar los paradigmas, cabe aclarar que lo haremos ju-gando, somos niños, somos bulliciosos.Andrés Muñoz

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