Creating Μental Ηealth-Friendly Workplaces

Ζώντας σε μια εποχή που χαρακτηρίζεται από υψηλή ένταση γνώσης και τεράστιο όγκο πληροφορίας, ο

εγκέφαλός μας καλείται να «συντονιστεί» στις αυξανόμενες απαιτήσεις, να «καταχωρήσει» μεγάλο όγκο

δεδομένων, να «επεξεργαστεί» πολλά και επίπονα ερεθίσματα και να «παράγει» άμεσα αποτελέσματα,

αυξάνοντας την πιθανότητα να καταπονηθεί αν δεν «συντηρείται» και δεν «αναβαθμίζεται» σωστά και δια-

χρονικά.

Σύγχρονες μελέτες δείχνουν ότι η εμφάνιση θεμάτων που σχετίζονται με την ψυχική υγεία, συνδέεται τόσο

με διαταραχές στη λειτουργία του εγκεφάλου όσο και με αλλαγές στην ανατομία, φυσιολογία και χημεία του

νευρικού μας συστήματος. Για το λόγο αυτό, οι επιστήμονες επικεντρώνονται ολοένα και περισσότερο στο

πώς αναπτύσσεται και λειτουργεί ένας υγιής ανθρώπινος εγκέφαλος και τι

μπορεί να παρέμβει και να διακόψει την ομαλή λειτουργία του.

Ως συνέχεια των ανωτέρω, ο καθένας από μας καλείται να αναζητήσει δια-

θέσιμα εργαλεία και τρόπους τόσο στην προσωπική του ζωή όσο και στην

εργασία του, έτσι ώστε να μπορέσει να ενισχύσει και να διατηρήσει την ψυ-

χική και σωματική του ανθεκτικότητα.

Όσον αφορά στον εργασιακό χώρο, η ηγεσία και η διοίκηση των επιχειρήσε-

ων μπορούν να διαδραματίσουν ένα σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη ενός

φιλικού προς την ψυχική υγεία εργασιακού περιβάλλοντος και να παρέχουν

στους εργαζόμενους εργαλεία και υπηρεσίες για την πρόληψη και έγκαιρη

διαχείριση θεμάτων που συνδέονται με την ψυχική υγεία. Μ΄ αυτό τον τρόπο

προάγουν την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, αυξάνουν τα οφέλη για το αν-

θρώπινο δυναμικό και για την επιχειρησιακή ηθική και ενισχύουν την κερδοφορία των οργανισμών.

Συνοψίζοντας, θα ήθελα να αναφέρω ότι η δημιουργία ενός φιλικού προς την ψυχική υγεία εργασιακού

περιβάλλοντος, εντάσσεται στην ευρύτερη έννοια της προαγωγής της Υγείας. Προϋποθέτει την αξιολόγη-

ση των δυνατοτήτων των εργαζομένων να ανταποκριθούν σε στρεσογόνες συνθήκες, τη διαχείριση των

οργανωσιακών παραγόντων που επηρεάζουν την ψυχοκοινωνική υγεία του ανθρώπινου δυναμικού και τη

δέσμευση της ηγεσίας στην ευαισθητοποίηση και εκπαίδευση ολόκληρου του εργασιακού χώρου στην

ψυχική υγεία και περιορισμό του στίγματος που συνδέεται με αυτή.

Μέσα από την ανάληψη ευθύνης των επιχειρήσεων, την κινητοποίηση για τη «φροντίδα» των ανθρώπων

τους (duty of care), την παροχή προληπτικών προγραμμάτων και τη δημιουργία Πολιτικών & Διαδικασιών

για την ψυχική υγεία, μπορούμε να ενδυναμώσουμε την ανθρωποκεντρική εταιρική κουλτούρα και να δημι-

ουργήσουμε ισχυρούς και ανθεκτικούς οργανισμούς, όπου οι άνθρωποι διαπρέπουν και τo προσδοκώμε-

νο αποτέλεσμα επιτυγχάνεται.

Kαι ας μην ξεχνάμε... κανείς μας δεν είναι «άτρωτος» όσον αφορά την ψυχική υγεία…

Δρ. Aναστασία P. Rush Γενική Διευθύντρια Hellas EAP Πρόεδρος Hellenic Branch EAPA Int.

EAP Briefing for Executives

1st Quarter 2015

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Editorial Σελ.1

Έρευνα: στελέχη και εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται πολύ διαφορετικά τις πηγές του στρες στον εργασιακό χώρο Σελ.2

Γιατί οι επιχειρήσεις επιτέλους μιλούν για την ψυχική υγεία σε επίπεδο κορυφής; Σελ.2

Ευρωπαϊκός Σύλλογος Employee Assistance European Forum (EAEF ): επίσημος εταίρος της Ευρωπαϊκής Εκστρατείας

Ασφαλείς και Yγιείς Xώροι Eργασίας 2014- 2015: «Διαχείριση του άγχους και των ψυχοκοινωνικών κινδύνων στην εργασία» Σελ.2

How to Create a Mental Health-Friendly Workplace Σελ.3

Μόνιμες Στήλες Σελ.4

EDITORIAL

Γιατί οι επιχειρήσεις επιτέλους μιλούν για την ψυχική υγεία σε επίπεδο κορυ-

φής; Η αυξημένη καταγραφή περιπτώσεων υψηλού ρίσκου που συνδέονται με την ψυχική υγεία, έχει αναδείξει την ανάγκη για τις επιχειρήσεις να προετοιμαστούν και να λάβουν μέτρα για την πρόληψη και αποτελεσματική διαχείριση θεμάτων ψυχικής υγείας. Έρευνα της PwC (Creating a Mentally Healthy Workplace– R.O.I. Analysis, 2014), κατέγραψε ότι οι επιχειρή-σεις που επένδυσαν στη δημιουργία ενός ψυχικά υγιούς εργασιακού χώρου, κέρδισαν $ 2,30 για κάθε ένα δολάριο που ξόδεψαν, ως απόδοση της επένδυσης (R.O.I.). Όμως γενικότερα, δεν μπορούμε να υποστηρίξουμε ότι οι επενδύσεις στην ψυχική υγεία είναι συχνό φαινόμενο στον επιχειρηματικό κόσμο. Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός OECD (Organization for Economic Co-operation and Development) ανακοίνωσε ενδεικτικά, ότι τα θέματα ψυχικής υγείας κοστίζουν στη Μ. Βρετανία $120 δις ετησίως, ποσοστό περί-που 4.5% του Ακαθάριστου Εθνικού Προϊόντος από τη χαμηλή παραγωγικότητα και τα

υψηλά ιατροφαρμακευτικά κόστη. Τα νούμερα αυτά μάλιστα, φαίνεται αδύνατο να μειωθούν δεδομένης της πίεσης που αντιμετωπίζουν οι επιχει-ρήσεις να επιτύχουν αποτελέσματα και μακροχρόνια ανάπτυξη με περιορισμένους πόρους, και των αυξημένων απαιτήσεων σε «ψυχικά» αποθέματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι. Στην έρευνα, μεταξύ των τρόπων που προτείνονται στις επιχειρήσεις προκειμένου να αντισταθούν αποτελεσματικά σε αυτές τις δυναμικές, είναι η εκπαίδευση των στελεχών σε θέματα ψυχικής υγείας, η παροχή δεξιοτήτων ανθεκτικότητας και προσαρμογής στο ανθρώπινο δυναμικό, η αξιολόγηση του επιπέδου υγείας και ευεξίας των εργαζομένων κα. H Louise Aston, Γενική Διευθύντρια της Business in the Community’s Workwell Campaign, κατά την έναρξη της καμπάνιας στην Αγγλία το 2014 ανέφερε: “We’re trying to tackle a culture of silence… to raise awareness of mental well-being in the workplace—including issues related to stress, anxiety and depression.” (Oct. 2014, Forbes

Business)

EAP Topics

Έρευνα: στελέχη και εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται πολύ διαφορετικά τις πηγές

του στρες στον εργασιακό χώρο Πρόσφατη έρευνα που διενεργήθηκε από την Towers Watson σε δείγμα περίπου 5.000 εργαζομένων σε μεγά-λες επιχειρήσεις για την αξιολόγηση των παραγόντων που αυξάνουν το εργασιακό στρες, αποκάλυψε ότι οι μάνατζερ και οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται εντελώς διαφορετικά το πρόβλημα.

Οι 3 σημαντικότερες πηγές του στρες (κλίμακα 1-10) για τα στελέχη και τους εργαζόμενους αντίστοιχα

είναι:

Οι εργαζόμενοι θεωρούν την οργανωσιακή κουλτούρα - και κυρίως την έλλειψη συνεργατικότητας, την τάση για αποποίηση ευθυνών και την μεταφορά της ευθύνης σε άλλους-, ως ένα πολύ σημαντικό ζήτημα (4ο στην κατά-ταξη), ενώ οι μάνατζερ τοποθετούν τον παράγοντα ορ-γανωσιακή κουλτούρα σε χαμηλή ιεράρχηση (8η θέση). Η έρευνα έδειξε επίσης, ότι παρά το χρόνιο χαρακτήρα του στρες που καταγράφηκε, μόνο ένα ποσοστό 5% χρησιμοποιεί τα ΕΑΡ που παρέχει η επιχείρηση ως ένα εργαλείο διαχείρισης τους στρες. Επιπλέον, τονίζει την αναγκαιότητα οι μάνατζερ να παραμείνουν ανεπηρέα-στοι από τις προσωπικές τους αντιλήψεις, να δουν ξε-κάθαρα το πρόβλημα και να ενθαρρύνουν τους εργαζό-μενους να αξιοποιήσουν τα διαθέσιμα εργαλεία όπως τα

ΕΑP, για την πρόληψη και αντιμετώπιση του στρες.

Στα συμπεράσματα της έρευνας συμπεριλαμβάνεται επίσης, η λήψη μέτρων προκειμένου όλα τα επίπεδα της ηγεσίας και του μάνατζμεντ να μπορούν να αναγνωρίζουν τις συμπεριφοριστικές επικινδυνότητες των εργαζο-μένων που συνδέονται με το στρες και να αποκτήσουν βαθύτερη κατανόηση των παραγόντων που προκαλούν εργασιακό στρες. (2014,Staying@work Survey)

EAP Briefing for Executives

Ευρωπαϊκός Σύλλογος Employee Assistance European Forum (EAEF ): επίσημος εταίρος της Ευρωπαϊκής

Εκστρατείας Ασφαλείς και Yγιείς Xώροι Eργασίας 2014- 2015:

«Διαχείριση του άγχους και των ψυχοκοινωνικών κινδύνων στην εργασία» To κεντρικό μήνυμα της καμπάνιας του EAEF αποτελεί η δέσμευση και ενεργός προώθηση των στόχων της Ευρωπαϊ-

κής Εκστρατείας 2014- 2015 και κυρίως, η προαγωγή της διαχείρισης των ψυχοκοινωνικών κινδύνων και του στρες

στον εργασιακό χώρο σε όλες τις δράσεις του Συλλόγου (newsletters, ετήσιο συνέδριο τον Ιούνιο 2015 στη Μαδρίτη

κα). Ο ΕΑΕF αποτελεί έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό που ιδρύθηκε το 2002 και στοχεύει στην ενημέρωση και

διάχυση των πρακτικών του ΕΑΡ επαγγέλματος και τη διασφάλιση υψηλής ποιότητας παρεχόμενων ΕΑΡ Υπηρεσιών

στην Ευρώπη. Αποτελεί στενό συνεργάτη του European Agency for Safety and Health at Work και του European Net-

work for Workplace Health Promotion και διενεργεί έρευνες στην ευρωπαϊκή αγορά σε συνεργασία με μεγάλα πανεπι-

στήμια και ΕΑΡ εταιρίες για την παροχή ΕΑΡ υπηρεσιών ανταποκρινόμενα στις ανάγκες και κουλτούρα του Ευρωπαϊ-

κού εργασιακού χώρου. (http://www.eaef.org)

EAP Briefing EAP Topics

How to Create a Mental Health-Friendly Workplace H ηγεσία και το HR κάθε επιχείρησης μπορούν να παίξουν καίριο ρόλο στην προαγωγή της ψυχικής υγείας μέ-

σω της ανάπτυξης μιας κουλτούρας όπου η ψυχική υγεία αποτελεί μέρος της γενικότερης δέσμευσης του οργα-

νισμού απέναντι στην ευεξία στον εργασιακό χώρο, που με τη σειρά της δύναται να επιφέρει θετικά αποτελέ-

σματα στην εργασιακή αποτελεσματικότητα.

Ένα φιλικό προς την ψυχική υγεία εργασιακό περιβάλλον:

Αναγνωρίζει, σέβεται και «καλωσορίζει» τη διαφορετικότητα

Συμπεριλαμβάνει στη διαφύλαξη της υγείας και την ψυχική υγεία, αντιμετωπίζοντας τις ψυχικές ασθένειες με την ίδια

λογική και σοβαρότητα όπως και τις σωματικές

Παρέχει προγράμματα και συστήματα που προάγουν και ενισχύουν την ευεξία και την εξισορρόπηση των εργασια-

κών και προσωπικών απαιτήσεων των εργαζομένων

Παρέχει εκπαίδευση στους μάνατζερς και στα στελέχη της πρώτης γραμμής στην ψυχική υγεία, συμπεριλαμβανομέ-

νης και της εκπαίδευσης για τον εντοπισμό συμπεριφοριστικών επικινδυνοτήτων και προβλημάτων στην απόδοση, που υποδεικνύουν πιθανή ύπαρξη υψηλών επιπέδων στρες και ενδεχόμενη ανάγκη για αξιολόγηση και παραπομπή προς υποστήριξη

Προφυλάσσει την εμπιστευτικότητα πληροφοριών που σχετίζονται με την υγεία των

εργαζομένων

Παρέχει στους μάνατζερ και στους εργαζόμενους προγράμματα Employee Assis-

tance Program (ΕΑΡ) και δυνατότητα παραπομπής σε φορείς της κοινότητας για περαιτέρω υποστήριξη, εάν χρειαστεί

Υποστηρίζει τους εργαζόμενους που χρειάζονται θεραπεία, νοσηλεία ή και άδεια

λόγω χρόνιας ασθένειας ή ατυχήματος, συμπεριλαμβανομένης και της ανάπτυξης πλάνου επιστροφής στην εργασία

Διασφαλίζει ως εταιρική προτεραιότητα την αξιοπρεπή «έξοδο» από την εργασία,

όταν κρίνεται αναγκαίο για τον εργαζόμενο η αποχώρησή του λόγω σοβαρού θέμα-τος υγείας

Αναπτύσσει πολιτικές και διαδικασίες σε σχέση τόσο με την ψυχική υγεία όσο και με τη διαχείριση των χρόνιων ψυ-

χικών ή/και σωματικών ασθενειών, με βάση την ισχύουσα νομοθεσία

Παρέχει σε όλο το ανθρώπινο δυναμικό προγράμματα προαγωγής υγείας και ευεξίας

Προάγει δράσεις ευαισθητοποίησης που ενισχύουν την αποδοχή, περιορισμό του στίγματος και των διακρίσεων

στον εργασιακό χώρο

Οφέλη για τις επιχειρήσεις Ένα φιλικό προς την ψυχική υγεία εργασιακό περιβάλλον, ωφελεί τους εργοδότες, τα στελέχη και τους εργαζό-μενους. Με βάση διεθνείς έρευνες, έχουν καταγραφεί σημαντικά θετικά αποτελέσματα στην κερδοφορία των επιχειρήσεων, όπως:

Υψηλή παραγωγικότητα και κινητοποίηση: οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς και προσφέρουν περισσότερα

όταν διαπιστώνουν ότι η εταιρία τους ενδιαφέρεται για την ευεξία και την ψυχική τους υγεία.

Μείωση απουσιασμού: το εργασιακό στρες αποτελεί το βασικότερο αίτιο του απουσιασμού. Η υποστήριξη των

εργαζομένων ως προς τη διαχείριση του στρες, οδηγεί σε βελτίωση της ψυχικής τους υγείας και αυξημένη αποτελε-σματικότητα.

Μείωση ιατροφαρμακευτικών δαπανών: η υλοποίηση προγραμμάτων προαγωγής ψυχικής υγείας και ευεξίας

συντελεί στη διατήρηση χαμηλών δεικτών των ιατροφαρμακευτικών ασφαλίστρων.

Ετοιμότητα στη διαχείριση κρίσεων: η παροχή υπηρεσιών διαχείρισης κρίσεων και αιφνίδιων τραυματικών γεγο-

νότων (crisis intervention) και υποστήριξης των εργαζομένων, συντελεί στη γρήγορη αποκατάσταση της συνοχής και παραγωγικότητας στον εργασιακό χώρο.

Δέσμευση και διατήρηση ταλέντων: οι επιχειρήσεις που υλοποιούν πρακτικές φιλικές προς την ψυχική υγεία

έχουν καταγράψει εξαιρετικά χαμηλούς δείκτες εναλλαγής εργαζομένων και εξοικονόμηση κόστους που συνδέεται με την επιλογή, αντικατάσταση, και εκπαίδευση νεοεισερχόμενου πληθυσμού.

Ενίσχυση των υπαρχόντων πολιτικών και πρακτικών: η ανάπτυξη πολιτικών και διαδικασιών στον τομέα της

ψυχικής υγείας, ενισχύει τις ήδη υπάρχουσες πολιτικές και διαδικασίες, παροχές και εργασιακά συστήματα, αυξάνο-ντας συνολικά την αποτελεσματικότητά τους.

Βελτιωμένες εργασιακές σχέσεις: η ευαισθητοποίηση και εξοικείωση με τα θέματα ψυχικής υγείας, συμβάλει στη

δημιουργία ενός θετικού εργασιακού κλίματος που βασίζεται στην κατανόηση, επίλυση συγκρούσεων και υποστήρι-ξη.

Διαφορετικότητα, αποδοχή και σεβασμός: η αναγνώριση της διαφορετικότητας αναφέρεται και στην αποδοχή

των ατόμων που εμφανίζουν ψυχική ασθένεια. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, οι επιχειρήσεις περιορίζουν τον αποκλεισμό και το στίγμα, ενισχύουν την ενσωμάτωση και αυξάνουν τα οφέλη για όλους, αποτελώντας παράδειγμα προς μίμηση και πρότυπο στην κοινότητα. (Workplaces That Thrive: U.S. Department of Health and Human Services, www.samsha.gov)

EAP News

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΝΤΥΠΟΥ

To ηλεκτρονικό newsletter “EAP Briefing for Executives“ της Hellas EAP αποτελεί μία ηλεκτρονική έκδοση με θέμα τις εξελίξεις στον τομέα των ΕΑΡ και τη διοίκηση ανθρώπι-

νου δυναμικού. Αποστέλλεται δωρεάν σε στελέχη επιχειρήσεων, επαγγελματίες διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, συμβούλους και σχεδιαστές πολιτικών και εκπροσώπους του

ακαδημαïκού και πολιτικού κόσμου. Εάν ενδιαφέρεστε να το λαμβάνετε τακτικά μπορείτε να εγγραφείτε συμπληρώνοντας το email σας στην κεντρική σελίδα του site της Ηellas

EAP (www.hellaseap.gr). Η Hellas EAP αποτελεί την εταιρεία η οποία εισήγαγε τα Employee Assistance Programs (ΕΑΡ) στον ελληνικό επιχειρηματικό χώρο. Η 40ετής

διεθνής εμπειρία σε συνδυασμό με ένα πανελλαδικό δίκτυο από εξειδικευμένους και άριστα καταρτισμένους επαγγελματίες από διάφορους κλάδους, καθιστούν την Hellas ΕΑΡ

ως την μόνη αξιόπιστη λύση στα ανθρωποκεντρικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σήμερα.

Σύνταξη—Επιμέλεια: Ρίτσα Οικονόμου

Αλ. Σούτσου 17, Αθήνα, 106 71, Τηλ: +30 210 32 22 203, Fax: + 30 210 32 22 206, E-mail: info@hellaseap.gr - www.hellaseap.gr

Did you know?

Η Siemens βραβεύτηκε με το Health Workplaces Good Practice Award στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Εκστρατείας Ασφα-

λείς και Yγιείς Xώροι Eργασίας 2014- 2015, για την ολιστική προσέγγιση που υιοθέτησε για τη μείωση του άγχους και των

ψυχοκοινωνικών κινδύνων στον εργασιακό χώρο. Η μεθοδολογία “Life in Balance” που εφαρμόστηκε διεθνώς επικεντρώ-θηκε σε 5 άξονες: ευαισθητοποίηση, συμμετοχή της ηγεσίας, επικοινωνία, εκπαίδευση και υλοποίηση των EAP. (Μάρτιος 2015, European Agency for Safety and Health at Work)

O CEO του Διεθνούς Συλλόγου των ΕΑΡ (Employee Assistance Professionals Association–EAPA), Δρ. John

Maynard προσκλήθηκε σε εκδήλωση του Λευκού Οίκου για την 25η επέτειο εορτασμού του Εθνικού Μήνα Απεξάρτησης από Ουσίες και Αλκοόλ και την απονομή τιμής σε εκατομμύρια ανθρώπους που κατάφεραν να απεξαρτηθούν ή βρίσκονται στη διαδικασία απεξάρτησης. Η συμμετοχή του ΕΑΡΑ κρίθηκε σημαντική, ως φόρος τιμής για τη συνεισφορά των ΕΑΡ στην τομέα διαχείρισης και υποστήριξης ατόμων με εξαρτήσεις στον εργασιακό χώρο. (Σεπτέμβριος 2014, www.eapassn.org)

Hellas EAP News

Συμμετοχή της Hellas EAP στο “OECD High Level Policy Forum on Mental Health at Work”, στη Χάγη,

στις 4 Μαρτίου 2015

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό OECD το “High Level Policy Forum on Mental Health

at Work”, στη Χάγη, στις 4 Μαρτίου 2015. H Eλλάδα εκπροσωπήθηκε κατόπιν σύστασης του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και

Βιομηχανιών, από την Δρ. Aναστασία Π. Rush, Γενική Διευθύντρια της Hellas EAP και Πρόεδρο του Ελληνικού Παραρτήμα-

τος του Διεθνούς Συλλόγου των Εmployee Αssistance Ρrograms (EAP), EAPA Ιnt. Στο συνέδριο παρευρέθηκε πλήθος εκ-

προσώπων (policy makers, key stakeholders κα) των Υπουργείων Εργασίας και Υγείας, θεσμικών και άλλων φορέων και

ιδιωτικών οργανισμών από τις περισσότερες Ευρωπαϊκές χώρες, Aσία και Αμερική.

Βασικός στόχος του συνεδρίου αποτέλεσε η μεταφορά της επιστημονικής γνώσης και εμπειρίας από ειδήμονες (experts)

διεθνούς βεληνεκούς, η καταγραφή των αναγκών των ευρωπαϊκών χωρών στον τομέα προαγωγής της ψυχικής υγείας και

Disability Management και η αξιολόγηση προτάσεων για την καταπολέμηση του στίγματος στο εργασιακό περιβάλλον, προ-

κειμένου να συνυπολογιστούν στη λήψη αποφάσεων σε επίπεδο Ευρώπης. Aπό την πλευρά της ελληνικής συμμετοχής,

παρουσιάστηκαν ενδεικτικά υπηρεσίες των ΕΑΡ στην προαγωγή της ψυχικής υγείας, τρόποι/περιπτώσεις διαχείρισης χρόνι-

ων ασθενειών και ασφαλούς επιστροφής στην εργασία εργαζομένων με χρόνιες ψυχικές ασθένειες καθώς επίσης και στατι-

στικά στοιχεία από την επιτυχημένη υλοποίηση των ανωτέρω πρακτικών στον ελληνικό εργασιακό χώρο. Η Δρ. Α. Rush

πρότεινε την περαιτέρω ενίσχυση και υποστήριξη συνεργειών μεταξύ ειδικών στην προαγωγή ψυχικής υγείας στον εργασιακό

χώρο, την εκπαίδευση των ιατρών εργασίας στον

έγκαιρο εντοπισμό συμπτωμάτων ύπαρξης ψυχικών

ασθενειών και την ανάπτυξη πολιτικών για την ενθάρ-

ρυνση δημιουργίας φιλικών προς την ψυχική υγεία

εργασιακών χώρων. (Mάρτιος 2015, Δρ. Αναστασία P. Rush)

Hellas EAP # ΕΑΡΑ 2015 (U.S.A.)

Η Hellas EAP επιλέχθηκε να παρουσιάσει το εργαλείο

μέτρησης των ψυχοκοινωνικών κινδύνων και των επι-

πτώσεών τους στον εργασιακό χώρο, Psychosocial

Risks and Impacts in the Workplace Assessment

(P.R.I.W.A.) στο ετήσιο Διεθνές Συνέδριο Employee

Assistance Professionals Association (EAPA) με τίτλο

“EAP in the 21st Century” που θα διεξαχθεί στο San

Diego της California από 29 Σεπτεμβρίου έως 2 Οκτωβρίου 2015. Η παρουσίαση του καινοτόμου εργαλείου P.R.I.W.A. επιλέ-

χθηκε ανάμεσα από 1040 αιτήσεις που κατατέθηκαν από όλο τον κόσμο, και θα αποτελέσει 1 από τις 60 παρουσιάσεις που

θα λάβουν μέρος στο παγκοσμίας εμβέλειας συνέδριο του ΕΑΡΑ.

EAP Briefing for Executives

27th EASNA Annual Conference (Canadian EAP association), 22nd- 24th April 2015, Clearwater, Florida, USA

EAP Institute, ‘Employee Health & Well Being- Developing a Resilient Workforce’, April 28th & May 26th 2015, Dublin & Limerick, Dublin

EAP Institute, ‘Managing Workplace Behavioral Health Risks’ June 16th, 2015, Dublin, Ireland

EAEF 2015 Conference, ‘Duty of Care in the Workplace: The role of Employee Assistance Programmes’ , June 18th & 19th 2015, Madrid,

Spain

EAP Institute, ‘ Reporting for Work under the Influence of Drugs and Alcohol- Employers Legal Obligations’, September 22nd 2015, Dublin,

Ireland

EAP Institute, ‘ Expert Group Meeting- Workplace Drugs and Alcohol’, September 22nd / 23rd 2015, Dublin, Ireland

EAPA’s 2015 Annual World EAP Conference, “EAP in the 21st Century’”, September 29th - October 2nd 2015, San Diego, CA, USA

Δωρεάν Παροχή σε ιδιωτικές και δημόσιες επιχειρήσεις :

Πιλοτική εφαρμογή του Εργαλείου P.R.I.W.A.

της Hellas EAP για τη μέτρηση των ψυχοκοινωνικών κινδύνων

και των επιπτώσεών τους στον εργασιακό χώρο.

Στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Εκστρατείας 2014-2015:

«Διαχείριση του Άγχους και των Ψυχοκοινωνικών Κινδύνων στην

Εργασία».

Επικοινωνήστε με την Hellas EAP για περισσότερες πληροφορίες

σχετικά με τη δωρεάν εφαρμογή του εργαλείου P.R.I.W.A.

στον οργανισμό σας.

EAP Agenda