Dwieście razy

Marzec 2014 (200)BEZPŁATNE PISMO KOLPORTERA

www.kolporter.com.pl

Kolporter proponuje Najnowsza oferta produktów FMCG s. 25-28

www.nasz.kolporter.com.pl

Dwieście razy„Nasz Kolporter”s. 6-7

Jak pozyskaćdziałkowcóws. 8-9

Krzyżówka na jubileuszs. 13

www.pewnapaczka.pl

Pewna dostawaDobra cena

Chcesz nadać przesyłkę?

Wejdź na stronę www. pewnapaczka.pl i zamów kuriera!

Pewna Paczka to: Szybkość

Wygoda

Bezpieczeństwo

Atrakcyjne ceny

Pewna Paczka to nowa usługa firmy kurierskiej K-EX. Z oferty mogą skorzystać zarówno osoby indywidualne, jak i małe firmy.

Przesyłki do odbiorców na terenie całego kraju doręczane są w terminie 2 dni, liczonych od dnia następującego po dniu prawidłowo złożonego zlecenia.

SPIS TREŚCI

WYDAWCA BC&O Polska

(dawniej Kolporter Holding Sp. z o.o.)

REDAKTOR NACZELNY

Grzegorz Kozera

REDAGUJĄ Dariusz MaterekKinga Beck-Tracz

Joanna Szczepanik

REKLAMABożena Migałatel. 515 220 002

OPRACOWANIE KOMPUTEROWE

BC&O Polska Zakład Marketingu

Kielce, ul. Zagnańska 61 tel. 41 367 80 34

SKŁAD Rafał Sabat

DRUK

Drukarnia ART01-339 Warszawa

ul. Fortuny 5

ADRES REDAKCJI „Nasz Kolporter”

25-528 Kielce ul. Zagnańska 61 tel. 41 367 80 31


RADA PROGRAMOWA Mateusz Wiśniewski

Grzegorz Fibakiewicz Wiesław Tkaczuk

Jarosław Ambroziak Grzegorz Maciągowski

NAKŁAD

21 715 egzemplarzy

Redakcja nie bierze odpowiedzialności za treść

reklam i nie zwraca nie zamówionych materiałów.

MARZEC 2014 (200)

Wiz

ual

izac

ja: M

ariu

sz Ś

Wią

der

Marzec 2014 (200)BEZPŁATNE PISMO KOLPORTERA

www.kolporter.com.pl

Kolporter proponuje Najnowsza oferta produktów FMCG s. 25-28


Dwieście razy„Nasz Kolporter”s. 6-7

Jak pozyskaćdziałkowcóws. 8-9

Krzyżówka na jubileuszs. 13

AKTUALNOŚCI

Fleszem po rynku FMCG s. 4Fleszem po rynku prasowym s. 5Dwieście razy „Nasz Kolporter” s. 6-7Jubileuszowy numer firmowego miesięcznika Kolportera

Kolporter wyróżniony przez Bisnode Polska s. 10Ten certyfikat honorowany jest na całym świecie

Mentolowe zostaną wycofane s. 10W Brukseli podjęto ostateczną decyzję dotyczącą dyrektywy tytoniowej

Krzyżówka na jubileusz s. 13Konkurs „Naszego Kolportera”: odgadnij hasło i wyślij SMS-a

Kochać… jak to łatwo powiedzieć s. 39Rozstrzygnięcie walentynkowego konkursu „Naszego Kolportera”

RYNEK PRASOWY

Jak pozyskać działkowców s. 8-9Czasopisma poświęcone ogrodom i ogrodnictwu

Zgrany zespół to podstawa s. 16-17Prezentujemy Oddział Rzeszowski Departamentu Dystrybucji Prasy Kolportera

LUDZIEPracują ze zdwojoną energią s. 14-15„Partner Roku” – laureaci grudniowej edycji konkursu Kolportera

Klienci wrócili po igrzyskach s. 30-31Najlepsi sprzedawcy prasy z województwa dolnośląskiego

Ciągle w akcji s. 32Dzień z życia przedstawiciela handlowego

PRAWO I hANDEL

Fałszywy pieniądz w kasie s. 18NBP wprowadza nowe zabezpieczenia banknotów

hANDEL

Prohibicja sprzyja szarej strefie s. 20Handlowcy nie chcą zakazu sprzedaży alkoholu na stacjach paliw

Mówią, że idą do Wiktora s. 22Kontrahent Kolportera, Wiktor Świerczyński z Szydłowca, o dobrych praktykach w handlu

SUPEROFERTA – SKORZYSTAJ!

Kolporter proponuje s. 25-28

ROZRYWKA

humor z okolic lady s. 38-39Krzyżówka Technopolu s. 42-43

PSYChOLOG RADZI

Sztuka planowania przyszłości s. 36-37Najdalej dochodzą ci, którzy wiedzą, dokąd dążą

DZIENNIK GAZETA PRAWNA RADZI

Fiskus może dużo s. 40-41W jaki sposób odwołać się od ustaleń kontroli skarbowej

Kolporter w prasie i internecie s. 35Nowości w ofercie Kolportera s. 45-49

s. 6-7Dwieście razy „Nasz Kolporter”Nie jest to wprawdzie okrągły jubi-leusz kolejnego „-lecia”, ale dla nas to ważna liczba. Bieżące wydanie „Naszego Kolportera” to zarazem dwusetny numer w 19-letniej histo-rii firmowego czasopisma Kolpor-tera. Na naszych łamach pojawiali się i wypowiadali specjalnie dla nas handlowcy, biznesmeni i wydawcy, ale też aktorzy, politycy i sportowcy.

s. 13

Krzyżówka na jubileuszZ okazji 200. numeru „Naszego Kolportera” przygotowaliśmy wy-jątkową Krzyżówkę Jubileuszo-wą, która jest podsumowaniem tematów, jakie publikowane są w naszym miesięczniku.

Jak pozyskać działkowcówWłaściciele działek i ogro-dów wydają się być łakomym kąskiem dla wydawców pra-sy. Jeśli wziąć pod uwagę, że „działkowiczów” jest w Polsce około 6 milionów, to faktycz-nie jest o co walczyć. Tytuły o ugruntowanej pozycji w tej chwili stają do walki z nowymi pismami, które właśnie wcho-dzą na rynek.

s. 8-9

FOT.

raF

ał s

abaT

FOT.

isTO

ckp

hO

TO.c

OM

4 NASZ KOLPORTER MARZEC 2014 (200) PORTAL iNTERNETOWy: www.nasz.kolporter.com.pl

FLESZEM PO RYNKU FMCG

Orbit Bubble MintGumy Orbit to produkt, który pomaga w utrzymaniu higieny

jamy ustnej, bowiem żucie gumy po posiłku sprawia, że poziom ph w ustach podnosi się, a to oznacza, że zęby są mniej narażo-ne na potencjalną demineralizację. Do gamy różnych formatów i smaków gum firma Wrigley Poland (właściciel marki Orbit) do-dała Orbit Bubble Mint, o smaku gumy balonowej. Gumy przy-pominające smak dzieciństwa dostępne są w dwóch formatach: klasycznym 10-drażetko-wym oraz 2-drażetkowym dedykowanym dla handlu tradycyjnego.

Puree ziemniaczane od Gorącego Kubka KnorrNa rynku pojawiły się nowe Gorące Kubki

Knorr z linii Na Bogato. Puree ziemniaczane, bo o nim mowa, dostępne jest w trzech wyjąt-kowych wariantach smakowych: ze śmietaną i pietruszką, z serem i prażoną cebulką oraz z warzywami. Aromatyczne dodatki i kremowa konsystencja sprawiają, że nowe Puree ziem-niaczane to pyszna przekąska idealna na prze-rwę w pracy i na wyjeździe. Poręczne opakowa-nie pozwala łatwo schować Puree ziemniaczane do torebki czy plecaka. Produkty nie zawierają konserwantów i sztucznych barwników.

Nektary bez cukru od FortunyMarka Fortuna (Agros Nova) wprowadza do

sprzedaży pierwszą na polskim rynku linię nekta-rów bez dodatku cukru w trzech niepowtarzalnych smakach: owoce czerwone, owoce południowe oraz owoce cytrusowe.

Nektary powstały w wyniku połączenia wy-łącznie soków i wody. Dzięki temu, że napoju nie dosładzano jest on bardziej przyswajalny i mało kaloryczny (kaloryczność niższa aż o 30% w po-równaniu do nektarów słodzonych).

Nektary dostępne są w litrowych kartonach.

Nowe fiksy KnorrFix Chili con carne, Fix Stripsy z kurczaka z so-

sem BBQ, Fix Kurczak w delikatnym so-sie curry i Fix Ziemniaczane łódeczki z sosem czosnkowym to nowe propo-zycje Fix Knorr.

Producent ostatnio odświeżył ponad-to receptury kilku produktów, m.in. Fix Spaghetti Bolognese, Fix Spaghetti Bolo-gnese z chilli, Fix Spaghetti Napoli oraz Fix Spaghetti 4 sery z brokułami.

Fruktajl z TymbarkuOfertę marki Tymbark wzbogacił Fruktajl

– innowacyjny koktajl owocowy, który może peł-nić rolę zdrowej przekąski w pracy czy szkole.

Fruktajl jest niskokaloryczny (nie zawiera cukru), ale jednocześnie pożywny i smacz-ny. Gęsta konsystencja sprawia, że skutecz-nie zaspokaja głód, stając się alternatywą dla słodyczy czy chipsów. Nowość od Tymbarku zawiera kawałki owoców, a w jednym z wa-riantów także zboża. Produkt dostępny jest w ciekawych kombinacjach smakowych: ananas i kokos, brzoskwinia i mango, śliwka i jabłko, truskawka i banan.

Więcej owocowych AlmetteObok Almette z Gruszką i Jabłkiem

w rodzinie puszystych serków owoco-wych Almette znalazły się Almette z Wi-śnią i Żurawiną oraz Almette z Jagodą. Produkty nie zawierają zagęstników, barwników i konserwantów.

Linia NIVEA SensitiveNowa linia kosmetyków NIVEA Sen-

sitive uzupełnia gamę nawilżających ko-smetyków NIVEA, które przeznaczone są dla różnych rodzajów skóry, od nor-malnej, przez suchą, po mieszaną.

W skład nowej serii wchodzą: krem na dzień, krem na noc oraz innowacyjny płyn micelarny 3-w-1. Wszystkie produk-ty skomponowano ze składników hipo-alergicznych, bez dodatku parabenów, substancji zapachowych czy barwników.

BoboVita z rybamiNie od wczoraj wiadomo, że dieta powinna zawierać

bogate w tłuszcze Omega ryby. Firma Nutricia wychodząc naprzeciw rodzicom dodała do oferty posiłków BoboVita dwie rybne nowości.

Zupka-krem z warzyw i tuńczyka przeznaczona jest dla dzieci po szóstym miesiącu życia, obiadek w postaci Kluse-czek z tuńczykiem w pomidorach dla tych, które skończyły już dziewięć miesięcy. Oferta marki obejmuje także trzy inne obiadki z rybą: Makaron z tuńczykiem i warzywami, Warzywa z delikatną rybą oraz Cukinię z łososiem i ziem-niaczkami. Wszystkie zawierają ryby wyłącznie z certyfiko-wanych morskich połowów oraz najwyższej jakości warzy-wa gotowane na parze.

PORTAL iNTERNETOWy: www.nasz.kolporter.com.pl NASZ KOLPORTER MARZEC 2014 (200) 5

FLESZEM PO RYNKU PRASOWYM

„Kuchnia” po zmianachMiesięcznik kulinarny „Kuchnia” (Agora SA) zmienił ma-

kietę i zwiększył objętość. Poszerzenie czasopisma o dodat-kowych szesnaście stron nie wpłynęło na cenę tytułu. Zmia-ny objęły także wnętrze pisma. Treść magazynu podzielona została na trzy działy: Gotuj (w którym znajdują się przepisy kulinarne), Czytaj (z felietonami, reportażami i wywiadami) oraz Kupuj (w dziale znajduje się przegląd nowości rynko-wych i rady dotyczące rozsądnego gospodarowania). Z pi-smem nawiązał współpracę znany kucharz Jan Kuroń.

„Tele Tydzień” się zmieniaWydawca „Tele Tygodnia” (Wydawnictwo Bauer) po-

stanowiło wprowadzić zmiany w czasopiśmie i ukazać je w nowej formule. Magazyn zwiększył liczbę stron i posze-rzył działy związane z poradami i kuchnią. Współpracę z ty-tułem rozpoczęły Ewa Wojciechowska i Ewa Wachowicz.

Nie są to jednak jedyne zmiany. W tygodniku znajduje się o wiele więcej zapowiedzi programów sportowych niż dotąd, pojawił się w nim też kalendarz piłkarski. W sumie w piśmie znaleźć można opisy aż trzystu filmów i progra-mów oraz streszczenia trzydziestu siedmiu seriali. Rozbu-dowano znacznie działy z poradami o zdrowiu, urodzie czy rubrykę turystyczną. Znacznie powiększyła się także ilość przepisów kulinarnych publikowanych w piśmie

Duże zmiany w „Żyjmy Dłużej”Miesięcznik „Żyjmy Dłużej” (Medipress Publishing) od kilku miesięcy przechodzi

swoistą metamorfozę. Zmieniła się zawartość pisma i jego szata graficzna, a od kwietnia magazyn zwiększy też objętość.

Zgodnie z nową strategią, pismo propaguje zdrowy styl życia, a każde wydanie ma swój uniwersalny temat wiodący. Dla przykładu w numerze styczniowym był nim „Czas”, w lutowym „Mózg”, a w marcowym „Sen”. Na łamach pisma wypowiadają się wybitni eksperci, nie tylko z dziedziny medycyny, dotąd byli to m.in. neurobiolog prof. Jerzy Vetu-lani, antropolog kultury prof. Wojciech Burszta czy seksuolog Andrzej Komorowski. Tytuł zmienił też szatę graficzną, która jest bardziej dynamiczna i dostosowana do oczekiwań młodszej grupy odbiorców.

„Malemen” dwumiesięcznikiemOd marcowego numeru pismo „Malemen” (Next Me-

dia) ukazuje się jako dwumiesięcznik. Wraz ze zmianą periodyczności zmieniono także layout i charakter pi-sma.

Dotychczas grupą docelową „Malemena” byli mężczyź-ni. Redakcji zależy jednak na poszerzeniu grona odbiorców o kobiety, dlatego materiały zawarte w piśmie będą adreso-wane także do nich. Magazyn został podzielony na sekcje tematyczne, takie jak „Mężczyzna”, „Kobieta”, „Moda” czy „Badania terenowe”. W nowej rubryce „Pytanie tenden-cyjne” w każdym wydaniu kobieta i mężczyzna udzielą odpowiedzi na to samo pytanie.

„Polityka” wygrywa Analizując wyniki sprzedaży tygodni-

ków opinii za cały 2013 rok liderem seg-mentu jest „Polityka” (Polityka). Średnia sprzedaż ogółem czasopisma wyniosła 127 516 egz. Pismo to od początku roku rywalizowało o pozycję lidera z tygodni-kiem „Newsweek Polska” (Ringier Axel Springer Polska), który zamknął rok śred-nią 126 168 egz., czyli o 1348 egzempla-rzy mniejszą niż „Polityka”.

Niższą sprzedaż notują tytuły pra-wicowe: „W Sieci” (Fratria) - 94 393 egz. i „Do Rzeczy” (Orle Pióro) – 86 614 egz.

Średnia sprzedaż ogółem tygodnika „Wprost” (AWR „Wprost”) w 2013 roku to 61 981 egz.

Tygodniki lokalne lepiej się sprzedają

Z analiz sprzedaży obejmujących 2013 rok wynika, że spośród tygodników lokalnych dostępnych na rynku najlepiej sprzedawały się „Tygodnik Zamojski”, „Ty-godnik Siedlecki – Magazyn” i „Tygodnik Podhalański”. Spośród tych, które zgło-szone są w Związku Kontroli Dystrybucji Prasy, aż osiem poprawiło sprzedaż.

„Tygodnik Zamojski” (Wydawnictwo Zamojskie) odnotował wzrost o 0,3 pro-centa w porównaniu z 2012 rokiem. Śred-nia sprzedaż ogółem wyniosła w 2013 roku 24 533 egz. Wzrost sprzedaży odnotowały także: „Tygodnik Człuchowski” (Wydaw-nictwo Magraf), „Tygodnik Gazeta Gryfiń-ska” (Wydawnictwo Pro Media), „Nowy Łowiczanin” (Oficyna Wydawnicza „Nowy Łowiczanin”), „Tygodnik Ciechanowski” (Spółdzielnia Pracy „Ciech-Press”), „Wieści z Głowna i Strykowa” (Oficyna Wydawni-cza „Nowy Łowiczanin”) i „Kurier Inter-netowy” (Wydawnictwo Graf Studio) oraz „Czas Chojnic” (Wydawnictwo Magraf).


„Nasz Kolporter” oznaczony numer 1 zadebiutował na rynku w listopadzie 1995 roku. Jak to się stało, że firma zaj-mująca się dystrybucją prasy postanowi-ła wydawać własny tytuł prasowy?

Wyjaśniał to w artykule wstępnym, otwierającym debiutancki numer, sam twórca i właściciel Kolportera, wtedy 33-letni Krzysztof Klicki: „Wszystko, czego dotąd dokonaliśmy, było możliwe dzięki Państwu – naszym Kontrahen-tom. Chcąc podziękować za tak owocne partnerstwo postanowiliśmy wydawać wyłącznie dla Państwa bezpłatny mie-sięcznik – „Nasz Kolporter”. „Nasz”, gdyż zarówno my – pracownicy Kolportera, jak i Państwo, jego klienci, tworzycie tę firmę i jej wizerunek”.

Nieregularny początek Pismo, którego pierwszym redakto-

rem naczelnym został Marcin Badura, początkowo liczyło 20 stron (razem z okładką) i ukazywało się nieregular-nie, co dwa-trzy miesiące. W pierwszym numerze znalazł się również wywiad z prezesem Klickim, tekst przypominają-cy pięcioletnią wówczas historię Kolpor-tera, na poły sensacyjny materiał „Kulisy przetargu na dzierżawę warszawskiego metra”, a także porady kioskarzy, horo-skop, krzyżówka i konkursy. Graficznie czasopismo było urozmaicone aż do przesady, ale taki wówczas był trend: im więcej kolorów, tym lepiej.

W 1997 nowym szefem redakcji zo-stał Grzegorz Maciągowski (obecnie rzecznik prasowy Kolportera), a „Nasz Kolporter” stał się miesięcznikiem

Jubileuszowy numer firmowego miesięcznika Kolportera

Nie jest to wprawdzie okrągły jubileusz kolejnego „-lecia”, ale dla nas to ważna liczba. Bieżące wydanie „Naszego Kolportera” to zarazem dwusetny numer w 19-letniej historii firmowego czasopisma Kolportera. Na naszych łamach pojawiali się i wypowiadali specjalnie dla nas handlowcy, biznesmeni i wydawcy, ale też aktorzy, politycy, a nawet – jeszcze przed swoimi największymi sukcesami – dwukrotny mistrz olimpijski Kamil Stoch.

Dwieście razy„Nasz Kolporter”

AKTUALNOŚCI

i zwiększył objętość najpierw do 28, a potem 36 stron. Stopniowo stabilizo-wał się profil czasopisma branżowego, poświęcającego swe łamy ważnym spra-wom firmy, ale też temu, co się dzieje na rynku prasowym oraz w handlu. Maga-zyn prezentował sylwetki pracowników, współpracowników i kontrahentów fir-my, służył poradami sprzedawcom sa-loników prasowych, pisał o pojawiają-cych się trendach, omawiał nowe tytuły prasowe i nowości z rynku FMCG. Ten profil, z pewnymi modyfikacjami, utrzy-many został do dzisiaj.

Bardzo często w „Naszym Kolporte-rze” wypowiadali się szefowie wydaw-nictw prasowych i redaktorzy naczelni znanych czasopism i dzienników, biznes-meni, lecz również ludzie ze świata poli-tyki i kultury. Dziennikarze „NK” rozma-wiali m.in. z Donaldem Tuskiem (jeszcze nie był premierem), biskupem Tadeuszem Pieronkiem, Ryszardem Kaliszem, Mar-kiem Borowskim, Anną Przybylską, Le-onem Niemczykiem, Wiktorem Zborow-skim, Stachurskym, Darią Trafankowską, Mateuszem Kusznierewiczem.

Z „Naszym Kolporterem” współpra-cowali i współpracują profesjonalni dziennikarze, zarówno z mediów ogól-nopolskich, jak i lokalnych. Na okład-kach miesięcznika przez lata pojawiały się obrazy artystów malarzy Edo Tuza i Marka Wawro, od trzech lat – redakcja wykorzystuje na okładkach fotografie agencyjne. „Nasz Kolporter”, jak każdy szanujący się w Polsce tytuł prasowy, zarejestrowany jest w Związku Kontroli Dystrybucji Prasy. Dodajmy jeszcze, że

w latach 2006-2010 redaktorem naczel-nym miesięcznika był Maciej Topolski, a od lutego 2011 r. funkcję tę sprawuje niżej podpisany.

Podróż w czasieO czym jeszcze pisaliśmy w „Naszym

Kolporterze”? Proponujemy krótką po-dróż w czasie przez ostatnich dwieście numerów. Na przełomie wieków istotną sprawą z punktu widzenia dystrybutora prasy okazała się kwestia sprzedaży cza-sopism erotycznych i pornograficznych. Pojawiały się silne zakusy, by całkowi-cie zakazać sprzedaży czasopism dla dorosłych – redakcja poświeciła temu problemowi kilka artykułów. Do zakazu ostatecznie nie doszło, skończyło się na eksponowaniu tytułów w miejscu niedo-stępnym dla dzieci.

W 2002 roku z dumą informowaliśmy o przyznaniu Kolporterowi przez BBC tytułu Lidera Polskiego Biznesu. W tym samym roku na emeryturę udała się pani Stanislava Misztal i była to pierwsza pra-cownica Kolportera, która została eme-rytką. Kilka miesięcy później pojawił się tekst o Oli, czteroletniej, straszliwie po-parzonej dziewczynce, którą użyczony przez Kolportera samochód zawiózł do Łodzi na konsultacje medyczne i dopaso-wanie silikonowych opatrunków.

Numer 9 z 2003 r. otwierał duży arty-kuł o rozpoczęciu działalności Centrum Dystrybucyjnego Kolportera w podwar-szawskich Mościskach z magazynami o powierzchni 10 tys. m kw. Miesiąc później czytelnicy mogli przeczytać tekst o kartach płatniczych pod wy-


AKTUALNOŚCI

mownym tytułem „Plastikowy pieniądz podbija świat”. Natomiast w listopadzie „NK” z satysfakcją donosił o otwarciu w Grudziądzu pięćsetnego saloniku pra-sowego należącego do sieci Kolportera (obecnie sieć liczy blisko tysiąc punk-tów – saloników prasowych i salonów Top-Press).

Na początku 2004 r. miesięcznik za-mieścił dramatyczną, ale i optymistyczną w wymowie relację: „Wybuch w elek-trociepłowni w Krakowie spowodował, że przestały działać komputery i telefo-ny w krakowskim oddziale Kolportera, a mimo to gazety dotarły do kontrahen-tów bez opóźnień!”. W lutym 2004 roku Kolporter za pośrednictwem naszego czasopisma zaprezentował nowy model saloniku, co było ściśle związane z wej-ściem Polski do Unii Europejskiej – salo-nik był dostosowany do wymogów unij-nych. W tamtym czasie na rynku pojawiła się mafia handlowa, zajmująca się niele-galnym handlem czasopismami pocho-dzącymi ze zwrotów i temu problemowi „Nasz Kolporter” też poświęcił uwagę, podobnie jak wojnie cenowej, jaką pro-

FOT.

raF

ał s

abaT

wadzili wydawcy prasowi obniżając ceny swoich gazet. „Zwiększone nakłady nie zrekompensują detalistom i dystrybuto-rom spadku ich cen” – przestrzegała re-dakcja w numerze 9/2005.

Rok 2006 to wprowadzenie do salo-ników prasowych nowej usługi, jaką wówczas było opłacenie rachunków domowych. W kwietniu 2007 Kolporter przeprowadził się do nowej siedziby – złotego biurowca przy ul. Zagnańskiej w Kielcach. Ta inwestycja została uzna-na za Budowę Roku – informował „Nasz Kolporter”. W kolejnych latach miesięcz-nik m.in. pisał o uzyskaniu przez firmę licencji na wyłączną dystrybucję masko-tek Euro 2012 oraz powstaniu nowej sieci franczyzowej Kolportera, o nazwie Traf Press, zrzeszającej właścicieli prywat-nych kiosków.

Kto to powiedział?A teraz cytat z listopada 2010 r., któ-

ry można by wykorzystać w konkursie „Kto to powiedział?”: „Cały czas rozwi-jam się w tym, co robię. To jest właśnie mój cel. Być najlepszym”. Te słowa padły

z ust Kamila Stocha, który udzielił wy-wiadu dziennikarzowi „NK”, rozmowa nosiła tytuł „Skocznia wygrała z tańcem”. Najlepszy polski skoczek narciarski był jeszcze przed swoimi największymi suk-cesami, na koncie miał zwycięstwo w Let-niej Grand Prix, co trudno porównywać z tytułem mistrza świata i podwójnym złotem olimpijskim. Dlatego na pytanie, czy przeszkadza mu popularność, dzisiaj odpowiedziałby pewnie inaczej niż cztery lata temu: „Na szczęście nie jestem tak rozpoznawalny, aby miało mi to przeszka-dzać. Mogę śmiało z żoną iść do kina czy restauracji i nie przejmować się, że ktoś będzie mnie zaczepiał”.

Przy okazji jubileuszu 15-lecia Kol-portera, świętowanego w 2005 roku, na łamach „NK” ponownie wypowiedział się prezes Krzysztof Klicki: „Uważam, że osiągnęliśmy dużo, ale wiele jeszcze przed nami” – powiedział. A my, ciesząc się z wydania dwusetnego numeru, mo-żemy to samo powtórzyć dzisiaj o „Na-szym Kolporterze”.

GrzeGorz Kozera

Miesięcznik „Nasz Kolporter” zadebiutował na rynku w listopadzie 1995 r. Od tego czasu ukazało się 200 numerów


RYNEK PRASOWY

Do niedawna wszyscy zainteresowani pielęgnacją ogrodów na półkach praso-wych mogli znaleźć zaledwie kilka tytu-łów: „Działkowiec”, „Mój piękny ogród”, „Twój ogrodnik”, „Magnolia”, „Przepis na ogród”. Od lutego oferta poszerzyła się o nowy miesięcznik „Mam Ogród”, a od marca do gry wkracza kolejne pismo, przygotowane przez wydawnictwo Pol-skiego Związku Działkowców.

Rynek z potencjałem?– W ten rynek warto inwestować

– uważa Magdalena Kondracka, dyrektor

Jak pozyskaćdziałkowców

Czasopisma poświęcone ogrodom i ogrodnictwu

Właściciele działek i ogrodów wydają się być łakomym kąskiem dla wydawców prasy. Jeśli wziąć pod uwagę, że „działkowiczów” jest w Polsce około 6 milionów, to faktycznie jest o co walczyć. Tytuły o ugruntowanej pozycji w tej chwili stają do walki z nowymi pismami, które właśnie wchodzą na rynek.

należącego do Polskiego Związku Dział-kowców wydawnictwa „Działkowiec”, wydawcy pisma o tym samym tytule, istniejącego na rynku od ponad 60 lat. – Z badań wynika, że w Polsce jest około 6 milionów osób pielęgnujących działki i ogródki. I zaledwie kilka tytułów praso-wych o tej tematyce. Miesięczny nakład ich wszystkich w sumie to 300 tysięcy. Dla porównania, we Francji istnieje około 20 tytułów z tego zakresu tematycznego, w tym tygodniki. W Polsce tygodnika nie ma ani jednego. Dlatego uważam, że w tej grupie odbiorczej tkwi naprawdę duży

potencjał. Oczywiście, nie wszyscy wła-ściciele ogródków chcą czytać. Ale to za-daniem wydawcy jest, aby do nich trafić.

Dlatego już pod koniec marca na pół-kach pojawi się kolejny miesięcznik tegoż wydawnictwa, zatytułowany „Mam ogró-dek”. – To będzie mini magazyn, w for-macie A5. Jego treść będzie się opierać na pytaniach, przysyłanych do nas przez czytelników, na pokazywaniu ich ogro-dów – zapowiada Magdalena Kondracka. Czy nowe pismo nie będzie konkurencją dla swojego starszego brata, czyli „Dział-kowca”? – „Działkowiec” jest bardziej ekspercki. Natomiast „Mam ogródek” to będzie zbiór fachowych porad kiero-wanych do amatorów – dodaje dyrektor wydawnictwa.

Przyciągnąć czytelnikaPotencjał w tej grupie czytelniczej do-

strzegło też wydawnictwo Phoenix Press. – Oferta pism o tematyce ogrodniczej jest mała – potwierdza Ryszarda Leks-Masz-kowska, redaktor naczelna nowego mie-sięcznika „Mam Ogród”, którego pierw-szy numer pojawił się w lutym, w ilości 200 tysięcy egzemplarzy. – Jest spora luka na rynku, którą chcemy wypełnić.

Czym pismo będzie się różnić od swo-ich konkurentów? – Nasz magazyn jest bardziej praktyczny – wyjaśnia redaktor naczelna. – Kierujemy go do czytelnika, który oczekuje praktycznych porad eks-pertów, innych ogrodników, działkow-ców. Nasze teksty są krótkie, ale treściwe.

Grupa docelowa wydawców to ogrod-nicy – hobbyści, właściciele ogrodów, działek, także tych pracowniczych. Ko-biety i mężczyźni, osoby raczej w wieku średnim do starszego. Czym przycią-gnąć ich uwagę? – Naszą wielką zaletą jest prosty, zrozumiały dla wszystkich język tekstów, który przyciąga czytelni-ków – mówi Andrzej Grabowski, czło-

FOT.

isTO

ckp

hO

TO.c

OM


RYNEK PRASOWY

nek zespołu redakcyjnego miesięcznika „Twój ogrodnik”, wydawanego przez ro-dzinne wydawnictwo „Szarotka”. – Nie jesteśmy koncernem, ale za to mamy bezapelacyjny atut. Jako jedyni posiada-my bazę w postaci dużego ogrodu, który sami prowadzimy. Czytelnicy wiedzą, że jesteśmy praktykami, że rośliny czy na-wozy polecamy na podstawie własnego doświadczenia.

Czytelnik sezonowy i wymagającyWedług danych ZKDP w listopadzie ub.

r. średni miesięczny nakład „Działkowca” wynosił 170 500 egzemplarzy, a sprzedaż ponad 103 tysiące. „Magnolia” z nakładem 62 tys. sprzedała się w 33 760 egzem-plarzach, a „Mój piękny ogród” osiągnął sprzedaż 51 454 przy nakładzie 75 tys. eg-zemplarzy. „Twój ogrodnik” miał nakład 63 tys., a sprzedaż nieco ponad 21 tys., nato-miast „Przepis na ogród” nakład 168 tys., a sprzedaż 98,5 tys. egzemplarzy. – Należy pamiętać, że inaczej wygląda to w sezonie ogrodniczym, który zaczyna się wiosną i trwa do jesieni – podkreśla Andrzej Gra-bowski. – Wtedy czytelników jest więcej.

Z obserwacji wydawców wynika, że ich grupa docelowa ciągle ewoluuje i jest bardzo wymagająca. – Kiedyś za-mieszczaliśmy więcej tematów tzw. pro-dukcyjnych, czyli dotyczących upraw warzyw czy owoców – mówi Magdalena Kondracka. – Teraz więcej tematów jest z zakresu aranżacji: jak zaprojektować ogród, jak go urządzić, jaką małą ar-chitekturę w nim umieścić. Czytelnik „Działkowca” jest wymagający: już trochę wie, chce wiedzieć więcej i nie zadowoli się byle czym. Oczekuje me-rytorycznych porad, adekwatnych do polskich warunków.

Inni wydawcy z kolei twierdzą, że użytkowość działek i ogrodów wcale nie odeszła do lamusa, ustępując całkowi-cie kwestiom estetycznym. – Ogród ma wyglądać ładnie, ale równie ważne dla właściciela jest to, by wykorzystać go praktycznie, zakładając np. warzywnik – uważa szefowa miesięcznika „Mam Ogród”. Potwierdza to Andrzej Grabowski z „Twojego ogrodnika”. - Użytkowa stro-na ogrodu nadal interesuje naszych czy-telników – mówi. – Oczywiście wygląd, estetyka nadal liczą się przede wszyst-kim, ale da się zaobserwować powrót do zwyczaju uprawiania własnych warzyw i owoców, ludzie nabierają coraz większej świadomości ekologicznej.

MoniKa WojniaK

Czasopisma poświęcone ogrodom i ogrodnictwu dostępne w ofercie Kolportera

„Działkowiec”Ukazuje się nieprzerwanie od ponad 60 lat, w wydawnictwie

Polskiego Związku Działkowców. Około 30 procent nakładu trafia do prenumeratorów. Pismo skierowane jest do wymagającego odbiorcy, oczekującego merytorycznych treści. Partnerami mie-sięcznika są największe ośrodki naukowe zajmujące się ogrod-nictwem w Polsce, m.in. Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie; Uniwersytet Rolniczy w Krakowie; uniwersytety przyrodnicze w: Poznaniu, Lublinie, Wrocławiu; Ogród Botaniczny PAN w Powsinie.

„Twój Ogrodnik”Miesięcznik wydawany przez rodzinne wydawnictwo „Szarot-

ka”. W jasny, przystępny i prosty sposób pokazuje krok po kroku co, kiedy i jak robić w ogrodzie. Jest skierowane do wszystkich, którzy kochają rośliny, pragną przebywać w otoczeniu pięknej zie-leni i czerpią przyjemność z pracy w ogrodzie. Zespół redakcyjny wiele tematów do tekstów czerpie z własnego ogrodu.

„Mój Piękny Ogród”Wydawany przez Hubert Burda Media, ukazuje się od 1996 r.

Miesięcznik kierowany jest do odbiorcy wyrobionego, wymagające-go, dysponującego sporymi funduszami na kreowanie piękna wokół siebie, w tym na założenie i codzienne dbanie o ogród wokół domu czy posesji. Stąd też w piśmie jest najwięcej materiałów prezentu-jących szeroko rozumiany ogród ozdobny, a zdecydowanie mniej artykułów poświęconych np. uprawie warzyw i owoców. Oprócz miesięcznika co roku ukazuje się też 5 wydań specjalnych.

„Przepis na ogród”Kolejny tytuł wydawnictwa Hubert Burda Media skierowany

jest do szerokiego grona miłośników ogrodnictwa, aktywnie po-szukujących praktycznych porad i chętnie dzielących się własnymi doświadczeniami. Poradnik zdradza sprawdzone przez czytelników i wsparte opinią ekspertów sposoby uprawy, pielęgnacji i ochrony roślin, ale jednocześnie doradza w innych dziedzinach, takich jak: zdrowie, uroda, kulinaria, dom czy prawo

„Magnolia”Miesięcznik wydawnictwa Agora S.A. Miesięcznik dla miłośni-

ków roślin i ogrodów zawierający zarówno gotowe projekty jak i ciekawe pomysły na aranżacje ogrodów, tarasów i balkonów.

„Mam Ogród”Nowy magazyn wydawnictwa Phoenix Press skierowany do

osób poszukujących praktycznych i sprawdzonych porad dotyczą-cych metod uprawy warzyw, owoców i roślin ozdobnych. Koncep-cja pisma oparta jest na dostarczeniu ciekawej, fachowej treści prezentowanej w oryginalny i przystępny sposób Magazyn oferuje ponad 100 porad ekspertów ogrodnictwa i doświadczonych ogrod-ników z zamiłowania (którzy będą odpowiadać na pytania czytelni-ków) oraz uporządkowaną strukturę ułatwiającą planowanie prac w ogrodzie i na działce wspartą dużą ilością infografik i instrukcji „krok po kroku”.


AKTUALNOŚCI

Firma Kolporter Sp. z o.o. S.K.A otrzymała Certyfikat Wiarygodności Biznesowej nadawany przez Bisnode Polska, lidera branży informacji gospodarczej i partnera strategicznego najstarszej na świecie wywiadowni gospodarczej – D&B Corporation.

Ocena wiarygodności i stabilności firmy, wystawiana przez analityków Bisnode Polska, opiera się na: anali-zie moralności płatniczej według pro-gramu Bisnode International Payment Monitor, analizie wskaźników finan-sowych ostatnich dostępnych spra-wozdań finansowych oraz największej w Polsce bazie relacyjnej powiązań korporacyjnych i osobowych. Przyzna-nie tego wyróżnienia oznacza, że dane finansowe firmy gwarantują wysoki poziom rentowności, zdolności i płyn-ności finansowej.

Certyfikat Wiarygodności Bizneso-wej, przyznawany przez Bisnode, jest honorowany na całym świecie.

reD

Ten certyfikat honorowany jest na całym świecie

Kolporter wyróżnionyprzez Bisnode Polska

6 lutego 2014 r. w Parlamencie Europejskim zapadła ostateczna decyzja dotycząca dyrektywy tytoniowej: sprzedaż papierosów mentolowych będzie nielegalna za 6 lat.

a jedynie przesunie się go do szarej strefy, bez wspływu na poprawę zdro-wia publicznego kosztem legalnego handlu.

– Przed nami jest jeszcze proces wdrażania dyrektywy w prawie pol-skim i ważne jest aby nie rozsze-rzać jej zakresu, bo to, co ustalono w Brukseli, jest i tak dużym ciosem dla handlu. Mamy nadzieję, że tak się nie stanie, ponieważ polscy europo-słowie i rząd rozumieli zagrożenia,

W ocenie Polskiej Izby Handlu za-kaz ten przyczyni się do rozwoju sza-rej strefy. Polska jest krajem wyjątko-wym w tej sytuacji – to u nas papierosy mentolowe są najpopularniejsze, to aż 20 procent rynku tytoniowego, także produkcja tych wyrobów jest jedną z najwyższych w Europie. Dodatkowo też Polska jest krajem granicznym UE – działania prohibicyjne doprowadzą do skokowego wzrostu szarej strefy. Zakazami nie da się regulować popytu,

Mentolowe zostaną wycofanejakie przyniesie dyrektywa dla naszej gospodarki i byli nastawieni do niej krytycznie – komentuje Maciej Pta-szyński dyrektor PIH.

Według dyrektywy na rynku pozo-staną papierosy typu slim, zakazane mają być opakowania, np. przypomi-nające szminkę, ostrzeżenia o szkodli-wości palenia tytoniu mają zawierać 65 proc. obu stron opakowania.

opr. reD

CERTYFIKATWIARYGODNOŚCI BIZNESOWEJ

Worldwide

Network

D-U-N-S:

• analizy moralności płatniczej według programu Bisnode International Payment Monitor

• analiz

• największej w Polsce bazy relacyjnych powiązań korporacyjnych i osobowych

Martin Coufal Prezes Zarządu

Andrzej OsińskiWiceprezes Zarządu

Kolporter Spó�ka z ograniczon� odpowiedzialno�ci� S.K.A w Kielcach

367304743

W Brukseli podjęto ostateczną decyzję dotyczącą dyrektywy tytoniowej

Eksponuj! Polecaj! Zarabiaj!

O ogrodach świata pisze dla Was Beata Pawlikowskastr. 28Wiesław Sierota, Tarnowskie Góry

Polecam barwne kompozycje prosto z górskich stoków

str. 8

marzec 2014Grażyna Szlosarek z Jankowic z pasją uprawia kwiaty cebulowe str. 6–7

Sprawdzone sposoby rozmnażania roślinCzekamy na listy i zdjęcia Waszych ogrodów!

Za każdą publikację otrzymasz nagrodę

JEDYNY TAKI PORADNIK OGRODNICZY!

Więcej porad na www.mojpieknyogrod.plMARZEC 3/2014 (nr 48)Cena 1,99 zł (w tym 8% VAT)

Tylko 1,99z !PORADNIK OGRODNICZY!PRZEPIS NA OGRÓD

Temat miesiąca

75zł!

Stefan Kowalski, Wrocław

Wygrałem walkę z glonami i mchem na trawniku

str. 42

PNO_03_s01.indd 1

Wiesław Sierota, Tarnowskie Góry

Polecam barwne kompozycje prosto z górskich stoków

str. 8

Sprawdzonnnnneeeee sprozmnażaniiiiaaaaaaa rośp p

Czekamy na listy i zdjęciaaa a WWWWaszycZa każdą publikację otrrzrzzzzyyyymasz

RZEPEPIS

Temat iesiTemat miesiącaema mi siąca

Stefan Kowalski, Wrocław

Wygrałem walkę z gli mchem na trawniku

4,50 zł(w tym VAT 8%)

NAJWIĘKSZY EUROPEJSKI MAGAZYN OGRODNICZY

www.mojpieknyogrod.pl

SAAT

A

zielon

e g ów

ki

prze

z ca y

sezo

n

BODZISZKI w 101 odmianach

PROJEKTY RABAT

w nietypowych kszta tach

Uprawy na balkonie czyli warzywnik mieszczucha

3/2014

Jak odm odzi po zimie hortensj

drzewkowat

Jab onie do sadu – najlepsze podk adki

Czarcie miot y atakuj drzewa

i krzewy

M

AGAZYN PRAKTYCZNY

uj drzewakrzewy Kolorami wiosna si zaczynaw

mar

cu

14-02-05 12:1

Przepis na udany sezon ogrodniczy

*plan dla wydań 3-6/2014

Ponad 100%wzrostu sprzedaży*

OK!reklama NK_PNO_MPO_02_2013.indd 1 14-02-24 15:35


Hasła Krzyżówki, które należy od-gadnąć, są ściśle związane z zawartością „Naszego Kolportera”. Po raz pierwszy w historii konkursów publikowanych w „Naszym Kolporterze” rozwiązania należy przesłać SMS-em.

Aby dać sobie szansę na wygraną, na-leży odgadnąć wyrazy, których brakuje w opisach poszczególnych haseł i wpi-sać je w odpowiednie kratki Krzyżówki. W zaznaczonych polach pojawi się HA-SŁO stanowiące ostateczne rozwiązanie krzyżówki, które należy przesłać w formie wiadomości SMS o treści NK03.HASŁO (pisane bez polskich znaków, np. NK03.biala roza) pod numer 72069. Koszt SMS-a to 2,46 zł z VAT.

Konkurs „Naszego Kolportera”: odgadnij hasło i wyślij SMS-a

Z okazji 200. numeru „Naszego Kolportera” przygotowaliśmy wyjątkową Krzyżówkę Jubileuszową, która jest podsumowaniem tematów, jakie publikowane są w naszym miesięczniku.

Krzyżówkana jubileusz

AKTUALNOŚCI

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

KRZYŻÓWKA JUBILEUSZOWA

Wśród uczestników konkursu, którzy nadeślą prawidłowe hasło, rozlosujemy: nawigację samochodową, smartfona, ramkę cyfrową oraz trzy pendrive’y.

Rozwiązania należy przesyłać w ter-minie od 10.03.2014 r. od godz. 8.00 do 20.03.2014r. do godz. 23.59. Spośród nade-

słanych SMS-ów z prawidłowymi rozwiązaniami rozlosujemy nagro-dy. Ze zwycięzcami skontaktujemy się telefonicznie dzwoniąc pod

numer, z którego została wysłana wiado-mość SMS i poprosimy o podanie danych, na które zostanie przesłana nagroda.

Rozwiązanie konkursu oraz nazwiska zwycięzców opublikujemy w kwietnio-wym wydaniu „Naszego Kolportera”.

Regulamin Krzyżówki jest dostępny na stro-nie: www.nasz.kolporter.com.pl/regulaminy

BM

1. ……….. FMCG2. ………… Prasowy Kolportera3. Może być tytułowa …4. Dziennik ……… Prawna radzi5. 21 718 egzemplarzy „Naszego Kolportera”6. ………… z okolic lady7. ………….po rynku prasowym8. Rynek ……….9. ………… w ofercie Kolportera10. ……….. - Press - sieć franczyzowa Kolportera11. Wydawca krzyżówek panoramicznych z Częstochowy12. Częstotliwość ukazywania się Naszego Kolporrtera13. Psycholog ……

FOT.

raF

ał s

abaT


„Partner Roku” – laureaci grudniowej edycji konkursu Kolportera

Departament Sieci Własnej Kolportera co miesiąc wybiera najlepszych partnerów prowadzących saloniki prasowe i salony Top-Press. Oceniane są m.in. wysokość sprzedaży i jakość obsługi klientów. W tym numerze przedstawiamy laureatów kolejnej, grudniowej edycji konkursu „Partner Roku”.

Pracują ze zdwojoną energią

LUDZIE

Zaufanie to podstawaAgnieszka Krupa ze ZwoleniaHandlem zajmuje się od 2008 roku i od razu zaczęła opie-

kować się dwoma salonikami. Wcześniej punkty prowadził ko-lega pani Agnieszki, który zrezygnował z tej działalności. Za-proponował jej przejęcie biznesu. – Przez miesiąc pracowałam u niego, podpatrywałam i uczyłam się zasad. Potem wszystko przejęłam we własne ręce – wspomina. Sama jednak nie dałaby rady, dlatego – jak podkreśla – najważniejszy jest zespół sprze-dażowy. – A ten mam na najwyższym poziomie. Zatrudniam trzy dziewczyny, do których mam pełne zaufanie. Od ich właściwe-go podejścia do klientów oraz uczciwości, zależy nasz wspólny sukces – mówi.

Jej zdaniem zaufanie to podstawa. Oprócz funkcji zarządza-jącej, pani Agnieszka pełni także rolę sprzedawcy, ale jak prze-konuje – ta praca nie sprawia jej kłopotów. – Czasami zdarza się trudny klient, ale wtedy trzeba zagryźć zęby i... żyje się da-lej! – mówi. W wolnych chwilach, które na szczęście udaje się wygospodarować, partnerka ze Zwolenia pędzi do rodziny albo wybiera się na zakupy. Od czasu do czasu lubi także wyjechać odpocząć nad polskie morze.

Agnieszka Krupa

Niezwykły handlowiecMałgorzata Lis z LesznaMijają dni, tygodnie... A pani Małgo-

rzata – po jednomiesięcznej przerwie – wciąż jest najlepsza! To już kolejny miesiąc 2013 roku, w którym była poza zasięgiem innych partnerów z tego re-jonu. – Co u mnie? A nic nowego! Dalej prowadzę cztery saloniki, mam świetny personel i wspólnie staramy się osiągać dobre wyniki sprzedaży – mówi. Proste, prawda? Trudniejsze w wykonaniu. A za tymi słowami kryje się przede wszyst-kim miła i profesjonalna obsługa, a także aktywna sprzedaż. Tutaj to sprzedawca często myśli o tym, co mogłoby jeszcze danego klienta zainteresować. I choć pani Małgorzata – jak twierdzi – czasami zachowuje się jak sroga szefowa, to per-sonel widzi efekty jej wskazówek i pra-cuje ze zdwojoną energią. Do tego part-

nerka Kolportera swoim optymizmem zaraża innych. Nawet dostawcy prasy przyzwyczaili się już do bezustannego uśmiechu, który widnieje na twarzy pani Małgorzaty, co na początku współpracy nieco ich dziwiło. Dzisiaj na uśmiech od-powiadają jeszcze szerszym uśmiechem.

Tego sukcesu nie byłoby bez jedne-go ważnego czynnika – chęci do pracy i satysfakcji, którą ona przynosi. – Ja to po prostu lubię robić. Spełniam się w handlu, dobrze się czuje jako sprze-dawca. Ważne jest także rzetelne podej-ście do swoich obowiązków. Staram się być skrupulatna, nic nie odkładam na później – zdradza swoją receptę na suk-ces. Niestety, czasami praca odbija się na rodzinie, ale tu Małgorzata Lis może liczyć na dużą wyrozumiałość ze strony swojego męża i dzieci. Oni na każdym kroku okazują jej wsparcie i pomoc w obowiązkach domowych.

FOT.

kar

Ol

łaW

nic

zak

Małgorzata Lis ☺

FOT.

daM

ian

pał

gan


LUDZIE

Żona autorką sukcesuPaweł Pidperyhora z Klucz-

borkaTo kolejne zwycięstwo z rzędu

małżeństwa Pidperyhorów, bo nie byłoby sukcesu pana Pawła bez wsparcia jego żony – Urszuli. Ba! To głównie jej zasługa w tym, jak salo-niki świetnie prosperują. A obecnie partnerzy z Kluczborka prowadzą trzy punkty, którymi przede wszyst-kim zarządza pani Urszula. To ona pilnuje, by trzymały wysoki poziom. – Dwa mamy już dłuższy czas, je-den pojawił się nagle w połowie 2013 roku. Ten punkt był wcześniej bardzo niedochodowy – zdradza pani Urszula. Nie trzeba chyba do-dawać, że szybko zaczął przynosić zgoła odmienne wyniki. – Włożyli-śmy trochę pracy, poukładaliśmy wszystko po naszemu i zaczęło to przynosić efekty. Wcześniej punkt był zaniedbany, nawet prasa była niepoukładana – zdradza Urszula Pidperyhora.

Ten punkt jest jednak tylko przej-ściowy. Dlaczego? – Posiadamy salo-niki prasowe w Kluczborku i Byczy-nie, a do Opola musimy dojeżdżać spory kawałek. To męczące, dlatego

niebawem oddamy go komuś inne-mu, ale… Nie ukrywam, że chętnie poprowadzilibyśmy trzeci punkt, gdyby tylko był bliżej nas. Kto wie, może niebawem pojawi się taka szansa? – mówi pani Urszula. Jeże-li chwalimy małżeństwo Pidperyho-rów, to ciepłe słowo musimy także skierować w stronę ich pracowni-ków. Pracę tych osób dostrzegają zresztą sami właściciele. – Mamy znakomitych pracowników, którzy są bardzo aktywni i zaangażowani, a do tego potrafią samodzielnie ra-dzić sobie z problemami. Gdy widzą jakiś kłopot, natychmiast dogadu-ją się między sobą i go rozwiązują. Stworzyliśmy fajny zespół, dlatego praca jest dla mnie czystą przyjem-nością. Lubię też bardzo kontakt z naszymi klientami – przyznaje.

Właściwy schemat prowadzenia firmy i odpowiedni układ z pra-cownikami, wpływa pozytywnie również na życie osobiste partne-rów Kolportera. Dzięki temu, mogą sobie pozwolić na dłuższe urlopy. Małżeństwo, wraz z czteroletnią córką, dwa razy w roku robi sobie wakacje, a najchętniej odpoczywa za granicą.

FOT.

Mic

hał

sar

anie

c

Paweł Pidperyhora

W czerwcu jubileuszDanuta Traczyńska z RadomiaW tym roku pani Danuta będzie mia-

ła swój jubileusz – 10-lecie istnienia jej saloniku prasowego! – No tak, bo punkt otworzyłam w czerwcu 2004 roku... Jak ten czas leci! – mówi z uśmiechem. A wszystko zaczęło się od bezrobocia. – Straciłam pracę, więc zaczęłam szu-kać możliwości zarobku na życie. Jeże-li dobrze sobie przypominam, to chyba ktoś ze znajomych powiedział mi, że jest możliwość poprowadzenia salo-niku. Poszłam na pierwsze spotkanie, zapoznałam się z zasadami współpracy i uznałam, że to coś dla mnie – wspomi-na. Jak widać – w handlu pani Danuta odnalazła się znakomicie.

A jak kontakt z tą partnerką chwa-lą sobie klienci, to aż trudno opisać. – Chyba rzeczywiście udało mi się zyskać ich zaufanie, skoro wytrzymują już ze mną tyle lat – śmieje się. – Gdy otwiera-łam swój salonik, w pobliżu było wiele punktów sprzedaży prasy. Część z nich przestała jednak istnieć... To, że mi wciąż udaje się działać, to powód do zadowole-nia – mówi. Pani Danuta nie narzeka ani na rodzaj pracy, ani na jej czasochłon-ność, ani – rzecz jasna – na klientów. – Gdy kiedyś wybywałam na trzy dni, oni przychodzili i mówili, żebym już więcej nie wyjeżdżała – z uśmiechem zdradza partnerka z Radomia. Tak samo zapew-ne mówi wnuś Jaś, który dzisiaj ma trzy latka i choć z babcią z powodu odległo-ści widzi się rzadko, to są to wspaniałe momenty. – Jak czuje się jako babcia? Wie pan co... Wolę być póki co określana jako żona dziadka – śmieje się Danuta Traczyńska.

ToMasz poręBsKi

FOT.

seb

asTi

an F

erT

Danuta Traczyńska


Oddział Rzeszowski powstał w 1997 roku, czyli siedem lat po założeniu firmy Kolporter. Od 11 lat zarządza nim dyrektor Ryszard Szela.

– Moja zawodowa przygoda z Kolpor-terem rozpoczęła się w 2003 roku. Zainte-resowany pracą w innowacyjnej i prężnie działającej firmie złożyłem swoją aplikację i zostałem przyjęty na stanowisko dyrek-tora oddziału – wspomina Ryszard Szela. – Od tego czasu zarządzam oddziałem i podległymi mi pracownikami. Przez ten czas udało nam się rozwinąć sieć punktów handlowych obsługiwanych przez firmę na terenie województwa podkarpackiego. Obecnie ich liczba wynosi 1 200, są wśród

Prezentujemy Oddział Rzeszowski Departamentu Dystrybucji Prasy Kolportera

Południowo-wschodnia część Polski kolportażowo obsługiwana jest przez Oddział Rzeszowski Departamentu Dystrybucji Prasy Kolportera. To dzięki ludziom pracującym w tym oddziale mieszkańcy województwa podkarpackiego codziennie mogą cieszyć się z lektury prasy.

Zgrany zespół to podstawa

RYNEK PRASOWY

nich punkty sieci ogólnopolskich, punk-ty sprzedaży detalicznej – kioski, sklepy, sieci lokalne, saloniki prasowe, naszymi odbiorcami są również prenumeratorzy. Codziennie do odbiorców trafia około 63 500 egzemplarzy prasy o różnej perio-dyczności. Współpracujemy z dwudzie-stoma wydawcami lokalnymi – wymienia dane statystyczne Ryszard Szela.

Siedziba oddziału znajduje się przy ulicy Wspólnej 2 w Rzeszowie. Łączna po-wierzchnia placówki to blisko 1 100 m kw., z czego 250 m stanowią pomieszczenia biurowe, a pozostałą powierzchnię zaj-muje magazyn. W oddziale zatrudnionych jest łącznie 39 osób. Oprócz dyrektora,

dwóch osób w dziale handlowym i sześciu osób w Biurze Obsługi Klienta, aż 30 osób zatrudnionych jest w dziale logistyki. Za ten dział odpowiada Andrzej Matuszak, osoba z wieloletnim doświadczeniem w zakresie logistyki.

– Obszar województwa podkarpac-kiego charakteryzuje się niskim wskaź-nikiem zaludnienia i bardzo dużą po-wierzchnią. Na tym terenie jest niewiele aglomeracji miejskich i nie są one zbyt wielkie pod względem liczebności miesz-kańców. Według danych najwięcej ludzi mieszka w stolicy regionu – Rzeszowie. Miasto to liczy ponad 180 tysięcy miesz-kańców, pozostałe miasta w regionie nie

Dyrektor Ryszard Szela (w środku) w otoczeniu pracowników biura Oddziału RzeszowskiegoFO

T. p

aWeł

słu

pek


przekraczają 90 tysięcy mieszkańców. Topografia tego regionu jest bardzo zróż-nicowana, a rozmieszczenie ludności dość rozproszone, co powoduje, że odległości pomiędzy punktami handlowymi obsłu-giwanymi przez nasz oddział są spore – mówi Andrzej Matuszak.

Cały teren województwa został po-dzielony na siedemnaście tras. Pod ban-derą oddziału jeździ na tych trasach 15 fordów transitów, mercedes vito i jeden opel. Łącznie kierowcy dziennie pokonują blisko 6 000 km. Średnio na jednego kie-rowcę przypada trasa o długości 300 km.

Najdalej – Bieszczady – Najbardziej odległą częścią obsługi-

waną przez nas są tereny Bieszczadów. Trzeba przyznać, że ukształtowanie terenu w tych okolicach jest charakterystyczne: wiele górskich dróg, serpentyn, spadów i stromizn. Współpracujący z nami kierow-cy doskonale radzą sobie w takim terenie. Utrapieniem mogą być one zimą, ale dzięki doświadczeniu rzadko bywają problemy z dostawą prasy – mówi Andrzej Matuszak.

Bieszczady, w przeciwieństwie do Tatr, są rzadko odwiedzane przez tury-stów zimą. Sytuacja zmienia się latem. Góry i Jezioro Solińskie przyciągają rze-szę turystów łaknących odpoczynku. – W sezonie wakacyjnym w okolicach jeziora i w miejscowościach leżących na bieszczadzkich szlakach otwierane są punkty sezonowe, które cieszą się du-żym zainteresowaniem wśród turystów. W tym okresie zwiększa się sprzedaż prasy w miejscowościach na tym terenie – mówi dyrektor Ryszard Szela.

Z Rzeszowa do Anglii – Wiadomo, że wzrost punktów han-

dlowych obsługiwanych latem przekłada się na ilość pracy, jednak radzimy sobie z dodatkowymi obowiązkami. Tworzymy zgrany zespół i jesteśmy elastyczni. Za-wsze staramy się sprostać oczekiwaniom naszych klientów. Nie zdarzyło się nam odesłać kogoś z kwitkiem – mówi Lucy-na Rzepka, specjalista ds. obsługi kontra-henta. – Mamy na przykład klienta, który kolportuje prasę w Anglii. Można powie-dzieć, że jest on hurtownikiem, bowiem zaopatruje ponad 80 punktów handlo-wych w skupiskach emigrantów z Polski. Dostarcza do nich nie tylko prasę, ale i pol-skie towary FMCG. Współpraca z takim klientem prowadzona jest na innych wa-runkach. Wydłużone są terminy zwrotów, inaczej wygląda praca przy zamówieniach. Różni się także obsługa logistyczna takiego

kontrahenta. Dzięki współpracy pomiędzy poszczególnymi działami udaje się nam wszystko zorganizować w taki sposób, że zarówno my, jak i klient jesteśmy zadowo-leni – dodaje pani Lucyna Rzepka.

Pracownicy zatrudnieni w oddziale nie boją się nowych wyzwań i nietypowych klientów. Gdy tylko pojawia się jakiś pro-blem, wspólnie zastanawiają się, jak mu zaradzić. – Muszę przyznać, że tworzymy zgrany zespół – chwali swoich podwład-nych dyrektor Szela. – Każdy może liczyć na wsparcie nie tylko w chwilach kryzyso-wych związanych z życiem zawodowym, ale i prywatnym – dodaje Ryszard Szela.

Spośród wszystkich pracowników aż jedenaście osób związanych jest z firmą ponad dziesięć lat. Na wyróżnienie zasłu-gują pani Lucyna Rzepka, która pracuje w oddziale od momentu jego powstania, a także pan Władysław Rozborski, który jest najdłużej pracującym kierownikiem trasy. Prasę do punktów współpracują-cych z Kolporterem rozwozi od 1998 roku.

– Pracę w Kolporterze rozpoczęłam w 1997 roku – wspomina Lucyna Rzep-ka. Wówczas firma poszukiwała pra-cowników na stanowisko specjalisty ds. sprzedaży do niedawno otwartego oddziału w Rzeszowie. Zgłosiłam się i z powodzeniem przeszłam rekrutację. Z perspektywy tych 17 lat pracy w Kol-porterze mogę powiedzieć, że nabyłam wiele doświadczenia, poznałam dużo ciekawych osób, ale takiego zespołu, jaki teraz zbudowaliśmy, chyba nie było – twierdzi Lucyna Rzepka.

Dwoje pracowników oddziału zostało także wyróżnionych przez właściciela fir-my Krzysztofa Klickiego. Agnieszka Rzepka i Bogdan Duda zostali uhonorowani tytułem „Najlepszego Pracownika Firmy Kolporter”.

Misja na SaharzeNa szczególną uwagę zasługuje także

Andrzej Matuszak, który wyróżnia się spo-śród wszystkich bogatym doświadczeniem zawodowym. Współpracownicy pana An-drzeja chwalą go za konkretne, rzeczowe podejście do pracy i niesamowitą dyscypli-nę. Kontrahenci niekiedy zastanawiają się, kim jest pan Andrzej. Mało kto domyśla się, że pan Matuszak ma za sobą karierę woj-skową, która w pozytywny sposób odci-ska się teraz na pracy zawodowej. Podczas służby w Wojsku Polskim pan Andrzej zaj-mował się logistyką. Uczestniczył w misji ONZ na Saharze Zachodniej.

– Doświadczenia zdobyte podczas służ-by wojskowej przydają się teraz w codzien-nej pracy. Zajmowałem się wówczas logi-styką, począwszy od napraw i eksploatacji pojazdów do organizacji zabezpieczenia. W 2005 roku odszedłem na wojskową emeryturę i niedługo później rozpocząłem pracę w Kolporterze. Wówczas na rynku nie było aż tak dostępnych GPS-ów. Ja od lat znałem te urządzenia i swoją wiedzę przełożyłem na pracę w firmie. Za pomo-cą GPS-a planowaliśmy trasy, układali-śmy kolejność obsługiwanych punktów – mówi Andrzej Matuszak.

KinGa BecK-Tracz

RYNEK PRASOWY

FOT.

rys

zar

d s

zel

a

Pracownicy działu logistyki i magazynu


Zawsze sprawdzajAby ustrzec się przed przyjęciem

falsyfikatu, należy sprawdzać wszyst-kie banknoty. Ocenę ich autentyczności można przeprowadzić w czterech pro-stych krokach: dotknij, popatrz, prze-chyl i sprawdź.

1. Poprzez dotyk sprawdza się czy papier jest sztywny i szeleszczący, a także czy występują wszystkie wypukłe elementy banknotu: ozna-czenie nominału, nazwa emitenta – NBP, portret władcy, godło Rze-czypospolitej Polskiej czy podpisy Prezesa oraz Głównego Skarbnika NBP. Wypukłe powinny być również oznaczenia nominałów dla osób nie-widomych.

2. Patrząc na banknot pod światło sprawdza się, czy na banknocie wid-nieją: znak wodny przedstawiający wizerunek władcy oraz oznaczenie nominału, nitka zabezpieczająca z oznaczeniem nominału i skrótem „ZŁ”, a także zabezpieczenie recto--verso, czyli korony wpisane w owa-lu, które muszą się nakładać tworząc pełny obraz.

3. Przechylając banknot sprawdzamy przede wszystkim, czy w zależności od kąta nachylenia ozdobne elemen-ty graficzne zmieniają kolor, widocz-ne są jasne lub ciemne cyfry nomi-nału (10 i 20 zł), korona lub cyfry nominału (50, 100, 200 zł), słowne lub cyfrowe oznaczenie nominału (100 zł), czy na odwrocie banknotu widoczny jest pas opalizujący z ozna-czeniem nominału i skrótem „ZŁ” (10

Według informacji Narodowego Banku Polskiego dotychczasowe za-bezpieczenia polskich banknotów za-pewniają im wysoki poziom ochrony. Co więcej, poziom fałszywych pienię-dzy będących w krajowym obrocie jest jednym z najniższych w całej Europie. Z uwagi jednak na postęp technologicz-ny, jaki dokonał się w ostatnich latach, fałszowanie pieniędzy staje się coraz łatwiejsze, zaś wyprodukowane przez przestępców falsyfikaty niekiedy trudno odróżnić od autentycznych banknotów.

Nowe zabezpieczeniaZ powodu wzrostu zagrożenia NBP

zdecydował o modernizacji banknotów o nominałach 10, 20, 50 i 100 złotych (banknot o nominale 200 zł pozostanie bez zmian). Znany wszystkim projekt graficzny banknotów zostanie zachowa-ny. Zmiany polegać będą natomiast na wprowadzeniu nowych oraz ulepszeniu dotychczasowych zabezpieczeń. Wpro-wadzanie do obiegu zmodernizowanych banknotów rozpocznie się w kwietniu 2014 r. i przebiegać będzie stopniowo w ramach zasilania banków w gotówkę oraz wycofywania egzemplarzy znisz-czonych i uszkodzonych. Dotychcza-sowe banknoty zachowują ważność do czasu ich naturalnego zużycia.

Szczegółowy opis zabezpieczeń i pre-zentacje zmodernizowanych banknotów, w tym broszury i filmy pokazujące jak rozpoznać autentyczność banknotów, można znaleźć na stronie internetowej www.nbp.gov.pl/bezpiecznepieniadze. NBP przygotował również bezpłatną aplikację „NBP Safe”, przy pomocy której użytkownicy urządzeń mobilnych szyb-ko zweryfikują autentyczność banknotu.

NBP wprowadza nowe zabezpieczenia banknotów

Mimo dynamicznego wzrostu liczby transakcji dokonywanych przy wykorzystaniu pieniądza elektronicznego, gotówka pozostaje najważniejszym środkiem płatniczym Polaków. Zasadą jest, że tam gdzie jest pieniądz, co jakiś czas pojawia się również pieniądz fałszywy, którego faktyczna wartość równa się wartości dowolnie zadrukowej kartki papieru. Znajomość podstawowych zasad rozpoznawania autentyczności banknotów pozwoli sprzedawcom zapobiec przyjęcia falsyfikatów.

Fałszywy pieniądz w kasie

PRAWO I hANDEL

i 20 zł), a także czy zmienia się barwa i rysunek hologramu (200 zł).

4. Ostatni krok wymaga wykorzysta-nia lupy oraz lampy UV. W prawym górnym narożniku banknotu znaj-dują się mikrodruki, których tekst powinien być widoczny i czytelny w powiększeniu. Pozostałe zabez-pieczenia, w postaci świecących ele-mentów, widoczne są jedynie w pro-mieniach UV.

Jeżeli autentyczności banknotu budzi wątpliwości można porównać go z in-nym, którego jesteśmy pewni. W szcze-gólności należy dokładnie sprawdzać banknoty uszkodzone i zniszczone.

Nie wprowadzaj do obieguJeżeli osoba posiada banknot, któ-

rego autentyczność jest wątpliwa, to w żadnym wypadku nie powinna pró-bować nim płacić lub go rozmieniać. Próba puszczenia w obieg fałszywego banknotu, który otrzymaliśmy jako prawdziwy, stanowi bowiem przestęp-stwo zagrożone karą grzywny, ogra-niczenia wolności lub pozbawienia wolności do jednego roku. W takim przypadku podejrzany banknot należy włożyć do papierowej koperty i nie-zwłocznie zgłosić się z nim do najbliż-szej jednostki policji albo banku celem przekazania do ekspertyzy do NBP. Jeżeli banknot okaże się autentyczny, lecz jedynie zniszczony, przysługuje zwrot nominału. W przeciwnym razie banknot zostaje zatrzymany bez prawa zwrotu równowartości.

serGiusz parszoWsKi

HurtowniafarmaceutycznaKolportera polecaNajchętniej kupowaneleki bez recepty

www.fmcg.kolporter.com.plinfolinia 0801 40 40 44

Zamówieniadetaliczne i hurtowew oddziałach terenowych(lista adresowa na stronie 50)oraz za pośrednictwem przedstawicieli handlowych.

Czas realizacji – do 48 godzin.


Alkohol całodobowoKomisja Ustawodawcza Senatu RP

przygotowała projekt nowelizacji ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciw-działaniu alkoholizmowi. Wnioskodawcy – jedenastu senatorów – chcą do ustawy dodać punkt 7. zakazujący sprzedaży alko-holu na stacjach benzynowych. W uzasad-nieniu możemy przeczytać, że „kierowca wchodzący na stację benzynową nie może otrzymywać impulsu w postaci widoku całych półek uginających się od butelek. (…) „Stacje benzynowe to często placów-ki pracujące całodobowo. W okolicach poza miastami jest to często jedyne miej-sce, gdzie w nocy można nabyć alkohol. W perspektywie wielu lat działania buduje to wręcz trwałe, powszechne skojarzenie, iż alkohol nabywa się na stacji benzyno-wej, a więc z konieczności przy okazji ko-rzystania z samochodów”.

W ocenie senatorów wprowadzenie za-kazu przyczyni się do zmniejszenia liczby przypadków, gdy kierowcy wsiadają za kółko pod wpływem alkoholu, a to z kolei poprawi bezpieczeństwo na drogach. Zda-niem wnioskodawców negatywne skutki dla przedsiębiorców sprzedających alko-hol na stacjach paliw będą krótkotrwałe.

„Nie” dla projektuNa reakcję handlowców nie trzeba było

długo czekać. Polska Izba Handlu w ra-mach konsultacji społecznych 13 lutego 2014 r. przekazała do Ministerstwa Gospo-darki pismo, w którym wyraziła zdecydo-wany sprzeciw, wobec propozycji wpro-wadzenia zakazu sprzedaży alkoholu na stacjach benzynowych.

– Nie ma żadnych zweryfikowanych danych pozwalających twierdzić, iż sprze-daż alkoholu na stacjach benzynowych,

Handlowcy nie chcą zakazu sprzedaży alkoholu na stacjach paliw

Senatorowie chcą wprowadzenia zakazu sprzedaży alkoholu na stacjach paliw. Zdaniem handlowców wprowadzenie zakazu nie zmniejszy liczby pijanych kierowców, pogorszy natomiast wyniki sprzedażowe branży. I dodają, że na stacjach paliw nabywane jest zaledwie ok. 3 proc. legalnie sprzedawanego alkoholu

Prohibicjasprzyja szarej strefie

hANDEL

w sposób większy niż w innych placów-kach handlowych, przyczynia się do wzro-stu ilości osób prowadzących pojazdy po jego spożyciu – komentuje Waldemar No-wakowski Prezes Polskiej Izby Handlu. – Wszelkie działania prohibicyjne przy-czyniają się do rozwoju szarej strefy. Taki zakaz przesunie konsumpcję, szczególnie w dni wolne, do nielegalnych źródeł, bez jakiegokolwiek wpływu poprawę bezpie-czeństwa w ruchu drogowym. Problemów spowodowanych nieodpowiedzialnym spożywaniem alkoholu nie rozwiąże się likwidując kolejne kanały dystrybucji, uderzy to jedynie w legalną branżę han-dlu oraz dochody państwa z tytułu akcyzy i innych podatków.

W listopadzie zeszłego roku znowelizo-wano kodeks wykroczeń zmieniając kwa-lifikację czynu, jakim jest jazda na rowerze pod wpływem alkoholu z przestępstwa do poziomu wykroczenia.

– Taka zmiana jest większym przyzwo-leniem na prowadzenie pojazdów pod wpływem alkoholu i wyraźnym sygnałem, iż takie zachowanie jest oceniane przez państwo pobłażliwie – dodaje Nowakowski.

Badania rynku wskazują, że na stacjach paliw nabywane jest ok. 3 proc. legalnie sprzedawanego alkoholu, zatem wpływ jego wycofania z tego kanału sprzedaży na całość konsumpcji nie będzie znaczą-co większy od błędu statystycznego. Pro-ponowany zakaz nie przyniesie zmiany w uwarunkowaniach kulturowych spoży-wania alkoholu, ani zwiększenia bezpie-czeństwa w ruchu drogowym.

– Warto zwrócić uwagę, iż obecnie pra-cuje się nad podobnymi projektami, a bar-dzo ważne problemy polskiego handlu nie mogą doczekać się rozwiązania – podsu-mowuje Waldemar Nowakowski.

opr. GK

FOT.

isTO

ckp

hO

TO.c

OM

Na polskich stacjach paliw kupowane jest ok. 3 proc. legalnie sprzedawanego alkoholu

NASZ KOLPORTER - ADVERT PAGE 05_02_2014.indd 1 21/02/14 12:44


Przedsiębiorca z Szydłowca prowa-dzi dwa punkty. Jeden z nich to sklep spożywczy, drugi salonik prasowy. – Handlem zajmuję się od 1989 roku. To już kawał czasu, ale taka długa hi-storia wpływa pozytywnie na kontakt i więź z klientami. Moja firma nazywa się WIK, ale niemal każdy z mieszkań-ców, gdy do nas się wybiera, mówi, że idzie do Wiktora. Taka znajomość to bezcenna rzecz w tej branży – mówi kontrahent Kolportera. Na pytanie, który sklep prowadzi się trudniej, bez wahania odpowiada, że ten z artyku-łami spożywczymi. Zatem przyjrzyjmy się bliżej temu punktowi.

Wolą zakupy przy ladzieTo sklep o powierzchni 100 metrów

kwadratowych, obsługiwany przez trzyosobowy personel. WIK nie zde-cydował się jednak na wprowadzenie samoobsługi – tutaj towar jest podawa-ny klientom do ręki. – Zdajemy sobie sprawę, że to może już niemodne, ale celowo nie dokonujemy zmiany. Do-strzegamy, że wśród naszych stałych klientów, zwłaszcza tych wiekowych, pojawia się obawa przed takim syste-mem sprzedaży. A u nas każdy może sobie porozmawiać ze sprzedawcą, po-żartować, co przy kasie taśmowej jest trudne do realizacji – tłumaczy Wiktor Świerczyński.

Dużo jest jednak takich klientów, którzy nie wyobrażają sobie zaku-pów bez wcześniejszego dokładnego obejrzenia towaru z każdej strony. Na tym wygrywają hipermarkety i su-permarkety, gdzie kupujący ma cały

Kontrahent Kolportera, Wiktor Świerczyński z Szydłowca, o dobrych praktykach w handlu

Dyskonty mają dużą przewagę nad małymi sklepami, ale nie oznacza to, że te drugie są całkowicie bezsilne. Przy właściwej strategii oraz dobrej lokalizacji, mogą skutecznie walczyć o klientów – nawet tych, którzy nie stronią od dużych hipermarketów. Od lat udowadnia to firma Wiktora Świerczyńskiego, kontrahenta Departamentu Dystrybucji FMCG Kolportera.

Mówią,że idą do Wiktora

hANDEL

asortyment na wyciągniecie ręki. Do tego jeszcze często jest on w promocji, w atrakcyjnych cenach, a w tym wzglę-dzie małe sklepy mają znacznie bar-dziej ograniczone pole do działania. Jak zatem radzi sobie firma z Szydłowca?

– Metoda jest właściwie jedna, a na pewno najważniejsza – to lokalizacja. Nasz sklep jest usytuowany w centrum miasta, gdzie przewija się mnóstwo lu-dzi. Postawiliśmy na ich rotację. Nasi klienci nie dokonują może ogromnych zakupów jako jednostki, ale łącząc wszystkich w całość, wychodzi tego już całkiem sporo. Przyznam szcze-rze, że gdybyśmy nie mieli tak dobrze usytuowanego punktu, mocno zasta-nawiałbym się nad dalszym prowadze-niem tego interesu – podkreśla nasz rozmówca.

Szukać innego asortymentuDyskonty mają przewagę w stoso-

waniu promocji, ale każdy sklep może się postarać o atrakcyjne zniżki. – To kwestia porozumienia z producenta-mi i hurtowniami, trzeba łapać różne okazje i z nich korzystać. Każdy z han-dlowców zdaje sobie sprawę z takich możliwości. Często nasi kontrahenci dorzucają nam także bonusy, na czym korzystają sami klienci. Z moich ob-serwacji wynika, że największą popu-larnością cieszą się promocyjne kawy i herbaty. Dla kupujących to duża grat-ka – twierdzi Wiktor Świerczyński.

Jest jeszcze jedna możliwość sku-tecznej rywalizacji z dyskontami. To poszerzenie swojego asortymentu o te produkty, których nie można tam ku-

pić. – A jest tego naprawdę sporo. To mogą być na przykłady sosy, ale też napoje, zwłaszcza te energetyczne. Mamy dużo większe możliwości zaku-pu pewnych towarów niż wielkie sieci, związane dużymi umowami, i musimy z tego korzystać – mówi.

Wolny dostęp do prasyPrzy sprzedaży „zza lady” ogromne

znaczenie dla powodzenia handlowe-go biznesu ma obsługa. To ona musi nawiązać nić sympatii z kupującymi, a także prowadzić sprzedaż aktywną. – Nie decydujemy się na szkolenia. Dysponujemy dużym doświadczeniem handlowym, więc sami przekazujemy pracownikom pewne wskazówki. Je-stem również zdania, że do takiej pracy trzeba mieć pewne indywidualne pre-dyspozycje. Widzimy to po osobach, które przychodzą do nas na praktyki czy staże. Po kilka miesiącach potrafi-my dostrzec, kto się nadaje do pracy, a kto nie – przekonuje Wiktor Świer-czyński.

Dobra obsługa jest bardzo ważna także w punkcie prasowym, w którym obecnie pracuje jedna osoba. – Tam równie istotny jest dostęp do prasy, żeby każdy mógł sobie gazetę przej-rzeć, zanim ją kupi. A poza tym sta-ramy się urozmaicać asortyment. Do-brym przykładem są baterie, których mamy około 50 rodzajów. Klienci do-strzegają to i bardzo sobie chwalą tak bogaty wybór – tłumaczy kontrahent z Szydłowca.

ToMasz poręBsKi

Biznesplany Sprzedaż i marketing Finanse Zarządzanie

Doradztwo gospodarcze dla mikro i małych firm

www.pmdg.pl | +48 12 395 74 71

Skorzystaj z doświadczenia ekspertów

Nasz KolporterTwoja reklama!Przedstaw swoją ofertęsprzedawcom i kontrahentomKolportera.

Kontakt w sprawie reklamy:tel. 41 367 80 33, e-mail: [email protected]

OFERTA WAŻNA DO 31.03.2014LUB DO WYCZERPANIA ZAPASÓW

3/2014

OFERTA WAŻNA DO 31.03.2014 LUB DO WYCZERPANIA ZAPASÓW

PRZY ZAKUPIE PREZERwAtYw SKYn ZA 50 Zł nEttO- KARtA ORAnGE 5Zł GRAtIS

PRZY ZAKUPIE PREZERwAtYw SKYn ZA 100 Zł nEttO - 2 KARtY ORAnGE 5Zł GRAtIS

PRZY ZAKUPIE PREZERwAtYw SKYn ZA 150 Zł nEttO - 3 KARtY ORAnGE 5Zł GRAtIS


● Oddział Wrocławski FMCG: 55-080 Nowa Wieś Wrocławska, ul. Ryszarda Chomicza 3; tel. 71/350-24-88, 71/350-25-58, fax: 71/350-24-47,

magazyn: 71/350-07-12; e-mail: [email protected]. ● Oddział Gdański FMCG: 80-180 Gdańsk-Kowale, ul. Magnacka 4; tel. 58/762-75-86 (87,89), fax: 58/762-75-88; e-mail: [email protected].● Oddział Toruński FMCG: 87-100 Toruń, ul. Kociewska 22; tel. 56/655-78-05,

fax: 56/655-84-24; e-mail: [email protected]. ● Oddział Lubelski FMCG: 20-234 Lublin, Centrum Logistyczne „Mełgiewska”,

ul. Mełgiewska 30 F; tel. 81/745-10-46, fax: 81/749 67 50; e-mail: [email protected].

● Oddział Krakowski FMCG: 32-005 Niepołomice, ul. Wimmera 16; tel. 12/254-97-50, fax: 12/254-97-60; e-mail:[email protected]. ● Oddział Warszawski FMCG: 02-273 Warszawa, ul. Muszkieterów 15 b; tel. 22/500-77-00 (do 34), fax: 22/500-77-43; e-mail: [email protected].

● Oddział Olsztyński FMCG: 10-449 Olsztyn, Al. Piłsudskiego 75 A (bud. B); tel. 89/532-00-58, fax: 89/532-00-57; e-mail: [email protected]. ● Oddział Katowicki FMCG: 41-208 Sosnowiec, ul. Orląt Lwowskich 146; tel. 32/616-67-63 do 66, 32/255-54-06, fax: 32/614-19-20; e-mail: [email protected]. ● Oddział Kielecki FMCG: 25-563 Kielce, ul. Zagnańska 149; tel./fax: 41/312 48 19; e-mail: [email protected]. ● Oddział Poznański FMCG: 61-249 Poznań, ul. Obodrzycka 67; tel. 61/871-50-20 do 21, fax: 61/870-30-03; e-mail: [email protected]. ● Oddział Szczeciński FMCG: 70-784 Szczecin, ul. Struga 43; tel. 91 461 44 60, fax: 91 461 57 91; e-mail: [email protected] ● Biuro Handlowe w Łodzi: 93-253 Łódź, ul. Poli Gojawiczyńskiej 22

(I Piętro); tel. 22/500-77-00 (do 34), fax 22/500-77-43● Biuro Handlowe w Kole: 62-600 Koło, ul. Żeromskiego 6; tel. fax. 63 261 90 43, e-mail: [email protected];


PRZY ZAKUPIE 2 tAcEK ZAPAlnIcZEK SPARK (SPARK1 + SPARK2) OtRZYmASZ StOlIK lAcK IKEA GRAtIS

PRZY ZAKUPIE 1 dOwOlnEj tAcKI ZAPAlnIcZEK SPARK OtRZYmASZ PREZEnt nIESPOdZIAnKę GRAtIS** O SZcZEGółY ZAPYtAj PRZEdStAwIcIElA HAndlOwEGO

Dzięki paysafecard zapewnisz sobie następujące korzyści:

• Pełne bezpieczeństwo dzięki zasadzie prepaid

• Możliwość dokonywania płatności online bez podawania danych osobowych, numeru konta bankowego i karty kredytowej

• Dostępność w 450 000 punktach sprzedaży na całym świecie

• Nieodpłatne korzystanie przez pierwsze 12 miesięcy

• Możliwość dokonania płatności w 4000 sklepów internetowych


Najlepsi sprzedawcy prasy z województwa dolnośląskiego

LUDZIE

Klienci wrócilipo igrzyskach

Muzyka już nie z płytMirosław Dąbrowski z WałbrzychaHandlem prasą zajmuję się od dziesię-

ciu lat. Sprzedawcą jestem jednak znacz-nie dłużej, lecz wcześniej dysponowałem asortymentem z innej branży. Tym pro-duktem zresztą handluję do dzisiaj, ale teraz można go chyba potraktować tylko jako dodatek do prasy. A o co chodzi? O płyty z muzyką.

Nie ma co ukrywać, że na początku XXI wieku płyty zaczęły się coraz gorzej sprze-dawać. Powód jest oczywisty – dynamiczny rozwój internetu, przez co niektórzy zaczę-li ściągać sobie pliki muzyczne z nielegal-nych źródeł. Dzięki różnym serwisom, muzyka była na wyciągnięcie ręki. A że większość nieszczególnie chętnie pozbywa się „złotówek” z portfela, to ograniczyli lub w ogóle zrezygnowali z kupna płyt.

Przede wszystkim miła i profesjonalna obsługa – taki jest według naszych rozmówców klucz do osiągnięcia sukcesu w branży drobnego handlu. Do tego oczywiście asortyment, który musi spełniać oczekiwania klientów. Prezentujemy najlepszych sprzedawców prasy współpracujących z Oddziałem Wrocławskim Dystrybucji Prasy Kolportera.

Dlatego zdecydowałem się na prasę. I to był dobry ruch, bo taka oferta trafiła w oczekiwania moich klientów. I chociaż mówi się, że prasę drukowaną czyta coraz mniej osób, to u siebie zupełnie tego nie zauważam. Na przestrzeni tych dziesięciu lat, nie było żadnych wahań, sprzedaż pra-sy utrzymuje się na podobnym poziomie.

W obecnym miejscu pracuję zatem łącznie od 22 lat. Mam swoje stoisko w hali targowej, zlokalizowanej w centrum Wał-brzycha, na tzw. Starym Mieście. Oprócz mojego jest tutaj 50 różnych stoisk – to bo-gata oferta handlowa w jednym miejscu. Codziennie otwieram swój punkt o godzi-nie 6.30 rano, a zamykam po godz. 16. Tak samo pracują wszyscy tutejsi sprzedawcy.

Przyzwyczaiłem się do takiego schema-tu, tak jak do samej pracy. Naprawdę nie mam na co narzekać. Ponad połowa ku-

pujących to stali klienci, a kontakt z nimi sprawia mi dużą przyjemność. Lubię roz-mawiać z nimi na różne tematy. A ludzie – jak wiemy – też lubią się wygadać.

Spośród prasy kupujący najczęściej wybierają tabloidy, np. „Fakt” czy „Super Express”. W przypadku płyt muzycznych, na pierwszym miejscu jest disco polo, ale popularnością cieszą się także składanki muzyczne oraz krążki z muzyką śląską.

Po pracy lubię odpocząć w zaciszu do-mowym. Chyba największą przyjemność sprawia mi tam czytanie książek histo-rycznych – to doskonała forma relaksu, ale też pogłębienia swojej wiedzy.

Postawiliśmy na współpracęAntoni Skalski z ChojnowaSwój punkt prowadzimy od 8 lat.

Z Kolporterem związani jesteśmy jednak od dwóch miesięcy, wcześniej współpra-cowaliśmy z innym dystrybutorem prasy. Na rynku jest sporo saloników Kolporte-ra. Zaglądaliśmy tam, widzieliśmy asor-tyment, do tego rozmawialiśmy ze sprze-dawcami i uznaliśmy, że należy dokonać takiej zmiany. Opinie handlowców, którzy współpracowali z Kolporterem, były bar-dzo pozytywne. I dzisiaj możemy przy-znać, że mieli rację.

Co prawda to dopiero dwa miesiące, ale już widzimy dużo zmian na korzyść. Świet-nie współpracuje nam się z menedżerem, duży wkład w rozwój mają także dziewczy-ny, które dokonują nadziału prasy. Dzięki dobremu systemowi, mamy bardzo mało zwrotów, co nam się podoba. I asortyment znacznie się poszerzył – kiedyś nawet nie wiedzieliśmy, że na rynku są pewne tytuły.

Nasz punkt to typowy kiosk, ale moż-na powiedzieć, że po liftingu. Dorobiliśmy zaplecze, żeby można było wypić gdzieś kawkę. Do tego pawilon jest oszklony nie-

Mirosław Dąbrowski swój punkt ma w hali targowej w centrum Wałbrzycha

FOT.

ben

edyk

T sa

uTe

r


mal z każdej strony, dzięki czemu widocz-ność towarów jest doskonała. Oczywiście wszystko rozkładamy według działów i kategorii, więc klienci mogą zobaczyć interesujące ich tytuły w jednym miejscu.

Wokół nas nie brakuje konkurencyj-nych punktów, ale... Tu może niektórych zaskoczę, lecz w ogóle nie ma między nami walki. Wręcz przeciwnie, jest fajna współ-praca. Zasada jest prosta: jeżeli klient nie może czegoś u nas znaleźć, odsyłamy do konkurencji, wskazujemy, gdzie mogą to dostać. Nawet kiedyś ktoś zadał nam pyta-nie, dlaczego tak postępujemy, ale jak mo-żemy inaczej? Przecież taki klient, jeżeli mu pomożemy, i tak do nas wróci. Nasi znajo-mi z innych kiosków zauważyli tę postawę i dzisiaj postępują tak samo.

A my robimy swoje, czyli dbamy o dobry asortyment oraz właściwą obsługę. To naj-ważniejsze czynniki dobrych wyników w tej branży. Sprzedawca musi się uśmiechnąć, porozmawiać, czasami wysłuchać. I być ela-stycznym, bo odwiedzają nas osoby o róż-nej orientacji politycznej. Trzeba znaleźć złoty środek w takich sytuacjach, czyli nie mówić za dużo na temat własnych poglą-dów, ale... nie wolno też za mało. Na szczę-ście w naszym kraju jest wiele tematów, które złoszczą wszystkich (śmiech).

W prowadzeniu kiosku bardzo poma-ga mi żona, która wzięła na siebie wszyst-kie sprawy rozliczeniowe i księgowe – jest w tym doskonała. Ona również chwali so-bie współpracę z Kolporterem, bo w tym względzie kontakt jest równie bardzo pro-sty i przyjazny.

W wolnych chwilach Małgorzata, bo tak ma na imię moja małżonka, lubi szydełkować. A ja zajmuję się modelar-stwem. Należę nawet do klubu modelar-skiego. Razem z kolegami jeździmy na różne zawody ogólnopolskie i pochwale się, że z każdych wracamy z potężnym workiem medali. To bez wątpienia moja największa pasja.

Justyna zabrała nam klientówZbigniew Świątek z WrocławiaSprzedażą prasy zająłem się dziesięć

lat temu. Jak to zwykle bywa – przypad-kiem. Prowadziłem sklep warzywny i po-jawiła się szansa rozwinięcia firmy. Trafił się ciekawy lokal, postanowiłem spróbo-wać z prasą. Od czterech lat zajmuje się już tylko nią. Nie ma co ukrywać, że to znacznie przyjemniejsza i lżejsza praca. W środku jest czyściutko i schludnie, bo wiadomo, że prasa nie brudzi, tak jak wa-rzywa.

Z gazetami oczywiście też nie jest ide-alnie. W dalszym ciągu oczywiście są lu-dzie, którzy chcą je czytać, ale widzimy dokładnie kto – przede wszystkim ludzie powyżej 30. roku życia. Młodsi postawili na internet, to stamtąd czerpią wszystkie informacje.

Dlatego tak ważne jest to, żeby dbać o swoich stałych klientów. A to można zrobić w najprostszy sposób – przycią-gnąć ich przyjaznym usposobieniem, uśmiechnąć się i porozmawiać. Oczywi-ście ludzie są różni – lepsi i gorsi, ale na każdego można znaleźć sposób. Choć, muszę podkreślić, że dzisiaj kupujący są

znacznie bardziej rozpuszczeni niż kilka lat temu. Często nie wiedzą czego chcą, a pretensje mają do sprzedawcy. Taka już jednak nasza rola, żeby z każdej sy-tuacji wybrnąć.

A jeżeli klient nas polubi, to nasz naj-większy sukces – wtedy zostanie z nami na lata. I o to chodzi w handlu. Ja chcę mieć jak najwięcej klientów, ale nie tylko z powodów finansowych. Druga przyczy-na jest znacznie bardziej prozaiczna – im więcej ludzi w saloniku, tym mam więcej pracy i czas szybciej mija. Lubię to co ro-bię i przewijający się klienci mi nie prze-szkadzają. Najgorsze są te chwile, gdy mijają minuty, a ja siedzę sam i się nudzę.

O, tak było chociażby ostatnio. Gdy trwały Igrzyska Olimpijskie w Soczi i Ju-styna Kowalczyk walczyła o złoto, pies z kulawą nogą do mnie nie przyszedł. Gdy bieg się zakończył, od razu drzwi za-częły się otwierać. Miało to jednak później swoje dobre strony, bo oczywiście prasa sportowa następnego dnia sprzedawała się znacznie lepiej.

Mam szczęście, bo mój punkt jest usy-tuowany w dobrym miejscu – w dzielnicy Krzyki, a to dość bogate, willowe osiedle. Mieszkają tutaj zamożni ludzie, często o wysokiej kulturze osobistej. Naprawdę nie mam powodów do narzekań.

Oczywiście żałuję tylko, że tego czasu wolnego nie mam zbyt dużo. Gdy jednak uda mi się wygospodarować jakąś chwilę, albo kilka dni, to lubię podróżować i zwie-dzać nieznane miejsca.

ToMasz poręBsKi

LUDZIE

FOT.

rys

zar

d s

zyr

kOW

ski

Salonik Zbigniewa Świątka zlokalizowany jest w willowej dzielnicy Wrocławia – Krzyki

Antoni Skalski dba o dobry asortyment i wła-ściwą obsługę

FOT.

Mar

cin

Opa

ła


Dzień z życia przedstawiciela handlowego

– Pracę w branży FMCG zacząłem w 1998 roku, jako kierowca jednej z firm dystrybucyjnych – wspomina Jacek Ję-drychowski. – Dzięki bliskiej współpra-cy z klientami sporo dowiedziałem się o zawodzie, który obecnie wykonuję. W roku 2005 została mi zaproponowa-na praca przedstawiciela handlowego, odpowiedzialnego za stworzenie sieci sprzedaży w nowym rejonie Chojnice, Brusy, Człuchów i okolice.

Przyznaje, że początki były trudne, ale był zdeterminowany i nie zniechę-cał się. – Dzień po dniu odwiedzałem potencjalnych klientów, przedstawiałem oferty handlowe, z różnym skutkiem – opowiada. – Stawiałem sobie zadania, ilu klientów muszę pozyskać w danym dniu i nie wracałem do domu, póki tego nie wykonałem. Po około pół roku, gdy głębiej poznałem specyfikę tej pracy,

równocześnie przechodząc szkolenia na temat technik sprzedaży, coraz sku-teczniej budowałem zaufanie i dobre, partnerskie relacje z klientami. A w tym zawodzie to jest podstawa.

Nie usiedzi za biurkiemDo zespołu przedstawicieli handlo-

wych w Kolporterze Jacek Jędrychow-ski dołączył w 2010 roku. Od początku spodobała mu się fajna atmosfera i mili ludzie. Wyzwania były duże, związane z wprowadzeniem nowego asortymen-tu do sprzedaży. Głównym priorytetem stała się sprzedaż w segmencie alkoholi.

– Dzień rozpoczynam od ustalenia priorytetów sprzedażowych. Określam cel wizyty właściwy dla każdego klien-ta. Moje pierwsze spotkanie rozpoczyna się o godzinie 8, a ostanie około godziny 17 – relacjonuje. – W ciągu dnia przejeż-

Jest w ciągłym ruchu. Dziennie przejeżdża średnio 200 km, spotyka się z dziesiątkami klientów. Jacek Jędrychowski współpracuje z gdańskim oddziałem Departamentu Dystrybucji FMCG. I choć przyznaje, że praca przedstawiciela handlowego nie należy do najłatwiejszych, to nie wyobraża sobie, że mógłby przesiedzieć osiem godzin za biurkiem.

Ciągle w akcji

LUDZIE

dżam średnio 200 km i odwiedzam około 22 klientów, nie licząc ciągłej akwizycji. Pozyskiwanie nowych klientów jest bar-dzo ważne, inaczej się nie rozwijamy.

Pod swoją „opieką” ma rejon od Sopo-tu, przez Gdynię, Wejherowo po Lębork. – Praca przedstawiciela nie należy do naj-łatwiejszych – przyznaje nasz bohater. – Ale jeśli ktoś lubi kontakt z ludźmi i umie z nimi rozmawiać, to zawsze znajdzie naj-lepsze możliwe wyjście z danej sytuacji. Mnie pomaga w tym moje duże poczucie humoru. Najważniejsze, że nie jest to pra-ca monotonna, a wręcz dynamiczna. My-ślę, że nie usiedziałbym teraz w czterech ścianach za biurkiem przez osiem godzin, muszę być w akcji i działać.

Czas na pracę i dla rodzinyJak pozyskać i utrzymać klienta?

– Dobrze jest „uzależnić” klienta od na-szych dostaw, a takim sposobem jest sprzedaż towaru, który tylko my posia-damy. Jest to oczywiście nasza marka własna, na której przy okazji mamy bardzo dobrą marżę – podkreśla. – Osią-gnięcie wyznaczonego progu sprzedaży daje satysfakcję i motywuje do dalszego działania. Ale najfajniej jest usłyszeć od klienta, że on handluje z człowiekiem, a nie z firmą. Klientów mam różnych, ale poznałem ich na tyle, że do każdego podchodzę indywidualnie, z wieloma je-stem na stopie koleżeńskiej. Staram się, aby klient odczuwał komfort współpracy z nami. Nie zostawiam go z problemem, lecz staram się zawsze znaleźć wyjście z kłopotliwej sytuacji.

Praca przedstawiciela jest bardzo czasochłonna. Każdy klient oczekuje, że opiekun poświęci mu odpowiednią ilość czasu i zainteresowania. Dlatego z ostat-nim spotkaniem pan Jacek nie kończy dnia pracy. Przez telefon jest dostępny praktycznie całą dobę. Na urlop może sobie pozwolić bardzo rzadko. Pomimo tego, że praca tak bardzo go pochłania, stara się zawsze znaleźć czas dla rodzi-ny. - Mam dwójkę dzieci, szesnastolet-nich bliźniaków chłopca i dziewczynkę, którym chciałbym przekazać jak ważne w życiu są zasady, pasja i hobby, i żeby robić to co się kocha – mówi. – Córka Na-talia trenuje taniec dancehall, syn Patryk piłkę nożną. Nad ogniskiem domowym czuwa żona Elżbieta. Ja w wolnej chwili oddaję się swojej pasji, którą jest działka. Lubię spędzać czas na świeżym powie-trzu, w otoczeniu zieleni.

MoniKa WojniaK

FOT.

arc

hiW

uM

Jacek Jędrychowski do zespołu przedstawicieli handlowych Kolportera dołączył w 2010 roku

Nowe kolorowanki dla dzieci od Wydawnictwa Ferment!

Cena

3,9

9 zł

(w ty

m 5

% V

AT)

ISBN

978

-83-

7935

-117

-6

9788379

351176

Wydawca:FERMENT Sp. z o.o.ul. Zagnańska 6125-528 Kielcewww.ferment.pl

Nr 2

Pytaj w salonikach prasowych Kolportera i salonach Top-Press

Nr 9Cena 3,99 zł

w tym 5% VAT

ISBN

978

-83-

7935

-115

-2

9788379

351152

Wydawca:

FERMENT Sp. z o.o.

ul. Zagnańska 61

25-528 Kielce

www.ferment.pl

ISBN

978

-83-

7935

-106

-0

9788379

351060

Nr 1

Cena 2,50 zł

(w tym 5% VAT)

Wydawca:

FERMENT Sp. z o.o.

ul. Zagnańska 61

25-528 Kielce

www.ferment.pl

kolorowanka + wyklejanka

16 naklejek

1

Cena: 2,50 zł

(w tym 5% VAT)

WYDAWCA:FERMENT Sp. z o.o.ul. Zagnańska 6125-528 Kielce

www.ferment.pl

©- FERMENT 2014

Nowe numery

3,99zł16 naklejek

w komplecie

Nowe serie

2,50zł16 naklejek

w komplecie

Nie znalazłeś ulubionego tytułu ?

Sprowadzimy go dla Ciebie!

Nasi sprzedawcy zamówią wybrane przez Ciebie czasopismo.

Zamówiony tytuł odbierzesz w dowolnym terminie.

O szczegóły zapytaj sprzedawcę.


wicach. Uruchomiono też 23 saloniki w dyskontach i 17 w domach handlo-wych.

Równocześnie firma rezygnowała w 2013 r. z prowadzenia punktów zloka-lizowanych w miejscach mniej atrakcyj-nych handlowo, m.in. z 13 osiedlowych saloników. – Ten kierunek rozwoju na-szej sieci będziemy kontynuować rów-nież w tym roku. Interesują nas możliwie najlepsze, dla funkcjonowania saloników, lokalizacje – podkreśla Tomasz Brzeziński.

24.02.2014

Gillette w salonikach Kolportera

W ofercie punktów handlowych sieci Kolportera – saloników prasowych i salo-nów Top-Press, pojawiła się nowość, któ-rą są produkty znanej na całym świecie marki Gillette.

Klienci saloników mogą kupić teraz cztery rodzaje jednorazowych maszynek do golenia (m.in. Blue 2 i Blue 3), żyletki Iridium oraz żel do golenia Series prze-znaczony dla skóry wrażliwej.

Produkty Gillette są dostępne we wszystkich punktach sieci Kolportera, do której należy 820 saloników prasowych i 170 Top-Pressów.

Poradnik Zdrowia 24.02.2014

Centrum Felicity z salonikiem Centrum Handlowe Felicity przy al. Wi-

tosa w Lublinie ma już w ręku pozwolenie na użytkowanie. Budynek przeszedł wszel-kie kontrole i jest gotowy do otwarcia.

Felicity ma przyjąć pierwszych klientów 20 marca. Przed kilkoma dniami centrum handlowe otrzymało pozwoleniu na użyt-kowanie obiektu. Oznacza to, że budynek przeszedł kontrolę inspektora nadzoru bu-dowlanego - sprawdzono m.in. zgodności budynku z projektem zagospodarowania i architektonicznym, wyroby budowlane szczególnie istotne dla bezpieczeństwa konstrukcji i przeciwpożarowej.

Wiadomo już na pewno, że w Felicity będą sklepy takich marek jak: Auchan (20 tys. m kw.), Leroy Merlin (12,5 tys.m kw.) i salon Media Saturn. Oprócz tego będzie się mieściło 120 sklepów, w tym salonik prasowy Kolportera.

07.02.2014

Abpol rozwija współpracę z Kolporterem

Abpol Company Polska S.A. wpro-wadziła prezerwatywy you&me, będące nową marką własną Abpol Company Polska, do kolejnej ogólnopolskiej sieci sprzedaży, tj. Kolportera.

Abpol Company Polska współpracuje z firmą Kolporter od ponad 10 lat. Do chwili obecnej w ofercie Kolporter były dostępne takie produkty spółki, jak plastry opatrun-kowe QuickplastR oraz suplementy diety.

W opinii zarządu spółki obecność pro-duktu you&me w sieci Kolporter będzie kolejnym istotnym elementem wpływa-jącym na rozpoznawalność tej marki, a w wymiarze finansowym przyniesie wzrost przychodów z ich sprzedaży oraz poprawi wyniki finansowe spółki.

Kolporter należy do ścisłej czołówki ogólnopolskich dystrybutorów FMCG. Dysponuje siecią własnych saloników prasowych oraz jedenastoma oddziałami rozlokowanymi w największych miastach zajmującymi się dostawami produktów im-pulsowych do sklepów i sieci handlowych.

27.02.2014

Kolporter po nowemuNajwiększy dystrybutor prasy otwo-

rzył w 2013 r. niemal 40 nowych punktów. Jednak inaczej wybiera lokalizacje

Kolporter podaje, że aktualnie dys-ponuje 812 salonikami prasowymi i 171 Top-Pressami. Ten lider rynku kolportażu podaje, że od trzech lat jego sieć przecho-dzi stopniową restrukturyzację. - Nowych lokalizacji szukamy przede wszystkim w miejscach, w których koncentruje się handel: galeriach handlowych, super- i hipermarketach, dyskontach – mówi To-masz Brzeziński, dyrektor ds. inwestycji w Kolporterze.

Jak podaje firma obecnie 54 proc. saloników Kolportera i Top-Pressów zlo-kalizowanych jest już w takich właśnie miejscach, a w 2010 r. było to 45 proc. Ograniczana jest natomiast liczba punk-tów znajdujących się na osiedlach, przy przystankach autobusowych czy w biu-rowcach. Udział lokalizacji w tych miej-scach zmniejszył się w ostatnich trzech latach o 9 proc. i w tej chwili wynosi 43 proc.

W 2013 r. najwięcej punktów sie-ci Kolportera – 29 – zostało otwartych w galeriach handlowych, m.in. w po-znańskim City Center, Galerii Trzy Ko-rony w Nowy Sączu, Centrum Handlo-wym Wzgórze w Gdyni, Galerii Olimp Nowy w Lublinie, Centrum Handlowym Stara Kablownia w Czechowicach-Dzie-dzicach i Galerii Dworzec PKP w Kato-

KOLPORTER W PRASIE I INTERNECIE

FOT.

WO

jcie

ch

kar

asek

Jeden z niedawno otwartych saloników prasowych Kolportera znajduje w Realu przy ul. Gorzkow-skiej w Nowych Sączu


Najdalej dochodzą ci, którzy wiedzą, dokąd dążą

Sztukaplanowania przyszłości

PSYChOLOG RADZI

O ile plany dotyczące najbliższej przyszłości tworzy większość z nas, to już odpowiedź na pytanie o to, czego oczekujemy w nieco dalszej perspek-tywie sprawia nam trudność, a per-spektywę długofalową (powyżej 5 lat) dostrzegają tylko nieliczni. Tymczasem, zarówno doświadczenie życiowe, jak i badania pokazują, że osoby, które bu-dowały plany (i najlepiej jeszcze – zapi-sywały je) zwykle osiągały to, co sobie założyły. Jak mówi popularne powie-dzenie: „Najdalej dochodzą ci, którzy wiedzą dokąd dążą”.

Łatwe i trudne planowanieSą takie obszary życia, w których

planowanie przychodzi nam łatwiej, np. rodzice często planują przyszłość dla swoich dzieci, młodzi planują rozwój swojej kariery czy sposób oszczędzania na budowę wymarzonego mieszkania. Są też takie obszary, w których planować jest trudno, jak np. budowanie związków międzyludzkich. Najczęściej zdarza nam się planować w obszarach związanych z finansami. Plan oszczędności, plan spłaty kredytu czy plan emerytalny – te nazwy znane są większości z nas. Wie-rzymy, że ludzie którzy planują w zarzą-dzaniu finansami z reguły osiągają suk-ces. Na przykład – zarabiają więcej, mają oszczędności, potrafią inwestować itd. Tymczasem rzadko wyrażamy podobne przekonanie w odniesieniu do innych sfer życia. Podczas szkoleń, jakie prowa-dzę, często poruszam ten temat z uczest-nikami i okazuje się, że większość z nich nie planuje, tłumacząc „bo to i tak nie ma sensu”, „życie jest nieprzewidywalne, lepiej żyć chwilą” itp.

Czy zatem możemy oczekiwać, że przedsiębiorcy będą różnić się w tym

zakresie od pozostałych grup społe-czeństwa i będą planować? Zapewne nie. I dlatego nie dziwi, że tak mało firm sektora MSP (małe i średnie przedsię-biorstwa) buduje plany na przyszłość, zwłaszcza w perspektywie długofalo-wej. Choć często wiedzą, jak ważne są strategie, rzadko odnoszą tę wiedzę do siebie.

Strategia dla firmyCo to są strategie? Zdaniem A.D.

Chandlera: „Strategia wyraża długotermi-nowe cele przedsiębiorstwa, odpowiadające generalnym kierunkom działania, a także przedstawia alokację zasobów, jakie są nie-zbędne do realizacji przyjętych celów”.

Żeby móc myśleć o budowaniu stra-tegii, najpierw warto zastanowić się, jaka jest wizja rozwoju organizacji, czyli najogólniej dokąd firma ma zmierzać? Jak wyobrażamy ją sobie za 5 czy 10 lat? Czy w formie zbliżonej do obecnej (stagnacja), rozbudowanej np. w wielką sieć (rozwój) czy może sądzimy, że za te

kilka lat już jej nie będzie (zwijanie się). Wizja, do jakiej dążymy pomaga okre-ślić i wyznaczyć cel. Zaś strategia, czyli ogólna koncepcja planowanych działań, pozwala wyznaczyć drogi wiodące ku realizacji planowanej wizji.

Planując przygotowanie strategii i rozwój przedsiębiorstwa trzeba odpo-wiedzieć sobie na kilka fundamental-nych pytań.

Po pierwsze: w jakim momencie roz-woju jestem dziś?

Odpowiedź na tak postawione pytanie wymaga przede wszystkim oderwania się od wiedzy na temat drogi, jaką firma pokonała i wyobrażenia sobie, jaką powin-na być dziś gdyby nie miała barier, pro-blemów, ograniczeń związanych z ową drogą. Zabieg ten pozwala zobaczyć lub dobitnie sobie uświadomić obszary wy-magające pracy i zmian. Przykładowo, jednym z takich obszarów często zanie-dbanych w toku rozwoju firmy jest niedo-pasowanie struktury przedsiębiorstwa do jego potrzeb. Szybki rozwój w momencie,

rys.

kaT

arz

yna

ryc

zek

Czy warto planować? To pytanie wielu osobom zajmującym się biznesem zapewne wyda się żartem. Oczywiście, że warto i należy – tak zapewne mieliby ochotę odpowiedzieć. Jednak, jak pokazuje życie, to, co oczywiste, wcale nie tak często jest realizowane.


kiedy firma odnosi sukces powoduje, że dodaje się nowe stanowiska, nowe dzia-ły zgodnie z wymogami chwili, jednak często nie są one ze sobą adekwatnie po-wiązane. Jeśli dodać do tego powszechne w polskich firmach problemy z przepły-wem informacji, (co potwierdzają zarówno badania jak i doświadczenie wielu mene-dżerów) łatwo zobaczyć dlaczego obszar ten może zagrażać dalszemu efektywne-mu działaniu firmy, a na pewno generuje zbędne koszty.

Następne pytanie: z kim jest mi po drodze – z kim współpracuję?

Podczas rozwoju, firma buduje sieć obejmującą zarówno klientów jak i do-stawców, firmy współpracujące, serwiso-we itd. Przygotowując strategię warto za-stanowić się czy z każdym z nich planuje się dalszą współpracę, być może należy przenegocjować dotychczasowe warunki, zaproponować nowe, bardziej adekwatne do planów na przyszłość. Wyznaczając wi-zję i planując strategię można uwzględnić w nich również rozwój partnerów, dzięki temu firma i osoby nią zarządzające budu-ją swoje bezpieczeństwo.

Szczególnie istotne jest skupienie się na dalszej współpracy z klientami. Opracowanie strategii ich pozyskiwania (skąd, jakimi metodami itd.), określenie odpowiedzi na pytanie – czy firma bę-dzie dążyć do utrzymania klientów, czy koncentrować się na bieżących zyskach, wyznaczenie osób odpowiedzialnych za badanie potrzeb rynku w zakresie, w ja-kim firma na rynku działa wreszcie stra-tegia tworzenia marki w celu przekonania klientów, że wybór naszej firmy jest do-brą, bezpieczną inwestycją.

Praca z klientemJednym z ważnych elementów pracy

z klientem jest dbałość o klienta wewnętrz-nego, w tym zwłaszcza o pracowników za-trudnionych w firmie. Niejednokrotnie wła-ściciele czy zarządzający zapominają o tej grupie, a nawet co gorsza nie doceniają jej znaczenia dla rozwoju firmy. Tymczasem, to właśnie jakość zasobów ludzkich często decyduje o przewadze konkurencyjnej or-ganizacji. Słabi, źle opłacani pracownicy nie są w stanie wypracować dla firmy spodzie-wanego zysku. Zaskakująco często zarzą-dzający zdają się zapominać o tej zależno-ści. Bez wątpienia, sprzyja temu sytuacja na polskim rynku pracy – rynku pracodawcy. Właściciele, szczególnie małych firm, kon-centrują się na ograniczeniu wydatków, łatwo widząc je w płacach pracowników. Nie ma potrzeby przytaczać znanych po-

wszechnie faktów: o dominacji zatrud-nienia na najniższą krajową, zawieraniu tzw. „umów śmieciowych” itd. Jednakże powyższa polityka zatrudnieniowa skut-kuje tym, że pracownicy łatwo odchodzą, zwiększając koszty związane z koniecz-nością przyuczenia następnych, a ci któ-rzy pozostają być może nie będą w stanie perspektywicznie wykonywać zadań, jakie przed nimi staną. Oczywiście, można po-wiedzieć, że „strategia sita” stosowana np. przez Amerykanów, jest równie skuteczną metodą pozyskiwania personelu jak jego samodzielne budowanie. „Strategia sita”, odwołując się do przekonania, że dorosły człowiek jest już ukształtowany i z trudem przychodzi go zmieniać, opiera się na suk-cesywnym doborze nowych pracowników w zależności od powierzanych im zadań. Jednakże wadą „strategii sita” są jej wyso-kie koszty – dobieranie do zadań wymaga złożonego procesu rekrutacji.

Zdobywanie lub zjednywanie klientów

Jeśli chodzi o budowanie relacji z klientami zewnętrznymi to można sto-sować jedną z dwóch popularnych me-tod – klientów się zdobywa lub zjednuje. Zdobywanie klientów to ich pozyskiwanie na tu i teraz, zwykle za pomocą technik odwołujących się do reguł wywierania wpływu na innych. Reguły te w interesu-jący i inspirujący sposób opisane zostały m.in. przez Roberta Cialdiniego w książce „Wywieranie wpływu na ludzi”. Wykorzy-stując reguły: wzajemności, zaangażo-wania, społecznego dowodu słuszności, lubienia i sympatii, niedostępności czy autorytetu, opracowano kilkanaście tech-nik, za pomocą których sprzedawca (i nie tylko) może w krótkim czasie skłonić inną osobę do zachowania się zgodnie z jego oczekiwaniami (czyli np. do zakupu). Przykładową, popularną techniką wywie-rania wpływu jest technika zwana „stopa w drzwi” lub „od koziczka do rzemyczka”. Odwołuje się ona do reguły zaangażowa-nia i konsekwencji. Z badań wiadomo, że podjęcie decyzji o zakupie staje się dla klienta pewnego rodzaju przekroczeniem niewidzialnej bariery – bariery decyzji o wydaniu pieniędzy. Kupujący staje się wtedy łatwo podatny na kolejne zakupowe decyzje, zwłaszcza jeśli spostrzega je jako niewielkie dodatki do głównego zakupu. Regułę tę wykorzystują doskonale sprze-dawcy samochodów. Większość atrakcyj-nych dodatków do auta, jak np. klimaty-zacja, opony zimowe, skórzana nakładka na kierownicę, siedzenia pokryte dobrym

materiałem, nie jest objęta ceną zasadni-czą. Klient, który zdecydował się na zakup auta za kilkadziesiąt tysięcy, łatwo daje się namówić na radio zamontowane fabrycz-nie za kilkaset złotych czy klimatyzację, której cena jest wyjątkowo okazyjna, dużo niższa, niż kiedy „zdecyduje się Pan za-montować klimatyzację samodzielnie”.

Jednakże wadą technik zdobywania klienta jest ich w gruncie rzeczy manipu-lacyjny charakter. Bywa, że klient który w domu ochłonie i zda sobie sprawę, że cena, jaką zapłacił znacznie odbiega od oferowanej pierwotnie, długo nie będzie chciał skorzystać z usług sprzedawcy, który – jego zdaniem – go wykorzystał.

Natomiast metoda zjednywania klien-tów jest sposobem na budowanie dłuż-szych relacji i niestety zysk przy stoso-waniu tej metody jest znacznie oddalony w czasie. Klienta zjednuje się poprzez do-radztwo, dotrzymywanie obietnic, progra-my lojalnościowe, rabaty, a przede wszyst-kim poprzez misję firmy – w której klient, a nie zysk, jest w centrum. Przykładem stosowania tej strategii jest przyjęta przez firmę Castorama zasada, że jeśli klient zwraca zakupiony towar to w zasadzie za-wsze otrzymuje nowy lub zwrot pieniędzy (nie wysyła się zwrotów do serwisu, żeby potwierdzić wadę produktu, przyjmuje się także artykuły kupione w nadmiarze i nie-wykorzystane).

Najważniejsze pytanieI najważniejsze pytanie: jakie korzyści

będę miał z wprowadzenia strategii? Bez stworzenia strategicznego planu, w któ-rym określone zostaną priorytety dla firmy oraz główne obszary jej działania, trudno jest podejmować racjonalne decy-zje biznesowe. Strategia pozwala wybrać najlepsze działania te, które najkrótszą drogą wiodą do celu czyli do realizacji misji. Dzięki niej unika się np. pomijania lub pomniejszania znaczenia najbardziej dochodowych segmentów rynku oraz kosztownych działań drugorzędnych, które nie gwarantują rozwoju ani per-spektywicznego wzrostu zysku. Analiza rynku, konkurencji oraz potrzeb klientów daje możliwość skutecznego budowania i promowania marki, co nie tylko sprzy-ja wyróżnieniu się na rynku, ale także dotarciu do właściwej grupy odbiorców. Strategia wreszcie, pozwala wcześnie do-strzec sygnały świadczące o zboczeniu z założonej drogi zatem powinna zawie-rać również strategie awaryjne.

Wasz psycholoG

PSYChOLOG RADZI


W jubileuszowym numerze „Na-szego Kolportera” wspominamy historie z życia wzięte, nadesłane przez kontrahentów Kolportera.

Zaprzyjaźniony, stały klient, bardzo dow-cipny starszy pan, który podchodząc nie musi nawet mówić, jakie gazety chce kupić, pewnego razu mówi w żartach:– Zaprosiłbym panią na obiad za miłą obsługę, gdyby nie moja żona…Bez zastanowienia i też w żartach odpo-wiadam: – A co żona taka zazdrosna, że nie po-zwala?Klient nic nie odpowiedział. Na drugi dzień przychodzi, wyjmuje słoik z rekla-mówki i mówi:– Żona nie pozwoliła mi iść z panią na obiad, ale ugotowała dla pani pyszną zupę.

Podbiega klient i mówi zasapany:– Stało się, niech mnie pani ratuje…Myślę, co mogło się stać, a on mówi dalej:– Córka mi dojrzewa, niech mi pani po-może – przez parę minut prawie krzyczy, zanim sprecyzuje o co mu chodzi. – No żony nie ma w domu, a córka dojrzała, stała się awaria!– Niech się pan uspokoi, o co konkretnie chodzi? – pytam.Klient na to: – O pampersy czy co tam…

Do mojego kiosku przychodzi klientka i mówi:– Proszę kartę do telefonu komórkowego.– Jaką i za ile? – pytam.– Za 5 zł – odpowiada.– A z jakiej sieci?– Z Nokii – odpowiada pani.– Dobrze, Nokia to aparat, ale jaka sieć? – dopytuję.Klientka na to:– Nie do aparatu droga panno, tylko do telefonu!Szybko reaguję:– Dobrze, a ma pani przy sobie telefon? Sprawdzimy na karcie startowej, w jakiej jest pani sieci.– Nie mam przy sobie – odpowiada klientka. – Siedzi tu pani i sama nie wie, z czego żyje – dodaje i odchodzi.

hUMOR Z OKOLIC LADY

Śmiech relaksuje i pomaga w pracy. Dlatego co miesiąc publikujemy

najlepsze dowcipy o tematyce handlowej. Do wspólnego redagowania tej rubryki zapraszamy

wszystkich naszych czytelników – najlepsze żarty, nadesłane na adres redakcji, zostaną nagrodzone.

Za pół godziny wraca do mojego kiosku wystawia mi przed oczy telefon i mówi:– Mówiłam, że to telefon, a nie aparat… i mówiłam, że to Nokia!

Do kiosku przychodzi klientka, kładzie złotówkę na ladzie i mówi:– Proszę „Naj” z torebką, tylko koniecz-nie czerwoną, żeby mi pasowało do mo-ich nowych butów za 350 złotych… no, tę co w telewizji reklamują.

Historie nadesłała Pani Katarzyna Głowania z Zawiercia (NK 6/2007).

Pewna kobieta kupiła sobie w aptece podpaski. Chwilę po wyjściu zauważyła, że dostała inny rodzaj niż chciała. Wró-ciła do apteki i mówi:

- Czy może mi pan wymienić?Młody farmaceuta zaczerwieniony po

uszy odpowiada:- Pani wybaczy, ale nigdy tego jeszcze

nie robiłem!

Nadesłane przez Joannę Seremak z Nysy (NK 11/2005).

Pewnego razu w sklepie była moja szefo-wa. Akurat weszła klientka, która lubiła brać u mnie zakupy „na kreskę”. Zoba-czyła właścicielkę i powiedziała:- Macie w sprzedaży gazę w metrach?- Nie – odpowiedziałam.- Myślałam, że macie. Kupiłabym tak ze dwa metry – powiedziała klientka.– Nie wiem, czy nawet w aptece mają. Przecież to są rzeczy pakowane herme-tycznie – odpowiedziałam.– Ale ja muszę o coś pytać, bo bajer to podstawa w handlu, a ja chciałam chleb i mleko „na kreskę”, a nie mam w kie-szeni ani złotówki – dodała dyskretnie zniżając głos.

Do sklepu wszedł klient, który lubił się mnie czepiać. Akurat na miejscu była szefowa, której nie chciałam podpaść. Klient zapytał:– Czy jest kierowniczka w tym sklepie?

– Słucham pana – powiedziałam.Klient rzucił okiem na warzywniak i spy-tał:– Czy są pomidory?– Nie ma – grzecznie odpowiedziałam.– Normalne. Proszę się nie dziwić, że w tym momencie straciła pani klienta – odpowiedział zaczepnie.– Pomidory są drogie i nie każdego na nie stać, a poza tym się psują – zaczęłam się tłumaczyć. Czułam, że powietrze zaczyna gęstnieć wokół mnie. Szefowa spojrzała na mnie z wyrzutem, a ja chcąc jakoś wy-brnąć z tej sytuacji powiedziałam:– Na pociechę zaśpiewam panu piosenkę ze specjalną dedykacją ode mnie.– Proszę bardzo – powiedział.– „Tu na razie jest ściernisko, ale będzie San Francisko” – zaśpiewałam wskazu-jąc na warzywniaka, piosenkę Golców – „a tam gdzie to kretowisko, będzie stał mój bank”.– Ale kiedy? Rany boskie kiedy? Bo już się doczekać nie mogę! Wszyscy buchnęli śmiechem. Jeszcze tego samego dnia zamówiłam do sprze-daży hiszpańskie pomidory.

Właśnie kończyłam pracę, kiedy przy-szła do mnie siostrzenica.– Ciocia, co robisz? – spytała.– Pakuję zakupy i idę do domu.– Ciocia, jak mi się nudzi, zagraj ze mną w „Państwa i miasta”.– OK., mam jeszcze 10 minut, więc mo-żemy zagrać.– Dobra, no to już biorę kartkę i długo-pis. Jedzie pociąg naładowany na lite-rę… K.Kanada, Koszalin, krowa, itd. napisałam i zaczęłam liczyć: 1,2,3… Stop– No to czytamy. Państwo: Kanada.– Kuba – 10 pkt.– Miasto: Koszalin.– Kraków – 10 pkt.– Rzecz: kubek.– Kiełbasa.- Karolina, bez przesady, przecież kiełba-sa to nie rzecz.– Jak to? – spytała siostrzenica.– No zobacz. Kubek to jest trwała rzecz, kalendarz, zeszyt, to jest coś czego nie da się zjeść. Nie rozumiesz tego?


– Tak, to ja ci to udowodnię – z przeką-sem powiedziała siostrzenica. Wydarła kartkę z zeszytu i zaczęła ją jeść. Po czym rzekła:– No wiesz co ciocia! Powiedziałabyś chociaż smacznego!

Przychodzi starszy pan do sklepu i mówi:– Poproszę krakowską!– Połówkę, ćwiartkę, czy może setkę? – zapytałam.– Gazetę, proszę pani – odpowiedział klient.

Historie nadesłane przez panią Annę Baryłę z Gliwic (NK 3/2004).

Pewnego dnia jechałem oznakowanym samochodem Kolportera z Logistyki Centralnej do oddziału w Koszalinie. Na drodze, jak to zwykle bywa, mijałem wie-le samochodów zarówno osobowych, jak i dostawczych. Przez całą drogę mia-łem włączone CB radio, aby wiedzieć jakie warunki panują na drogach, czy nie ma gdzieś korków, wypadków czy robót. Nagle usłyszałem zapytanie jed-nego z kierowców:– Ej „biedronka” powiedz mi jak tam dro-ga przed tobą?Nie widziałem żadnego samochodu „Biedronki”, a ponieważ nie dotyczyło to mnie więc się nie odzywałem. Pytanie to zaczęło mnie zastanawiać, gdy zostało powtórzone kilka razy, tym razem nieco inaczej:– Ej, biedroneczko przecież widzę, że masz CB radio. Jak tam droga przed tobą, powiedz?Nagle do rozmowy włączył się inny użyt-kownik drogi.– Gościu, nie dziw się, że nikt ci nie od-powiada, bo przecież to nie „Biedronka”, a „Kolporter”, chyba zmyliły cię te żółte kolorki.– Aha, Kolporter, ten z poczty? Więc Kol-porter, jak tam ta droga…

Historia nadesłana przez Andrze-ja Księżopolskiego z Logistyki Cen-tralnej Kolportera (NK 1/2006).

WyBrała KinGa BecK–Tracz

Jeśli spotkało Państwa coś śmiesz-nego, czym chcielibyście podzielić się z nami – napiszcie do redakcji „Naszego Kolportera”! Opublikuje-my opisy śmiesznych wydarzeń na łamach naszego pisma!

Rozstrzygnięcie walentynkowego konkursu „Naszego Kolportera”

Uczestnicy konkursu mieli dużą swo-bodę i dowolność w wyborze formy tych wiadomości. Mogło być: żartobliwie, poważnie, lirycznie lub prozaicznie, ale oryginalnie i wyjątkowo… Dla zwycięzców przeznaczone zostały dwa smartfony Prestigio Multiphone 3540 duo w nagrodę za najbardziej oryginalne i wyjątkowe wyznania, które czymś szczególnym wyróżnią się spośród wszystkich nadesłanych odpowiedzi.

Czy swoje uczucia wobec bli-skiej osoby potrafimy wyrazić bez użycia słowa „kocham”? Na pewno tak. Nadesłane na nasz konkurs teksty zawierały bogaty zbiór zwro-tów, zdrobnień oraz porównań ko-jarzonych z miłością, które można zastosować dla wyrażenia swojej szczególnej sympatii. Otrzymaliśmy niemal tyle samo odpowiedzi od ko-biet, co i od mężczyzn. W przeważają-cej liczbie były to sympatyczne wyznania rymowane, wybrane z bogatych zbiorów internetowych, ale były również teksty niepowatarzalne, osobiste, które wyróż-niała autentyczność, szczerość i oryginal-ność. Nadesłane odpowiedzi miały różną formę graficzną. Otrzymaliśmy teksty napisane odręcznie na zwykłych lub też gotowych, okolicznościowych kartkach pocztowych, jak i takie, które były dodat-kowo, własnoręcznie ozdobione.

Nagrodzeni Uwagę komisji konkursowej zwróciła

kartka, która poza dużą ilością tekstów o różnym zabarwieniu - od humorystycz-nych wierszyków po poetyckie zwroty i zabawy słowne - dodatkowo była wzbo-gacona symbolicznymi ozdobnikami wa-

Kochać…jak to łatwo powiedzieć

AKTUALNOŚCI

W poprzednim numerze „Naszego Kolportera”, w nawiązaniu do Święta Zakochanych, ogłosiliśmy konkurs, w którym prosiliśmy o przesłanie wiadomości z uczuciowym, walentynkowym przekazem. Do wygrania były dwa smartfony Prestigio Multiphone 3540 duo.

lentynkowymi. Autorka tej odpowiedzi, Wioletta Kułaga z Gorzyc, otrzymuje w nagrodę biały smartfon Prestigio Mul-tiphone 3540 duo.

Kolejna nagroda, ten sam model smartfona, ale w kolorze czarnym trafi do Pawła Kobeszko z Białegostoku, autora wyjątkowego, osobistego wyzna-nia, które dodatkowo zostało opatrzone komentarzem nawiązującym do okolicz-ności powstania tekstu.

Nagrody zostaną wysłane w ciągu 30 dni od ukazania się marcowego wy-dania „Naszego Kolportera”.

Uczestnikom Konkursu dziękujemy za przesłane odpowiedzi, a zwycięzcom gratulujemy!

BM


W jaki sposób odwołać się od ustaleń kontroli skarbowej

Czy możliwe jest zaskarżenie wyniku kontroli

Pracownicy UKS przeprowadzili kontrolę w firmie podatnika i przesłali mu jej wynik. Przedsiębiorca uważa, że kontrolujący nie-prawidłowo określili wysokość poniesionych przez niego w ciągu roku wydatków. Obawia się, że wynik kontroli może posłużyć urzędo-wi do wydania wobec niego niesprawiedliwej decyzji wymiarowej. Czy może się skutecznie od niego odwołać?

NIEPrzepisy ustawy o kontroli skarbowej

nie określają wprost, czy podatnik ma prawo do odwołania lub skargi do sądu na wynik kontroli. Organ kontroli skarbo-wej może zakończyć nim czynności, gdy ustalenia dotyczą m.in. rzetelności dekla-rowanych podstaw opodatkowania. Począt-kowo sądy administracyjne przyjmowały i rozpatrywały skargi podatników na wynik kontroli. Obecnie jednak przyjmują jedno-licie, że nie jest on ani decyzją, ani posta-nowieniem, ani żadnym innym aktem czy czynnością z zakresu administracji, które nakładają na strony określone obowiązki wynikające z przepisów prawa, a tylko takie podlegają kontroli sądu administra-cyjnego. Oznacza to, że wynik kontroli nie może zostać skutecznie zaskarżony.

Tak przykładowo orzekł WSA w Kra-kowie w wyroku z 9 lipca 2010 r. (sygn. akt I Sa/Kr 380/10, prawomocny). Sąd podkreślił, że wynik kontroli zawiera wyłącznie ustalenia faktyczne, które mogą ewentualnie zostać wykorzystane w innych postępowaniach. Oznacza to, że np. obliczenia wydatków czy przy-chodów podatnika zawarte w wyniku kontroli nie są wiążące w sprawie, a póź-niejsze postępowanie dowodowe (opar-te na czynnościach przeprowadzonych przez organ lub argumentach i dowodach przedstawionych przez skarżących) może doprowadzić do zmiany tych ustaleń. Roz-strzygnięcie to potwierdził NSA w wyroku z 26 października 2012 r. (sygn. akt II FSK 532/11), wskazując, że sam wynik kontroli stwierdzający nieprawidłowości – nawet

w przypadku wszczęcia określonego po-stępowania przez organ – stanowić będzie wyłącznie jeden z dowodów w sprawie.

Podstawa prawna Art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy z 28 wrze-

śnia 1991 r. o kontroli skarbowej (t.j. Dz.U. z 2004 r. nr 8, poz. 65 z późn. zm.).

Art. 3 par. 2 pkt 4 ustawy z 30 sierpnia 2002 r. – Prawo o postępowaniu przed są-dami administracyjnymi (t.j. Dz.U. z 2012 r. poz. 270 z późn. zm.).

Czy można podważyć kontrolę majątkową

Czytelnik jest pracownikiem administra-cji skarbowej. Co roku składa oświadczenie majątkowe. W tym roku dyrektor urzędu za-kwestionował jego deklarację. Stwierdził, że pracownik ma zbyt dużą – ponad ustawowy limit – liczbę akcji w spółce kapitałowej. Pra-cownik uważa, że limitu nie przekroczył. Czy może zaskarżyć ustalenia dyrektora?

NIEPodobną sprawę rozstrzygnął Naczel-

ny Sąd Administracyjny. W wyroku z 21 sierpnia 2013 r. (sygn. akt I OSK 505/12) uznał, że skarga do sądu na wynik kontro-li dotyczący oświadczenia majątkowego pracownika służby cywilnej jest niedo-puszczalna i ją odrzucił, mimo że wcze-śniej WSA w Poznaniu (sygn. akt II Sa/Po 466/11) wskazał, iż niekorzystny dla pra-cownika wynik kontroli ma wpływ na jego przyszłą sytuację prawną.

NSA przypomniał, że wynik kontroli zawiera następujące elementy: oznacze-nie organu kontroli skarbowej; oznacze-nie kontrolowanego; datę wydania; zakres postępowania kontrolnego; powołanie podstawy prawnej; końcowe ustalenia i wnioski; termin usunięcia nieprawidło-wości wskazanych przez organ; podpis organu. Dodał, że osoba kontrolowana powinna poinformować organ kontroli o sposobie usunięcia wskazanych nie-prawidłowości. Według NSA żadnego ze składników wyniku kontroli dotyczącej oświadczenia o stanie majątkowym nie można uznać za formę rozstrzygnięcia, że

na kontrolowanym spoczywa konkretne uprawnienie lub obowiązek wynikające wprost z przepisów prawa. Wynik kontroli oświadczenia majątkowego ogranicza się wyłącznie do ustalenia stanu faktyczne-go, wykazania nieprawidłowości w spraw-dzanych oświadczeniach majątkowych oraz wskazania sposobu ich usunięcia. Nie nakłada jednak władczo na kontro-lowanego żadnych obowiązków, nie po-twierdza też żadnych uprawnień, jego celem jest jedynie ocena prawidłowości ujawnionych informacji. Dlatego też nie jest aktem, który może podlegać ocenie przez sąd administracyjny.

Podstawa prawna Art. 27 ust. 1, 4, 6 ustawy z 28 wrze-


Art. 3 par. 2 pkt 4 ustawy z 30 sierpnia 2002 r. – Prawo o postępowaniu przed są-dami administracyjnymi (t.j. Dz.U. z 2012 r. poz. 270 z późn. zm.).

Czy podatnik może złożyć zarzut później

Przedsiębiorca nie zgadza się z faktami, jakie ustalił urząd kontroli skarbowej od-nośnie do jego transakcji z kontrahentami. Zostało wobec niego wszczęte postępowanie podatkowe, które zmierza do wydania decy-zji wymiarowej nakładającej kwotę VAT do zapłaty. Czy podatnik może podważyć usta-lenia faktyczne urzędu?

TAKNa etapie postępowania podatkowego,

w którym organ wykorzystuje wynik kon-troli, podatnik może kwestionować poczy-nione ustalenia faktyczne, przedstawiając dowody na poparcie swojego stanowiska. Jeśli organu to nie przekona i wyda on de-cyzję podatkową, podatnik może złożyć za-rzuty w odwołaniu od tej decyzji do organu wyższej instancji (najczęściej do dyrektora izby skarbowej). Gdy takie działanie nie doprowadzi do zmiany rozstrzygnięcia, przedsiębiorca może wnieść skargę do sądu. Powinien w niej zaznaczyć, że orga-ny nie oceniły należycie przedstawionych

Podatnik może skutecznie kwestionować wyniki dopiero na etapie prowadzonego później postępowania podatkowego. Jest to możliwe także wtedy, gdy organ wyda wobec niego decyzję wymiarową

Fiskus może dużo



przez niego dowodów, czym naruszyły za-sadę ustalenia prawdy obiektywnej w pro-wadzonym postępowaniu.

Podobnie ustalenia kontroli dotyczącej stanu oświadczeń majątkowych można pod-ważać dopiero w ewentualnie wszczętych wobec kontrolowanego pracownika postę-powaniach dyscyplinarnych czy karnych.

Podstawa prawna Art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy z 28 wrze-


Art. 3 ustawy z 30 sierpnia 2002 r. – Prawo o postępowaniu przed sądami ad-ministracyjnymi (t.j. Dz.U. z 2012 r. poz. 270 z późn. zm.).

Art. 187, 188, 207, 220 ustawy z 29 sierpnia 1997 r. – Ordynacja podatkowa (t.j. Dz.U. z 2012 r. poz. 749 z późn. zm.).

Czy naruszenie procedury jest podstawą do skargi

Dyrektor urzędu kontroli skarbowej wy-dał decyzję wymiarową wobec firmy. Jej pre-zes uważa, że decyzja sporządzona na pod-stawie wyników kontroli ma wady prawne. Zarzuca, że kontrolę przeprowadzali pracow-nicy, którzy nie mieli aktualnego upoważnie-nia do tych czynności. Czy przedsiębiorstwo może złożyć odwołanie od takiej decyzji i ewentualnie skargę do sądu, wskazując na naruszenie zasad postępowania?

TAKZgodnie z przepisami wszczęcie kon-

troli podatkowej następuje poprzez dorę-czenie kontrolowanemu upoważnienia do jej przeprowadzenia. Jest ono wydawane przez dyrektora UKS i określa: wskaza-nie podstawy prawnej; oznaczenie organu kontroli; datę i miejsce wystawienia; imię i nazwisko inspektora, imiona i nazwiska


pracowników wykonujących czynności kontrolne, numer legitymacji służbowej inspektora i upoważnionych pracowni-ków; oznaczenie kontrolowanego; wska-zanie daty rozpoczęcia kontroli i przewidy-wanego terminu jej zakończenia; zakres kontroli; podpis osoby udzielającej upo-ważnienia z podaniem zajmowanego sta-nowiska lub funkcji; pouczenie o prawach i obowiązkach kontrolowanego.

Jeśli więc kontrolujący spółkę nie mieli aktualnego upoważnienia lub przedstawio-ny przez nich dokument nie zawierał wska-zanych wyżej elementów, to jest to uchybie-nie procesowe. Na tej podstawie podatnik powinien dążyć w odwołaniu do uznania przez organ wyższego stopnia decyzji usta-lającej kwotę zobowiązania za nieważną.

Podstawa prawna Art. 13 ust. 5 i ust. 6 ustawy z 28 wrze-


Czy dozwolone jest złożenie sprzeciwu

Firma produkuje kosmetyki na bazie al-koholu. Urząd celny zaczął kontrolować ją w zakresie rozliczenia podatku akcyzowe-go. Pełnomocnik spółki uważa, że kontrole-rzy naruszyli przepisy prawa, ponieważ nie okazali legitymacji służbowych. Czy można zakwestionować tę kontrolę?

TAKPrzedsiębiorca może wnieść sprzeciw

wobec podjęcia i wykonywania przez or-gany kontroli czynności z naruszeniem przepisów prawa, np. w przypadku braku zawiadomienia o przeprowadzeniu kontroli czy dokonywaniu jej pod nieobecność kon-trolowanego. Sprzeciw wnosi się na piśmie do organu podejmującego i wykonującego

kontrolę. Należy o nim też zawiadomić pi-semnie osobę kontrolującą. Wniesienie sprzeciwu powoduje wstrzymanie czynno-ści kontrolnych. Organ kontroli może jednak – w drodze postanowienia – zabezpieczyć na czas rozpatrzenia sprzeciwu dowody mające związek z przedmiotem i zakresem kontroli. Zabezpieczeniu podlegają dokumenty, infor-macje, próbki wyrobów oraz inne nośniki informacji, jeżeli stanowią lub mogą stanowić dowód w toku kontroli. W terminie 3 dni ro-boczych od otrzymania sprzeciwu organ po-winien go rozpatrzeć i wydać postanowienie o odstąpieniu od czynności kontrolnych lub ich kontynuowaniu.

Podstawa prawna Art. 84c ustawy z 2 lipca 2004 r. o swo-

bodzie działalności gospodarczej (t.j. Dz.U. z 2013 r. poz. 672 z późn. zm.).

Czy można skarżyć kontynuację kontroli

Urząd skarbowy przeprowadził w firmie kontrolę w zakresie rozliczenia VAT. Kontro-lujący weryfikowali dokumentację podatnika. Ten jednak wniósł sprzeciw, ponieważ nie zgadzał się ze sposobem ich pracy. Organ po rozpatrzeniu pisma wydał postanowienie o kontynuowaniu kontroli. Przedsiębiorca chce wnieść skargę do sądu. Czy sąd może pozytywnie ją rozpatrzyć?

NIEKontrola u przedsiębiorcy w zależności

od skali prowadzonej przez niego działal-ności nie może trwać dłużej niż 12–48 dni roboczych w roku kalendarzowym (12 dni to limit dla mikroprzedsiębiorców). W razie wniesienia sprzeciwu organ może w trakcie jej trwania wydać postanowienie o kontynu-owaniu czynności. Zgodnie z utrwalonym orzecznictwem sądów administracyjnych kontynuacja kontroli nie może być ogóle ba-dana przez sąd (np. wyroki NSA z 12 wrze-śnia 2012 r., sygn. akt II GSK 695/12 i z 17 grudnia 2010 r., sygn. akt I OSK 1030/10). W ocenie NSA postanowienie o kontynu-owaniu czynności kontrolnych nie rozstrzy-ga istoty sprawy, ponieważ są to działania odrębne od postępowania administracyjne-go i dlatego nie podlegają kontroli sądu.

Podstawa prawna Art. 3 par. 2 pkt 4, art. 3 par. 3 ustawy

z 30 sierpnia 2002 r. – Prawo o postępowa-niu przed sądami administracyjnymi (t.j. Dz.U. z 2012 r. poz. 270 z późn. zm.).

Art. 84c ustawy z 2 lipca 2004 r. o swo-bodzie działalności gospodarczej (t.j. Dz.U. z 2013 r. poz. 672 z późn. zm.).

przeMysłaW MoliK

„Dziennik Gazeta Prawna”12 listopada 2013pi s z e m y odp ow i e dz i a l n i ep a t r z y m y o b i e k t y w n i e

Przeoczyłeś dodatek dołączany do DGP?

www.gazetaprawna.pl/oferta2014

Chcesz mieć pewność, że otrzymasz każde wydanie Dziennika Gazety Prawnej oraz wszystkie dodatki dołączane

do dziennika, zamów prenumeratę w wersji Premium

22 761 31 27 • [email protected]

Emerytury po zmianach 2014możesz zamówić w Biurze Obsługi Klienta

Rozwiązanie krzyżówki z nr 2/2014: Niezadowolenie jest losem człowiekaNagrody otrzymują: główna nagroda w wysokości 300 zł: Aleksandra Stefanow – Czechowice.

24 nagrody po 50 zł: Barbara Czapla – Gdynia; Marzena Świerczyńska – Szczecin; Andrzej Nazaruk – Lublin; Ziemowit Rachoń – Staszów; Tadeusz Żyliński – Sidra; Krzysztof Kostrzewa – Warszawa; Jolanat Kuczera – Chruścice; Magdalena Olszańska – Puławy; Marek Walawender – Kraków; Czesław Goszczyński – Sochocin; Joanna Marchewka – Krobia; Mirosław Chochołek – Kraków; Mirosława Rubaj – Gryfów Śląski; Marzenna Danke – Wapno; Teresa Garlicka – Dźwierzuty; Zdzisław Gądek – Humniska; Radosław Sierpiński – Pułtusk; Agnieszka Gawryś – Mielec; Joanna Milcarz – Janów; Anna Ziólkowska – Chojnice; Małgorzata Klemens – Świecie; Danuta Rabiega – Kępno; Bogdan Trzaskacz – Zawiercie; Izabela Klejdysz – Miłków.

Gratulujemy. Nagrody ufundowała Agencja Wydawnicza „TECHNOPOL”.

Lista osób nagrodzonych z bieżącego numeru będzie opublikowana w numerze 201 (kwiecień) „Naszego Kolportera”, a nagrody zostaną wysłane pocztą w ciągu 60 dni od ukazania się niniejszego numeru. Regulamin jest dostępny na stronie: www.nasz.kolporter.com.pl/regulamin

W losowaniu nagród wezmą wyłącznie osoby, które w terminie do 21.03.2014 r. nadeślą rozwiązanie na zamieszczonym obok, prawidłowo wypełnionym kuponie, na adres redakcji: „Nasz Kolporter”, ul. Zagnańska 61, 25-528 Kielce.

Wyłączny dystrybutor:Departament Dystrybucji FMCG

W SUPERJAKOŚĆNAJWYŻSZA

CENIE!TYLKO

W KOLPORTERZE!

ZAMÓW!


NOWOŚCI W OFERCIE KOLPORTERA

Rynek prasowy jest niezwykle dynamiczny. Świad czy o tym stale wzrastająca liczba tytułów.

Prezentowane niżej wydawnictwa weszły ostatnio do systemu dystrybucji Kolportera.

O tych czasopismach warto wiedzieć, te czasopisma warto mieć w swojej ofercie.

BIKE MAGAZYN MTB NR 1 W EUROPIE

Miesięcznik Cena: 11,90 złWydawca: FORWARD GRZEGORZ RADZIWONOWSKI

Testy, technika i serwisowanie to pod-stawowe punkty ciężkości magazynu poświęconego kolarstwu górskiemu. Coraz bardziej zaawansowane produkty, które rokrocznie pojawiają się na rynku, wymagają odpowiednich procedur testo-wych i kompetentnych redaktorów. „Bike ”gwarantuje ich połączenie. Wejście pol-skiej wersji językowej pozwala na wyko-rzystanie wszystkich możliwości, które niesie ze sobą doświadczenie wydawnic-twa Delius Klasing i jakość miesięcznika wraz z kompetencjami polskiego teamu, złożonego z ekspertów znających dosko-nale rodzimy rynek. CZAS hONORU - KOLEKCJA

TygodnikCena: 19,99 zł Wydawca: EDIPRESSE POLSKA

Kolekcja wszystkich sezonów serialu „Czas Honoru”. Edycja specjalna. Fa-scynująca i mało znana karta historii polskiego ruchu oporu. Opowieść o oku-pacyjnej rzeczywistości i losach grupy przyjaciół, którzy mają do wypełnienia niezwykle niebezpieczną misję… W każ-dym tomie książka z archiwalnymi zdję-ciami i komentarzami historyków oraz

płyta DVD z trzema odcinkami serialu. Kolekcja liczy 26 książek wraz z płytami DVD. Książeczka w usztywnionej opra-wie to 20 stron, na których znajdują się historyczne fakty.

PRZEWODNIK KOLEKCJONERA STAR WARS FORCE ATTAX

Wydawnictwo jednorazoweCena: 9,99 złWydawca: MEDIA SERVICE ZAWADA

Media Service Zawada wprowadza na rynek nowy produkt oparty na jednej z najpopularniejszych na świecie licencji - Star Wars.Młodzi fani kultowej historii znajdą w zestawie PRZEWODNIK KOLEKCJO-NERA STAR WARS FORCE ATTAX! za-sady gry wraz z matą do gry, saszetkę z 5 kartami, niepowtarzalną kartę spe-cjalną oraz kolekcjonerskie pudełko na karty.To świetna zabawa, która pozwoli gra-czom zadecydować o losie całej galaktyki.

KUChNIA PRZYJACIÓŁKI

Wydawnictwo jednorazoweCena: 44,90 zł Wydawca: EDIPRESSE POLSKA

Książka kulinarna, sprawdzone przepisy publikowane na łamach „Przyjaciółki”. 240 przepisów: dania główne, słodkości, przekąski, ciekawostki kulinarne. Oprócz pięknie ilustrowanych przepisów czytel-niczki znajdą w niej również rady i cieka-wostki sprzed lat.

KARTY STAR WARS FORCE ATTAX

Wydawnictwo jednorazoweCena: 3,90 zł (saszetka z 5 kartami)Cena: 16,90 zł (zestaw z 5 saszetkami)Wydawca: MEDIA SERVICE ZAWADA

Media Service Zawada wprowadza na ry-nek saszetki z kartami STAR WARS FOR-CE ATTAX oraz zestawy z 5 saszetkami w atrakcyjnej cenie. Każdy prawdziwy fan Gwiezdnych Wojen będzie mógł teraz ze-brać swoją niepowtarzalną kolekcję aż 240 kart z ulubionymi bohaterami. W każdej saszetce znajdzie 5 kart, które może wyko-rzystać do gry lub wymienić z przyjacielem.

MAGAZYN ŚWINKA PEPPA Z PŁYTĄ DVD

Wydanie jednorazoweCena: 14,99 złWydawca: MEDIA SERVICE ZAWADA

Media Service Zawada przedstawia kolejny numer wydania specjalnego magazynu „Świnka Peppa”, skierowa-ny do wszystkich miłośniczek uro-czej świnki, jej rodzinki i przyjaciół. W środku zadania i łamigłówki dla najmłodszych.



W magazynie płyta DVD z 13 odcinkami drugiej serii bajek świnki Peppy. Obję-tość: 6 stron. Wydaniu będzie towarzy-szyć kampania telewizyjna na kanałach dziecięcych (Nickelodeon, MiniMini+, Teletoon+, Polsat JimJam) oraz reklamy w magazynach Media Service Zawada.

MIA I JA KSIĄŻECZKA Z NAKLEJKAMIWIELOKROTNEGO UŻYTKU

Wydanie jednorazoweCena: 9,99 złWydawca: MEDIA SERVICE ZAWADA

Wydawnictwo Media Service Zawada przedstawia nową pozycję – serię książe-czek „Mia i Ja” skierowaną do dziewczy-nek w wieku 4-10 lat. W każdej książeczce dziewczynki znajdą plansze z zadaniami i naklejki do wielokrotnego naklejania z główną bohaterką - Mią i jej przyjaciół-mi z krainy Centopia. Objętość: 8 stron + okładka + wkładka z naklejkami.Wydanie otrzyma wsparcie promocyjne w postaci kampanii telewizyjnej na ka-nałach dziecięcych (TV Puls, Teletoon+) oraz reklam w magazynach wydawanych przez Media Service Zawada.

MAM OGRÓD

Miesięcznik Cena: 2,50 zł Wydawca: PHOENIX PRESS

Magazyn skierowany do osób poszukują-cych praktycznych i sprawdzonych porad dotyczących metod uprawy warzyw, owo-ców i roślin ozdobnych. Koncepcja maga-zynu oparta jest na dostarczeniu ciekawej, fachowej treści prezentowanej w nowy, oryginalny i przystępny sposób. Magazyn oferuje ponad 100 porad ekspertów ogrod-nictwa i doświadczonych ogrodników z za-miłowania (którzy będą odpowiadać na

pytania czytelników) oraz uporządkowa-ną strukturę ułatwiającą planowanie prac w ogrodzie i na działce wspartą dużą ilo-ścią infografik i instrukcji „krok po kroku”. Ponadto w tytule – pogłębione artykuły na tematy cieszące się szczególnym zainte-resowaniem wśród miłośników ogrodów, takie jak: ekologiczne sposoby walki ze szkodnikami i naturalne metody upraw, sezonowe „tematy numeru” dotyczące określonych prac w ogrodzie. Elementem wyróżniającym „Mam Ogród” jest sposób prezentacji roślin z obszernym omówie-niem zarówno ich specyfiki i ciekawych odmian, jak i ich dodatkowych walorów, np. zastosowania w domowej kosmetyce i apteczce, wykorzystania ogrodowych plo-nów w oryginalnych przepisach kulinar-nych, a także użycia roślin w tworzeniu domowych dekoracji.

ŁATWE I PRZYJEMNE WYKREŚLANKI

MiesięcznikCena: 2,80 złWydawca: WYDAWNICTWO BAUER

52 strony nowego tytułu, adresowanego do pasjonatów krzyżówek typu „Wykre-ślanki”. Oryginalne, łatwe i przyjemne, w eleganckiej oprawie graficznej. Wyjąt-kowość tytułu polega na zastosowaniu zestawu indeksów wszystkich odgady-wanych haseł.

TEChNIKA SADOWNICZAI WARZYWNICZA

KwartalnikCena: 9,00 złWydawca: OFICYNA WYDAWNICZA OIKOS

„Technika Sadownicza i Warzywnicza” jest ogólnopolskim magazynem dla producen-tów owoców i warzyw. To pierwsze i jedyne czasopismo na polskim rynku poświęcone

zagadnieniom profesjonalnej techniki wy-korzystywanej w gospodarstwach ogrod-niczych. Oficyna Wydawnicza Oikos Sp. z o.o. jest wydawcą czasopism „AGROme-chanika”, „Brać Łowiecka”, „Drwal”, „Las Polski” i „Bez Pługa”.

EKRANy

DwumiesięcznikCena: 12,00 zł Wydawca: Stowarzyszenie Przyjaciół Czasopisma o Tematyce Audiowizualnej „EKRANy”

Dwumiesięcznik „EKRANy” poświęcony jest zjawiskom współczesnego kina i me-diów. Autorzy tekstów podejmują tematy związane z historią i teorią kina, filmem najnowszym, serialem TV, grami wideo, kinem dokumentalnym i animowanym oraz media-artem. Dobór tematów po-zwala dotrzeć do zagadnień nieobecnych w żadnym innym czasopiśmie w Polsce, a atrakcyjna szata graficzna oddaje ko-loryt i dynamizm opisywanego medium.

PIENIĄDZE ŚWIATA

DwutygodnikCena: 29,99 zł Wydawca: HACHETTE POLSKA

Kolekcja prawdziwych banknotów i mo-net z pięciu kontynentów. W każdym ze-szycie znajdują się niezbędne informacje o poszczególnych środkach płatniczych, ich genezie, symbolice, kraju pochodzenia oraz niezbędne dane na temat każdego okazu z kolekcji: nadruki, grawerunki, okres emisji, instytucje emitujące oraz in-trygujące fakty ze świata numizmatyki. Całość będzie stanowiła kompendium wiedzy na temat walut. Z każdym tomem wyjątkowe dodatki do przechowywania



numizmatów. Segregator do kolekcjono-wania numizmatów pozwoli wygodnie je przechowywać, a specjalne foliowe koszulki do banknotów i monet wraz z kartami informacyjnymi będą dużym ułatwieniem w korzystaniu z kolekcji.

DIGITAL FOTO VIDEO

Miesięcznik Cena: 17,99 złWydawca: FPLUS

Największy polski miesięcznik dla pa-sjonatów fotografii cyfrowej. Co mie-siąc wywiady z fotografami, porady jak robić lepsze zdjęcia i jak później obra-biać je na komputerze oraz testy sprzę-tu. W najnowszym wydaniu test Sony RX10, Canon EOS 1200D, porady Bry-ana Petersona, warsztaty Ewy Prus. Wy-wiad z fotoreporterem specjalizującym się w pożarach i poradnik jak wygrywać konkursy fotograficzne.

ŚLADAMI POLSKICh GĄSIENIC- KOLEKCJA

Dwutygodnik Cena: 19,99 zł Wydawca: EDIPRESSE POLSKA S.A.

Kolekcja poświęcona pancerniakom z Polskich Sił Zbrojnych na Zachodzie! W 40 tomach naszej kolekcji przedsta-wione zostaną wszystkie aspekty działań naszych wojsk pancernych, walczących w szeregach Polskich Sił Zbrojnych na Zachodzie. Opisane zostaną poszczegól-ne jednostki, ich symbole, bitwy w któ-rych uczestniczyły, a także sprzęt na którym walczono i którym się posługi-wano oraz szlak bojowy naszych pancer-niaków od Normandii do Wilhelmshaven i od Tobruku do Bolonii. Atutem kolekcji będzie materiał ilustracyjny – w każdym

tomie znajdzie się kilkadziesiąt, często niepublikowanych dotąd zdjęć, wśród których znajdą się takie unikaty jak kolo-rowe fotografie udostępnione specjalnie dla tej serii przez Instytut Polski i Mu-zeum im. gen. Sikorskiego w Londynie.

FAKT EDUKACJA

Wydawnictwo okazjonalne Cena: 9,99 zł Wydawca: RINGIER AXEL SPRINGER POLSKA

Książka nr 1 pod tytułem „Abecadło” jest przeznaczona dla dzieci rozpoczynających naukę literek. Łatwe do zapamiętania ry-mowane wierszyki o zwierzątkach, któ-rych nazwy rozpoczynają się na kolejne litery alfabetu, ułatwią ich zapamiętanie.

FAKT DLA KOBIET

Miesięcznik Cena: 9,99 zł Wydawca: RINGIER AXEL SPRINGER POLSKA

Seria książek o tematyce erotycznej prze-znaczonych dla kobiet - tom 1 pt. „Sex w Nowym Jorku”.

ChAMPION

KwartalnikCena: 15,90 złWydawca: SPORT AND MORE

Sportowo-lifestylowy kwartalnik „Cham-pion” wykracza poza tabele z wynikami, poza to, co na ekranie telewizora lub moni-torze laptopa. „Champion” to bowiem styl, bo dzisiaj sport to nie tylko zawody, rywa-lizacja i ułamki sekund. To sposób spędza-nia czasu, odżywiania się, ubierania, to

ludzie, którymi się otaczamy i endorfiny, które mamy w sobie. „Champion” to wy-jątkowy magazyn, w którym coś dla siebie znajdzie zarówno kobieta, jak i mężczyzna. Każdy numer jest opowieścią z kluczem. Kluczem do pierwszego wydania i punk-tem wyjścia były igrzyska olimpijskie w So-czi i zima, kluczem do kolejnego numeru będą Mistrzostwa Świata w piłce nożnej i Brazylia. „Champion” to 192 strony wyjąt-kowych treści ujętych w wyjątkową formę.

KLINIKA DLA PLUSZAKÓW

DwumiesięcznikCena: 8,99 złWydawca: EGMONT POLSKA

„Klinika dla pluszaków” nowe czasopismo adresowane do dziewczynek. Bohaterowie świata Dosi, 6-letniej dziewczynki, która prowadzi klinikę dla zabawek, znani z se-rialu animowanego o tym samym tytule zagościli na kartkach pisma, w którym mnóstwo rozmaitych zabaw, gier, zagadek tematycznych, kolorowanek a także dobre rady doktor Dosi. Mali czytelnicy mogą to-warzyszyć Dosi, gdy ta pomaga wszystkim chorym i smutnym pluszakom, sprawiając za pomocą swoich przyrządów, że zabawki znów stają się zdrowe i szczęśliwe. Dosia i jej przyjaciele maskotki zapraszają do kli-niki. Wśród dodatków dołączanych do cza-sopisma są wyjątkowe prezenty dla dzieci związane z tematyką zdrowotną. W pierw-szym numerze jest to zestaw lekarski Dosi - stetoskop, tuba z lekarstwem i lekarska walizeczka. Wprowadzenie pisma „Klini-ka dla pluszaków” wsparte jest kampanią reklamową, która obejmuje emisję spotów telewizyjnych na kanałach BBC CBeebies, Boomerang, Disney Junior, Polsat JimJam, MiniMini+, Nickelodeon, TV Puls, komu-nikację w sieci przychodni Lux-Med oraz w mediach własnych Egmontu.



KOLEKCJA ANGRY BIRDS STAR WARS

Wydawnictwo jednorazoweCena: 6,99 złWydawca: EGMONT POLSKA

ZUPEŁNA NOWOŚĆ! Nowa kolekcja dla fanów ANGRY BIRDS, którzy uwielbiają szalone ptaki i osobliwe świnie z popu-larnej gry. Tym razem na fanów czekają ANGRY BIRDS STAR WARS! W ramach serii są 24 różne zawieszki z nalepkami do zbierania i zabawy. Każda zawieszka jest osobno zapakowana w foliową torebkę, w której oprócz bohatera ANGRY BIRDS STAR WARS znajdują się dwie naklejki. Wojownicze ptaki i podstępne świnki jako postacie z uniwersum Gwiezdnych Wojen wcieliły się w takie filmowe ikony jak: Luke Skywalker, Chewbacca, Księżniczka Leia, Han Solo, Obi-Wan Kenobi czy Darth Vader. Unikalne breloczki ANGRY BIRDS STAR WARS składają się na wyjątkową miniko-lekcję oryginalnych zawieszek. Cel! Pal! Po-lecamy! Kolekcja wsparta jest promocją na łamach czasopism dla dzieci oraz kampanią internetową. W sprzedaży od 10 marca.

WINX CLUB - MISJA OCEAN - NAKLEJKI

Wydawnictwo jednorazowe Cena: 2,00 zł Wydawca: BURDA COMMUNICATIONS

W naklejkowej kolekcji Panini, Czarodziejki Winx zapraszają w magiczną podróż w głąb oceanu by odkryć podwodny świat i zdu-miewające zwierzęta, które tam mieszkają. Na kolekcję „WINX CLUB - MISJA OCEAN” składają się: album do wyklejania oraz sa-szetki z naklejkami. Do zebrania 216 nakle-jek (w tym 36 specjalnych).

WINX CLUB - MISJA OCEAN - ALBUM


W skład kolekcji Panini „WINX CLUB - MI-SJA OCEAN” wchodzi album z miejscem na przyklejenie 216 naklejek (w tym 36 specjalnych) oraz saszetki z naklejkami.

POLSKIE PANORAMY

Miesięcznik Cena: 2,99 zł Wydawca: WYDAWNICTWO BAUER 68 stron nowego tytułu, adresowanego do pasjonatów krzyżówek typu „Pano-ramy”. Oryginalne, łatwe, w eleganckiej oprawie graficznej. Wyjątkowość tytułu polega na zastosowaniu haseł w diagra-mie związanych z Polską, Polakami, z Oj-czyzną.

JEJ WYSOKOŚĆ ZOSIA

DwumiesięcznikCena: 8,99 złWydawca: EGMONT POLSKA

Imponujący debiut wśród czasopism dla dzieci. Na specjalne życzenie czytelników i ze względu na doskonałe wyniki sprze-daży drugi numer czasopisma „Jej Wy-sokość Zosia” jest dostępny aż o miesiąc wcześniej w dystrybucji. Debiutantka wśród księżniczek Disneya Zosia to bo-haterka serialu animowanego emitowa-nego na kanale Disney Junior. W każdym numerze pisma czytelniczki będą mogły wspierać Zosię podczas nauki dobrych manier, nauczą się zasad panujących na królewskim dworze. Dwumiesięcznik skierowany jest do dziewczynek w wie-ku od 4 do 6 lat. Cena egzemplarza wraz z prezentem pozostaje bez zmian, wynosi 8,99 zł. Wielbicielki serdecznej Zosi na stronach poszczególnych wydań znaj-dą opowiadanie nawiązujące do serialu

o tym samym tytule, ciekawe informacje o przyrodzie, rozmaite zadania do wy-konania, łamigłówki, kolorowanki, wy-cinanki, a przede wszystkim lekcje jakie ma przed sobą Zosia i czytelniczka by zadebiutować jako Księżniczka.

ALMANACh USŁUG MEDYCZNYCh - PORADNIK PACJENTA WOJEWÓDZTWO MAZOWIECKIE

Wydawnictwo jednorazowe Cena: 6,90 zł Wydawca: ALFA ANNA JURASZ

„Almanach usług medycznych” to publika-cja periodyczna, zawierająca cenny wykaz różnego rodzaju poradni, przychodni i ga-binetów lekarskich, wzbogacona o ciekawe artykuły i praktyczne porady dla pacjenta z obszaru województwa mazowieckiego. „Almanach” pomoże pacjentowi zaoszczę-dzić jego czas konieczny na odszukanie właściwej placówki medycznej na terenie obejmującego zasięg danego wydania.

ALMANACh USŁUG MEDYCZNYCh- PORADNIK PACJENTA WOJEWÓDZTWO ŁÓDZKIE

Wydawnictwo jednorazoweCena: 6,90 zł Wydawca: ALFA ANNA JURASZ

”Almanach usług medycznych” to publi-kacja periodyczna zawierająca cenny wy-kaz różnego rodzaju poradni, przychodni i gabinetów lekarskich, źródło informacji i zbiór cennych porad dla pacjentów z ob-szaru województwa łódzkiego: gdzie i jak się leczyć, za co trzeba dodatkowo płacić, co przysługuje w ramach NFZ, jak pora-dzić sobie w trudnej sytuacji zdrowotnej, gdzie szukać pomocy.

SAGA SIOSTRY

Tygodnik Cena: 9,99 zł Wydawca: RINGIER AXEL SPRINGER

Saga napisana przez kobietę (Anna Na-łęcz) i dla kobiet. W kolekcji 40 tomów, w sprzedaży co tydzień. Długo wyczekiwa-na nasza kolejna polska saga, tym razem akcja jej osadzona jest w dużej mierze w Łagiewnikach, a także w samej Łodzi oraz na carskim dworze... Historia miło-ści, odrzucenia i pojednania dwóch sióstr Anny i Katarzyny, które zmierzą się z wie-loma wydarzeniami zarówno dziejowymi


(akcja tej powieści rozgrywa się w latach 1899-1939) i tymi typowo ludzkimi. Dwie siostry, które potrzebują wielu lat, aby na-wzajem poznać swoje charaktery, dojrzeć i wybaczyć popełnione grzechy. Dopiero po wielu latach zrozumieją, że są domem same dla siebie. Dziewiętnastoletnia Ka-tarzyna Podwysocka i jej młodsza o dwa lata siostra Anna szczęśliwie mieszkają w podłódzkich Łagiewnikach. Ich ro-dzice Kamila i Konrad są właścicielami słynącego z pasiek Złotego Dworu. Burz-liwe lata 1899-1939 przyniosą rewolucje, wojny, epidemię hiszpanki, aż w końcu odzyskanie niepodległości przez Polskę. Katarzyna i Anna oraz ich rodziny zosta-ną w mniejszym lub większym stopniu uwikłane w te wydarzenia. Będą drżały o swoich mężczyzn, dzieci, wnuki… Los postawi przed nimi wiele wyzwań, wyma-gających od nich odwagi, czasem despera-cji, ale i też nieustannej wiary...

NAUKA BEZ TAJEMNIC

DwumiesięcznikCena: 5,90 zł Wydawca: AVT-KORPORACJA

„Nauka bez Tajemnic” jest licencyjnym wydaniem nowego magazynu brytyjskie-go „Science Uncovered” uznany w Wielkiej Brytanii i USA za największy hit prasowy końcówki 2013 r. Redakcja „Science Un-covered” przyciągnęła do współpracy naj-wybitniejszych naukowców z ogromnym talentem i wieloletnim doświadczeniem w popularyzacji nauki. Pismo gwarantu-je prezentacje najtrudniejszych tematów w sposób przystępny i zrozumiały dla każ-dego, ale nie bałamutny bez nadmiernych uproszczeń. Wysoki poziom edytorski, fan-tastyczna jakość zdjęć i bardzo „gorący” zestaw ciekawych tematów, klasyfikuje je w segmencie popularyzacja nauki jako pi-smo klasy premium.

ZDROWIE BEZ TAJEMNIC

Wydawnictwo okazjonalneCena: 9,99 zł Wydawca: RINGIER AXEL SPRINGER

Podtytuł 1/2014: „Wrzody żołądka i inne choroby układu pokarmowego”

FIFA WORLD CUP ADRENALYN XL- ALBUM

Wydawnictwo jednorazowe Cena: 4,00 zł Wydawca: BURDA COMMUNICATIONS W skład kolekcji FIFA World Cup 2014 Adrenalyn XL wchodzi album do wkleja-nia oraz 640 naklejek.

NAKLEJKI FIFA WORLD CUP 2014 ADRENALYN XL


Na kolekcję Panini składa się aż 640 naklejek z wizerunkami zawodników i wszystkich drużyn biorących udział w turnieju.

FIFA WORLD CUP ADRENALYN XL- KLASER


Klaser służy gromadzeniu kart z kolek-cji. Zawiera 26 stron, na każdej stronie 9 „kieszonek” na karty.

FIFA WORLD CUP ADRENALYN XL- MEGA ZESTAW STARTOWY


Tegoroczny turniej zapowiada się na największe wydarzenie w historii World Cup, którego fani nie mogą się już do-czekać! Kolekcja Panini „FIFA World Cup 2014 Adrenalyn XL™” będzie je-dyną oficjalną licencjonowaną kolekcją kart do gry dla tego wydarzenia w Bra-zylii. W kolekcji kart do gry znajdziesz niesamowite wizerunki wszystkich największych talentów turnieju a także limitowaną edycję kart. W skład mega

zestawu wchodzą: klaser, 6 saszetek z kartami, 2 karty z limitowanej edycji, 1 karta XXL z limitowanej edycji oraz plakat i plansza do gry.

FIFA WORLD CUP 2014 ADRENALYN XL - KULA (PUDEŁKO KOLEKCJONERA)


Kolejnym elementem kolekcji „FIFA World Cup 2014 Adrenalyn XL” jest „KU-LA” (PUDEŁKO KOLEKCJONERA), która zawiera 10 saszetek z kartami oraz 1 kar-tę z limitowanej edycji. Wymiary: puszka okrągła, średnica 130 mm.

FIFA WORLD CUP 2014 ADRENALYN XL – KARTY


W skład kolekcji wchodzą saszetki z kartami do umieszczenia w specjal-nym klaserze. Do zebrania jest 416 kart, które prezentują największe gwiazdy i wszystkie 32 drużyny z turnieju FIFA WORLD CUP 2014. Wśród kart nowe kategorie: Utility Player, One To Watch, Defensive Rock, Expert, Double Tro-uble. Na kartach do gry unikalne kody (Wyzwanie Online). W pudełku znajdu-je się 50 saszetek, w każdej saszetce 6 kart. Rozmiar saszetki: 65 x 120 mm.

ŁATWE I PRZYJEMNE SZYFRO

Miesięcznik Cena: 2,80 zł Wydawca: WYDAWNICTWO BAUER

52 strony nowego tytułu, adresowanego do pasjonatów krzyżówek typu „Szyfro-krzyżówki”. Oryginalne, łatwe i przyjem-ne, w eleganckiej oprawie graficznej. Wyjątkowość tytułu polega na zastoso-waniu zestawu indeksów wszystkich od-gadywanych haseł.

Jeżeli chcesz zamieścić swoją informację w rubryce „Nowości w ofercie Kolportera” zadzwoń: 41 367 80 33 lub wyślij wiadomość: [email protected]


Oddział Gdański FMCG80-180 Kowale k. Gdańska ul. Magnacka 4tel. (58) 762 75 86, 762 75 87

(58) 762 75 89fax (58) 762 75 88e-mail: [email protected]

Oddział Katowicki FMCG41-208 Sosnowiec ul. Orląt Lwowskich 146 tel. (32) 616 67 63 do 66fax (32) 614 19 20e-mail: [email protected]

Oddział Kielecki FMCG 25-563 Kielceul. Zagnańska 149 tel./fax (41) 312 48 19 e-mail: [email protected]

Oddział Krakowski FMCG32-005 Niepołomice ul. Władysława Wimmera 16 tel. (12) 254 97 50fax (12) 254 97 60e-mail: [email protected]

NASZE ODDZIAŁY Departament Dystrybucji FMCGul. Zagnańska 61, 25-528 Kielcewww.fmcg.kolporter.com.pl; e-ma il: [email protected]

Infolinia 0801 40 40 44

Oddział Lubelski FMCG 20-234 Lublin ul. Mełgiewska 30F tel. (81) 745 10 46fax (81) 749 67 50e-mail: [email protected]

Oddział Olsztyński FMCG 10-449 OlsztynAl. Piłsudskiego 75 A budynek B tel. (89) 532 00 58fax (89) 532 00 57e-mail: [email protected]

Oddział Poznański FMCG 61-249 Poznańul. Obodrzycka 67 tel. (61) 871 50 20, 871 50 21fax (61) 870 30 03e-mail: [email protected]

Oddział Szczeciński FMCG 70-784 Szczecinul. A. Struga 43 tel./fax (91) 461 44 60, 78, 85fax. (91) 461 57 85e-mail: [email protected]

Oddział Toruński FMCG 87-100 Toruń, ul. Kociewska 22 tel. (56) 655 92 54, fax (56) 655 84 24e-mail: [email protected]

Oddział Warszawski FMCG02-273 Warszawa, ul. Muszkieterów 15 B tel. (22) 500 77 00 (do 34)fax (22) 500 77 43e-mail: [email protected]

Oddział Wrocławski FMCG 55-080 Nowa Wieś Wrocławska, ul. Ryszarda Chomicza 3 tel. (71) 350 24 88, 350 25 58, magazyn 350-07-12fax (71) 350 24 47, e-mail: [email protected]

Biuro Handlowe FMCG w Łodzi93-253 Łódź, ul. Poli Gojawiczyńskiej 22 tel. (42) 638 81 38 do 39fax. (42) 364 35 80e-mail: [email protected]

Biuro Handlowe FMCG w Kole62-600 Koło, ul. Żeromskiego 6tel. fax. (63) 261 90 43, e-mail: [email protected]

Oddział Bia łostocki Dystrybucji Prasy15-688 Białystokul. Przędzielniana 8tel. (85) 87 70 900fax (85) 653 75 25bia ly stok@kol por ter.com.pl

Oddział Bielski Dystrybucji Prasy43-502 Czechowice-Dziedziceul. Krzywa 8tel. (33) 486 31 01fax (33) 721 03 99

Oddział Bydgoski Dystrybucji Prasy85-758 Bydgoszczul. Przemysłowa 8tel. (52) 561 30 00fax (52) 346 55 47byd goszcz@kol por ter.com.pl

Oddział Gdański Dystrybucji Prasy80-720 Gdańskul. Połęże 3tel. (58) 732 51 23 do [email protected]

Oddział Katowicki Dystrybucji Prasy40-382 Katowiceul. Roździeńska 1Btel. (32) 359 68 68

fax (32) 359 68 [email protected]

Oddział Kielecki Dystrybucji Prasy25-620 Kielceul. Kol ber ga 11tel. (41) 312 35 00,

(41) 345 15 10fax (41) 366 03 [email protected]

Oddział Koszaliński Dystrybucji Prasy75-132 Koszalinul. Mieszka I 22Btel. (94) 710 16 01 do [email protected]

Oddział Krakowski Dystrybucji Prasy31-574 Krakówul. Ciepłownicza 37tel. (12) 25 49 700fax (12) 25 49 [email protected]

Oddział Lubelski Dystrybucji Prasy20-703 Lublinul. Cisowa 11tel. (81) 445 24 44fax (81) 445 24 [email protected]

Oddział Łódzki Dystrybucji Prasy93-253 Łódźul. Poli Gojawiczyńskiej 22tel. (42) 288 04 11-12, 288 04 12fax (42) 288 04 [email protected]

Od dział Olsztyński Dystrybucji Prasy10-683 Olsztynul. Augustowska 23 atel. (89) 679 63 20fax: (89) 679 63 [email protected]

Oddział Opolski Dystrybucji Prasy45-233 Opole, ul. Oleska 117tel. (77) 545 09 40 fax (77) 444 70 [email protected]

Oddział Poznański Dystrybucji Prasy61-315 Poznańul. Pokrzywno 10Atel. (61) 624 66 77fax (61) 624 66 [email protected]

Oddział Rzeszowski Dystrybucji Prasy35-205 Rzeszówul. Wspólna 2

tel. (17) 863 75 05, 863 75 05fax (17) 863 77 [email protected]

Oddział Szczeciński Dystrybucji Prasy70-789 Szczecinul. Dąbska 69tel. (91) 881 35 02 do 04, 881 35 [email protected]

Oddział Warszawski Dystrybucji Prasy05-080 Izabelin Mościska, ul. Bakaliowa 3tel. (22) 355 05 00, 355 04 00Prenumerata: wew. 471 – [email protected]

Oddział Wrocławski Dystrybucji Prasy53-010 Wrocławul. Stajenna 3-7 tel. (71) 73 44 501 do 06fax (71) 73 44 [email protected]

Oddział Zielonogórski Dystrybucji Prasy65-001 Zielona Góra Al. Zjednoczenia 102 Btel./fax (68) 329 99 91 do 93fax (68) 329 99 94zie lo na go ra@kol por ter.com.pl

NASZE ODDZIAŁY Departament Dystrybucji Prasyul. Zagnańska 61, 25-528 Kielce, tel. 41 367 82 02 do 03, 367 88 88www.dp.kolporter.com.pl; e-ma il: biu ro@kol por ter.com.pl

Infolinia 0801 40 40 44

KOLPORTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA

z siedzibą w Kielcach, ul. Zagnańska 61, 25-528 Kielce

Wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Kielcach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000425377, NIP: 959 145 24 82, REGON: 291770790, wysokość kapitału zakładowego 4 549 999,90 zł (wpłacony w całości).

WZROST SPRZEDAŻY. BEZPIECZEŃSTWO I WYGODA.Terminal Uniwersalny realizuje:•akceptacjękartpłatniczych•przyjmowanieopłatzadomowerachunki•sprzedażdoładowańprepaidwszystkichoperatorów•sprzedażkodówpaysafecard•obsługęprogramulojalnościowego„MiloweZakupyPlus”•sprzedażdoładowańlicznikówenergetycznych•sprzedażzestawówstartowychwatrakcyjnychcenachwszystkichoperatorów

Terminal Uniwersalny zapewnia:•ciągłądostępnośćusług•pełnąofertęnominałów

Twoje korzyści:•płaciszwyłączniezasprzedanytowar•konieckłopotówzzamówieniami imagazynowaniem•całodobowapomoctechniczna

Chcesz mieć terminal? Wybierzjednązmetod:•zadzwoń:0801404044lub0413678555•wejdźnastronęwww.terminal.kolporter.com.pliwypełnijformularzzgłoszeniowy

INFOLINIA:0801404044

Infolinia 41 31-06-800, 22 21-22-800www.k-ex.pl

Przesyłki kurierskie dla firm i instytucji

Zapraszamy do współpracy!

Documents

Dwieście razy