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OFFERTA OFFERTA DOMANDA DOMANDA

Domanda e Offerta

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Page 1: Domanda e Offerta

OFFERTAOFFERTA

DOMADOMANDANDA

Page 2: Domanda e Offerta

AGGIRARE AGGIRARE LA CONCORRENZALA CONCORRENZA

Page 3: Domanda e Offerta
Page 4: Domanda e Offerta

FATTORI NUOVI NEL SETTORE

TRAMA DELLO SPETTACOLO

TRAMA DELLO SPETTACOLO

MUSICHE E BALLI ARTISTICI

MUSICHE E BALLI ARTISTICI

RICCHEZZA INTELLETTUALE

RICCHEZZA INTELLETTUALE

IMPIANTO TEATRALE

IMPIANTO TEATRALE

Page 5: Domanda e Offerta

INNOVAZIONE INNOVAZIONE DEL VALOREDEL VALORE

Page 6: Domanda e Offerta

COSTI

POTERED’ACQUISTO

INNOVAZIONEDEL VALORE

Page 7: Domanda e Offerta

CONOSCERE IL VALORE DELLA CONCORRENZA

BASSO

ALTO

PREZZO

PRODOTTO

PERSONALE

NEGOZIO

POSIZIONE

VARIETA’

Page 8: Domanda e Offerta

INNOVAZIONE INNOVAZIONE DEL VALOREDEL VALORE

COME FARE ?COME FARE ?

Page 9: Domanda e Offerta

4 PASSI IMPORTANTI

ELIMINARE RIDURRE

AUMENTARE CREARE

Page 10: Domanda e Offerta

NUOVA CURVA DEL VALORE

• Eliminare: Quali fattori devo eliminare perché non più in grado di produrre Valore?

• Ridurre: Quali fattori devo ridurre perché troppo costosi rispetto al Valore che producono?

• Aumentare: Quali fattori devo aumentare per riportarmi allo standard richiesto dal mercato?

• Creare : Quali fattori devo creare “ex novo” per costruire una mia unicità nel mercato?

Page 11: Domanda e Offerta
Page 12: Domanda e Offerta

Eliminare

• Star internazionali

• Numeri con animali

• Posti prenotati

• Uso di più piste

Page 13: Domanda e Offerta

Ridurre

• Un solo tendone per il Circo

Page 14: Domanda e Offerta

Aumentare

• Umorismo e divertimento

• Suspence e pericolo

Page 15: Domanda e Offerta

Creare

• Un tema conduttore dello spettacolo

• Un ambiente raffinato

• Più produzioni contemporanee

• Musiche e danze artistiche

Page 16: Domanda e Offerta

Ridefinire i confini Ridefinire i confini del mercatodel mercato

Identificare nel pagliaio di tutte le opportunità esistenti, quelle più

promettenti a livello commerciale

Page 17: Domanda e Offerta

I 3 livelli dei non-clientiPrimo livello :I “futuri non clienti” che si trovano ai bordi del vostro mercato e che aspettano dilevare le tende

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Secondo livello :I “non- clienti che rifiutano” e che hanno scelto consciamente di starse fuori dal vostro mercato

Terzo livello :I “non- clienti inesplorati” e che sono lontani dal vostro mercato

Page 18: Domanda e Offerta

StrategiaStrategiaUna sequenza di lavoro

Page 19: Domanda e Offerta

Fase 1

UTILITA’ PER IL CLIENTE

LA VOSTRA OFFERTA COMMERCIALE

OFFRE AL CLIENTE UNA UTILITA’ CONSIDEREVOLE ?

SI SI

NORIPENSARE

Page 20: Domanda e Offerta

Fase 2

PREZZO

I VOSTRI PREZZI RIESCONO AD ESSERE ACCESSIBILI

ALLA MAGGIORPARTE DEI CLIENTI?

SI SI

NORIPENSARE

Page 21: Domanda e Offerta

Fase 3

COSTO

LA VOSTRA OFFERTA ED I VOSTRI PREZZIVI PERMETTONO DI

IL PROFITTOCHE RICHIEDETE

AL VOSTRO BUSINESS ?

SI SI

NORIPENSARE

Page 22: Domanda e Offerta

Fase 4

ADOZIONE

I VOSTRI CLIENTI HANNO MOSTRATO

SIGNIFICATIVI OSTACOLINELL’ADOZIONE

DELLA VOSTRA OFFERTA ?

SI SI

NORIPENSARE

Page 23: Domanda e Offerta

se avete risposto sì a tutte le domande …

IL VOSTRO MODO DI FARE BUSINESSE’ COMMERCIALMENTE FATTIBILE

E PROMETTE DI CREAREUNA FONTE INTERESSANTE

DI PROFITTO

Page 24: Domanda e Offerta

VERIFICAREL’UTILITA’ CONSIDEREVOLE

DELL’OFFERTA

Page 25: Domanda e Offerta

CICLO ESPERENZIALE DEL CLIENTE

Page 26: Domanda e Offerta
Page 27: Domanda e Offerta

ACQUISTO

• QUALCHE VOSTRO PRODOTTO HA PROBLEMI DI REPERIBILITA’ ?

• IL MODO IN CUI AVVIENE L’ACQUISTO E’ PIACEVOLE PER LA MAGGIORPARTE DEI VOSTRI CLIENTI?

• L’ACQUISTO HA UN GIUSTO GRADO DI RISERVATEZZA?

• IL TEMPO D’ACQUISITO DEL CLIENTE E’ CORRETTO OPPURE TROPPO LUNGO?

Page 28: Domanda e Offerta

CONSEGNA

• QUALCHE VOSTRO PRODOTTO HA PROBLEMI DI SCORTE IN NEGOZIO ?

• E’ DIFFICILE DISIMBALLARE IL PRODOTTO ?

• LA CONSEGNA HA COSTI AGGIUNTIVI RISPETTO AL PRODOTTO?

• QUALI SONO LE DIFFICOLTA’ PER IL CLIENTE?

Page 29: Domanda e Offerta

UTILIZZO

• I VOSTRI PRODOTTI RICHIEDONO UN UTILIZZO SPECIFICO ?

• SONO NECESSARIE INFORMAZIONI PARTICOLARI PER IL CLIENTE ?

• IL PRODOTTO E’ FACILE DA CONSERVARE NON UTILIZZATO?

• QUANTO SONO EFFICACI LE FUNZIONALITA’ SPECIFICHE ?

• IL PRODOTTO/SERVIZIO E’ SOVRACCARICO DI FRONZOLI ?

Page 30: Domanda e Offerta

INTEGRAZIONE

• I VOSTRI PRODOTTI RICHIEDONO L’ACCOPPIAMENTO CON ALTRI PRODOTTI?

• SE SI , ESSI FANNO PARTE DELLA VOSTRA OFFERTA? QUANTO COSTANO?

• FANNO PARTE DI UN PACCHETTO “OFFERTA”?

• QUANTO FACILE E’ L’USO PER IL CLIENTE?

Page 31: Domanda e Offerta

MANUTENZIONE/ ELIMINAZIONE

• I VOSTRI PRODOTTI RICHIEDONO UNA CURA PARTICOLARE?

• L’USO DEL PRODOTTO CREA SCARTI NOTEVOLI?

• L’ELIMINAZIONE DEL PRODOTTO CREA PROBLEMI AMBIENTALI?

• QUANTO E’ FACILE LIBERARSI DEL PRODOTTO?

Page 32: Domanda e Offerta
Page 33: Domanda e Offerta

Tanti o pochi?Tanti o pochi?IL VALORE DI UN PRODOTTO PUO’

RISULTARE STRETTAMENTE LEGATO AL NUMERO TOTALE DI PERSONE CHE LO UTILIZZANO

PREZZO PREZZO

ESCLUSIVOESCLUSIVO

DI MASSADI MASSA

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PAROLE CHIAVEPAROLE CHIAVE

Page 35: Domanda e Offerta

PAROLE CHIAVE

I “NON CLIENTI”• QUELLI IN PROCINTO DI ANDARE VIA • QUELLI CHE RIFIUTANO• QUELLI CHE NON CONOSCONO

Page 36: Domanda e Offerta

PAROLE CHIAVE

• L’ESPERIENZA DI ACQUISTO DEL CLIENTE

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COMPITI PER CASA

Page 38: Domanda e Offerta

4 PASSI IMPORTANTI

ELIMINARE RIDURRE

AUMENTARE CREARE

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