DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS …dinus.ac.id/repository/docs/sop/34522.pdfDokumen Rencana Operasional merupakan penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis ... Berdasarkan

DOKUMEN

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

FAKULTAS ILMU KOMPUTER

UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

TAHUN 2012 – 2016

Fakultas Ilmu Komputer – Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol No. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038, Email: [email protected], Website: http://fik.dinus.ac.id

Rencana Operasional Tahun 2012 – 2016 | Fakultas Ilmu Komputer ii

KATA PENGANTAR

Rencana Operasional (Renop) ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra)

Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Tahun 2012 - 2016. Renop ini

memuat kegiatan-kegiatan riil dan logis untuk menanggulangi masalah-masalah yang

terlihat di dalam analisis kekuatan, kelemahan, peluang, tantangan dan juga kegiatan-

kegiatan untuk peningkatan/pengembangan yang menyangkut kualitas dan kuantitas yang

mampu dilaksanakan dengan sumberdaya (resources) yang ada dalam mencapai target

sasaran 2020. Renop ini disusun sampai pada 2016 dengan dilengkapi strategi pencapaian

pada setiap setiap tahunnya. Renop ini disusun berdasarkan hasil evaluasi diri dan analisis

kondisi internal dan eksternal, sehingga diharapkan dapat dipergunakan oleh seluruh unsur

pengelola dan unit-unit terkait dalam menyusun program dan kegiatan di Fakultas Ilmu

Komputer.

Dengan tersusunnya Renop ini, maka arah pengembangan Fakultas Ilmu Komputer dan

semua program studi yang bernaung dibawahnya menjadi terintegrasi. Mudah-mudahan

Renop ini menjadi komitmen bersama bagi segenap civitas akademika sehingga dapat

mengangkat derajat dan peran Fakultas Ilmu Komputer dalam pembangunan Bangsa dan

Negara yang kita cintai ini.

Kepada segenap civitas akademika Fakultas Ilmu Komputer - Universitas Dian Nuswantoro

yang telah terlibat dan telah mencurahkan waktu serta pemikirannya dalam penyusunan

dokumen ini, saya sampaikan terima kasih.

Semarang, Agustus 2012

Fakultas Ilmu Komputer

Dekan

Dr. Ir. Dwi Eko Waluyo

Rencana Operasional Tahun 2012 – 2016 | Fakultas Ilmu Komputer 1

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU KOMPUTER

UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

TAHUN 2012 – 2016

Dokumen Rencana Operasional merupakan penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis

Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Tahun 2012 -2016, yang memuat

rumusan program dan kebijakan serta rencana dan target yang bersifat kuantitatif dan

operasional dari masing-masing tujuan dan sasaran yang hendak dicapai.

Rumusan Rencana Operasional Fakultas Ilmu Komputer, disusun secara berjenjang dan

melalui proses penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif dengan melibatkan

berbagai pihak terkait. Target-target yang ditetapkan dalam dokumen RENOP ini adalah

hasil kesepakatan bersama seluruh pengelola Fakultas.

Merujuk pada Rencana Strategis yang bersifat umum maka dalam Rencana Operasional

secara rinci akan dipaparkan rencana Fakultas mencakup misi, tujuan, sasaran indikator

kinerja untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk target-target kuantitatif dan

program-program yang menjadi payung berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan Fakultas

Ilmu Komputer dalam rangka mewujudkan visi dan misi 2012-2016.

Sebagai acuan untuk meyusun rincian rumusan Rencana Operasional adalah visi, misi,

tujuan dan sasaran serta strategi penyelenggaraan yang telah ditetapkan Fakultas Ilmu

Komputer untuk tahun 2012-2016 berikut :

1. VISI

Berdasarkan hasil evaluasi diri dan relevansi terhadap visi, misi, dan tujuan di tingkat

universitas, maka visi Fakultas Ilmu Komputer Tahun 2012-2016 ditetapkan sebagai

berikut:

“Menjadi fakultas pilihan utama di bidang informatika yang bertaraf

internasional dengan ciri khas kewirausahaan”.


2. MISI

Agar dapat terimplementasi dengan baik dan terukur, maka visi yang telah ditetapkan

selanjutnya diterjemahkan menjadi misi Fakultas Ilmu Komputer tahun 2012 - 2016,

yaitu:

1. Menyelenggarakan pendidikan berbasis kompetensi yang sesuai dengan keilmuan

dan dinamika kebutuhan masyarakat.

2. Menyelenggarakan program peningkatan kualitas sivitas akademika secara

berkelanjutan untuk mendukung tri dharma perguruan tinggi.

3. Menjalin kerjasama secara institusional dengan berbagai lembaga untuk

pengembangan dan pemberdayaan fakultas.


Misi 1

Menyelenggarakan pendidikan berbasis kompetensi yang sesuai dengan

keilmuan dan dinamika kebutuhan masyarakat.

Tujuan 1 :

Menghasilkan lulusan yang berkualitas di bidangnya dan berjiwa wirausaha.

Sasaran 1.1 :

Meningkatnya Indeks Prestasi Lulusan

Target dan Indikator Kinerja Utama

Strategi, Program dan Aktivitas

Strategi Program Aktivitas

(1) (2) (3)

Memperbaiki kualitas

mahasiswa baru

Perbaikan rasio seleksi

mahasiswa baru

1. Pemberian beasiswa bagi mahasiswa

berprestasi,

2. Memperluas publikasi dan promosi

3. Penyempurnaan sistem seleksi

mahasiswa baru

Meningkatkan

kemampuan dosen dan

tenaga kependidikan

Peningkatan kompetensi

dosen dan tenaga

kependidikan

1. Pelatihan metode pengajaran

Student Centre Learning, Pekerti,

Applied Approach

2. Studi lanjut dosen

3. Pelatihan bagi tenaga kependidikan

4. Evaluasi kinerja dosen dan tenaga

kependidikan

Peningkatan sumber

pustaka dan dosen

wajib menyusun buku

ajar

1. Penambahan kuantitas

dan kualitas buku teks

dan jurnal ilmiah

sesuai standar

nasional

1. Inventaris kebutuhan jenis dan

jumlah buku dan jurnal

2. Pengadaan buku sesuai rasio

mahasiswa

3. Pengadaan jurnal

No Indikator Kinerja

Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Persentase rata-rata

IPK Lulusan ≥ 3.50

minimal 80%

55% 60% 65% 70% 75% >80%

2 Indeks kinerja dosen

>= 3 (Skala 4)

70% 75% 80% 85% 90% 100%


2. Meningkatkan

ketersediaan buku ajar

1. Menyusun SOP dan format baku

buku ajar

2. Penyusunan buku ajar

Sasaran 1.2 :

Meningkatnya prosentase lulusan yang tepat waktu




(1) (2) (3)

Efisiensi proses

pembelajaran

1. Evaluasi bobot sks dan prasyarat

matakuliah

2. Optimalisasi peran pembimbing

akademik

3. Evaluasi masa studi dan

penanganan mahasiswa tidak aktif

1. Peninjauan susunan matakulih

2. Pelatihan pembimbingan

akademik berbasis TI

3. Penyusunan metode

penanganan mahasiswa

mangkir

Peningkatan

Efisiensi

pembimbingan

tugas akhir

1. Perbaikan sistem penanganan

tugas akhir

2. Peningkatan kemampuan dosen

pembimbing tugas akhir

1. Evaluasi manajemen

pengambilan tugas akhir

2. Perbaikan SOP penanganan

tugas akhir

3. Mengirimkan mahasiswa

keperusahaan mitra sebagai

tempat survey

Sasaran 1.3:

Pengurangan waktu tunggu dalam mendapatkan pekerjaan



Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Tepat waktu studi

minimal 80 %

46% 50% 60% 70% 75% >80%


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Lama waktu tunggu

mendapatkan pekerjaan

dalam 6 bulan sebesar

80%

30% 40% 50% 60% 70% 80%




(1) (2) (3)

Menyelaraskan

kurikulum dengan

kebutuhan pengguna

lulusan

Peninjauan kurikulum

dengan melibatkan dunia

industri dan alumni

1. Sosialisasi KKNI

2. Penyusunan kurikulum berbasis

KKNI

3. Sarasehan dengan pengguna lulusan

4. Sarasehan dengan alumni

Memperluas jejaring

kerja sama dengan dunia

industri

Kerja sama untuk

mahasiswa magang kerja

1. Menyusun SOP kerjasama industri

2. Penawaran kerjasama dengan dunia

industri

Meningkatkan peran

Dinus Carier

Optimalisasi

pemanfaatan Dinus

Carier Center

1. Evaluasi dan pemantapan fasilitas

software DNCC

2. Melakukan sosialisasi pemanfatan

software ke dunia industry

Sasaran 3.4:

Meningkatnya lulusan berkemampuan wirausaha




(1) (2) (3)

Setiap lulusan harus

memiliki kemampuan

kewirausahaan

Peningkatan

fungsi unit

kewirausahaan

1. Kajian efektivitas matakuliah kewirausahaan

terhadap kemampuan lulusan

2. Menyusun roadmap program kewirausahaan

3. Menyusun program optimalisasi unit

kewirausaaan

4. Penulusuran keberhasilan alumni yang

berwirausaha

Sasaran 3.5 :

Meningkatnya Kemampuan Berbahasa Inggris Bagi Lulusan


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Lulusan bekerja dan

atau berwirausaha

sesuai bidangnya

dalam 6 bulan

30% 40% 50% 60% 70% 80%





(1) (2) (3)

Dosen dan mahasiswa

harus memiliki

kemampuan bahasa Inggris

Peningkatan budaya

berbahasa Inggris

dilingkungan kampus

1. Menyusun roadmap program

peningkatan bahasa inggris dan

dosen

2. Evalusasi efektivitas mata kuliah

bahasa Inggris

3. Menyusun program optimalisasi

unit Bahasa

4. Pelatihan bahasa Inggris dosen

5. Melaksanakan kuliah percontohan

dengan pengantar bahasa Inggris

Sasaran 3.6 :

Meningkatnya Kemampuan ICT Bagi Lulusan




(1) (2) (3)

Dosen dan

mahasiswa harus

memiliki kemampuan

ICT

Peningkatan

Kemampuan ICT bagi

lulusan, dosen dan

tenaga kependidikan

Pembuatan ketentuan akademik, mahasiswa

harus memiliki sertifikat ICT sebagai syarat

sidang tesis/skripsi/tugas akhir.

Mengintegrasikan program-program ICT

centre dengan kurikulum program studi untuk

membekali calon alumni dengan keterampilan

ICT atau practical skill yang up to date.


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Lulusan dengan

TOEFL’s score

minimal 450

39,6% 50% 60% 70% 80% 100%


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Lulusan mempunyai

kemampuan ICT 46,9% 60% 70% 80% 90% 100%


Mengadakan workshop di ICT Centre dengan

konten yang up to date dan sesuai dengan

kebutuhan dunia kerja

Pengadaan laboratorium komputer khusus

untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan ICT

Centre.

Tujuan 2 :

Menciptakan manajemen pendidikan yang berorientasi pada mutu.

Sasaran 2.1:

Terselenggaranya fungsi-fungsi organisasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab setiap

satuan kerja.




(1) (2) (3)

Restrukturisasi organisasi

Fakultas Ilmu Komputer

sesuai tuntutan mutu

pendidikan serta

mewajibkan setiap elemen

memiliki wewenang dan

tanggungjawab (WT) serta

Standar Operation

Procedure (SOP)

Penataan fungsi fungsi

unsur organisasi serta

peningkatan

kelengkapan dokumen

WT dan SOP sesuai

dengan struktur

organisasi dan aktivitas

proses layanan

pendidikan

1. Menyusun fungsi fungsi unsur

organisasi

2. Menyusun dan menyempurnakan

WT bagi setiap elemen

organisasi.

3. Menyusun dan menyempurnakan

SOP dan kelengkapannya untuk

setiap aktivitas layanan yang

ada.

Sasaran 2.2:

Terselenggaranya sistem perencanaan dan garis besar rencana jangka panjang, menengah,

dan tahunan dalam kaitannya dengan visi, misi, tujuan dan sasaran institusi


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Hasil audit mutu

internal yang tidak

punya mayor

50% 60% 65% 70% 75% 80%





(1) (2) (3)

Semua unit harus mampu

menyusun rencana kerja

jangka panjang, menengah

dan tahunan sesuai dengan

visi, misi tujuan dan sasaran

institusi.

Pemahanan visi misi

tujuan dan sasaran

keseluruh komponen

Universitas

1. Sosialisasi visi, misi, tujuan,

sasaran dan program Universitas

melalui berbagai kegiatan dan

media

2. Penyusunan dan Penyelarasan

visi, misi, tujuan, sasaran dan

program pada setiap unit

Peningkatan kemampuan

penyusunan rencana

kerja

1. Penyusunan dan implementasi

“SOP penyusunan rencana kerja”

2. Pelatihan dan inplementasi

penyusunan rencana kerja

Sasaran 2.3:

Terselenggaranya pengelolaan administrasi yang baik




(1) (2) (3)

Mendorong

peningkatan kapasitas

Peningkatan

kemampuan menyusun

1. Menyusun SOP pengelolaan anggaran

2. Pelatihan penyusunan anggaran


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Tersedianya Renstra

dan Renop untuk

semua unit di fakultas

60% 75% 80% 85% 90% 100%


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Indeks Kepuasan

Layanan Mahasiswa

≥ 3 (skala 4)

70% 75% 80% 85% 90% 100%


institusi dalam

pengelolaan

administrasi keuangan

dan aset

perencanaan dan

penganggaran berbasis

kinerja.

Peningkatan

kemampuan

pengelolaan aset

1. Menyususun SOP pengelolaan aset

2. Pelatihan pengelolaan asset

Sasaran 2.4:

Terselenggaranya sistem monitoring dan evaluasi




(1) (2) (3)

Setiap bagian harus

memiliki sistem monitoring

dan evaluasi kinerja unsur

unsur di bawahnya

Peningkatan sistem

penilaiaan kinerja

1. Penyusunan kriteria kinerja

untuk setiap unit kerja

2. Penyusunan SOP monitoring

dan evaluasi untuk setiap unit

kerja

Sasaran 2.5:

Ketersediaan direktori, katalog, dan atau dokumen tertulis yang menjelaskan keseluruhan

kegiatan institusi; yang mencakup isi dan pemanfaatannya.

No Indikator

Kinerja Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Implementasi

penjaminan

Mutu

terlaksana terlaksana terlaksana terlaksana terlaksana terlaksana

2 Audit mutu

dilakukan oleh

auditor

bersertifikat

belum belum belum sudah sudah sudah





(1) (2) (3)

Membentuk unit atau biro

kearsipan Universitas Dian

Nuswantoro

Pengembangan sistem

kearsipan terpadu

1. Pendirian Biro kearsipan

2. Penyusunan SOP kearsipan

3. Pembangunan sistem informasi

kearsipan

Tujuan 3 :

Menciptakan atmosfir akademik yang dinamis dan bertanggung jawab.

Sasaran 3.1:

Meningkatnya otonomi keilmuan, kebebasan akademik, dan kebebasan mimbar akademik




(1) (2) (3)

No Indikator Kinerja Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Jumlah kegiatan di fakultas

yang memiliki SOP

50% 60% 70% 80% 90% 100%


Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Terbentuknya Bidang

Kajian

9 9 9 9 9 9

2 Penyelenggaraan Seminar

Nasional

1 1 1 1 1 1

3 Penyelenggaraan Seminar

Internasional

- 1 1 1 1 1


Seluruh sivitas akademik

harus mengembangkan

kemampuan akademik

dengan rasa

tanggungjawab

Peningkatan

kemampuan dosen

dalam pengembangan

pembelajaran dan

penciptaan karya ilmiah

dengan rasa

tanggungjawab.

1. Menyusun peraturan tentang

otonomi keilmuan, kebebasan

akademik dan kebebasan mimbar

akademik.

2. Pelatihan etika pengembangan

pembelajaran dan penciptaan karya

ilmiah

Sasaran 3.2:

Meningkatnya prasarana, sarana dan dana yang memungkinkan terciptanya interaksi

akademik antar sivitas akademika




(1) (2) (3)

Sistem informasi mampu

meningkatkan efektivitas

interaksi antar civitas

akademik

Meningkatkan peran

sistem informasi

akademik untuk seluruh

interaksi akademik

antara dosen,

mahasiswa, tenaga

kependidikan, dosen

pakar, nara sumber .

1. Menyususun etika interaksi

akademik

2. Mengevaluasi dan menyempurnakan

sistem informasi akademik untuk

pembimbingan akademik,

pembimbingan skripsi, kuliah online

Sasaran 3.3:

Meningkatnya program dan kegiatan akademik untuk menciptakan suasana akademik

(seminar, symposium, lokakarya, bedah buku, penelitian bersama dll).


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Terbentuknya

Laboratorium Riset

Tidak Ada Tidak

Ada

3 5 5 5





(1) (2) (3)

Memiliki agenda

kegiatan seminar,

lokakarya nasional dan

internasional.

Peningkatan kualitas

dan kuantitas kegiatan

seminar, lokakarya,

penelitian bersama

Melaksanakan seminar, lokakarya dsb.

Sasaran 3.4:

Meningkatnya program pembinaan akademik, pengembangan sikap mental cendekiawan,

serta pelatihan kepemimpinan dan kewirausahaan.




(1) (2) (3)

Seluruh Dosen memiliki

kualitas unggul

Peningkatan kualitas

dosen

1. Peningkatan jabatan akademik dan

jenjang pendidikan dosen

2. Menyusun peta spesialisasi bidang

ilmu dosen

3. Pelatihan kepemimpinan dan

kewirausahaan bagi dosen


Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Prestasi mahasiswa tingkat

nasional dan internasional

minimal 50 buah per tahun

27 30 35 40 45 50


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Penyelenggaraan

Pelatihan Pekerti/ AA/

Pembelajaran pertahun

2 2 2 2 4 4

2 Pelatihan

Kepemimpinan/

kewirausahaan

2 2 4 4 4 4


Misi 2

Menyelenggarakan program peningkatan kualitas sivitas akademika secara

berkelanjutan untuk mendukung tri dharma perguruan tinggi.

Tujuan 4 :

Terwujudnya penelitian yang bermanfaat bagi pengembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi

dan Seni.

Sasaran 4.1:

Tersedianya agenda penelitian




(1) (2) (3)

Udinus harus memiliki

roadmap penelitian

Mengembangkan

roadmap dan program

penelitian jangka

panjang

1. Evaluasi dan penyempurnaan roadmap

peneltian Universitas Dian Nuswantoro

dan dibreakdown ke tingkat fakultas

dan program studi

2. Menyusun dan menerapkan standar mutu

penelitian

3. Pembakuan SOP dan sosialisasi

roadmap penelitian ke seluruh dosen

4. Membentuk pusat-pusat penelitian

Sasaran 4.2:

Meningkatnya produktivitas penelitian yang berkualitas, berkelanjutan dan bermanfaat bagi

masyarakat, pemerintah, dan dunia usaha.


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Tersedianya RIP

Penelitian

Belum Ada Belum

Ada

Ada Ada Ada Ada

2 Tersedianya Pedoman

Penelitian Internal

Ada Revisi Ada Ada Ada Ada





(1) (2) (3)

Mewajibkan dosen

melakukan kegiatan

penelitian

Peningkatan jumlah

penelitian internal maupun

eksternal

1. Pelatihan penulisan proposal penelitian

bagi dosen yunior

2. Penambahan langganan jurnal ilmiah

3. Mengembangkan jaringan kerjasama

penelitian dengan dunia usaha, industri,

pemerintah dan lembaga penelitian

eksternal

4. Melakukan kompetisi penelitian

Sasaran 4.3:

Terselenggaranya perlindungan hasil penelitian dan hak paten




(1) (2) (3)

Mendorong dan

memfasilitasi HAKI

Peningkatan jumlah

perolehan HAKI

1. Penyusunan SOP pengurusan

HAKI

2. Melakukan dan Inventarisasi

pendaftaran HAKI

3. Pemberian insentif atas perolehan

HAKI


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Meningkatkan jumlah

dan kualitas hasil

penelitian dosen

minimal 50 buah per

tahun

10 20 30 40 50 >50


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Terbentuknya sentra

HaKI

Belum ada Belum

ada

Ada Ada Ada Ada


Sasaran 4.4:

Meningkatnya publikasi hasil penelitian tingkat nasional dan internasional




(1) (2) (3)

Mewajibkan dosen

melakukan publikasi

hasil penelitian

Peningkatan jumlah

publikasi dijurnal

terintergrasi

1. Pembentukan berbagai jurnal ilmiah

2. Pelatihan penulisan artikel ilmiah

nasional dan internasional

3. Pemberian insentif untuk publikasi

penelitian nasional dan internasional

terakreditasi

Tujuan 5 :

Terselenggaranya program pengabdian pada masyarakat yang tepat sasaran sebagai bentuk

implementasi dari IPTEKS.

Sasaran 5.1:

Tersedianya agenda pengabdian masyarakat



Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Jumlah publikasi hasil

penelitian dalam jurnal

terakreditasi di tingkat

nasional maupun

internasional, minimal

10 buah per tahun

1 2 4 6 8 >10


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Tersedianya Pedoman

Pengabdian Masyarakat

Ada Revisi Ada Ada Ada Ada




(1) (2) (3)

Fakultas harus memiliki

agenda pengabdian

masyarakat

Mengembangkan

roadmap dan program

pengabdian masyarakat

jangka panjang

1. Menyusun SOP pelaksanaan


2. Menyusun roadmap pengabdian

masyarakat

3. Sosialisasi SOP dan roadmap


Sasaran 5.2:

Meningkatnya jenis dan jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang relevan

dengan institusi dan hasil penelitian yang dilakukan.




(1) (2) (3)

Mewajibkan dosen

melakukan pengabdian

masyarakat

Peningkatan jumlah


1. Pelatihan penulisan proposal

pengabdian masyarakat hasil

penelitian dan cara pelaporan

2. Pengembangan daerah dampingan

untuk aktivitas pengabdian

masyarakat

3. Melakukan kompetisi pengabdian

masyarakat


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Meningkatkan jumlah

pengabdian kepada

masyarakat yang

bermanfaat nyata dan

sesuai dengan kebutuhan

masyarakat minimal 50

buah per tahun

6 10 20 30 40 >50


Sasaran 5.3:

Meningkatnya dampak kegiatan pengabdian kepada masyarakat, program pembangunan

pemerintah dan dunia usaha




(1) (2) (3)

Hasil hasil penelitian

harus diimplementasikan

ke dalam pengabdian

masyarakat

Pengkayaan program

program pengabdian

masyarakat

1. Menyusun program evaluasi

dampak perkembangan hasil

program pengabdian masyarakat.

2. Inventarisasi program dan daerah

dampingan yang menjadi lokasi


3. Pemetaan daerah pendampingan

dan perusahaan mitra pengabdian

masyarakat

Sasaran 5.4:

Meningkatnya sumber dana pengabdian kepada masyarakat



Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Jumlah mitra

pengabdian

meningkat

10 12 14 16 18 20

2 Jumlah publikasi

atas pengabdian

meningkat

Tidak ada 5 5 5 5 5


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Jumlah pengabdian

yang dilakukan

meningkat




(1) (2) (3)

Melakukan kerjasama

dengan perusahaan

penyelenggara CSR

dalam pengabdian

masyarakat

Peningkatan sumber

pendanaan pengabdian

masyarakat

Penyusunan program pengabdian

bersama dengan perusahaan

penyelenggara CSR

2 Jumlah dana

eksternal meningkat


Misi 3

Menjalin kerjasama secara institusional dengan berbagai lembaga untuk

pengembangan dan pemberdayaan fakultas.

Tujuan 6 :

Menjalin kerjasama/ kemitraan dalam berbagai bidang, baik dengan lembaga pemerintah

maupun swasta, di tingkat nasional maupun internasional

Sasaran 6.1:

Meningkatnya jumlah mitra kerjasama




(1) (2) (3)

Memfasilitasi

kerjasama dalam dan

luar negeri

Peningkatan jumlah

kerjasama dengan

berbagai instansi

dan stakehoder

1. Menyusun roadmap program kerjasama

2. Memfasilitasi MOU dengan berbagai pihak

3. Memfasilitasi penyediaan tenaga teknis,

advokasi dan konsultasi

Sasaran 6.2:

Meningkatnya kualitas program kerjasama



Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Sekurang-kurangnya

terdapat 15 mitra

kerjasama dengan

institusi tingkat

nasional atau

internasional

6 8 10 12 14 >15


Utama

Kondisi

Awal Target

2011 2012 2013 2014 2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Jumlah kerjasama yang

berimbas pada kenaikan

pendapatan institusi

10% 15% 20% 25% 30% 35%




(1) (2) (3)

Memperkuat jalinan

kerjasama dengan mitra

kerjasama

Pengembangan konten

kerjasama dengan mitra

kerjasama

1. Evaluasi dan pengembangan

kerjasama

2. Menyusun program kerja sama

dengan dunia industri

2 Jumlah dosen dan

mahasiswa yang

mendapatkan beasiswa

hasil kerjasama

meningkat

20 22 24 26 28 30

Documents

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS …dinus.ac.id/repository/docs/sop/34522.pdfDokumen Rencana Operasional merupakan penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis ... Berdasarkan