Dimensions Magazine April 2012

NovaBike van TU DelftSnoeihard racen op bio-ethanol

LaborexLeverancier moet taal sprekendimensions

dimensions

Magazine voor managers in de design- en maakindustrie April 2012

Konings&Kappelhoff en 3D Human modelingDe

menselijke maat

Zij kozen SolidWorks® Enterprise PDM om al hun gegevens efficiënt te beheren en de ontwerptijd te verminderen. Hun productontwikkelingsproces loopt nu net zo soepel als hun verpakkingssystemen. Verstandige keuze.

U kunt op dezelfde manier profiteren. Alles wat u nodig hebt voor de sign, voor simulatie om uw ideeën te communiceren in één pakket. Verkort de ontwerptijd, verminder de kosten en geef innovatie een nieuwe impuls. Lees meer over het succes van ABCO en anderen op www.solidworks.nl

NEEM BIJVOORBEELD HET TEAM VAN ABCO AUTOMATION.

WERK EFFICIËNTER MET SOLIDWORKS®

Solid

Wor

ks is

een

ger

egis

tree

rd h

ande

lsm

erk

van

Das

saul

t Sys

tèm

es. ©

2010

Das

saul

t Sys

tèm

es. A

lle re

chte

n vo

orbe

houd

en.

DS SolidWorks Corp. Jan Ligthartstraat 1, Postbus 9334, 1800 GH Alkmaar. Tel: +31 (0)72 514 35 50

Ontwikkelingskosten verminderd met 20%

20% snellere time-to-market door veilig en allesomvattend data management

50% minder kosten door wijzigingen

SW ABCO 210x285 Holl.indd 1 21/04/11 16:58

april 2012

4 > 5 Highlights

SolidWorks World ‘12Over 3D-ervaren, community en crowdsourcing

6 > 8 Referent: Laborex

Leverancier moet de taal spreken

9 Review SolidWorks 2012

KostenmoduleGrip op bewerkingskosten

10 > 11 Engineering en visie

Nova Bike TU DelftSnoeihard racen op bio-ethanol

12 > 15 Konings&Kappelhoff

De menselijke maat3D Human Model voor validatie en presentatie

16 >18 Innoveren om te overleven

De invloed van IT op producten proces-innovatie

19 Gastcolumn

Help!Theo Koster, directeur NEVAT

20 > 21 6D Methodiek

Integrale aanpak van strategie tot productie

22 > 23 Kort nieuws

Voorwoord

Namens Design Solutions presenteer ik u met gepaste trots Dimensions. Dit nieuwe tweejaarlijkse magazine biedt driedimensionaal inzicht in de wereld van engineering, innovatie en productontwikkeling. Natuurlijk lanceren we Dimensions niet zomaar: wij zien een toenemende behoefte aan efficiëntie binnen het ontwerpen productontwikkelproces. Een goed ontwerp bepaalt immers uw concurrentiekracht en vormt mede het bestaansrecht van uw onderneming. Door middel van achtergrondinformatie, referentieverhalen en highlights uit de branche, willen we u helpen doordachte keuzes te maken. Zodat de juiste software, hardware en diensten zullen helpen uw productontwerpproces - en dus uw bedrijfsresultaat - te verbeteren.

Kent u ons nog niet? Design Solutions levert consultancydiensten en IT-oplossingen die uw ontwerpen productieprocessen optimaliseren. Wij richten ons hierbij op 3D (SolidWorks), simulatie, PDM (Product Data Management), technische documentatie en modulair ontwerpen. Omdat geen product, ontwerp of onderneming hetzelfde is, implementeren wij telkens weer een andere mix van software, kennis en werkwijzen. Om de optimale mix te bereiken, volgen we onze in eigen huis ontwikkelde 6D Methodiek. Deze vormt de basis van ons succes: daarom vertellen we in deze eerste editie meer over deze methodologie en de softwareapplicaties die hierbij worden gebruikt.

Laat uzelf inspireren door de artikelen en de visies van ondernemers en beïnvloeders uit verschillende branches in de Benelux. Mocht u naar aanleiding van Dimensions vragen of ideeën hebben, dan nemen wij graag de tijd om met u te sparren. Want als partner van strategie tot productie bekijkt Design Solutions ieder vraagstuk vanuit elke dimensie.

Arnaud Kooij > Algemeen directeur Design Solutions

VoorwoordVoorwoord

Voorwoord

Laat uzelf inspireren

Inhoud

Arnaud Kooij

Algemeen directeurDesign Solutions

Dimensions is het magazine van

Het was druk dit jaar in San Diego. En waar vorig jaar door de crisis het aantal deelnemers aan SolidWorks World wat aan de magere kant was, mocht de Californische stad dit jaar een record aantal bezoekers van 5.600 verwelkomen. Het startschot wordt gegeven door Bertrand Sicot, die tijdens de vorige editie het CEO-stokje van Jeff Ray overnam. Dan vormt het podium drie dagen lang het toneel voor tal van bijzondere gastsprekers, die hun verhaal met het grote publiek delen.

CrowdsourcingTony Fadell is een Apple-man in hart en nieren. Eens aan de wieg staand van de iPod-revolutie, heeft hij met zijn nieuwe bedrijf Nest Labs de thermostaat eens flink onder handen genomen. Dit doorgaans lelijke, onintuïtief programmeerbare kastje dat in elk

huis te vinden is, is nu sexy, zeer gebruikersvriendelijk en slim. Net als bij de iPod destijds, heeft Fadell ook bij zijn thermostaat goed geluisterd naar wat het grote publiek van het apparaat verwacht. Het resultaat is dat de thermostaat voor wat betreft vormgeving niet alleen een aanwinst voor elke muur is, maar hij ook zelflerend is, zodat er zonder inspanning tot twintig procent energie kan worden bespaard. Bovendien zijn er apps voor de iPhone en Android om de thermostaat op afstand te kunnen bedienen en het energieverbruik te monitoren en zo bewustzijn bij de gebruiker te creëren.Hoewel er grote kracht van de mensenmassa uitgaat, ziet Fadell het volledig crowdsourcen van een product niet zitten. “Natuurlijk hebben sociale platformen als Facebook ons enorm geholpen, en krijgen we hiervandaan nog steeds waardevolle terugkoppeling

Tijdens het jaarlijkse samenkomen van SolidWorks-gebruikers, resellers en partners bleek vooral het samenwerken binnen een community onderwerp van gesprek. Zo benadrukte SolidWorks baas Bertrand Sicot het belang van collaborative design, was er veel aandacht voor crowdsourcing en gaf CEO Bernard Charlès van Dassault Systèmes zijn visie op een wereld na PLM.

Highlights SolidWorks World 2012

4

voor productverbeteringen. Maar uiteindelijk heb je iemand nodig die eigenaar van het ontwerp is, zijn visie doorzet en de moeilijke beslissingen maakt. Alleen zo, en uiteraard met de inspanningen van een toegewijd en gelijkwaardig team van vakmensen, kom je tot echte innovatie.“

Iedereen is uitvinderEen gastspreker die dit toch even wat anders ziet en crowdsourcing zelfs tot de kern van zijn bedrijf heeft gemaakt, is de oprichter en CEO van het in New York gevestigde Quirky, Ben Kaufman. Hoewel pas 25 jaar oud, spat het enthousiasme van deze ondernemende ontwerper van het podium af. Zijn boodschap? Iedereen is uitvinder. Alleen laten de meeste mensen het slechts bij een idee, omdat de weg van idee tot product moeilijk is. Om uit te leggen wat hij hiermee precies bedoelt, vertelt hij het verhaal van Jack. Kaufman: “Wie leed nog nooit aan stekkerdoosirritatie, wanneer de ene stekker telkens de gaten voor zijn buurman blokkeerde? Toen Jack in zijn tienerjaren op school iets moest uitvinden, bedacht hij de oplossing: draaibare aansluitingen. Het idee ging voor drie jaar in een la, totdat hij op een dag iets over het Quirky las, een community waar iedereen ideeën kan delen en gezamenlijk producten ontwikkelt. Hij besloot zijn idee te posten en het kreeg genoeg stemmen om uitgewerkt te worden. Inmiddels gaan de innovatieve stekkerblokken als zoete broodjes over de toonbank. Jack zal aan het einde van dit jaar een half miljoen dollar hebben verdiend. En ook iedereen die heeft meegewerkt, ontvangt centjes. Hoeveel is afhankelijk van de impact van de bijdrage, die voor iedereen inzichtelijk is gemaakt. En hoe het met zaken als patenten en certificering zit? We hebben in New York op het kantoor vele experts

die de moeilijke zaken als validatie, certificering, patenten, productie, marketing en distributie voor hun rekening nemen. Quirky is eigenaar van het intellectueel eigendom en iedereen die bijdraagt ontvangt royalties naar rato. Op deze manier is de weg van idee naar product eenvoudig en kan iedereen een uitvinder zijn. De innovatie van morgen komt niet meer uit de boardroom, maar uit de woonkamer.”

Kompas voor de toekomstTerug naar de boardroom, waar de boodschap van Kaufman naadloos aansluit op de visie van Bernard Charlès. Hij vraagt zich al een tijdje af hoe de wereld er na PLM zal uitzien en gaf vorig jaar al een kijkje in de wereld van PLM 2.0: samenwerking met het 3D-ervaren in de basis. Hoewel deze elementen nog steeds een hoofdrol spelen, presenteert hij ze nu in de vorm van een kompas. “De wereld na PLM is 3D, gedreven door de community, waarbij informatie gecrowdsourced wordt en de virtuele en reële wereld zich vermengen. In de 21ste eeuw zal alles met iedereen verbonden zijn en is 3D de universele taal.“

Back to the featureZoals ieder jaar werd op de laatste avond van Solidworks World een preview getoond van de nieuwe functionaliteiten van de komende SolidWorks-release. Het thema van de preview was “Back to the feature”. Alle nieuwe toepassingen van SolidWorks 2013 passeerden de revue. De vernieuwingen zijn gedaan op basis van gebruikersfeedback die voortdurend door SolidWorks wordt verzameld. De meest in het oog springende feature was de compatibiliteit tussen de nieuwe versie en de huidige. SolidWorks 2013 komt traditiegetrouw begin oktober uit.

april 2012

5

Bernard Charlès: “In de 21ste eeuw zal alles met iedereen verbonden zijn

en is 3D de universele taal.”

Ben Kaufman: “De innovatie van morgen komt niet meer uit de

boardroom, maar uit de woonkamer.”

Tony Fadell: uiteindelijk heb je iemand nodig die eigenaar van het ontwerp is, zijn visie doorzet en de moeilijke

beslissingen maakt.

SolidWorks World 2012: over 3D-ervaren, community en crowdsourcing


6

“Onze keuze is voor 75% bepaald door de begeleiding

door Design Solutions.”

Referent: Laborex

Luc Kuysters, directeur en zaakvoerder van Laborex, zegt het zo: “We hebben in de tweede helft van 2011 gekozen voor het 3D-pakket van SolidWorks, maar onze keuze is voor 75% bepaald door de begeleiding door Design Solutions. Hun aanpak, mentaliteit en uitstraling sluiten direct aan op onze bedrijfscultuur. Zij hebben laten zien dat ze echte partners van Laborex zijn. In feite is onze beslissing dus maar voor een kwart afhankelijk geweest van het specifieke softwarepakket.”

De uitspraak van Luc Kuysters maakt nieuwsgierig. Wat is dan datgene dat Design Solutions tot partner maakt?

Kennelijk onderscheidt Design Solutions zich op een bijzondere manier van de andere aanbieders. Luc Kuysters zegt hier het volgende over: “Voordat we zijn overgegaan op SolidWorks, werkten we met SolidEdge van Siemens. Onze ervaring was dat de ondersteuning op een gegeven moment steeds minder werd. Hun organisatie was niet echt aanspreekbaar. Ook hun reactietijd was niet naar onze zin. Wij zijn gewend snel en kort te schakelen; dat was voor hen onmogelijk. Het sloot allemaal niet aan op onze verwachtingen en manier van werken. Daarom zijn we gaan kijken naar een beter alternatief. Uit de vergelijking van verschillende aanbiedingen is toen Design Solutions met

hun SolidWorks-pakket gekomen. Door de platte bedrijfstructuur van Design Solutions en hun directe benadering hadden zij veel meer feeling met ons bedrijf. Hun experts zijn geen studeerkamergeleerden, maar mensen uit de praktijk die weten hoe een productiebedrijf er van binnen uitziet. En vooral hoe daar gewerkt wordt. Zij begrepen in no time hoe de flow van order tot en met uitvoering bij ons loopt. Onze vroegere leverancier was daartoe niet in staat. Jonge bedrijfskundigen die na zes maanden weer vertrokken zijn en amper bedrijfskennis hebben, zijn dan ook niet het soort mensen dat wij hiervoor kunnen gebruiken.”

(Vervolg op volgende pagina >>>) 7

april 2012

Gebruikers van 3D-software in het midden- en kleinbedrijf kijken naar meer dan alleen het softwarepakket. Zij verwachten dat de leverancier opereert vanuit een zelfde schaalgrootte, de taal van het MKB of KMO spreekt en sterker nog: dat de contactpersoon van de leverancier de interne flow bij de gebruiker begrijpt. In het geval van Laborex, een fabrikant van reinigingsmachines voor de metaalindustrie uit het Belgische Olen, was de consultant van Design Solutions zelfs direct afkomstig uit de metaalsector.

Leverancier moet de taal spreken van kleine en middelgrote onderneming

Luc KuystersDirecteur Laborex

TEK

ST: B

ART

DR

IESS

EN, F

OTO

GR

AFIE

: KR

IJN

WES

TER

BU

RG

EN


Goed luisteren“Koen Schelfhout van de Belgische vestiging van Design Solutions kwam bij ons op bezoek en sprak met vier van onze mechanische ingenieurs over hun invulling van PDM”, vervolgt Luc Kuysters. “Onmiddellijk zag hij hoe PDM bij ons voor een enorme verbetering kon zorgen. Zijn onderzoek breidde hij uit naar alle mensen die in ons bedrijf belang hebben bij een goed ingericht SolidWorks-pakket. Hij sprak met tekenaars, verkopers, directieleden en werkplaatsleiding. Door goed te luisteren wist hij in korte tijd een scherpe analyse te maken van alle knelpunten.

Op basis daarvan heeft Design Solutions voor ons SolidWorks ingericht. Het resultaat is dat de processen in ons bedrijf sterk verbeterd zijn. Door die gesprekken met de verschillende werknemers hebben we onze inkoop, calculatie, magazijnbeheer, maar ook het offertetraject enorm gestroomlijnd en vereenvoudigd. De processen verlopen nu veel sneller. Daarvoor heeft Design Solutions ook de koppeling met ons ERP-systeem en onze Trumpf lasersnij-machines verbeterd.”

8

Grip op bewerkingskosten met SolidWorks 2012

De invloed van CAD-software op de tekenkamer is al enige jaren aan het veranderen. Met name functies voor analyse en validatie worden in de software geïntegreerd, om bijvoorbeeld fouten op te sporen en het ontwerp te optimaliseren. Hetzelfde geldt voor de duurzaamheidsmodule die in recentere versies van SolidWorks te vinden is. Wat is de impact van mijn ontwerp op het milieu en hoe kan ik het vergroenen? In versie 2012 is dus een kostenmodule toegevoegd. Niets staat de engineer meer in de weg om - nog voordat de eerste fysieke prototypen worden gebouwd - een op alle fronten optimaal ontwerp te realiseren.

De nieuwe kostenmodule van SolidWorks 2012 richt zich in eerste instantie op plaatstaal en te verspanen onderdelen. Bij plaatbewerkingen moet worden gedacht aan kanten, ponsen en zetten, terwijl het verspanen zich concentreert op 2,5-assige bewerkingen en diverse snijtoepassingen. Hierbij berekent de software steeds de productiekosten door gebruik te maken van vooraf ingeladen templates. Om de kostenraming zo goed mogelijk te laten aansluiten op de praktijk, kan de gebruiker templates aanpassen en in relevante velden eigen materialen, stuksprijzen en offertes van toeleveranciers invullen.

Het werken met de kostenmodule wijst zichzelf. Vanaf het moment dat de module wordt opgestart, begint het te rekenen. Hierbij herkent de software of het met plaatstaal of een te verspanen onderdeel te maken heeft, zodat alleen relevante informatie wordt getoond. Deze is gebaseerd op de standaard bewerkingen die moeten worden uitgevoerd om tot de gewenste geometrie te komen (bijvoorbeeld het aantal geboorde en getapte gaten). Wordt een aanpassing gedaan, dan worden de bijbehorende kosten in real time aangepast. Vervolgens is het ook mogelijk een kostenrapport te genereren dat kan helpen

bij het maken van documentatie, bijvoorbeeld offertes, of bij de onderbouwing van een aanpassing in het ontwerp.

Volgens SolidWorks CEO Bertrand Sicot is de kostenmodule een logisch antwoord op de vraag van gebruikers om ook aanverwante engineeringtaken in de CAD-omgeving te integreren. Gebruikers spenderen volgens hem te veel tijd aan het achteraf aanpassen van een ontwerp, om zo de kosten omlaag te brengen. Hierbij wordt veelvuldig gebruik gemaakt van spreadsheets en andere tools. Door de kostenimpact juist naar het voortraject van het ontwerpproces te halen, wordt niet alleen tijd gewonnen, maar leidt dit ook tot lagere productiekosten.

Een van de meest in het oog springende nieuwe onderdelen van SolidWorks 2012 is de kostenmodule. Met deze toevoeging kunnen engineers al in een vroeg stadium van het ontwerpproces de kostenimpact van hun keuzes inzichtelijk maken.

april 2012SolidWorks 2012

9

Referent: Laborex

“Ze spreken de taal van het midden- en kleinbedrijf. En ze begrijpen de flow in

ons soort bedrijven.”


Meer over LaborexLaborex is opgericht in 1960 door vader Kuysters en in 1985 overgenomen door de zonen Luc en Wim Kuysters. Het bedrijf is

onderdeel van de LW-groep en telt naast Laborex de firma FE+, actief in bewerking van staalplaatmaterialen en de firma CTEC,

producent van chemische reinigingsmiddelen. Laborex bouwt machines voor het reinigen en stralen van metalen producten.

Het aandeel machines gebouwd in serie is niet hoger dan 20%. Ongeveer 80% van de machines wordt op klantspecificatie

gebouwd. De LW-groep is gevestigd in Olen en telt in totaal 60 medewerkers, waarvan 40 medewerkers werkzaam zijn bij

Laborex. De machines van Laborex vinden aftrek in de metaalverwerkende industrie, farmaceutische industrie, luchtvaart,

automotive en voedingsmiddelenindustrie. Afzetgebieden zijn behalve de Benelux vooral Frankrijk en Duitsland.

Kijk voor meer informatie over dit bedrijf op www.laborex.be

Met de nieuwe module is de drie-eenheid vorm, fit en functie eindelijk compleet. Omdat de kostprijs van het product al tijdens

engineering inzichtelijk is, kan het management hier al in het vroegste stadium op sturen.

“Zonder SolidWorks hadden we nooit gestaan waar we nu staan”, zegt Yoeri Sigterman. Als CAD-expert in het academisch jaar 2010-2011 was hij, samen met Andries van Overbeeke en Wido Veldkamp, mede verantwoordelijk voor het CAD van Novabike02. Van deze superracer werd een groot deel van de onderdelen geheel in eigen beheer ontwikkeld. “Niet alleen vormde het 3D-CAD-model het centrale punt waar alle inspanningen samenkwamen, ook is de flowanalyse erg nuttig gebleken. Bovendien leverden de renderingen mooie plaatjes op, wat hielp om sponsoren over de streep te trekken.”

Van 01 tot 02 in 22 maandenIn de Supermono raceklasse waar het Novabike Team in 2009 haar debuut maakte, wordt gereden op ééncilindermotoren tot 800cc. Het bleek een ideale klasse om het bio-ethanolexperiment aan te gaan. Een experiment omdat E85 bio-ethanol weliswaar minder CO2 oplevert en een positieve energiebalans kent in de productie, maar tevens een lagere opbrengst heeft per liter brandstof. Dit wordt deels ondervangen doordat er een hogere compressie in de cilinder mogelijk is.

Aan de TU Delft wordt al enkele jaren gewerkt aan de Novabike. Deze op E85 bio-ethanol rijdende racemotor uit de Supermono klasse, getuigt van een sterk staaltje engineering en visie. Het Novabike Team toont aan dat voor duurzaamheid absoluut geen concessies aan snelheid hoeven te worden gedaan.

Engineering en visie: NovaBike (TU Delft)

Engineering & visieNovaBike (TU Delft)

10

TEK

ST: L

IAM

VAN

KO

ERT

Om grip te krijgen op de parameters die een bio-ethanolracer parten spelen, werd eerst de Novabike01 in een standaard Aprillia-frame gebouwd. Maar al snel werd besloten om een eigen frame, kuip en tal van andere onderdelen in eigen beheer te ontwikkelen. De Novabike02 was geboren. Deze nieuwe racer beschikt over een aantal bijzondere oplossingen die de aandacht van de racewereld trokken. Zo is het frame geheel aangepast om de luchtinlaat zo recht en groot mogelijk te maken. De brandstoftank is hiertoe onder het motorblok geplaatst, wat meteen een beter zwaartepunt opleverde. Het frame is bovendien zeven kilogram lichter.

CAD in de basis“SolidWorks heeft een belangrijke rol gespeeld in de totstandkoming van Novabike02”, licht Yoeri Sigterman het ontwerp van de succesvolle racer toe. “We hebben er alle onderdelen in ontworpen en werktekeningen in gemaakt. Dit geldt voor het frame, maar ook voor een geheel nieuwe achtervering, de body en de bijbehorende mallen.” Op de vraag of ook de simulatietools van SolidWorks zijn gebruikt, antwoordt Sigterman tweeledig. “We hebben andere FEM-software gebruikt voor diverse mechanische analyses. Wel heeft Design Solutions aangeboden de aerodynamica

in SolidWorks middels het CFD te analyseren. Dit was van belang om de data uit de windtunneltesten te kunnen verifiëren.” Belangrijkste bijdrage van SolidWorks aan het succes was echter de mogelijkheid om goed te kunnen samenwerken. Sigterman: “Door CAD in de basis hebben we veel systemen kunnen integreren en technieken kunnen toepassen die nog niet eerder in de motorsport zijn gebruikt. Het faciliteerde door een prima samenhang van de assemblage bovendien het teamwerk tussen de verschillende teamleden, departementen, producenten en toeleveranciers.”

april 2012

11

Kijk voor meer informatie over de NovaBike en het team op www.novabike.nl

Om grip te krijgen op de parameters die CAD in de basisCAD in de basis in SolidWorks middels het CFD te

SnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihard racen op racen op racen op racen op racen op racen op racen op racen op racen op racen op racen op bio-ethanolbio-ethanolSnoeihardSnoeihardSnoeihardSnoeihard racen op racen op racen op racen op racen op

bio-ethanol racen op racen op racen op racen op

bio-ethanol racen op racen op bio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanol racen op

bio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanolbio-ethanol racen op

bio-ethanolbio-ethanol racen op


bio-ethanol racen op racen op




Snoeihard racen op bio-ethanol


3D Human Model voor betere productontwikkeling en validatie

12

TEK

ST: L

IAM

VAN

KO

ERT,

FO

TOG

RAF

IE: M

ARTI

N V

AN W

ELZE

Napril 2012

Voortschrijdend inzicht “In eerste instantie was het de bedoeling om een open source 3D Human Model te maken. Op deze manier konden alle gebruikers verbeteringen aanbrengen en zou het model steeds beter worden”, licht Konings het ontstaan van de 3D Human Model toe. “Na een tijd bleek echter dat er voor de ontwikkeling van het model diep in de antropometrische materie moest worden gedoken. Bovendien moest men zeer kundig zijn met het dynamische modelleren in SolidWorks en vroeg optimalisatie ook de nodige tijd van de gebruiker. Hierdoor kregen we nauwelijks respons op het gebied van ontwikkeling, maar wel veel vraag naar de status en de beschikbaarheid. Conclusie was dat als we

er een goed werkend en wetenschappelijk gevalideerde design & development tool van wilden maken, we het zelf moesten doen.“ Konings & Kappelhoff besloot om sponsors te zoeken en de 3D Human Model met behulp van inkomsten uit de sponsoren verkoopopbrengsten verder te ontwikkelen. “Momenteel bestaat er een moedermodel van de 3D Human Model dat door Excel aangestuurd wordt. Hiermee kunnen we vrij eenvoudig nieuwe data vertalen naar nieuwe modellen”, aldus Konings. Hoewel dus nog niet compleet, zijn er op de website www.3dhumanmodel.com inmiddels 18 modellen te verkrijgen. Deze variëren van Nederlanders en Europeanen tot Noord-Amerikanen en Aziaten. Binnenkort zullen

hier ook modellen voor kinderen aan worden toegevoegd. Konings: “Gezien de complexiteit van de ontwikkeling staat er nog een aantal zaken op het verlanglijstje om de beschikbaarheid, variëteit en functionaliteit van de 3D Human Model te verbeteren. Zo werken we aan een groter aanbod van data sets en percentielen, beperking in bewegingsuitslag, de toevoeging van gewicht en het kiezen van de lichaamsbouw. Op deze manier kan bijvoorbeeld het model dikker of dunner worden, of een beperking van bewegingsuitslag van ledematen worden meegegeven. En voor wie het juiste model er dan toch nog niet tussen zit, zijn ook klantspecifieke modellen mogelijk.”


Q-dummy’sBotsproefpoppen conform

het nieuwe reglement.


De menselijke maat Of het nu gaat om producten voor consumenten

of voor gebruik in de medische of professionele industrie, ergonomie is nog vaak een ondergeschoven kindje tijdens het ontwerpproces. Want hoewel een ontwerp over het algemeen wel naast een gemiddelde menselijke maatlat wordt gelegd, blijft een goede validatie van het ontwerp meestal uit.

“Recente afmetingen van mensen zijn vaak alleen in getallen of als 2D-data beschikbaar”, merkt Wouter Konings op. De mede-eigenaar en oprichter van Konings & Kappelhoff heeft een voorliefde voor ergonomie. Zijn sporen verdiende hij destijds bij Dyson, waar hij meewerkte aan de beroemde cyclone-stofzuiger. Daarna werkte hij bij Philips aan kostenoptimalisatie van het Philishave-platform. Ervaringen die de zeer uiteenlopende klantenkring van het veelzijdige ontwerpbureau ten goede komt. Of het nu gaat om massaproducten voor multinationals als Philips en Nike, of om kleine serieproducten zoals de BodyGrip voor start-up Medical Product Innovations, ergonomie wordt in de ontwerpen van Konings & Kappelhoff nooit tekort gedaan.

“In alle dingen die ik tijdens mijn opleiding en carrière ontwierp, liep ik telkens tegen ergonomische aspecten aan. Met name de antropometrie, het vakgebied dat zich bezighoudt met de afmetingen en verhoudingen van het menselijk lichaam, bleek een belangrijk ingrediënt voor de ontwikkeling van een geslaagd eindproduct.” Konings had al wel vaker naar betaalbare mannequins gezocht, maar trof deze alleen aan bij high-end pakketten als NX en Catia. Beschikbare 3D-modellen waren kostbaar en bevatten bovendien beperkte en/of achterhaalde data. In samenwerking met de TU Delft ontwikkelde Konings & Kappelhoff daarom een mannequin, de 3D Human Model, voor gebruik in SolidWorks.

Validatie en presentatieGevraagd in welke gevallen het beschikken over 3D Human Models een ontwerper ten goede komt, hoeft Konings niet lang na te denken. “In de eerste plaats kan je het model inzetten voor ontwerpvalidatie. Neem bijvoorbeeld kinderzitjes. Deze moeten aan vele regels voldoen en ook de nodige dure botsproeven doorstaan. Binnenkort komen er nieuwe Europese regels uit die refereren naar andere data dan de huidig toegepaste antropometrische data. Fabrikanten worden hierdoor gedwongen middels validatie te onderzoeken of de huidige producten nog wel aan de nieuwe regelgeving voldoen. Een eenvoudige eerste controle in de digitale wereld is dan natuurlijk een stuk voordeliger dan het testen met dummies. Maar ook bedrijven als Ahrend en Gazelle hebben er veel baat bij om juist al in het voortraject te kijken welke afmetingen voor het ontwerpen voor een bepaalde doelgroep handig zijn en deze tijdens het ontwikkelproces 3D in het ontwerp mee te nemen. Eigenlijk geldt dit voor iedereen die producten ontwikkelt waarbij er sprake van menselijke interactie is. Of het nu de ontwikkeling van producten voor de automotive-, de machinebouw- of de medische industrie betreft, een betere ergonomie (antropometrie) komt de kwaliteit van een product altijd ten goede.

Daarnaast is er het verkoopargument. Het plaatsen van een proportioneel realistisch en visueel neutraal 3D Human Model in een rendering brengt de boodschap nu eenmaal veel beter over dan een 2D-aanzicht van een poppetje. En wil je het helemaal mooi doen, dan behoort ook het maken van een animatie met de 3D Human Model tot de mogelijkheden. Tot slot kan je ook nog denken aan toepassingen als het maken van handleidingen. Een realistisch plaatje zegt nu eenmaal meer dan duizend woorden.”

Samenwerking Dat het een behoorlijke klus is om alle benodigde data en datasets voor een 3D-mannequin te verzamelen en up-to-date te houden weet ook Johan Molenbroek. De professor Toegepaste Ergonomie & Design aan de TU Delft strijdt al jaren om ook de huidige Jan Modaal in de tabellen van de Europese normen te krijgen en is blij met het initiatief van Konings & Kappelhoff. “Volgens EN 547 is de P95 lichaamslengte, de grootst mogelijke Europeaan die in die norm wordt meegenomen nog steeds maar 1,88 meter. Niet echt een goed visitekaartje voor de ergonomie. Helemaal wanneer je bedenkt dat een goede fysieke, sensorische en cognitieve interface een product niet alleen comfortabeler, maar ook veiliger en efficiënter maakt. Gelukkig

“Een realistisch plaatje zegt nu eenmaal

meer dan duizend woorden.”

14

3D Human Model voor betere productontwikkeling en validatie

hebben we DINED, een openbare website waar we in ieder geval de Nederlander up-to-date houden. We hebben deze kennis graag aan Konings en Kappelhoff beschikbaar gesteld voor de ontwikkeling van hun 3D Human Model. Hierdoor komt steeds meer van onze data in 3D beschikbaar en wordt er binnenkort via DINED een studentenversie van de modellen aan onze studenten beschikbaar gesteld, zodat ook zij in hun ontwerpen meer aandacht voor ergonomie zullen hebben.” Overigens is de TU Delft niet de enige partij die heeft geholpen bij de totstandkoming van de 3D Human Model. Zo heeft Design Solutions technische

ondersteuning verleend en zijn er licenties door SolidWorks beschikbaar gesteld ten behoeve van de ontwikkeling van de modellen. Konings & Kappelhoff is sinds kort zelfs solution partner van SolidWorks. Dit houdt in dat de 3D Human model modellen nu ook via de SolidWorks website te vinden zijn. Konings: “We hopen dat al deze initiatieven leiden tot meer traffic naar de website www.3dhumanmodel.com en natuurlijk tot meer downloads. Want hoe meer er gedownload wordt, des te meer aanvullende varianten wij kunnen ontwikkelen. Uiteindelijk wordt de wereld hierdoor toch weer een stukje ergonomischer.”

15

april 2012april 2012

Gezin - NL DINEDKinderen (20/23 maand en 2,5/3 jaar), vrouw P50 en man P50

Ontwikkelt in samenwerking met Johan Molenbroek, professorToegepaste Ergonomie & Design aan de TU Delft.

3D Human ModelMet de motor uit de tutorial

van www.learnsolidworks.com

Enkele van de maten die worden gemeten tijdens een antropometrisch onderzoek.

Percentielen toegelichtWie in de wetten van de ergonomie duikt, ontdekt al snel dat geen mens hetzelfde is. Niet alleen

zijn de verschillen tussen man, vrouw of kind van een bepaalde leeftijd enorm, ook in geografisch

opzicht zijn er grote verschillen. Al deze variaties zijn opgenomen in tal van antropometrische

normen en tabellen, waarbij zowel gemiddelde waarden als standaard deviaties zijn opgenomen.

Een voorbeeld: stel u bent op zoek naar de schouderhoogte van een Nederlandse man tussen de

20 en 30 jaar oud. In een tabel kunt u dan aflezen dat deze voor een percentiel P50 1551 millimeter

bedraagt, voor P5 1395 mm en voor P95 1637 mm. Toch is voorzichtigheid hier geboden. Aangezien

niet iedereen hetzelfde gebouwd is (denk aan lange benen en een kort bovenlichaam of andersom),

zal de schouderhoogte behoorlijk variëren wanneer u verschillende mensen, die aan de P50 staand

schouderhoogte voldoen, zittend naast elkaar zet. Dit is met behulp van de 3D Human Model

eenvoudig te visualiseren en te begrijpen.

Kijk op www.3dhumanmodel.com voor meer informatie


16

De Nederlandse maakindustrie moet blijven innoveren om de internationale concurrentiestrijd te overleven. Weliswaar investeert onze regering ruim 1,5 miljard in de topsectoren, maar om echt succes te oogsten met innovatie is vooral een structurele aanpak nodig. Hoe kan IT uw innovatieproces ondersteunen en borgen? Wij kijken tweeledig naar deze vraag: vanuit het perspectief van productinnovatie én vanuit procesinnovatie.

Het productportfolio van SolidWorks wordt vaak gezien als ‘digitaal gereedschap’. Maar de verregaande ondersteuning van engineering, productontwikkeling en R&D en integratiemogelijkheden met andere bedrijfssoftware, maakt SolidWorks een volwaardig onderdeel van het IT-landschap. Waarbij de i evengoed kan staan voor innovatie. Hierbij doelen we zowel op de innovatie van producten als van processen. Er is wel een verschil in de financiële doelstellingen: betere producten bevorderen de marktaandeel, betere processen bevorderen de winst. Met oplossingen als 3D ontwerpen, PDM, Simulatie en Technische product informatie biedt SolidWorks mogelijkheden om op alle fronten slim te innoveren. En dus meer omzet én winst te maken.

Productinnovatie en ITProductinnovatie is gericht op verbetering van bestaande functies met nieuwe technologie, of op een nieuw product dat niet eerder op de markt was. Belangrijke IT oplossingen om deze processen te faciliteren zijn 3D- en simulatiesoftware, visualisatietools en 3D printing. De invloed van 3D- en simulatiesoftware op productinnovatieBij de innovatie van een bestaande functie van een product of machine gelden drie randvoorwaarden: het moet passen in een bestaande omgeving, het dient de product integriteit niet aan te tasten en het moet de kwaliteit van het product verhogen.

Door middel van 3D- en simulatiesoftware kunnen de drie genoemde punten virtueel worden gecontroleerd. Digitaal simuleren zorgt niet alleen voor kwaliteitsborging, maar biedt ook mogelijkheden om snel alternatieven te testen. Denk hierbij aan het simuleren van alternatieve constructies, of het verwijderen van materialen in een product zonder de mechanische eigenschappen aan te tasten. Met deze what if-studies kunt u eenvoudig toewerken naar gewichtsbesparing, of bijvoorbeeld ruimte creëren om nieuwe functies in te bouwen. U kunt digitaal itereren tot de optimale vorm cq werking van het product wordt bereikt.

DE INVLOED VAN IT

april 2012


Modulair ontwerpen Productinnovatie is niet alleen het toevoegen

van nieuwe technologie. Door een bestaand

product anders op te bouwen waardoor

het modulair wordt, ontstaat feitelijk

ook een hernieuwd product, waarmee

flexibeler en sneller op de klantvraag kan

worden ingesprongen. De belangrijkste

ondersteunende IT oplossing is in dit geval

de productconfigurator. Hiermee genereert u

snel klantspecifieke producten op basis van

modulen en kennisregels. Ook vereenvoudigt

u volgende productinnovaties: door één

module te innoveren ontstaan immers al

varianten op het origineel.

Kostprijsreductie Voorheen werd de prijs van het product na

afronding van het ontwerp bepaald. Met

SolidWorks Costing (zie pagina 9) kunt u

die kostprijs tijdens het ontwerpproces

monitoren en optimaliseren. Dit is eigenlijk

volkomen logisch, aangezien aspecten als

materiaalsoort en productietechniek in deze

fase worden bepaald.

Sustainability

Veel productinnovaties richten zich op het

‘groener maken’ van producten. Maar hoe

zet u deze modekreet effectief om in een

meetbaar resultaat? Sustainability software

geeft op basis van het productontwerp

een ’groenindicatie’, van waaruit u diverse

parameters (bijvoorbeeld ander materiaal,

andere productielocatie of andere

productiemethode) kunt variëren om een

groener product te creëren.

3 deelgebieden binnen productinnovatie die ook worden ondersteund door IT:

De invloed van IT op producten procesinnovatie

op producten procesinnovatie

De invloed van visualisatietools en 3D printing op productinnovatieBij de ontwikkeling van een totaal nieuw product gelden ook drie randvoorwaarden. De kwaliteit dient hoger te zijn dan die van concurrerende producten en er moet een goede balans zijn tussen vorm en functie. Daarnaast is de look-and-feel van groot belang om akkoord te krijgen van de opdrachtgever of interesse te wekken in de markt. Hoe sneller een nieuw product op de markt is, hoe lager de kosten en de risico’s. Naast simulatiesoftware biedt SolidWorks diverse tools om dit te realiseren. Zo maken visualisatietools fotorealistische afbeeldingen mogelijk, terwijl dankzij 3D printing zeer snel fysieke modellen gemaakt kunnen worden. Dit maakt visualisatie een steeds belangrijker onderdeel van productinnovatie. Al in een vroeg stadium zorgt het voor essentieel draagvlak bij toekomstige klanten, die gericht feedback kunnen geven. Het nieuwe product komt sneller in optimale vorm op de markt, de acceptatiegraad zal extra hoog liggen, met meer marktaandeel en winst tot gevolg. Met driedimensionale prints heeft u bovendien tastbaar bewijs in handen, dat kan helpen bij bijvoorbeeld de investering in dure matrijzen. De 3D printtechniek is inmiddels zo ver doorontwikkeld, dat ieder bedrijf het kan toepassen tegen lage kosten.

TEK

ST: D

OB

Y-JI

M S

TALD

ER


Toeleverancier zijn in de maakindustrie is een prachtige professie! Wij mogen de producten en machines maken die onze opdrachtgevers naar de markt brengen. Soms gaat

het om het bewerken van een klein onderdeel. En soms over het ontwerp, de assemblage, de ingebruikname en het onderhoud van complexe kant-en-klare machines.

Procesinnovatie en ITOok het innoveren van engineering- en productieprocessen leidt tot een kortere time-to-market en kostenreductie. En dus tot een significante winststijging. Cruciaal hierbij is dat informatie, van welke soort dan ook, slechts één keer wordt ingevoerd en zo goed mogelijk te hergebruiken is. Om dit te bereiken moeten allereerst de – vaa§k complexe - informatiestromen binnen het bedrijf in kaart worden gebracht. Daarna moeten deze in een flow worden vastgelegd, zodat de informatie vloeiender door de organisatie beweegt.

IT oplossingen voor engineering (zoals CAD-, CAM- en documentatie-oplossingen) sluiten al goed op elkaar aan en dragen zo in hoge mate bij aan procesinnovatie. Om de processen rondom engineering nóg effectiever te managen, is Product Data Management ofwel PDM een uitstekend instrument. Met PDM beheert u op een veilige manier alle productdata. Middels workflow opties kunt u het proces borgen, controleren en met name optimaliseren. Daarmee vormt deze IT oplossing een essentiële schakel in procesinnovatie.

PDM maakt het proces van samenwerking efficiënt en innovatief:• Is gericht op veilig beheer van alle

product data;• Stelt bedrijven middels workflow opties

in staat om het proces te borgen, controleren en optimaliseren;

• Vormt een essentiële schakel in procesinnovatie;

• Vereenvoudigt het (gedeeltelijke) hergebruik van eerdere producten en projecten;

• Zorgt ervoor dat informatie gestroomlijnd naar andere bedrijfskritische systemen vloeit, zoals ERP. Dit schept realtime inzicht en maakt dubbele data invoer overbodig;

• Biedt toegang tot een project of productontwerp aan in- en externe betrokkenen, zodat steeds met dezelfde dataset cq versie wordt gewerkt.

CrowdsourcingCrowdsourcing is een sterk opkomend innovatief ontwikkelproces. Hierbij maakt men gebruik van een grote groep individuen (professionals, vrijwilligers, geïnteresseerden) voor consultancy, innovatie, beleidsvorming en onderzoek. Bekende voorbeelden van crowdsourcing zijn Linux en Wikipedia; voor de maakindustrie is Quirky.com een aansprekend voorbeeld. Het is een uitvinderswebsite waarop consumenten ideeën voor nieuwe producten plaatsen. Bezoekers stemmen op hun favoriete idee, waarna de beste en meest haalbare ideeën worden gerealiseerd. Er zijn inmiddels ruim 35 producten op de markt verschenen, een veelvoud daarvan staat in de wachtrij.

Quirky.com past de meest innovatieve vorm van crowdsourcing toe. Deze ‘open source’ productontwikkeling vergt een buitengewoon goed management van het ontwikkelproces. Er zijn uiteraard ook tussenvariaties of meer afgeschermde variaties mogelijk. PDM/PLM ondersteunt ook gewenste crowdsourcing processen. Zo kunnen social media tools geïntegreerd worden aangeboden in deze systemen, om waardevolle kennis uit het netwerk te halen.

Conclusie:Innovatie van producten en processen geeft de maakindustrie bestaansrecht en creëert kansen voor de toekomst. De inzet van - eveneens innovatieve - softwaretools rondom engineering kan dit sterk bevorderen. Laat Design Solutions u helpen uw producten en processen te verbeteren. Zodat uw Informatie Technologie als vanzelf evolueert naar Innovatie Technologie.

april 2012

19

Toch zijn er trends in de wereld van toeleveren en uitbesteden die het leven er niet eenvoudiger op maken. Binnen de maakindustrie besteden onze klanten (de OEM-ers/producenten) meer ontwikkelwerk uit. Toeleveranciers worden eerder aan tafel gevraagd om kennis en kunde in te brengen. Traditionele maakbedrijven halen ontwikkeltalent in huis.

Daarnaast krijgen toeleveranciers de verantwoordelijkheid over de levensduur van het product. Dus niet alleen ontwikkelen en maken, maar ook aanspreekpartner zijn tijdens gebruik en onderhoud. Als toeleveranciers moet je dan toegang hebben tot alle data die te maken hebben met het gebruik van de machine. We moeten zelfs kunnen traceren welke warmtebehandelingen onderdeeltjes eerder in de keten hebben gehad, om hun materiaalgedrag goed te kunnen begrijpen.

Daar komt bij dat we in Nederland goed zijn in het bouwen van complexe machines in kleine series (high complexity, low volume). Moderne machinebouw is een harmonieus samenspel van mechanica, elektronica, besturingstechniek, optiek, motion, sensoren en noem maar op. Het is ondoenlijk voor één bedrijf om op alle vlakken de laatste stand der techniek in huis te hebben. De échte specialismen zijn ondergebracht in het toeleverende mkb dat daardoor intensiever samenwerkt. Het afstemmen en delen van de juiste engineering- en productdata is daarbij een interessante uitdaging.

En dan nog wat: ‘vroeger’ was een concern als Philips dominant in veel marktsectoren, zodat het de norm zette voor de te gebruiken software. Als je aan Philips wilde toeleveren, moest je ook met die pakketten werken. Na de verdere verzelfstandiging van de Philips-bedrijfsonderdelen, is er geen dominante marktpartij meer die bepaalde pakketten voorschrijft. Voor toeleveranciers, die sowieso al aan diverse markten toeleveren, is het een spannende exercitie om te kiezen voor pakketten die breed inzetbaar zijn.

Het is daarom belangrijk dat alle productdata, vanaf de start van het product-creatieproces tot en met het gebruik en zelfs tot sloop, door uiteenlopende partijen gedeeld en ontsloten kan worden. Met bovengenoemde trends in het achterhoofd hunkeren toeleveranciers naar een verdere standaardisering binnen de beschikbare ontwerp en productiesoftware. Help!

18

De invloed van IT op producten procesinnovatie

Help!THEO KOSTERDIRECTEUR NEVAT,

NETWERK VAN AMBITIEUZE TOELEVERANCIERS


6D Methodiek voor optimaal rendement

Integrale aanpak van strategie tot productie

20

6D Methodiek: integrale aanpak van strategie tot productie

De tweede stap is consultancy. Op basis van de verzamelde informatie stippelen we de meest optimale workflow uit. We zorgen ervoor dat alle deelprocessen naadloos op elkaar aansluiten. Hergebruik van data is hierbij een cruciaal onderdeel. Ook zorgen we voor aansluiting van de workflow op andere applicaties in het bedrijf, zoals ERP. Daarmee worden de engineeringactiviteiten een integraal onderdeel van het bedrijfsproces.”

Rapportage“De derde stap in de 6D Methodiek is de rapportage, met de uitkomsten van de procesanalyse. Kan het proces beter, welke oplossing stellen wij voor en wat is de planning van het verdere traject? In overleg met het management bespreken we hoe de nieuwe software kan worden ingepast in de overige bedrijfsprocessen.”

Implementatie en training“Gedegen kennis is essentieel voor een efficiënt gebruik van de softwareoplossingen. Daarom lopen de implementatie- en trainingsfase parallel aan elkaar. De implementatie bestaat uit de feitelijke installatie; de conversie van bestaande applicaties naar de nieuwe applicatie, de verbetering van de bestaande infrastructuur en de verdere inrichting van processen. Tegelijkertijd maken we de gebruikers vertrouwd met de applicaties en de werkwijze die wij hebben voorgesteld. Op deze manier kunnen zij de trainingen direct in praktijk brengen. De trainingen worden verzorgd door onze eigen mensen, deels zelfs door consultants die het vooronderzoek hebben gedaan bij de klant. Dat maakt de afstand tussen trainer en gebruiker minimaal. Bovendien bieden we Nederlandstalig trainingsmateriaal dat is afgestemd op de dagelijkse praktijk van de gebruikers.”

EindresultaatNadat het management zijn goedkeuring heeft gegeven aan de nieuwe applicatie ontvangen alle gebruikers van Design Solutions een boek waarin de complete workflow is vastgelegd. Arnaud Kooij: “Vooral in de beginperiode en bij het inwerken van nieuwe medewerkers is het een handig naslagwerk. Het boek beschrijft alle onderdelen van het hele ontwerptraject. Iedere gebruiker koestert het als zijn kostbaar bezit.”

Elite Reseller“De laatste stap van de 6D Methodiek is support. Hiermee waarborgen we de continuïteit van de oplossing die bij de klant is neergezet. Dit is misschien wel het meest belangrijke onderdeel van onze dienstverlening; dringende vragen moeten direct worden beantwoord, om de dagelijkse processen vlekkeloos te doen verlopen. Daarom wordt onze helpdesk

bemant door de consultants die ook implementaties en trainingen verzorgen. Zij zijn als geen ander in staat om adequate ondersteuning te verlenen. Deze service staat bij iedereen in hoog aanzien. Zodanig dat SolidWorks ons heeft erkend als ‘Elite Reseller’. Daarmee behoren wij tot een selecte groep van vijftien ‘Elite Resellers’, een klein deel van de 450 resellers die wereldwijd actief zijn.”

Partner in optimaliseringHoe wordt de 6D Methodiek door het management in de industrie ontvangen? Arnaud Kooij: “Heel positief! Managers ervaren ons nu als echte partners in de optimalisering van het ontwerpproces. Door het complete pakket van diensten dat wij nu leveren onderscheiden we ons in de markt. Wij gaan daarom zeker door met deze strategie. De positieve respons vanuit de markt bevestigt dat we de juiste richting hebben gekozen.”

21

april 2012

“We leveren geen product, maar een oplossing. Met de 6D Methodiek als

bewezen effectieve leidraad”

“Software is geen product dat je kant-en-klaar koopt. Daarom helpen wij bedrijven door middel van gedegen onderzoek, consultancy, training en support. Deze integrale aanpak is dé manier om de investering optimaal te laten renderen”, aldus Arnaud Kooij, directeur van Design Solutions.

Al sinds de start is Design Solutions reseller van de ontwerpsoftware van SolidWorks. In de loop der tijd is er veel veranderd. Zowel de software van SolidWorks als de dienstverlening van Design Solutions maakte een enorme groei door. Arnaud Kooij: “Engineering is hét primaire proces van onze klanten. Optimalisatie van dit proces is dus essentieel voor de business resultaten van het bedrijf. Zowel SolidWorks als Design Solutions richten zich hier steeds nadrukkelijker op, zodat het gehele proces van strategie tot productie maximale waarde toevoegt. De tijd dat bedrijven genoegen namen met leveranciers die zich opstellen als dozenschuivers is dan ook definitief voorbij. Design Solutions heeft al lang gekozen om bedrijven in de maakindustrie te helpen met een werkende oplossing, afgestemd op

de behoefte van hun organisatie. We leveren geen product, maar een oplossing. Met de 6D Methodiek als bewezen effectieve leidraad.”

6D-methodiekWat houdt de 6D Methodiek in? Arnaud Kooij: “Met deze methodiek bekijken wij het hele ontwikkelproces bij de ondernemer, van A tot Z. Het begint bij de inventarisatie: wat is de bedrijfsstrategie wat betreft productontwikkeling, hoe ziet het ontwerpproces er uit? Heel belangrijk daarbij is de kostprijs van het product: deze komt met name tijdens engineering en productontwikkeling tot stand. Vooral de workflow is hierbij doorslaggevend: doet de klant aan efficiënt hergebruik van bestaande ontwerpen, wordt er uniform gewerkt? Informatie daarover is goud waard.

TEK

ST: B

ART

DR

IESS

EN, F

OTO

GR

AFIE

L K

RIJ

N W

ESTE

RB

UR

GEN


Schematische weergave van de 6D Methodiek

De Nederlandse werknemer verliest dagelijks 8% van zijn werktijd

aan slecht functionerende ICT en gebrekkige digitale vaardigheden.

Omgerekend betekent dit een financiële strop van 19 miljard euro

per jaar. Dit blijkt uit het rapport Ctrl Alt Delete van de Universiteit

Twente. Dr. Ing. Alexander van Deursen: “Computers en internet

bieden veel voordeel bij het werk van de meeste Nederlanders.

Maar de tijd die we nu iedere dag verliezen door niet of slecht

functionerende PC of software en een gebrek aan kennis en

vaardigheden om efficiënt met computers, internet en software om

te gaan is te groot.”

De software die uw ontwerp en productie faciliteren en de

medewerkers die hiermee werken zijn geen uitzondering voor dit

rapport. Ook binnen de engineeringafdeling zijn grote efficiency

voordelen te behalen met juiste training, toetsing en technische

ondersteuning. Design Solutions biedt hiertoe een uitgebreide

oplossing bestaande uit klassikale trainingen, e-learning applicaties

en een hoogwaardige helpdesk.

Bron: www.alexandervandeursen.nl

22

DriveWorks presenteerde tijdens SolidWorks World haar negende release van haar krachtige producten salesconfigurator. De nieuwe release is vooral gericht op de verbeterde salesconfigurator functionaliteiten.

De nieuwe 3D Viewer en verbeterde interface van DriveWorks 9 maken het uw accountmanagers mogelijk om op locatie en live producten te configureren op basis van de wensen van uw klant en hiervan direct documentatie als beeldmateriaal, offertes en productietekeningen te genereren. Dit geeft u een unieke mogelijkheid u te onderscheiden van uw concurrentie op basis van een snelle reactie op klantbehoeften, klantspecifieke documentatie en een verkorte time-to-market.

In de volgende editie van dit magazine leest u hoe wij DriveWorks hebben geïmplementeerd bij een leverancier van winkelinrichtingen. Het verkoopproces is daardoor maximaal geoptimaliseerd.

april 2012

23

DriveWorks 9 Kort nieuws

Een strop van 19 miljard euro per jaar

SolidWorks Elite

Reseller

Design Solutions is ook dit jaar tijdens de SolidWorks World conferentie in San Diego Ca. benoemd

tot Elite Reseller. Dit jaar viel deze eer slechts 15 resellers wereldwijd ten deel.

Het predicaat ‘Elite Reseller’ is voorbehouden aan resellers die voldoen aan de strenge eisen

die SolidWorks stelt aan het technisch kennisniveau en de klanttevredenheid bij haar resellers.

Design Solutions directeur Arnaud Kooij nam tijdens het traditionele reseller award diner het elite

resellerschap in ontvangst van Bertrand Sicot, CEO van SolidWorks corp.

Design Solutions is eveneens uitgenodigd plaats te nemen in de advisory board van

toonaangevende resellers. SolidWorks Corp. heeft deze in het leven geroepen om het wereldwijde

resellernetwerk verder te versterken. Vanuit deze uitzonderlijke positie zijn wij mede bepalend voor

de strategische en innovatieve richting van SolidWorks.

Dimensions is een periodieke uitgave van Design Solutions. Overname van

artikelen is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Voor opmerkingen,

suggesties en vragen kunt u contact opnemen met Design Solutions.

Redactie: Liam van Koert, Bart Driessen (The Text Factory), Doby-Jim Stalder

Eindredactie & projectbegeleiding: Brix Communicatie

Grafisch ontwerp: Studio WonkaTonka

Fotografie: Krijn Westerburgen, Martin van Welzen

Drukkerij: DekoVerdivas B.V.

Nederland

Design Solutions BV

Sint Antoniestraat 7

5314 LG Bruchem

Telefoon: 0418 - 510 557

Fax: 0418 - 511 519

België

Design Solutions BVBA

De Gheeststraat 1b

9300 Aalst

Telefoon: 053 - 60 81 38

Fax: 053 - 60 81 42

Blijf uw prestaties verbeterenZowel SolidWorks als Design Solutions blijven voortdurend vernieuwen. Door middel van steeds innovatievere software en nieuwe soorten dienstverlening helpen wij u steeds betere prestaties te leveren. Blijf in het spoor: breng regelmatig een bezoek aan onze website, meld uzelf aan voor onze nieuwsbrief én zorg dat u ook de volgende Dimensions leest.

Documents

Dimensions Magazine April 2012