56
Digital Manager

Digital manager 2 day

  • Upload
    -

  • View
    40

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Digital manager 2 day

Digital Manager

Page 2: Digital manager 2 day

ПЛАН ЛЕКЦИИ

День 2. Агентство u  Как начать работу с клиентом u Подготовка коммерческого предложения клиенту и его презентация u Начало работы с клиентом u Основные этапы ведения проекта и отчет по ним u Конфликтные и проблемные ситуации и пути их решения

Page 3: Digital manager 2 day

ПЛАН ЛЕКЦИИ

Практика: u Подготовка структуры коммерческого предложения в группах u Ролевая игра: клиент-агентство. Проигрываем конфликтные ситуации в работе и ищем решения

Page 4: Digital manager 2 day

Медиа Отдел) Диджитал Менеджер-

Бренд-команда)

СТРУКТУРА РАБОТЫ - UNILEVER

Диджитал агентство-

Диджитал агентство-

Диджитал агентство-

Подбор агентств в пул/

презентация агентства)

Отдел закупок)

Согласование рейт

–карт

. Подписание

договора

и Соглашения

о кон

фид

. ) 1

2

3 Добавление агентства в пул)

4 Заявка на организацию тендерного брифинга)

5 Рекомендация агентств, организация брифинга)

Брифинг агентств) 7 Презентация

предложений)6 8 Выбор агентства)

9 Фиксирование агентства для бренда на год)

9 Проектная коммуникация)

11 Отчеты)

10 Утверждение смет)

Page 5: Digital manager 2 day

КЛИЕНТ БРИФУЕТ НЕОБХОДИМО ЛИ АГЕНТСТВУ ГОТОВИТЬСЯ К БРИФИНГУ?

Page 6: Digital manager 2 day

КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ АГЕНТСТВА? АККАУНТ ПО ПОЧТЕ ПРИЛЕТЕЛ БРИФ КЛИЕНТА

Page 7: Digital manager 2 day

НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ ПОЛУЧИТЬ ВСЮ НУЖНУЮ ИНФОРМАЦИЮ – ПРОВЕСТИ ОЧНУЮ ВСТРЕЧУ С КЛИЕНТОМ! ДАЖЕ ЕСЛИ ПОЛУЧЕН ЗАПОЛНЕННЫЙ БРИФ ОТ КЛИЕНТА В ЕГО ШАБЛОНЕ, ОБЯЗАТЕЛЬНО ОРГАНИЗОВАТЬ ДЕБРИФИНГ В ФОРМЕ КОНФЕРЕНС КОЛЛА ИЛИ ЛИЧНОЙ ВСТРЕЧИ (ЖЕЛАТЕЛЬНО)!

ПОДГОТОВКА К БРИФИНГУ

Page 8: Digital manager 2 day

ИЗУЧИТЕ КЛИЕНТА ПО СОЦСЕТЯМ - ЭТО СОЗДАСТ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К КЛИЕНТУ

Page 9: Digital manager 2 day

КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ АГЕНТСТВА? ЗАВТРА ОЧНЫЙ БРИФИНГ У КЛИЕНТА

Page 10: Digital manager 2 day

НЕОБХОДИМО ВНИМАТЕЛЬНО ИЗУЧИТЬ: Ø ситуацию на рынке клиента Ø бренд и продукт Ø конкурентное окружение Ø структуру каналов коммуникации в индустрии и распределения бюджетов по каналам Ø предыдущую рекламную активность со стороны клиента Ø слабые с вашей точки зрения места в его концепции продвижения Ø специфическую терминологию Ø зарубежные кейсы в категории

ПОДГОТОВКА К ВСТРЕЧЕ

Page 11: Digital manager 2 day

СТРАТЕГИЯ КОММУНИКАЦИИ – УЗНАТЬ ВСЕ И ПО МАКСИМУМУ Спросите мнение клиента о ярких рекламных кампаниях, которые проводили его конкуренты. Вверните в разговоре профессиональный термин из отрасли заказчика. Больше говорите про клиента, чем про себя.

ПРОЦЕСС БРИФИНГА: ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРИФИНГ

Page 12: Digital manager 2 day

СТРАТЕГИЯ НА ДАННОМ БРИФИНГЕ – ПОМЕНЬШЕ КАЧЕСТВЕННЫХ ВОПРОСОВ ПО БРИФУ… Приберегите самые тонкие вопросы для личного общения с клиентом. Помните, что ответ на ваш вопрос услышат все участники тендера, и вы окажитесь в равном положении с конкурентами, которые, возможно, поленились бы задать этот вопрос. …ИЛИ НАПРОСИТЬСЯ НА ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ДЕБРИФИНГ

ПРОЦЕСС БРИФИНГА: ОБЩИЙ БРИФИНГ

Page 13: Digital manager 2 day

НЕОБХОДИМО ЛИ ПРИДЕРЖИВАТЬСЯ ДРЕСС-КОДА? ЗАВТРА ОЧНЫЙ БРИФИНГ У КЛИЕНТА

Page 14: Digital manager 2 day

Для правильной идентификации в глазах клиента по принципу «свой-чужой» и получения стартовой симпатии ОБЩЕЕ ПРАВИЛО – НЕОБХОДИМО БЫТЬ СТИЛЬНЫМ И ОПРЯТНЫМ

НА БРИФИНГЕ: ДРЕСС КОД

Page 15: Digital manager 2 day

ЕСЛИ… Если это не крупнейший работодатель На встрече отсутствовало лицо, принимающее решение Заполнено менее 80% брифа В тендере присутствуют другие каналы коммуникации, отличные от digital (ATL, BTL) С БОЛЬШОЙ ДОЛЕЙ ВЕРОЯТНОСТИ ЭТО ТЕНДЕР, В КОТОРЫЙ НЕ СТОИТ ВВЯЗЫВАТЬСЯ, ЧТОБЫ НЕ ТРАТИТЬ РЕСУРС АГЕНТСТВА

ПОСЛЕ БРИФИНГА: ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ

Page 16: Digital manager 2 day

НЕ ОГРАНИЧИВАЙТЕ ОБЩЕНИЕ ТОЛЬКО БРИФИНГОМ Уточняйте, спрашивайте. проявляете неподдельный интерес к проекту.

ПОДГОТОВКА КП: КОНТАКТ С КЛИЕНТОМ

Page 17: Digital manager 2 day

РОЛЕВАЯ ИГРА ПО СЦЕНАРИЮ

Page 18: Digital manager 2 day

ДОПРОЕКТНАЯ РАБОТА

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КЛИЕНТУ

Брифинг Клиентский сервис

Сервисные службы

Знакомство и презентация агентства,

организация брифинга

Подготовка и проведение брифинга,

взаимодействие между отделами

Подготовка предложения по

брифу

Page 19: Digital manager 2 day

ПРИМЕР КП���

Page 20: Digital manager 2 day

БРИФ КЛИЕНТА – ONE PAGER АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: •  АНАЛИЗ ПРОДУКТА •  АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ •  АНАЛИЗ АУДИТОРИИ КРЕАТИВНАЯ И СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: • ИНСАЙТ И КРЕАТИВНАЯ ПОДВОДКА • КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ

ПОДГОТОВКА КП: СТРУКТУРА КП

Page 21: Digital manager 2 day

ТАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ (МЕХАНИКИ) ПЛОЩАДКА:

•  КОНЦЕПТ ДИЗАЙНА (ОСН. СТРАНИЦЫ) •  СТРУКТУРА

SMM: ПОДАЧА КРЕАТИВНОЙ ИДЕИ В ГРУППЕ •  ПРИМЕРЫ ПОСТОВ •  КОНТЕНТНАЯ МАТРИЦА •  КОНКУРСНЫЕ АКТИВАЦИИ МЕДИА ПОДДЕРЖКА •  КАРТА СТРАТЕГИЧЕСКИХ УЗЛОВ •  ОПИСАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ •  МЕДИА-ПЛАН

БЮДЖЕТ И KPIS

ПОДГОТОВКА КП: СТРУКТУРА КП

Page 22: Digital manager 2 day

u ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДОЛЖНА ПРОДАВАТЬ БЕЗ ВАС ОДИН СЛАЙД – ОДНА МЫСЛЬ

u МЕНЬШЕ ТЕКСТА – БОЛЬШЕ КАРТИНОК И СХЕМ

u ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЦВЕТ И ЛОГО БРЕНДА

u ПОДАВАЙТЕ МАТЕРИАЛ С УЧЕТОМ КОМПЕТЕНЦИЙ КЛИЕНТА

u ВСЕГДА ВЫСЫЛАЙТЕ С ПОЛНОЙ ПРЕЗЕНТАЦИЕЙ ONE-PAGER

ПОДГОТОВКА КП: ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Page 23: Digital manager 2 day

ПОДГОТВКА СТРУКТУРЫ КП���

Page 24: Digital manager 2 day

ВАРИАНТЫ СМЕТ���

Page 25: Digital manager 2 day

KPI���

Page 26: Digital manager 2 day

u ОХВАТ (УСТАНАВЛИВАЕТСЯ МЕДИЙЩИКАМИ)

u ЧАСТОТА (ОПТИМАЛЬНО 4-5)

u CPC (COST PER CLICK)

u CTR (CLICK THROUGH RATE)

u  ODNOKLASSNIKI 0,07% (С УЧЕТОМ КРЕАТИВА 1,1%)

u PRE-ROLL & VIDEO (3,65%)

u  YANDEX MAIN (0,18%)

u  LOOKATME (0,8%)

БАННЕРНАЯ КАМПАНИЯ

Page 27: Digital manager 2 day

ИНСТРУМЕНТ ХОРОШО РАБОТАЕТ, КОГДА ЕСТЬ ЗАДАЧА ДОНЕСТИ КОМПЛЕКСНОЕ СООБЩЕНИЕ БРЕНДА ИЛИ ВЫСТРОИТЬ ИМИДЖ

u ОХВАТ (УСТАНАВЛИВАЕТСЯ МЕДИЙЩИКАМИ)

u CPC (НА ПЛОЩАДКАХ НАМНОГО ВЫШЕ, ЧЕМ У БАННЕРОВ)

u CTR: 0,8%

СПЕЦПРОЕКТЫ

Page 28: Digital manager 2 day

http://www.socialbakers.com/facebook-statistics/russia

NUMBER OF FANS/LIKES vs. Average Engagement rate Facebook 0 -10k 0,96 % 10k – 20k 0,29 % 20k – 50k 0,21 % 50k – 100k 0,19 % 100k – 200k 0,16 % 200k – 500k 0,13 % 500k – 1 000k 0,11 % 1 000k - ~ 0,09 %

SMM

Page 29: Digital manager 2 day

КОНВЕРСИЯ В УЧАСТНИКОВ 1-7%

ШЕРИНГ С ПЛОЩАДКИ (VK 40%, OK 35%, FB 15%)

КОНКУРС НА САЙТЕ

Page 30: Digital manager 2 day

ПЕРЕРЫВ���

Page 31: Digital manager 2 day

Начало работы с клиентом: какие вопросы необходимо обсудить и зафиксировать

до старта проекта

Page 32: Digital manager 2 day

АДЖЕНДА УСТАНОВОЧНОЙ ВСТРЕЧИ u ШАБЛОН СТРУКТУРА ОТЧЕТОВ

u ТАЙМИНГИ РАБОТ ПО ПРОЕКТУ И ЗАДАЧАМ

u КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ

u ДОКУМЕНТООБОРОТ

Page 33: Digital manager 2 day

ВЕДЕНИЕ ПРОЕКТА

Page 34: Digital manager 2 day

Тема

Копия

Кому

Бренд // Название проекта // тема (дизайн, согласование, сметы, тайминг)

По запросу со стороны клиента

Менеджер проекта

ВЕДЕНИЕ ПЕРЕПИСКИ

Page 35: Digital manager 2 day

Basecamp

ВЕДЕНИЕ ПРОЕКТА

Page 36: Digital manager 2 day

ВЕДЕНИЕ ПРОЕКТА

Page 37: Digital manager 2 day

wetransfer.com

ПЕРЕСЫЛКА ТЯЖЕЛЫХ МАТЕРИАЛОВ

Page 38: Digital manager 2 day

СОГЛАСОВАНИЕ: ПО ТЕЛЕФОНУ, В ПИСЬМЕ ИЛИ ПРИ ЛИЧНОЙ ВСТРЕЧЕ?

Page 39: Digital manager 2 day

Всегда настаивайте на встрече, если проект сложный.

После встречи или телефонного разговора обязательно высылайте контакт-репорт и получите его подтверждение.

На промежуточных этапах согласовывать можно по почте

СОГЛАСОВАНИЕ: ПО ТЕЛЕФОНУ, В ПИСЬМЕ ИЛИ ПРИ ЛИЧНОЙ ВСТРЕЧЕ?

Page 40: Digital manager 2 day

ТЕСТИРОВАНИЕ

u СОЗДАЕМ ДОКУМЕНТ С ОБЩИМ ДОСТУПОМ

u СОЗДАЙТЕ ОНЛАЙН BUGLIST С ТРЕКИНГОМ РАБОТЫ ПО БАГАМ

u ПРЕДОСТАВЛЯЕТЕ ССЫЛКУ КЛИЕНТУ И СООБЩАЙТЕ О СТАТУСЕ ПРОЕКТА И ДАТАХ ЗАПУСКА

Page 41: Digital manager 2 day

BUGLIST EXAMPLE

Page 42: Digital manager 2 day

ОСНОВНЫЕ ОТЧЕТЫ u СКРИН-ОТЧЕТ – ОТЧЕТ О ЗАПУСКЕ МЕДИЙКИ

u SMM-ОТЧЕТ – ОТЧЕТ ПО РАБОТЕ С УСЛУГОЙ ЗА МЕСЯЦ И КВАРТАЛ

u POST-BUYING – ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ МЕДИЙНОЙ КАМПАНИИ

u POST-CAMPAIGN – ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ ДИДЖИТАЛ КАМПАНИИ

Page 43: Digital manager 2 day

Социальная сеть Январь Февраль Март План (год)

Facebook 5 638

Instagram 250

Twitter 4 000

Комментарии Описать с чем связан рост или падение. Оценить, выходим на поставленные плановые показатели к концу года или нет. Если нет – почему и какие решения?

Facebook +1654

ОБЩИЙ ОБЗОР. АУДИТОРИЯ

Instagram +1654 Twitter +1654

Page 44: Digital manager 2 day

•  Основная масса подписчиков сообщества ВКонтакте проживает в •  В половозрастном аспекте •  Соотношение мужской и женской аудитории

FACEBOOK АУДИТОРИЯ

Page 45: Digital manager 2 day

FACEBOOK. ПОПУЛЯРНЫЕ РУБРИКИ*

* Среднее количество пользовательских действий на пост из рубрики

Комментарии Рост числа подписчиков связан с

Page 46: Digital manager 2 day

Самыми популярными постами остались те, в которых есть конкретные практические советы и развлекательный контент.

Likes: 265 Комментарии: 6 Share: 0

Likes: 147 Комментарии: 3 Share: 0

Likes: 116 Комментарии: 2 Share: 0

FACEBOOK. ТОП ПОПУЛЯРНЫХ ПОСТОВ

Пример)Пример) Пример)

Page 47: Digital manager 2 day

Ericsson   Формат    Показы   Охват   Клики  

        План   Факт   План   Факт   План   Факт  

VK.com / ТГБ   Продвижение сообществ  

VK.com / ТГБ   Большое изображение  

Выводы и рекомендации: 1. 2. 3.

FACEBOOK. ТГБ

Page 48: Digital manager 2 day

Скришоты размещения)

Page 49: Digital manager 2 day

INSTAGRAM

Скрин канала бренда)

Комментарии Рост числа подписчиков связан с проведением конкурса «Мамина радость» (

Page 50: Digital manager 2 day

TWITTER

Скрин канала бренда)

Комментарии Рост числа подписчиков связан с проведением конкурса «Мамина радость» (

Page 51: Digital manager 2 day

РЕКОМЕНДАЦИИ 1. 2. 3.

Page 52: Digital manager 2 day

ПЕРЕРЫВ���

Page 53: Digital manager 2 day

Практика

Page 54: Digital manager 2 day

Ролевая игра: клиент-агентство. Проигрываем конфликтные ситуации в работе и ищем решения

Page 55: Digital manager 2 day

Подготовка структуры коммерческого

предложения в группах

Готовим структуру КП по брифам

Page 56: Digital manager 2 day

СПАСИБО