#DIECICorsi manageriali per guidare un’impresa moderna

SAEF, dal 2002 l’innovazione nella formazione

Dalla formazione immersiva a PassionÈImpresaa #DIECI…

chi siamo

#DIECI è un prodotto di alta formazione SAEF, ente formativo accreditato da Regione Lombardia dal giugno 2002. Attiva su tutti i livelli di formazione professionale, dall’apprendistato alla sicurezza, SAEF svolge un ruolo fondamentale in costante innovazione di contenuti e metodo: è stato il primo ente formativo italiano ad utilizzare la realtà virtuale nella formazione obbligatoria sulla sicurezza, con l’utilizzo di Oculus di ultima generazione. Saef ha inoltre lanciato 5 anni fa il format “PassionÈImpresa” ovvero un maxi evento di formazione emozionale, capace di far convergere centinaia di manager, imprenditori e professionisti su tematiche molto legate al mondo dell’impresa, che ruotano tutte attorno ad un unico, grande cappello: quello della passione nel fare impresa. E proprio seguendo il corso di questo solco concettuale, nascono i cicli formativi rivolti al mondo manageriale, con una prima proposta nel 2016 e un processo di continua innovazione negli anni fino al presente ciclo, la terza edizione di #DIECI, che coincide con la quinta proposta formativa specificatamente manageriale. In cinque anni si sono evoluti: la formula sempre più esperienziale, l’organizzazione con location particolarmente esclusive, docenti di primissimo livello in ambito nazionale e si è modificato anche l’approccio con un accento un po’ meno tecnico e più relazionale, una formazione a tutto campo, che non riguarda soltanto la sfera professionale ma invade anche quella personale.

#DIECI: formazione relazionale per il manager moderno

Ottanta ore, dieci giornate, dieci esperienze formative

motivazionie obiettivi

del percorso

Competenze trasversali, relazionali e personali prima che professionali. Il percorso formativo di #DIECI nasce dall’idea che i manager dell’impresa moderna abbiano sempre più bisogno di strumenti che esulano dalle sole competenze tecniche. Certo, senza la giusta conoscenza e la giusta preparazione è difficile svolgere qualsiasi tipologia di lavoro; tuttavia un’ottima conoscenza e un’adeguata preparazione, se non accompagnate da spiccate doti relazionali e gestionali, non garantiscono un’attività di successo. Oggi la formazione manageriale è una sorta di calcolo matematico: le competenze vanno sommate l’una all’altra componendo una piramide di contenuto al vertice della quale c’è sempre l’elemento che permette al manager eccellente di differenziarsi, cioè proprio la capacità di relazionarsi in maniera proficua agli altri, che siano clienti o collaboratori. Questo ciclo formativo, dunque, prende spunto da questa motivazione di fondo per ottenere l’obiettivo di fornire strumenti di stampo gestionale ai partecipanti, proponendosi come un percorso omogeneo e consequenziale in termini di contenuti e filosofia. Ottanta ore, dieci giornate (da qui il titolo #DIECI) in location esclusive e coinvolgenti per un percorso unico, dal quale trarre competenze e motivazioni allo stesso tempo. Il 2020 avrà 255 giorni lavorativi, 10 giorni investiti in Formazione rappresentano esattamente il 4 per cento del tempo lavorativo annuale: una percentuale molto bassa in termini di quantità, ma molto alta per la redditività dei risultati che si possono ottenere.

calendariodei corsi

aprile

maggio

luglio

ottobre

novembre

aprile

giugno

settembre

ottobre

dicembre

01

13

01

07

18

22

10

16

28

16

COSTRUISCIIL TUO FUTURO

IL LEADERISPIRATORE

PERSONALBRANDING

LA PAROLA GIUSTA AL MOMENTO GIUSTO

ERRAREÈ UMANO

DECIDIDI DECIDERE

EMPLOYEE EXPERIENCE

CHEF PERUN GIORNO

ALLENALA TUA MENTE

BUSINESSWRITING

le location

Borgoalla Quercia

Spazio Formazione“Area 12 Italia”

Via N. H. Ugo de Zinis, 10Calvagese della Riviera (BS)

Via Arturo Reggio, 12Brescia

borgoallaquercia.itarea12italia.it

Villa BaianaVia Baiana, 15, Monticelli Brusati (BS)villabaiana.it

A due passi dal lago di Garda, in un territorio particolarmente suggestivo dal punto di vista naturalistico e per la conformazione delle splendide collinette dell’entroterra, il Borgo alla Quercia rappresenta una vera perla incastonata nel verde. Prestigiosa location signorile, è in grado di ospitare eventi di ogni genere, da quelli festosi e celebrativi, a più ristretti eventi formativi e di team building. Ampi spazi modulabili all’interno del suggestivo casolare e enormi giardini esterni si stagliano attorno ai vigneti della cantina Redaelli de Zinis, che con i suoi oltre 500 anni di storia è un’azienda tra le più longeve sul territorio bresciano e fra le più pregiate del panorama enologico gardesano. Con il vantaggio di distare soltanto 20 minuti dalla città di Brescia.

Uno spazio nuovo e innovativo, nel cuore della città di Brescia. Area 12 Italia è un concept plurifunzionale che ospita attività didattiche, formative, laboratoriali e esposizioni. Situato su una superficie di 4 mila metri quadrati, lo spazio è dotato di 25 aule didattiche, 5 laboratori tecnologicamente avanzati, una galleria d’arte, un’area HI TECH, zone polifunzionali, aree dedicate ad eventi e una “piazza” ricreativa. È luogo di incontro e contaminazione fra tematiche e generazioni, un luogo di relazioni agevolate anche grazie alle spaziose aree verdi fruibili sia dagli utenti che dagli ospiti. Il tutto in un’ottica tecnologicamente all’avanguardia.

Nella zona nord est del lago d’Iseo, sul territorio comunale di Monticelli Brusati, spicca, nel bel mezzo della Franciacorta, la tenuta di Villa Baiana, che ospita la cantina di vino La Montina, prestigioso brand di Franciacorta. Una suggestiva dimora storica che risale all’inizio del 1600, trasformata in elegante tenuta per eventi all’inizio degli anni 80, quando è stata acquistata dalla famiglia Bozza. L’edificio storico si staglia nello splendido e vasto parco, immerso nel verde. Ampi giardini e sale accoglienti rappresentano un perfetto contesto nel quale svolgere percorsi di formazione e approfondimento, agevolati dalla quiete della terra di Franciacorta.

Via Caselle, 5, (ingresso via del Serpente 8) Bresciaarmonyandservice.it

Corte Piovanelli

VillaGiardinoVia S. Gottardo, 32Paderno Franciacorta (BS)ristorantegiardino.it

Il primo “teatro urbano” di Brescia. Der MAST è una “chicca” della cultura e dell’arte cittadine. Uno spazio eventi e spettacoli realizzato ristrutturando una vecchia fabbrica di ghisa degli anni ’30, nella zona di via Milano, a pochi metri dall’ipermercato e dal parco. Una ristrutturazione conservativa che ha permesso di non perdere il sapore “vintage” di questo spazio, bensì di valorizzarlo andando a dotare la location di attrezzature digitali di ultima generazione. Variegate le tipologie di utilizzo: sul palco di Der MAST vanno in scena concerti, spettacoli teatrali, eventi artistici, ma gli spazi si prestano anche per il ballo, per le feste e gli eventi aziendali e sono particolarmente adeguati anche per esperienze formative che prevedano la presenza di un palco.

È la testimonianza della tradizione rurale e contadina che fu di Brescia, fino al margine della città. Corte Piovanelli si trova a pochi minuti dal centro cittadino, ma rappresenta un salto nella tradizione contadina d’un tempo. L’antico casale realizzato con pietre a vista e risalente al settecento è in realtà l’involucro di una serie di spazi dotati di ogni confort e altamente attrezzati a livello tecnologico. La varietà di spazi è elemento chiave per la duttilità legata a questa location, capace di ospitare con identica soddisfazione eventi per diverse centinaia di persone e piccoli work shop più ristretti. Dai momenti di aula ai break, la parola d’ordine di corte Piovanelli è, quindi, duttilità.

Location ideale per ospitare eventi di team building a tema culinario. Villa Giardino non è soltanto un ristorante storico della Franciacorta, ma è un luogo trasformato da sogno in realtà. Il sogno era quello di Gregorio Vianelli, uno dei più noti imprenditori bresciani della ristorazione, che proprio a Paderno Franciacorta trovò la sintesi perfetta fra spazi, idee di cucina e concetto di ospitalità. Il ristorante ha conservato in oltre 30 anni questa filosofia, questa continua ricorsa al sogno e, dopo il raggiungimento del primo, a quelli successivi… vivere un’esperienza di team building in una cucina dove questi sogni ancora si respirano, ha un “gusto” del tutto speciale. Il tutto, nello splendido scenario della Franciacorta.

Der MASTVia Giosuè Carducci, 17/EBresciadermast.art

Alessandra Abbattista Silvia Cusmai

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

le docenti:

aprile

COSTRUISCIIL TUO FUTURO INDIVIDUARE LE LEVE MOTIVAZIONALI PER ARRIVARE A RISULTATI VINCENTI

In #10 tappe01 La motivazione scientifica02 Modello dell’individualità 03 Nozioni di base di Teoria motivazionale04 Emozioni, coaching e obiettivi intrinseci 05 Teoria dei 16 bisogni fondamentali e le sue basi scientifiche06 I bisogni fondamentali nel dettaglio07 L’intensità dei bisogni fondamentali08 L’impatto dei bisogni fondamentali sull’individuo09 Lo schema REFLECT – MATCH – PERFORM10 I risultati vincenti

01

il corso:

L’uomo è motivato dagli obiettivi e le emozioni decidono prima delle azioni. In ogni situazione dobbiamo sempre chiederci se stiamo mettendo la persona nella situazione in cui la sua personalità può fiorire e ottenere risultati. Secondo lo schema Reflect – Match – Perform possiamo raggiungere la massima performance se esiste una aderenza tra le nostre spinte motivazionali e quello che la situazione richiede (fitting emozionale). Per capire se stiamo mettendo la persona nel posto giusto dobbiamo conoscere il suo DNA emotivo attraverso la motivazione scientifica. Avremo quindi una prima fase di analisi dei bisogni dell’individuo (REFLECT) e un confronto con le caratteristiche richieste dal ruolo (MATCH). Il coaching nella fase strategica ci permette di capire quali siano le migliori azioni da compiere in funzione dell’obiettivo da raggiungere (PERFORM).

Coach Professionista, Trainer e General Manager della Karakter Coaching School. Specializzata come coach nei percorsi Life, Business e Career. Reiss Certified Profiler.

Consulente del lavoro, business coach, commerciale per passione, ideatrice di progetti di PNL, Motivazione e Formazione. Reiss Certified Profiler.

Corte Piovanelli

LOCATION

Brescia

Riconoscere le tue spinte motivazionali e sviluppare la tua leadership

Fare domande per individuare le leve del tuo interlocutore

Avere maggiore consapevolezza dell’individualità e migliorare la tua capacità decisionale

imparerai a:

Patrizia Menchiari

Borgo alla Quercia

LOCATION

Calvagese della Riviera

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

In #10 tappe01 La mente e le parole: le scoperte delle neuroscienze02 Il tono che allontana: negazioni, burocratese, aziendalese03 Posso disturbarla? Parole irritanti da evitare04 Piuttosto che e quant’altro: errori e orrori linguistici05 Sì e le parole magiche che convincono e vendono06 Il varco è aperto: il linguaggio comprensibile e “usabile”07 Semplificare, tagliare, rendere positive e attive le frasi08 La tecnica delle domande e le parole jolly09 Resto a disposizione: si può chiudere in modo più brillante?10 Esempi ed esercizi: email commerciali e risposte ai reclami

il docente:

aprile

BUSINESS WRITINGTECNICHE E SEGRETI PER FARSI LEGGERE, CONVINCERE E CURARE LE RELAZIONI

22

il corso:

Ogni giorno scriviamo e-mail, presentazioni, relazioni. Le nostre parole vorrebbero informare, coinvolgere, persuadere. Ma talvolta confondono, annoiano, irritano. Scrivere male in azienda può avere un costo molto alto: obiettivi non raggiunti, incomprensioni, relazioni incrinate con chi legge, spesso di fretta. Il corso ti aiuterà a scrivere in modo più chiaro e gradevole: i tuoi interlocutori (capi, clienti, colleghi) apprezzeranno e saranno più collaborativi.

Marketing strategist e formatrice in comunicazione con esperienza ventennale, 1000 giornate di aula come speaker in corsi, eventi, seminari, workshop e master post universitari. Ha insegnato alla Facoltà di Economia - Unibs. Professoressa a contratto di marketing e copywriting all’Accademia di Belle Arti Santa Giulia. Autrice del libro CardioMarketing.

Rendere i tuoi testi più comprensibili e appropriati

Persuadere e motivare con le tue parole

Fare un’ottima impressione con email che funzionano dall’oggetto alla firma

imparerai a:

Massimo Bandinelli

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

il docente:

maggio

IL LEADER ISPIRATOREINFLUENZARE, NEGOZIARE E PERSUADERE GLI ALTRI

In #10 tappe01 Servant Leadership02 Aumento di complessità organizzativa e di business: le sfide da vincere03 Primo pilastro: Vision & Mission04 Secondo pilastro: Growth Mindset vs. Mindset Fisso05 Come le neuroscienze ci aiutano06 Terzo Pilastro: Emotional Set 07 L’approccio negoziale win-win come strumento per generare valore e fiducia08 Quarto Pilastro: Generare Impatto e risultati per creare una leadership “di esempio”09 La pratica deliberata come prassi per dare consistenza alla propria Leadership10 La learning zone e il proprio piano di azione per lo sviluppo di una leadership ispirativa

13

il corso:

La leadership non è un titolo, un ruolo, una posizione. Essa è piuttosto una serie di stati d’animo che formano una sorta di “chimica funzionale” ad erogare comportamenti inclusivi verso gli altri, ad avere un mindset orientato alla crescita, un “soul state” unstoppable ed ispirativo per gli altri attraverso la condivisione di uno scopo comune e più “grande”. È una giornata di sperimentazione e di lavoro concreto su prassi, protocolli, tattiche efficaci provenienti da un lungo lavoro di modeling di top manager, imprenditori, professionisti eccellenti nel proprio settore. Un leader è qualcuno che crea un contesto al quale gli altri desiderano appartenere. – John Paul Getty

Business & Executive Coach, NLP Leadership Trainer. Collaboratore di primarie società di consulenza multinazionali in qualità di Executive Coach & Leadership Trainer. Nelle sue esperienze professionali precedenti ha ricoperto l’incarico di Product Marketing Manager in una multinazionale giapponese nel settore dell’elettronica di consumo, di Direzione di Divisione in un Gruppo italiano nel settore delle TLC e ICT e, successivamente, come Amministratore Delegato di società controllate dalla Holding.

Villa Baiana

LOCATION

Monticelli Brusati

Sviluppare e sperimentare alcune delle principali abilità di Leadership quali l’espressione del proprio naturale Carisma e senso di Guida di sé stessi e dei propri collaboratori

Ispirare gli altri attraverso l’esplorazione dei 4 pilastri su cui poggia la struttura di una leadership moderna ed ispiratrice

L’approccio negoziale come leva per generare valore, costruire trust e stimolare un dialogo win-win

imparerai a:

Jacopo Tabanelli

Corte Piovanelli

LOCATION

Brescia

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

In #10 tappe01 Come funziona la nostra Mente02 Come funziona la nostra Memoria03 Cos’è una Mind Map04 L’importanza dei Colori05 Esperimento scientifico sul Cervello Umano06 Le Mappe Mentali per il Brainstorming07 La prima Mappa insieme08 Pianificazione e organizzazione con le Mappe Mentali09 Design della Mappa con un Programma Open Source10 La Tecnica dei Loci per memorizzare Mappe complesse

il docente:

giugno

ALLENA LA TUA MENTEMEMORIZZA, CREA E PIANIFICA CON EFFICACIA GRAZIE ALLE MAPPE MENTALI

10

il corso:

Le Mappe Mentali nascono dallo studio e dalle geniali intuizioni dello psicologo britannico Tony Buzan. Le Mind Maps permettono di utilizzare al meglio le potenzialità della mente umana e sono considerate il “coltellino svizzero del cervello” per la loro versatilità e multi-funzionalità. Per questo motivo oggi sono uno strumento indispensabile per le imprese e sono diventate un “must” nelle aziende più creative e innovatrici al mondo come WALT DISNEY, APPLE, IBM e tantissime altre.

Trainer e formatore, esperto di Tecniche di Memoria ed Apprendimento Rapido. Ha collaborato con Tony Buzan, inventore delle Mappe Mentali e Candidato al Nobel per la Pace, con giornate di Formazione presso ERNST & YOUNG, GENERALI ASSICURAZIONI. Ha fondato il Progetto Sociale “Scuola 3.0”, per la diffusione dell’alfabetizzazione mentale in Italia.

Utilizzare al meglio le potenzialità della mente

Migliorare creativitàe memoria

Organizzare in maniera efficiente le tue attività e quelle aziendali

imparerai a:

Anna Turcato

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

il docente:

PERSONAL BRANDING PROMUOVERE LA PROPRIA IMMAGINE E VALORIZZARE LA PROPRIA IDENTITÀ

In #10 tappe01 Moda come mezzo espressivo02 Immagine e percezione del sé03 Potere comunicativo dei colori e dei loro abbinamenti04 Cosa significa lavorare al proprio personal brand05 Quanto contano immagine e stile nel personal brand06 Comunicarsi e raccontarsi attraverso le proprie scelte d’immagine07 Trovare la propria cifra stilistica in un’ottica di business08 Padroneggiare la propria immagine online09 Attuare il processo di definizione della propria immagine e sviluppare uno stile personale autentico e coerente10 Strutturare un approccio strategico nei confronti della propria immagine

luglio01

il corso:

Nei primi secondi di conoscenza è scientificamente provato che i nostri interlocutori si formano un’idea di noi e questo succede sulla base di quello che trasmette la nostra immagine. Come ci mostriamo influenza inevitabilmente, quindi, anche la percezione di quello che diciamo. L’immagine può aiutarci a mostrare fin dall’inizio noi stessi, anzi il meglio di noi stessi. Padroneggiare questo strumento per farci scegliere è una potente leva all’interno del nostro personal brand. Il corso ha l’obiettivo di insegnare a padroneggiare l’immagine come uno strumento che permette di mettere in campo capacità comunicative, potere decisionale e competenza.

Consulente d’immagine, è stata la prima style strategist italiana. Collabora e ha collaborato con enti e aziende come L’Oréal, Zalando, Ernst&Young, McArthur Glen Designer Outlets, Mondadori, Vente-privee, Autostrade per l’Italia, Regione Veneto, Paypal. È docente di Storia della Moda all’Istituto europeo di Design (IED).

Area 12 Italia

LOCATION

Brescia

Considerare la tua immagine uno strumento da poter utilizzare a tuo vantaggio, anche in modo professionale

Comunicarti con coerenza, autenticità e competenza, fin dalla prima impressione

Risparmiare soldi e tempo nello shopping e interpretare la moda con la tua personalità

imparerai a:

Massimo Bersotti

Borgo alla Quercia

LOCATION

Calvagese della Riviera

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

In #10 tappe01 Riconoscere le priorità: importanza vs urgenza02 Alimentare la capacità di analisi: partire dopo per arrivare prima03 Approccio non sequenziale alle problematiche04 Il tranello dei bias cognitivi e del passato05 La focalizzazione sul risultato: andare a ritroso06 Stimolare la creatività07 Porsi le domande giuste08 Spacchettare il macro in micro09 Il monotasking come carta vincente10 La logica win/win: circondarsi di alleati

il docente:

DECIDI DI DECIDEREPRENDERE DECISIONI RAPIDE E SVILUPPARE IL PENSIERO CRITICO

settembre16

il corso:

La capacità di prendere decisioni efficaci in un lasso temporale spesso ristretto; ecco perché il Critical Thinking, a ragione, viene considerata una competenza determinante nel mondo del lavoro (e non solo) e vedrà rafforzare nei prossimi anni il suo ruolo decisivo nel successo di imprese e persone. Saper riconoscere le priorità, capacità di analisi, creatività, utilizzo delle domande, focalizzazione sui risultati, oltre ad un sapiente mix di Problem Solving e Time Management. Questi alcuni degli attrezzi indispensabili per un autentico critical thinker, in grado di trasformare anche le circostanze più delicate in opportunità inaspettate.

Business coach, formatore aziendale e autore del libro “2 Ore Al Giorno, 1 Anno Ogni 5: Manuale Tascabile per Guadagnare Tempo Al Lavoro”. Si occupa di Time Management, Comunicazione Efficace, Motivazione, Leadership, Gestione delle Criticità, Lavoro di Squadra, Sviluppo Personale e Professionale, Focalizzazione sugli Obiettivi.

Utilizzare le domande come strumento straordinario per le decisioni più efficaci

Riconoscere ed eliminare le convinzioni limitanti o controproducenti

Garantirti il supporto delle persone nelle fasi più delicate

imparerai a:

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

ottobre

LA PAROLA GIUSTA AL MOMENTO GIUSTO SAPER IMPROVVISARE E GESTIRE GLI IMPREVISTI NEL PARLARE IN PUBBLICO

In #10 tappe01 La gestione dello spazio scenico02 Il contatto con il pubblico03 Tecniche di gestione dell’imprevisto 04 Capacità di ascolto attivo05 Capacità di coinvolgere emotivamente 06 Allenare la creatività 07 Postura, gestualità, voce08 La gestione dello stress: fiducia ed energia 09 L’improvvisazione guidata10 Giochi di ruolo e consigli utili

07

il corso:Quando si parla in pubblico gli inconvenienti sono sempre dietro l’angolo e la cosa peggiore è non sapere come gestirli. Essere in grado di improvvisare un discorso, mantenendo la calma, usando un linguaggio curato e corretto, modulando bene la voce e dando l’impressione di padroneggiare ciò di cui si parla (anche se non ci si è preparati a fondo) è una delle soft skills più importanti al giorno d’oggi. La capacità di usare l’improvvisazione è vista generalmente come un’attitudine personale; tuttavia senza preparazione si rischia di fare la figura del dilettante. L’improvvisazione è una competenza che si può (e si deve) allenare. Le tecniche dell’improvvisazione teatrale rappresentano una risorsa importante sia per affrontare con successo le situazioni impreviste che per migliorare le proprie capacità reattive e, in ambito aziendale, aiutano lo sviluppo di qualità come l’attitudine a saper leggere i contesti e adattarsi alle situazioni.

DerMAST

LOCATION

Brescia

Agire con concretezza e velocità di fronte ad eventuali criticità non previste in un discorso pubblico

Utilizzare tecniche prese dall’improvvisa-zione teatrale e imme-diatamente spendibili in ambito aziendale

Gestire lo stress e trasformare gli imprevisti (e gli errori) in opportunità

imparerai a:

Andrea Menchiari Gabriele Reboni

i docenti:

Insegnante e formatore di marketing, vendita e comunicazione. Organizzatore di eventi e fondatore dell’Escape room Intrappola.to Brescia.

Attore, doppiatore e insegnante di Teatro, diplomato all’accademia di arte drammatica. Lavora in diverse compagnie teatrali in Italia e all’estero. Doppiatore per reality e serie animate trasmesse da Sky, Netflix e Amazon Tv.

Stefania Boleso

Villa Baiana

LOCATION

Monticelli Brusati

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

In #10 tappe01 Da customer experience a employee experience: similitudini e opportunità02 Il ruolo chiave del passaparola e delle raccomandazioni nelle nostre scelte e decisioni di acquisto03 Brand Ambassador e Influencer: chi sono e qual è il loro ruolo04 Come impostare un piano di Employee Advocacy efficace05 Quali dipendenti coinvolgere come Brand Ambassador 06 Come essere Brand Ambassador online07 Come essere Brand Ambassador offline08 Creare un piano d’azione: stabilire tempo e risorse necessarie09 Misurare i risultati delle diverse attività10 I vantaggi di un programma di Brand Ambassador per l’azienda, per i dipendenti e per il pubblico

il docente:

ottobre

EMPLOYEE EXPERIENCECOME I DIPENDENTI POSSONO DIVENTARE BRAND AMBASSADOR DELL’AZIENDA

28

il corso:

Esiste un parallelismo tra come un cliente viene a conoscenza di un prodotto/servizio e finalizza l’atto di acquisto e come un dipendente viene in contatto con un’azienda ed entra poi a farne parte. In entrambi i casi, una persona particolarmente soddisfatta della sua esperienza può fungere da moltiplicatore del messaggio, influenzare il comportamento e le decisioni di altri, con tutto ciò che ne consegue in termini di visibilità e credibilità per un’azienda. Le organizzazioni devono cavalcare questi cambiamenti, utilizzando i propri dipendenti (anche) come veicolo di comunicazione. Sono loro, infatti, a rappresentare l’azienda ogni volta che si relazionano con clienti, fornitori e altri stakeholder.

Consulente e formatrice in ambito marketing e comunicazione da oltre 20 anni. Nel 2016 crea Trademark-You, realtà che supporta le aziende nella creazione di progetti di Employee Advocacy per la valorizzazione dei propri dipendenti. Professoressa a contratto presso l’Università Cattolica di Milano, collabora con università e enti di formazione in tutta Italia.

Comprendere perché le persone hanno un ruolo fondamentale nelle decisioni di acquisto

Creare un piano di Employee Advocacy efficace

Attrarre e coinvolgere i diversi stakeholder in maniera diversa e innovativa

imparerai a:

Tiziano Botteri

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

il docente:

novembre

ERRARE È UMANO GESTIRE IN MODO POSITIVO GLI ERRORI (E IMPARARE DA ESSI) È POSSIBILE

In #10 tappe01 Azione quotidiana e accettazione del possibile errore02 La definizione corretta dell’errore e l’adozione di un metodo di prevenzione03 Le cause più comuni degli errori: il modello delle 6M04 Errori manageriali ed errori professionali05 La griglia degli errori personali di un manager06 La griglia degli errori di un collaboratore07 I 5 passi per affrontare e gestire un errore e il rinforzo dell’ “Incident Reporting”08 Le modalità comunicative da adottare in caso di errore di un collaboratore/collega09 La distinzione corretta tra errore e colpevolizzazione10 L’errore come opportunità di miglioramento individuale ed organizzativo

18

il corso:

Quando la tensione sulla prestazione diventa marcata, l’errore viene spesso considerato ancor di più un ostacolo o un ritardo verso il raggiungimento degli obiettivi. Questo corso intende restituire al tema dell’errore una sua visione realistica e non pregiudizialmente drammatica, sia per evitare una sterile cultura della perfezione professionale, sia per perseguire l’allineamento delle Persone con la crescente complessità del contesto ambientale. Secondo tale approccio l’errore può diventare quindi una reale fonte di apprendimento e di rinforzo verso una prestazione di maggiore qualità.

Trainer, facilitatore, coach tutor e HR manager director. Ha approfondito nel tempo importanti temi per l’impresa (la leadership possibile, l’efficacia personale, la managerialità diffusa, la comunicazione d’impatto, la crescita della fiducia organizzativa, l’intergenerazionalità). Ha all’attivo 10 libri pubblicati da Franco Angeli, Etas-RCS, Egea- Bocconi, Este.

Corte Piovanelli

LOCATION

Brescia

Individuare lo stretto rapporto tra execution e rischi di errori quotidiani all’interno del business e della cultura dell’azienda di riferimento

Adottare un percorso di gestione dell’errore per trasformarlo in occasione di crescita e di anticipazione per il futuro

Saper porre una linea precisa tra i propri errori e quelli altrui (dei collaboratori, dei colleghi, dei clienti…)

imparerai a:

Alessandro Visini

Ristorante Villa Giardino

LOCATION

Paderno Franciacorta (BS)

9.00 - 13.0014.00 - 18.00

ORARI

In #10 tappe01 Che cos’è un gruppo di lavoro02 Essere leader efficaci in contesti complessi03 Goal setting: definire gli obiettivi04 Comunicare nelle organizzazioni05 Essere assertivi06 Fattori fondamentali per un’efficace gestione del gruppo07 Gli stili di conflitto08 Gestire gli aspetti emotivi del personale09 Stili di leadership e loro efficacia in funzione della situazione10 Tecniche di contenimento dell’ansia

il docente:

dicembre

CHEF PER UN GIORNOSVILUPPARE LA CAPACITÀ DI LAVORARE IN TEAM TRAMITE L’ESPERIENZA IN CUCINA

16

il corso:

In un contesto organizzativo come quello attuale, caratterizzato da instabilità ed esasperato individualismo, i leader sono chiamati a ricorrere all’utilizzo di nuove modalità per costruire il gruppo di lavoro. Utilizzare la tecnica del team building all’interno delle organizzazioni favorisce una migliore collaborazione, comunicazione più fluide e una più efficace condivisione degli obiettivi determinando un migliore clima aziendale e un accresciuto benessere individuale. La proposta intende far sperimentare praticamente l’utilità di questo metodo nella gestione del gruppo da parte dei responsabili aziendali.

Psicologo e filosofo specializzato in ambito organizzativo e sportivo. Dopo aver maturato importanti esperienze come atleta si occupa di formazione nei contesti aziendali e sportivi professionistici offrendo la propria consulenza a manager, risorse umane, allenatori e atleti.

Migliorare la capacità di gestione delle dinamiche d’interazione del gruppo di lavoro

Gestire al meglio la comunicazione all’interno del gruppo

Cucinare un menù da ristorante

imparerai a:

Corso valido solo per chi acquista l’intero abbonamento

Perché affidarsi a

SAEF per la tua formazione

Perché scegliere

#DIECI

SAEF è ente accreditato per la formazione da Regione Lombardia, dal giugno 2002. È oggi, nel contesto bresciano e bergamasco, una realtà di primaria importanza per la formazione professionale e professionalizzante. Fra i leader di mercato per la formazione legata all’apprendistato e alla sicurezza, dispone di oltre 100 docenti selezionati su standard di qualità molto elevati, verificati a cadenza semestrale da un’apposita direzione didattica. È stato il primo ente formativo italiano ad applicare sistematicamente la formazione immersiva in realtà virtuale ai corsi obbligatori in materia di sicurezza sul lavoro. Nel 2019 ha erogato oltre 20 mila ore di formazione, registrando un indice di gradimento pari a 4.37 su scala 1/5.

Il ciclo formativo #DIECI è un percorso appositamente studiato per il settore manageriale, imprenditoriale e libero professionale, raccogliendo esigenze e desiderata direttamente dagli interessati. Per i 10 momenti formativi sono stati selezionati i migliori docenti presenti sul territorio nazionale in merito alle singole tematiche. Il format sviluppato da tali docenti per #DIECI è unico e non ripetibile, proprio perché studiato per far parte di un percorso progressivo e omogeneo. Completano il quadro di esclusività le meravigliose e suggestive location individuate e il trattamento all inclusive. La trasversalità delle tematiche scelte per #DIECI (in funzione dell’analisi del contesto economico nazionale e internazionale) è opportunità per una formazione completa per tutti i quadri aziendali.

L’acquisto dell’abbonamento o del singolo incontro comprende:

Benefit per possessori di abbonamento:

› Partecipazione alla giornata formativa e attestato di frequenza› Materiale didattico› Welcome coffee› Pranzo› Coffee Break› Eventuali servizi aggiuntivi offerti dalla location

› L’abbonamento è di carattere aziendale, quindi possono partecipare persone diverse ai diversi incontri› Partecipazione alla giornata formativa esperienziale “CHEF PER UN GIORNO, Sviluppare la capacità di lavorare in Team tramite l’esperienza in cucina”

3° Edizione 2020

Brescia, aprile - dicembre 2020

Segreteria organizzativa(dal lunedì al venerdì, dalle 8.30 alle 18.30)

T. 030.3776990Mail: formazione@saef.it

Ulteriori informazioni su #DIECI saranno reperibili sul sito saef.it e sulla pagina SAEF SRL, SAEF SRL e sul profilo SAEF SRL

Corsi manageriali per guidare un’impresa moderna

#3° edizione2020

T 030.3776990 W saef.it