MUSEO DE LA INDEPENDENCIA

ALCIDES MORAN JEAN

OSCAR LÓPEZ BUITRAGO 6506039

GUILLERMO ANTONIO RIVERA ÁLZATE 6625282

RAUL FERNANDO ARAQUE HERNANDEZ 6771873

102058_11

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Ventaquemada, (Boyacá) es un municipio eminentemente histórico, quealberga en su interior, reliquias históricas, lugares, documentos, objetosetc. de los hechos que antecedieron y sellaron definitivamente nuestraIndependencia. Desafortunadamente, observamos que ese valiosotesoro se ha ido perdiendo, por causa de diversos intereses encontrados,desconocimiento por parte de la comunidad, ausencia de un organismoque guarde y proteja nuestra memoria histórica material e intangible,lentitud e inoperancia de los diferentes entes administrativos delmunicipio y de la nación, encargados de preservar esos tesoros,abandono y sectarismo político; son, entre muchas, las causas del actualestado de nuestros valores históricos. Es imperativo, por lo tanto, crearun museo que recoja esa memoria, la ordene, la proteja y la de aconocer; sólo, de esa manera, lograremos la transcendencia de esosvalores, al mismo tiempo que reivindicaremos el conocimiento pornuestro sentido de pertenencia.

JUSTIFICACIÓN

El MUSEO DE LA INDEPENDENCIA, se convertirá en elcompilador de todas las reliquias históricas de la región paraser exhibidas a todo el público en general, tiene un altogrado social y cultural que busca ante todo rescatar,preservar y difundir nuestra cultura, de la cual nos sentimosmuy orgullosos. Por tratarse de una entidad sin animo delucro, estará ligada a la secretaría de turismo del municipiode VENTAQUEMADA, y tendrá todo el apoyo del MuseoNacional, entidad rectora de todos los museos en Colombia;pero para lograr un negocio de este proyecto, proveeremosal lugar de restaurante, tienda de detalles, salón de eventos,cafetería y hotel.

OBJETIVO GENERAL

Crear y poner en funcionamiento el MUSEO DE LAINDEPENDENCIA en la ciudad deVENTAQUEMADA, mediante la unión de unconjunto de servicios vinculados al museo quepermitan ser un aporte al enriquecimientocultural local, regional, nacional y hastainternacional. Que traiga a la región crecimientoeconómico y social. Además se espera contribuiral desarrollo turístico local de VENTAQUEMADA,articulando la oferta de la zona haciendo crecer elnúmero de visitantes y motivándolos a pasar másdías en el municipio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Crear un producto llamado MUSEO DE LA INDEPENDENCIA con una variedad de servicios quecontengan un atractivo suficiente para estimular la demanda local, regional, nacional e internacional,fomentando las actividades culturales, turísticas y logísticas como motor de desarrollo sostenible de lazona.

- Motivar a loshabitantes para serparticipes activos detodo el movimientoturístico, tanto en laparticipación en elproyecto como en laprestación de servicioscomplementarios,necesarios para el buenfuncionamiento delMUSEO. Debemos crearla conciencia de queVENTAQUEMADA ytoda la región sonespeciales para el país ycomo tal debe ser vistay tenida en cuenta.

- Crear nuevas fuentesde empleo para laregión, motivando lautilización de mano deobra especializada en eltema de la museología.

- Lograr que el MUSEODE LA INDEPENDENCIAse convierta en la clavede desarrollo turísticohasta nivel internacionalque permita eldesarrollo total delmunicipio deVENTAQUEMADA y dela región, por ser cunadel proceso históriconacional.

- Posibilitar a la comunidad local,regional, nacional e internacional deconocer a fondo la historia y desarrollode nuestra nación y su relación con laevolución de todo el continente, perosobre todo de los países bolivarianos.

- Conservar laarquitectura propia ehistórica mediante lautilización de unaestructura colonial quese convierta en un iconoy orgullo del municipio yde toda la región.

MARCO CONTEXTUAL

• Ventaquemada, es uno de los municipios máshistóricos de Colombia, por cuanto, en ésteterritorio se desarrollaron hechos, quegestaron y sellaron la libertad de nuestrapatria, y se convirtieron en frugal ejemplopara la liberación de América. En el ayerpertenecimos al fortín militar de Turmequé,liderado por la autoridad indígena del mismonombre.

REFERENTES CONCEPTUALES

• El turismo para Ventaquemada seria una excelente fuente de empleo, quedesafortunadamente encuentra sus problemáticas, ya que se tiene olvidado; fueun municipio que estuvo antecedido por una unidad de transacción comercialdenominada LA VENTA, lugar estratégico situado en el camino que unía laprovincia de Tunja con Santa fe de Bogotá. Alrededor de dicha venta se fuedesarrollando así la base de la conformación de Ventaquemada.

•Ventaquemada cuenta con diferentes sitios de interés turístico para propios yvisitantes, en este caso estamos promoviendo el “Museo de la Independencia”para que se convierta en el compilador de todas las reliquias históricas, losobjetos, los textos, para que se convierta en epicentro cultural de la región,pudiendo rescatar, proteger y difundir éstos valores entre la gente de la zona y losturistas; para ello buscaremos el apoyo de la comunidad y de los estamentosgubernamentales, por tratarse de un proyecto que aunque es de caráctereconómico y privado, tiene un alto grado social y cultural que busca ante todorescatar, preservar y difundir nuestra cultura, de la cual nos sentimos muyorgullosos.

PROCEDIMIENTOS METODOLOGICOS

Tipo de investigación: Investigación aplicada a un proyecto de desarrollo empresarial PDE, como solución efectiva a una grave

falencia: el desconocimiento, abandono y casi total desprotección de los tesoros históricos del municipio de Ventaquemada.

Fuentes de información: Es preciso recoger la memoria histórica intangible que permanece presente en la tradición oral,

representada por varios habitantes de la población. Por otra parte, recuperar los documentos, objetos y reliquias que se

encuentran en manos de particulares.

TIPO DE INVESTIGACIÓN Y

FUENTES DE INFORMACIÓN

PROCEDIMIENTOS METODOLOGICOS

VARIABLES E INSTRUMENTOS Y

ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

Variables e instrumentos: Por regla general el turista que llega a Ventaquemada, es elitista, lo

que asegura que sea un potencial consumidor de toda clase de servicios. Por otro lado, la

comunidad estudiantil y los habitantes de la región se verán beneficiados con los cursos de

artes y oficios que realizaremos desde el museo.

Análisis de la información: Utilizaremos los audiovisuales para recoger la memoria histórica, así como las reseñas de los objetos y reliquias, lo

que será publicado en un libro.

ALCANCES DEL PROYECTO

PROYECCIONES

Al crear el MUSEO DE LA INDEPENDENCIA,

abriremos espacios de participación directa, no

sólo de la comunidad Ventaquemense, sino

también para todos los colegios , universidades y

visitantes que deseen ampliar sus conocimientos, en torno a los hechos que

enmarcaron la Independencia.

Considerando que Ventaquemada es un

territorio Bolivariano, pues la liberación del yugo

español se logró con el concurso de cinco naciones

hermanas y otros combatientes extranjeros, se trabajará en procura de

establecer vínculos permanentes con dichas

naciones, a fin de crear un punto de encuentro dentro

de las instalaciones del museo.

LIMITACIONES

En materia económica se requiere de grandes

inversiones, para adecuar la CASA HISTORICA y construir

en los alrededores, las instalaciones que

albergaran los tesoros históricos y demás objetos

a proteger.

Desafortunadamente, la inoperancia del sistema

actual de nuestro país, no ofrece garantías suficientes para que podamos luchar

con entereza por el restablecimiento de los

lugares, objetos, memoria intangible etc. de nuestro

pasado.

En muchos casos, a Las administraciones locales,

departamentales y nacionales, no les interesan ésta clase de proyectos, por

cuanto según ellos “no producen votos”, lo que nos obliga a realizar un

procedimiento selectivo, para asegurar la

transparencia de nuestras acciones, en pocas

palabras, nos reservaremos el derecho de admisión, pues bien sabemos que

cuando las cosas prometen muchos son los llamados

IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

CARACTERISTICAS O ATRIBUTOS

Cuando hablamos de la creación de un

museo, podemos

enfocarlo de forma que una la parte pública

y privada, haciendo que el conjunto mismo de todo lo que

encierra la visita a un museo se

convierta en una posibilidad económica de

desarrollo para todas las

partes; porque si bien es cierto que los museos

deben ser instituciones sin fines de lucro, al servicio de la sociedad que

adquieren, conservan, investigan,

comunican y exhiben,

colecciones de arte y/o

científicas, siempre con un valor cultural;

también es cierto que

alrededor de ello podemos

contar con toda una

infraestructura que nos brinde

las posibilidades

económicas que buscamos, y

ellas son:

Salas de eventos

(Auditorios de conferencias y seminarios):Sitios con la

capacidad y los elementos

necesarios para brindar a los usuarios la

posibilidad de realizar en ellos

conferencias, charlas,

seminarios, conciertos de

música, tradición oral

etc., utilizando para ello la

modalidad de arriendo por

evento.

Venta de libros y de material informativo:Contaremos con un sitio

destinado a la venta de libros

y de otros materiales

audiovisuales, pertinentes o

no con el enfoque del

museo, aunque la prioridad

siempre será lo que tenga que

ver con el tema.

Tienda de recordatorios:

En ella se venderán todo tipo de detalles

alusivos al museo .

Cafetería: Sitio de descanso y

de recarga alimentaria

para los visitantes. De igual forma

contaremos con la vinculación directa de los

principales lugares donde

se ubica la gastronomía, esto cuando

realicemos los recorridos turísticos y ecológicos.

Hotel: Sitio destinado al

albergue de las personas que

acepten nuestra oferta de pasar varios días en el municipio, para

recorrer la zona,

disfrutando de esta hermosa

región.

Rutas turísticas:

Tomando al MUSEO DE LA

INDEPENDECIAcomo

epicentro, desarrollaremos

algunos recorridos turísticos y

ecológicos, por los diversos

lugares donde acaecieron los

hechos cercanos a

nuestra independencia,

y otros que guardan directa

e indirecta relación con el museo, con el

fin de dar a conocer las riquezas y el

potencial de los habitantes del municipio, y

como estrategia alterna que

incrementará notoriamente el

interés de los visitantes, al tiempo que

favorece económicamente al museo y a la población en

general.

DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES

• Nuestro MUSEO DE LA INDEPENDENCIAatenderá tanto habitantes de la región, comoturistas nacionales y extranjeros de todas lasedades.

ANALISIS DE DEMANDA

• Compuesta por dos grupos que son la población de la región y los turistas.

• Para el caso de la población regional, teniendo en cuenta las expectativas arrojadas de los estudios del DANE, se espera un crecimiento anual del uno (1) por ciento; pero como se trata de una población fija se convertirá en nuestro gran objetivo comercial para las épocas en que la asistencia de turistas sea menor. Aquí, en éste punto, debemos considerar otras alternativas como los recorridos turísticos y ecológicos.

• En el caso de los turistas “según datos del sector turístico de Boyacá” se espera un crecimiento constante porque la capacidad hotelera está siendo ocupada solo en un 40% y los planes y programas que se pueden aplicar traerán consigo mayor presencia de turistas en la región.

ANALISIS DE OFERTA

• La particularidad de ser un proyecto creado desde cero leentrega los beneficios propios de ser una apuestatotalmente diseñada para cumplir con los objetivosesperados, su situación de aislamiento le juega a su favor, alobligarlo a ser independiente y capaz de auto abastecerseen sus necesidades diarias.

• Su política de capacitación le permite contar con personalaltamente preparado para atender al público. Por otro lado,si tenemos en cuenta que la creación del museo no serásolamente la idea de una sola persona, sino la consumaciónde los sueños de un conjunto de ellas, es de esperarse quetendrá mucha robustez, en el momento de la creación delcontenido del museo.

ANALISIS DE PRECIO

• Los precios que hemos tenido en cuenta hasta el momento, son losmismos que manejan los otros museos de la región, esto, porquede entrada y hasta no demostrar la diferencia sustancial entrenuestro museo y los demás, no sería conveniente mostrarnos de unnivel económico diferente; y en todo caso, sí mantendremos unvalor diferencial entre el costo de entrada para los estudiantes conreferencia al resto de visitantes.

• En cuanto a los precios en los servicios alternos, también seajustaran a los ya existentes en el mismo mercado de la región.

• Por todo lo anterior será necesario realizar este proyecto a unmediado plazo que nos brinde la oportunidad de crear unareputación, la cual nos brindara más adelante los ingresosnecesarios y requeridos.

• Los museos son centros que rescatan, investigan y valoran la realidad pasada y presente, para luego proyectarla de manera crítica a la población. La función última y principal de los museos es difundir, con las mejores técnicas y métodos, la totalidad de conocimientos que permiten rescatar y valorar el patrimonio cultural de una nación o región para beneficio de la sociedad en general.

• El departamento de Boyacà esta ubicado en laregiòn centro oriente del pais, tiene unasuperfície de 23.189 km2, en Ella se encuentra elmunicípio de Ventaquemada, sitio donde estaráubicado el “Museo de la Independência”.Ventaquemada esta ubicado a 98 de Bogotá y a29 de Tunja (Capital del departamento). Limita alnorte con los municipios de Tunja y Samacá; porel oriente con Boyacá – Boyacá, Jenesano yNuevo Colón; por el sur con Turmequé yVillapinzón, y, por el occidente con Guachetá,Lenguazaque y Villapinzón.

• Para el desarrollo del presente proyecto, se necesitaramano de obra calificada en diferentes áreasrelacionadas con la actividad y los servicios que va aofrecer el museo. Entre ellos están los siguientesperfiles: Un historiador, un antropólogo, un curador, unalmacenista (Bodega del anticuario), una personaencargada de la restauración y el mantenimiento, unapersona para la sala de exhibición, los conferencistasserán invitados, una persona para la tienda desuvenires, una persona encargada del archivo y elpersonal de seguridad (2), el administrador del museoy una secretaria.

• Equipo de áudio y video.

• Mobiliário.

• Pequeños equipamientos (Luxometros, etc.).

• Instrumentos y equipos informáticos.

• Materiales para produccion de cajas / embalajes.

• Otros: Sistemas de iluminaciòn, sistemas para climatizar el ambiente, etc.

• Equipamiento para detección de fuego y de intrusos.

• Las dependencias con que contara el “Museode la Independencia” serán las siguientes:

Una sala de exhibición, un auditorio paraconferencias,

el anticuario (Bodega), área de restauración ymantenimiento, tienda para suvenires, archivo,la administración, área de seguridad, baños y elárea de parqueo, zona de recepción devisitantes, área de seguridad y vigilancia.

• Constitucion e implementacion de la empresa:- Aspectos legales- Organigrama- Dotacion• Para la etapa operativa:- Aspectos legales- Estructura organizacional y funcional.- Requerimientos de personal- Otros aspectos.

• Se demostró con este trabajo, la apropiación delos conocimientos adquiridos del estudio de launidad 2 del modulo del curso de Diseño deProyectos de la Universidad Nacional Abierta y aDistancia; sobre todo la metodología del marcológico en el diseño y formulación de proyectos.

• Se presentó el estudio de mercado y técnico parala realización de un proyecto llamado “Museo laIndependencia” que estaría ubicado en elmunicipio de Ventaquemada, en el departamentode Boyacá.

- Guía de actividades, Act . 10: Trabajo Colaborativo 2, curso Diseño de proyectos. UNAD.- Cañón, Henry. Modulo Diseño de proyectos (2006). UNAD.

• CIBERGRAFIA- Consultado en:

http://es.wikipedia.org/wiki/Museo, el 21 de abril de 2012, 3:00 p.m.

- Consultado en internet: http://www.sil.org/training/capacitar/antro/cultura.pdf , el día 23 de abril de 20120, 3:00 p.m.