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Análisis Integral de Empresas Profesor: Víctor Vera Carlos Albornoz - Eugenio Anguita – Ciro Campos – Sebastián Echeverría – Esteban Vigore

Diapos Ripley

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Diapositivias Disertacion Ripley,Analisis de empresas

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Presentacin de PowerPoint

Anlisis Integral de EmpresasProfesor: Vctor VeraCarlos Albornoz - Eugenio Anguita Ciro Campos Sebastin Echeverra Esteban VigorePresentacin de la EmpresaAo 1956, en Santiago.

Dueo: Marcelo Caldern.

Per (1997) y Colombia (2013).

Enfoque principal: Fidelizacin del cliente.

Seguros, Banco Ripley, Tarjeta Ripley (1976), Inmobiliarias, etc.

Presentacin de la Empresa2005: abre sus transacciones en la Bolsa de Comercio de Santiago.

Socio estadounidense: Macys.

Estrategias:Das R, Las 48 horas Expo digital

Propuesta de ValorRipley lo mejor de cinco continentes

Me fascina Ripley

Propuesta de ValorProductos y servicio de calidad

DiferenciacinRipleyPuntos

Que cada persona pueda definir su estilo.

Compromiso Ripley: Ofrecer los productos ms novedosos, innovadores y de mejor calidad existentes.

Ripley apunta a los puntos favorables de diferencia

Propuesta de Valor

Segmentacin de clientesSocioeconmica

Psicogrfica

Clientes objetivosABC1- C2

Segmentacin de clientesMujeres, modernas, independientes, con poder adquisitivo, con un estilo propio, interesadas en las ltimas tendencias de la moda.

Ripley busca conocer a sus clientes a travs de:

Libro de sugerencias y reclamos

Mesn de servicio al cliente

Plataformas de opinin de productos y servicio en portal www.ripley.cl o a travs del servicio telefnico al 600 600 02 02

Encuestas telefnicas para medir la satisfaccin del consumidor

Midiendo tasas de renuncia y aceptacin en todos su productos durante todas las semanas.

CanalesCampaas publicitarias.

Da de la madre, da del nio, Navidad, etc.

TV.

Suplementos.

Internet.

Publicidad esttica.

Redes sociales.

CanalesVenta telefnica.

Venta online por medio de pgina web.

Servicios de entrega de mercadera a domicilio.

Oficinas de servicio al cliente.

Formulario de consulta online.

Servicio al cliente por telefona.

RelacionesAtencin Personalizada?

Autoservicio?

Automatizadas?

RelacionesRelaciones con Clientes.

VentasServiciosVendedores y EjecutivosPostventa y Reclamos

Relaciones con Proveedores.

Proveedores.Marcas propias.

Diapos CIROOO

Fuentes de Ingreso VENTA DE ACTIVOS

Divisin de la tienda por departamentos(blando, mixto y duro)

- Principales productos: Ropa de mujer CalzadoElectrnica

- Destacar la calidad

Fuentes de IngresoCUOTAS POR CORRETAJE

Tarjeta Ripley: comprar en cuotas y abonar un pie, pedir avances en efectivo y tener la posibilidad de comprar en ms de 9000 lugares externos a la tienda a lo largo de todo el pas.

Mecanismos de captacin clientes (exprs y normal).

Intereses y responsabilidad de la empresa

Fuente de ingreso adicionalTARIFA POR USO: SERVICIO TCNICO RIPLEY

Enfocado en electrnica

Especializado en marcas

Mtodos de pago ya existentes

Tarifa segn complejidad del servicio

Estrategia de PreciosInfluenciado por la competencia

Productos exclusivos: mayor beneficio posible

Liquidaciones: finales de temporada

Electrnica: mayor variacin

Estimular el consumo:

Estructura de CostosBasada en el costo

Economa de escala

Proveedores asiticos (costo principal)

Softwares: SACC (consultar cunto se ha vendido) y Consulta 50 (consultar precio histrico)