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Carlos Alvarado de la Portilla Diagrama de Gantt Henry Gantt. (Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island, Nueva York, 1919) Fuente: https://www.biografiasyvidascom/biografia/g/gan tt.htm

Diagrama de Gantt - scdaac41539ba4550.jimcontent.com · DIAGRAMA DE GANTT ¿Qué es el diagrama de Gantt? Es una herramienta que se utiliza para programar actividades, es decir, su

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Carlos Alvarado de la Portilla

Diagrama de Gantt

• Henry Gantt.

• (Calvert Country,

Maryland, 1861 - Pine

Island, Nueva York,

1919)

Fuente:

https://www.biografiasyvidascom/biografia/g/gan

tt.htm

Carlos Alvarado de la Portilla

Carlos Alvarado de la Portilla

Diagrama de Gantt

• Henry Gantt.

• Ingeniero estadounidense que destacó por sus

aportaciones a la organización científica del

trabajo, especialmente con el diagrama que

lleva su nombre. Trabajó para Frederick W.

Taylor con quien colaboró en la aplicación de

su célebre doctrina para mejorar la

productividad.

Carlos Alvarado de la Portilla

DIAGRAMA DE GANTT ¿Qué es el diagrama de Gantt?

Es una herramienta que se utiliza para programar actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pueda visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de inicio y final e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo.

Carlos Alvarado de la Portilla

¿Qué es el diagrama de Gantt?

• También permite que se

siga el curso de cada

actividad, al proporcionar

información del

porcentaje ejecutado

de cada una de ellas, así

como el grado de

adelanto o atraso con

respecto al plazo

previsto.

Carlos Alvarado de la Portilla

• El Diagrama de Gantt es un diagrama representativo, que permite visualizar fácilmente la distribución temporal del proyecto, pero es poco adecuado para la realización de cálculos.

Carlos Alvarado de la Portilla

• Cuando se necesita

programar

actividades en el

tiempo para la

realización de un

trabajo o proyecto.

¿Cuándo se utiliza el

diagrama de Gantt?

Carlos Alvarado de la Portilla

• ¿Cómo se utiliza el diagrama de Gantt?

• Los Diagramas de Gantt o Cronogramas

de Barras fueron creados por el ingeniero

Henry L. Grantt.

El Diagrama de Gantt consiste en una

representación gráfica sobre dos ejes; en

el vertical se disponen las actividades del

proyecto a realizar y en el horizontal se

representa una escala de tiempo definida en

términos de la unidad más adecuada al

trabajo que se va a realizar.

Carlos Alvarado de la Portilla

Diagrama de Gantt.

Características:

1)Cada actividad se

representa mediante

un bloque rectangular

cuya longitud indica

su duración; la altura

carece de significado.

Diagrama de Gantt

Gerencia: Operaciones Versión: 02

Departamento: Producción Aprobado por: PWC

Sección: Planta de Clavos Fecha:

Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza

Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

P 100%

R 100%

P 100%

R 100%

P 100%

R 100%

P 25%

R 20%

P 0%

R

P 0%

R

P 0%

R

P 0%

R

P 0%

R

P 0%

R

46%

05/11/2003

ActividadMeses del Proyecto

% de

AvanceResponsables

% de

CumplimientoEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

1.- Paso 1 Selección del ProblemaFiliberto Mayer 100%

2.- Paso 2 Colecta de DatosJosé Casas 100%

3.- Paso 3 Analisis de las causasNinoska Ortíz 100%

4.- Paso 4 Evaluación de las

posibles solucionesFederico Sálas 20%

5.- Paso 5 Implementaciónde las

mejorasManuel Soto 0%

6.- Paso 6 Evaluación de los

resultadosFelipe Soto 0%

7.- Paso 7 Estandarización y

compromiso de continuidadFiliberto Mayer 0%

8.-0%

% de cumplimiento promedio

9.-0%

10.-0%

% de Avancede la actividadprogramada y

real

Fecha deActualización

Actividadesprogramadas

Actividadesrealizadas

Responsable

% Cumplimientodel Proyecto

% Cumplimientode la actividad

Datos generales del proyecto

Actividadesdel Plan deTrabajo

Carlos Alvarado de la Portilla

Características:

2)La posición de cada

bloque en el

diagrama indica los

instantes de inicio y

finalización de las

tareas a que

corresponden.

Diagrama de Gantt

Gerencia: Operaciones Versión: 02

Departamento: Producción Aprobado por: PWC

Sección: Planta de Clavos Fecha:

Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza

Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

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P 0%

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R

46%

05/11/2003

ActividadMeses del Proyecto

% de

AvanceResponsables

% de

CumplimientoEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

1.- Paso 1 Selección del ProblemaFiliberto Mayer 100%

2.- Paso 2 Colecta de DatosJosé Casas 100%

3.- Paso 3 Analisis de las causasNinoska Ortíz 100%

4.- Paso 4 Evaluación de las

posibles solucionesFederico Sálas 20%

5.- Paso 5 Implementaciónde las

mejorasManuel Soto 0%

6.- Paso 6 Evaluación de los

resultadosFelipe Soto 0%

7.- Paso 7 Estandarización y

compromiso de continuidadFiliberto Mayer 0%

8.-0%

% de cumplimiento promedio

9.-0%

10.-0%

% de Avancede la actividadprogramada y

real

Fecha deActualización

Actividadesprogramadas

Actividadesrealizadas

Responsable

% Cumplimientodel Proyecto

% Cumplimientode la actividad

Datos generales del proyecto

Actividadesdel Plan deTrabajo

Carlos Alvarado de la Portilla

Características:

3) Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico (sucesión de actividades que dan lugar al máximo tiempo acumulativo) acostumbran a resaltarse para indicar mayor relevancia.

Diagrama de Gantt

Gerencia: Operaciones Versión: 02

Departamento: Producción Aprobado por: PWC

Sección: Planta de Clavos Fecha:

Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza

Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

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P 0%

R

46%

05/11/2003

ActividadMeses del Proyecto

% de

AvanceResponsables

% de

CumplimientoEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

1.- Paso 1 Selección del ProblemaFiliberto Mayer 100%

2.- Paso 2 Colecta de DatosJosé Casas 100%

3.- Paso 3 Analisis de las causasNinoska Ortíz 100%

4.- Paso 4 Evaluación de las

posibles solucionesFederico Sálas 20%

5.- Paso 5 Implementaciónde las

mejorasManuel Soto 0%

6.- Paso 6 Evaluación de los

resultadosFelipe Soto 0%

7.- Paso 7 Estandarización y

compromiso de continuidadFiliberto Mayer 0%

8.-0%

% de cumplimiento promedio

9.-0%

10.-0%

% de Avancede la actividadprogramada y

real

Fecha deActualización

Actividadesprogramadas

Actividadesrealizadas

Responsable

% Cumplimientodel Proyecto

% Cumplimientode la actividad

Datos generales del proyecto

Actividadesdel Plan deTrabajo

Carlos Alvarado de la Portilla

Características:

4) La ventaja principal del Diagrama de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha de representarse en forma de gráfico. Es un diagrama fácil de construir y de comprender. Tiene como desventajas no mostrar las relaciones entre tareas ni la dependencia que existe entre ellas, y además el concepto de porcentaje de realización es un concepto subjetivo.

Carlos Alvarado de la Portilla

Características:

5) Una variante del

Diagrama de Gantt es

indicar las actividades

programadas con

color azul y las

actividades realizadas

con color rojo, como

se muestra en el

ejemplo.

Diagrama de Gantt

Gerencia: Operaciones Versión: 02

Departamento: Producción Aprobado por: PWC

Sección: Planta de Clavos Fecha:

Proyecto: Optimizar la producción de clavos sin cabeza

Equipo de Mejora: "C.C.C. Pablito clavo un clavito" Líder: Sr. Filiberto Mayer Fecha de Actualización: 30 / 03 / 04

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

P 100%

R 100%

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P 25%

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R

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P 0%

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P 0%

R

P 0%

R

P 0%

R

46%

05/11/2003

ActividadMeses del Proyecto

% de

AvanceResponsables

% de

CumplimientoEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

1.- Paso 1 Selección del ProblemaFiliberto Mayer 100%

2.- Paso 2 Colecta de DatosJosé Casas 100%

3.- Paso 3 Analisis de las causasNinoska Ortíz 100%

4.- Paso 4 Evaluación de las

posibles solucionesFederico Sálas 20%

5.- Paso 5 Implementaciónde las

mejorasManuel Soto 0%

6.- Paso 6 Evaluación de los

resultadosFelipe Soto 0%

7.- Paso 7 Estandarización y

compromiso de continuidadFiliberto Mayer 0%

8.-0%

% de cumplimiento promedio

9.-0%

10.-0%

% de Avancede la actividadprogramada y

real

Fecha deActualización

Actividadesprogramadas

Actividadesrealizadas

Responsable

% Cumplimientodel Proyecto

% Cumplimientode la actividad

Datos generales del proyecto

Actividadesdel Plan deTrabajo

Carlos Alvarado de la Portilla

• Relación del diagrama de Gantt, con otras

herramientas.

• El Diagrama de Gantt generalmente se

relaciona con:

• Diagrama de Árbol. Matriz de Selección.

• 5W2H. Diagrama de PERT.

Carlos Alvarado de la Portilla

Diagrama de Árbol.

Fuente: pe.images.search.yahoo.com/

Carlos Alvarado de la Portilla

https://www.google.com.pe/search?q=matriz+de+seleccion+de+problemas

Carlos Alvarado de la Portilla

Fuente: https://pe.images.search.yahoo.com/search/images;_

Carlos Alvarado de la Portilla

Fuente: http://www.actiongroup.com.ar/download/5w2h.pdf

Carlos Alvarado de la Portilla

Resumen.

Carlos Alvarado de la Portilla

• Bibliografía. Diagrama de Gantt. Ministerio de Salud.