Embed Size (px)
Citation preview
Headline Verdana BoldT&L ConferenceWorkshop – Abordarea autorităților în domeniul capitalului uman
Octombrie 2016
2
Detașarea lucrătorilor din state terțe UE pe teritoriul României Transpunerea Directivei2014/66/UE
3PowerPoint Timesaver 3
1. Domeniul de aplicare – intra corporate transfer
Detașarea temporară a resortisanțilorțărilor terțe cu reședința în afarateritoriului UE la data depuneriicererii, de la o întreprindere stabilităîn afara UE la o entitate care aparțineîntreprinderii sau aceluiași grup de întreprinderi stabilite în România, înscopul desfășurării unei activitățiprofesionale sau al formăriipe teritoriul României, în calitate de cadre de conducere, specialiști sauangajați stagiari
4PowerPoint Timesaver 4
2. Durata detașării și condiții de muncă
Durata maximă a detașării:• 3 ani - cadre de conducere
și specialiști;• 1 an - angajații stagiari.
Beneficiază de cel puțin aceleași condiții de încadrare în muncă și de muncă aplicabile lucrătorilor detașațide către angajatori stabiliți peteritoriul Uniunii.
5PowerPoint Timesaver
3. Conținutul scrisorii de detașare
5
Durata transferului
Locația entității sau entităților-
gazdă
Remunerația și alte condiții de muncă
Dovada ocupării unei poziții de
conducere/specialist/ angajat
stagiar
Dovada căstrăinul se va
putea transfera înapoi la o entitate a
întreprinderii
6PowerPoint Timesaver 6
Alte obligații
Situații de mobilitate a angajaților
Implicații fiscale:
• Determinarea rezidenței fiscale
• Evitarea dublei impuneri
• Impozit ipotetic pentru veniturile salariale
• Impozitarea veniturilor globale
Implicații privind asigurările sociale:
• Obligație de înregistrare a angajatorului în țara gazdă
• Obținere formulare europene de acoperire (i.e. A1, S1)
Obligații de imigrare: Notificări sau înregistrări
Variabile cu impact: țara gazdă, perioada detașării, factori din viața privată a angajatului
7
Recalificarea contractelor de prestări servicii în contracte individuale de muncă
8PowerPoint Timesaver 8
Recalificare contracte de prestări servicii în CIM
Definire activitate independentă
• Îndeplinirea a cel puțin patru din șapte criterii
• Prevalența substanței economice asupra formei juridice
Activități independente versus activități dependente – implicații fiscale
Utilizarea
capacității
intelectuale
și/sau a
prestației fizice
Alegerea
locului,
modului si
programului
de lucru
Utilizare
patrimoniu
propriu
Mai
mulți
clienți
Asumare
riscuri
Desfășurarea
activității
direct, cu
personal
angajat sau
colaborare
Apartenență
la un
corp/ordin
profesional
Presentation title[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]
© 2016, for more information, contact Deloitte Romania 9
1. Implicații practice
9
1
2
Măsura recalificării este frecvent întâlnită în practica ITM, care, încazurile în care identifică persoane care prestează activitatea în bazaunui contract de prestării servicii, aplică angajatorilor amendăcontravențională pentru primirea la muncă a unei persoane fărăîncheierea unui contract individual de muncă
ITM nu are competența de a recalifica din punct de vedere juridic un contract de prestări servicii în contract individual de muncă.
Presentation title[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]
© 2016, for more information, contact Deloitte Romania 10
2. Riscurile recalificării
10
1
2
Obligația respectării măsurilor de protecție prevăzute de CodulMuncii în favoarea salariaților.
Antrenarea răspunderii contravenționale a beneficiarilor prestării de servicii.
11
Posibilitatea revocăriideciziei de concediereDecizia ÎCCJ nr. 18/2016
12PowerPoint Timesaver 12
1. Soluția instanței
Decizia de concediere poate fi revocată numai până la data comunicării sale către salariat.
Aceasta devine irevocabilă după momentul comunicării sale către salariat.
13PowerPoint Timesaver 13
2. Consecințe pentru angajatori
Consecințepentru angajatori
Actul de revocare trebuiela rândul său comunicat
salariatului
Parcurgerea procedurii revocării deciziei nelegal
emise este inutilă.
Va putea fi emisă o nouă decizie de concediere, cu respectarea prevederilor
legale.
Continuarea raporturilor de muncă poate avea loc
exclusiv în baza unui nou contract individual de muncă,
încheiat cu respectarea tuturor formalităților impuse
de lege
Dacă revocareaintervine anterior
comunicării decizie de concediere
Revocarea nu poateinterveni ulterior
comunicării deciziei de concediere
14
Primirea la muncă a salariaților pe durata suspendării contractului individual de muncăDecizia ÎCCJ nr. 20/2016
15
1. Soluția instanței
15
Art. 260 alin. (1) lit. e) din Codul Muncii
Primirea la muncă a până la 5persoane al căror contract individualde muncă este suspendat constituiecontravenție și se sancționează cuamendă de la 10000 la 20000 RONpentru fiecare persoană identificată
16
2. Pași de urmat pentru angajatori în scopul prevenirii aplicării unei amenzi contravenționale
16
1
2
3
4
5
Consemnarea intervenirii cazului de suspendare a contractuluiindividual de muncă prin act încheiat în formă scrisă
Înregistrarea cazului de suspendare în REVISAL
Consemnarea încetării cazului de suspendare a contractuluiindividual de muncă prin act încheiat în formă scrisă
Înregistrarea în REVISAL a încetării suspendării
Primirea la muncă a salariatului numai după consemnarea în scris aîncetării suspendării și efectuarea înregistrărilor în REVISAL
17
3. Probleme de interpretare generate de soluția ÎCCJ
Dacă va fi antrenată răspunderea contravențională a salariatului care prestează munca în baza unui contract individual de muncă suspendat.
Dacă va fi antrenată răspunderea penală a angajatorului care primește la muncă mai mult de 5 persoane, indiferent de cetățenia acestora, ale căror contracte individuale de muncă sunt suspendate.
18
Suspendarea contractului individual de muncă pe durata cercetării disciplinare prealabileDecizia CCR nr. 261/2016
19
1. Soluția instanței
19
Judecătorii CCR au decis că suspendarea contractului
individual de muncă pe durata cercetării disciplinare este
neconstituțională
Neconstituționalitateadispozițiilor art. 52 alin. (1) lit.
a) din Codul Muncii
20PowerPoint Timesaver
Motive de neconstituționalitate
2. Neconstituționalitate
Caracter abuziv dat de:• inițierea cercetării disciplinare –
condiție unică pentru dispunereasuspendării;
• durata suspendării nu este limitatăîn timp.
Măsura suspendării nu esteproporțională cu obiectivul
urmărit, respectiv protejareaintereselor angajatorului
Măsura suspendării
aduce atingere dreptului la
muncă
2121
3. Implicații practice
Contractul individual de muncă nu mai poate fi suspendat pe durata cercetării disciplinare
Menținerea în activitate a salariatului poate prejudicia angajatorul
22
Concedierea salariaților care ocupă funcții eligibile în cadrul organismelor sindicaleDecizia CCR nr. 814/2016
23
1. Soluția instanței
23
Interdicția de a concediapersoanele care ocupăfuncții eligibile într-un
organism sindical, pe alte motive decât cele care au
legătură cu activitateasindicală, este
neconstituțională.
24
2. Motive de neconstituționalitate
24
Interdicția de concediere a
liderilor sindicali
contravine:
Art. 16 din ConstituțiaRomâniei, privind egalitatea
în fața legii
Art. 44 din ConstituțiaRomâniei, privind dreptul
de proprietate privată
Art. 45 din ConstituțiaRomâniei, privind
activitatea economică
25
3. Implicații practice
25
1
3
2Liderii sindicali vor putea fi concediați pentru oricare din motivele prevăzute de art. 61 și 65 din Codul Muncii.
Liderii de sindicat sunt în continuare protejați împotriva concedierilor întemeiate pe motive aflate în legătură cu desfășurarea activității sindicale.
Liderii de sindicat vor susține că decizia de concediere se întemeiază pe motive legate de activitatea sindicală.
26PowerPoint Timesaver 26
Poziționarea angajatorului pe piață
• Complexitate crescută privind pachetul de compensație
• Adaptarea la nevoile pieței
• Componente fixe versus variabile în stabilirea compensației
• Optimizarea costurilor și îmbunătățirea satisfacției angajaților
• Tratament fiscal favorabil pentru un număr limitat de beneficii (i.e., tichete cadou, mașină de serviciu etc.)
• Interesul angajaților pentru beneficii din afara ariei financiare - flexibilitate
Detalii contact
Ana VlăsceanuAvocat Senior, Reff & AsociațiiTel: +40 21 207 52 04Email: [email protected]
Anca-Gabriela IlieAvocat Senior, Reff & AsociațiiTel: +40 21 207 52 68Email: [email protected]
Monica ȚariucManagerTel: +40 21 207 98 18Email: [email protected]
Numele Deloitte se referă la organizația Deloitte Touche Tohmatsu Limited, o companie cu răspundere limitată din Marea Britanie, la firmelemembre ale acesteia, în cadrul căreia fiecare firmă membră este o persoană juridică independentă. Pentru o descriere amănunțită a structuriilegale a Deloitte Touche Tohmatsu Limited și a firmelor membre, vă rugăm să accesați www.deloitte.com/ro/despre.
© 2016 Deloitte Romania
