desain format studi kelayakan bisnis

  • View
    329

  • Download
    51

Embed Size (px)

DESCRIPTION

skb

Text of desain format studi kelayakan bisnis

  • STUDI KELAYAKAN PROYEKDrs. Suratman, M,Si

  • KERANGKA STUDI KELAYAKAN USAHA

  • DESAIN STUDI KELAYAKANSASARAN BELAJARMahasiswa diharapkan mampu menjelaskan desain studi kelayakan proyek yang meliputi penentuan: Jenis dan tujuan keputusan investasi; Jenis, sumber, cara memperoleh, dan kerangka/alat analisis data; Desain format laporan studi kelayakan

  • Jenis dan Tujuan Keputusan Investasi

    Jenis investasi yang dapat diukur labanya digolongkan menjadi dua yakni: (1) penggantian mesin dan ekuipmen, dan(2) pengenalan proyek baru atau perluasan usaha. Tujuan keputusan investasi khususnya investasi yang berorientasi laba adalah untuk memaksimumkan tingkat keuntungan perusahaan

  • Data dan Analisis Data

    Jenis DataJenis data yang diperlukan dalam studi kelayakan secara umum dapat diklasifikasi menjadi dua golongan yakni data kuantitatif dan data kualitatif

  • PrimerSekunderSumber Data

  • Cara Memperoleh DataObservasi (pengamatan langsung), Tanya jawab, Kuisioner, dan Dokumentasi

  • Analisis DataANALISIS KUALITATIF dan ANALISIS KUANTITATIF yang lebih menekankan pada penggunaan model-model statistik serta beberapa model lain yang sesuai.

  • Hubungan Antara Aspek-Aspek Studi Kelayakan Proyek Dengan Jenis, Sumber, Cara Memperoleh Data Dan Kerangka/Alat Analisis Data

    ASPEK YANG DIKAJIJENIS DATASUMBER DATACARA MEMPEROLEH DATATEKNIK ANALISIS DATAHukumSosial Ekonomi dan BudayaKualitatif dan KuantitatifPrimerSekunder(Ekstern)DokumentasiObservasi Kuisioner Tanya jawabKualitatif/ Judgement Analisis Manfaat dan pengorbanan sosial dan Model lain yang sesuaiPasar dan PemasaranKualitatif/ KuantitatifPrimer/ SekunderEkstern/ InternTanya jawab/ Dokumentasi ObservasiModel Statistik:Analisis Trend, Regresi, Model lain yang sesuaiTeknis dan TeknologiKualitatif/ KuantitatiPrimer/ SekunderEkstern/ InternTanya jawab/ Kuisoner Observasi DokumentasiJudgement (pertimbangan) Analisis Biaya, Lay out, Metode Transportasi dan Model lain yang sesuai ManajemenKualitatif/ KuantitatifPrimer/ SekunderInternTanya jawab/ Kuisioner Dokumentasi ObservasiAnalisis Jabatan Struktur Organisasi Judgement ,Model lain yang sesuai seperti bagan gantt, analis network planningKeuanganKuantitatif/ KualitatifPrimer/ SekunderEkstern/ InternTanya Jawab Dokumentasi Kuisioner ObservasiJudgement Analisis Sumber dan Penggunaan Dana,Penentuan Kebutuhan Dana Penentuan Biaya Modal, Kriteria Penilaian Investasi

  • Desain Format Laporan Studi KelayakanRingkasan Rekomendasi;Latar Belakang Proyek dan Pemrakarsa;Analisis masing-masing Aspek;Simpulan dan Rekomendasi;Lampiran.Tujuan desain format laporan studi kelayakan adalah untuk menunjukkan bagaimana seharusnya laporan studi kelayakan proyek nantinya disampaikan kepada pihak-pihak yang memerlukan.

  • ANALISIS ASPEK HUKUM SOSIAL EKONOMI DAN BUDAYATinjauan Aspek Hukum (Legal)Aspek hukum mengkaji tentang legalitas usulan proyek yang akan dibangun dan dioperasikan. Ini berarti bahwa setiap proyek yang akan didirikan dan dibangun di wilayah tertentu harus memenuhi hukum dan tata peraturan yang berlaku di wilayah tersebut.

  • Tinjauan Aspek Sosial Ekonomi dan Budaya

    Aspek sosial ekonomi dan budaya mengkaji tentang dampak kebudayaan proyek terhadap kehidupan masyarakat terutama masyarakat setempat baik dari sisi sosial ekonomi, dan budaya. Dari sisi ekonomi apakah keberadaan proyek dapat merubah atau justru mengurangi income per capita penduduk setempat.Dari sisi sosial apakah dengan adanya proyek tersebut wilayah setempat menjadi semakin ramai, lalu lintas semakin lancar, adanya jalur komunikasi, penerangan listrik dan lain sebagainya. Dari aspek budaya apakah dengan adanya proyek tersebut terjadi pergeseran perilaku masyarakat dari adat kebiasaannya.

  • ANALISIS ASPEK PASAR DAN PEMASARANPotensi Pasar (Market Potential)Potensi pasar adalah peluang penjualan maksimum yang dapat dicapai oleh seluruh penjualan baik saat ini maupun yang akan datang.

  • Penjualan Industri dan Penjualan Perusahaan (Market Share)Penjualan industri, merupakan permintaan konsumen yang dapat dipenuhi oleh kelompok industri (permintaan efektif). Penjualan perusahaan adalah bagian dari potensi pasar yang dapat diraih oleh salah satu perusahaan dalam kelompok industri

  • Faktor-faktor PersainganSubstituteBergaining Power of buyersBuyersBergaining Power of SuppliersSuppliers Threat of SubstituteProducts or serviceThreat of newentrantsIndustryCompetitors

    Rivairy AmongExisting Firms Potensial Entrants

  • STRATEGI PEMASARAN YANG EFEKTIFAnalisis SwotKEKUATAN INTERNALMendukung strategi pertumbuhanMendukung strategi deversifikasiMendukung strategi defensifMendukung strategi turn - arroundKELEMAHAN INTERNALBERBAGAI PELUANGBERBAGAI ANCAMAN

  • 4 Keunggulan KompetitifKeunggulan BiayaDeferensiasiDeferensiasiTerfokusFokusBiayaKEUNGGULAN KOMPETITIFTargetLuasTargetSempitCakupan Pasar Biaya RendahDeferensiasi

  • Marketing Mix (Bauran Pasar)

    Secara umum bauran pasar adalah mencakup sejumlah variabel pemasaran yang dapat dikendalikan oleh perusahaan yang digunakan untuk mencapai market share yang telah ditetapkan dan digunakan untuk memuaskan konsumen.Komponen utama dalam bauran pasar terdiri atas empat jenis yang biasanya disebut dengan istilah 4 P yakni: Product, Place, Promotion, dan Price.