DER¤°NCE ¤°L£â€E M¤°LL¤° E¤â€¤°T¤°M M£“D£“RL£“¤â€£“ 2015-2019 2016-03-23¢  DER¤°NCE

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of DER¤°NCE ¤°L£â€E M¤°LL¤°...

  • DERİNCE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

    2015-2019 STRATEJİK PLANI

    1 / 75

  • DERİNCE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

    2015-2019 STRATEJİK PLANI

    2 / 75

    “Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat

    yaşamak isteyen toplumlar, önce haysiyetlerini,

    sonra hürriyetlerini ve daha sonrada istiklal ve

    istikballerini kaybederler.”

    Mustafa Kemal ATATÜRK

  • DERİNCE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

    2015-2019 STRATEJİK PLANI

    3 / 75

  • DERİNCE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

    2015-2019 STRATEJİK PLANI

    4 / 75

    ATATÜRK'ÜN GENÇLİĞE HİTABESİ

    Ey Türk Gençliği!

    Birinci vazifen, Türk istiklâlini, Türk Cumhuriyetini, ilelebet, muhafaza ve müdafaa

    etmektir.

    Mevcudiyetinin ve istikbalinin yegâne temeli budur. Bu temel, senin, en kıymetli

    hazinendir. İstikbalde dahi, seni bu hazineden mahrum etmek isteyecek, dâhilî ve haricî

    bedhahların olacaktır. Bir gün, İstiklâl ve Cumhuriyeti müdafaa mecburiyetine düşersen,

    vazifeye atılmak için, içinde bulunacağın vaziyetin imkân ve şerâitini düşünmeyeceksin! Bu

    imkân ve şerâit, çok namüsait bir mahiyette tezahür edebilir. İstiklâl ve Cumhuriyetine

    kastedecek düşmanlar, bütün dünyada emsali görülmemiş bir galibiyetin mümessili olabilirler.

    Cebren ve hile ile aziz vatanın, bütün kaleleri zaptedilmiş, bütün tersanelerine girilmiş, bütün

    orduları dağıtılmış ve memleketin her köşesi bilfiil işgal edilmiş olabilir. Bütün bu şerâitten daha

    elim ve daha vahim olmak üzere, memleketin dâhilinde, iktidara sahip olanlar gaflet ve dalâlet

    ve hatta hıyanet içinde bulunabilirler. Hatta bu iktidar sahipleri şahsî menfaatlerini, müstevlilerin

    siyasi emelleriyle tevhit edebilirler. Millet, fakr ü zaruret içinde harap ve bîtap düşmüş olabilir.

    Ey Türk istikbalinin evlâdı! İşte, bu ahval ve şerâit içinde dahi, vazifen; Türk İstiklâl ve

    Cumhuriyetini kurtarmaktır! Muhtaç olduğun kudret, damarlarındaki asil kanda mevcuttur!

    20 Ekim 1927

    Mustafa Kemal Atatürk

  • DERİNCE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

    2015-2019 STRATEJİK PLANI

    5 / 75

    SUNUŞ

    10/12/2003 tarih ve 5018 sayılı “Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu” ile 26/5/2006

    tarih ve 26179 sayılı “Kamu İarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul Ve Esaslar Hakkında

    Yönetmelik” gereği kamu kuruluşlarının stratejik planlarını hazırlamaları ve kuruluş bütçelerini

    bu plan doğrultusunda oluşturmaları ön görülmektedir.

    Bu mevzuat kapsamda Derince İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü olarak 2015-2019 Stratejik

    Planımızı hazırladık.

    Derince İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü olarak, üzerinde yoğun çaba harcanan, 2015-2019

    Stratejik Planını sizlerle paylaşmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Uzun süren çalışmaların ürünü

    olan 2015-2019 Stratejik Planımızı, analitik, sistematik, bütüncül ve çok taraflı bir yaklaşımı

    esas alarak hazırladık. Hızla gelişen ve değişen dünyamızda kurumların başarılarının devamlığı,

    sorunlara stratejik çözümler üretmekten geçmektedir. Bunu başaran yöneticiler ve çalışanlar;

    kurumlarını gelecek yıllara daha güvenli bir biçimde taşıyabilirler.

    “İki günü birbirine denk olan ziyandadır.” Peygamber sözü temel ilkemizdir. Büyük Önder

    Mustafa Kemal Atatürk’ün “Herhangi bir amaca ulaşmakla yetinmeyeceğiz; durmadan daha

    ileriye varmak için çalışacağız.” Sözü de daha ilerileri hedefleme ve bir plan dahilinde hareket

    etme konusunda bize daima rehber olacaktır. Kamu kurumlarının stratejik planlama yapması

    yasal bir gereklilik olduğu kadar kendi geleceklerini planlamaları açısından da büyük önem arz

    etmektedir. Kaliteli, gerçekçi ve yenilikçi bir yönetimi benimsemiş bir kurum olarak bu

    çalışmayla; bulunduğumuz noktadan ulaşmak istediğimiz hedefe nasıl gideceğimizi, vardığımız

    yerden çalışmaları nasıl takip edeceğimizi ve değerlendireceğimizi planladık.

    Bu stratejik planın eğitim-öğretim ve yönetim hizmetlerini daha da kaliteli hale

    getireceğini umuyor, stratejik plan çalışmalarımızda emeği ve katkısı bulunan herkese; özellikle

    Stratejik Plan Üst Kurulu üyeleri ve Stratejik Planlama Ekibi üyelerine, çalışma ekiplerine

    gösterdikleri özverili ve sistemli çalışmaları için; paydaşlarımıza öneri ve görüşlerini bizler ile

    paylaştıkları için bir kez daha teşekkürlerimi sunuyorum.

    Saygılarımla,

    Ali Osman KARABAYIR

    Derince İlçe Milli Eğitim Müdürü

  • DERİNCE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

    2015-2019 STRATEJİK PLANI

    6 / 75

    İÇİNDEKİLER

    SUNUŞ ............................................................................................................................................ 5

    İÇİNDEKİLER.............................................................................................................................. 6

    TABLOLAR .................................................................................................................................. 8

    ŞEKİLLER .................................................................................................................................... 9

    TANIMLAR ................................................................................................................................. 10

    KISALTMALAR ......................................................................................................................... 11

    BİRİNCİ BÖLÜM ......................................................................................................................... 13

    DERİNCE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANLAMA HAZIRLIK

    SÜRECİ ......................................................................................................................................... 13

    İKİNCİ BÖLÜM ........................................................................................................................... 20

    DURUM ANALİZİ ....................................................................................................................... 20

    2.1. Tarihi Gelişim ................................................................................................................................. 21

    2.2. Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi ...................................................................................... 22

    2.3. Faaliyet Alanları Analizi ................................................................................................................. 24

    2.4. Paydaş Analizi ................................................................................................................................. 29

    2.5. Kurum İçi Analiz ............................................................................................................................. 35

    2.5.1. Örgütsel Yapı: .......................................................................................................................... 35

    2.5.2. İnsan Kaynakları: ..................................................................................................................... 36

    2.5.3. Teknolojik Altyapı: .................................................................................................................. 37

    2.5.4. Mali Durum ve Finansman Kaynakları: ................................................................................... 40

    2.5.5. İstatistiki Veriler: ...................................................................................................................... 41

    2.5.6. Kurum Kültürü: ........................................................................................................................ 47

    2.6. Kurum Dışı Analiz .......................................................................................................................... 48

    2.6.1. PEST-E(Politik-Yasal, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi:....... 48

    2.6.2. GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi: .......................................... 50

    2.6.3. Üst Politika Belgeleri: .............................................................................................................. 52

    2.7. Sorun Alanları ................................................................................................................................. 53

    ÜÇÜNCÜ BÖLÜM ....................................................................................................................... 55

    GELECEĞE YÖNELİM ............................................................................................................... 55

    3.1. Misyon ............................................................................................................................................. 56

    3.2. Vizyon ......................................................