deOndernemer Zeeland oktober 2010

16 oktober 2010 | 8e jaargang | nr. 09de Ondernemer is een uitgave van

Secretaresse op zee

Deze maand in de stoel:Hans Goovers,

voorzitterMKB Zeeland

Evenement:Congres voorondernemers

Thema:Bedrijvig Goes

Netwerken:Oesters en

biobase economy

De barometer:Zuidwest- Nederland

scoort: 6,7

Secretaresse op zee

ZEELAND

Foto: Marijke Folkertsma

ZuidWest Lease rijdt zeker.

www.zuidwestlease.nl

VLISSINGEN0118 - 49 09 29

HOOGVLIET010 - 216 11 10

www.synchromakelaardij.nl

Specialistin kantoor-huisvesting

inZeeland(Vraag naar onze

aantrekkelijke tarieven)

Naam: Tinie d’Hooghe (55)Woonplaats: HulstBedrijf: Wonen als MuzeBegonnen: 1 juni 2010Meevaller: (potentiële) klantenvia goede contactenTegenvaller: geen

Ik kwam op een feestje een alwat oudere ondernemer te-gen. We raakten in gesprek,ik weet niet eens meer waar-over het ging. Opeens zei hij:‘Waarom zijn alle journalistenzo eigenwijs?’ Eigenwijs, wij?‘Ja, jullie denken altijd alles be-ter te weten’, antwoordde hij.Ja, dat klopt wel, wij wetenook alles beter, maar dat wilniet zeggen dat we eigenwijszijn. Ik leg het even uit.Bijna iedereen die werkt, doetdat in een bepaalde sector.Binnen dat segment weet hijheel veel. Bij een journalistligt dat anders. Zeker nu allemedia moeten bezuinigen,zijn er geen echte specialistenmeer. Een journalist moet ei-genlijk alles doen, hij bemoeitzich overal mee. ‘s Ochtendsspreekt hij iemand uit de ge-zondheidszorg, ‘s middagseen directeur van een bedrijf,‘s avonds bezoekt hij een ver-gadering over subsidies, devolgende dag een burgemees-ter, een schouwburgdirecteuren een voetballer. En zo gaatdat de hele week door,maand in, jaar uit.Wat een journalist vooralmoet kunnen, is luisteren,schrijven en onthouden. Aanhet begin van zijn carrièreweet hij niets. Maar omdat hijzoveel mensen spreekt, komthij steeds meer te weten. Enna verloop van tijd weet hijzoveel dat hij er zelfs een ei-gen mening op na kan hou-den.Dat legde ik de ondernemeruit. Toen ik daarmee klaarwas, moest ik ineens denkenaan wat een collega altijd zeials je met een probleem zat.‘Kom maar op. Ik weet bijnaalles. En wat ik niet weet, isde moeite van het weten nietwaard.’ Dus stelde je hemnietsvermoedend de vraag,waarop je zo node het ant-woord ontbeerde. ‘Dat is demoeite van het weten nietwaard’, lachte hij dan.

Ron Gregoor

Reacties kunt u sturen naar:[email protected]

Woonadvies goud waard

door Henk van de Voorde

Handig bijvoorbeeld als je huis altwee jaar te koop staat, terwijl zichmaar geen gegadigden aandienen. Ti-nie’s advies op het gebied van ver-koopstyling is soms goud waard.Zo bleek bijvoorbeeld, nog voor zehaar bedrijf opstartte, toen ze woonad-vies gaf aan kennissen.

Hun huis stond al geruime tijd tekoop, maar na bemiddeling van Tinied’Hooghe was het pand snel ver-kocht; en nog tegen de vraagprijsook! ,,Zeker bij huizen die al lang te

koop staan is het belangrijk om de ver-koop weer in gang te zetten. Er moetweer beweging komen. Een goedeverkoopstyling, presentatieklaar ma-ken voor bezichtigingen, is dan ookessentieel.Waar zitten de belemmeringen?Wordt de juiste doelgroep bereikt?Hoe zit de tekst op de huizensite in el-kaar? Kloppen de foto’s wel?Worden alle sterke kanten voldoendebenadrukt. Alles moet uit de kast ge-haald worden”, aldus Tinie d’Hoog-he die opereert vanuit een karakteris-tiek pand in de binnenstad van Hulst.Niet of nauwelijks bezichtigingen

zonder resultaat is het meest slechtescenario want ‘geen beweging’ is stil-stand. ,,Kopers hebben keuze te over,en moeten juist daarom extra gestimu-leerd worden.Je kan maar één keer een goede eersteindruk maken. In een uitgebreid ge-sprek met de klant ga ik op een zocreatief mogelijke wijze te werk,waarbij alle mogelijke belemmerin-gen worden aangepakt, die de oor-zaak kunnen zijn van het feit, dat hethuis nog niet is verkocht. In opknap-beurten zoals het overschilderen vanhet huis, geloof ik niet zo. Vaak zithet in kleinere dingen.

Het kan bijvoorbeeld te druk of tevol zijn zodat een potentiële kopergeen goed beeld krijgt van het huis.Kleuradvies, verplaatsen, weglatenen/of toevoegen van meubelen en ac-

cessoires kan een gunstig effect heb-ben op de verkoop van een pand.”

HelderTiny is eveneens intermediair op hetgebied van aankoopadvies. ,,Het is be-langrijk om het profiel helder te krij-gen, terwijl klanten in eerste instantievaak niet weten waar ze precies naarop zoek zijn. Door goede adviseringkunnen mensen gericht op zoek gaannaar een huis.” In een inspirerend ge-sprek met de aankoopbemiddelaarwordt het gedroomde huis tot in de-tail geschetst. Indien er op de woning-markt huizen voldoen aan het profielen een bezichtiging waard zijn, wordtde klant er zo spoedig mogelijk vanop de hoogte gebracht.Behalve aan- en verkoopbemiddelingvan een woning, interieur- en styling-advies, kan men bij Tinie ook terechtvoor advisering op het gebied van ex-clusieve meubelen, verlichting en de-coratieve objecten. Ze verzorgt desge-wenst ook online verkoop van au-thentieke meubelen, verlichting endecoratieve objecten.Tinie d’Hooghe, die een opleiding in-tegrale psychologie in Mechelen volg-de, is van origine lifecoach & coun-selor. Haar opgebouwde expertise alscoach in de lichamelijke en geeste-lijke gezondheidszorg komt goed vanpas in haar professie van woonadvi-seur. ,,Als adviseur moet je in de eer-ste plaats heel goed kunnen luisteren.Je moet kunnen waarnemen door deogen van de klant.Door echt in de huid te kruipen vande klant kom je te weten waar hij ofzij op doelt.”

Contact: [email protected];Info: www.tiniedhooghewonen.nl

<< pas begonnen

door Ron Gregoor

BREDA - Bovendien kan de lezer erheel gemakkelijk de nummers van demaandelijkse uitgaven op terugvin-den.Sinds eind september is www.deon-dernemerzwn.nl in de lucht. Met drie

edities: een algemene landelijke, eenWest- Brabantse en een Zeeuwse. Da-gelijks wordt het nieuws geüpdatet.Ons streven is om zoveel mogelijk on-dernemersnieuws te plaatsen. Daar-van zijn we voor een groot deel afhan-kelijk van de ondernemers in de regiozelf. Mensen die nieuws hebben, kun-

nen dat melden bij ons. Of het nugaat om de opening van een zaak, eenjubileum, een bijeenkomst van onder-nemers of een congres, alles is wel-kom. Met foto’s graag, want ook hetbeeld is belangrijk. Zelfs filmpjes kun-nen we op de site plaatsen. De websi-te is interactief. We hebben vertegen-woordigers uit het bedrijfsleven ge-vraagd af en toe een eigen blog teplaatsen op de site.Daarnaast kunnen ondernemers op desite de barometer invullen. Wat ge-ven zij voor cijfer aan de economi-sche ontwikkeling in Zuidwest- Ne-

derland en in een paar regels mogenze uitleggen waarom. Ondernemers,die zichzelf en hun bedrijf graag wil-len presenteren, krijgen de kans dat tedoen in de rubriek de stoel. Ook hiermogen zij zelf een foto insturen. En ukunt reageren op een stelling. Uiter-aard kan er ook geadverteerd wordenop de website. Bedrijven die daar inte-resse in hebben, kunnen het bestecontact opnemen met hun account-manager.

Het email adres:[email protected]

Actief op www.deondernemerzwn.nl

De Column

De nieuwe website van de Ondernemer van de dagbladen BN De-Stem en PZC is in de lucht. Op www.deondernemerzwn.nl

vindt u sinds deze maand al het nieuws, dat van belang is voor onder-nemers. Vooral uit de regio, maar ook het landelijk nieuws geven wijeen plaats. Maar vooral van belang is dat de ondernemers zelf actiefop van alles en nog wat kunnen reageren.

Tinie d’Hooghe: ‘Er moet weer beweging komen in de huizenmarkt.’

Tinie d’Hooghe, geboren in Heikant en getogen in Hulst, heeft re-centelijk van haar hobby haar beroep gemaakt. Ze bezocht al re-

gelmatig te koop staande karakteristiek panden, woonbeurzen, interi-eurzaken en zaken in historische bouwmaterialen. Met haar eigen be-drijf Wonen als Muze geeft ze professioneel woonadvies op maat.

Eigenwijs

02

Banenmotor hapert

Sinds najaar 2008 staat het aantal ba-nen bij veel bedrijven onder druk.Met name in 2009 heeft dit geleid toteen verlies aan arbeidsplaatsen. In eer-ste instantie ging het vooral om flex-werkers als uitzendkrachten, maar intoenemende mate verloren ook veelvaste krachten hun baan. Vanaf begin2010 zien we de situatie langzaam ver-beteren. Er zijn steeds minder bedrij-ven met een personeelskrimp. In hetderde kwartaal van 2010 heeft zowelin Zeeland als in West-Brabant 12%van de bedrijven gesneden in het per-soneelsbestand (landelijk: 16%). Eenjaar geleden was dat nog zo’n 30%.Opvallend is wel dat in het derdekwartaal een daling te zien is van hetaandeel bedrijven met een uitbreidingvan het werknemersstand. InWest-Brabant had 11% van de bedrij-ven extra personeel nodig (2de kwar-taal: 18%), in Zeeland 10% (2de kwar-taal: 14%). Uit de cijfers blijkt verder

dat kleinere bedrijven (minder dan 50werkzame personen) iets positieverzijn over de baanontwikkeling dan degrotere bedrijven. De werkgelegen-heidsontwikkeling bij grotere bedrij-ven is zorgwekkend, aangezien hetom grotere aantallen kan gaan. Zie bij-voorbeeld het recente besluit van Phi-lip Morris in Bergen op Zoom om af-scheid te nemen van 180 arbeidskrach-ten. Vooral de bouwsector is somberover de werkgelegenheidsontwikke-ling. Bijna één op de vier bouwbedrij-ven spreekt in het derde kwartaal vaneen daling van de personeelssterkte.Ook de industriële sector is pessimis-tisch. Een op de vijf industriële bedrij-ven zegt in het personeelsbestand tesnijden en slechts 7% spreekt van eenpersoneelsuitbreiding. In de groothan-del, vervoerssector en met name dehoreca zien we wel een toename vanwerkgelegenheid. In de horecasectorheeft dit echter vooral met seizoensin-vloeden te maken (toeristische sei-zoen).

Lichte verbeteringInvesteringen zijn belangrijke smeero-lie voor de economie. De afgelopentwee jaar hebben veel bedrijven dehand op de knip gehouden. Nog al-tijd zijn veel ondernemers terughou-dend, echter er is wel sprake van eenverbetering. Het aandeel bedrijvenmet dalende investeringen neemt af

en het aandeel bedrijven met een in-vesteringstoename neemt toe. InWest-Brabant verwacht 18% van debedrijven in 2010 een toename vande investeringen, tegen 22% met eendaling. In Zeeland gaat het om respec-tievelijk 16% en 25%. De bedrijvenmet een lager investeringsvolume zijndus nog wel in de meerderheid. Oplandelijk niveau ligt het aandeel ‘da-lers’ met 26% hoger dan in Zeelanden West-Brabant. Sectoraal zien wevooral een lage investeringsbereid-heid in de bouw. Ongeveer 60% ver-wacht hier een daling van het investe-ringsvolume. In de industrie en de de-tailhandel zien we de investeringentoenemen.Dalende lijn werkloosheid wordt inaugustus niet voortgezetSinds het begin van de economischecrisis (oktober 2008) is het aantalniet-werkende werkzoekenden (inge-schreven bij UWV Werkbedrijf) dui-delijk gestegen. Vanaf maart 2010 laatde werkloosheid echter weer een da-lende lijn zien. Deze dalende lijnwordt in West-Brabant en Zeeland inaugustus niet gecontinueerd. InWest-Brabant stijgt het aantal werklo-zen met 1,1% naar 17.670 personen,in Zeeland blijft de stijging beperkttot 0,1% (7.700 werklozen). Lande-lijk is er nog wel sprake van een lich-te daling van de werkloosheid(-0,3%).Of de werkloosheid in West-Brabanten Zeeland de komende maanden ver-der zal oplopen is moeilijk te voor-spellen. Gezien de terughoudendheidvan veel bedrijven ten aanzien van dewerkgelegenheidsontwikkeling en in-vesteringen, ligt in ieder geval eenduidelijk daling van de werkloosheidniet voor de hand

Minder werklozenIn het derde kwartaal van 2010 zijn erbijna 1.600 startende ondernemingenin Zuidwest-Nederland geregistreerd.Dat zijn er ongeveer 200 meer dan inhet derde kwartaal van 2009, eengroei van 15%. Landelijk lag de groeizelfs nog iets hoger (+18%).Een toenemend vertrouwen in deeconomie, de toenemende populari-teit van het ondernemerschap (met na-me als zzp-er), maar ook mensen dienoodgedwongen voor zichzelf begin-nen (bijv. door werkloosheid), zijn debelangrijkste oorzaken van de groei.

stand van zaken >> column 03

Problemen bij Philip Morris. Foto: Thom van Amsterdam

BAROMETER

Hoe staat het bedrijfsleven inWest-Brabant en Zeeland

ervoor? Is de omzet gestegen, ge-daald of gelijk gebleven? Hoe zithet met productie, bezettings-graad, orders en prijsontwikkelin-gen? Wat zijn de verwachtingenvan ondernemers? Zijn er bedrij-ven bijgekomen of juist vertrok-ken uit de regio en waarom? DeKamer van Koophandel kan op aldeze vragen antwoord geven eninzicht bieden in de ontwikkelin-gen. Meer informatie:www.kvk.nl/cijfers

- oktober -

Chris Rutten Voorzitter KvKZuidwest- Nederland: cijfer 6‘Nog geen signalen van krachtigeconomisch herstel.’

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland enWest-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

BELASTINGDIENST JAAGT

OP AUTO VAN DE ZAAK

Autogerelateerde belastingen zijn sinds jaar en dag een speerpunt van de Belastingdienst. Vooral de auto van de zaak waarvoor ten on-rechte geen bijtelling privégebruik auto plaatsvindt, is de Belasting-dienst een doorn in het oog. Daarom voert zij veel controles uit met camera-auto’s. Binnenkort zal ook de (loon)administratie aan een strengere (geautomatiseerde) controle worden onderworpen.

Bijtelling privégebruik autoEen bijtelling privégebruik auto is in beginsel verplicht voor iedereen, die beschikt over een auto van een onderneming. Dit kunnen werk-nemers en ondernemers zijn. Bij werknemers gebeurt dit door een looninhouding voor de auto van de zaak. Ondernemers moeten bij hun winst uit onderneming een bijtelling privégebruik auto optellen. De hoogte van de bijtelling bedraagt 25% van de cataloguswaarde van de ter beschikking gestelde auto, tenzij er sprake is van een zui-nige (20%) of zeer zuinige auto (14%).

Verklaring geen privégebruik autoEen bijtelling privégebruik auto is niet aan de orde indien een auto van de zaak aantoonbaar voor minder dan 500 kilometer voor privé-doeleinden wordt gebruikt. In dat geval kan bij de Belastingdienst een “verklaring geen privégebruik auto” worden aangevraagd.

Bij een controle vraagt de Belastingdienst de belastingplichtige stee-vast een sluitende kilometeradministratie te overleggen. Daaruit moet blijken dat de auto niet voor meer dan 500 kilometer in privé is gebruikt. Zijn er gebreken in de kilometeradministratie of kan deze niet worden overlegd, dan zal de Belastingdienst een naheffings-aanslag opleggen met boete, tenzij de belastingplichtige op andere wijze kan aantonen dat hij/zij minder dan 500 kilometer privé heeft gereden.

Camera-auto’s BelastingdienstDe Belastingdienst controleert sinds enkele jaren met camera-auto’s op locaties waar mensen veelal privé verblijven. Deze camera-auto’s maken foto’s van auto’s op parkeerplaatsen bij meubelboulevards, voetbalwedstrijden, concerten en attractieparken. Ook de grensover-gangen worden tijdens vakantieperiodes nauwlettend in de gaten gehouden. Op basis van dergelijke gegevens is de ‘pakkans’ sterk toegenomen.

Intensivering controle (loon)administratieDe Belastingdienst wil de ‘pakkans’ verder vergroten en heeft een database met autogegevens ontwikkeld. Op basis daarvan gaat de Belastingdienst vanaf nu een relatie leggen tussen de aanwezigheid van auto’s in een onderneming (eigendom en lease) en de verwer-king van die auto’s in de (loon)administratie. Een groot deel van deze vergelijkingen zal automatisch plaatsvinden.

Voorkom onnodige bedrijfsbezoeken Vastleggingen in (loon)administraties zijn niet altijd up-to-date. Dit hoeft niet per definitie te betekenen dat er onjuiste bedragen aan loonheffingen worden ingehouden, maar het levert wel vragen en onduidelijkheden op bij de Belastingdienst. In bepaalde gevallen kan dit leiden tot een bedrijfsbezoek, dat achteraf onnodig was geweest. Zorg samen met uw salarisadviseur voor een juiste, tijdige en volle-dige (loon)administratie en voorkom zo een bedrijfsbezoek.

mr. Manfred Zurhorst FB is fiscalist en als partner verbonden aan

DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Goes,

[email protected]

Creëeronderscheidverleidingwinst

Westkolkstraat 36Terneuzen

0115 689 888

door Loes van der Hoeven

GOES - “LMG gelooft in het realise-ren van resultaat. Daarom hebben wijde exploitatie van Contacta.nl voorde komende drie jaar overgenomenvan Libéma.Onze andere aanpak van onder meerde sales, marketing en facilitaire dien-sten heeft geleid tot een sterk en veel-zijdig beursprogramma dat voor elkedoelgroep een positief resultaat zal op-leveren”. Directeur/eigenaar PerryKentin van LMG is daarvan over-tuigd.”Hoewel de beursvloer vol is, hebbenwij nog wel mogelijkheden voor spe-cial advertising. Door middel van bij-voorbeeld vlaggen of spandoekenlangs de aanrijroute en affiches opwanden en ramen kunnen exposan-ten zich natuurlijk ook laten zien aande verwachte 12.500 bezoekers. Van-zelfsprekend staat LMG open voor an-

dere promotionele ideeën van geïnte-resseerden.”

BeursprogrammaOp dinsdag 2 november is de beursgeopend van 18.00 - 22.00 uur. Deofficiële opening voor exposanten, re-laties en genodigden vindt daaraanvoorafgaand plaats.

Woensdag 3 november begint met deBanenmarkt, waar bedrijven tussen10.00 en 14.00 uur toptalent kunnenontmoeten.

Van 14.00 - 22.00 uur is de beursopen. Die middag verzorgen tweetoptalenten inspirerende seminars:15.00 uur ‘De wil om te winnen’door oud-topschaatser Hein Vergeer19.00 uur ‘Fighting for succes’ doorex-profboxer Arnold Vanderlyde

Op de laatste beursdag donderdag 4november is Contacta.nl eveneens ge-opend van 14.00 - 22.00 uur.Om 15.00 uur verzorgt Jort Kelderhet seminar ‘Ondernemerschap’.Alle seminars vinden plaats in een vande zalen van Fitland.

Programma Thema PodiumIn de Techniekhal exposeren bedrij-ven en instellingen, die affiniteit heb-ben met het beursthema van dit jaar‘Duurzaam Ondernemen in Tech-niek’. Het thema zal op een treffendeen educatieve wijze onder de aan-dacht worden gebracht, onder meerop Thema Podium.Deze sessies zorgen voor diepgang eninteractie en geven daarmee een extra

kwaliteitsimpuls aan de beurs. Tevenszal over de gehele beursvloer als eenblauwgroene draad een zevental duur-zame techniekprojecten worden ten-toongesteld.

Het (voorlopige) programma op hetThema Podium in de Techniekhal isals volgt:2 november:18.00 - 19.00 uur Cradle2Cradledoor Ahrend19.00 - 20.00 uur De Milieubarome-ter door Stichting Stimular20.00 - 21.00 uur Het nieuwe den-ken door BioBase Europe

3 november:16.00 - 17.00 uur Innovatiesessie An-ders denken door Imtech19.00 - 20.00 uur Recyclen van afvaldoor Van Gansewinkel20.00 - 21.00 uur Hoe eenvoudig isMVO door De Grote Verleiding

4 november:Diverse presentaties Duurzame samen-werking met het bedrijfsleven doorROC Zeeland16.00 - 17.00 uur De duurzame be-drijfscultuur door Unilever19.00 - 20.00 uur Houtkachels CO2neutraal door UnicA20.00 - 21.00 uur Cradle2Cradle invloerbedekking door Desso

LMG laat het niet enkel bij woordenover duurzaamheid. Een grote boom,symbool voor groei, leven en ont-plooiing, zal het beursplein sieren.Voor slechts 15 euro kunt u uw be-drijfsgegevens daarin ophangen en op

die manier uw boodschap en organisa-tie zichtbaar maken. De opbrengst do-neert LMG aan duurzame boomplant-projecten.

BanenmarktOp de banenmarkt op woensdagoch-tend 3 november, kunnen exposan-ten kennismaken met toptalent uit deregio. Dit evenement is een prima ge-legenheid voor hun P&O functiona-rissen om matches tot stand te breng-en met studenten en werkzoekenden,te meer omdat de HZ en het ROCer competentietesten verzorgen.

’Bij ons op de beurs’Perry Kentin: “Wie kent hem niet,de ietwat provocerende Jort Kelder,die de boel opstookt en ongezoutenzijn mening geeft over tal van zaken.Dat zal hij op 4 november ongetwij-feld ook doen op de beursvloer vanContacta.nl.

Die middag verzorgt hij tevens een se-minar over ondernemerschap in eenvan de zalen van Fitland. Zijn staatvan dienst en unieke persoonlijkheid

garanderen een evenement dat de on-dernemersgeest van de deelnemers on-getwijfeld zal doen prikkelen. Grijpdeze bijzondere kans dus Bij ons opde beurs!”

Limo LunchHelemaal in de stijl van Jort Kelder ishet Plein CONTACTA Exclusiefvoor trendy ondernemers. Deze pri-meur van Contacta.nl is het podiumvoor presentaties in het topsegmentvan bijvoorbeeld luxe horloges, kle-ding en lederwaren, mooie whisky’s,interieurs, boten tot een vliegtuig.

Bezoekers en standhouders die ereven met hun klanten tussenuit wil-len om face to face zaken met elkaarte bespreken, kunnen op de beurs eenrit boeken met een limousine. Ter-wijl de chauffeur hen rondrijdt kun-nen zijn passagiers onder het genotvan een hapje en een drankje wellichttot een succesvolle deal komen endus tot RESULTAAT! Dat is immerswaar Contacta.nl voor staat.

www.contacta.nl

De ‘frisse’ wind die beursor-ganisator LMG reclame &

multimedia door dé netwerk-beurs van Zuidwest-Nederlanden Vlaanderen laat waaien, isdoor de exposanten met open ar-men ontvangen. Contacta.nl2010 die plaatsvindt van 2 t/m 4november in de Zeelandhallen inGoes, is dan ook VOL!

Beurs Contacta.nl zit helemaal vol

<< contacta

Jort Kelder. Foto: Oof Verschuren

Contacta.nl 2010:12.500 bezoekers

in 3 dagen!

Flinke tijdsbesparing en hon-derdduizenden autokilometers

Contacta.nl 2010 is VOL!

Nog mogelijkheden totspecial advertising

LMG gelooft in het realiserenvan resultaat

Beursprogramma met inspire-rende seminars door BN-ers

’Duurzaam Ondernemen inTechniek’ in de schijnwerpers

op het Thema Podium inde techniekhal

Ontmoet toptalent opde Banenmarkt

Laat u verleiden op het PleinCONTACTA Exclusief

Kom tot succesvolle businessdeals tijdens uw Limo Lunch

Perry Kentin. Foto: Marijke Folkertsma

04


VEERE - De belangstelling voor deworkshops was groot. Er waren mana-gementondersteuners van allerlei in-stellingen en bedrijven uit Schou-wen-Duiveland, Walcheren, De Be-velanden en Zeeuws-Vlaanderen. Deeen had al ervaring met het onder-werp, terwijl de ander zich voor heteerst begaf op het terrein van haarkeuze(n). Voor de ochtend kondende dames kiezen uit Klantgericht Wer-ken, Succesvolle Evenementen enNotuleren met de laptop. Het mid-dagprogramma bestond uit de work-shops Time Management en de Ge-heimen van Outlook. Diverse dameshebben twee trainingen gevolgd, an-deren kozen voor delen van program-ma. De ‘uitwaailunch’ aan boord vantwee ruim honderd jaar oude Zeeuw-se hoogaarzen, vormde een verrassen-de afleiding tussen de pittige work-shops. Het enthousiasme over het ge-leerde en de wijze van presentatie wasenorm. Tijdens de afsluitende ‘Be-spreekborrel’ waren de deelneemstersdan ook unaniem van mening: Secre-taresse by the Sea moet een jaarlijks te-

rugkerend trainingsevent worden!

InteractieInitiator van het evenement is Caroli-

ne van Cranenburgh, eigenaar vanhet secretariaatshuis Viavox in Middel-burg. “Zeeland heeft op dit gebiedniets te bieden aan managementonder-steuners, terwijl er grote behoefte aanbijscholing blijkt te zijn.De organisatie van het evenement bin-nen de provinciegrenzen, bespaart bo-vendien dure reistijd en autokilome-ters. Door de vaardigheden met klei-ne groepen van maximaal 15 perso-nen te beoefenen, ontstaat er interac-tie, zowel over het onderwerp alsover de functie-inhoud van de deelne-

mers. Interactie is dan ook ons sleutel-woord tot een succesvolle training,waarbij diverse cases worden uitge-voerd, zoals het notuleren van eenechte vergadering.Als voorloper van Secretaresse by theSea hebben wij in april Secretaresse-dag gevierd met een Lachcoach eneen High Tea. Ook dat was een dave-rend succes.Vervolgens hebben wij in juni voorSecretaresse by the Sea 1100 bedrij-ven in Zeeland aangeschreven en na-gebeld. Dat heeft geresulteerd in het

mooie resultaat van 26 deelnemers.Uit de evaluatie blijkt dat zij het veel-zijdige aanbod als waardevol en nut-tig hebben ervaren.

Vanzelfsprekend kunnen de damesook na deze dag met hun vragen bijons terecht. Wij zullen ze allemaal be-antwoorden.De trend is inmiddels gezet: Secreta-resse by the Sea krijgt een vervolg in2011.”

www.viavox.nl

ERAC staat voor European regionalAffairs Consultants. ERAC heeft zes-tig mensen in dienst, die werken van-uit vestigingen in Boxtel en Amster-dam. Zij ondersteunen spelers in depublieke sector bij projectontwikke-ling, de financiering en het manage-ment daarvan.Daarbij staat het versterken van deeconomische ontwikkeling van de re-gio centraal. Net als bij het opzettenven verankeren van Impuls zal ookbij ERAC het opbouwen van nieuweprojecten en coalities centraal staan inzijn werkzaamheden. “Het is een he-le uitdaging voor mij”, zegt Van derWal. “Er werken daar heel veel men-sen waar ik heel veel van kan leren.”Van der Wal krijgt als standplaats Box-tel, waar hij manager regionale ont-wikkeling wordt. Wie zijn opvolgerbij Economische Impuls Zeeland

wordt, is nog niet bekend. Ook Koosde Vos, directeur kenniseconomie bijImpuls, treedt een stapje terug. Hijblijft wel bij Impuls betrokken, maarwil geen directiefunctie meer heb-

ben. De Raad van Commissarissenzal binnenkort een nieuwe directeurbenoemen. De aandeelhoudersverga-dering moet daarop haar goedkeuringgeven.

secretaresse >>

Secretaresses werken actief aan de toekomst

Directeur Impuls wegDirecteur Gerbert van derWal van de NV Economi-

sche Impuls Zeeland vertrektnaar ERAC. Hij treedt daar per 1januari in dienst. Van der Walwas sinds de oprichting van Im-puls algemeen directeur. Hij wasdaar de ‘bouwpastoor’ en wordtgezien als de man die de regiona-le ontwikkelingsmaatschappij inZeeland op poten heeft gezet.

O p donderdag 30 septemberwas Auberge De Camp-

veerse Toren in Veere het po-dium van Secretaresse by the Sea.Aan de hand van diverse interac-tieve workshops hebben circa 30managementondersteuners zichverder gespecialiseerd in hunboeiende en veelzijdige functie.

05

Gerbert van der Wal. Foto: PZC

Er moet ook gewerkt worden. Foto: Marijke Folkertsma

Zwaaien naar je collega. Foto: Marijke Folkertsma


MIDDELBURG - Traditiegetrouwwerd de Nationale Zeeuwse Oester-partij voorafgegaan door een minisym-posium in de Nieuwe Kerk. Datstond in het teken van Biobase Euro-pe en in het bijzonder het vernieu-wen, verbinden en versterken van deontwikkelingen in de Kanaalzone‘van Terneuzen naar Gent en terug’,zoals gastvrouw Karla Peijs, Commis-saris van de Koningin in Zeeland, hetgrensoverschrijdende gebied typeer-de. Wivina Demeester-de Meyer, on-derhandelaar van de Minister-presi-dent van de Vlaamse Regering envoormalig Minister van Financiën, Be-groting en Welzijn en Marten Wiers-ma, gedeputeerde voor Economie enMilieu van de Provincie Zeeland ga-ven hun visie op het thema. En Marcvan Hijfte, algemeen directeur vankunstmestproducent Yara Sluiskil, gafdaar weer een reflectie op.

Bioraffinage”Zeeland wil graag proeftuin zijn,maar er moet uitzicht zijn op een be-stendige, duurzame en concurrerendegroene economie. Dat redden wijniet met alleen pilots.” Karla Peijsdeed een duidelijke oproep om hetniet alleen bij pilots te houden. “Zee-land is niet de enige Nederlandse re-gio die steun vraagt voor dergelijkeprojecten. Daarom vragen wij de mi-nisteries en interdepartementale pro-grammadirecties ervoor te zorgen datdeze initiatieven elkaar zoveel moge-lijk aanvullen.” Het kostte de Com-missaris van de Koningin weinigmoeite haar gehoor duidelijk te ma-ken wat er in haar provincie allemaalal is gebeurd om nummer 1 op het ge-bied van Biobase Economy te wor-den in Europa. “In de Kanaalzone ver-nieuwen wij de chemische sector.Die was vanaf de jaren ‘60 van de vo-

rige eeuw in combinatie met aanlegen uitbreiding van havens een belang-rijke economische groeisector. Naastpetrochemische raffinage ontwikke-len wij nu bioraffinage: de verwer-king van bijna 100% van de ‘groenegrondstoffen’ (groen afval en geteeldegewassen) in plaats van fossiele bron-nen, zoals aardolie.De eeuwenoude landbouwverwerken-de industrie in de Kanaalzone, zoalsgraan- en suikerbietverwerkende fa-brieken, verbinden wij nu op eennieuwe manier met de chemische sec-tor. Die is gericht op duurzaamheiden verbetering van de milieukwali-teit. Ten slotte versterken wij onzeeconomie. Niet alleen die van Zee-land, maar van de hele ZuidwestelijkeDelta. In economisch opzicht vor-men Zeeland, West-Brabant en Vlaan-deren een samenhangend gebied, stra-tegisch gelegen tussen Antwerpen enRotterdam. In de Kanaalzone is ruim-te volop voor uitbreiding en gunstigevestigingsvoorwaarden voor kennis-ontwikkeling én -toepassing op het

gebied van een biogebaseerde econo-mie. De know-how is aanwezig en erzijn natuurlijke diepe zeehavens ombiomassa te importeren en productente exporteren. Onze ondernemers-geest, wereldwijde contacten en kor-te communicatielijnen completerende ingrediënten voor succes. Maar derandvoorwaarden moeten ook gun-stig zijn, zoals consistente steun vanhet Rijk. De financiële ondersteuningvan Interreg van • 22 miljoen maaktvan Biobase Europe (een proeffabriekin Gent en een opleidingscentrum inTerneuzen) een groot project. “

SluizencomplexWivina Demeester noemde het be-lang van de verbetering van de mari-tieme toegang tot de Kanaalzone alsvervolgstap op de ontwikkeling vande biobased technologie. “De aanlegvan een tweede zeesluis in Terneuzenzal zowel voor Vlaanderen als Neder-land grote voordelen opleveren. DeWestsluis kan vervolgens de grootstebinnenvaartsluis ter wereld worden!En een verbeterde binnenvaartroutetussen Schelde en Seine brengt grotevoordelen met zich mee. Het achter-land van Zeeland wordt vergroot totin Frankrijk en bovendien zal devraag naar geschikte bedrijfslocatiesvoor de logistieke sector op de Weste-

lijke Kanaaloever toenemen. Terneu-zen wordt de toegangspoort tot deSeine-Schelderoute!” Ten slotte bena-drukte mevrouw Demeester dat Bio-base Europe in combinatie met eennieuwe zeesluis een win-winsituatievoor Vlaanderen en Nederland zal be-

tekenen, een manier om sneller en ef-ficiënter economisch te groeien.

Structurele veranderingGedeputeerde Marten Wiersma: “Dekernbegrippen van Biobased Eco-nomy zijn bijvoorbeeld dat de econo-mie en de samenleving draaien op dat-gene wat de aarde oplevert, zonder

de draagkracht daarvan aan te tasten.Maar ook, veel slimmer en efficiëntergaan werken en niet alle kostbare ei-witten, zetmeel of ingewikkelde enwaardevolle stofjes van Moeder Na-tuur verbranden. Biobased Economyis een structurele verandering, die hetresultaat is van op elkaar inwerkendeen versterkende ontwikkelingen. Alswij die (ingewikkelde) veranderingenwillen toestaan, zullen wij en de gene-raties na ons, er mooie vruchten vankunnen plukken! De eerste stappenzijn gezet, nu zijn de bedrijven aanzet om klanten voor de proeffabriekte verwerven. De provincie Zeelanddraagt haar steuntje bij, door samen tewerken met Vlaanderen en West-Bra-bant, maar wil dat ook graag doenmet andere partijen in Nederland.Om de Kanaalzone dé toonaangeven-de Biobased regio in Europa te latenworden.” Marc van Hijfte van Yarawaarschuwde dat biogrondstoffen eenoplossing kunnen bieden, maar geenwondermiddel zijn. “Onze fabriek in

Amerika is een pilot gestart met am-moniak uit maïskolven. Voor een der-gelijke productie zouden wij 10% vanalle Europese maïs nodig hebben.Denk je eens in welke gevolgen datheeft voor de voedselvoorziening ende CO2-uitstoot. En vraag je eens afwat de winst van een dergelijk pro-ject dan zou zijn…”

Zeeland proeftuin voor biobase economy

<< oesterpartij

Op 22 september 2010 vondde achtste Nationale

Zeeuwse Oesterpartij plaats inhet Abdijcomplex in Middelburg.Ruim achthonderd genodigdenuit binnen- en buitenland warenhet erover eens: de kwaliteit vande Zeeuwse oester is dit jaar weergoed.

Na een het luisteren van serieuze boodschappen is het goed oesters eten. Foto’s: Marijke Folkertsma

06

Karla Peijs aan het woord.

Een volle zaal luistert aandachtig.

congres >>


GOES - Onder de bezielende leidingvan trendsetter René Boender kregende aanwezigen tijdens het plenaireochtendprogramma praktische tips enuitdagende eyeopeners mee van res-pectievelijk Ruud van Dusschoten (di-recteur ING Business Banking), LoekHermans, (voorzitter MKB-Neder-land) en Annemarie van Gaal (topon-dernemer).Ondernemers konden kiezen uit eenaantal workshops en lezingen. Geko-zen kon worden uit ‘Kansrijk Onder-nemen’ door Arko van Brakel vanhet Ministerie van Economische Za-ken, ‘Innovesteer in Zeeland’ doorGerbert van der Wal van Economi-sche Impuls Zeeland, ‘Verder komenmet ondernemen’ door Andrée Tan-kink van de Kamer van KoophandelZuidwest-Nederland en ‘Hoe wordtu koploper in de zakelijke dienstverle-ning’ door Sasja van As-Winters vanING. Dit tweede Ondernemerscon-gres Zeeland was een initiatief vanING, Synpact en MKB-Nederland.

De Ondernemer was wederom deMediapartner.René Boenders gelooft dat alles staatof valt met de kracht van communica-

tie. Eén op één relaties zijn heel be-langrijk voor direct resultaat en nieu-we media, zoals Twitter en Facebookzijn niet meer weg te denken uit demoderne communicatie. Middelenom snel en overal gehoord te wor-den. “Return on investement’ is verle-

den tijd, ‘return on ideas’ daar draaithet moderne ondernemerschap om.Durf te dansen in de regen”, aldusBoenders. Ruud van Dusschoten advi-seerde ondernemers die nog in de cri-sis zitten maar in goede conditie zijn,hun kansen te pakken die de groeien-de economie hen biedt en die te be-nutten voor de toekomst. “Er is geenheden zonder verleden, dus zoek demarkt op! De economische groei inZeeland is de grootste van heel Neder-land. Er zijn volop kansen, zoals die-pe zeehavens en een gunstig vesti-gingsklimaat.”Ook Loek Hermans verzekerde datondernemers stimulansen en activitei-

ten krijgen in de nabije toekomst.“Het MKB is de motor van de lande-lijke economie. 98% van onderne-mend Nederland behoort tot het mid-den- en kleinbedrijf. Zij moeten demogelijkheden krijgen om te kunnenondernemen. Hoewel Zeeland een

krimpregio is, gaat MKB-Zeeland ac-tiviteiten ontplooien om vooruit tegaan lopen. Daarbij bieden de nieuwemedia een groot voordeel. Onderne-mers moeten daarop bijvoorbeeldhun voorraad plaatsen en die mobieltoegankelijk maken. Zet er dan ookgelijk een routebeschrijving naar uwzaak bij, dan slaat u twee vliegen inéén klap. “Toponderneemster Annemarie vanGaal zette uiteen dat zij haar succes tedanken heeft aan drie factoren. Haaruitgeverij in Rusland had geen hoofd-kantoor waardoor zij zelf op de werk-vloer aanwezig was. Daar lag ook deverantwoording. Zelf had ze geen er-

varing in de media, maar wat ze welhad was gezond verstand en doorzet-tingsvermogen. “Ik heb hoge bergenoverwonnen en ben daarvoor door

diepe dalen gegaan, maar ik heb geenenkel moment overwogen om op tegeven, hoe gevaarlijk de situatie inRusland ook was.”

Nieuwe impulsen voor succes

Alle succes staat of valt metde kracht van communica-

tie. Eén op één relaties kunnen di-rect succes opleveren, maar nieu-we media als Twitter en Face-book zijn misschien nog wel be-langrijker. Trendsetter RenéBoender trok de aanwezigen vanhet Ondernemers Congres inGoes diep de nieuwe tijd in.Ruim 430 ondernemers bezoch-ten 29 september het Onderne-mers Congres Zeeland 2010 inTheater De Mythe. ‘Onderne-men anno Morgen in Zeeland’was het centrale thema van hetcongres.

07

Een bomvolle zaal met meer dan 400 ondernemers. Foto: Synpact

Annemarie van Gaal vertelt over haar ervaringen. Foto: Synpact

SUCCESTAFETTE

Seneca was een tijdgenoot van Jezus Christus. Hij werd een jaar eerder geboren en ging pas op z’n 66e dood – door een gruwelijke zelfmoord volgens Wikipedia. Hij zei ooit: “Van succes is sprake wanneer voorbereiding en mogelijkheid elkaar ontmoeten.” Interessante uitspraak. Hij zegt eigenlijk dat wie zich niet voorbereidt ook geen kansen kan grijpen …

Een veel gestelde vraag is dan ook: hoe bereid je je voor op mogelijkheden waarvan je niet eens zeker weet of die zich wel voordoen? Zo gesteld klinkt het bijna onrechtvaardig. Mijn zoon van 13, en overigens bijna elke puber, vindt dat ook, meestal in de vorm van: “Waarom moet ik naar school?” Terecht of onterecht doet er niet toe. Maar wel: hoe ga je om met deze beleving van de wereld?

Tja, hoe doet een mens dat? Door zich eerst voor te stellen welke kansen je wilt kunnen grijpen. En dan erover praten, kritiek ontvangen en tips krijgen. Droom en werkelijkheid gaan zo gezellig met elkaar aan de slag. Het is een proces waarin afhankelijkheid en onafhankelijkheid twee kanten van dezelfde medaille blijken te zijn. Een beetje van jezelf en een beetje van de wereld.

Een commerciële of maatschappelijke boodschap succesvol overbrengen kent dit spanningsveld ook. Meestal is het publiek niet voorbereid op de mogelijkheid die wordt geboden. Sterker nog: ze doet er alles aan om het af te weren. Nog erger: het publiek weet meestal niet eens dat zij publiek is. Hoe je dan toch doordringt tot hun gevoelens en gedachten? Wel, ik heb u nu voorbereid, dus …

Jeroen van Oyen

KAO identiteit, strategie & communicatieMolenwater 105

4331 SG MiddelburgT. 0118 615048E. [email protected]

www.kao.nl

door Dorien van Dijk

Groeien kan op heel veel manieren.Een nieuw product op de marktbrengen, personeel aannemen, eennieuwe bedrijfsruimte openen, eenproductielijn aanpassen, een bedrijfovernemen of een samenwerking aan-gaan. Allemaal voorbeelden van ont-wikkelingen binnen een bedrijf, waar-bij de ondernemer vaak voor vragenkomt te staan, waarvan hij niet weetwaar hij het antwoord kan vinden.Dit was ook het geval bij Steven Flo-re van restaurant Binnen, aan de Ha-ven in Breda. “Wij willen nog voorhet einde van het jaar een webshopopenen, waarin wij de wijn die wij inons restaurant schenken, ook verko-pen. Daarnaast willen wij huisgemaak-te producten zoals bijvoorbeeld pestoen chutneys via de webshop aanbie-den. In een later stadium is het de be-doeling dat klanten ook hapjes bij onskunnen bestellen voor bijvoorbeeldspeciale gelegenheden”, legt Floreuit. “Hoewel wij veel kennis van za-ken in huis hebben, liepen we toch te-gen een aantal praktische zaken aan.Via Twitter had ik er een vraag uitge-gooid en via de KvK werd ik gewe-zen op het gratis groeigesprek dat zijondernemers aanbieden. Samen metmijn collega heb ik daar gebruik vangemaakt. De KvK heeft veel inzichtin het koopgedrag van de consumenten kon ons daarom goede tips gevenvoor onze webshop. Uit hun statistie-ken blijkt onder meer dat consumen-ten sneller kopen wanneer je aangeslo-ten bent bij een keurmerk en wan-neer je een gevarieerde mogelijkheidaan betaalmiddelen hanteert in je web-winkel. Dat waren aanbevelingenwaar we zeker iets mee doen. Ook ga-ven ze adviezen over het beheren vaneen voorraad. Nu kenden we dezevalkuilen al, omdat we voor ons res-taurant al een voorraad hebben. Watwij via de webshop verkopen, zal uit die voorraad komen. Toch kan ik mij

voorstellen dat ook de tips over hetaanleggen en beheren van een voor-raad voor veel ondernemers heel nut-tig kunnen zijn.”

ToegankelijkheidFlore is zeker te spreken over de toe-gankelijkheid van de bedrijfsadvi-

seurs. “En dat het gesprek gratis is,verlaagt zeker de drempel. Het enigedat het je kost is een uurtje van jetijd.” De ervaring van KvK-bedrijfsad-viseur Peter Dubbeldam is dat onder-nemers altijd positief verrast zijn doorhet groeigesprek. “Je moet het zienalsof ik met een ondernemer door desupermarkt loop, waar allerhande mo-

gelijkheden te verkrijgen zijn. Subsi-dies, praktische hulp bij innovatiepro-jecten, acquisitie of het online gaanvan je bedrijf. We leggen ook contac-ten, helpen bij een eerste export enadviseren over het aannemen van per-soneel. De ondernemer pikt de infoeruit die hij nodig heeft en wij sturenhem - indien nodig - naar een specia-

list.” De KvK werkt in dit traject nietalleen lokaal, maar ook regionaal enlandelijk. Soms fungeert de KvK alssparringpartner, soms ook als wegwij-zer. Ze brengt ondernemers dan incontact met andere interessante par-tijen die ze verder kunnen helpen.Sandra Olree-Van de Velde is erg en-thousiast over de rol die de KvKspeelt bij het opstarten van hun be-drijf in Zierikzee. “De gemeenteheeft sinds 1 april 2010 vrachtwagenslanger dan acht meter verboden omde winkels te bevoorraden met alsdoel de historische panden in de bin-nenstad te beschermen. Dit is eenenorme verandering voor de stad Zie-rikzee. Tot 1 januari zal de gemeentede grotere en dus zwaardere vrachtwa-gens in de stad gedogen, daarna moe-ten de winkeliers een andere oplos-sing vinden om hun goederen bij hunwinkel te krijgen. En die bieden wij.Mijn man Jan Olree en ik beginnenSDC Zeeland BV (Stads DistributieCentrum) vanaf het industrieterrein.Begin oktober is begonnen met denieuwbouw op het terrein naast hetbedrijf van mijn vader, transportbe-drijf Biene Velde. Eigenlijk had ikeen afspraak gemaakt bij de KvK omeens naar ons ondernemingsplan te la-ten kijken, gewoon voor de zeker-heid.De bedrijfsadviseur in Middelburg,Erik Oele, was echter razend enthou-siast over ons bedrijf en heeft onsenorm geholpen bij alle trajecten diewe moesten afleggen. Oele was eengeweldige sparringpartner. Hij gaf in-zicht in onze risico’s en mogelijkhe-den. Hij bracht ons ook in contactmet waardevolle vertegenwoordigersvan de provincie en wees ons op demogelijkheid om via internet een sub-sidieaanvraag in te vullen. Dit gaf onsveel vertrouwen. Voor het financiëleplaatje stuurde Oele ons door naarhet financieel spreekuur in Middel-burg. Zonder al deze zeer bruikbareinformatie hadden we nooit zo goedvan start kunnen gaan.”Veel ondernemers weten niet dat jevoor veel meer zaken bij de KvK te-recht kun dan alleen het inschrijvenvan je onderneming, licht Dubbel-dam toe. “Uiteindelijk moet de on-dernemer het vooral zelf doen, maarwij kunnen bij veel praktische zaken- die door veel ondernemers als verve-lend worden beschouwd - helpen: zijzien de kansen, wij door ons netwerkin de regio de mogelijkheden.”

BREDA - Deze erkenning is voor al-le bedrijven in de Gastvrijheid-branche van groot belang. In de ko-mende jaren wordt het behoud van ta-

lentvolle medewerkers alleen maar be-langrijker. Stichtingen, verenigingenen particulieren kunnen betaaldeBTW niet terugvorderen van de belas-

tingdienst. Zij betalen dus altijd 19%teveel wanneer trainingen en cursus-sen niet zijn vrijgesteld van BTW.

Voor bedrijven en organisaties die be-taalde BTW wel terug kunnen vorde-ren, scheelt het liquiditeiten en hetzorgt voor een betere cash-flow.Sinds 1 juli 2010 is de BTW-vrijstel-ling voor wettelijk erkende beroeps-

opleidingen komen te vervallen, mitsopleidingsinstituten zich laten audite-ren door het Centraal Register voorKort Beroepsonderwijs. Deze auditkan alleen worden doorstaan, wan-neer een opleider kan aantonen datzij hoogwaardige kwaliteit levert.HSN doorstond deze audit vlekke-loos.Voor HSN betekent de erkenningveel. Zij vinden het belangrijk dat er,zeker in deze economische zware tij-den, opleidingen aangeboden wordendie betaalbaar zijn, zowel voor parti-culier als bedrijf.

Gratis groeigesprekvoor ondernemers

Geen BTW horecaopleiding

Ondernemers innoverenvoortdurend. Aan ideeën

en creativiteit is vaak geen ge-brek, maar hoe breng je vernieu-wing in praktijk? Schrikbeeldenvan stapels papier, gesloten loket-ten, ellenlange formulieren enhet welbekende ‘van het kastjenaar de muur’-scenario doemenal snel op. De Kamer van Koop-handel wijst innoverende onder-nemers de meest efficiënte wegwanneer zij even tijd maken inhun agenda voor een gratis groei-gesprek.

<< innoveren

Horecagerelateerde opleidingen volgen is nu nog aantrekkelijker.Dat zegt Gabriëlla Café, directeur van Horeca Stichting Neder-

land (HSN). Op 17 september 2010 is het horecaopleidingsinstituut er-kend door het CRKBO. Dit betekent dat HSN vanaf heden de enigehorecaopleider in Nederland is die BTW-vrij mag blijven opleiden.

Afspraak maken voor een gratis groeige-sprek bij de Kamer van Koophandel?Peter Dubbeldam (bedrijfsadviseur kan-toor Breda): 076-5646808 [email protected] Oele (bedrijfsadviseur kantoorMiddelburg)0118-673500 of [email protected]

Gratis groeigesprekHet gratis groeigesprek waarbij on-dernemers advies op maat krijgenvan een KvK-bedrijfsadviseur ismogelijk dankzij nauwe samenwer-king tussen de Kamer van Koop-handel Zuidwest-Nederland, deBrabantse Ontwikkelings Maat-schappij (BOM), Brabants Zeeuw-se Werkgeversvereniging (BZW),Brainport Development, Economi-sche Impuls Zeeland (EIZ), MKBBrabant, MKB Zeeland, REWINen Syntens.De provincies Noord-Brabant enZeeland en het Europees Fondsvoor Regionale Ontwikkeling(EFRO) en het Operationeel Pro-gramma Zuid-Nederland makende gratis groeigesprekken finan-cieel mogelijk.

Webwinkel voor heksenartikelen in Zeeland. Foto: PZC

08

Wat is er zo bijzonder aandeze stoel?Dat zal ik nog moeten ervaren, ge-zien het feit dat ik nog maar kort be-zig ben. Het is wel bijzonder dat jelandelijk kan meepraten over ont-wikkelingen en dat naar de regiokan vertalen. En de regio naar hetland brengen.

Op welke stoelen heeft uhiervoor gezeten?Ik ben 33 jaar werkzaam geweest bijde Rabobank, waarvan de laatste 17jaar als directeur van plaatselijke ban-ken in Zeeland. In ben ook voorzit-ter van het toenmalige BTZ en Zee-land campings geweest. Ook ben ik3 jaar bestuursvoorzitter van AZZgeweest, de jeugdhulpverlening.

Hoe bent u bij MKB Zeelandterecht gekomen?Toen de vorige voorzitter, Peter Fe-ijtel, had aangegeven te stoppen iser binnen de Regioraad MKB-Zee-land gekeken naar geschikte en be-schikbare kandidaten en toen bij mijuitgekomen.

Wat betekent MKB Zeelandvoor u?Ik vind dat MKB-Zeeland een bij-zondere plaats inneemt binnen Zee-land, doordat ze voor zoveel onder-nemingen de belangen behartigt eninitiatieven ontwikkelt die bijdra-gen aan de verdere professionalise-

ring van het MKB bedrijf.

Wat betekent MKB Zeelandvoor de ondernemers hier?Een goede positie en conditie vanhet MKB is essentieel voor de maat-schappelijke en sociaal-economi-sche ontwikkeling. In de regio staanwij midden in de dagelijkse onderne-merspraktijk de krachten te bunde-len die de positie en conditie vanhet MKB kunnen verbeteren. Wijstaan voor ondernemerschap, voe-ren resultaatgerichte lobby op regio-nale beleidsthema’s, hebben ijzer-sterk organisatievermogen en wetende regionale en lokale ondernemers-organisaties te boeien en te bindenaan onze missie.

U zei bij uw aantreden dat dezefunctie goed aansluit op uw eer-dere ervaringen. Leg eens uit?Vooral in mijn periode bij de Rabo-bank ben ik veel in contact met on-dernemers gekomen en met hen ge-sproken over allerlei zaken die henbezig hield. De andere functies heb-ben er toe bij gedragen dat ik watspecifieke branche eigenschappenheb leren kennen.

Wat ziet u als uw voornaamstetaak binnen MKB Zeeland?De lijn die door mijn voorgangers isingezet verder uitwerken en MKB-Zeeland nog beter op de kaart zet-ten. Tevens wil ik de samenwerking

tussen diverse partijen bevorderenwanneer dat voor het midden-enkleinbedrijf in Zeeland voordelenheeft.

Hoe staat het MKB Zeeland erin zijn algemeenheid voor?Naar mijn mening doen de onderne-mers in Zeeland het goed en is ervoldoende perspectief voor de toe-komst.

Hoe rolt MKB Zeelandde crisis door?Moeilijk te zeggen, daar we nogniet in kunnen schatten wat het ef-fect van de crisis is en hoe lang ditnog gaat duren. Zolang de consu-ment niet meer uitgeeft dan nu zalhet moeilijk blijven.

Verhoudingsgewijs zijn verre-weg de meeste mensen actief inhet MKB. Wordt het belang vanhet MKB ondergewaardeerd?Wij zeggen altijd dat het midden-en kleinbedrijf de ruggengraat is vande Zeeuwse economie. Het midden- en kleinbedrijf is heel divers en datbetekent ook minder zichtbaar. Wijproberen vanuit MKB-Zeeland de-ze zichtbaarheid te vergroten, niet al-leen binnen Zeeland maar ook daarbuiten.

Hoe belangrijk is het Midden-en kleinbedrijf voor Zeeland?Het feit dat er 30.000 MKB bedrij-

ven in Zeeland zijn geeft al aan hoebelangrijk dit voor Zeeland is enook altijd zal zijn.

Wat zijn de komende jaren despeerpunten voor MKB Zee-land?Het terugdringen van de regeldrukvoor ondernemers is een belangrijkspeerpunt. Daarnaast het MKBvriendelijker maken van subsidies,het onderwijs, maar ook aanbeste-dingen, innovaties en de maatrege-len economische crisis.

Timmert het MKB in zijn alge-meenheid in Zeeland voldoendeaan de weg?Ondernemers zijn altijd in bewe-ging en creatief. Houden van kortelijnen en houden niet van stroperig-heid. Dat proberen we ook uit tedragen.

Het Ondernemerscongres vandeze week is een goed initiatief.Zou Zeeland meer van dit soortactiviteiten moeten hebben?We weten dat ondernemers opzoek zijn naar nieuwe netwerken.Het Ondernemerscongres is uitver-kocht. Dat betekent dat het voor-ziet in een behoefte. Bijna 500MKB ondernemers uit allerlei ver-schillende branches, zoals de horeca,bouw, metaal, recreatie, dienstverle-ning, etc bij elkaar.Deze activiteit is een goede aanvul-

ling op de ontwikkeling van socialmedia, zoals een Hyves, Facebookof LinkedIn.

Wat is uw ambitie?Dat mensen vinden dat ik iets hebtoegevoegd aan het MKB in Zee-land als ik stop.

Waar krijgen ze udeze stoel voor uit?Voor een goed boek, maar danmoet ik eigenlijk blijven zitten.Voor een goed concert, museum be-zoek en vakantiereizen ben ik welte porren.

de stoel

de stoel >>

Tekst: Ron GregoorFoto: Marijke Folkertsma

09

Naam : Hans GooversFunctie: Voorzitter MKB-ZeelandBedrijf: MKB ZeelandBijzonderheden: De missie van MKB-Zeeland is het behartigenvan belangen voor het MKB en haar leden in het bijzonder. Doel-stelling is het realiseren van een gezond ondernemersklimaat, eengoede leefomgeving en een sterk innovatief vermogen voor hetmidden- en kleinbedrijf. Wij zijn een netwerkorganisatie, waar on-dernemers door middel van (nieuwe) samenwerkingsverbandenhun positie verbeteren.

Experts geven weer een voldoende

Paul Nijskens: 6Het blijft kwakkelenMijn barometer blijft in de kwakkels-tand. Kijk ik naar onze klantencontac-ten dat is er van enig herstel wel spra-ke maar het algemene beeld is dat vangrote aarzelingen in de markt. Bedrij-ven met nieuwe investeringsprojec-ten zijn er maar mondjesmaat en alsze er al zijn dan blijken de bankentoch terughoudend te zijn. Was voorde crisis een onroerend goed financie-ring op basis van 65 tot 70% van exe-cutiewaarde het doorsnee verhaal nuwordt dat al of niet onder invloedstrengere overheidsregels terugge-bracht naar 40% tot 50% van de exe-cutiewaarde. Dus is er meer eigen ver-mogens inbreng vereist en dat is in dehuidige omstandigheden meestal nietvoorhanden. Mijn barometer blijftdaarom onveranderd op een klein zes-je staan.

Joris Jansen: 8.Het was een goede zomerOver het derde kwartaal klagen wijzeker niet. De zomer zorgt altijd voorextra particuliere gasten. Ideaal omdatde zakelijke markt dan op vakantie is.Minpuntje was het matige weer in au-gustus. Vanaf deze maand hebben wehet terras te weinig kunnen gebrui-ken. Dat scheelt veel stoelen en dusook omzet. Vervelend in een periodewaarin we meer gasten trekken danwe kunnen plaatsen. De vakbladenmelden dat het economisch iets beter

gaat maar de horecabranche schijntdaar nog niet van te profiteren.Het be-drijfsschap spreekt zelfs van een be-droevend slechte septembermaand.Vooral het hogere en dus duur-dere segment heeft het zwaar. Geluk-kig kunnen wij tevreden terugkijkennaar de afgelopen periode.

Chris van Loon: 7,5Kansen voor de regioDeze week is het concept regeerak-koord gepubliceerd waarin de ambi-ties van het nieuwe kabinet zijn ver-woord. Een van de speerpunten is hetversterken van het MKB op allerleiterreinen. Het terugdringen van de ad-ministratieve lasten en meer kansenbij aanbestedingen door de overheid.Op zich zijn dit prima voornemens.De Kamer van Koophandel heeft aleerder initiatieven genomen om metname de gemeentelijke regeldruk teverminderen. Niettemin moet je tochkeer op keer weer constateren dat zo-dra er maar iets fout gaat de eerstereactie is dat de overheid toch vooralstrakker toezicht moet houden. Hettoezicht op de financiële sector wordtzwaar opgetuigd. Dezelfde discussiehebben we nu ook ten aanzien vande pensioenfondsen. Mijn zorg is datook deze voornemens in dezelfdemaalstroom terecht komen. Als we deregeldruk willen verminderen, zullen

we ook met elkaar de risico’s moetenaanvaarden dat het dan dus geheid er-gens een keer fout gaat. Er blijven al-tijd ondernemers die de grenzen opdit punt blijven opzoeken. Het voor-stel om langs de weg van certificatiegoed gedrag uit het verleden te belo-nen is een prima weg om te bewande-len. Dat betekent dat ondernemersdie bewezen hebben goed met de re-gels om te gaan in het vervolg niet opvoorhand gecontroleerd worden. Ophet punt van de Regionale economiegaat de Rijksoverheid zich in feite te-rugtrekken. Dit beleid wordt gedecen-traliseerd naar de Gemeentes. Waarde Gemeentes in West Brabant samen-werken in het SES biedt dit ongeken-de kansen om tot een samenhangendregionaal economisch beleid te ko-men. Die samenwerking is echter weleen absolute voorwaarde om tot resul-taat te komen. Kortom, vanuit econo-misch perspectief ben ik redelijk opti-mistisch voor onze regio.

Jan Pollemans: 6Bezuinigingen afgewenteld op consumentDe consument is erg terughoudendmet zijn aankopen.De redenen hier-voor zijn natuurlijk de eindafrekenin-gen van de vakanties de betalingenvan de schoolgelden, maar vooral deonzekerheid van wat voor lasten ernog komen uit het nieuwe regeerak-koord. Zoals het er naar uitziet wor-den veel bezuinigingen afgewenteldop de consument. Het consumentenvertrouwen is aangetast waardoor datde gemiddelde besteding achter blij-ven.Hierdoor staat de omzet onderdruk en de marge staat ook onderdruk omdat de consument veel actieartikelen kopen. Al met al een zwaretijd voor de detailhandel.

Guust Verpaalen: 6.Duurzaamheid dreigtcontainerbegrip te wordenHet is niet gepast om mij als commis-saris (maar zeker ook als ex-bestuur-der) uit te laten over de ontwikkelin-gen bij een van de grootste werkge-vers in de regio, namelijk Philip Mor-ris. In deze moeilijke tijd wens ik allebetrokkenen veel sterkte en wijsheidtoe. Het is voor mij echter ook geenreden om een onvoldoende te geven.In het kielzog van o.a. de Duitse eco-nomie trekt ook hier de economie ge-lukkig weer aan. Een nieuw kabinetzal hier weinig tot geen veranderingin brengen. Net als de vorige kabinet-ten lijkt ook nu weer het vizier ge-richt te worden op de korte termijn.Grote vraagstukken worden niet of

nauwelijks aangepakt en dit zou nor-maal somber moeten stemmen. Maarverwachten we dan niet te veel vande politiek en het openbaar bestuur?Het is immers de burger zelf (en demedia) die zwaar inspelen op de kortetermijn problemen en de politiekgeeft hier braaf gehoor aan. Het ge-volg is dat lange termijn problemenpas opgevolgd worden als ze in dekorte termijn horizon van ‘stakehol-ders’ zichtbaar worden. Dit geldtmijns inziens onder meer voor onder-werpen als vergrijzing en veel belang-rijker ONTGROENING, de daar-mee gepaard gaande problematiek opde arbeidsmarkt, de houdbaarheidvan pensioenstelsels, de zorg, de wo-ningmarkt, om er maar een paar op tenoemen.

Willem Jonkmans: 7Er liggen voldoendeuitdagingen en kansenVanuit verschillende kanten komensteeds sterkere signalen dat het econo-mische herstel is ingezet. Daarmeemoeten we verder. Vanuit mijn veran-derde rol als ondernemer, bezig methet opstarten van nieuwe activiteiten,kom ik jonge ondernemers tegen metverfrissende nieuwe ideeën. Onderne-mers die bereid zijn de traditionele ge-dachtepatronen, die in veel gevallende oorzaak van de huidige problemenzijn, los te laten. Niet slimmer met be-staande uitgangspunten omgaan, maarbereid zijn anders te denken. Zij moe-ten de ruimte krijgen. Een overheiddie besluiten neemt is daarbij essen-tieel. Bijvoorbeeld ten gunste van ver-korte procedures bij herbestemmingvan leegstaande gebouwen. Kortom,er liggen voldoende uitdagingen endus kansen. Hierop gebaseerd geef ikeen 7 voor de economische situatie inWest Brabant, daarbij er vanuit gaan-de dat er ook een stimulans vanuitgaat om die uitdagingen te lijf tegaan.

Dré de Jong: 7Je kunt beter vooruitkijkenHet gaat beter. Met het bereiken vaneen regeerakkoord is er weer rust. Ditzal de economie goed doen en directzal dit te merken zijn in het koopge-drag van consumenten. De komendewintermaanden zal bij het bedrijfsle-ven enig herstel zeker voelbaar zijn.Mijn positiviteit put ik uit het verle-den, waar een enigszins vergelijkbarecrisis heeft plaats gevonden. Het iswel beter om vooruit te kijken en be-denk dan: ‘Kijk niet naar wat je niethebt, maar naar wat je wel hebt.’

<< barometer

Het gaat langzamerhand be-ter met de regionale econo-

mie. De barometer steeg weermet eentiende punt, maar belang-rijker is misschien wel dat geenenkele expert een onvoldoendemeer geeft. Zouden we dan tochlangzamerhand uit de crisis ko-men?

Paul NijskensRewin

‘In de kwakkelstand.’

10

Bedrijvig...

VERTROUWEN EN AANDACHT

Hoe zouden Stigter en Stobbelaar de nieuwe private bank omschrijven?“Laat ik beginnen met te zeggen dat beide private banks diep geworteld zijn in de Zeeuwse markt”, trapt Stobbelaar af. “We zijn trots op de jarenlange relatie met onze klanten,we kennen ze dan ook door en door.Veel vermogen van onze klanten komt oorspronkelijk uit een onderneming of is met hard werken opgebouwd. Het verdient dezelfde zorg en aandacht bij het beheer en de groei daarvan. Daar hebben we veel ervaring mee. Een klant zoekt een bank die met minimaal evenveel zorg en aandacht omgaat met het vermogen als waarmee het tot stand is gekomen.Onze ambitie is om de ‘trusted advisor’te zijn voor deze klanten.” Stigter vult aan: “De twee banken versterken elkaar.Wat MeesPierson en ABN AMRO Private Banking samenbrengen, sluit helemaal aan bij wat we willen voor onze klanten en dat is heel veel expertise, een vertrouwensrelatie en de wetenschap voor de klant dat hij centraal staat.”

MEER KRITISCHE MASSA

“De twee banken vullen elkaar dus op veel gebieden aan”, vervolgt Stobbelaar.“Klanten mogen dat ook verwachten. De open architectuur van MeesPierson blijft

bijvoorbeeld bestaan. Verder brengt ABN AMRO gelukkig het internationale netwerk weer terug. Ik weet dat veel MeesPierson-klanten daar behoefte aan hebben.”

INVESTEREN IN KWALITEIT

De integratie van MeesPierson en ABN AMRO Private Banking is ook de integratie van twee leidende private banks in de Nederlandse markt.Hierdoor krijgt de nieuwe bank veel meer kritische massa.Stigter: “Groot zijn alleen is niet genoeg. Dat beseffen we.Maar de omvang maakt wel dat we kunnen investeren in kwaliteit en een veel breder en dieper pakket van diensten kunnen aanbieden op het gebied van financiële planning en structurering van vermogens. Hij maakt ook dat we specifieke wensen van bepaalde segmenten goed in kunnen vullen. Een voorbeeld is onze groep Instituten & Charitas Banking. En ook daar waar de privésituatie en het bedrijf van de ondernemer elkaar raken, bijvoorbeeld bij bedrijfsovergang naar een volgende generatie,of als de behoefte zich voordoet aan spreiding van risico's is ABN AMRO MeesPierson bij uitstek geschikt om een adviserende rol te vervullen. Door een meer toegespitste dienstverlening staan we dichterbij onze klanten.”

Jacco Stigter is nu directeur van het nieuwe kantoor Zeeland. “Het kantoor

bevindt zich in hartje Goes”, geeft hij aan.“Het is een monumentaal pand met een uitstraling die helemaal bij ABN AMRO MeesPierson en de klanten past. Onze wortels in Zeeland gaan terug tot 1920 met onze dochter Bank voor Zeeland die hier was gehuisvest. Die naam zal bij velen nog wel een belletje doen rinkelen.We werken in Goes nu als één team, op een prachtige plek. U bent van harte uitgenodigd om eens rond te kijken.”

ABN AMRO Private Banking en MeesPierson gaan verder

als één private bank, ABN AMRO MeesPierson. Ook de twee kantoren in Goes zijn onlangs samengevoegd tot ABN AMRO MeesPierson Zee-land onder leiding van Jacco Stigter.Een gesprek met de twee gezichten in de Zeeuwse markt: Jacco Stigter en Frans Stobbelaar.

• Jacco Stigter en Frans Stobbelaar

ABN AMRO MeesPierson: meer dan de som der delen

KANTOORADRES ABN AMRO MEESPIERSON: GROTE MARKT 21, GOES

JACCO STIGTER: TEL: 06 10 91 21 16FRANS STOBBELAAR: TEL. 06 53 40 69 30

grafisch bedrijf goes bv

Ontdek de ongekende kwaliteiten! 4 disciplines, oneindig veel mogelijkheden

Scottweg 45 | 4462 GS Goes | Tel. 0113 228350 | Fax. 0113 250135 | [email protected] | www.gbgoes.nl

BeletteringVan A tot Z…uw perfecte uitstraling!

• Reclamebelettering

• Autobelettering

• Gevelreclame

• Snel en flexibel

• Hoge, duurzame kwaliteit

• Ontwerp

PlotserviceGrote afdrukken…geen probleem!

• Snel, gemakkelijk en goed

• Nieuwste machines

• Groot scala aan materialen

• Direct printen op plaatmateriaal

• Vele promotionele toepassingen

OffsetdrukOok het adres voortraditioneel drukwerk!

• 1-, 2- en 4-kleuren drukwerk

• Geavanceerde machines

• Flexibel

• Optimale prijs-kwaliteit-

verhouding

Digitale drukAlleen de voordelenvan de prepress!

• Gemakkelijk personaliseren

• Snelle levertijden

• Keuze uit vele papiersoorten

• Stukproducties mogelijk

• Lage full colour oplages met

voordelige prijzen

afscheid >>

door Dennis Rijsbergen

In 17,5 jaar gebeurt er veel. Hoeveelis Goes in die tijd veranderd?Toen ik hier kwam, was de wijkOostmolenpark nog in aanbouw.Overzuid en Ouverture waren er alle-maal niet. Bedrijventerrein De Poelmoest nog van de grond komen. Ikweet nog dat ik in ‘93 letterlijk metm’n poten in de klei stond bij de ope-ning van het eerste pand daar. Alleende Zeelandhallen stonden er ook nog,verder niets. Het was er één grote wil-dernis. Moet je nu zien wat er alle-maal in De Poel II staat. Het stations-gebied was allemaal weiland. Kanto-ren stonden er niet. Ja, Goes heefteen complete metamorfose onder-gaan. Goes is enorm gegroeid. Nieteens zo zeer in inwoneraantal hoor,want toen ik hier begon had Goes33.000 inwoners, nu 37.000. Maarwel qua imago en bedrijvigheid. Erwas een tendens van pakweg middenjaren negentig tot 2005 van concentra-tie en schaalvergroting. Bedrijven gin-gen vestigingen samenvoegen en ko-zen voor de centrale ligging vanGoes. Ik noem de autodealers, Price-waterhouse Coopers, Haskoning, Im-tech. De Westerscheldetunnel heeftdie centrale positie van Goes alleenmaar versterkt. Ik zeg wel eens datGoes meer profijt heeft van de tunneldan Terneuzen.

U kwam destijds uit het verre Groningen.Was het wennen voor een Groningseboerenzoon in Zeeland?Ik ben geen socioloog, maar ik ziewel een verband tussen de grond ende bewoner. Hoe steviger de klei,hoe degelijker de mensen. Wat be-treft mensen zie ik veel overeenkom-sten tussen de Groninger en deZeeuw. Ze zeggen wel eens dat dienoorderlingen zo stug zijn, nou deZeeuw doet er niet veel voor onder.Dat nuchtere van de Zeeuw sprak memeteen aan. Als je hier gekke caprio-len uithaalt, is men geneigd je met bei-de benen weer op de grond te trek-ken. Ik mag dat wel.

Maar Goes is toch ook eenBourgondische stad...Klopt. Ik zie in Zeeland wel eens datspaarzaamheid kan leiden tot kramp-achtigheid. Ik vind dat niet goed. InGoes zie je dat gelukkig niet zo veel.Hier willen ze ook wel eens lekkereen feestje vieren. Wat dat betreft isGoes denk ik wel de meest Bourgon-dische stad van Noord- en Mid-den-Zeeland. Met carnaval of de fees-ten rond het zeshonderdjarig bestaan

van Goes en het Afrikajaar wordt nietop een euro gekeken.

Goes in een paar steekwoorden, watzou u dan zeggen?”Zakelijk. Vriendelijk. Goed imagoen centrum van Zeeland.Goes komt in allerlei top tienen gunstiguit de bus. Het is een goede woongemeen-te, heeft een goed ondernemersklimaat, isals eerste tot Fairtrade Gemeente benoemden is in de race voor de titel Jongerenhoofd-stad van Europa. Hoe komt het dat Goeszo goed scoort?In Goes zijn we niet bang om nieuweinitiatieven te ontwikkelen. We wil-len steeds weer ons imago bevorde-ren. En we willen zorgen voor levenin de brouwerij. Je kunt natuurlijkeen gezapig provinciestadje zijn, er-voor zorgen dat de straten er netjesbij liggen en het vuilnis op tijd wordtopgehaald en het daar bij wijze vanspreken bij laten. Nou, zo zit Goesniet in elkaar.Kijk naar de festiviteiten in 2005 rond600 jaar Goes en Ubuntu (het spekta-kel rond het Afrikajaar vorig jaar,red.). Mensen hebben het er nogsteeds over. Maar ook op economisch

gebied hebben we niet stil gezeten.Vanaf de negentiger jaren heeft dat ge-leid tot een bepaalde schwung om din-gen aan te pakken. Er is niet alleen uit-gebreid, maar ook oude wijken zijngerehabiliteerd, de huizen zijn veran-derd zodat ze weer jaren meekunnen.We hebben dat bijvoorbeeld in deGoese Polder gedaan. Echt, als Goesmogelijkheden in de markt ziet,springt Goes erin. Dat maakt het eenmooie gemeente om er te wonen ente werken. Ik ben nog niemand inGoes tegengekomen die zei: ‘Ikschaam me ervoor in Goes te wo-nen’.”

Wat was het hoogtepunt van uwburgemeesterschap?Goes 600 is zeker één van de hoogte-punten geweest met een prachtigopenluchtspektakel op de GroteMarkt. En al die vrijwilligers die hettot een succes hebben gemaakt, ge-weldig. Dat was Goes op z’n best.

Waar heeft u wel eens vanwakker gelegen?Ik lig niet zo gauw wakker van iets.Moet ook wel in dit vak, want jemaakt veel mee. Je krijgt toch te ma-ken met het wel en wee van mensen.Van vreugdevolle zaken als een zestig-jarig huwelijk tot droevige omstandig-heden. Dat vergt veel van je, zoals in-levingsvermogen. En je moet snelkunnen schakelen. Het ene momentsta je op een feest, het andere bij eenpersoonlijk drama. Maar dat is eigen-lijk het burgervader zijn. Ik ben ervoor de mensen geweest, niet de men-

sen voor mij. Dat heb ik me altijd welgerealiseerd. Maar als ik uiteindelijkiets moet noemen wat het dieptepuntis geweest, dan is dat toch wel het ver-trek van Rijksdiensten uit Goes enuit Zeeland. Wat ik ook erg jammervind, is de discussies van de laatste vijfjaar over de gezondheidszorg in Zee-land. Drie ziekenhuizen in Zeeland isgewoon te veel. Ziekenhuizen moe-ten tegenwoordig een groter draag-vlak hebben.Pakweg 120.000 inwoners per zieken-huis is te weinig. Het plan dat er nuligt om het ziekenhuis in Goes te con-centreren, vind ik een goed plan.Maar blijkbaar gunnen we in Zeelandelkaar te weinig als je ziet hoe moei-zaam het allemaal gaat. Maar ja, kanik het helpen dat Goes zo centraalligt. Ik moet me er zo langzamerhandvoor verontschuldigen. Maar het istoch logisch dat als je één ziekenhuisrealiseert, dat je dat in het centrumvan de provincie doet en niet ergensaan de rand omdat daar in de zomerveel toeristen komen. Nou, die gaannauwelijks naar het ziekenhuis hier,dat doen ze wel in hun eigen woon-plaats. Nee, we moeten ons in Zee-land realiseren dat als we zo doorgaaner over tien jaar helemaal geen zieken-huis meer is in de provincie. Danmoeten we naar Bergen op Zoom,Antwerpen of Rotterdam.

En dan is er een leven zonder het burge-meesterschap en hoeft u zich niet meerdruk te maken over dergelijke zaken.Ja, dat lijkt me wel heerlijk. Ik hebmezelf beloofd de eerste twee maan-

den niets te doen. Lekker op winter-sport, dat wel. Niet dat ik Goes hele-maal loslaat. Ik blijf er wonen. Ik benverknocht aan Zeeland. En ik blijfmijn nevenfuncties behouden. Zoben ik voorzitter van het ZeeuwsLandschap en zit ik in de Raad vanToezicht bij ‘t Gors. Daar ga ik meertijd in steken. En in reizen, tuinierenen fietsen. Ik kan in de Zak vanZuid-Beveland eindeloos op mijn ra-cefiets zitten. Soms verdwaal ik hele-maal. Wie weet ga ik zelfs nog welwerken. Ik ben nog steeds geregis-treerd mediator, misschien ga ik daarnog iets mee doen. Nee, dat zwartegat blijft mij wel bespaard.

Dan ziet u tijdens uw pensioen Goesverder veranderen. Hoe ziet de stad erover nog eens 17,5 jaar eruit?Ja, dan is de Goese Schans een mooiewaterstad. Ongetwijfeld is het Sta-tionsgebied helemaal ontwikkeld enstaan er zulke mooie kantoren dat ditstadskantoor er verouderd bij lijkt.

Heeft u een boodschap voor uw opvolger?Luister goed naar de Goesenaar. Enluister goed naar de gemeenteraad enhet college en besluit dan pas wat deprojecten zijn waar je aan gaat trek-ken.

’Luister naar de Goesenaren’

Het is welletjes. Na 17,5 jaarde ambtsketen van Goes te

hebben gedragen, hangt burge-meester Dick van der Zaag hetkleinood aan de wilgen. 30 no-vember is zijn laatste werkdag.Een hele generatie lang zag hijzijn stad en zijn gemeente veran-deren. Tijd om eens de balans opte maken.

13

Dick van der Zaag: ‘Als Goes mogelijkheden in de markt ziet, springt Goes erin. Dat maakt het een mooie gemeente.’ Foto: Denvon Media

Psst, Psst, Psst…groeps menu’s voor uw eindejaarsdiner 2010

Vroegboekers ontvangen een gratis Prosecco-Limoncello in onze wintertuinreserveer op www.stadschuur.nl

‘Reisburo Rosa’ behoort tot de grootste en modernste reisbureaus van Zeeland.Voor Rosa Croes werd 23 jaar geleden een droom werkelijkheid toen ze haar ei-gen reisbureau startte aan de Klokstraat in Goes. Toen tien jaar later (in 1997) ook het pand van de buren kon worden be-trokken, werd de weg geplaveid voor een fikse groei van haar bedrijf. Sinds 1 janu-ari 2005 participeert Rosa in de landelijke ketenVakantieXperts.Anno 2010 beschikt VakantieXperts Reisburo Rosa over vesti-gingen in Goes, Heinkenszand, Kapelle en Middelburg. De meerwaarde van een reis-bureau als VakantieXperts Rosa moet niet onderschat worden. ,,Internet lijkt over zijn top heen in de reiswereld. Mensen keren terug naar het reisbureau,met name vijftig-plussers en mensen in de leeftijdscategorie tussen de dertig en vijftig jaar. Jonge gezin-nen willen wel op vakantie, maar zo min mogelijk tijd aan het boeken spenderen.Daarom besteden ze het uit aan een spe-cialist”, aldus Rosa Croes. De toegevoegde waarde van Reisburo Rosa vertaalt zich in een persoonlijke en deskundige dienstver-lening van de reisadviseurs.Daar is behoefte aan in het kader van bijvoorbeeld actuele informatie over specifieke bestemmingen.Het team van een twintigtal enthousiaste medewerkers heeft zelf vrijwel de hele we-reld gezien.

MENSENWERK

,,Vakanties boeken is mensenwerk. Wij nemen de klant tegen scherpe prijzen alle zorgen uit handen. Onze specialiteit is het verzorgen en boeken van samengestelde reizen, toegesneden op de specifieke wen-sen van de klant.Deze maatwerkreizen zijn via het internet niet te boeken. Bovendien beschikken wij over een 24 uurs bereik-baarheidsdienst waardoor bij onvoorziene omstandigheden wereldwijd direct per-soonlijke hulp kan worden geboden.‘Mis-ter Internet’ is in dergelijke situaties immers niet bereikbaar. Doordat we aangesloten zijn bij de grote landelijke keten Vakan-tieXperts profiteren we van de enorme knowhow en efficiency van deze organisa-tie,die uiteraard de klant ten goede komen.We hebben reisproducten van vrijwel alle Nederlandse reisorganisaties in ons pakket.De centrale inkoop bij de touroperators re-sulteert in gunstige prijzen.ViaVakantieX-perts zijn we ook in staat om geavanceerde technologische ontwikkelingen door te voeren met betrekking tot internetsites, e-commerce en booking-engineering.”Rosa is Arubaanse van origine,maar al sinds haar negentiende in Zeeland woonachtig.Voor haar is Zeeland een tweede Aruba. Samen met Cor van de Zand van restaurant De Stadsschuur nam Rosa 23 jaar geleden het initiatief tot de Goese Haringparty, uitge-

groeid tot het grootste zakelijk trefpunt van Zeeland. De initiatiefnemers van het eerste uur participeren nog altijd in Stichting de Beste Maatjes.Rosa legt uit dat de ergste crisis in de reiswereld voorbij is. De verwachting is zelfs dat in 2011 het topjaar 2008 geëve-naard kan worden. ,,Aan reizen en op vakantie gaan is men geleidelijk aan ho-ge prioriteit gaan geven. Schommelin-gen in de conjunctuur doen daar niets aan af.” De formule van de vestigingen van Reisburo Rosa is zeer praktisch. Er

is een aparte balie met een receptioniste,die ervoor zorgt dat de klant snel en adequaat geholpen wordt. De afdeling boekhouding maakt dat alles op financi-eel- en verzekeringsgebied vlug en goed wordt afgehandeld.Verder is er een spe-ciale afdeling voor de zakenreizigers en is er tevens een speciale medewerkster voor de afhandeling van klachten, want ook de nazorg heeft Reisburo Rosa hoog in het vaandel staan. Tevens be-schikt men over een videotheek en een bibliotheek, met alle informatie over het

hele scala aan vakantiebestemmingen.

VAKANTIEBEURS

VakantieXperts Reisburo Rosa organiseert op woensdag 10 november een grote Cruise Avond in Van der Valk Hotel Middelburg;Reisbureau Rosa is van woensdag 24 tot en met zaterdag 27 november ook present op de Scaldis Fair in de Grote Kerk te Goes;verder organiseert Reisburo Rosa op zater-dag 8 januari 2011, in samenwerking met verschillende touroperators, een eigen va-kantiebeurs in de Grote Kerk te Goes.

• Rosa Croes voor haar reisbureau aan de Klokstraat in Goes.

VAKANTIEXPERTS REISBURO ROSA

KLOKSTRAAT 1 – 3 GOES

TEL: 0113-230999 FAX: 0113-220964E-MAIL: [email protected]

WWW.VX.NL/ROSA

Reisburo Rosa biedt veel toegevoegde

Gardeslen Orthopaedie, gevestigd aan de Van Hertumweg in Goes, viert dit jaar haar zilveren jubileum. De gerenom-meerde orthopedische instrumentmakerij biedt al sinds 1985 cliënten, ziekenhuizen,revalidatiecentra en verpleeghuizen een compleet leveringsprogramma been- en armprothesen, orthopedische korsetten,braces, orthesen, elastische kousen, steun-zolen, redressiehelmen en vele andere spe-cifieke orthopedische hulpmiddelen. ,,Dit had nooit gekund zonder ons gemotiveerde team vakkundige medewerkers. Ook gaat onze dank uit naar de medici die nog steeds alle vertrouwen in ons hebben.Wij werken veel samen met orthopedisch chirurgen,revalidatieartsen,neurologen, reumatologen,therapeuten en andere medisch specialisten.Zonder hen staan ook wij nergens.Natuur-lijk is er in 25 jaar veel veranderd, mede door de voortschrijdende ontwikkelingen in de technologie. Hightech prothesen zijn voor veel mensen een uitkomst, bijvoor-beeld bovenbeenprothesen met computer-gestuurde knieën. ,,Daardoor kun je veel soepeler en eenvoudiger lopen, wat minder energie kost voor de gebruiker”, aldus di-recteur-eigenaar Joery Gardeslen van Gar-deslen Orthopaedie.Grondlegger van het familiebedrijf is Mar-cel Gardeslen, die op 1 januari 2006 met

een gerust hart de onderneming aan zoon Joery heeft overgedragen. De continuïteit van Gardeslen Orthopaedie, dat steeds ge-staag is door blijven groeien, blijft daarmee gewaarborgd. Joery Gardeslen (36) is na zijn studies bedrijfskader en orthopedisch in-strumentmaker, inmiddels al 12½ jaar in de zaak werkzaam. Speerpunten van beleid bij Gardeslen Orthopaedie zijn onveranderd kwaliteit, service, flexibiliteit en persoonlij-ke betrokkenheid. ,,In de gezondheidszorg dreigt de toenemende ‘papierwinkel’ ten koste te gaan van het echte vakwerk. Zo is de bureaucratie vanuit de zorgverzekeraars en de overheid flink toegenomen.Wij zijn zoveel mogelijk aan het digitaliseren, zodat we de dossiers meteen bij de hand hebben.De zorgverzekeraars zijn steeds meer aan het bezuinigen, wat niet ten goede komt van de kwaliteit in de gezondheidszorg.Desondanks blijven we streven naar opti-male kwaliteit in onze dienstverlening. In onze zoektocht naar goedkopere alternatie-ven gaan we creatief te werk. De diversiteit in zorgverzekeraars is opmerkelijk.Van de ene verzekeraar krijgen we een veel lagere vergoeding dan van de andere. Op sommi-ge hulpmiddelen verdienen we zelfs niks.”Joery Gardeslen vindt maatschappelijke betrokkenheid echter belangrijker dan het genereren van winst. ,,Als je puur op winst

wil draaien, red je het niet in dit vakgebied.Dat is voor je organisatie slecht op de lan-gere termijn. Mede door de toegevoegde waarde in onze dienstverlening, waaronder ook goede nazorg, zie je de mensen steeds terugkomen.We staan de mensen zo goed mogelijk bij met het verwerken van hun trauma’s.”

VOLDOENING

Joery is een echte liefhebber van het vak.Het feit dat mensen via de medische hulp-middelen van zijn bedrijf weer goed kun-nen functioneren in de maatschappij, schept veel voldoening.,,Met veel cliënten bouw je

langdurige relaties op want medische hulp-middelen moeten regelmatig gecontroleerd,bijgesteld of vervangen worden.De vrijheid in het functioneren van onze mensen komt de kwaliteit van de producten ten goede.Orthopedische instrumentmakers moeten creatief zijn, met name omdat ze overwe-gend maatwerk leveren. Ieder mens is ten-slotte verschillend.De creativiteit strekt zich uit van eenvoudige polsspalkjes tot gecom-pliceerde arm- of beenprothesen.” Tot het cliëntenbestand van Gardeslen Orthopaedie behoren logischerwijs veel oudere mensen,hoewel ook sporters met blessures in toene-mende mate de orthopedisch instrument-

maker uit Goes weten te vinden.Ook helpt Gardeslen regelmatig kinderen met ortho-pedische hulpmiddelen, zoals bij spasticiteit.Gardeslen Orthopaedie is gecertificeerd als Erkend Orthopedisch Instrumentmakerij en maakt deel uit van het netwerk Be-wegingsvisie. De bundeling van krachten komt zowel de orthopedisch instrument-makers als de cliënten ten goede. ,,Met het dertiental orthopedisch instrumentmakers dat verenigd is in Bewegingsvisie, verte-genwoordigen we twintig procent van de markt in Nederland.Daardoor sta je bedui-dend sterker tegenover de zorgverzekeraars en concurrentie.”

VAN HERTUMWEG 15 GOES

TEL: 0113-233080 FAX: 0113-250775E-MAIL: [email protected]

WWW.GARDESLEN-ORTHOPAEDIE.NL

Gardeslen Orthopaedie viert zilveren jubileum

• Orthopedisch instrumentmaker Joery Gardeslen is werkzaam vanuit Goes.

interview >>


GOES - Het is typisch Zeeland: quaeconomische ontwikkelingen gaat hetin de provincie toch allemaal net watminder hard dan in de rest van hetland. “Natuurlijk is ook Zeeland eenspeelbal in het grote geheel”, zegtwethouder Economische Zaken vanGoes Loes Meeuwisse. “Maar als hetin Nederland als een speer gaat, gaathet in Zeeland goed en als het in Ne-derland slecht gaat, gaat het in Zee-land redelijk. En binnen Zeeland valtGoes vervolgens weer positief op.”Ofwel, de Zeeuwse centrumgemeen-te Goes doet het zo slecht nog niet.

“Dat komt onder meer omdat Goeseen grote verscheidenheid aan bedrij-ven en mkb heeft”, zegt Meeuwisse.“Ben je zoals Oss afhankelijk van eengroot bedrijf als Organon en er vallendaar massaontslagen, dan voel je datals stad en gemeente direct. Wantook de toeleveranciers worden ge-raakt. In Goes hebben we een gezondbedrijfsleven.”

SnijdenMaar merkt Goes dan helemaal niets vande bezuinigingsronde die Den Haag heeftingezet.Uiteraard wel, knikt de wethouder.Ook Goes moet snijden. “We zijn uit-

gegaan van een scenario dat het kabi-net 18 miljard wil bezuinigen. Wehebben dat terugberekend wat datvoor ons zou betekenen. We houdener rekening mee dat we sowieso tienprocent op het Gemeentefonds ge-kort gaan worden”, legt Meeuwisseuit. Het Rijk stopt jaarlijks een deelvan haar belastingopbrengsten in hetGemeentefonds. Uit dat fonds krijgengemeenten geld dat vrij te bestedenis. Het fonds is erg belangrijk om hetgemeentelijk huishoudboekje op or-de te houden. Dat het Rijk mindergeld in het Gemeentefonds stort, bete-kent dat Goes acht miljoen euromoet bezuinigen, stelt wethouderMeeuwisse. Maar, zegt ze er wel bij,de burger en de ondernemer gaan erzo min mogelijk van merken. “Wehebben afgesproken dat we de men-sen en bedrijven zo veel mogelijk wil-len ontzien. We gaan dan ook nietover tot het verhogen van de belastin-gen. Die laten we alleen met de infla-

tie meestijgen. Nee, we zoeken hetbij onszelf.” En zo wordt een grootdeel van de 8 miljoen, namelijk 3 mil-joen, als ‘concerntechnische maatrege-len’ bij elkaar geharkt. Het houdt indat de gemeente voor dat bedrag inhet stadskantoor en de organisatie zelfgaat bezuinigen.Ook op het onderhoud en beheergaat voor een bedrag van een miljoeneuro bezuinigd worden. Niet dat hetmeteen een rommeltje wordt opstraat en in de plantsoenen. “We wil-len efficiënter gaan werken en niet au-tomatisch iets na vijftien jaar vervan-gen, maar eerst kijken of vervangingecht wel nodig is.”

KunstuitleenEnkele instellingen gaan het wel voe-len dat de hand op de knip gaat. Zowordt voor zes ton op onder meerhet Historisch Museum De Bevelan-den (75.000 euro) en de kunstuitleen(13.000 euro) beknibbeld. En zeven

ton wordt bezuinigd op de gemeen-schappelijke regelingen, door een kor-ting op te leggen van 4 procent. In deWMO gaan ze het merken (een be-zuiniging van drie ton) en ook is dekans groot dat het transferium wordtwegbezuinigd.Maar hoe kan het dan, dat in Goestoch overal gebouwd wordt en nogenkele grote projecten op stapelstaan? De binnenstad, de GoeseSchans, de spoorbak om er maar eenpaar te noemen. Bouwen kost tochgeld, veel geld? “Wat veel burgerszich niet realiseren is dat we voor diemajeure projecten al de middelen op-zij hebben gezet. Daarnaast vindenwe het erg belangrijk om flink in deinfrastructuur te investeren. De infra-structuur is immers onze economi-sche motor. Zo is de nieuwe aanslui-ting op de A58 van levensbelang voorGoes. Soms heb ik nu het gevoel datik dagelijks met files in de stad moetleven.We hebben goede bedrijventerrei-nen, het is erg belangrijk dat die ookvlot bereikbaar blijven voor werkne-mers en klanten. De mobiliteit groeitin Nederland jaarlijks met zo’n ander-half procent. Als we niks doen danhebben we binnen tien jaar grote pro-blemen. Vandaar dat we de aanslui-ting op de A58 en de verbetering vanhet spoortraject sterk doorzetten.” Deenorme opknapbeurt van de Goesebinnenstad kwam ook op een juistmoment. “Juist nu is een kwaliteitsim-puls aan de binnenstad extra belang-rijk”, stelt Meeuwisse. “Ondernemershebben het al zo moeilijk. We kun-nen nu klanten lokken met een aan-trekkelijke binnenstad.”

OpknapbeurtJa, Goes is de economische crisis totnu toe redelijk goed doorgekomen,concludeert Meeuwisse. “Als crisis-maatregel hebben we ook enkele wer-ken naar voren gehaald, zoals de op-knapbeurt van bedrijventerrein dePoel III. Dat heeft voor aannemersuit de regio behoorlijk wat werk op-geleverd. En laten we ook niet verge-ten dat het bedrijfsleven veel geïnves-teerd heeft in onderwijs en zorg. Ikzie Emergis bouwen, het ziekenhuisheeft plannen en ook het Goese Ly-ceum gaat nieuw bouwen.”Bovendien hoopt de wethouder datnu de economie weer ietsjes aantrekt,er nieuwe bedrijven naar Goes ko-men. “Bedrijven hebben pas op deplaats gemaakt. Verkochten we jaar-lijks gemiddeld toch zo’n dikke driehectare bedrijfsgrond per jaar, metsoms wel een jaar met tien hectare,nu is dat helemaal ingezakt. We zienechter wel de belangstelling weer toe-nemen.We zijn met een hele rij bedrijven ingesprek die zich eventueel wel inGoes willen vestigen. We kijken dusal vooruit”, verwijst Meeuwisse naarde ontwikkeling van een nieuw ter-rein, De Poel 5. “Want een zorg isdat we in de toekomst wel voldoendeaanbod van bedrijventerreinen hou-den. We zijn het centrum van de re-gio. We willen niet in een situatie ra-ken dat we ‘nee’ moeten verkopen.”

’Goes komt crisis goed door’

De hand moet op de knip, dat is de niet misteverstane boodschapvanuit Den Haag. Gemeenten gaan dat duidelijk merken. Zo

komt er fors minder geld naar het Gemeentefonds. Dus ontkomt ookGoes er niet aan om de broekriem aan te trekken, zou je zeggen. Tochwordt in de stad nog volop gebouwd en staan enkele ingrijpendebouwplannen op het programma. Hoe kan dat nou eigenlijk in dezetijden van economische malaise?

15

In Goes wordt de komende jaren nog veel gebouwd. Foto: Denvon Media

Nu de Nederlandse economie iets opkrabbelt, groeit de belangstelling weer voor de bedrijventerreinen in Goes. Foto’s: Denvon Media

BRIELLE/GOES – Na drie jaar als verkoper te hebben gewerkt bij Jan van Dijk in Brielle,was PieterWillem van der Knaap toe aan een nieuwe uitdaging, een overstap naar de zake-lijke buitendienst.Ook al staat Jan van Dijk Lease nog in de kinderschoenen,de ondernemers reageren enthousiast.Niet vreemd, want de zakelijke klant kan veel verwachten van Jan van Dijk Lease. Die onderscheidt zich door een professioneel advies bij koop en lease van alle merken en uitvoerin-gen, passende mobiliteitsoplossingen,de Honda-verzekering die bijvoor-beeld volledige fabrieksgarantie tot zes jaar dekt en een correcte schade-afhandeling. Bovendien heeft Jan van

Dijk Lease binnen een straal van 50 kilometer een haal- en brengservice,de Jan van Dijk Drive-Service.

JUISTE OPLOSSING

Pieter Willem van der Knaap hecht grote waarde aan het ontzorgen van de klant. “Bij ons staat de mens cen-traal. Mede vanuit mijn eigen passie voor het merk Honda en mijn in-schattingsvermogen, kan ik de klant een maatwerk totaalconcept aanbie-den. Dat doe ik zonder opdringerig te zijn, want beide partijen moeten een goed gevoel overhouden aan de transactie. Bovendien is de aanschaf van een auto bij ons een feestje! Naast fun zijn eerlijkheid, verantwoorde-lijkheidsgevoel, servicegerichtheid en vakkennis kernwaarden van Jan van Dijk.Vanuit die opstelling hebben wij door de jaren heen al heel wat grote en mkb-ondernemers aan ons bedrijf mogen binden.”

HYBRIDE COLLECTIE

Honda is koploper op het gebied van duurzaam ondernemen. Al in 1997 brachten zij hun eerste hybride auto op de markt. Met de komst van de

hybride Honda Jazz komend voorjaar,zijn er vier types hybride Honda’s.“De Jazz is een primeur: de kleinste hybride auto”,vervolgt PieterWillem van der Knaap trots. “Samen met de

klant zoeken wij naar de juiste oplos-sing.Voor het ene bedrijf is operatio-nal lease (eigendom leasemaatschap-pij) interessanter en voor het andere financial lease of koop, waarbij de

klant eigenaar is en kan bepalen,wan-neer hij de auto vervangt.”Op Contacta.nl 2010 presenteert Honda Jan van Dijk op verrassende wijze Jan van Dijk Lease.

Sinds 1 september 2010 is Pieter Willem van der

Knaap accountmanager bij Jan van Dijk Lease met vestigingen in Brielle en Goes. Het advise-ren van mensen over de juiste mobiliteitsoplossing voor hun bedrijf is een van de drijfveren achter zijn overstap naar de nieuwe dochteronderneming van Honda Jan van Dijk.

Honda Jan van Dijk verkoopt mobiliteit

SEGGELANT ZUID 83237 ME BRIELLE

T 0181 41 37 77F 0181 41 34 45

AMUNDSENWEG 194462 GP GOES

T 0113 23 70 70F 0113 23 70 79

HONDA JAN VAN DIJK / JAN VAN DIJK LEASE

E [email protected] I WWW.JANVANDIJK.NL

• Accountmanager Pieter Willem van der Knaap

Het kantoor heeft zowel een vestiging in Halsteren als in Goes.Vanuit deze vesti-gingen - waar in totaal een dertigtal men-sen werkzaam zijn als accountant, assi-stent-accountant, fiscalist of personeel- en salarisspecialist - verzorgt S&P een breed assortiment aan diensten op het gebied van accountancy, fiscaliteit en advisering aan het MKB. De dienstverlening van S&P strekt zich uit over een uitgebreide clientèle in een grote diversiteit aan bran-ches in het midden- en kleinbedrijf. Met een uitgebreid dienstenpakket ontzorgt S&P haar zakelijke klanten. Zo worden desgewenst een substantieel deel van de administratieve werkzaamheden uit han-den genomen en adviseert S&P daarnaast haar klanten op een breed terrein bij hun bedrijfsvoering. S&P opereert vanuit een vlakke en informele organisatie met korte lijnen en vaste contactpersonen voor de klanten.

VERSTERKEN

De ervaren accountant René Ruisaard RA FFP is per 1 januari 2010 het team

van S&P te Goes komen versterken. Per 1 juli is hij als partner toegetreden tot de maatschap. René vormt samen met Ma-rius Blankenstijn AA en Huib Boonman AA/MA het managementteam van S&P in Goes. ,,Wij zijn MKB-accountant bij uitstek.Ons klantenbestand is zeer gevari-eerd,van kleine ZZP’ers tot controleplich-tige middelgrote bedrijven.Voor een hele betaalbare prijs kunnen wij alle accoun-tantsdiensten leveren.Wij hebben wel de kennis van een groot kantoor maar niet de overheadkosten”,aldus René Ruisaard.De dienstverlening van S&P omvat veel meer dan reguliere zaken als samenstellen van jaarrekeningen, belastingaangiften en loonadministraties. Bedrijfsadvisering in de meest brede zin des woords vinden wij essentieel. ,,Het is belangrijk om mee te denken met de ondernemer. Wij nemen zelf het voortouw.Als we bijvoorbeeld de jaarrekening bespreken, kaarten we zelf bepaalde zaken aan zoals op het gebied van financiële planning, vermogensover-heveling en/of bedrijfsovername. Met name ook in economisch moeilijke tijden

is het belangrijk om als accountant naast de ondernemer te staan.Wij laten ons in de uitoefening van onze beroepsuitvoe-ring zeker niet alleen leiden door finan-ciële motieven, hoewel verzakelijking de trend van de hedendaagse maatschappij is. De banken zijn na de financiële en economische crisis terughoudend in het verstrekken van kredieten. Mede daarom vraagt de bedrijfsvoering veel creativiteit van de ondernemer en zijn adviseurs.Ondernemers worden gedwongen op zoek te gaan naar externe geldschieters,maar ook die verlangen extra zekerheden.

Hopelijk gaat de economie flink aantrek-ken, anders wordt het überhaupt moeilijk om als ondernemer van start te gaan. Het is sowieso belangrijk om de risico’s goed in kaart te brengen. ZZP’ers bijvoorbeeld zijn van rechtswege niet verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid. Als accountant en belastingadviseur dien je ook immer alert te zijn op veranderende fiscale wetgeving.Deze kan een enorme impact hebben op het besteedbaar inkomen”, legt René Ruisaard uit.Huib Boonman is al 25 jaar werkzaam in de accountancy. ,,Een afwisselend

beroep? Absoluut. Ik heb nog nooit een dag als hetzelfde ervaren. Naast kwaliteit,service en flexibiliteit staat persoonlijke benadering voorop bij S&P. Wij staan in een informele sfeer naast de ondernemer,om deze zo veel mogelijk te ontzorgen”,vertelt Huib Boonman. Zijn collega Ma-rius Blankenstijn wijst op het feit dat de adviseurs van S&P zowel letterlijk als fi-guurlijk de taal van de regio spreken. ,,De Zeeuwse mentaliteit is gebaseerd op ‘ja is ja’ en ‘nee is nee’. Afspraak is afspraak.Dat spreekt ons zeer aan”, aldus Marius Blankenstijn.

S&P Accountants & Adviseurs is een accountantsorganisatie die zich bij uitstek richt op het MKB. S&P staat officieel voor Schuurbiers & Part-

ners. Peter Schuurbiers is in 1980 met S&P van start gegaan in het Bra-bantse Lepelstraat als kantoor aan huis. Anno 2010 is S&P uitgegroeid tot een begrip in de accountancy en de fiscale praktijk.

• V.l.n.r. Huib Boonman, Marius Blankenstijn en René Ruisaard van S&P in Goes.

S & P ACCOUNTANTS & ADVISEURS

STATIONSPARK 37 GOES

TEL: 0113-252901 FAX: 0113-221147 EMAIL [email protected]

WWW.SENP-ACCOUNTANTS.NL

S&P is MKB-accountant bij uitstek

binnenstad >>


GOES - De inkt van de tweede faseis eigenlijk nog maar net opgedroogd.“Vorige collegeperiode is beslotendie tweede fase aan het plan toe tevoegen”, knikt binnenstadsmanagerCarolien Eijkelenboom. “Daarmeewillen we ook de verbindingsstratennaar het winkelgebied, zoals de Wijn-gaardstraat, de Korte Vorststraat en deSint Jacobstraat, een opknapbeurt ge-ven. Bovendien wordt de Beesten-markt aangepakt.” Her en der wordtal stevig in de grond gewroet. Zo isin bijvoorbeeld de Stalstraat de riole-ring al vervangen. Waar nodig ge-beurt dat ook in de andere straten. Eij-kelenboom beseft dat openliggendestraten wel voor overlast zorgen.“We hebben goed contact met de on-dernemers en we proberen de over-last voor hen, de omwonenden enhet winkelend publiek zo veel moge-lijk te beperken.” Dat neemt nietweg dat de straten in het voorjaarweer open moeten. “Als je het rioolvervangt, dan moet je de boel eersteen half jaar laten inklinken alvorensje aan het bestraten kunt beginnen.”

BeestenmarktDe gezellige, maar rommelige Bees-tenmarkt krijgt een geheel ander uiter-lijk, stelt Eijkelenboom. “Er komenwaarschijnlijk minder parkeerplek-ken. Het is de bedoeling dat de Bees-tenmarkt een veel rustiger uitstralingkrijgt en dat er meer terrasruimte ont-staat voor de horeca. En er komtwaarschijnlijk meer groen, waardoorde Beestenmarkt een echte trekpleis-ter wordt. Bijzonder zijn ook de plan-nen met het pand van Grieks restau-rant Rhodos aan de Singelstraat. Hetrestaurant heeft inmiddels de deurengesloten, want de gemeente, eigenaarvan het pand, wil er iets museaals vanmaken. Het gebouw is bijzonder, eneronder bevindt zich een ware schat.“Waar Rhodos en de oude bioscoopstaan, heeft vroeger Slot Ostende ge-staan, het oudste stukje Goes. Onderdie panden zitten nog waanzinnigveel gewelven. Het schijnt echt prach-tig te zijn. Het idee is om die gewel-ven voor een deel voor het publiekopen te stellen door er een toeris-tische, recreatieve functie aan te ge-ven. Dat kan een museum zijn incombinatie met horeca. Er komt ookeen doorsteek vanuit de Wijngaard-straat om een extra doorloop te creë-ren. Kortom, het moet een bijzonderstukje Goes worden.” Goes barst van

de ambitie als het om de binnenstadgaat. Puik voorbeeld is de parkeergara-ge aan de Westwal. Na een aarzelendbegin, weten steeds meer mensen degarage te vinden. “De garage is al van-af de kerst vorig jaar open. Eigenlijkveel te vroeg, want er moest nog vanalles aan gebeuren. We wilden echterde ondernemers tegemoetkomen zo-dat er snel voldoende parkeergelegen-heid was. Deze maand worden dan

eindelijk alle werkzaamheden afge-rond en zijn eind oktober alle aanne-mers verdwenen.” Tijd om dan ookhet Kolveniershof en het Bleekveldaan te pakken? “Tja, lastig”, zegt Eij-kelenboom. “Het probleem is dat eralleen voor het voormalig Archiefconcrete plannwn zijn. Als je nu hetgebied aanpakt, mooi maakt en strakbestraat, is het gevaar dat als er straks

bouwactiviteiten plaatsvinden de boelkapot wordt gereden. Aan de anderekant willen we ook niet te lang wach-ten. Wat mij betreft moet het in 2011worden aangepakt.” Het plein voorDe Mythe moet in elk geval eengroen karakter krijgen, zegt Eijkelen-boom. Net als de binnenstad wordthet plein met een natuursteen gepla-veid. Voor de horeca die er moet ko-men, komt een ietwat verhoogd deel.

Daar kunnen dan terrassen staan. Ophet Kolveniershof komt natuursteenafgewisseld met bakstenen stroken. Erkomen bomen, zitbankjes en fietsen-rekken. Kortom, het moet een leven-dig plein worden in plaats van een kilparkeerterrein dat het eerst was.

ParkeergarageNu de Westwalgarage zo goed als af

is, kan ook de inen uitgang van degarage onder handen worden geno-men. Er staat een tijdelijk verkeers-licht en de verkeerssituatie ter plekkeis nogal onoverzichtelijk. “De werk-zaamheden daarvoor beginnen dezemaand. Verkeerslichten bij de Zuster-straat worden weggehaald, de wegwordt opnieuw geasfalteerd en beteringedeeld.”Het is voor de winkeliers in de Goese

binnenstad nog even behelpen. Destad heeft toch jaren van bouwen, la-waai en openliggende straten achterde rug. “Ik moet bekennen dat ikdaar ook wel eens zorgen over heb ge-had”, zegt wethouder EconomischeZaken Loes Meeuwisse. “We hebbengeprobeerd met allerlei slimme maat-regelen zoals het tijdelijk bruggetjeover het water genoeg tijdelijke par-

keermogelijkheden te creëren. Hetwas soms afzien voor de winkeliers,maar daar krijgen ze een prachtige enmoderne binnenstad voor terug”,stelt de wethouder. “We vinden hetdan ook belangrijk de winkeliersgoed op de hoogte te houden, ookvan fase twee. We hebben begin dezemaand een inloopbijeenkomst gehadvoor de ondernemers om te peilenwat ze van de tweede fase van hetmasterplan vinden en waar ze mee zit-ten.”Wat het Goese college betreft is debinnenstad echt helemaal af als ookop de Oostwal een parkeergarage isgerealiseerd. “Die garage is onderdeelvan het idee om de vestestructuur opde Oostwal weer terug te brengen”,legt Eijkelenboom uit. “Er is een planom onder de grond een garage aan teleggen, met daar bovenop een grotevijver.” Er is inmiddels een haalbaar-heidsstudie naar zo’n garage gedaan.Die gaat binnenkort naar de raad.“Het is financieel, ruimtelijk en tech-nisch een haalbare kaart”, stelt Meeu-wisse. “Wel heerst er een algemeengevoel dat we even een paar jaar moe-ten wachten. De bewoners en onder-nemers van de binnenstad hebben deafgelopen jaren al genoeg voor de kie-zen gehad. Bovendien moeten weeerst eens bekijken hoe de Westwalga-rage het doet.”

Binnenstad krijgt puntjes op de iTien jaar na het opstellen van

de eerste ideeën is de uitvoe-ring van het Masterplan Binnen-stad van Goes een eind op streek.Het winkelgebied heeft een fiksemetamorfose ondergaan en in-middels kan het winkelend pu-bliek de auto parkeren in een ga-rage aan de Westwal. Het werk isechter nog niet helemaal gedaan.De voorbereidingen voor fasetwee, die de puntjes op de i zet,zijn deze maand begonnen. Eeninterview met wethouder LoesMeeuwisse van Economische Za-ken en binnenstadsmanager Caro-lien Eijkelenboom.

17

De Beestenmarkt zal na de opknapbeurt een veel gezelliger plein zijn. Foto: Denvon Media

In de Stalstraat zijn de voorbereidingen voor de tweede fase van het Masterplan Binnenstad inmiddels begonnen. Foto: Denvon Media

Baarends voorziet dan ook in topkwa-liteit, mede doordat de onderneming is aangesloten bij Autoschadeteam: een samenwerkingsverband van twaalf gere-nommeerde autoschadeherstelbedrijven in Zuid-West-Nederland. Autoschade-team, dat dit jaar het tienjarig jubileum viert, bedient zowel de particuliere als de zakelijke markt en beschikt over een gro-te vloot uitleenauto’s, van klein tot groot,personen- en bedrijfswagens. Mocht men niet in de gelegenheid zijn om de auto zelf te brengen,dan haalt Autoschadeteam Baarends hem gewoon op.

Het bedrijf neemt de klant alle zorgen uit handen. In geval van schade kan men di-rect naar Baarends toe komen; alles wordt

door deze onderneming rechtstreeks met de verzekeringsmaatschappij afgehandeld.

INNOVATIE

Autoschadeteam loopt voorop in inno-vatie. ,,De hele autoschadeherstelbranche is in ontwikkeling. Auto’s veranderen,technieken veranderen.Wil je de klanten optimaal kunnen blijven bedienen, dan moet je mee gaan in de nieuwste ont-wikkelingen. Autoschadeteam investeert dan ook fors in permanente educatie. De medewerkers zijn immer up-to-date op-geleid en internationale brancheontwik-kelingen worden in Nederland veelal bij ons als eerste geïntroduceerd. Autoscha-deteam is bijvoorbeeld de eerste keten in Nederland die een certificaat heeft behaald voor de functie van ‘Autoscha-detechnicus’. Mede hierdoor kunnen we ons onderscheiden in de markt. De toe-gevoegde waarde van de samenwerking in Autoschadeteam komt treffend tot uiting in onze bedrijfsvoering”, aldus algemeen directeur Peter Gelok van Autoschade-team Baarends te Goes.

CERTIFICERING

De certificering ‘autoschadetechnicus’is conform de hoogste eisen van de FOCWA, de Nederlandse ver-eniging van on-dernemers in het carrosseriebedrijf,waar 2200 on-dernemers lid van zijn. De aan-gesloten bedrij-ven houden zich voornamelijk be-zig met het scha-

deherstel van auto’s, bedrijfsvoertuigen,caravans en campers. De doorlopende cursussen van Autoschadeteam vinden bij Autoschade Baarends in Goes plaats. Dat betekent dat de permanente scholing van de medewerkers van twaalf bedrijven in Zuid-West-Nederland, aangesloten bij Autoschadeteam, vanuit het centraal ge-legen Goes geschiedt.

,,Onderzoek heeft uitgewezen dat men gemiddeld om de zeven jaar autoschade heeft. Wij proberen altijd de niet rijd-bare schade voorrang te verlenen. Zeker bij dergelijke schades is de impact soms groot. Schade is emotie.Wij hechten dan

ook veel waarde aan persoonlijke aan-dacht voor de klant. Een luisterend oor is belangrijk.Wat is er gebeurd? Vervolgens

wordt er rechtstreeks door onze mensen contact opgenomen met de verzekerings-maatschappij”, aldus Peter Gelok.

Bij Autoschadeteam Baarends,gevestigd op bedrijventerrein

De Poel II in Goes, worden Service en Kwaliteit met een hoofdletter geschreven. Het innovatieve au-toschadeherstelbedrijf werkt voor alle merkdealers, diverse leasemaat-schappijen en alle verzekerings-maatschappijen, hetgeen zelfs lan-delijk gezien uniek is.

Autoschadeteam Baarends levert topkwaliteit

SCOTTWEG 2 GOES

TEL: 0113-215567, FAX: 0113-250251E-MAIL: [email protected], WWW.AUTOSCHADETEAM.NL

Het Business-to-Businessplatform van

Zuidwest Nederland!

Het Business-to-Businessplatform van

Zuidwest Nederland!

BC MiddelburgBC MiddelburgBusiness Center Middelburg

In het beveiligde Business Center Middelburg aan de Klarinetweg op het bedrijventerrein De Mortiere, vindt u o.a. 65 megagarages. Deze fraaie ruimten zijn ideaal voor par-ticulieren en bedrijven. Met een oppervlakte van circa 36 m2 en een DxBxH van circa 10 x 3,60 x 3,65 meter zijn ze ideaal als opslagruimte, magazijn, stal-ling of werkplaats. De garages

zijn standaard voorzien van een geïsoleerde overheaddeur, dubbele TL-armaturen, wandcontactdozen, spoelbak en een eigen elektra- en watermeter. Indien gewenst zijn de garages te koppelen.

Informatie krijgt u rechtstreeks bij de ontwikkelaar: J. van Dam, tele-foon 071 - 408 28 20 of via de [email protected].

Nog enkele megagarages te koop of te huur.Koopprijs vanaf € 38.900,-- VON excl. BTWHuurprijs vanaf € 275,-- excl. BTW.

De garages zijn 2 x zo groot als een standaard garage en 1,5 x zo hoog!


GOES - De koffiedame rijdt met haarkar langs de kamers en vergaderruim-ten. Of er nog ergens koffie of theemoet zijn? Op de kar liggen niet dedoorsnee theebuiltjes en pakken kof-fie. Nee, de ambtenaren en bezoekersvan het stadskantoor krijgen een bak-je leut waarvoor de koffieboeren inontwikkelingslanden een eerlijke prijshebben gekregen. Goes is zodanig opde fairtradetoer dat de gemeente vo-rig jaar de titel Fairtrade Gemeentekreeg. Eigenlijk begon het allemaal in

2005, legt economisch ambtenaarCock van den Wijngaard uit. Goes be-stond zeshonderd jaar en dat werd on-der meer met een groots buitenspekta-kel gevierd. Een daverend succesvond niet alleen het publiek, maarook de gemeenteraad en het collegevan burgemeester en wethouders. Endus werd besloten zo’n groots feestom de vier jaar te houden. Vorig jaarwas het zo ver. Het thema werd Afri-ka. “Maar de gemeenteraad had welzoiets van: ‘We gaan toch niet overde rug van Afrika leuke dingen doen.We moeten ook iets terug doen’,” legt Van den Wijngaard uit. Goes be-

sloot zich in te zetten voor eerlijkehandel. De gemeente begon eerst bijzichzelf. “Als je als overheid iets pro-moot, moet je er zelf ook naar leven.Vandaar dat we onder meer in de kan-tine en in de koffieautomaten vooralfairtradeproducten hebben.”

CampagneOnlangs is de gemeente een nieuwecampagne gestart. Doel is om het aan-tal instellingen en bedrijven in de ge-meente dat fairtradeproducten in huisheeft met tien procent te doen toene-men. De campagne is in eerste instan-tie gericht op kerken en kappers. “Inkerken zijn veel mensen actief metgoede doelen. Dat zijn mensen die be-trokken zijn en die zich aangesprokenzullen voelen door fairtrade. Via diemensen heb je ook makkelijk toegangtot de leden van de kerk en bereikenwe een grote doelgroep”, aldus Van

den Wijngaard. Alle kerken binnende gemeentegrenzen hebben inmid-dels een brief gekregen. Ze kunnenbij de gemeente een proefpakket aan-vragen. “Op die manier kunnen zezelf proeven dat fairtradeproductenqua smaak niet onderdoen voor gewo-ne producten. Sterker nog, veel men-sen vinden fairtradeproducten lekker-der, smaakvoller.” Dat laatste komtomdat fairtradeproducten vaak ookbiologisch geteeld zijn.Het is de bedoeling dat de kerken tij-dens vergaderingen of na diensten eer-lijke koffie, thee en limonade schen-ken. Datzelfde hoopt de gemeenteGoes ook te bereiken bij kappers. Dieschotelen hun klanten vaak een bakjevoor. Als kappers biologische koffieof thee schenken, dan zouden klantendie dat lekker vinden ook op fairtradekunnen overstappen. “Voor kappersgeldt bovendien dat we hopen dat diefairtradecosmetica gaan gebruiken. Al

is dat wel moeilijk, want op dat ge-bied is er nog weinig. We zijn danook bezig om te kijken wat er alle-maal wel bestaat, zodat we dat onderde aandacht kunnen brengen.”

OlievlekUiteindelijk moet de fairtradegedach-te als een olievlek over Goes en om-streken uitspreiden. “Mensen die inde wereldwinkel komen, hoeven weniet meer te overtuigen, die kennenfairtrade wel”, zegt Van den Wijn-gaard. “Maar het zijn juist de mensendie er niet komen. Als zij fairtradepro-ducten willen hebben, zullen de su-permarkten uiteindelijk hun assorti-ment moeten aanpassen en uitbrei-den.” Dat fairtrade altijd duur is, isoverigens een misverstand, zegt Vanden Wijngaard. “De Lidl bijvoor-beeld, heeft een zeer betaalbare engoede fairtradelijn. En fabrikanten alsVerkade hebben al besloten alleennog maar fairtradechocolade in hunproducten te gebruiken.”Goes wil de titel Fairtrade Gemeenteeer blijven aandoen. Andere campag-nes en projecten zitten dan ook in depen. Deze maand verschijnt bijvoor-beeld een fairtradewandelroute. Vanden Wijngaard: “We begrijpen bestwel dat we als Goes in ons eentje dewereld niet kunnen verbeteren, maarsamen met de andere fairtradegemeen-ten in Nederland, timmeren we lande-lijk toch flink aan de weg.”

Ook Het Elfde Gebod in Goes doetmee. Verder zijn er in Zeeland nogtwee restaurants die zich bij de weekhebben aangesloten. Het zijn Hostel-lerie Schuddebeurs in Schuddebeursen Restaurant le Marquis in Renesse.In elk gerecht is minimaal één fairtra-de-ingrediënt verwerkt en bij voor-keur meerdere zoals ananas, banaan,avocado, rijst, chocolade, honing ofolijfolie. De gemeente Goes presen-teert deze maand ook een fairtrade-

wandelroute. Deze route voert langshistorische punten in de stad die methet handelsverleden van Goes te ma-ken hebben. In de route zijn ook win-kels opgenomen die eerlijke produc-ten verkopen als kleding, papier, bloe-men en houten meubels en horecabe-drijven die bijvoorbeeld fairtrade kof-fie schenken.Meer informatie is te vinden op:www.fairtradegemeentegoes.nl enwww.fairtraderestaurantweek.nl

handel >>

Eerlijk eten en shoppen

Goes gaat voor eerlijke handel

Puur! uit eten en Stichting Max Havelaar, verantwoordelijk voorhet Fairtrade Keurmerk houden van 25 tot en met 31 oktober de

Fairtrade Restaurant Week 2010. Restaurants in heel Nederland serve-ren dan gerechten die bereid zijn met fairtrade-ingrediënten.

G oes is van oudsher een handelsstad. Dat het handeldrijven enkeleeeuwen geleden niet altijd even eerlijk ging, is een understate-

ment gezien het Zeeuwse slavernijverleden. Anno 2010 is Goes echterzo eerlijk als het maar zijn kan. Want Goes is - samen met Groningen- de eerste Fairtrade Gemeente van Nederland. Eerlijke handel staatdan ook hoog in het vaandel in het stadskantoor.

19

Een Fairtrade- kopje thee.

Op de kar van de koffiedame in het Goese stadskantoor liggen alleen maar fairtradeproducten. Foto: Denvon Media

door Barend Pelgrim

GOES -Voor de rest, enkel goeds.Voorspoed en niets dan voorspoed.Immers, nieuw achterland werd ont-sloten en nieuw achterland betekendemeer afzetmogelijkheden, een grotere

markt en de verbeterde en snellereverbinding onder het water zou drem-pels wegnemen die tot dan toe consu-menten ervan weerhielden om tegaan funshoppen en recreëren in Ter-neuzen, Goes, Middelburg, Vlissin-gen, Hulst of zelfs Sluis. Er was voor

2003 uitgebreid onderzoek gedaannaar de te verwachten gevolgen vande tunnel en vooral in Zeeuws-Vlaan-deren wreef men zich eens in de han-den. Terneuzen huurde de Gentseprofessor Allaert in en diens voorspel-lende gaven beloofden wellicht geen

gouden bergen, maar op zijn minsteen economische hausse die wel eenstot 5.000 nieuwe banen zou opleve-ren in de Kanaalzone. Ondernemerslaafden zich aan de gedachten van stal-len vol kippen met gouden eieren.Ruim zeven jaar later blijkt de reali-teit een stuk minder goudkleurig enlijkt de Westerscheldetunnel maaréén winnaar voortgebracht te heb-ben. Dat is Goes.

Keuzes makenEen korte inventarisatie toont aan dater inderdaad een behoorlijke migratievan werk en bedrijvigheid heeft plaats-gevonden. Met in het kielzog daarvanook een verschuiving op de woning-markt. Maar dan wel vanuitZeeuws-Vlaanderen naar de Bevelan-den en Walcheren. Douane, UWV,KLPD en een deel van de marechaus-see. Banken, autodealers, verzeke-raars, Kamer van Koophandel, Gront-mij, CWI / UWV, Rijkswaterstaat,projectontwikkelaars, de Belasting-dienst, de lijst gaat door. Komt nogeens bij dat het funshoppen en dagjes-toerisme diezelfde lijn volgt. DeZeeuws-Vlaming weet prima de wegte vinden naar Goes en Middelburg,andersom is dat verwaarloosbaar.De ontwikkelingen in Goes zijn mani-fest. Meest tot de verbeelding spreken-de locatie is bedrijventerrein De Poel.In tien jaar tijd is het terrein langsRijksweg A58 onherkenbaar veran-derd. Ook het Stationspark vertoontveel dynamiek. Een voor Goese be-grippen ongekende bouwwoedegrijpt om zich heen, zo lijkt het. Devraag is of de succesfactoren aanwijs-baar zijn. Of er door bestuurders en

ambtenarij strategisch pienter gehan-deld is, of dat er domweg sprake isvan toeval en Goes gewoon profiteertvan “de juiste plek en juiste tijd”.

Stand van zakenWat is de stand van zaken anno 2010en welke kant moet het op metGoes? Meer woningen bouwen?Extra wegen aanleggen? Inzetten opmeer en betere voorzieningen? Mik-ken op massa of juist gaan voor kwali-teit? Het zijn vragen die opgeld doenvoor ondernemen, recreatie, wonen,besturen, onderwijs. Er is kritisch ge-keken naar de waarde van de binnen-stad, parkeren is zorgvuldig onder-zocht, stedelijk groen en straatmeubi-lair zijn geïnventariseerd en uniformgemaakt, reclame-uitingen getoetst.We zijn er nog lang niet, zo blijkt ech-ter uit onderzoek door de Kamer vanKoophandel. Goes zal de komende ja-ren hard aan de slag moeten met city-marketing, uitbreiding van De Poelen het verbeteren van bestaande be-drijventerreinen, de kwaliteit van debinnenstad moet beter als winkelcen-trum, de bereikbaarheid van Goes zalmoeten verbeteren en het toerisme inen rond Wolphaartsdijk moet verbe-terd worden.Al bij al een pittige opgave, zeker inde huidige economisch onzekere eninstabiele omstandigheden.

Goes anno 2010: een nieuwe horizon

<< de toekomst

Op 14 maart 2003 opende Koningin Beatrix de Westerscheldetunnel. De heen-en-weertjes per Provin-ciale Stoomboot Dienst tussen Vlissingen en Breskens, en van Perkpolder naar Kruiningen, behoor-

den definitief tot het verleden. Nieuwe tijden braken aan, een glorieuze toekomst lonkte. Overheden, on-dernemers, bestuurders en bedrijven aan weerszijden van het water rekenden zich voorafgaand aan de tot-standkoming van de vaste oeververbinding al rijk. Wanklank kwam er enkel uit de omgeving van de voor-malige veerhavens. Daar baalde men dat ‘de doorloop eruit zou zijn’.

Het bedrijventerrein De Poel van bovenaf gezien. Foto: gemeente Goes

20

Vrachtwagens voor de tunnel op weg naar Goes. Foto: PZC


GOES - Doelstelling van het samen-werkingsverband is om van Noord-en Zuid-Beveland een plek te makenwaar het blijvend goed wonen, wer-ken, recreëren en leven is. Onder hetPlatform ressorteren de werkgroepenRecreatie, Werken en Wonen.De werkgroep Werken vergadert on-geveer tien keer per jaar over gemeen-schappelijk (Bevelands) economischbeleid. Twee keer paar jaar schuivende portefeuillehouders EconomischeZaken van de vijf betrokken gemeen-ten aan. Bij de gemeente Borsele isdat de burgemeester. Op de agendavan de oktober vergadering stond bij-voorbeeld het onderwerp subsidievoor duurzaamheidsmaatregelen voorhet bedrijfsleven. De bedoeling is datde gemeenten deze in januari 2011gaan invoeren. Verder kwamen aande orde het per gemeente maken vaneen fonds om herstructurering van be-drijventerreinen te financieren, deeconomische promotie van De Beve-landen (onder andere met het oog opde Contacta), een gemeenschappelijkonderhoudssysteem van de bedrijven-terreinen om de kwaliteit zo constantmogelijk te houden en een gezamen-lijk startersbeleid.

Meerwaarde,,Het klikt tussen de vijf gemeentenop de Bevelanden. We zijn dan ookmet een gezamenlijke stand vertegen-woordigd op de Contacta waar weons als gebied presenteren. De samen-werking zorgt voor een meerwaarde.We kunnen elkaar goed helpen enversterken. Goes biedt de regio allestadse voorzieningen en die voorzie-ningen hebben de bewoners van deomliggende gemeenten nodig omgoed te kunnen functioneren. Goesheeft naast veel bedrijvigheid en werk-gelegenheid, een uitgebreid winkelbe-

stand, alle vormen van voortgezet on-derwijs en heel veel op het gebiedvan gezondheidszorg en cultuur”, al-dus Cock van den Wijngaard, relatie-manager (bedrijvencontactfunctiona-ris) van de gemeente Goes.De Bevelanden zetten gezamenlijk inop duurzaamheid en kwaliteit. De Be-velandse gemeenten hebben het voor-

nemen om vanaf 1 januari 2011 eenuniforme werkwijze te hanteren voorhet berekenen van de grondprijzenvoor de bedrijventerreinen. Er gaateen voorstel naar de vijf Bevelandsecolleges om in 2011 tevens een stimu-leringsmaatregel ‘Duurzaam Bouwen’in te voeren. Deze maatregel, die alenige tijd in werking is voor woning-

bouw in de gemeenten Goes enNoord-Beveland is aangepast voornieuwbouw op de bedrijventerreinenop de Bevelanden. De stimulerings-maatregel houdt in dat vanuit degrondprijs, gelden worden gegene-reerd die weer worden ingezet vooreen duurzaamheidssubsidie. Een vol-gende stap is om een gezamenlijke on-

derhoudsstrategie voor alle bedrijven-terrein van de vijf betrokken gemeen-ten te ontwikkelen.

Aangenaam woonklimaatRegio De Bevelanden ligt in het hartvan Zeeland en strekt zich uit over devoormalige eilanden Noord- enZuid-Beveland. Het gebied is aan di-verse zijden omsloten door water: deOosterschelde, de t gebied is aan di-verse zijden omsloten door water: deWesterscheldever de voormalige eilan-den Noord- en Zuid-Beveland.egioomgWesterschelde, de Noordzee enhet Veerse Meer.De Bevelanden hebben een aange-naam woonklimaat. De mogelijkhe-den variëren van stedelijk wonen inGoes tot wonen in de vele pittoreskedorpen op Noord- en Zuid-Beve-land. Van wonen in een van denieuwbouwwijken zoals Zuidhoek inKapelle, Over de Dijk in Heinkens-zand, Steehof in Yerseke en Mannee,Riethoek en Waterstad Goese Schansin Goes tot wonen in een van de velekarakteristieke historische panden inde regio. Het aantal inwoners van Re-gio De Bevelanden stijgt en de prog-nose is dat die groei nog doorzet. Omdeze bevolkingsgroei op te vangen,worden er volop nieuwe huizen ge-bouwd. De provincie Zeeland heeft,ter bescherming van het landelijk ge-bied, hiervoor een aantal groeikernenaangewezen: de stad Goes, Heinkens-zand, ‘s-Gravenpolder en Kapelle.

samenwerking >>

door Ron Gregoor

GOES- Helaas, het feest is maar vankorte duur. In 2011 vlakt de groei afen zal Zeeland de kleinste groeier zijnvan Nederland, zo verwacht het INGEconomisch Bureau. Het gevolg isdat pas in 2013 de omvang van de re-gionale economie van het niveau van2008 wordt bereikt. Dit -en meer-staat in de regiovisie Zeeland die hetING Economisch Bureau uitbrengtter gelegenheid van het Ondernemers-

congres in Goes Structureel staat deeconomie van Zeeland er sterk voor,ondanks het feit dat in 2010 een be-perkt aantal bedrijven in 2010 voorde economische groei zorgt. De driebelangrijkste redenen zijn de strategi-sche ligging ten opzichte van de Ant-werpse en Rotterdamse haven. Hier-door blijft de regio een aantrekkelijkevestigingsplaats voor bedrijven. Daarkomt bij dat de provincie Zeeland sa-men met de gemeenten het vestigings-klimaat en de concurrentiepositie ver-

der tracht te verbeteren met een inves-teringsagenda gericht op versterkingvan de infrastructuur, verbreding vanhet industrieaanbod, uitbreiding vanhet leisure- en horeca-aanbod (ge-richt op doelgroepen als gezinnen en55-plussers), realisatie van ‘partnerba-nen’ en van een structurele verster-king van de kenniseconomie en hetscholingsaanbod.Ten tweede vestigen zich steeds meeractieve ouderen in de provincie ofverwerven er een tweede woning.Dit levert extra inkomsten op. Bij-voorbeeld voor de bouw, in de detail-handel, recreatie en horeca en extraarbeidsplaatsen, met name in de ge-zondheidszorg. Tenslotte trekt Zee-land veel toeristen. Daar profiteren

horeca, recreatie en detailhandel van.Niet alleen de Zeeuwse kust en water-recreatie, maar ook het cultureel erf-goed trekt veel mensen naar de pro-vincie. Tot 2015 kent Zeeuws- Vlaan-deren een krimpende bevolking. Ditheeft zijn invloed op de woning- enarbeidsmarkt.De woningmarkt is extra ruim. Maarop dit moment is de werkloosheid enhet aantal werkzoekenden zonderwerk fors lager dan de rest van Neder-land: op dit moment het laagste vanheel Nederland (4,3%). Daar staat te-genover dat het arbeidspotentieelgroeit: de beroepsbevolking is de afge-lopen 10 jaar met 11% toegenomen.Dit heeft een gunstig effect op de re-gionale economie.

Zeeland grootste groeier in 2010

Bevelandse gemeentenwerken nauw samen

Zeeland is de grootste groeier van 2010. De economische groeikomt dit jaar op 2,0% uit. Vorig jaar werd de provincie hard ge-

troffen door de economische crisis. Het herstel van dit jaar is het ge-volg van een forse vraagtoename uit het buitenland voor een beperktaantal grote en kapitaalintensieve bedrijven.

D e gemeenten Borsele,Goes, Kapelle, Noord-Be-

veland en Reimerswaal hebbende krachten gebundeld in het be-stuurlijk Platform de Bevelan-den. De werkgroep Werken - deportefeuillehouders economischezaken en de bedrijvencontact-functionarissen van de vijf ge-meenten - waren dinsdag 5 okto-ber in het gemeentehuis van Ka-pelle bijeen voor een plenaire ver-gadering.

21

De werkgroep Werken van het bestuurlijk Platform De Bevelanden. In het midden Loes Meeuwisse (wethouder EZ Goes), daaronder Janet JanssenDaalen (bedrijvencontactfunctionaris Noord-Beveland) en vervolgens met de wijzers van de klok mee: Piet van Dijke (bedrijvencontactfunctionarisReimerswaal), Jaap Sinke (wethouder EZ Reimerswaal), Jon Herselman (wethouder EZ Kapelle), Piet de Putter (wethouder EZ Noord-Beveland),Cees Uitterhoeve, Cock van den Wijngaard en Martijn Priem (bedrijvencontactfunctionarissen in respectievelijk Kapelle, Goes en Borsele).


GOES - De gezamenlijke belangenvan ondernemers worden behartigdtijdens overleg met de Stichting be-drijventerreinbeveiliging, het Collegevan B&W van Goes, de gemeente-raad, de afdeling economische zakenvan de gemeente Goes, ondernemers-verenigingen van andere Zeeuwse ge-meenten en de Brabants ZeeuwseWerkgeversvereniging (BZW).Zurhorst volgde in 2006 Jan Hollestel-le op die twaalf jaar deel uitmaaktevan het bestuur van het OCG, waar-van de helft als voorzitter. ,,De ledenvan het OCG verwachten van jou datje hun collectieve belangen goed zultbehartigen en dat je de motor zal zijnbij het levendig houden van de club.Manfred, ik wens je veel succes enwijsheid toe om deze vereniging ver-der uit te bouwen en luister goednaar wat er leeft onder de leden”, zeiJan Hollestelle destijds. Dat was nietaan dovemansoren besteed bij mr.Manfred Zurhorst (47), in het dage-lijks leven voorzitter van de Raad vanBestuur van DRV Accountants en Be-lastingadviseurs. De fiscaal jurist is openergieke wijze verder gegaan op deweg die zijn voorganger had gepla-veid. ,,Jan Hollestelle was het boeg-beeld van het OCG. Zo zie ik mezelfzeker niet, het bestuur is eigenlijk hetboegbeeld. Het OCG is niet eensoort vakbond voor ondernemers,maar maakt zich sterk voor gemeen-schappelijke macro-economische za-ken, zoals infrastructuur. Daarom plei-ten wij al jaren voor een betere ont-sluiting van de bedrijventerreinen inGoes. Wij vinden het belangrijk datGoes zich goed promoot, dat is ookinteressant voor het ondernemerskli-maat.We proberen daaar onze bijdrage aante leveren. Het gemeentebestuur vanGoes is ondernemersgezind. Dat isvan groot belang want Goes isMKB-stad van Zeeland. Bovendien isGoes als centrumgemeente een strate-gisch knooppunt”, aldus Zurhorst.

BouwenDe uit Oldenzaal afkomstige Tukkermaakt een vergelijking met landskam-pioen FC Twente. ,,Daar heeft menrustig gebouwd aan een stabiele club.Niet te hard van stapel lopen, maar ge-staag doorgroeien.” Ook het beleidvan de gemeente Goes en de onderne-merskoepel OCG is er op gericht omgecontroleerd te blijven groeien. Eendoelstelling waaraan tot dusverre keu-

rig wordt voldaan. ,,Maar als de ge-meente zegt ‘wij willen groeien’ ende ontsluiting wordt er niet op aange-past, dan is dat tegenstrijdig. Als be-drijven zich niet vestigen vanwege delastige bereikbaarheid dan is dat dedood in de pot. Het OCG is dan ooksterk voorstander van een betere ont-sluiting, een ‘by-pass’ bij de rotonde,een extra aansluiting op de A58 zodat

het verkeer van en naar de bedrijven-terreinen op de Poel wordt ontlast.Natuurlijk heeft de economische cri-sis stagnatie opgeleverd in de verkoopvan bedrijventerrein. Gelukkig is deeconomie weer aan het aantrekken,maar wat voor Zeeland geldt, is ookvan toepassing op Goes. Als het lande-lijk gezien slecht gaat, gaat het in Zee-land minder slecht. En als het lande-

lijk beter gaat, wordt het in Zeelandwat later beter. Het ondernemerskli-maat in Goes is goed, maar moet blij-vende aandacht hebben. Een luiste-rend oor richting OCG is dan ook es-sentieel.”

OCG JaarfeestHet Ondernemers Contact Goes iseen actieve club, die regelmatig be-

drijfsbezoeken en andere netwerkbij-eenkomsten organiseert. Zo was menvorige maand op bezoek bij Meubelen Rijtuig Stoffeerderij Brouwer uit‘s Heer Hendrikskinderen. In hetvoorjaar was het OCG te gast bijBrouwerij De Koninck in Antwer-pen. Verder is er iedere eerste woens-dag van de maand een ondernemers-boorel in De Goese Golf. Het grootsopgezette OCG Jaarfeest wordt ge-houden op vrijdag 29 oktober in deMythe en de traditionele OCG Kerst-lunch op vrijdag 17 december in deGrote of Maria Magdalenakerk teGoes. ,,De Kerstlunch zou een primagelegeheid zijn voor de nieuwe burge-meester om zich te presenteren aande ondernemers van Goes. We heb-ben begrepen dat de commissaris vande koningin een stevige voorkeurheeft voor een vrouwelijke burge-meester. Het maakt ons niet uit, alsGoes maar goed op de kaart wordt ge-zet en er voortgebouwd wordt op hetondernemersvriendelijke klimaat”,vertelt Manfred Zurhorst. Hij neemttijdens de algemene ledenvergaderingvan maandag 21 maart 2011 afscheidals preses van het OCG.

www.ocg-goes.nl

<< netwerken

De grootste bedrijvenclub van GoesManfred Zurhorst is onder-

tussen bezig aan zijn zesdeen laatse bestuursjaar waarvan delaatste vijf jaar als voorzitter vanhet Ondernemers Contact Goes,waar bijna 250 bedrijven bij zijnaangesloten. Primaire doelstel-ling van het OCG is het bevorde-ren van de onderlinge contactentussen de Goese ondernemers.Naast de netwerkfunctie, behar-tigt het OCG de gezamenlijke be-langen van ondernemers. Het iseen sterke partij in besprekingenen vertegenwoordigd in diverseoverlegorganen.

22

De traditionele OCG Kerstlunch.

Manfred Zurhorst: ‘Gemeente is ondernemers goed gezind.’

door Barend Pelgrim

GOES - Dagelijks persen zich teveelvoertuigen richting De Poel vanaf deA256 via de Anthony Fokkerweg. Or-ganisaties in het Stationspark klagensteen en been. En ook het Admiraalde Ruijterziekenhuis rept van een nij-pende verkeerssituatie. Als dan ooknog eens gelijktijdig met het reguliereverkeer een evenement in de Zeeland-hallen plaatsheeft, is de misère com-pleet.

De emotie in de discussie loopt op enkent zijn voor- en tegenstanders: eenextra afslag kan voor verlichting vande bestaande routes zorgen. Staat te-genover dat iedere extra aansluitingop de Rijksweg geld kost, ten kostegaat van openbare ruimte en land-schap en voor nog meer verkeersbe-wegingen zorgt. Bovendien luidt deprognose dat een oplossing niet directaanstaande is. Een extra aftakking rich-ting Goes ligt er op zijn vroegst in2015. Besluitvorming, procedures enander papierwerk maken dat er jarenoverheen zullen gaan voor de eersteschop de grond in gaat.

Onverminderd groot”Goes heeft de laatste jaren hoog ge-

scoord met zijn vestigings- en woonk-limaat”, zegt woordvoerder MarkVolleman van de Kamer van Koop-handel. Hij wijst daarbij op het perio-dieke onderzoek dat zijn organisatieverricht onder gemeenten. De realisa-tie en uitbreiding van De Poel V isvolgens de KvK een onontbeerlijkestap. Maar wel een met consequen-ties. “De belangstelling voor de loca-tie is onverminderd groot. Het kenteen uitstekende ligging, en dan heb ikhet niet alleen over Zeeuwse begrip-pen, maar voor Nederlandse en inter-nationale maatstaven. Die uitbreidingis zuidwestelijke richting is nodigmaar dan zul je echt iets moeten doenaan de ontsluiting naar de A58 wantzoals nu, kan het niet langer.” Stevigewoorden dus. Volleman bevestigt.“De toegankelijkheid van Goes is eendoorn in het oog. Er is een fors knel-punt naar De Poel en naar de binnen-stad. Daarom bepleiten wij een nieu-we aansluiting op de Rijksweg. Kijk,als je een rol van betekenis wil spelenen dat wil blijven doen, dan moetook je infra kloppen.”

De gemeente Goes is niet minder stel-lig in haar opvattingen. De nieuweaansluiting moet er komen, liever van-daag dan morgen. Sterker nog: ieder-

een schijnt er zo over te denken.Rijkswaterstaat Zeeland, ProvincieZeeland, en ook demissionair minis-ter Eurlings van Verkeer en Water-staat zou om zijn. Dat vertelt wethou-der Loes Meeuwisse. De urgentie isgroot, maar als bestuurder waakt zevoor opportunisme. De gemeenteheeft met het project Goes Beter Be-reikbaar een integrale kijk opgesteld

die alle infrastructurele knelpunten inen rond Goes omvat.

Herijken”Er is een totaalpakket maatregelennodig. Die nieuwe afslag vanaf deA58 komt er ook, ter hoogte van de‘s Gravenpolderse weg. Er is echtermeer aan de hand. Meeuwisse merktop dat er in positieve zin verandering

voelbaar is in perceptie en samen-hang. “Rijkswaterstaat beseft dat hetniet meer van deze tijd is om alleennaar het eigen wegennet te kijken.Net als de provincie schoorvoetenderkent dat de status en capaciteit vande Midden-Zeelandroute (richtingZierikzee) misschien aan een herij-king toe is. Niemand zit te wachtenop vrachtverkeer op de N256, maarde realiteit is dat we in het hoogsei-zoen met een enorme stroom toeris-me zitten. Je kunt wel roepen datmen de N57 en de Dammenroutemoet gebruiken, maar daarmee sluitje je ogen voor de praktijk. Ontken-nen van het probleem helpt nie-mand.” Verder kijkt Goes uit naar deaanleg van een spoortunnel tussen deVan Hertumweg en de M.A. de Ruy-terlaan. Tijd om de schop in de grondte zetten, beseft de wethouder. “Goesis een economisch knooppunt gewor-den. Dus moet je dat ontsluiten. Kijkeens hier: er is hier sprake van 65 ar-beidsplaatsen per honderd inwonersen veel van die werkende mensen ko-men van buiten de gemeente. Als wewerkgelegenheid inderdaad belang-rijk vinden, dan moeten er maatrege-len genomen worden.”

verkeer >>

Goes wil verkeersprobleem snel oplossenSucces eist zijn tol. Onder andere in de vorm van groeiende ver-

keersproblemen. De toe- en afleidende wegen naar de A58 ken-nen zowel in ochtend- als avondspits de nodige haperingen. Tijdver-lies, files, economische schade en bereikbaarheidsproblemen voor be-drijven en organisaties in en rond Goes zijn het resultaat.

23

Mark Volleman. Foto: PZC

Ook de binnenstad van Goes moet snel goed bereikbaar worden. Foto: gemeente Goes


GOES - Het geslaagde MVO-eventDuurzaam = gewoon doen! van 2½jaar geleden in de Zeelandhallen teGoes, krijgt zodoende een passendeen vervolg. In het kader van degrensoverschrijdende samenwerkingwordt het grootse MVO-evenementdit keer gehouden in Kortrijk Xpo.Duurzaam = gewoon doen! is een in-terregionaal project, gericht op het sti-muleren van maatschappelijk verant-woord ondernemen.Vanuit Zeeland zullen voor onderne-mers en andere belangstellenden bus-sen worden geregeld met bestem-ming Kortrijk.Het MVO-event is een inspirerendeen interactieve happening, gericht opondernemingen, overheden, onder-wijsinstellingen en hun onderlinge re-laties.Centrale thema’s van het event zijnduurzaam personeelsbeleid, duurzaamaankopen, duurzame innovatie, trans-parantie en energiebesparing /CO2-reductie.Vlaanderen en Zeeland zetten zich inom hun regio’s te laten uitgroeien tot

dé MVO-regio’s bij uitstek viaMVO-events, cursussen, een duur-zaamheidsbarometer en activiteitenom ervarings- en kennisuitwisselingte stimuleren. De projectpartners zijnde POM (Provinciale Ontwikkelings-maatschappij) West-Vlaanderen, dePOM Oost-Vlaanderen en de Provin-cie Zeeland (Nederland).

Waarom MVO?Waarom MVO? Waarom maatschap-pelijk verantwoord ondernemen(MVO) integreren in uw bedrijfspro-

cessen en in het DNA van uw organi-satie? MVO is slimmer ondernemenen zorgt ervoor dat men onderneemtmet respect en oog voor innovatie.

Een ondernemer die samen met zijnstakeholders op zoek gaat naar eengoede balans tussen financiële resulta-ten, socialebelangen, kwaliteit en het milieu isgoed bezig. MVO genereert eenwin/win-situatie voor de onderne-ming en de samenleving. Een onder-nemer die ook tijdens de recessieblijft investeren in maatschappelijkverantwoord ondernemen, bereidtzich voor op de markten en de uitda-gingen van de toekomst en wint hetrespect van zijn stakeholders. MVO is

een duurzame garantie op de toe-komst.

ProgrammaBezoekers kunnen via de registratie-website www.duurzaamisgewoon-doen.eu een individueel parcours uit-stippelen met keuze uit vijf hoofdthe-ma’s:- Duurzaam personeelsbeleid- Duurzaam aankopen- Duurzame innovatie- Transparantie- Energiebesparing / CO2-reductieHet individuele parcours zal de bezoe-ker gedurende de dag langs beursstan-den enactiviteiten leiden die inspelen op zijnof haar interesses: workshops, praktijk-getuigenissen,lezingen, een centrale netwerkvloer,MVO-kookshows en een manage-ment boekhandel. Een plenaire sessiesluit het dagprogramma af.Standhouders kunnen zich aansluitenbij:- een ‘thematisch’ eiland als ze zichwillen profileren binnen een van devijf hoofdthema’s;- een ‘regio eiland’ als ze zich beterthuisvoelen bij hun regio.

VIP-eventDe organisatoren bieden de standhou-ders, ondersteunende partners en re-gio’s ‘s avonds een feestelijke slotre-ceptie aan. Wie in de loop van de dagniet de kans had om kennis te makenmet zijn collega’s kan dat ‘s avonds als-nog.

EpicentrumGoes was in 2008 het epicentrum van

MVO-minnend Nederland. Organisa-tor van het mega-evenement was deprovincie Zeeland, ondersteund doorsponsoren uit het Zeeuwse bedrijfsle-ven, de Vlaamse ontwikkelingsmaat-schappijen en het zogenaamde Ei vanColumbus. De Zeeuwen toonden des-tijds op treffende wijze aan dat zeflink kunnen uitpakken. Duurzameontwikkeling is ook in het nieuwe re-geer- en gedoogakkoord van VVD,CDA en PVV een van de speerpun-ten van beleid.,,Duurzaamheid is niet het kersje opde taart, maar een onmisbaar ingre-diënt”, zei toenmalig premierJan-Peter Balkenende destijds inGoes. Zijn opvolger Marc Rutte on-derschrijft deze woorden.Michael Braungart was in 2008 netals Balkenende een van de eregasten.De Duitse chemicus is bekend gewor-den door het boek Cradle to Cradle(C2C): Remaking the Way We Ma-ke Things. ‘Van de wieg tot de wieg’is de letterlijke vertaling van ‘Cadle toCradle’, de vrije vertaling is ‘afval isvoedsel’.Gebruiksvoorwerpen moeten volle-dig gerecycleerd kunnen worden.Braungart bediende zich veelvuldigvan oneliners. ,,Het is tijd voor eenandere manier van denken na dertigjaar ‘shame and blame’. Inzetten opduurzaamheid is slechts het mini-mum. Het gaat niet om minderslecht, maar om goed omgaan methet milieu.”Er was een immense beursvloer metachterin een theaterzaal, in het mid-den een lange catwalk met podiumen rondom diverse eilanden metstands en presentaties. Mister Green

bijvoorbeeld demonstreerde zijn ge-avanceerde elektrische scooter, even-als de verrassende Segway, een elek-trisch aangedreven stepje om je flexi-bel te verplaatsen door voetgangersge-bieden. Biologische kwekerij ‘DeGrote Verleiding’ presenteerde heerlij-ke streekhapjes en Meatless liet de be-zoekers proeven van lekkere snackswaarin hun vleesvervangende vezelswaren verwerkt.

Apotheose van duurzaamheid

<< duurzaam

Het MVO-event Duurzaam= gewoon doen! vormt op

woensdag 31 maart 2011 de apo-theose van het gelijknamig meer-jarig interregionaal project. Ditevenement vormt hét platformvoor MVO in de grensregio Bel-gië-Nederland. De opzet van hetMVO-event maakt dahet ook eenpotentiële inspirator en stimula-tor kan zijn voor bedrijven diehun MVO-beleid nog moeten uit-bouwen.

Cursus DuurzaamOndernemenIn een tijd van economische terug-val is het belangrijk dat onderne-mingen hun zaken financieel goedop orde hebben. Veel bedrijvenwillen echter ook hun maatschap-pelijke verantwoordelijkheid ne-men en de beslissingen niet alleenlaten afhangen van de financiëlegevolgen. Duurzaam of maatschap-pelijk verantwoord ondernemenstaat op de agenda van steeds meerondernemers. Maar wat is duur-zaam ondernemen eigenlijk. Enhoe maak je goed doordachte keu-zes? Welke verantwoordelijkhe-den neem je? En hoe kies je dejuiste aanpak?Dit najaar vindt in drie Zeeuwseregio’s (Zeeuws-Vlaanderen, om-geving Sloe en Tholen) de cursusDuurzaam Ondernemen plaats.Meer dan 200 Zeeuwse MKB-be-drijven hebben de cursus al ge-volgd. De cursus ‘Duurzaam On-dernemen voor het ZeeuwseMKB’ geeft praktische en inspire-rende kennis en gereedschappenom (nog) duurzamer te onderne-men en de (milieu-)kosten van uwbedrijf te verlagen. Goed voor hetmilieu én voor uw bedrijfsporte-monnee! De cursuslessen bestaanuit een mix van aansprekendevoorbeelden, achtergrondinforma-tie, bijbehorende weten regelge-ving, uitwisseling van ervaringen,bijdragen van gastsprekers en be-drijfsrondleidingen. Na afloop vande cursus heeft u een goed beeldvan wat duurzaam ondernemen in-houdt en wat dit betekent vooruw bedrijf. U kunt de Milieubaro-meter met duurzaamheidaspectengebruiken en verbinden met con-crete bedrijfsdoelstellingen. Daar-naast heeft u voldoende ingrediën-ten om een actieplan op te stellengericht op de verduurzaming vanuw bedrijfsvoering en de vertalingvan uw doelen naar alle interne enexterne belanghebbenden. De cur-sus bestaat uit vier lessen van elkvier uur. Als u minimaal drie les-sen gevolgd hebt ontvangt u eencertificaat voor uw bedrijf.Aanmelden? Mail uw bedrijfs- encontactgegevens naar Astrid [email protected], ondervermelding van ‘cursus DuurzaamOndernemen’.Voor de cursus zijn maximaal dertigplaatsen beschikbaar. Aanmelden kantot 1 november 2010.

Lekkere snacks met vleesvervangende vezels van Meatless uit Goes.

24

Premier Balkenende bezocht het MVO- evenement.

herstructurering >>


De bestrating op bedrijventerrein DePoel III uit de jaren zestig is vervan-gen door een asfaltrijbaan, er is nieu-we riolering aangelegd en er zijn nieu-we lichtmasten gerealiseerd. De werk-zaamheden zijn opgedeeld in twee fa-ses. De eerste fase is voltooid. Fase 2behelst de ontsluiting: aansluiting opde Fokkerstraat en de doorsteek naarDe Poel II.Waterstad Goese Schans heeft de lan-delijke ‘Water, wonen & ruimteAward 2010’ gewonnen. De prijswerd in Almere officieel uitgereiktaan Loes Meeuwisse, wethouder eco-nomische zaken van de gemeenteGoes. Waterstad Goese Schans kreegde Award toegekend vanwege de alge-hele kwaliteit als waterstad die is geba-seerd op historische oud-Hollandsewaarden.Na het predikaat gemeente van hetjaar in de provincie Zeeland, is Goesin 2010 zelfs gekozen tot gemeentevan het jaar 2010 van Nederland.Goes scoort goed met de thema’sJeugd & Welzijn, Werk & Onderne-men en Veiligheid. Voor het winkel-aanbod behaalde Goes zelfs het cijfer8,1.In Goes is het ook veilig en mooi wo-nen. Met Waterstad Goese Schanswordt dit nog eens extra benadrukt.Het havengebied in Goes wordt viaeen tienjarenplan omgevormd tot een

woonwerkgebied met 1850 wonin-gen. Aanleiding is het feit dat hetfunctioneren van het verouderde ha-venindustrieterrein in de toekomst ingevaar komt, doordat er geen uitbrei-dingsmogelijkheden voor de bedrij-ven meer zijn. Het gebied is boven-dien erg geschikt als woonomgeving,door de centrale ligging in de stad ende ligging aan het water. Het gebiedligt tussen de historische stadshaven,de wijken Goese Polder en GoeseMeer en heeft via het kanaal een di-recte verbinding met de Oosterschel-de. Het wordt een echte stadswijkaan het water met veel recreatiemoge-lijkheden en groenvoorzieningen. Erzullen veel kadewoningen, grachten-panden en appartementen verrijzen.

Veel gevarieerde woningbouw, metverschillende bouwstijlen van diversearchitecten. De binnenstadsfeerwordt versterkt door veel openbaargroen, fraaie dakterrassen en weinigtuinen.

AanmerenVrijwel alle woningen komen aan hetwater te liggen zodat watersportlief-hebbers hun boot voor de deur kun-nen aanmeren. Met Waterstad GoeseSchans mikt de gemeente Goes ooknadrukkelijk op inwoners van buitende provincie Zeeland. ,,Wij zijn ge-baat bij een gestage groei van de be-volking om alle voorzieningen oppeil te houden. Er worden nogal watwoningen gebouwd in Goes. Mensen

die wonen, willen ook werken. Dusis werkgelegenheid essentieel. Dat be-gint bij het faciliteren van bestaandewerkgelegenheid. Goes is een mooiemonumentale gemeente die fungeertals belangrijk economisch knooppuntvan Midden-Zeeland. Er is enormveel werkgelegenheid in Goes, metname MKB-gerelateerd. Op elke hon-derd inwoners hebben we 65 banen.Dat betekent dat er heel veel mensennaar Goes toekomen om te werken”,aldus Cock van den Wijngaard, ac-countmanager bedrijven van de ge-meente Goes. Naast MKB en detail-handel zijn de gezondheidszorg enhet onderwijs belangrijke sectoren inGoes. Behalve het Admiraal de Ruy-ter ziekenhuis is in Goes ook Emergis

gevestigd, het centrum voor geeste-lijke gezondheidszorg in Zeeland. Degezondheidszorg genereert bijna eenkwart van het aantal banen in Goes.

Het Goese Meer en ManneeWaterstad, met zijn stedelijke bouw,grenst aan het prestigieuze nieuw-bouwproject Het Goese Meer, eenschitterend villapark aan de rand vande Wilhelminapolder. In deze wijkzijn wonen, recreëren en natuur vere-nigd. De vrijheid om te bouwen indit ‘vrije sector’-gebied is erg ruim op-gezet en er is dan ook gretig gebruikvan gemaakt. Het Goese Meer ken-merkt zich door een veelzijdigheidaan woningtypen, sfeer en stijlen. HetGoese Meer beslaat een oppervlaktevan 170 hectare waarvan het meerzelf er 35 voor zijn rekening neemt.Onderdeel van het plangebied is defraaie golfbaan De Goese Golf. Directnaast Het Goese Meer, aan de anderekant van de Kattendijksedijk ligt denieuwbouwwijk Mannee. Hier magde particulier welstandsvrij bouwenaan de rand van Goes.

Afscheid burgemeesterIn het opstuwen van Goes in de vaartder volkeren heeft burgemeester Dickvan der Zaag (CDA) een prominenterol gespeeld. De Groninger van origi-ne neemt na 17 jaren trouwe dienst,op dinsdag 30 november afscheid tij-dens een receptie in de Grote Kerk.,,Het is de bedoeling dat zijn opvol-ger eind oktober wordt voorgestelden op 1 december aan de slag gaat”,vertelt Van den Wijngaard.

Goes, een stad met karakter

De gemeente Goes zet in opherstructureringen van

oude bedrijventerreinen en opambitieuze nieuwbouwprojec-ten. Het gedateerde bedrijventer-rein De Poel III in Goes is inmid-dels flink opgeknapt en de eerstepaal voor woonwijk WaterstadGoese Schans, het oude havenin-dustriegebied, gaat op 1 decem-ber de grond in.

25

De herstructurering van bedrijventerrein De Poel III wordt voltooid met een ontsluiting naar De Poel II. Foto: Marijke Folkertsma

Cock van den Wijngaard, accountmanager bedrijven van de gemeente Goes. Foto: Marijke Folkertsma


AXEL - De eigenaar van Ot & Sienjeugdmode is al sinds mensenheuge-nis bestuurslid van de Axelse onderne-mersvereniging, waaronder ook eenvijftal jaren als voorzitter. Dick heeftaltijd de post detailhandel onder zijn

hoede gehad. Hij is tevens lid van deledenraad van MKB Zeeland, van hetalgemeen bestuur van KvK ZuidwestNederland en van de ledenraad vanbrancheorganisatie Mitex. In die hoe-danigheid behartigt hij voor heel Ne-derland de belangen van de kindermo-de. Anton Luitjens was eveneens en-kele jaren voorzitter en gewoon be-stuurslid van Axclusief. Hij stond lan-ge tijd aan het roer van de winkelsvan Albert Heijn, Bruna en Ethos inAxel.Enkele jaren geleden heeft hij de scep-ter overgedragen aan zijn kinderen.Op de vergadering van donderdag 9september is hij ook als bestuurslidvan Axclusief teruggetreden. Tegelij-kertijd is zijn zoon Daniel Luitjensevenals Ronald Dekker (directeur Ra-bobank Axel) toegetreden tot Axclu-sief. Zij nemen de plaatsen in vanLuitjens senior en Marnix van Oyen.Luitjens junior is meteen ook totvoorzitter gebombardeerd. Zo heeftde ondernemersvereniging een ver-jongingsslag gemaakt. Naast de tweenieuwkomers en Dick Oggel makenook Wim Westveer en Peter Snood-ijk deel uit van het bestuur van Axclu-sief.

Hart voor AxelAnton Luitjens is geboren in Emmenen heeft in diverse plaatsen in den lan-de gewoond, waaronder geruime tijd

in Friesland. Twintig jaar geledenstreek hij neer in Axel. Hij wordt on-danks zijn afkomst gezien als een ra-

sechte Axelaar met hart voor de regioen Axel in het bijzonder. ,,Het ligt na-tuurlijk in de eerste plaats aan je eigen

opstelling hoe je wordt opgenomenin een nieuwe omgeving. Voordeel iswel dat Axel een levendige stad is.

Tussen Friesland en Zeeuws-Vlaande-ren zijn er eigenlijk niet zulke groteverschillen. Wel is het zo dat ‘men inFriesland literpakken vanillevla enyoghurt koopt en in Zeeuws-Vlaande-ren toetjes’. Dat zegt iets over denuchtere Friezen en de bourgondi-sche Zeeuws-Vlamingen”, aldus Luit-jens. Sinds de fusie met Terneuzen enSas van Gent is de stad Axel haarspilfunctie kwijt.Tenslotte was de stad Axel het cen-trum van de oude gemeente Axel.,,Het is belangrijk dat Axel nieuw le-ven wordt ingeblazen. Axel is altijdeen groot koopcentrum geweest.

Naast de invloed van de grotere ste-den is de terugval te wijten aan onderandere het tanende grensbankieren.De Belgen kwamen met bussen vol.Dat is echt een nomadenvolk, ze trek-ken graag de grens over. De Vlaamsevrouwen hadden soms hun schortnog aan en de krulspelden nog in hethaar”, blikken Luitjens en Oggel te-rug. Samen met Axclusief en de Stads-tafel willen ze er de schouders onderte zetten om een zo goed mogelijketoekomst voor Axel te bewerkstelli-gen.De Stadstafel is een club van betrok-ken Axelaars die probeert breed gedra-gen projecten van de grond te krij-gen. In de Stadstafel participeren degemeente Terneuzen, ondernemers-vereniging Axclusief, woningbouw-vereniging RZVW, de Stadsraad ende werkgroep Axel Vooruit.

Drieschouwen,,De Stadstafel maakt zich onder ande-re sterk om de kwaliteit van leegstaan-de oude panden te verbeteren. Diver-se ondernemers willen wel een win-kel of bedrijf beginnen in Axel. Er isop dit moment vraag naar bijna dui-zend vierkante meter winkelruimte,maar de panden zijn te slecht. Boven-dien is industriegebied Drieschouwenhelemaal vol. Er is zelfs een wachtlijstvan vijf ondernemers.De Stadstafel hoopt dat het industrie-terrein uitgebreid mag worden, maardaar moet wel het bestemmingsplanvoor gewijzigd worden. Vooralsnogzegt de provincie echter tegen be-staande ondernemers die willen uit-breiden of tegen nieuwe onderne-mers: ‘ga maar naar Terneuzen’. Zowerkt het natuurlijk niet. Er is weleen levendig ondernemersklimaat in

Axel, maar helaas loop je tegen gren-zen aan. Gelukkig zijn de vrijdagenen zaterdagen nog altijd top in Axel;Mede door de weekmarkt, dat is eenhele grote plus. De markt van Axelwordt wel het grootste warenhuis vanZeeland genoemd”, aldus Dick Og-gel en Anton Luitjens.MKB Nederland, ING en Synpact or-ganiseren op woensdag 29 septembereen ondernemerscongres in de Mythete Goes. Axclusief is als ondernemers-vereniging lid van MKB Nederland.De leden van Axclusief en hun rela-ties hebben de gelegenheid dit con-gres kosteloos bij te wonen.

<< axel

Axel is een echte koopstad

I n 2013 viert de stad Axel het800-jarig bestaan. Tegen die

tijd moeten diverse renovaties enherontwikkelingen om het cen-trum van Axel op te knappen, af-gerond zijn. Zo krijgt Axel, datvan origine een echte koopstadis, extra glans. ,,De grote krachtvan Axel is het zelfstandig onder-nemerschap en de binding metde klanten. Axel heeft koperspu-bliek in plaats van kijkerspu-bliek”, aldus bestuurslid Dick Og-gel van de ondernemersvereni-ging Axclusief.

26

Anton Luitjens en Dick Oggel van de ondernemersvereniging Axclusief.

Winkelen in Axel.

boost >>


TERNEUZEN - Dit drietal is gese-lecteerd uit een tiental ondernemersmet passie. Het thema van dit jaar isdan ook ‘BOOST your feeling’. On-dernemers met passie konden zich tot1 september aanmelden. Essentieel ishet opstarten van een nieuw bedrijfdan wel het in de markt zetten vaneen nieuw product. ,,Gevoel voor in-novatie en vernieuwing is essentieelvoor de concurrentiekracht van eenbedrijf. Stilstand is achteruitgang”, al-dus BOOST-voorzitter Alain Wer-kers.

ET SoftETSoft biedt bedrijven en instellin-gen een voordelige en kwalitatieveoplossing voor alle vragen op interneten software gebied. Erwin Traas start-te zijn bedrijf in 2003 op. Hij profi-leert zich onder andere met ‘Padvin-der’. Het betreft een nieuw ontwik-kelde, volledig op maat te maken,wegwijsterminal waarvan vernuftigeen uitgebalanceerde software de basisvormen. Padvinder draagt er zorgvoor dat door middel van een goedeinformatieflow klanteneenvoudig door de winkel kunnen na-vigeren. Ze zien op een visuele platte-grond precies waar in de winkel hetgezochte artikel, en eventueel hieraangerelateerde producten, gevondenkan worden. ,,Een goede manier omte voorkomen dat er iets wordt ver-kocht, is ervoor te zorgen dat een po-

tentiële klant het product van zijnkeuze niet kan vinden. Als men hetzoeken niet goed faciliteert is dat ei-

genlijk net zo erg als medewerkers ineen winkel die niet klantgericht zijn”,aldus Erwin Traas.

Moio AdventureMoio Adventure Outdoor & Sports

breidt haar activiteiten in 2011 uitmet de exploitatie van Strandpavil-joen The First Wave en Strandkioskde Zandgolf.,,De huidige strandpaviljoens aan deZeeuws-Vlaamse kust zijn niet inge-richt op groepen gedurende het jaaren zeker niet gedurende het zomersei-zoen. Moio Adventure wil en kanzich met de exploitatie van een strand-paviljoen in eigen beheer onderschei-den.Door een afwijkende beleving en pro-ducten aan te bieden genereert zowel

Moio Adventure als het Strandpavil-joen haar eigen klantenstroom. Gedu-rende de verschillende seizoenen wor-den met aansprekende activiteiten dediverse doelgroepen bediend, waar-door de afhankelijkheid van mooi

weer en een druk zomerseizoen min-der aanwezig is”, aldus Ube van derZee.

LetselverhalenLetselverhalen wil ten behoeve vanslachtoffers van letselschade op onder-scheidende wijze bijdragen aan de ver-betering van de levenskwaliteit vanhaar cliënten. Letselverhalen ontzorgten draagt bij aan het realiseren vaneen nieuw toekomstperspectief, doormet name de juridische en financiëlebelangen van letselschadecliënten te

behartigen en veilig te stellen.,,Letselverhalen onderscheidt zichdoor werkelijk oor en oog te hebbenvoor het verhaal van de cliënt. Daar-toe nemen wij de tijd, en geven wijpersoonlijke aandacht aan onze cliënt.

Wij richten ons op het samen met decliënt realiseren van een eerlijke scha-devergoeding, voor het veiligstellenvan een zorgeloze toekomst. We on-dersteunen de cliënt ook nadrukkelijkop het gebied van bijvoorbeeld reïnte-gratie op de arbeidsmarkt en door hetvervullen van een regiefunctie in hettotale schaderegelingproces”, aldusJennifer Baaijens.

RationeelDe BOOST-winnaar ontvangt een in-vesteringspremie van 50.000 euro.De avond wordt aan elkaar gepraatdoor trendwatcher Adjiedj Bakas.,,Hij sluit goed aan bij het thema vandit jaar. Ondernemen is passie. Wegaan er allemaal vanuit dat we ratio-neel denkende wezens zijn, maar hetjuiste gevoel ergens bij hebben isvoor ondernemers meestal van hetgrootste belang. In het bedrijfslevenworden vaak grote beslissingen geno-men, gebaseerd op ‘het juiste gevoel’.Adjiedj Bakas koppelt informatieover trends en de toekomst aan enter-tainment.”De trader/broker bij Wijnhandel Her-man leidt de BOOST-commissie dievoorts wordt gevormd door Annema-rie Roffel, Lino de Jong, Patrick Wil-le, Jean-Pierre van Wesemael,Raphaël Verbrugge, Jeroen Verdur-men en de nieuwe leden Ilse de Smiten Stefan van de Lavoir. BOOST ishet mega-evenement van Junior Ka-mer Zeeuws-Vlaanderen, een clubvan jonge ondernemende mensen toten met veertig jaar. Middag- enavondprogramma zijn dit jaar ver-deeld over twee dagen. De hoofds-ponsors en leden van deBOOST-commissie gaan donderdag-middag 4 november op bezoek bij dedrie genomineerden die een bedrijfs-presentatie zullen geven. Aansluitendvolgt in Terneuzen een diner bij Lek-ker La Vie in Hotel L’Escaut. Hoofds-ponsors zijn: Rabobank, Notariskan-toor Verhaegen & Verhaegen, ScotAdvocaten, Schipper/OAZ, Multras-hip, Bouman Kantoor Totaal, Retar-co Shipping, Maandag®, Technotronen ‘de Ondernemer’.

www.jkboost.nl

Genomineerden met passieDe genomineerden van BOOST 2010 zijn inmiddels bekend: Er-

win Traas (48) van ET Soft uit Hulst, Ube van der Zee (30) vanMoio Adventures uit Cadzand en Jennifer Baaijens (29) van Letsel Ver-halen uit Terneuzen. Zij zullen zichzelf en hun bedrijf op vrijdag 26november in het Terneuzense Scheldetheater zo goed mogelijk aanhet publiek presenteren op het BOOST-event, met zo’n 500 onderne-mende mensen het grootste zakelijk trefpunt van Zeeuws-Vlaanderen.De zaal bepaalt uiteindelijk wie van de drie kandidaten de meest inno-vatieve ondernemer met passie is. De winnaar ontvangt een investe-ringspremie ter waarde van 50.00 euro.

27

BOOST is het grootste zakelijk trefpunt van Zeeuws-Vlaanderen, plaats van handeling is het Scheldetheater in Terneuzen

Alain Werkers leidt de BOOST-commissie 2010.

GOES - Er werden nieuwe contac-ten gelegd, bestaande onderhouden,ideeën uitgewisseld en inspiratie opge-daan. Na een welkomstwoord van ini-tiatiefnemer Ronald van der Hart heb-ben Jaap Walhout en Jan de Troijevan Gevier een grote groep geïnteres-seerden rondgeleid door hun toonzaalen hun indrukwekkende magazijnen.Netwerken en een bedrijfspresentatie

is dus een goede mix. Ronald van derHart, Jan van Keulen en WielandZwemer zijn de initiatiefnemers. Zijwilden een netwerkgroep oprichtendie zich onderscheid van bestaandegroepen van netwerkers. Ze nodig-den vorig jaar 35 ondernemers uit debouw- en woonbranche uit voor eeneerste bijeenkomst. Sindsdien maaktde groep een stormachtige groei

door. Blijkbaar is er behoefte aan hetsamenzijn met branchegenoten. We-kelijks komen er aanmeldingen bin-nen voor nieuwe leden.Dorst communicatie uit Kapelle heeftvoor de leden een website gemaaktwaarop alle informatie. Leden kun-nen hierop hun bedrijfslogo met eenlink naar hun site plaatsen en de adres-sen van alle andere leden downloadenvoor mailings en dergelijke.Ondernemers In Zeeland is opgezetvoor de bouwbranche in de vollebreedte en nieuwe leden zijn van har-te welkom.Aanmelden via de site:www.ondernemersinzeeland.nl


GOES - Negen van ´s werelds bestefotografen hebben de klimaatverande-ring wereldwijd in beeld gebracht.Zij laten met Consequences zien watde gevolgen van klimaatveranderingzijn voor miljoenen mensen in de we-reld. De fotografen hebben reporta-ges gemaakt in India, Brazilië, Groen-land, Rusland, Malediven, Canada enin de Hoorn van Afrika. Deze ten-toonstelling was voor het eerst te zientijdens de VN Klimaattop die van 7t/m 18 december 2009 plaatsvond inKopenhagen.COS Zeeland, centrum voor interna-tionale samenwerking uit Goes heefthet initiatief genomen om de exposi-tie Consequences van fotobureau

NOOR naar Zeeland te halen in hetkader van de Zeeuwse Klimaatweek2010. De expositie omvat nieuwwerk, onder meer van de bekendeNederlandse documentair fotograafKadir van Lohuizen. Hij publiceert inNederlandse en buitenlandse krantenen tijdschriften. Ook won hij veleprijzen, waaronder twee keer eenWorld Press Photo Award, de Zilve-ren Camera en de prestigieuze Vis d’or news. Naast foto’s van Kadir Lo-huizen bestaat de expositie uit werkvan Nina Berman (USA), Philip Blen-kinsop (Australië), Pep Bonet (Mallor-ca), Jan Grarup (Denemarken), Stan-ley Greene (USA), Yuri Kozyrev(Rusland), Jon Lowenstein (USA) enFrancesco Zizola (Italië).Consequences in de Grote of Maria

Magdalenakerk in Goes wordt offici-eel geopend op donderdag 28 okto-ber 2010 met een welkom door Mar-jan de Koster, voorzitter van het be-stuur van COS Zeeland, sprekerJo-Annes de Bat (wethouder van on-der andere Milieu, Landschap en Na-tuur van de gemeente Goes) en inspi-rerende muziek van saxofonist encomponist Frank van der Kooij. Deaanvang is 19.30 uur. Indien u bij deopening aanwezig wilt zijn, graagvooraf aanmelden [email protected] tentoonstelling is te bezichtigenvan 29 oktober t/m 20 november2010 van dinsdag t/m zaterdag van13.00 tot 17.00 uur en op donderdagtot 21.00 uur. Zondag en maandag ge-sloten.De entree is gratis.De Grote of Maria MagdalenakerkKerk is gelegen in het centrum nabijde Grote Markt, aan de Singelstraat21 in Goes.

Meer informatie: Monique de Leeuw,[email protected] www.coszee-land en www.zeeuwseklimaatweek.nl

Foto-expo over klimaat

<< berichten

Ondernemers in Zeeland

I n het kader van de Zeeuwse Klimaatweek 2010 is de Grote of MariaMagdalenakerk in Goes van 29 oktober t/m 20 november het po-

dium van de internationale fototentoonstelling Consequences. Dezebijzondere expositie toont het werk van negen gerenommeerde foto-grafen uit verschillende landen, die zowel de economische, ecologi-sche als humanitaire gevolgen van de klimaatverandering op treffendewijze hebben vastgelegd.

D e netwerkorganisatie Ondernemers In Zeeland is een groot suc-ces. Deze netwerkgroep van de Zeeuwse bouwen woon-

branche is in ruim een jaar tijd gegroeid tot een enthousiaste groepvan ruim 90 leden. Vorige week kwamen de ondernemers bij elkaarbij technische groothandel Gevier in Goes. De vierde bijeenkomst van2010 kenmerkte zich door de grote opkomst van 50 netwerkers.

I n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deon-dernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel

nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat.

Plannen kabinet schadelijkvoor ondernemersHet voornemen van het beoogdekabinet om de extra heffingskor-ting van 1,3% voor groen beleg-gen, sociaal-ethisch beleggen, cul-tureel beleggen en beleggingen indurfkapitaal te laten vervallen, be-tekent mogelijk het einde van de-ze succesvolle vorm van pu-bliek-private samenwerking. Hetis bovendien in tegenspraak metde ambitie van het kabinet om on-dernemerschap, de private finan-ciering van ontwikkelingssamen-werking en kunst & cultuur te sti-muleren. Het voornemen zalmeer schade aanrichten dan voor-deel opleveren. Dit stellen de ge-zamenlijke banken, verenigd inhet ‘Beraad Groenfondsen’ vande Nederlandse Vereniging vanBanken.

Abdij Bockinnoveert met ‘Gruut’In 1084 stichtte Arnoldus van Tie-gem de Sint Pietersabdij. De le-gende vertelt dat Arnoldus bierbrouwde en er zieken mee genas.Daardoor werd niet alleen zijnbier gegeerd, hijzelf zou later hei-lig worden verklaard en wordenuitgeroepen als de patroonheiligevan de Belgische brouwers. In2003 machtigde de prior van deSint-Pietersabdij - PALM Brewe-ries - om het Abdijbier STEEN-BRUGGE te brouwen. Hijdroeg de Belgische familiale brou-werij op de erfenis van Sint-Ar-noldus zorgvuldig voor het nage-slacht te bewaren. Naast de vierbestaande variëteiten: Wit,Blond, Bruin en Tripel voegt debrouwerij nu het seizoensbierSTEENBRUGGE Abdij Bockaan het assortiment toe.

Opening BètaschooljaarAfgelopen maand is op Bèta PlazaZeeland op Hogeschool Zeelandhet Bètaschooljaar 2010-2011 geo-pend. De opening stond in het te-ken van Bètanova, de vernieu-wing van de exacte vakken op hetvoortgezet onderwijs. De vakver-nieuwing wordt ingevoerd metals doel de exacte vakken maat-schappelijk relevanter te makenen de motivatie van leerlingen teverhogen. Voor docenten is dithet moment om alle vragen te stel-len over Bètanova. BPZ is lande-lijk het eerste steunpunt dat devakvernieuwing in de gehelebreedte omarmt.

Ambassadeur vanhet BeroepsonderwijsMbo-Bouwkunde student Ri-chard van Klaveren uit Renesse isdoor zijn titel Mbo-Uitblinkervan ROC Zeeland genomineerdvoor de titel Ambassadeur van hetBeroepsonderwijs. Om kans temaken op deze titel moest Ri-chard zoveel mogelijk stemmenverzamelen. Richard werd in mei

van dit jaar verkozen tot Mbo-uit-blinker tijdens de door ROC Zee-land georganiseerde UitblinkerBattle.

Badkamerlijn voor hotelsverovert VlaanderenWie bij een horecagelegenheidnaar het toilet gaat, heeft grotekans producten van Ille PapierService tegen te komen. DezeGoese dochteronderneming in hy-giënedispensers in de breedste zinvan het woord bedient de heleNederlandse markt met een na-druk op Zuidwest Nederland, deRandstad en Limburg. Tegen-woordig is Ille ook actief in deVlaamse hotelbranche. Het assorti-ment van Ille Papier Service uitGoes is breed.

Ondernemenzonder zorgenInnovatieve constructie voorZZP-ers maakt ondernemen mo-gelijk met sociale zekerheid, waar-bij de opdrachtgever is vrijgesteldvan de inlenersaansprakelijkheid.Zwaartekracht Groep in Goesbrengt met ZZP-Pro een nieuweconstructie op de markt waardoorhet werken van ZZP-ers vooréén opdrachtgever, probleemlooskan verlopen. Deze constructie isook de uitkomst voor de op-drachtgever omdat de huidige na-delen om ZZP-ers in te lenen van-af nu verleden tijd zijn.

Samen innoverenDeze maand start de innovatie-werkplaats ‘Samen innoverenover grenzen in Zeeland’. Het op-leidingsprogramma is een initia-tief van Berenschot en de Hoge-school Zeeland met als doel omeen werkplaats te creëren waarprojectleiders van diverse organisa-ties in Zeeland in regionale set-ting kennis verwerven, vaardighe-den ontwikkelen en inzicht krij-gen in de rationaliteit die tengrondslag ligt aan het gedrag vanpartijen, om van daaruit vernieu-wende allianties en initiatieven tekunnen ontplooien. De provincieZeeland staat op korte termijnvoor een aantal ingrijpende uitda-gingen die vragen om specifiekZeeuwse oplossingen en om ge-bundelde inzet van publieke, pri-vate en maatschappelijke partnersin Zeeland.

Een van de vele foto’s van de Rus Yuri Kozyrev.

28

Meer informatie over deondernemerzwn.nltel. (076) - 531 22 77, email: [email protected]

door Ad van Bladel

Hij moest kleiner ogen, meer als eenPorsche ook, dat waren een paar vande talrijke opdrachten die het ont-werpteam meekreeg. De fabuleuzerijeigenschappen moesten natuurlijkgewaarborgd blijven al werden zijnterreineigenschappen wat minder be-langrijk. Immers, vrijwel geen enkeleCayenne wordt ooit door diepe mod-derstromen gejaagd. Zo ontstond dePorsche Cayenne II. Inderdaad watslanker, maar wel langer en hoger. En(nog) meer een echte Porsche. Door-dat de nieuweling fors op dieet werdgezet, werd hij lichter waardoor zijnrijeigenschappen verbeterden. De On-dernemer kreeg het topmodel mee,de Cayenne Turbo met soepele V8motor met een cilinderinhoud van4,8 liter en een dubbele turbo. Hethoeft geen betoog dat deze configura-tie de auto vleugels geeft. Geen mo-

ment heb je het idee met een forseSUV op pad te zijn; qua rijden lijkthet meer of je in een supersportwa-gen rijdt, maar dan wat hoger bovenhet asfalt.De wagen is ruim van binnen, en hetdashboard lijkt sterk op dat van de Pa-namera. Helemaal niets mee mis dusen volkomen up to date. Ook hiervalt de schitterende bouwkwaliteitop; het lijkt erop dat deze Porscheover dertig jaar nog in smettelozestaat moet zijn. Geweldig natuurlijk.En heel erg Porsche.De nieuwe Porsche Cayenne Turbois ook op het gebied van prestaties be-paald geen trutje zonder tanden.Maar liefst 500 paardenkrachtenweet-ie te mobiliseren en dat voel jewanneer je het gaspedaal vloert. Inminder dan 5 seconden schiet de mas-todont naar 100 km/h toe. Het bizar-re van het geheel is eigenlijk nog, en

tegelijk het knappe trouwens, dat jejezelf van die enorme versnelling nietzo bewust bent. Natuurlijk lijkt hetalsof auto’s achter je ineens razendsnel

achteruit rijden wanneer je gas geeft,maar verder maakt de auto eigenlijkalleen indruk doordat het allemaal zo‘gewoon’ gaat. Heel erg knap gedaan

van Porsche. Het enorme vermogenzorgt ervoor dat deze reusachtige wa-gen een topsnelheid van 280 km/hkan bereiken. In Duitsland hieldenwij het zelf bij een snelheid van dik260 km/h. Niet omdat de auto ze-nuwachtig rijgedrag begon te verto-nen, dat was namelijk geen secondezo, maar omdat wij zelf van die flits-snelheid nogal nerveus werden. Datde Porsche Cayenne Turbo meer aan-kan dan wij, lijkt bij dezen wel bewe-zen.Al met al kun je jezelf de vraag stellenof deze superauto niet kannibalistischwerkt ten opzichte van zijn Panamerabroertje. Een Cayenne is vrijwel evensnel, biedt meer ruimte en heeft of-froad mogelijkheden die je met eenPanamera onherroepelijk achter eentractor doen belanden. De nieuweCayenne in al zijn variëteiten, zelfs alsfull hybridversie, zal dus zijn wegnaar de kapitaalkrachtige klant welweer vinden. Hij is het zonder twijfelwaard.De Porsche Cayenne heeft een basis-prijs van 80.500 euro, inclusief belas-tingen.

door Ad van Bladel

Die redding kwam wel precies op tijdomdat Saab al een hele tijd bezig wasmet een gloednieuw topmodel: de9-5. Na de overname door Spyker isde introductie van deze 9-5 nog watuitgesteld om hem nog ‘Saab-iger’ te

maken maar zeer recent werd-ie tochaan het publiek voorgesteld. De nieu-we 95 werd een lel van een auto.Bijna vijf meter lang en door zijn rela-tief kleine ruiten ziet hij er bepaald in-drukwekkend uit.Qua uiterlijk is het wel een echteSaab, ondanks zijn formaat ingetogenen chic. Het interieur is ook al zoalsje dat van het Zweedse merk ver-wacht, een rustgevend dashboard metweinig buitengewone fratsen of jemoet het ‘nightpanel’ als zodanig aan-duiden waarmee je alle verlichting -op de snelheidsmeter na - kunt dovenvoor extra rust tijdens lange ritten.Wel typisch Saab. Ruimte heb je van-

zelfsprekend genoeg in de auto enook de bagageruimte is met 515 litergroot genoeg voor heel wat koffersen tassen.De stoelen van Saab zitten natuurlijkheerlijk. Enig minpunt geldt de mati-ge afwerking ervan. Bij het testmodelvan de importeur kon je aan de voor-zijde van de stoelen het schuim ge-woon met je handen aanraken en datmag toch echt niet bij een auto die indeze versie 75 mille moet opbrengen.Saab werkt al sinds jaar en dag metturbomotoren en houdt daar ook bijhet nieuwe topmodel aan vast. Hetfeest begint met een basismotor meteen inhoud van 1.6 liter wat niet erg

veel lijkt voor een auto van dit for-maat. Downsizing in optima formadus. Maar eerlijk is eerlijk, de tweeli-ter turbomotor van het testmodelgeeft geen moment de indruk dat hijkracht tekort komt of buiten ademraakt. Soepel en als het moet snelvliegt de 9-5 naar - waar het kan - ho-ge snelheden. Qua geluid houdt demotor zich daarbij voldoende op deachtergrond, mede door de goede iso-latie en de dikke zijruiten. Een voor-treffelijke combinatie dus en je kuntje afvragen of je wel ooit een groteremotor nodig hebt.Deze voldoet gewoon op alle fron-ten. Deze nieuwe 9-5 lijkt gemaakt

voor die zakelijke rijder die ‘weleenswat anders wil’. En dat aparte gevoelheb je ogenblikkelijk in deze 9-5. Jebent onderweg met iets bijzonders ter-wijl je op geen enkele manier aancomfort, kracht of veiligheid inboet.De enige punten van kritiek of onze-kerheid zijn de matige afwerking vande voorstoelen (maar dat kan exempla-risch zijn) en de te verwachten inruil-prijzen die natuurlijk bij de gevestig-de Duitse (en Zweedse) concurrentieveel duidelijker zijn, en misschien ho-ger liggen. Apart rijden heeft kenne-lijk zijn prijs. Prijzen die voor de nieu-we 9-5 beginnen bij 42.950 euro, in-clusief belastingen.

Cayenne Turbo: gepeperde alleskunner

onderweg >>

Saab 9-5 2.0T XWD Aero: herrezen feniksDe afgelopen tijd is er heel wat te doen geweest over het Zweedse merk Saab. General Motors wilde er

van af en dat leek in eerste instantie niet te lukken waardoor het merk van de markt leek te verdwij-nen. Maar toen kwam, als uit het niets, Victor Muller, mede-eigenaar van het piepkleine maar oer-Holland-se Spyker uit Zeewolde, met een reddingsplan dat de Zweden van de ondergang redde. Een wonderlijkgegeven, Kleinduimpje dat de reus wakker kust. Sprookjesachtiger kan het bijna niet worden.

T oen Porsche in 2002 deCayenne introduceerde had

het waarschijnlijk nooit gedachtdat dit weleens hun belangrijkstemodel zou kunnen worden. Kri-tiek was er volop, een sportwa-genfabrikant van allure die ‘trac-tors’ ging maken leek toch buiten-gewoon ongepast. Maar het merkwas niet gek, en is dat nog steedsniet en ondanks forse economi-sche en milieutechnische wind,werd het een eclatant succes.Zeer recent werd de tweede gene-ratie voorgesteld, net als zijnvoorganger, familie van de - even-eens totaal vernieuwde - VWTouareg.

29

TE KOOP / TE HUUR

www.destanding.nl

De Standing Offices:

_ (deel) verhuur/verkoop kantoorunits

_ casco plus“ opleveringsniveau

_ zichtlocatie Vlissingen

_ uitzicht over de Buitenhaven

(hoek Prins Hendrikweg / Oude Veerhavenweg)

“

_ uitstekende bereikbaarheid (A58)

Voor al uw zakelijke meetings heeft Del-tapark Neeltje Jans een passende accom-modatie met een exclusieve sfeer. Of het nu gaat om presentaties, seminars, ver-gaderingen, een exclusieve beurslocatie,trainingen of bedrijfsfeesten; Deltapark Neeltje Jans biedt voor elke gelegenheid een inspirerend scenario, waarbij de com-binatie van inspanning en ontspanning de unieke kracht is.

Deltapark Events stelt u verschillende za-len ter beschikking, variërend in grootte en uitermate geschikt voor zakelijke en feestelijke bijeenkomsten. De meeste ruimtes zijn gesitueerd in Delta Plaza het multifunctionele hoofdgebouw van Deltapark Neeltje Jans. De prachtige filmzalen zijn met hun theateropstelling ideaal voor presentaties, filmvertoningen en voorstellingen.

Naast een beamer, dvd-speler, laptopaan-sluiting, draadloos internet en een ge-luidsinstallatie beschikken deze zalen over een fantastisch groot projectiescherm.Speciaal voor kleinere gezelschappen hebben wij in het nieuwe aquariumge-bouw Aquapolis een sfeervolle vergader-ruimte die in diverse opstellingen kan worden ingericht.

ONTSPANNING

Naast de inspanning van de meeting zijn er diverse ontspannende activiteiten op het park zoals uitwaaien met een gids op de Stormvloedkering, zeehonden trai-nen en een exclusieve show beleven, een kijkje nemen achter de schermen van het grootste zeeaquarium van Zeeland. Of maak een wandeling met een natuurgids door het natuurgebied grenzend aan het park.

FEESTEN

Ook op feestelijk gebied biedt Deltapark Neeltje Jans volop mogelijkheden. Een stijlvol diner, een onvergetelijke bruiloft,een knallend themafeest, een BBQ op het privestrand of gewoon een gezellige borrel; Deltapark is dé plek bij uitstek voor al uw feestelijke bijeenkomsten.Wat dacht u van de viering van uw bruiloft op de rondvaartboot met een tocht over de Oosterschelde. Het nationaal park de Oosterschelde heeft kraakhelder water met een prachtige onderwaterwereld.

Bruinvissen zwemmen langs de boot en er liggen zeehonden op de zandbanken.Een onvergetelijke ervaring!

RESERVEREN

Alle zakelijke en feestelijke events wor-den speciaal voor u op maat gemaakt.Uw wensen zijn voor ons een uitdaging.Wij denken creatief met u mee en doen er al-les aan om uw event zo succesvol moge-lijk te maken.Deltapark Neeltje Jans is goed bereikbaar

en beschikt over optimale parkeergele-genheid. Gelegen op slechts een uur van Antwerpen, Breda en de randstad. Op het gebied van overnachtingen biedt Zeeland legio mogelijkheden.Op drie en vierster-ren niveau zijn er bijna drieduizend bed-den in Zeeland beschikbaar, dus meer-daagse bijeenkomsten zijn uitstekend te faciliteren.

Deltapark Neeltje Jans heeft samenwer-king met diverse hotels in de regio.

Vergaderen met uitzicht op de Stormvloedkering. Relatiebeheer aan de Zeeuwse kust. Feesten op een toplocatie omgeven door strand en zee.

Zaken combineren met ontspanning en natuur.

NEEMT U VRIJBLIJVEND CONTACT OP MET DELTAPARK EVENTS, TEL. 0111-655660 OF STUUR EEN MAIL NAAR [email protected]

DELTAPARK NEELTJE JANSZakendoen op het achtste wereldwonder - Zaken aan Zee

WESTKAPELLE

ONTWIKKEL DE TOEKOMSTVAN UW EIGEN BEDRIJF...

TE KOOP!TE HUUR

Functionele,hoogwaardige

BEDRIJFSUNITSop representatief bedrijvenpark

‘Noordervroon’ inWestkapelle

BEDRIJVENPARKNOORDERVROON

heeft een uitstekende ligging en bereikbaarheid op de hoek

van de Oude Zandweg en de Vroonwegeling.

INTERESSE?Voor een zakelijk gesprek bij u aan huis maken wij graag een afspraak!

• Advies • Taxatie • Aankoop • Verkoop

• Bemiddeling• Hypotheekadvies

voor zowel particulier als bedrijfsmatige onroerende zaken.

Eva Besnyöstraat 54361 DB Westkapelle

0118 - 571 [email protected] w w . h o u m e s m a k e l a a r s . n l

Ook hebben we in ons aabod:

V L I S S I N G E NHandelsweg 42

Locatie bedr.terrein Vrijburg. Voor unit eigen parkeerpl. Het gebouw bevat 150 m2 bedrijfsruimte, op beg. grond werkplaats en een kantine van 114 m2 op 1e etage, kantoor van 35 m2. Aanw. cv-inst., gas- ,water- en elekt. ook 380 V aansluiting.Prijs n.o.t.k.

W E S T K A P E L L EMeerkerkweg 28

Bedrijfsunit met roldeur (4 x 3,1 mtr) en loopdeur. De unit is v.z.v. gas, water, elektriciteit en riool aansluiting. Afm. 5,37 x 16,2 mtr. Voorterrein met parkeergel. Zeer goed bereikbaar. Ook geschikt voor particulier gebruik. Extra’s: Hete lucht verw.; toilet; werk-bank; 2 lichtkoepels; krachtstr. (380V) 105.000,– k.k.


GOES - Wie zijn auto regelmatig inde Goese Westwalgarage parkeert ofzijn boodschappen bij de AlbertHeijn doet, is het al lang opgevallen:de enorme posters op de glazen puienonder de garage met in koeienletter:‘Te Huur’. Op zo’n locatie als deze,midden in Goes, zou je denken datdeze commerciële ruimtes binnen dekortste keren verhuurd zouden zijn.Maar de posters hangen er al een tijd-je. Reden? Het begint een afgezaagd‘liedje’ te worden: de crisis. Wantook Arca Retail merkt de econo-misch mindere tijden.Het vastgoedbedrijf uit Koewacht datde nieuwe winkelruimtes onder deGoese Westwalgarage verhuurt, heeftimmers redelijk wat belangstellingvoor het project, maar een daadwerke-lijke handtekening onder een huur-contract vergt veel meer tijd en moei-te dan voorheen. “We zitten toch ineen moeilijke tijd, waardoor zeker

winkelbedrijven voorzichtiger zijnmet expansie”, stelt Nico Fierloosvan Arca Retail. Bovendien zijn ban-ken niet zo scheutig meer met het ge-ven van kredieten, waardoor bedrij-ven minder de neiging hebben te in-vesteren in een nieuw onderkomen.

HuurderToch heeft Fierloos hoop voor de na-bije toekomst. Volgens de vastgoed-makelaar is Arca Retail al met enkelepartijen in onderhandeling. Met éénvan hen zijn de gesprekken intussenin een redelijk vergevorderd stadium,aldus Fierloos. Het gaat om een grotepotentiële huurder. “Het is een be-drijf in de modebranche”, wil Fier-loos wel verklappen. Want het is ook

die bedrijfstak die Fierloos in eerste in-stantie als doelgroep ziet. “Het gaatom units met een groot vloeropper-vlakte. Dan kom je toch snel bij za-

ken als modewinkels en schoenenza-ken uit. Maar als een andere zaak aan-klopt, dan is die van harte welkom enzeggen we natuurlijk geen ‘nee’.”

Het project onder de parkeergarageomvat vijf units. Ze hebben respectie-velijk een vloeroppervlakte van 161,322, 385, 392 en 152 vierkante me-ter. Maar, zo zegt Fierloos, met hetoppervlak valt te schuiven. “Bij hetontwerp van de garage destijds had degemeente de gedachte om grote com-merciële ruimtes te realiseren. Daarwas toen een groot gebrek aan. Maartijden zijn inmiddels veranderd en devraag is een stuk minder geworden”,aldus Fierloos. “Vandaar dat de unitsnu flexibel zijn in te delen. Een klantdie een groter oppervlakte nodigheeft, kan dat gewoon krijgen. Departij waarmee we binnenkort hopenuit te komen, wil bijvoorbeeld ookmeer vloeroppervlak.” De commer-ciële ruimten worden casco opgele-verd. Maar in overleg met Arca Re-tail zijn allerlei aanpassingen door tevoeren.

Goede locatieDe locatie van de panden is erg goed,vindt Fierloos. “Allereerst heb je na-tuurlijk voldoende parkeergelegen-heid met de parkeergarage boven je.Bovendien zorgt die parkeergaragevoor een omvangrijke klantenkring

die zich van en naar het centrum vanGoes begeeft. Bovendien heb je in dedirecte omgeving grote trekkers alsBlokker, Etos, C&A en AlbertHeijn.”Een ander pluspunt is dat de gemeen-te Goes het aanpalende Kolveniershofen Bleekveld een flinke opknapbeurtgaat geven. Daarmee komen de gloed-nieuwe winkels aan een net zo gloed-nieuw plein te liggen.Er zijn dus nog units te huur onderde parkeergarage. Fierloos hoopt datde te-huur-posters binnen niet al telange tijd van de ramen kunnen endat de etalages gevuld zijn. Het zouook een oppepper voor het hele om-liggende gebied zijn, dat toch maan-den met de bouwperikelen rond degarage heeft gekampt. Fierloos: “Hoe-wel opvulling van dergelijke winkel-ruimten in deze tijd een moeilijkezaak blijft, hoop ik toch dat voor hetnieuwe winkelseizoen in het voorjaaralles verhuurd is.”De huurprijzen lopen uiteen van 225euro per vierkante meter per jaar tot275 euro per vierkante meter per jaar.Daar komen nog de servicekosten bij,maar die moeten nog nader bepaaldworden.

bedrijfs onroerend goed >>

GOES - Commercieel vastgoed ishard getroffen door de kredietcrisis.De waarde van panden is gedaald en

bedrijven zijn minder geneigd eennieuw pand te betrekken, waardoorde huren onder druk staan en er een

fikse leegstand is. Als het gaat om win-kelpanden lijkt er echter een omme-keer aan de gang te zijn. Zo zijn hetafgelopen jaar de winkelhuren op dezes belangrijkste hoofdwinkelstratenvan Nederland gestabiliseerd. En hoe-wel bedrijven en investeerders nietmeer bereid zijn om de hoofdprijs

voor een A-locatie neer te tellen, is erweer voldoende belangstelling voorgoede winkelunits. Een probleem inde winkelvastgoed vormen nog welde grootschalige winkelpanden.Al met al blijft vastgoed de komendetwaalf maanden een aantrekkelijkesector om in te investeren, denktABN Amro. “Stenen zijn in deze tijdeen rots in de branding”, aldus ban-kier Hans de Haan van ABN AmroFinancial Markets in het FinancieeleDagblad.

Winkelruimte met garage op het dak

Winkelvastgoed krabbelt op

Het komt niet vaak voor datin hartje stad in één klap

flink wat winkelruimte bijkomt.In Goes is dat nu net wel het ge-val. Met de bouw van de parkeer-garage aan de Westwal zijn name-lijk ook enkele commerciëleruimtes gerealiseerd. De locatie istop, zo pal onder de parkeergara-ge én met een drukke doorloopnaar het Goese winkelhart.

H et gaat weer iets beter met de Nederlandse winkelvastgoed. Devraag naar winkelpanden krabbelt ietsje op. De bodem is in elk

geval bereikt, dat in tegenstelling tot de kantorenmarkt, die maarblijft inzakken, aldus een analistenrapport van ABN Amro.

31

Boven de winkelunits aan het Kolveniershof is de Westwalparkeergarage gebouwd, omringd door appartementen. Foto: Denvon Media

Een toplocatie met allerlei winkels in de omgeving en een parkeergarage op je dak. Foto: Denvon Media

In het centrum van Goes bieden wij een karakteristieke kantoorpand met een achter-terrein geschikt voor 6 parkeerplaatsen op een perceel van totaal 263 m². De bega-ne grond heeft een opp. van ca 142 m² en beschikt over spreekkamers, kantoor-ruimten, receptie, keuken en 2 toiletten. De ruime kelder is bereikbaar met een vaste trap en uitermate geschikt voor opslag of archief. De 1e verd. van het kantoor is ca 90 m² groot. De zolder is eveneens bereik-baar met een vaste trap en biedt circa 47 m² ruimte voor opslag of archief.Huurprijs e 42.000 per jaar

Wijngaardstraat 53, GoesWEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING

In het centrum van Goes bieden wij dit kantoorpand met karakteristieke voor-gevel. De totale oppervlakte bedraagt circa 85 m². De ruime hoofdentree is tevens de entree voor de woning op de verdieping welke is te bereiken via klapdeuren. Een afsluitbare biedt toe-gang tot de verschillende kantoorruim-ten van circa 35 m², spreekkamer van circa 10 m² en een algemene ruimte van circa 5 m². Tevens een pantry en een toiletruimte aanwezig. Huurprijs e 895 p mndKoopprijs e 127.500 k.k

Wijngaardstraat 41, Goes

In het centrum van Goes midden in het winkelgebied maar toch altijd met de auto bereikbaar, bieden wij de uitgelezen mogelijkheid voor winkeliers aan om extra magazijn te huren. De begane grond is 50 m² en is voorzien van elektra. De ruimte heeft een houten verdie-pingsvloer van 45 m². Hier kunnen lichtere zaken worden opgeslagen. Aanvaarding in overleg.

Huurprijs e 450 per maand

Groene Weidje 47, Goes

Op de goed zichtbare locatie aan een van de belangrijkste uitvalswe-gen van Goes wordt de laatste hand gelegd aan dit fraaie bedrijfsver-zamelgebouw. Het zal bestaan uit meerdere bedrijfsunits, bestemd voor bedrijfsdoeleinden met een afmeting vanaf circa 230 m². De units kunnen eenvoudig worden gecombineerd tot een groter geheel.

Huurprijzen e 75 per m²

Plesmanpark II, GoesLAATST BESCHIKBARE RUIMTE

Op een uitstekende locatie, aan de rand van het centrum en aan één van de belangrijkste uitvalswegen van Goes bieden wij een unieke kantoor-ruimte van circa 99 m² BVO. Deze zeer sfeervolle ruimte is verdeeld over twee ruimtes, elk circa 49 m² groot en is eventueel uit te breiden tot een totaal van circa 137 m². Voorzieningen zijn CV, pantry, toiletgroep, vloerbedek-king. Er zijn meerdere parkeerplaatsen beschikbaar op eigen terrein.

Huurprijs e 15.300 per jaar

Westsingel 90A, Goes NIEUW

Wijngaardstraat 53, GoesTelefoon 0113 - 250 [email protected]

www.faasse-fermont.nl

Aan één van de uitvalswegen van het centrum van Hulst bieden wij WEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING op een prominente A-locatie gelegen pand, hetgeen voor veel doeleinden geschikt is. De royale entree is v.v. fraai afgewerkte balie. Direct naast de balie is centrale spreekkamer en achter de balie is een werkruimte voor 3 à 4 werkplaatsen. Daarnaast is er een aparte kantoorruimte/ spreekkamer. Voorts een pantry, toilet en droge kelder. Op de verdieping is 1 open kantoorruimte v.v. voldoen-de daglicht en bereikbaar met fraaie trap. Het buitenterrein is geschikt voor 5 parkeerplaatsen.Huurprijs e 13.200 per jaar

Hulster Nieuwlandweg 1, HulstNIEUW

In Middelburg bieden wij een unieke ruimte op een unieke locatie welke geschikt is voor horeca of winkel. Het is gelegen in het complex "onder de toren" in het monumentale cen-trum. Het pand biedt circa 226 m² BVO bestaande uit meerdere niveau verschillen. Er is een glazen pui met zicht op de binnenplaats welke wordt gedeeld met enkele winkels en ruimte biedt voor bijvoorbeeld terras.

Nieuwe Kerkgang 1-21, Middelburg

Faasse & Fermont Bedrijfshuisvesting is dé specialist voor winkelpanden,

kantoorruimten en overige bedrijfsruimten in de binnenstad.

Voor ons complete aanbod van panden in de binnenstad ga naar

www.faasse-fermont.nl

Huurprijs e 125 per m²

Op een uitstekende locatie aan de rand van Goes, bieden wij in het fraaie pand “Ile de France” de bega-ne grond aan, met een oppervlakte van ca. 272 m² BVO. De zichtlocatie is perfect en de ontsluiting richting de snelweg ligt direct voor het pand, waardoor de bereikbaarheid optimaal is. De kantoorverdieping is voorzien van o.m. klimaatcontrole, databekabe-ling, vloerbedekking, zonwering, pan-try en toiletgroep. Bij deze ruimte zijn parkeerplaatsen inbegrepen.

’s Heer Hendrikskinderendijk, Goes

Huurprijs e 135 per m²

Op een goed bereikbare locatie, op bedrijventerrein ’s Gravenpolder III, bieden wij deze bedrijfsunit geschikt voor meerdere doeleinden. De ruimte heeft een totale vloeropp. van ca. 280 m² op een perceel van 821 m². Het buitenterrein is geschikt voor par-keren en is omheind en is afsluitbaar dmv een openslaand hek. Zowel aan voor- als achterzijde is een overhead-deur aanwezig. De entreeruimte beschikt over een receptieruimte, een kantoorruimte en toilet en keuken.

Rangeerstraat 17, ’s Gravenpolder

Vraagprijs e 219.000 k.k.

Op dit zeer goed bereikbare kan-torengebied aan de rand van het centrum bieden wij een representatief en modern kantoorpand. Op de tweede verdieping zijn kantoorruimtes beschikbaar van resp. circa 197 m² en circa 258 m² BVO. Eventueel zijn deze te combineren tot een groot geheel. De inrichting is zee luxe te noemen. Er zijn eigen parkeerplaatsen behorend bij de kantoren en in de nabijheid is voldoende gratis parkeer-gelegenheid.

Stationspark 29, Goes

Huurprijs vanaf e 125,- per m²

Een fraai kantoorpand met eigen par-keerterrein op één van de beste loca-ties van Goes, zowel geheel als per verdieping te huur. De locatie is uit-stekend bereikbaar vanaf de A58 en ook per openbaar vervoer op 2 min. loopafstand. Het pand is onder archi-tectuur ontworpen en er is gewerkt met hoogwaardige materialen en uiteraard zijn alle vereiste voorzieningen aanwe-zig. Het pand bestaat uit 3 bouwlagen met een totaal van 2296 m² BVO en eigen parkeerplaatsen.

Stationspark 28, Goes

verhuurd

Voor een professionele

verzekering van uw bedrijfsonroerend

goed kunt u terecht bij Faasse

& Fermont Hypotheken en Verzekeringen.

Info: 0113-233745

Op een toplocatie, in het centrum van Goes op steenworp afstand van het NS station, staat Business Center De Stadspoort. Het kantoorpand bestaat uit 5 verdiepingen waarvan we momenteel WEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING een kantoorruimte op de begane grond met een totale opp. van 318 m² aan-bieden. Het geheel bestaat uit een entree, 2 spreekkamers en een ruime kan-toortuin waar men eveneens toiletgroepen en pantry vindt. De afwerking van dit kantoorpand is luxe. Bij deze kantoorruimte horen parkeerplaatsen in de ondergrondse parkeergarage.

Huurprijs op aanvraag

Stadspoort, Goes

In het stadscentrum van Goes op steenworp afstand van de Grote Markt en de oude stadshaven gele-gen winkelpand, verdeeld over drie lagen. Het pand verkeert in perfecte staat van onderhoud en biedt veel ruimte. Het object is gelegen op de hoek met de Magdalenastraat biedt op de begane grond 100 m², op de 1e 87 m² en op de 2e verdieping 40 m². Er is een totale pui van 16,5 m. Het object valt onder beschermd stadsgezicht.

Koningstraat 9, Goes

verhuurd

Op een goed bereikbare locatie bieden wij bedrijfsruimte geschikt voor diverse doeleinden. Het totaal is 10.576 m² en bestaat uit 3 afzonderlijke bedrijfsruimten, v.v. overheaddeuren, toiletgroepen en gasheaters. Ook is er een kantoor en kantine met pantry. Het terrein is volledig omheind en afsluitbaar door schuifpoorten. Tevens een flink stuk onbebouwd terrein geschikt voor par-keren, opslag of uitbreiding.

Scottweg 4 / Stanleyweg 5, Goes

Prijs op aanvraag.

Op de hoek van de Marquesweg en de doorgaande weg door de Poel II, de Nansenbaan, is een zeer representatief bedrijfsgebouw Businesscenter gerealiseerd. Dit gebouw bestaat uit commerciële bedrijfsruimten die zeer flexibel indeelbaar zijn en ruime gebruiksmogelijkheden kennen. Er zijn ruimten beschikbaar vanaf 165 m² tot 1.920 m² met eigen elektrische overheaddeur. In iedere ruimte is een verdiepingsvloer te realiseren. Doordat het pand rondom is bestraat, is iedere individuele ruimte zeer goed bereikbaar en is er voldoen-de parkeergelegenheid.

Huurprijs vanaf e 35 per m²

Businesscenter Marquesweg, GoesINFORMEER NAAR UW AANBIEDING OP MAAT

Documents

deOndernemer Zeeland oktober 2010