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Luis Pedraza & Luis Pedraza Del Análisis a la Estratégia [email protected] www.gerenciahospitalaria.com

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  • Luis Pedraza & Luis Pedraza

    Del Anlisis a la Estratgia

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    Estrategias Alternativas (FODA)

    FUERZAS

    Lista de FUERZAS

    DEBILIDADES

    Lista de DEBILIDADES

    OPORTUNIDADESLista de oportunidades

    ESTRATEGIAS (FO)Estrategias de fuerzas para aprovechar las oportunidades

    ESTRATEGIA (DO) Estrategias de debilidades que aprovechen las oportunidades

    AMENAZASLista de amenazas

    ESTRATEGIAS (FA)Estrategias de fuerzas para evitar las amenazas

    ESTRATEGIAS (DA)Estrategias de debilidades y evitar las amenazas

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    Anlisis de PorterElAnlisis Porter de las cinco fuerzases un modelo estratgico elaborado por eleconomistay profesorMichael Porterde laHarvard Business Schoolen1979.

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    Estrategias Ganadoras de Porter.

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    1. la ms alta calidad 2. un servicio superior3. los precios ms bajos 4. la ms alta participacin en el mercado 5. la adaptacin y la personalizacin 6. el mejoramiento sostenido del producto 7. la innovacin del producto 8. El acceso a los mercados de alto crecimiento 9. Superacin de las expectativas del

    consumidor

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    BSCEs una herramienta aplicable a cualquier organizacin, para diagnosticar adecuadamente una situacin. Se lo define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluacin peridica permitir contar con un mayor conocimiento de la situacin de la organizacin o sector.Kaplan R.S. y Norton D.P. (1992): The balanced scorecard- Measures that drive performance Harvard Business Review, enero-febrero.

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    Traduciendo la misin en resultados

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    Perspectivas del Balanced scorecard

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    Mapas estratgicos

    Mapa estratgico del BSC

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    Tipos de BSC

    Tablero de Control Operativo

    Tablero de Control Directivo

    Tablero de Control Estratgico

    Tablero de Control Integral

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    Transformando estrategias en proceso continuo

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    KPIs - Key performance indicators

    Los indicadores claves son los datos, ndices, que generan informacin de la situacin analizada de cada rea clave.El Tablero propiamente dicho sern entonces, las reas e indicadores que sinteticen un diagnstico completo de situacin.Su uso se potencia mucho ms utilizando modernas herramientas informticas del mundo deBusiness IntelligenceDe esta forma se puede acceder a la informacin relevante para completar el diagnstico e implementar acciones correctivas.

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    Transformando estrategias en acciones

    La clave es hacer de la estrategia la referencia que gue las actividades cotidianas en cada uno de los

    integrantes de la organizacin