data.ptho.moph.go.thdata.ptho.moph.go.th/inspec/uploadkpi63/Template63_dep02... · Web view5.1 นำระบบบ ญชาการเหต การณ ภาวะฉ กเฉ

รายการตวชวด ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓สำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

รหสตวชวด 01ชอตวชวด 12. ระดบความสำาเรจในการจดการภาวะฉกเฉนทาง

สาธารณสขของหนวยงาน (ตวชวดใหม ป 2563)

กลมงานทรบผดชอบ

1. กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข 2. กลมงานควบคมโรค 3. กลมงานพฒนาคณภาพฯ

ความเชอมโยงตวชวด

( ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12 ( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน ( ) อน ๆ .....................................................

หมวด ( ) 1. (PP&P Excellence) ( ) 2. (Service Excellence) ( ) 3. (People Excellence) ( ) 4. (Governance Excellence)

แผนท 3. การปองกนควบคมโรคและลดปจจยเสยงดานสขภาพโครงการท 4. โครงการพฒนาระบบการตอบโตภาวะฉกเฉนและภยสขภาพระดบการประเมนผล

1.ระดบอำาเภอ 2.ระดบจงหวด

คำานยามตวชวด

ระดบความสำาเรจในการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสขของหนวยงานระดบอำาเภอ หมายถง คปสอ. (สสอ.&รพท./รพช.) ภายใตการบรหารจดการระบบสขภาพอำาเภอ (DHS) สามารถดำาเนนการตามเกณฑทกำาหนดในขนตอนท 1 – 5

ระดบความสำาเรจในการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสขของหนวยงานระดบจงหวด หมายถง สำานกงานสาธารณสขจงหวด สามารถดำาเนนการตามเกณฑทกำาหนดในขนตอนท 1 – 5

ภยสขภาพ หมายถง สถานการณ สภาวการณหรอเหตการณสาธารณภยทเกดขนและกอใหเกดผลกระทบตอสขภาพ การเสยชวต การบาดเจบ หรอการเจบปวย หมายรวมถงความเสยหายแกทรพยสน กระทบกระเทอนตอขดความสามารถในการปฏบตงานตามปกตของบคคล

ศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข (Public Health Emergency Operations Center: PHEOC) หมายถง สถานทซงเปนศนยกลางในการปฏบตงานรวมกนของกลมภารกจตางๆ ภายใตระบบบญชาการเหตการณ เพออำานวยการ สงการ ประสานงาน สนบสนนการบรหาร แลกเปลยนขอมล จดสรรและกระจายทรพยากรทางดานการแพทยและสาธารณสขใหเกดขนอยางสะดวกรวดเรวในภาวะฉกเฉน ในทนนอกเหนอจากจะหมายถงหองทำางานและอปกรณทใชในการทำางานแลว ยงหมายรวมถงระบบงาน และบคลากรทรวมปฏบตงานในการตอบโตภาวะฉกเฉนทางดานการแพทยและสาธารณสขดวย

All Hazards Plan (AHP) หมายถง แผนเตรยมความพรอมทเตรยมไวเพอตอบสนองตอเหตการณฉกเฉนทครอบคลมทกโรคและภยสขภาพ สำาหรบหนวยงานและเจาหนาททเกยวของ เพอเปนแนวทางการปฏบตเตรยมความพรอม และนำาไปใชในการจดการภาวะฉกเฉนไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพ

Hazard Specific Plan (HSP) หมายถง แผนทเตรยมไวลวงหนาสำาหรบการตอบโตสถานการณโรค หรอภยสขภาพทจำาเพาะทเปนภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข เชน แผนรบมอไขหวดนก โรคทางเดนหายใจตะวนออกกลาง หรอโรคเมอรส แผนการจดการโรคและภยสขภาพทเกดจากนำาทวม เปนตน

Incident Action Plan (IAP) หมายถง แผนเผชญเหตทถกจดทำาในขณะเกดเหตการณภาวะฉกเฉนทางดานการแพทยสาธารณสขสำาหรบหวงเวลาปฏบตการ ซงประกอบดวย วตถประสงค เปาหมายการปฏบตการ หวงระยะเวลาปฏบตการ ยทธศาสตร และกลวธการปฏบตการตอบโตภาวะฉกเฉน ตลอดชวงระยะเวลาเกดเหตการณจนจบสนเขาส

ภาวะปกต รวมทงหนวยงานทนำาไปปฏบต

ระบบ Web EOC (Web Emergency Operation Center) หมายถง ระบบบรหารทรพยากรเพอรองรบการสงการในภาวะฉกเฉนภายใตระบบบญชาการเหตการณ (Incident Command System: ICS) และเปน Data Center สำาหรบศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข (Public Health Emergency Operations Center: PHEOC)EOC Assessment Tool หมายถง แบบเกบขอมลพนฐานเพอการวางแผนพฒนาระบบการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข และศนยปฏบตการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข ประกอบดวยตวชวด 10 หมวด 74 ตวชวด

แบบเกบขอมลพนฐานเพอการวางแผนพฒนาศนยปฏบตการภาวะฉกเฉน (EOC Assessment Tool, 2019) จดเกบขอมลป 2563 จำานวน 10 หมวด 74 ตวชวด ประกอบดวย

หมวดท 1) บรบท 4 ตวชวด หมวดท 2) ศนยปฏบตการภาวะฉกเฉน 26 ตวชวด หมวดท 3) กรอบโครงสรางการทำางาน 9 ตวชวด หมวดท 4) ระบบขอมล 5 ตวชวด หมวดท 5) Critical Information 8 ตวชวด หมวดท 6) Incident management and response 9 ตวชวด หมวดท 7) การสอสารความเสยง (Risk Communications) &การเตอนภย 4 ตวชวด หมวดท 8) การสอสารภายใน 2 ตวชวด หมวดท 9) Coordination and logistical support of field operations 3 ตวชวด และหมวดท 10) Training, Exercise and Evaluation 4 ตวชวด

แบบประเมนการดำาเนนงานดานสอสารความเสยงเพอสนบสนนการปองกน ควบคมโรคและ ภยสขภาพไดตามมาตรฐาน JEE/ IHR 2005 (Joint External Evaluation: JEE/ International Health Regulations: IHR), 2005 ประเมน 5 ตวชวด คอระบบสอสารความเสยง การสอสารและการประสานงานภายในและกบองคกรภาค การสอสารสาธารณะ การสอสารกบชมชนทไดรบผลกระทบ และการจดการกบขาวลอ

ทมตระหนกรสถานการณ (Situation Awareness Team: SAT) หมายถง ทมปฏบตการทมความสามารถในการรวบรวมขอมล เพอ

ตดตาม ตรวจจบ และประเมนสถานการณ พรอมทงแจงเตอนแกผบรหารและหนวยงานทเกยวของเพอพจารณาตอบสนองตอสถานการณนนๆ ทประกอบดวยบคลากรทางการแพทยและสาธารณสข ทผานการอบรมหรอผานการฝกงานตระหนกรสถานการณ

คร ก ICS ระดบจงหวด หมายถง บคลากรทผบรหารของหนวยงานสำานกงานสาธารณสขจงหวดคดเลอกใหเขาอบรมเชงปฏบตการหลกสตรวทยากร ICS คร ก ระดบจงหวด จดอบรมโดย สคร.12 สงขลา เพอเปนผถายทอดระบบบญชาการเหตการณ(ICS)ใหกบบคลากรระดบอำาเภอ

เกณฑเปาหมาย

ระดบหนวยงาน ปงบประมาณ

2562

ปงบประมาณ

2563


2564


2565ระดบอำาเภอ-จำานวนอำาเภอทผานเกณฑ

- รอยละ 50(6 อำาเภอ)

รอยละ 75(8 อำาเภอ)

รอยละ 100(11

อำาเภอ)-ผานเกณฑประเมนตนเอง EOC Assessment Tool

- รอยละ 30 รอยละ 40 รอยละ 50

ระดบจงหวด-ผานเกณฑประเมนตนเอง EOC Assessment Tool

5 ขนตอน

รอยละ 40 รอยละ 60 รอยละ 70

-ผานเกณฑประเมนสอสารความเสยงตามมาตรฐาน JEE/

5 ขนตอน

รอยละ 40 รอยละ 100

รอยละ 100

IHR 2005เกณฑเปาหมายป 2563

ระดบอำาเภอ ตดตามประเมนตามแบบ EOC Assessment Tool ทกหมวดผานเกณฑรอยละ 30 (ตองผานไมนอยกวา 22 ตวชวด จากตวชวดทงหมด 74 ตวชวด) จำานวน 6 อำาเภอระดบจงหวด 1.ตดตามประเมนตามแบบ EOC Assessment Tool ทกหมวดผานเกณฑรอยละ 40 (ผานไมนอยกวา 30 ตวชวด จากตวชวดทงหมด 74 ตวชวด) 2.ตดตามประเมนการดำาเนนงานดานสอสารความเสยงเพอสนบสนนการปองกน ควบคมโรคและภยสขภาพไดตามมาตรฐาน JEE/ IHR 2005 รอยละ 40

วตถประสงค เพอยกระดบการพฒนาระบบปฏบตการภาวะฉกเฉนใหสามารถรบมอภาวะฉกเฉนทางสาธารณสขทเกดจากโรคและภยสขภาพได

ประชากรกลมเปาหมาย

1.คณะกรรมการศนยปฏบตการภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข (Emergency Operations Center: PHEOC) คปสอ.ทกแหง2.คณะกรรมการศนยปฏบตการภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข (Emergency Operations Center: PHEOC) สสจ.ทกกลองภารกจ

วธการจดเกบขอมล

ระดบอำาเภอ 1.ประเมนตนเอง EOC Assessment Tool 10 หมวด 74 ตวชวด 2.แบบสรปการตดตามการรายงาน 3.ตดตามนเทศผสมผสานระดบจงหวดระดบจงหวด 1.ประเมนตนเอง EOC Assessment Tool 10 หมวด 74 ตวชวด 2.ประเมนการดำาเนนงานตามมาตรฐาน JEE/ IHR 2005 3.แบบสรปการตดตามการรายงาน 4.ตรวจราชการและนเทศงานระดบกระทรวง

แหลงขอมล 1. แบบตดตามการรายงานของคปสอ.2. แบบตดตามการรายงานของสสจ.

รายการ ระดบอำาเภอ

ขอมล 1 A1 = จำานวนอำาเภอทประเมนผานเกณฑตามขอกำาหนดระดบจงหวด A2 = จำานวนจงหวดทประเมนผานเกณฑตามขอกำาหนด

รายการขอมล 2

ระดบอำาเภอ B1 = จำานวนอำาเภอทงหมดระดบจงหวด B2 = จำานวนจงหวดทงหมดในเขต

สตรคำานวณตวชวด

(A/B) x 100

ระยะเวลาประเมนผล

รายไตรมาส

เกณฑการประเมน : ป 2563:

วธการประเมนผล

ป 2563 ระดบอำาเภอ นบจำานวนอำาเภอทสามารถดำาเนนการไดทง 5 ขนตอน รอยละ 50 ( 6 อำาเภอ) และประเมนตนเองตามแบบ EOC Assessment Tool ทกหมวดผานเกณฑรอยละ 30 (ตองผานไมนอยกวา 22 ตวชวด จากตวชวดทงหมด 74 ตวชวด) ระดบจงหวด สามารถดำาเนนการไดทง 5 ขนตอน และประเมน (EOC Assessment Tool) ทกหมวดผานเกณฑรอยละ 40 (ตองผานไมนอยกวา 30 ตวชวด จากตวชวดทงหมด 74 ตวชวด) และประเมนการดำาเนนงานดานสอสารความเสยงเพอสนบสนนการปองกน ควบคมโรคและ ภยสขภาพไดตามมาตรฐาน JEE/ IHR 2005 รอยละ 40ขนตอนท 1 - 5 สามารถดำาเนนการไปพรอมๆ กนได ตงแตเรมตนปงบประมาณ โดย ไตรมาสท 1 (รอบ 3 เดอน) ทกหนวยงานดำาเนนการตามขนตอนท 1 ไตรมาสท 2 (รอบ 6 เดอน) ทกหนวยงานดำาเนนการตามขนตอนท 1-2 ได ไตรมาสท 3 (รอบ 9 เดอน) ทกหนวยงานดำาเนนการตามขนตอนท

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอนขนตอนท 1 ขนตอนท 1-2 ขนตอนท 3 และ

4ขนตอนท 5

3 และ 4 ได ไตรมาสท 4 (รอบ 12 เดอน) ทกหนวยงานดำาเนนการตามขนตอนท 5 ได

ขนตอนท รายละเอยดการดำาเนนงาน

เอกสาร/หลกฐานประกอบการประเมนผล

ทมภารกจ/ผรบผด

ชอบ1 ปรบปรงโครงสราง

ระบบบญชาการเหตการณ (ICS) ของจงหวด/อำาเภอใหเปนปจจบน

1. คำาสงมอบหมายงานการแพทยฉกเฉนและสาธารณภย และมผรบผดชอบชดเจน หรอมคำาสงจดตงโครงสรางกลมงานการแพทยฉกเฉนและสาธารณภยใน สสจ.2. ผงโครงสรางระบบบญชาการเหตการณ (ICS) ทระบบคคลและแนวทางการปฏบต (SOP) ของแตละกลองภารกจ

Liaison/ภคณฏฐ

2 2.1 ทมตระหนกรสถานการณ (SAT: Situation Awareness Team) ระดบจงหวด/อำาเภอ ประเมนความเสยงสำาคญดานโรคและภยสขภาพ (Hazard Risk

1. คำาสงแตงตงทมตระหนกรสถานการณ (SAT) จงหวด/อำาเภอ หรอหนงสอแจงเวยนตารางการปฏบตงานของทม SAT (Situation Awareness Team)๒. รายงานการประเมนความเสยงสำาคญของโรคและภยสขภาพ (Hazard Risk

SAT/บญเลศ

Assessment) ทพบไดในจงหวด/อำาเภอ

Assessment) ระดบจงหวด/อำาเภอทมคณภาพตามเกณฑมาตรฐานทกำาหนดอยางนอย 2 ฉบบ3. Spot Report ตามเงอนไขและเวลาทกำาหนด4. ตารางการปฏบตงานของทมและใบลงลายมอชอการปฏบตงาน

2.2 จดทำาแผนเตรยมความพรอมทเตรยมไวเพอตอบสนองตอสถานการณฉกเฉนทครอบคลมทกโรคและภยสขภาพ (All Hazards Plan: AHP) ของจงหวดและอำาเภอ และจดทำา Hazard Specific Plan (HSP)

1. All Hazards Plan: AHP ของจงหวดและอำาเภอ2. Hazard Specific Plan (HSP) ทเหมาะสมกบความเสยงทไดจากการทำา Hazard Risk Assessment จากรายงานการประเมนความเสยงสำาคญดานโรคและภยสขภาพ

STAG/สมใจ &

SAT/บญเลศ

3 พฒนาศกยภาพบคลากรตามโครงสรางระบบบญชาการเหตการณทเปนระดบหวหนากลองภารกจหลกครบทกคน และผานเกณฑการประเมน

รายชอบคลากรตามโครงสรางระบบบญชาการเหตการณทเปนระดบหวหนากลองภารกจหลก ทผานการอบรมหลกสตรระบบบญชาการเหตการณภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข (ICS 100)

คร ก ICSระดบจงหวด/ 1.สมใจ หนฤทธ 2.พนจสนธ เพชร

ความรทระดบคะแนน Post test รอยละ 80

หรอหลกสตร Disaster Management อน ๆทมมาตรฐานเทยบเทา FEMA/CDC/WHO หรอเรยนรดวยตนเองทางระบบ E-learning และสอบผานตามเกณฑ

มณ 3.จรนทร เจรญผล 4.เฉลมชย แปนนอย

หมายเหต (ตอ)1. กรมควบคมโรค โดยกองควบคมโรคและภยสขภาพในภาวะฉกเฉนเปนผจดอบรมหลกสตร ICS สำาหรบผบรหาร และหวหนากลองภารกจระดบจงหวด2. คร ก ICS ระดบจงหวดเปนผจดอบรมหลกสตร ICS สำาหรบผบรหารของอำาเภอ และหวหนากลองภารกจระดบอำาเภอ3. บคลากรตามโครงสรางระบบบญชาการเหตการณทเปนระดบหวหนากลองภารกจหลก

5.นภาพร เนตรเกอกล & HR/สพร

สามารถเรยนรหลกสตรระบบบญชาการเหตการณภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข (ICS 100) ดวยตนเองทางระบบ E-learning จากเวบไซดกองควบคมโรคและภยสขภาพในภาวะฉกเฉน4. บคลากรตามขอ 3 หมายถง บคลากรทยงไมผานการอบรมหลกสตรระบบบญชาการเหตการณภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข (ICS 100) หรอหลกสตร Disaster Management อน ๆทมมาตรฐานเทยบเทา

4 4.1 ประเมนมาตรฐานของศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสขดวยการประเมนตนเองโดย

รายงานผลการประเมนตนเองในการพฒนาระบบปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข ตามแบบประเมนEOC Assessment Tool

SAT/บญเลศ

ใชแบบประเมน EOC Assessment Toolหมายเหตแบบประเมน EOC Assessment Tool ศกษารายละเอยดไดจากภาคผนวก

4.2 จดทำามาตรฐานการปฏบตงาน ของทมตระหนกรสถานการณ (Situation Awareness Team: SAT) อยางนอย 1 รายการ

หมายเหต1. มาตรฐานการปฏบตงาน ไดแก SOPs หรอ แนวทางการทำางาน หรอ work manual หรอ work instruction ตาม

- เอกสารมาตรฐานการปฏบตงานของทมตระหนกรสถานการณ (Situation Awareness Team: SAT)

SAT/บญเลศ

EOC Assessment tool หมวดท 4 และ 52. SAT (Situation Awareness Team) ระดบจงหวด/อำาเภอใชมาตรฐานตาม EOC Assessment tool

5 5.1 นำาระบบบญชาการเหตการณภาวะฉกเฉนทางการแพทยและสาธารณสข (ICS) มาใชจรงอยางนอย 1 ครง ทเปนการตอบสนองตอเหตการณในระดบจงหวด/อำาเภอ และมการดำาเนนการของ PHEOC จงหวด/อำาเภอ และมการจดทำารายการทรพยากรในกลมเวชภณฑยาและทไมใชยาระดบจงหวด/อำาเภอ ทใช

1. รายงานผลการบญชาการเหตการณและแผน IAP ของเหตการณฉกเฉนทางสาธารณสขในกรณเกดเหตการณจรง สามารถดาวนโหลดแบบฟอรม IAP ไดจากเวบไซดกองควบคมโรคและภยสขภาพในภาวะฉกเฉน กรมควบคมโรคหรอ มรายงานการฝกซอมแผนในภาวะฉกเฉนทางสาธารณสขโดยกำาหนดวธปฏบตการ พรอมทงขอสงการไปยงหนวยงานทเกยวของ โดยผบญชาการเหตการณ (IC) ทผานการอบรมหลกสตร ICS2. รายงานทรพยากรในกลม

ทกทมภารกจ/

ประธานทกทม

ในการตอบสนองภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข (เฉพาะท

เวชภณฑยาและทมใชยา

สำาคญและสอดคลองกบ Hazard Plan) ผาน web EOC5.2 กรณไมมเหตการณภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสขเกดขน ตองกำาหนดใหมการซอมแผน ทเปนการตอบสนองตอเหตการณในระดบจงหวด/อำาเภอและมการดำาเนนการของ PHEOC ของจงหวด/อำาเภอ ซงอาจเปนการซอมอภปรายบนโตะ Discussion-based TTx หรอ Functional Exercise ของ PHEOC หรอ Full

ระดบจงหวดผาน web EOC

scale Exercise (การฝกปฏบตจรง) ของ PHEOC ตามผลการวเคราะหความเสยงดานโรค/ภยสขภาพ ของจงหวด/อำาเภอ

เอกสารสนบสนน

1. หนงสอกรอบแนวทางการพฒนาศนยปฏบตการภาวะฉกเฉนและระบบบญชาการเหตการณ ในภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข กรมควบคมโรค พ.ศ. 2559 - 2564 (ฉบบปรบปรง)2. คมอพฒนาการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสขระบบบญชาการเหตการณ และศนยปฏบตการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข กรมควบคมโรค3. พระราชบญญตโรคตดตอ พ.ศ.2558 และอนบญญตทเกยวของ4. เวบไซดกรมควบคมโรคตดตอ https://ddc.moph.go.th/eoc/5. คมอศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข กองสาธารณสขฉกเฉน6. คมอการใชงานระบบ WEB EOC สำาหรบศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข7. แผนการปองกนและบรรเทาสาธารณภย พ.ศ. 25588. กรมควบคมโรค แบบประเมนระบบการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข (EOC Assessment Tool 2019) ตวชวด 10 หมวด 74 ตวชวด9. E-Learning material เกยวกบ EOC/ICS ตดตามไดท web site https://ddc.moph.go.th/th/site/office_newsview/view/5782

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data

หนวยวด ผลการดำาเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2558

2559

2560

2561

2562

- - - - 5 ขน

5 ขน

ผใหขอมลทางวชาการ/ผประสานงานตวชวดระดบจงหวด

1. นางสวาท รามทพย ตำาแหนง นกวชาการสาธารณสขเชยวชาญ (Risk Com.)โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 203 โทรศพทมอถอ: 065 054 9388โทรสาร: 0 7461 2344 E-mail: [email protected]. นายสนทร คงทองสงขตำาแหนง นกวชาการสาธารณสขชำานาญการพเศษ (Liaison)โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 204 โทรศพทมอถอ: 081-963-7742โทรสาร: 0 7461 2344 E-mail: [email protected]. นายบญเลศ ศรรตนพนธ ตำาแหนง นตกรชำานาญการ (SAT)โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 401 โทรศพทมอถอ: 086 747 1226 โทรสาร: 0 7461 2344 E-mail: [email protected]. นายนฤพงศ ภกด ตำาแหนง ทนตแพทยชำานาญการพเศษ (Operation)โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 404 โทรศพทมอถอ: 081 738 0077โทรสาร : 0 7461 2344E-mail : [email protected]. นายณษฐพงษ พฒนพงศ ตำาแหนง เภสชกรชำานาญการพเศษ (Stockpiling)โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 101 โทรศพทมอถอ: 093 761 5927โทรสาร : 0 7461 2344E-mail : [email protected]. นายสมใจ หนฤทธ ตำาแหนง นกวเคราะหนโยบายและแผนชำานาญการพเศษ (STAG)โทรศพทททำางาน : 0 7461 3127 ตอ 305 โทรศพทมอถอ : 081 898 0825โทรสาร : 0 7461 2344 E-mail : [email protected]. นายสพล ชมพาท ตำาแหนง นกจดการงานทวไปชำานาญการพเศษ (Logistic)โทรศพทททำางาน : 0 7461 3127 ตอ 305 โทรศพทมอถอ :

081 599 7093โทรสาร : 0 7461 2344 E-mail : [email protected]. นางสพร พรหมมาศ ตำาแหนง นกจดการงานทวไปชำานาญการ (HR)โทรสาร : 0 7461 2344 E-mail : [email protected]

หนวยงานประมวลผลและจดทำาขอมล

กลมงานพฒนายทธศาสตรฯ สสจ.พทลง โทรศพท 0 7461 3127 ตอ 306 กลมงานโรคตดตอ สสจ.พทลง โทรศพท 0 7461 3127 ตอ 402 กลมงานพฒนาคณภาพฯ สสจ.พทลง โทรศพท 0 7461 3127 ตอ 304

คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน

หลกเกณฑการใหคะแนน คดชวงคะแนนรอยละชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 10 หนวยตอ 1 คะแนนรอยละ < 10 เทากบ 1 คะแนนรอยละ < 20 เทากบ 2 คะแนนรอยละ < 30 เทากบ 3 คะแนนรอยละ < 40 เทากบ 4 คะแนนรอยละ 50 เทากบ 5 คะแนน

ผรบผดชอบตวชวด

นางสาวภคณฏฐ ทองขาว โทรศพทมอถอ : 089 594 9333

โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 305

E-mail : [email protected]

นายเฉลมชย แปนนอยโทรศพทมอถอ : 081 608 3421

โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 401E-mail : [email protected]

นายทว ชชวยโทรศพทมอถอ : 086 295 0007

โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 401 E-mail : [email protected]

นางสาวสปราณ พพฒนโสธรโทรศพทมอถอ : 082 435


9911 E-mail : [email protected]

นางจรนทร เจรญผลโทรศพทมอถอ : 087 293

5160


E-mail : [email protected]นางนภาพร เนตรเกอกลโทรศพทมอถอ : 085 588

9498



ผกำากบดแลตวชวด(หวหนากลมงาน)

นายสมใจ หนฤทธโทรศพทมอถอ : 081 898

0825

โทรศพทททำางาน : 0 7461 3127 ตอ 306


นายบญเลศ ศรรตนพนธโทรศพทมอถอ: 086 747

1226


E-mail: [email protected]นางอารย ชแกวโทรศพทมอถอ: 081 542-

5078


E-mail: [email protected]

ผกำากบดแลตวชวด(รอง นพ.สสจ.)

นายดษฎ คงตระกลทรพยโทรศพทมอถอ: 081 990

4344



นายสนทร คงทองสงขโทรศพทมอถอ: 081 963

7742



รหสตวชวด 02ชอตวชวด รอยละของสถานบรการทผานเกณฑคณภาพขอมลระดบ

อำาเภอกลมงานทรบผด กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข

ชอบความเชอมโยงตวชวด

( / ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน( ) อน ๆ .............................................................

หมวด ( )1. (PP&PExcellence) ( )2. (ServiceExcellence) ( )3.(People Excellence) ( / )4.(Governance Excellence)

แผนท 12. การพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพแหงชาต

โครงการท 36. โครงการพฒนาระบบขอมลขาวสารเทคโนโลยสขภาพแหงชาต

ระดบการประเมนผล

( ) ระดบจงหวด ( / ) ระดบอำาเภอ

คำานยามตวชวด คณภาพขอมลหมายถง คณภาพของขอมลบรการสขภาพ ตามโครงสรางมาตรฐานขอมลดานสขภาพของกระทรวงสาธารณสข ทพฒนาขนเพอใหหนวยบรการสงกดกระทรวงสาธารณสข ทกระดบและสถานบรการปฐมภม สามารถเชอมโยงขอมลระหวางกนได(Health Information Exchange HIE) ไมตองทำางานซำาซอน และใชประโยชนจากฐานขอมลรวมกนตลอดจนเพอเตรยมรบการปรบเปลยนโครงสรางมาตรฐานของขอมลสขภาพรปแบบอนๆทจะเกดขนในอนาคต เพอใหไดรปแบบขอมลสขภาพทเหมาะสมกบการใชงาน และตรงตามวตถประสงค การตรวจสอบคณภาพขอมล ตรวจสอบจากขอมลทหนวยบรการสงผาน Health Data Center (HDC) กระทรวงสาธารณสข ในปงบประมาณ 2563 ประเมนจากขอมลบคคล

(Person) ซงเปนขอมลประชาชนทมารบบรการในหนวยบรการนนๆ ประกอบดวย

1. ขอมลเลขประจำาตวประชาชน (cid)2. ขอมลเพศ (sex)3. ขอมลสญชาต (nation)4. ขอมลวนเกด (birth)5. ขอมลสถานะ/สาเหตการจำาหนาย (discharge)

โดยมเกณฑการประเมนดงน1. ขอมลเลขประจำาตวประชาชน (cid)

- ไมเปนคาวาง หรอ ตรงตามหลก mod11 กรณสญชาตไทย

2. ขอมลเพศ (sex)- ตรงตามรหสมาตรฐาน

3. ขอมลสญชาต (nation)- ตรงตามรหสมาตรฐาน หากสญชาตไทย ตองไมม

labor และหากเปนตางดาว ตองมขอมลใน labor ดวย

4. ขอมลวนเกด (birth)- เมอคำานวณอายของผมารบบรการเทยบจากวนทรบ

บรการแลว ตองไมมคาตดลบ และไมเกน 120 ป5. ขอมลสถานะ/สาเหตการจำาหนาย (discharge)

- ตรงตามรหสมาตรฐาน - กรณเปนสถานะ ยงไมจำาหนาย เมอตรวจสอบกบ

แฟม DEATH ตองไมมขอมลของบคคลนนระยะเวลาในการประเมนผล : ประเมนทกวนท 1 ของเดอน ในไตรมาสทเปนรอบการประเมนนนๆ( 1 ธนวาคม, 1 มนาคม, 1 มถนายน และ 1 กนยายน)ตามเกณฑคณภาพ 4 มต ประกอบดวย

1. ความถกตองของขอมล (Accuracy) 2. ความสอดคลอง (Consistency)3. ความครบถวน สมบรณ (Completeness)

ความทนตอการใชงานหรอทนเวลา (Timeliness)เกณฑเปาหมาย ปงบประมาณ

2563ปงบประมาณ



2566รอยละ 90 รอยละ 95 รอยละ 99 รอยละ 99

วตถประสงค 1. เพอพฒนาคณภาพของขอมลพนฐานบรการสขภาพในหนวยบรการทกระดบครอบคลมหนวยบรการสขภาพสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

2. เพอจดเตรยมโครงสรางขอมลพนฐานบรการสขภาพทสำาคญและจำาเปนสำาหรบการแลกเปลยนและเชอมโยงขอมลสขภาพภายใตการปรบเปลยนโครงสรางมาตรฐานขอมลสขภาพรปแบบอนๆ


ขอมลบรการสขภาพ จากหนวยบรการสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง


1. การบนทกขอมลในระบบสารสนเทศของหนวยบรการ และสงออกขอมล ผานระบบคลงขอมลดานการแพทยและสขภาพ (Health Data Center:HDC) ของจงหวด และกระทรวงสาธารณสข ตามเกณฑทกำาหนด

2. การสมสำารวจขอมลหนวยบรการ โดยคณะทำางานพฒนาระบบขอมล 43 แฟม ของหนวยบรการสงกดกระทรวงสาธารณสข

แหลงขอมล 1. หนวยบรการสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดทกแหง2. สำานกงานสาธารณสขอำาเภอทกแหง3. Health data center :HDC ศนยเทคโนโลย

สารสนเทศและการสอสารสำานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข

รายการขอมล 1 A = จำานวนหนวยบรการสขภาพของรฐในระดบอำาเภอทผานเกณฑคณภาพขอมลบรการสขภาพ ขอมลบคคล(person) ไมตำากวารอยละ 95

รายการขอมล 2 B =จำานวนหนวยบรการสขภาพของรฐในระดบอำาเภอทงหมดสตรคำานวณตวชวด

(A/B) x 100


ประเมนทกวนท 1 ของเดอน ในไตรมาสทเปนรอบการประเมนนนๆ( 1 ธนวาคม, 1 มนาคม, 1 มถนายน และ 1 กนยายน)

เกณฑการประเมน :ป 2563: หนวยบรการทผานเกณฑคณภาพขอมล


ประเมนจากคณภาพขอมลทบนทกตามคมอการปฏบตงาน การจดเกบและจดสงขอมลตามโครงสรางมาตรฐานขอมลดานสขภาพ กระทรวงสาธารณสข ปงบประมาณ 2563- จากฐานขอมล Health Data Center (HDC)กระทรวงสาธารณสขประเมนรายหนวยบรการ/รายอำาเภอ- จากผลการสำารวจขอมลหนวยบรการ โดยคณะทำางานพฒนาระบบขอมล 43 แฟม ของหนวยบรการสงกดกระทรวงสาธารณสข


1. มาตรฐานการเกบรวบรวมและบนทกขอมลในสถานพยาบาล พ.ศ. 2559

2. คมอการตรวจสอบและควบคมคณภาพขอมล 3. คมอการปฏบตงาน การจดเกบและจดสงขอมลตาม

โครงสรางมาตรฐานขอมล ดานสขภาพ กระทรวงสาธารณสข ปงบประมาณ 2563

(http://spd.moph.go.th/healthdata/)รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data


รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอนรอยละ 75 รอยละ 80 รอยละ 85 รอยละ 90

2560 2561 2562คณภาพขอมล

รอยละ - - -

ผใหขอมลทางวชาการ/ผประสานงานตวชวด

นายสมใจ หนฤทธ นกวเคราะหนโยบายและแผนชำานาญการพเศษ หวหนากลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข นายอนรธ นาคะวโรจน นกวชาการสาธารณสขชำานาญการ กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข


งานขอมลขาวสาร กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข สำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน ประเมนจากคณภาพขอมลบคคล (Person) ทมารบบรการ

ในหนวยบรการนนๆ ดงน1. หลกเกณฑการใหคะแนนขอมลเลขประจำาตวประชาชน

(cid)- ไมเปนคาวาง หรอ ตรงตามหลก mod11 กรณ

สญชาตไทย2. ขอมลเพศ (sex)

- ตรงตามรหสมาตรฐาน3. ขอมลสญชาต (nation)

- ตรงตามรหสมาตรฐาน หากสญชาตไทย ตองไมม labor และหากเปนตางดาว ตองมขอมลใน labor ดวย

4. ขอมลวนเกด (birth)- เมอคำานวณอายของผมารบบรการเทยบจากวนทรบ

บรการแลว ตองไมมคาตดลบ และไมเกน 120 ป5. ขอมลสถานะ/สาเหตการจำาหนาย (discharge)

- ตรงตามรหสมาตรฐาน - กรณเปนสถานะ ยงไมจำาหนาย เมอตรวจสอบกบ

แฟม DEATH ตองไมมขอมลของบคคลนนโดยหนวยบรการตองมความถกตองแตละหวขอไมนอยกวารอยละ 95 จงถอวาผานเกณฑแลวนำาหนวยบรการทผานเกณฑเทยบกบจำานวนหนวยบรการในอำาเภอ เปนคารอยละชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 5 หนวยตอ 1 คะแนนรอยละ 80 เทากบ 1 คะแนนรอยละ 85 เทากบ 2 คะแนนรอยละ 90 เทากบ 3 คะแนนรอยละ 95 เทากบ 4 คะแนนรอยละ 100 เทากบ 5 คะแนน


ชอ สกล – :นายอนรธ นาคะวโรจน

โทรศพทททำางาน:0 7461 3127 ตอ 305

โทรศพทมอถอ : E-mail : [email protected]


ชอ สกล– นายสมใจ หนฤทธ


โทรศพทมอถอ : 081-898-0825


ผกำากบดแลตวชวด(รองนพ.สสจ.)

ชอ สกล– นายสนทร คงทองสงข


โทรศพทมอถอ : 081 963 7742


รหสตวชวด 03ชอตวชวด รอยละของโรงพยาบาลของรฐทเปน Smart Hospitalกลมงานทรบผดชอบ

กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข


( /) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน( ) อน ๆ .............................................................

หมวด ( )1. (PP&PExcellence) ( )2. (ServiceExcellence) ( )3.(People Excellence) ( / )4.(Governance Excellence)

แผนท 12.การพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพโครงการท 37. โครงการ Smart Hospital

ระดบการประเมนผล


คำานยามตวชวด Smart Hospital หมายถง โรงพยาบาลภาครฐ สงกดกระทรวงสาธารณสข ทมการประยกตใชเทคโนโลยดจทล เพอสนบสนนการจดบรการภายในโรงพยาบาล ลดขนตอนการปฏบต และเพอความสะดวกรวดเรวในการรบบรการทมคณภาพด มความปลอดภย และทนสมยอยางเปนมตรตอสงแวดลอม

1) Smart Place/Infrastructureโรงพยาบาลมการดำาเนนงานดานอนามยสงแวดลอม ผานเกณฑการดำาเนนงาน GREEN&CLEAN Hospital ของกรมอนามย และจดตกแตงสถานทใหสวยงาม ดมความทนสมย (Digital Look) ชวยเพมความสะดวกรวดเรวในการรบบรการ 2) Smart Tools โรงพยาบาลมการนำาเทคโนโลยดจทลมาใชเพมประสทธภาพการใหบรการ และการปฏบตงานของเจาหนาท ใหมความถกตองแมนยำา สะดวกรวดเรว ลดความเสยงความผดพลาดตางๆ ลดระยะเวลา เพมความปลอดภย และเพมความพงพอใจของผรบบรการ อาท เครองมอและ

อปกรณทางการแพทยอตโนมต ระบบบรหารจดการคว รปแบบดจทลรปแบบออนไลน3) Smart Services โรงพยาบาลมการบรหารจดการกระบวนงานทมประสทธภาพ สอดคลองกบการพฒนาองคกรตามแผนพฒนารฐบาลดจทลของประเทศไทย และ พระราชบญญตการบรหารงานและการใหบรการภาครฐผานระบบดจทล พ.ศ. 2562 เชน การยกเลกการเรยกรบสำาเนาบตรประชาชนและเอกสารอนทออกโดยราชการจากผรบบรการการจดเกบขอมลเวชระเบยนผปวยดวยรปแบบอเลกทรอนกส (EMR : Electronic Medical Records) การใชใบสงยาในรปแบบอเลกทรอนกส การลดระยะเวลารอคอยรบบรการ การมบรการนดหมายแบบเหลอมเวลา หรอมการจดกลมผรบบรการ ไดรบบรการตรงเวลาหรอแตกตางเลกนอยอยางเหมาะสม เปนตน4) Smart Outcome โรงพยาบาลมการบรหารจดระบบงานใหมความเชอมโยงกนไดอยางอตโนมต โดยนำาระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) มาใช โดยเฉพาะระบบหลกของโรงพยาบาล (Core Business Process) เพอใหมระบบสารสนเทศทตอบสนองตอการบรหารจดการไดอยางรวดเรว ปองกนความเสยงดานการเงนการบญช การจดซอจดจางปองกนปญหาการขาดแคลนและความไมสมดลดานทรพยากรบคคล ทรพยากรในระบบบรการ มการบรหารจดการ Unit Cost ใหอยในเกณฑทเหมาะสม และเพอเพมคณภาพระบบบรการ จดการระยะเวลารอคอยไดอยางเหมาะสม 5) Smart Hospital โรงพยาบาลมประสทธภาพในการจดการ ม Unit

Cost ในเกณฑทเหมาะสมสามารถเปรยบเทยบ (Benchmarking) กบหนวยงานอนไดมการจดการและปองกนความเสยง (Proactive Risk Management)ทดในทกมต เพอใหการบรการมคณภาพดในทกมต และมการอนรกษสงแวดลอม และอนรกษ

เกณฑการประเมนผล

** BPM: Business Process Management :การบรหารจดการกระบวนงานทมประสทธภาพ

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2563 กำาหนดเกณฑการประเมนหนวยโรงพยาบาล ทเปน Smart Hospital มการดำาเนนงานดงน1) Smart Place

1.1 ผานเกณฑมาตรฐาน โรงพยาบาล Green and Clean & Digital Look ไมตำากวาระดบดมาก

2)Smart Tools (อยางนอย 2 ขอ ไมเรยงลำาดบ)2.1 Queue: มหนาจอแสดงลำาดบคว ในจดทเหมาะสม เพอลดความแออดบรเวณจดบรการ และหนาหอง

ตรวจ 2.2 Queue: มชองทางออนไลน หรอ ชองทางแจงเตอนควรบบรการ อยางนอย 1 จด เชน ควพบแพทย2.3 Devices: มการเชอมขอมลของเครองมอแพทย(Vital Sign) อยางนอย 1 อปกรณ เขาส HIS อตโนมต

3) Smart Services (อยางนอย 4 ขอ ไมเรยงลำาดบ)3.1 BPM :ยกเลกการเรยกรบสำาเนาบตรประชาชนและเอกสารอนทออกโดยราชการ จากผรบบรการ3.2 BPM :มการจดเกบขอมลเวชระเบยนผปวยดวยรปแบบอเลกทรอนกส (EMR : Electronic Medical Records) 3.3 BPM :มการใชใบสงยาในรปแบบอเลกทรอนกส (OPD ทกหองตรวจ)3.4 BPM :มขอมลระยะเวลารอคอยรบบรการ อยางนอย 1 จด บรการ OPD 3.5 BPM :มบรการนดหมายแบบเหลอมเวลา หรอมการจดกลมผรบบรการ ไดรบบรการตรงเวลาหรอแตกตางเลกนอยอยางเหมาะสม

เกณฑเปาหมาย ปงบประมา ปงบประมา ปงบประมา ปงบประมาณ

Smart Place

ผาน 1 ขอ

Smart Tools

ผาน 2 ขอ ใน3 ขอ

Smart Service

ผาน 4 ขอ ใน5 ขอ

ณ 2562 ณ 2563 ณ 2564 25651.) รอยละโรงพยาบาลมผลการดำาเนนงานผานเกณฑมาตรฐาน Green and Clean & Digital Look ไมตำากวาระดบดมาก

60 100 100 100

2) รอยละโรงพยาบาลมผลการดำาเนนงาน Smart Tools

- 100 100 100

3) รอยละโรงพยาบาลมผลการดำาเนนงาน Smart Services

- 100 100 100

วตถประสงค เพอใหประชาชนไดประโยชนจากการรบบรการในโรงพยาบาลภาครฐ สงกดกระทรวงสาธารณสข ผานชองทาง online ทสะดวก รวดเรว และลดระยะเวลาในการรอคอย

โรงพยาบาลภาครฐสงกดกระทรวงสาธารณสข ใชเทคโนโลยดจทล ทเหมาะสมในการพฒนากระบวนการทำางานและการบรหารจดการ

บคลากรในระบบสขภาพ มความเขาใจ และประยกตใชเทคโนโลยดจทลในระบบบรการสขภาพไดอยางเหมาะสม

เพอเตรยมความพรอมและสนบสนนใหโรงพยาบาลมระบบเทคโนโลยดานดจทลทรองรบการพฒนาเปน Smart Hospital


เปาหมาย หมายถง รพ. ทกระดบในจงหวด


โรงพยาบาลในกลมเปาหมาย รายงานผลการดำาเนนงานไปยงสำานกงานสาธารณสขจงหวด รายไตรมาส(รายงานไตรมาสท 2,3,4)

แหลงขอมล รายงานจากโรงพยาบาลทกโรง รายงานจากกลมงานอนามยสงแวดลอม

รายการขอมล 1 A = จำานวน รพ.กลมเปาหมาย ทเปน Smart Hospitalคำาอธบายเพม รพ.ทผาน Smart Hospital จะตองผานตามหลกเกณฑตอไปน1.รพ.ผาน Green and Clean & Digital Look ไมตำากวาระดบดมาก 2.รพ.ผาน Smart Tools (อยางนอย 2 ขอ ไมเรยงลำาดบ)3.รพ.ผาน Smart Services(อยางนอย 4 ขอ ไมเรยงลำาดบ)

รายการขอมล 2 B = จำานวน รพ.กลมเปาหมาย ทงหมดสตรคำานวณตวชวด

(A / B) x 100


ไตรมาส 2, 3 และ 4 (6, 9 และ 12 เดอน)

เกณฑการประเมน :ป 2563:รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน

มกจกรรมชแจงแนวทาง การดำาเนนงาน Smart Hospital

รพ. ทกระดบ ดำาเนนงานตามกจกรรมเกณฑการประ เมน

รพ.ทกระดบ ผานเกณฑ ไมนอยกวารอยละ 50

รพ.ทกระดบผานเกณฑ รอยละ 100


1.โรงพยาบาลรายงานผลการดำาเนนงานให สำานกงานสาธารณสขจงหวด ตามรอบการประเมน2.สำานกงานสาธารณสขจงหวด ตรวจสอบผลการดำาเนนงานรายโรงพยาบาลและใหการรบรองผลการประเมน


1. มอการตดตง Smart Health ID (โปรแกรมเรยกใชขอมลประชาชนกลางจาก Population Information Linkage Center กรมการปกครอง)

2. คมอการตดตง Q4U (โปรแกรมจดการ Queue แจงเตอนลำาดบเรยกผาน H4U app.)

3. คมอการตดตงเชอมขอมลของเครองมอแพทย (Vital Sign) เขาส HIS อตโนมต

แนวทางการดำาเนนงาน Smart Hospitalรายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data

หนวยวด

ผลการดำาเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2558

2559

2560

2561

2562

รอยละของหนวยบรการทเปน Smart Hospitalรพ. M1,

M2รอยละ - - - - -

รพ. ระดบ F2

รอยละ - - - - -


นายสมใจ หนฤทธ นกวเคราะหนโยบายและแผนชำานาญการพเศษ /นายอนรธ นาคะวโรจน นกวชาการสาธารณสขชำานาญการ


งานขอมลขาวสาร กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข

คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน หลกเกณฑการใหคะแนน ใหคะแนนเปนรายโรงพยาบาลและ

รายกจกรรมเปาหมาย ดงน1.1 ผานเกณฑมาตรฐาน โรงพยาบาล Green and

Clean & Digital Look ไมตำากวาระดบดมาก ไดคะแนน 1 คะแนน /ตำากวาระดบดมาก ได 0 คะแนน

1.2 Smart Tools ใหคะแนน ผานเกณฑรายขอๆละ 0.5 คะแนน เตม 1.5 คะแนน

1.3 Smart Services ใหคะแนน ผานเกณฑรายขอๆละ 0.5 คะแนน เตม 2.5 คะแนนคะแนนทไดของแตละโรงพยาบาล =ขอ 1.1+1.2+1.3


ชอ สกล – :นายอนรธ นาคะวโรจน

โทรศพทททำางาน:0 7461 3127 ตอ 305

โทรศพทมอถอ : E-mail : [email protected]






ผกำากบดแลตวชวด(รองนพ.สสจ.)





รหสตวชวด 04ชอตวชวด ระดบความสำาเรจการบรหารจดการงบคาบรการทางการ

แพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทนของ คปสอ. ผานเกณฑ ป 2563 (งบคาเสอม)




( ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12 ( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน ( ) อน ๆ .............................................................

หมวด ( ) 1. (PP&P Excellence) ( ) 2. (Service Excellence) ( ) 3. (People Excellence) ( ) 4. (Governance Excellence)

แผนท แผนงานท 11 : การพฒนาระบบธรรมาภบาลและองคกรคณภาพ

โครงการท โครงการ ประเมนคณธรรม ความโปรงใสระดบการประเมนผล


คำานยามตวชวด การบรหารจดการงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทนคอ การดำาเนนงานของ คปสอ.โดยมแผนบรหารงบกองทนระยะยาวและแผนการจดหาพสด สามารถดำาเนนการกอหนผกพน ลงนามในสญญาและการเบกจาย และมการขอขยายระยะเวลากรณดำาเนนงานไมแลวเสรจภายใน

ปงบประมาณ 2563 พรอมกบมการบนทกขอมล การรายงานขอมล ผลการดำาเนนงานจดซอ/จาง ผานเวบไซด www.NHSO .go.th ใหแลวเสรจ

เกณฑเปาหมาย ปงบประมาณ 2562

ปงบประมาณ 2563



ระดบ 5 ระดบ 5 ระดบ 5 ระดบ 5วตถประสงค เพอให คปสอ.มการบรหารจดการงบคาบรการทางการแพทยท

เบกจายในลกษณะงบลงทนไดอยางมประสทธภาพในการดำาเนนงานกอหนผกพนและการเบกจายงบประมาณ


คปสอ.ทกแหง


1. แผนงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน2. Web site สปสช.(www.NHSO .go.th)3. ผลการสรปแผนงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน4. การประชมตดตาม จนท.บรหารของโรงพยาบาลและผชวยสาธารณสขอำาเภอ5.จากการประสาน ตดตามทางโทรศพท และลงนเทศตดตามในพนท

แหลงขอมล 1. Web site สปสช.(www.NHSO.go.th)2. สำานกงานสาธารณสขอำาเภอ3. กลมงานบรหารทวไป โรงพยาบาล

รายการขอมล 1 1. คปสอ.มแผนบรหารงบกองทนระยะยาว (แผนพฒนาหนวยบรการ,แผนงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน ในระยะ 3 ป)2. แผนงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทนมการบรณาการชวยเหลอเกอกลกน ใน คปสอ.

3. งบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน ป 2563 สามารถกอหนผกพนแลวเสรจ และลงนามในสญญาภายในปงบประมาณ 25634. มการบนทกขอมลการดำาเนนงานผานเวปไซดของ สปสช. มความครบถวน ครอบคลม และทนเวลา โดยมผลการเบกจายแลว รอยละ 90 ของงบประมาณไดรบ5. มการบนทกขอมลการดำาเนนงานผานเวปไซดของ สปสช. มการบนทกขอมลการดำาเนนงานผานเวปไซดของ สปสช. มความครบถวน ครอบคลม และทนเวลา โดยมผลการเบกจายแลว รอยละ 100 ของงบประมาณไดรบ

รายการขอมล 2 - สตรคำานวณตวชวด

ใหคาคะแนน ผานเกณฑ ได 1 คะแนน


3 เดอน ,6 เดอน , 9 เดอน และ 12 เดอน



1. การตดตามผลการดำาเนนงานทก เดอน2. การตดตามผลการดำาเนนงานทกไตรมาส3. การตดตามนเทศงานผสมผสาน 2 รอบ


รายงาน Web site สปสช.


Baseline

data


2558

2559

2560

2561

2562

ผใหขอมลทาง -

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน1. มแผนงบคาบรการทางแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน ป 25632. มแผนการจดหาพสดป 2563

1.มแผนงบคาบรการทางแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน 2.มแผนปฏบตงานและการเตรยมความพรอมการจดซอจดหางบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน3.มการรายงานความกาวหน าการด ำาเน นง า น ข อ ม ลเวปสปสช.ครบถวน เปนปจจบน4.รายการครภณฑ มการกอหน สงมอบและเบกจาย5.รายการสงกอสรางมการกอหน

1.ร า ย ก า ร ส งกอสรางมการสงมอบและเบกจาย2.มการรายงานความกาวหนาการดำาเน นงานขอมลเว ป สปสช .ครบถวนเปนปจจบน

1.รายการครภณฑสงกอสราง มการเบกจาย 100 %2.จดทำาหนงสอขยายระยะเวลาดำาเนนการในกรณดำาเนนการไมแลวเสรจ ในป 2563 3. จดทำาหนงสอขอใชเงนเหลอจายเขาเงนบำารง

วชาการ/ผประสานงานตวชวดหนวยงานประมวลผลและจดทำาขอมล

สสจ.พทลง

คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 1 หนวยตอ 1 คะแนน ผรบผดชอบตวชวด

ชอ สกล– 1.นางจรนทร เจรญผล 2.นางอรสา ยวเหลก

โทรศพทททำางาน : 074- 606406 ตอ 305

โทรศพทมอถอ : 1. 087-293-5160 2. 089-016-1365

E-mail : [email protected] : [email protected]











รหสตวชวด 05ชอตวชวด รอยละผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทใหหนว

ยงานตางๆ นำาไปใชประโยชนกลมงานทรบผดชอบ

พฒนายทธศาสตรสาธารณสข


( / ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12

( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน( ) อน ๆ .................................................................................................................

หมวด ( ) PP&P Excellence สงเสรมสขภาพ ปองกนโรค และคมครองผบรโภคเปนเลศ( ) Service Excellence บรการเปนเลศ( ) People Excellence บคลากรเปนเลศ( / ) Governance Excellence บรหารเปนเลศดวยธรรมาภบาล

แผนท การพฒนาการวจยและนวตกรรมดานสขภาพโครงการท การพฒนาการวจยและนวตกรรม ผลตภณฑสขภาพและ

เทคโนโลยดานการแพทยระดบการประเมนผล


คำานยามตวชวด ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพ หมายถง องคความรทางการพยาบาล/การแพทย/การสาธารณสขทผานการวจย/พฒนา ไดแก นพนธตนฉบบ (original article) บทปฏทศน (review article) บทความพเศษ (special article) บทความฟนวชา (refresher course) รายงานเบองตน (preliminary report) หรอรายงานสงเขป (short communication) รายงานผปวย (case report) ปกณกะ (miscellany) และนวตกรรม (innovation) ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทใหหนวยงานตาง ๆ นำาไปใชประโยชน หมายถง องคความรทางการพยาบาล/การแพทย/การสาธารณสขทผานการวจย/ พฒนา ไดรบการถายทอด เผยแพรสกลมเปาหมายทกำาหนดในชองทาง/สอ

ตาง ๆ รวมถงท ไดเผยแพรในการประชมวชาการทงในระดบประเทศและตางประเทศ และนำาไปใช ประโยชนตามวตถประสงคทระบในโครงการวจยหรอรายงานการวจย สามารถนำาไป แกปญหาไดอยางเปนรปธรรม โดยมหลกฐานปรากฏอยางชดเจนถงการนำาไปใชจน กอใหเกดประโยชนไดจรงอยางชดเจน หรอมการใชประโยชนเชงวชาการในการอางอง (Citation) ในบทความวชาการระดบชาตหรอนานาชาต





80 100 100 100วตถประสงค เพอใหหนวยงานสงกดกระทรวงสาธารณสขมผลงาน

วจย/R2R ดานสขภาพทใหหนวยงานตาง ๆ นำาไปใชประโยชน


1. ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพของบคลากรทางการแพทยและสาธารณสขทกระดบของสถานบรการสขภาพ

2. ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพของบคลากรทางการแพทยและสาธารณสขในสวนสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง


1. การแจงนบผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทผลตโดย 1.1 หนวยงานเจาภาพของตวชวด (สำานกงาน

สาธารณสขจงหวดพทลง) 1.2 สถานบรการสขภาพทกระดบทสงผลงานวจยเขา

รบเผยแพรในวารสารวชาการทางการแพทยและสาธารณสขของหนวยงานในสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลงและในระดบเขตขนไป

1.3 สถานบรการสขภาพทกระดบทสงผลงานวจยเขารบเผยแพรในวารสารวชาการ สาธารณสขทางเวบ

ไซตของสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง 1.4 สถานบรการสขภาพทกระดบทสงผลงาน

วจย/R2R ดานสขภาพ เขารบการประกวด และผานการคดเลอกเปนผลงานวชาการดเดน จากคณะกรรมการตดสนในการประชม วชาการของกระทรวงสาธารณสขประจำาปโดยสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

1.5 ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทผานการอานทบทวนจากผเชยวชาญเฉพาะสาขา และ บรรณาธการวารสารวชาการสาธารณสข และไดรบการเผยแพรในวารสารวชาการสาธารณสขทางเวบไซตของสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

2. การนเทศตดตามประเมนผลแหลงขอมล 1. หนวยงานสวนภมภาค

1.1 สำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง2. สถานบรการสาธารณสขทกระดบ

รายการขอมล 1 A = จำานวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทใหหนวยงานตาง ๆ นำาไปใชประโยชน

รายการขอมล 2 B = จำานวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพของ คปสอ. ในปงบประมาณ พ.ศ.2562 ทงหมด


(A/B) x 100


ทก 6 เดอน

เกณฑการประเมน : ป 2563:รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน

90 100


โดยการนบจำานวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทนำาไปใชประโยชน โดยทผลงานวจยจะดำาเนนการในชวงเวลาใดกได กรณทงานวจย/R2R มการนำาไปใชประโยชนมากกวา 1 ครง ใหนบการใชประโยชนไดเพยงครงเดยว ประเภทของการใชประโยชนจากงานวจย/R2R ดานสขภาพ มดงน 1. เชงเศรษฐกจและพาณชย ไดแก ไดรบหนงสอหรอหลกฐานอน แสดงความสนใจเพอ เจราจาธรกจ มการซอขายเทคโนโลยระหวางนกวจยและผนำาไปใชประโยชน การจด ลขสทธของผลตภณฑจากผลงานวจย 2. เชงวชาการ ไดแก การปรบแนวทางเวชปฏบต การอางองผลงานวจยทตพมพใน วารสารวชาการระดบประเทศและหรอระดบนานาชาต 3. เชงนโยบาย หมายถง จำานวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพ ทนำาไปประกอบการ ตดสนใจในการบรหาร และการกำาหนดเปนนโยบาย มาตรการ แนวทางสำาคญในการ พฒนาดานสงเสรม รกษา ปองกน ฟนฟสภาพ และคมครองผบรโภค โดยมหลกฐานแสดง ประกอบการนำาไปใช 4. เชงการพฒนาสงคมและชมชน โดยการถายทอดเทคโนโลยทไดจากงานวจยในกลมเปาหมายทกำาหนด เชน อบรม คมอ แผนพบ โปสเตอร เวบไซดฯ


1. เวปไซต http://www.thailand.digitaljournals.org ในกรณทผลงานวจย/R2R ไดรบการเผยแพรในวารสารวชาการสาธารณสขแลว

2. ผลงานทเปน ทจะเผยแพรตนฉบบสมบรณทไดรบการพจารณาวาเหมาะสมจากบรรณาธการ ซงพรอมทจะเผยแพร

3. บทคดยอผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทไดรบการคดเลอกใหนำาเสนอในงานประชมวชาการกระทรวงสาธารณสขประจำาป


Baseline data

หนวยวด

ผลการดำาเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2558

2559

2560

2561

2562

จำานวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพของ คปสอ. ในปงบประมาณ พ.ศ. 2560-2562 ทงหมด

เรอง - - - 39 28


นายจรพงษ แสงทอง นกวชาการสาธารณสขชำานาญการนายสชาตวทยา ขวญแกว นกวชาการสาธารณสขชำานาญการ



คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน หลกเกณฑการใหคะแนน

ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 1 หนวยตอ 10 คะแนนรอยละ < 60 เทากบ 1 คะแนนรอยละ 70 เทากบ 2 คะแนนรอยละ 80 เทากบ 3 คะแนนรอยละ 90 เทากบ 4 คะแนนรอยละ 100 เทากบ 5 คะแนน


ชอ สกล– : นายสชาตวทยา ขวญแกว

โทรศพทททำางาน : 074 613127 ตอ 306




ชอ สกล– : นายจรพงษ แสงทอง





ชอ สกล– : นายสมใจ หนฤทธ




รหสตวชวด 06ชอตวชวด รอยละของงบประมาณดานการวจยและพฒนา ไมนอย

กวารอยละ 2.0 ของงบประมาณทงหมด(งบดำาเนนงานโครงการของ คปสอ.)


พฒนายทธศาสตรสาธารณสข


( / ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12 ( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน( ) อน ๆ .......................................................................

..........................................หมวด ( ) PP&P Excellence สงเสรมสขภาพ ปองกนโรค

และคมครองผบรโภคเปนเลศ( ) Service Excellence บรการเปนเลศ( ) People Excellence บคลากรเปนเลศ( / ) Governance Excellence บรหารเปนเลศดวยธรรมาภบาล

แผนท การพฒนาการวจยและนวตกรรมดานสขภาพโครงการท การพฒนาการวจยและนวตกรรม ผลตภณฑสขภาพและ

เทคโนโลยดานการแพทยระดบการประเมนผล


คำานยามตวชวด งบประมาณทเกยวกบการวจย หมายถง งบประมาณทหนวยงานสนบสนนเปน คาใชจายใน คาใชจายใน การวจยตามโครงการวจย เชน คาตอบแทน คาวสด คาใชสอย หรอนำาเสนอผลงานวจย ฯลฯ ทไดรบในปงบประมาณ พ.ศ.2563 (กรณเปนโครงการตอเนองมากกวา 1 ป ใหแสดงวงเงนทไดรบจดสรรในปงบประมาณปจจบน)การวจย หมายถง การวจยดานสขภาพ การศกษาคนควา หาความร หาวธการใหมๆ คดคนเทคโนโลยทเหมาะสมและมประสทธภาพในการปองกน รกษาโรค รวมทงในการ แกไขปญหา ตาง ๆ ในการปฏบตงานทางสาธารณสขเพอใหประชาชนมสขภาพอนามยทด สามารถประกอบอาชพ และดำารงชวตประจำาวนไดอยางปกตสข งบประมาณทงหมด หมายถง งบประมาณทแตละหนวยงานไดรบทงหมดในป พ.ศ. 2563 ไดแก เงนงบประมาณแผนดน งบประมาณเงนรายได และ งบประมาณอน (1) งบประมาณแผนดน หมายถง งบประมาณทหนวยงานไดรบจดสรรจาก สำานกงบประมาณตามพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจำาป ตงแตวนท 1 ตลาคม พ.ศ. 2562 ถงวนท 30 กนยายน พ.ศ. 2563 (2) งบประมาณเงนรายได หมายถง งบประมาณทหนวยงานไดจดสรรรายรบนนตามระเบยบวาดวยเงน

รายได ฯ และหลกเกณฑการจดสรรงบประมาณรายจายเงน รายไดประจำาป เชน รายไดของคาธรรมเนยม คาปรบ คาเชา เปนตน (3) งบประมาณอน หมายถง งบประมาณอน ๆ ทไมจดอยเปนงบประมาณแผนดน (ตามขอ 1) และงบประมาณเงนรายได (ตามขอ 2) เชน เงนกองทน เงนของแหลง ทนทขอสนบสนนงานวจย เชน สถาบนวจยระบบสาธารณสข (สวรส) สำานกงานกองทน สนบสนนการสรางเสรมสขภาพ (สสส.) สำานกงานกองทนสนบสนนการวจย (สกว.) มลนธ สมเดจพระเจาบรมวงศเธอ กรมพระยาชยนาทนเรนทร เปนตนหนวยงานในสงกดกระทรวงสาธารณสข หมายถง หนวยงานในสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลงรอยละของงบประมาณทเกยวกบการวจย ไมนอยกวารอยละ 2.0 ของงบประมาณ ทงหมดตอป หมายถง หนวยงานในสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง มการสนบสนน คาใชจายในการวจย ไดไมนอยกวารอยละ 2.0 ของงบประมาณทงหมดทไดรบ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2563





ไมนอยกวารอยละ 1.5




วตถประสงค สงเสรมการวจยและพฒนาตอยอดการสรางนวตกรรม เพอนำาไปสการผลตและบรการททนสมย เพอใหบรรลเปาหมายและสนองตอบตอประเดนเรงดวนตามยทธศาสตรและแผนพฒนาประเทศ และภารกจของหนวยงาน โดยหนวยงานในสงกดกระทรวงสาธารณสข สนบสนนคาใชจายในการวจย และหนวยงานอนมสวนรวมสนบสนนการวจยเพมขนอยางตอเนองทกป


หนวยงานทไดรบงบประมาณการวจย ไดแก1. คปสอ.ทกแหง


สำารวจขอมลงบประมาณดานการวจยจากหนวยงานทเกยวของ

แหลงขอมล 1. เอกสารและขอมลจากหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของ2. โปรแกรมระบบตวชวด KPI ของกระทรวงสาธารณสข

จากการ Key In ของหนวยงานสวนกลาง และ หนวยงานสวนภมภาค http://healthkpi.moph.go.th/kpi/kpi/index/

รายการขอมล 1 A = งบประมาณทหนวยงานสนบสนนเปนคาใชจายในการวจยตามโครงการวจยทงหมด

รายการขอมล 2 B = งบประมาณทหนวยงานไดรบทงหมด (งบดำาเนนงานโครงการของ คปสอ.)


(A/B) x 100


ทก 3 เดอน


วธการประเมนผล เอกสารสนบสนนรายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline

data


2558

2559

2560

2561

2562

4.24

2.67

8.01

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน- รอยละ 1 รอยละ 1.5 รอยละ 2.0


นายจรพงษ แสงทอง นกวชาการสาธารณสขชำานาญการนายสชาตวทยา ขวญแกว นกวชาการสาธารณสขชำานาญการ



คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน หลกเกณฑการใหคะแนน

ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 1 หนวยตอ 0.5 คะแนนรอยละ 1.0 เทากบ 1 คะแนนรอยละ 1.5 เทากบ 2 คะแนนรอยละ 2.0 เทากบ 3 คะแนนรอยละ 2.5 เทากบ 4 คะแนนรอยละ 3.0 เทากบ 5 คะแนน


ชอ สกล– : นายสชาตวทยา ขวญแกว





ชอ สกล– : นายจรพงษ แสงทอง





ชอ สกล– : นายสมใจ หนฤทธ




รหสตวชวด 07ชอตวชวด ระดบความสำาเรจของการดำาเนนงานโปรแกรมบรหาร

ยทธศาสตร (SMS)กลมงานทรบผดชอบ



( ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( / ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12 ( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบล

สขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน ( ) อน ๆ .............................................................

หมวด ( ) 1. (PP&P Excellence) ( ) 2. (Service Excellence) ( ) 3. (People Excellence) ( / ) 4. (Governance Excellence)

แผนทโครงการทระดบการประเมนผล


คำานยามตวชวดเกณฑเปาหมาย ปงบประมา

ณ 2562ปงบประมาณ 2563



ระดบ 5 ระดบ 5 ระดบ 5 ระดบ 5วตถประสงค เพอใชเปนเครองมอในการบรหารจดการจดสรรและการ

เบกจายงบประมาณทมความเชอมโยงสอดคลองกบยทธศาสตรกระทรวงสาธารณสข


สสอ. และ รพช.


การบนทกขอมลผานโปรแกรมบรหารยทธศาสตร (SMS) สำานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข

แหลงขอมล โปรแกรมบรหารยทธศาสตร (SMS) สำานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข

รายการขอมล ระดบ คะแนน เกณฑการใหคะแนน

1 มการบนทกรบจดสรรงบประมาณ 1

2 มระดบ 1 และมการบนทกและกจกรรมรายละเอยดตามแผน

1

3 มระดบ 2 และมการรายงานผลกจกรรม ผลผลตทดำาเนนการแลวเสรจ ครบถวน ถกตอง และเบกจายงบประมาณไดไมนอยกวารอยละ 80 % ของงบทไดรบจดสรรงวด 1 ในไตรมาสท 2

1

4 มระดบ 3 และมการรายงานผลกจกรรม ผลผลตทดำาเนนการแลวเสรจ ครบถวน ถกตอง และเบกจายงบประมาณไดไมนอยกวารอยละ 80 % ของงบทไดรบจดสรรทงป ในไตรมาสท 3

1

5 มระดบ 4 และมการรายงานผลกจกรรม ผลผลตทดำาเนนการแลวเสรจ ครบถวน ถกตอง และเบกจายงบประมาณไดไมนอยกวารอยละ 100 % ของงบทไดรบจดสรรทงป ในไตรมาสท 4

รายการขอมล 2

-


ใหคาคะแนน ผานเกณฑ 1 ระดบ ได 1 คะแนน


3 เดอน



1. การตดตามผลการดำาเนนงานทก เดอน2. การตดตามผลการดำาเนนงานทกไตรมาส / รอบ 12 เดอน3. การตดตามนเทศงานผสมผสาน 2 รอบ


รายงาน Web site สำานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข


Baseline

data


2558

2559

2560

2561

2562

คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 1 หนวยตอ 1 คะแนน

ผาน 1 ขอ เทากบ 1 คะแนน ผาน 2 ขอ เทากบ 2 คะแนน

รอบ 3 เดอน

รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน

บนทกกจกรรมรายละเอยดตามแผนและงบประมาณทได

รบจดสรร ครบถวน ถก

ตอง

บนทกขอมลความกาวหนาการดำาเนนงานและรายงานผลกจกรรม ผลผลตทดำาเนนการแลวเสรจตามแผนทมครบถวน ถกตอง - ผลการเบกจายรอยละ 80 ของการจดสรรงวด 1

บนทกขอมลความกาวหนาการดำาเนนงานและรายงานผลกจกรรม ผลผลตทดำาเนนการแลวเสรจตามแผนทมครบถวน ถกตอง - ผลการเบกจายรอยละ 80 ของการจดสรรงบทงป

บนทกขอมลความกาวหนาการดำาเนนงานและรายงานผลกจกรรม ผลผลตทดำาเนนการแลวเสรจตามแผนทมครบถวน ถกตอง - ผลการเบกจายรอยละ 100 ของการจดสรรงบทงป

ผาน 3 ขอ เทากบ 3 คะแนน ผาน 4 ขอ เทากบ 4 คะแนน ผาน 5 ขอ เทากบ 5 คะแนน


ชอ สกล – : นางจรนทร เจรญผล



E-mail : . [email protected]


ชอ สกล – : นายสมใจ หนฤทธ





ชอ สกล – : นายสนทร คงทองสงข

โทรศพทททำางาน: 074 606 394


E-mail : . [email protected]

mailto:[email protected]

Documents

data.ptho.moph.go.thdata.ptho.moph.go.th/inspec/uploadkpi63/Template63_dep02... · Web view5.1 นำระบบบ ญชาการเหต การณ ภาวะฉ กเฉ