Upload
kriic
View
2.811
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Projekts „Profesionālās kultūrizglītības pedagogu tālākizglītība”Projekta Nr. 2009/0208/1DP/1.2.1.1.2/09/IPIA/VIAA/005
Projektu līdzfinansē Eiropas SavienībaIeguldījums Tavā nākotnē!
Tālākizglītības kurss
Saskarsmes psiholoģija radošo nozaru pedagogiem
Lektore:Mg. psych. Diāna Putniņa
STRESS DARBA VIETĀ
Veselība un darbs
1. Psihiskās veselības komponenti 1. Emocionālā labklājība:
labpatika uzbudinājums
2. Kompetence
3. Autonomija
4. Pretenzijas
5. Integrēta funkcionēšanaReņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp.
Darba stresa jēdziens
‘’Stress’’ var attiekties: uz cēloni, radušos situāciju, šī stāvokļa negatīvajām sekām, uz visu iepriekš minēto kopā.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp.
Darba stresa mediatori
Mediators ir mainīgs lielums, kas ietekmē saistības ciešumu starp stresoru un stresa reakciju: demogrāfiskie faktori:
dzimums, vecums, piederība sociālajam slānim. dispozīcijas:
A vai B veida uzvedība, kontroles lokuss.
darbaholisms sociālais atbalsts
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
Stresori darbā
Darba saturs: pārslodze vai nepietiekama slodze darbā, sarežģīts darbs, monotons darbs, pārāk liela atbildība, bīstams darbs, konfliktējošas/ pretrunīgas prasības.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
Stresori darbā
Darba apstākļi: toksiskas vielas, neapmierinoši apstākļi, poza darbā, fiziski smags darbs, bīstamas situācijas, nepietiekama higiēna, nepietiekama aizsardzība.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
Stresori darbā
Nodarbināšanas apstākļi: darbs maiņās, zems atalgojums, sliktas karjeras izredzes, darbs bez garantijām.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
Stresori darbā
Sociālās attiecības darbā: neapmierinoša līderība, nepietiekams sociālais atbalsts, nav iespēju piedalīties lēmumu pieņemšanā, patstāvības ierobežojumi, diskriminācija.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
Stresa reakcijas Iedalās:
afektīvajās, kognitīvajās, fiziskajās, uzvedības, ar motivāciju saistītajās.
Var izpausties: individuālajā līmenī, starppresonu līmenī, organizācijas līmenī.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
Darba stresa teorijas
Personas – organizācijas piemērotības modelis ‘’ Vitamīnu’’ modelis Prasību – kontroles – atbalsta modelis Pūļu – atlīdzības neatbilstības modelis
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
Personas – organizācijas piemērotības modelis
Frenčs, Kaplans un Harisons ( French,Caplan&Harrison,1982)
Darba stress ir: personas iespēju neatbilstība videi, personas spēju neatbilstība vides prasībām.
Nepiemērotība var būt: objektīva, subjektīva.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
‘’ Vitamīnu’’ modelisPīters Vors ( Warr, 1987)
Darba vides iezīmes, kuras var uzskatīt par garīgās veselības priekšnosacījumiem darba vietā:
1. Kontroles iespējas.
2. Iemaņu izmantošanas iespējas.
3. Ārēji radīti mērķi.
4. Vides daudzveidība.
5. Vides noteiktība.
6. Atalgojums.
7. Fiziskā drošība.
8. Starppersonu kontaktu iespējas.
9. Pienācīga sociālā pozīcija.Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
‘’ Vitamīnu’’ modelisPīters Vors ( Warr, 1987)
Psihisko veselību raksturo afektīvā labklājība, kurai ir 3 dimensijas:
nepatika/patika (apmierinātība ar darbu un lojalitāte), trauksme/komforts, depresija ( izdegšana)/entuziasms.
Darba vides iezīmju ietekmi uz psihisko veselību pastarpina individuālie faktori:
spējas, vērtības, iepriekšējais psihiskās veselības stāvoklis.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
Prasību – kontroles – atbalsta modelis
Galvenie darba raksturojumi: darba psiholoģiskās prasības lēmuma pieņemšanas iespējas
Darba tipi: aktīvais tips – augstas prasības un plašas lēmumu pieņemšanas
iespējas, pasīvais tips – zemas prasības un maza patstāvība lēmumu
pieņemšanā, zemas spriedzes tips – zemas prasības un liela patstāvība lēmumu
pieņemšanā, augstas spriedzes tips – augstas prasības un maza patstāvība
lēmumu pieņemšanā.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp
Pūļu – atlīdzības neatbilstības modelisJohans Zigrists ( Siegrist, 1996)
Galvenā uzmanība darba atalgojuma struktūrai. Ja pūles netiek pietiekami atalgotas, tas rada stresu. Pūles raksturo 2 komponenti:
Ārējais – darba prasības ( laika trūkums, atbildība un fiziskās prasības)
Iekšējais – individuālā motivācija, kas var izpausties arī kā pārliecīga centība ( tiekšanās pēc atzinības, sāncensība ar slēptu naidīgumu, nepacietība, neadekvāta aizkaitināmība, nespēja ‘’atslēgties’’ no darba pienākumiem)
Atlīdzība ietver sevī naudu, atzinību un statusu organizācijā.
Reņģe V. Mūsdienu organizāciju psiholoģija - Rīga: Zvaigzne ABC, 2007- 215 lpp