danone etica

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    Nuestro reputccion basadaen "ntegridacl y transparencia

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    C O '"- te n - 1 - :d-'' - ' - .-- ' 1 . - ' . " 1 ' - ' . . . . I' . I' "' . .'..: . " . . . . . . ~ .. . " . .. ... .INTR.ODU(CION

    .~ . : iQ 'W I E N E S ': , S O 'M ( ) S ? ~ . O "

    1 ~USANDO ELCCDIGO!1E:ste[cod igo es un s umario pi! ra co nd uc if' n uestr 0 nego (:[0Co n compro m iso e integ ri dad.

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    : 2 ~ NU ES TROS E STA,N D ,A RE S DECONDU(,TA t,TICA

    C urnplirnos con i~ I : ey ' y rtu estros p r iElIl [i j P io S ~nformarno s "I res olverno s ' los confl ictosde ~IDlb~lfeses--------~~

    1 1 , 1 . R ES PETO ,MUTUO. .' .' . .. - - vt. ,AC,TUA,MOS CO'MO' DUENOSP'lfot.e.gelmos a nu estra gent,e!actives e inforrnaci o n

    Ill" CUMPUMO'S NUESTRAS PROMESA S Vln BUENOS C~UDADANO'SN e.gociam os y actuarnos corn tra n sparencia

    ~v. , C TUAMO IS CO'N lNiTEGRIDADIE vitam o s co rte sias ~nadecua das

    3 ~ H A ,(E R. L AS C O SA S ('D HR EC T A,M EN TETOMIA,NI[)O IDEC , IS !O 'NES

    R I E SO l V I II E ND IO NU IEST 'R IO 'S P IROB I l .EMA.S ,

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    No podernos crecer y tenet Rlri to sin urm merleestrlJdutd, principles fuertes y cJdros, una rdec deqUlenes somes y qUe queremos set", y . sinrespohder u uncs simples preguirtas:aQUe nos hace: 6nicos~_ .aC6IT lGl podtNilos ~ir creclendo sin pero~ esfdidentldridt

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    NlJestr'Q c o d i g oc o n d u c i r n u e s t r oCon

    e ,CO ....___.....e s. . .S L! [11 a rioI n .n c g o c r o.c o rn p r o rn i s o e

    A~I segui r este C,Odig :o te as eguras de 'que tusactividades de negocio y tus decisiones estensoportadas par los va ore's, de Danone,EI pr,Q pas ito de este C6dig~ es:

    ,) Ser un p,unto de refe ren ci (it sob re nuestros pr incipios.) Deser"jbir los estan dares de, camp ortami ento Yconducta del negocio que: tendremos en Danone.

    ) Proveer un resumen de las pohticaa y principles claveque con trolan y gu i a n nuestro neg'oc io,

    ) Brinda r un at gu ia para. res al~ve'r d IIdas so b re nues t raC'O nd IIeta. en el 11egolc:ia! so b re todo en ~'OS casas endonde ~a . dec~js"on "correcta" no es obvia dado elirnpacto que puede tener sobre otras persona.s Q 1 2 1. .negocio rrusrno,Cada uno de nosotros tiene Ique convrvir concorn p 3 J n eros, cl len tes proveedo res ~competi dares y13.comunidad len nuestro traba ..~io cotidiano, Estodeb e efectu 3rse 'con a l p ertura y con la fIosofia deque e negocio Ig,ana.ri a perdera con la unica base deIa . calidad den u estros P 1 " 1 0 d U ctos : y senti c~os,

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    A~I Ieer el C o d igo te da.ra,s euenta de que no eubrecada u na. d e las situaeiones a las que pud ier-a masenfrentarnos, y tarnpoco estab lece una, r'egla.ap Iic ab Ie : p a ra t cad a ca s o, En la a.CtU3~dad exi sten enla t empresa politicas m uy precisas q ue c ub re n 1 3 1may-aria, d,e lo s te mas abordados en e stedocurnento,Este clod:igo debe s er 1 2 1 e lernento plrirna ri0para., latorna de decisiones, apoyado p,or 1 2 1 sentidocomun, S i ni este c 6d :ig o ~ n i la s po i t icas especfficas.ofrecen Iat gu fa s ufici ente p a r a enfrentar una.situacion particular; debernos consultar a nuestro,superv~sof" y a . otros recursos disponib es(R,e'cursos Hurnanos y jurot fd ico) .

    EI C6d'igo esci. forrnado par echo estandarespresentados en una forma sencilla:

    ) Elernentos a considerar para curnplir con este punta.) E :je mp lo s sabre lo que se e'spern que hagamos v qlle:no hagamos.

    ) Referencias en caso de que hayatmas inforrnacio nd i s p o rt i bl e ,N ota; A~ ad opta. r "y pub Ucar 13S pa Iftj cas, conte n idas eneste Cod i ,g-ode COin ducta er t ica en e I nego c i0, Dan 0111e'man ffi esta expresarnente q IL le:( ) En a Igunos aspectos, 1 3S , r = Iiticas van mas a~13delos, re.qIIsitos de l as Ieyes y Ias I P racti cas de l a .industria: ,(2) Na.da de: '0 ce nten~do, en este c6digo debe serconsiderado 0 aplicado como una, interpretacionob ~ga : t o ' r' i a . de la ]ey '0 d e Ias p r3ct~,ca.sde Ia ru nd u stria"nit ien e a intene ~0n des ustitu ir re~lalmentos labo raleslocales:(3) Cua quier accien penal cornetida pa,r un empleadode Danon e va mas 3.1~iel alcan ce d e ~3autori dad de :esa persona. " '1 no es una accion realizada enrepresentacion de Danone, y(4) Nada de 10 conten ido en este cod i go tien e Ia .intencion de crear derechos contractua es adquiridospar ls ley.

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    e eem oCumplimos

    ycon la eynuestros pr

    En Danone no hacemos pages indebidos a ninguntipo de autoridad y nos abstenemos de participar encualquier actividad que sea 0pueda ser interpretada

    ..como corrupclon.

    n c p a s

    Mantener regimes y archives completos y precisos

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    )

    t.nW0::0,Z-c!- )i../",iwo I . . . n00:: : II - . .!-U".iw: : :JL

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    VaJoramos las

    EnDanone conviviremos ytrabajaremos con un altosentide de respero y dignklad. faciIitando unambiente de trab~o libre de cual~ierdiscriminaci6~ violencia.0aeoso,

    mutuod i f er e nc i a s

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    Acoso~ violencia, amenazasy usa de obje to s il ep .le s)

    )I,,/i!woc-

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    !I;. i!iwc r.4:oz- ~V1 iW

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    V" iWo coz"

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    D~'. n",]r,V:, 1 " ' . ,u..~jl!i!1 1 ,~ r ;L~ " ~

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    lr.iW0:::,- coz

    . . t :I-'i./1W

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    Da igual forma, Danone respeta la privacidad decada uno de sus empleados por 1'0'que protegeray lirnitara e l acceso de terceros a la informacion decada uno, de el los requeridas en estrieto apegol a lale y para operar 1 3 compafiia de una forma eficiente,Ningurr ernpleado podra acceder '0 utilizar estainformacion a. rnenos qu'e sea 'p,or razon denegoclos y con autorizacion de, RecursesHurnanos.

    La neg~igellcia en la proteccion de los activessiernpre estara sujeta a sanciones, En caso deaccidence e incidentes que involucren en equipopropiedad de Danone, debe informarseinrnediatamente a la direcion de Danone,

    U'liWo c

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    IL ...... , LI"'I~'"

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    tf)wrr:oz"I-If)w

    ot:l1-.t..f)w: : : : JZ

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    . . ~ f ' - : - ~ -""",. ".~;'iI'"[UU, .. I~!l~iii .... i ~ I I .: : 1I 1 1

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    !J"lWL C~oZ.-cf-.t..nW

    ::JZ

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    Tomando decisiones.Danone espera. que conozca mas las leye s ypohticas que aplican a nuestras actividades, y 'qu,enos co I 1 I J dUZC3J.m os con hanesti dad ~ in t,e ,gr i dad Y 'tran spa rencia E so fa rm 3. parte. de nUe st rotrabajo, Des de lueg'o~ algunas situacion es deln e g o c r u , o no e sta n regu lad as p o rUin a Ie :y . Antleestas, debernos ser cap:;u:es de res.p,onder 1:3ss i gu : i en tes p re.guntas antes d e . 1 :1e va r a ca b 0 una

    ) iM i accion es correcta?) ,(: e ng~ to d 3 .. ~a. iInforrnacio n 'y Ia n e re vi s a d 0

    el l rn dadosarn e n te ?) 'l Cu a .1 es son ~:J.s 'COnsec uenc ia s de m~ d ec, i lS.K)n,~~) (:Esta po dr'lia afectar a IDa no nee n e~Iutu ra ?) ,{Protege~a mi accion la reputacion de Danone de

    s er u na . e mp l" , e.S 3e:tica?'Cuando tengamos alguna duda 0 pregunta.tenemos 13 responsabilidad de buscar a RecursosH urnanos para.. aclararla ..jI

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    Resolviendo nuestro s p rob lern asL o s ern plea d os que v io l e n 1 3 1 1 e y 0' este Cod wgodeconducta l e t m c a esta ran sujetes a las m e o idasdisciplinarias apropiadas, ~neluyendo e l despido,Es nurestra res,po nsabi l idad (:0me ' emp leados deD '3 n on e rep 0 rtar C_lI alq [J ,j e I" ti p0 de actividadina,prop iada d e nero de , 1 3 em p'resa a . s u ge re nt e '0a cualquier inte~rlocutor de Recursos Hurnanos.

    pers a na indicada para esta s ituacion, habla con : S o U ,i ef eI(N+ 2) 0 ron tu interlocutor de Reeu r5 'OS Humanos,Recue rca q ue es iImp orta nte d 3. r se:gu im iento en lo sCasos en dond e no se esta cump1iendo '(:0 n nuestroc.o .d igo .

    Si hablar en persona !']I'O h a f un ci on ad o , 0 si comotercero 0servaste una vi'0lacion :d Coc igo deA I n ~ po r et rse a l g u n inc ide nte, Dan on e e ,fe ct u a , l r a

    ~rnv'estiga_c.iones pard obterre r toda 1 , 2 1 . inforrnac m o nnec esa r ia para, torna r IIna, d ecis h i n y ace io n ~Dependiende de ~a,naturaleza de'~case, Danonepuede realizer inspecciones en el equipop ' rop i edad de 1 3 , empres 3 . ,qu .e~haya side as i,gna d 0' ~dempleado (tales como computadoras] a,sl como ,e~~uga,r de traba j0, cuan do sea niecesario, Se es,pe ' l raque los emp eados c'Qoperen can lasirnv'estigacion,es,~ Glue se llevaran a cabo respetando~adignidad individual. Para r,eportar una violacion3.1Codigo d e , conducta prirnero habla can tu jefedirecto, En caso de que tu [efe no haya. dadosegu'im mento a '[,U reporte '0 crees 'que no sea la

    ~Cond ucta Etica, te efrecerncs otro rnedio para querep ortes este t~po de eve ntos - La Iline,a det . t- I " iI

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    5 , uma r lO, Q u e debernos haceri) H,a.'(E