Dan slovenskega

kapitalskega trga

Ljubljana, 24. april 2012

1

Plan za leto 2011 je bil realiziran:

• 6 % rast prodaje glede na leto 2010

• Srednja Evropa bo ostala največja prodajna regija;

največja rast prodaje v regiji Zahodna Evropa

• Načrtovana vrednost izvoza v višini več kot 90 %

celotne prodaje

• Načrtovan čisti dobiček v višini 163 mio EUR

• Investicijski izdatki v višini 108 mio EUR; manj kot

je bilo predvideno zaradi doseženih nižjih stroškov

gradnje

Realizacija ciljev v letu 2011 in plan za 2012

Plan za leto 2012:

• 6 % rast prodaje glede na leto

2011

• Načrtovan čisti dobiček v višini

170 mio EUR

• Investicijski izdatki v višini 200

mio EUR; obstaja verjetnost, da

bodo nižji

Krka med največjimi ponudniki generičnih izdelkov na svetu

2

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

Teva

San

doz

Myl

an

Act

avis

Hos

pira

Wat

son

San

ofi

Ran

baxy

Sta

da

KR

KA

Cip

la

Ged

eon

Ric

hter

Dr R

eddy

's

Asp

en

Sun

Ala

pis

Lupi

n

Apo

tex

Zyd

us C

adila Par

Impa

x

Abd

i Ibr

ahim

Woc

khar

dt

Pha

rmst

anda

rd

Bio

con

Aur

obin

do

Torr

ent

Orio

n

Egi

s

Orc

hid

Hik

ma

Vir: Generics Bulletin, Junij 2011.

10. mesto

Prodaja generičnih izdelkov (v milijonih US$)

Krka med petimi največjimi ponudniki v Evropi

3

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

Teva Sandoz Stada Mylan KRKA Gedeon

Richter

Pharm-

standard

SanofiAventis

(Zentiva)

Egis Hikma Acino

5. mesto

Vir: Letna poročila družb, ki so javno dostopna.

(1) Podatki za 2009

Vrednost prodaje generičnih izdelkov v 2010 (v mio EUR)

(1)

Dobro razpršene aktivnosti po Evropi

4

Izven Slovenije

23 podružnic

in

19 predstavništev

z

49 % vseh zaposlenih

v skupini Krka

proizvodne zmogljivosti

podružnice

predstavništva

Rast po regijah je različna

5

9%

14%26%

27%24%

Prodaja v 2011: 1.075,6 milijona EUR (+ 6 %)

285,2 mio EUR (+ 8 %)

288,2 mio EUR (- 2 %)

254,2 mio EUR (+ 22 %)

101,8 mio EUR (- 3 %)

146,1 mio EUR (+ 6 %)

Jugovzhodna Evropa

Slovenija

Vzhodna Evropa

Srednja Evropa

Zahodna Evropa in

čezmorska tržišča

27%

• Trenutno največja Krkina prodajna regija. Ključni trgi so Poljska, Madžarska in Češka

Poljska (peto mesto) – prodaja v 2011: 109 mio EUR, letna rast -16 %, 38 % prodaje regije

• Poraba zdravil na recept je financirana s strani državnega zdravstvenega sistema (prodaja zdravil

na recept predstavlja 75 % skupne prodaje na tem trgu)

• Regulatorni trendi: omejevalni predpisi, ki omejujejo interakcijo strokovnih sodelavcev z zdravniki so

samo eden izmed ključnih izzivov

• Poljski trg je največji trg generičnih izdelkov v Srednji Evropi z močno prisotnostjo generičnih

izdelkov na farmacevtskem trgu

Madžarska (tretje mesto med tujimi ponudniki) – prodaja v 2011: 64 mio EUR, letna rast + 12 %, 22 %

prodaje regije

• Poraba zdravil na recept je financirana s strani državnega zdravstvenega sistema (prodaja zdravil

na recept predstavlja 85 % skupne prodaje na tem trgu)

• Regulatorni trendi: Veliko sprememb v zadnjih letih, vključujoč višje dajatve, vračila sredstev v

zdravstveni proračun in uvedba trimesečnega določanja referenčnih cen

• Močna prisotnost generičnih izdelkov na farmacevtskem trgu

Češka (tretje mesto med tujimi ponudniki) – prodaja v 2011: 64 mio EUR, letna rast + 18 %, 22 %

prodaje regije

• Poraba zdravil na recept je financirana s strani državnega zdravstvenega sistema (prodaja zdravil

na recept predstavlja 85 % skupne prodaje na tem trgu)

• Regulatorni trendi: združevanje originalnih in generičnih zdravil za določanje referenčnih cen

povečuje konkurenco

Srednja Evropa Poljska, Madžarska, Češka, Slovaška, Litva, Latvija, Estonija

6

Prodaja v Srednji Evropi (v mio EUR)

Prodaja v Srednji Evropi (2011)

0

50

100

150

200

250

300

2006 2007 2008 2009 2010 2011

• Druga največja Krkina regija. Ključna trga sta Ruska federacija in Ukrajina.

Ruska federacija – prodaja v 2011: 195 mio EUR, letna rast + 2 %, 68 % prodaje regije

• približno 15 % prodaje izdelkov se financira iz javnih virov

• obsežna vlaganja v dodatne lokalne proizvodne zmogljivosti (približno 40 % izdelkov

proizvedenih lokalno)

• močna marketinška mreža, ki zajema približno 1.200 strokovnih sodelavcev. Hkrati močna

domača in mednarodna konkurenca.

• Regulatorni trendi: nejasen sistem določanja cen in reimbursiranja, daljše zakasnitve pri

registraciji izdelkov in slaba zaščita intelektualne lastnine

• Nedavne zdravstvene reforme vključujejo poenostavitev sistema financiranja in uvedbo

“Koncepta 2020”, ki podpira domačo farmacevtsko proizvodnjo

Ukrajina: prodaja v 2011: 50 mio EUR, letna rast + 29 %, 18 % prodaje regije

• prodaja izdelkov ni financirana iz javnih virov ali zdravstvenega zavarovanja

• nizko javno financiranje porabe inovativnih izdelkov in nizka kupna moč podpira povpraševanje

po generičnih izdelkih

Ostali trgi v regiji so Kazahstan (letna rast + 31 %), Moldavija (letna rast + 20 %) in Uzbekistan

• Večinoma trgi, kjer uporabniki sami financirajo nakup zdravil.

• Močna penetracija Krkinih izdelkov.

Vzhodna Evropa Ruska federacija, Ukrajina, Uzbekistan, Kazahstan, Mongolija, Gruzija, Turkmenistan, Tadžikistan,

Kirgizistan, Belorusija, Moldavija, Azerbajdžan, Armenija

7

26%

Prodaja v Vzhodni Evropi (v mio EUR)

Prodaja v Vzhodni Evropi (2011)

0

50

100

150

200

250

300

2006 2007 2008 2009 2010 2011

0

50

100

150

200

250

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Zahodna Evropa in čezmorska tržišča EU 15, Švica, Liechtenstein, Norveška

8

• Nemčija je največji trg s prodajo v višini 73 mio EUR v 2011 in letno rastjo + 41 %

• Ostali pomembni trgi so Francija s prodajo v višini 34 mio EUR v 2011 (letna rast + 18 %), Velika

Britanija in Irska 26 mio EUR (letna rast + 44 %), Italija 19 mio EUR (letna rast + 50 %), Beneluks 17

mio EUR (letna rast + 29 %) in Španija 15 mio EUR (letna rast + 100 %)

• Močna rast na vseh pomembnih trgih v zadnjih šestih letih.

• Krkini izdelki se tržijo prek partnerjev na vseh trgih Zahodne Evrope in tudi vzporedno pod lastnimi

blagovnimi znamkami v Nemčiji, skandinavskih državah, Avstriji, Portugalski in Irski.

• Ključ za uspeh je močan nabor izdelkov v razvoju in vertikalno integriran poslovni model, ki Krki

omogoča hitro odzivanje na tržne potrebe, kar omogoča občasno tržno ekskluzivnost.

• V prihodnje Krka načrtuje razširitev neposredne prisotnosti v zahodni Evropi in izboljšanje

prisotnosti na nekaterih čezmorskih tržiščih v razvoju.

24%

Prodaja v Zahodni Evropi in čezmorskih tržiščih (2011)

Prodaja v Zahodni Evropi in čezmorskih tržiščih (v mio EUR)

0

50

100

150

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Jugovzhodna Evropa Hrvaška, Romunija, Srbija, Makedonija, BiH, Republika Srbska, Bolgarija, Črna gora, Albanija, Kosovo

9

• četrta Krkina regija po velikosti. Ključna trga sta Romunija in Hrvaška.

Romunija – prodaja v 2011: 49 mio EUR, letna rast + 22 %, 33 % prodaje regije

• Poraba zdravil na recept je financirana s strani državnega zdravstvenega sistema (prodaja zdravil

na recept predstavlja 93 % skupne prodaje na tem trgu)

• Strogo določanje cen generičnih izdelkov, ki ne smejo presegati 65 % cene originalnih izdelkov

• Regulatorni trendi: nov sistem sofinanciranja porabe zdravil, vračila sredstev v zdravstveni proračun

in privatizacija oz. zapiranje javnih bolnišnic so le del sprejetih vladnih ukrepov

• Krkina močna tržna pozicija, velika populacija in usmeritev vlade h krčenju stroškov zdravstva bodo

omogočili nadaljnjo rast poslovanja v Romuniji

Hrvaška (tretji ponudnik) – prodaja v 2011: 36 mio EUR, letna rast - 13 %, 25 % prodaje regije

• Poraba zdravil na recept je financirana s strani državnega zdravstvenega sistema (prodaja zdravil

na recept predstavlja 86 % skupne prodaje na tem trgu)

• Regulatorni trendi: določanje referenčnih cen; obravnava se možnost vračanja sredstev v proračun

Ostala pomembna trga sta Srbija in Bolgarija

• Bolgarija: 95 % prodaje predstavlja prodaja zdravil na recept

• Prodaja v Srbiji raste zaradi nenehnega povečevanja Krkinega tržnega deleža

14%

Prodaja v Jugovzhodni Evropi (v mio EUR)

Prodaja v Jugovzhodni Evropi (2011)

Slovenija

10

• Največji ponudnik z 12-odstotnim tržnim deležem na tržišču zdravil na recept in izdelkov brez

recepta

• Prodaja v višini 102 mio EUR, letna rast – 3 %

• Zdravila na recept so v celoti financirana prek osnovnega in dopolnilnega zdravstvenega

zavarovanja.

• Ključni dejavniki poslovanja

– zvišana konkurenca (lokalni in mednarodni ponudniki)

– nadaljevanje pritiskov na cene (povprečen padec cen v preteklem letu v višini 10 %)

– omejevalna zakonodaja

• Del padca prodaje osnovne dejavnosti je bil nadomeščen z izboljšanim poslovanja zdraviliško-

turistične dejavnosti.

9%

Prodaja v Sloveniji (v mio EUR)

Prodaja v Sloveniji (2011)

0

50

100

150

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Vodilni finančni kazalci med primerljivimi podjetji

0 %

2 %

4 %

6 %

8 %

10 %

5-letna povprečna stopnja rasti prodaje

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

30 %

35 %

5-letna povprečna EBITDA marža

11

• Harward Business Review je Krko uvrstil v svetovno elito desetih podjetij iz različnih panog, ki so v zadnjih nekaj letih dosegala

enakomerno, predvidljivo in vsakoletno rast poslovanja.

Vir: www.reuters.com, 5-letne stopnje rasti in kazalci dobičkonosnosti za omenjena podjetja

12

0,56 0,57 0,46 0,400,16

19,7 %

22,5 %

15,5 %11,1 %

4,3 %

0,0 %

10,0 %

20,0 %

30,0 %

40,0 %

50,0 %

60,0 %

70,0 %

80,0 %

0,00

1,00

2,00

3,00

2007 2008 2009 2010 2011

Neto dolg / EBITDA Net dolg / Lastniški kapital

Nizka zadolženost

Nizka zadolženost …

13

113

147

91115 108

97

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

220

2007 2008 2009 2010 2011

Naložbe v organsko rast

Investicije (v mio EUR)

… zagotavlja nadaljnja vlaganja v rast poslovanja

• Naložbe v nove kapacitete:

– v letu 2011 smo dokončali novi Razvojno-kontrolni

center in povečali proizvodne kapacitete v Novem

mestu

– trenutno so glavne naložbe gradnja dodatnih

kapacitet v Rusiji (dokončanje leta 2013), velik

proizvodni center v Novem mestu (2014) in

proizvodnja učinkovin v Krkškem

• Prevzemi podjetij:

– delamo na več potencialnih prevzemnih tarčah

– glavni cilj prevzemov je vstop na nove trge ali

okrepitev prisotnosti na obstoječih trgih

– drugi cilj je vstop v dodatne terapevtske skupine,

na primer v zdravila za zdravljenje rakavih obolenj

Vertikalno integriran poslovni model je pomembna prednost

14

Moderne proizvodne kapacitete v Novem mestu …

Kemijski razvojni laboratorij Notol –obrat za proizvodnjo

trdnih farmacevtskih oblik

Notol –proizvodni

obrat

SINTEZA 4 –obrat za

proizvodnjo učinkovin

Obrat za proizvodnjo

ampul

Tovarna v Šentjerneju Tovarna v Ljutomeru Tad Pharma,

Cuxhaven, Nemčija

Krka – Rus, Istra,

Ruska federacija

Krka – Polska,

Varšava, Poljska

Krka – Farma,

Jastrebarsko, Hrvaška

… in na ostalih lokacijah

• Proizvodne kapacitete imamo v Sloveniji, Ruski federaciji, na Poljskem, Hrvaškem in v Nemčiji.

• Imamo lasten razvoj in proizvodnjo vseh pomembnih učinkovin

– večino potrebnih učinkovin, predvsem pa novih, proizvedemo v lastnih kapacitetah, kar omogoča hitro

lansiranje izdelkov in predstavlja pomembno konkurenčno prednost

15

Zaposleni

10% 9% 9% 8% 7%

47% 44% 45% 44% 44%

43% 47% 47% 48% 49%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2007 2008 2009 2010 2011

Zdravilišča Slovenija Tujina

7 602 6 777 8 569 7 975 8 948

Rast poslovanja je ustrezno kadrovsko podprta

• Danes je v skupini Krka zaposlenih že preko

9000 sodelavcev.

• Izobrazbena struktura je dobra, saj ima več kot

polovica zaposlenih najmanj univerzitetno

izobrazbo.

• Število zaposlenih povečujemo in ga bomo

povečali tudi v letu 2012.

• Največ novih kadrov iščemo na področju

razvoja in raziskav ter marketinga in prodaje.

• V tujini dela že 49 odstotkov vseh krkašev.

82%

11%

3%

Prodaja po skupinah izdelkov v 2011

16

886,9 mio EUR (+ 7 %)

Zdravila na recept

114,1 mio EUR (- 3 %)

Izdelki brez recepta*

38,1 mio EUR (+ 25 %)

Veterinarski izdelki 34,8 mio (+ 13 %)

Zdraviliška ponudba

4%

Letna rast je v oklepajih.

* vključuje izdelke za samozdravljenje in kozmetične izdelke.

Prodaja 2011: 1.075,6 mio EUR (+ 6 %)

9 % 11 % 8 % 10 % 6 %

2 % 2 % 8 % 6 %5 %

13 % 11 %10 % 8 %

8 %

12 % 14 % 13 % 13 %17 %

18 %19 % 19 % 21 % 19 %

46 % 43 % 42 % 42 % 45 %

2007 2008 2009 2010 2011

zdravila za bolezni srca in žilja

zdravila za bolezni prebavil in presnove

zdravila za bolezni osrednjega živčevja

zdravila za sistemsko zdravljenje okužb

zdravila za bolezni krvi in krvotvornih

organov

ostalo

17

Osredotočenost na ključne terapevtske skupine

Prodaja po terapevtskih skupinah

Delež prodaje novih izdelkov v skupni prodaji Število novih registracij po regijah

Novi izdelki

18

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2007 2008 2009 2010 2011

Slovenija

Jugovzhodna Evropa

Vzhoda Evropa

Srednja Evropa

Novi izdelki, lansirani v zadnjih petih letih, predstavljajo skoraj polovico prodaje.

Raziskave in razvoj

• V letu 2011 je Krka registrirala 19 novih izdelkov v 44 farmacevtskih oblikah in

jakostih. Dodatno smo utrdili svojo tržno pozicijo s pridobitvijo 855 novih registracij v

različnih državah.

• Registrirali smo 9 novih zdravil na recept.

• V skupini izdelkov brez recepta smo registrirali 6 novih izdelkov.

• V letu 2011 smo registrirali 4 nove veterinarske izdelke.

Regulatorna

strategija je zasnovana na

inovativnih pristopih

in postopkih.

V letu 2011 smo za

raziskave in razvoj

namenili približno 9 %

prodaje.

19

Slovenija

Jugovzhodna

Evropa Vzhodna Evropa Srednja Evropa

Zahodna Evropa

in ostali svet

število

izdelkov

število

oblik

število

izdelkov

število

oblik

število

izdelkov

število

oblik

število

izdelkov

število

oblik

število

izdelkov

število

oblik

2011 31 76 92 225 112 191 177 424 443 898

2010 42 88 96 224 157 243 208 444 422 892

2009 43 64 101 173 126 222 171 317 433 887

2008 29 49 113 241 177 284 93 215 225 546

2007 11 39 104 223 108 181 86 311 123 576

Občutna rast lansiranj novih izdelkov v zadnjih letih je rezultat neprekinjenih vlaganj v raziskave in razvoj

Izdatki za raziskave in razvoj

(v mio EUR)

Močan portfelj izdelkov v razvoju

20

Please Provide Pipeline Products By Therapeutic

Area for the Next 4 years

Tradicionalni trgi Zahodna Evropa

Izdelki Plan. prva registracija Potek patenta /SPC v Nemčiji

SRCE IN ŽILJE

Candesartan Prodaja na izbranih trgih 2010 Registrirano 2012

Irbesartan Prodaja na izbranih trgih 2008 Prodaja na izbranih trgih 2012

Candesartan +HCTZ Registrirano 2010 Registrirano 2012

Atorvastatin + Amlodipin V razvoju 2013 V razvoju 2012 / nasprotovanje v teku

Irbesartan + HCTZ Prodaja na izbranih trgih 2011 Registrirano 2013

Telmisartan Prodaja na izbranih trgih 2010 Registrirano 2013

Lerkanidipin + Enalapril V razvoju 2013 V razvoju Patent se je iztekel

Losartan + Amlodipin V razvoju 2014 V razvoju -

Perindopril + Amlodipin + Indapamid V razvoju 2014 V razvoju -

Bisoprolol + Amlodipin V razvoju 2015 V razvoju Patent se je iztekel

Rosuvastatin Prodaja 2009 V razvoju 2017

Olmesartan Registrirano na izbranih trgih 2010 V razvoju 2017

Olmesartan + HCTZ Registracija v teku 2012 Registracija v teku 2017

Telmisartan + HCTZ V razvoju 2013 V razvoju 2017

Ivabradin Registracija v teku 2013 V razvoju 2017

Ezetimib V razvoju V razvoju 2017

Prasugrel V razvoju 2016 V razvoju 2017

Ezetimib + Simvastatin Registracija v teku 2013 Registracija v teku 2019

Aliskiren Registracija v teku na izbranih trgih 2014 V razvoju 2020

Valsartan + Amlodipin Registracija v teku 2012 Registracija v teku 2022 / nasprotovanje v teku

21

Please Provide Pipeline Products By Therapeutic

Area for the Next 4 years

Tradicionalni trgi Zahodna Evropa

Izdelki Plan. prva registracija Potek patenta /SPC v Nemčiji

DIABETES

Gliclazide XR 60 mg Registracija v teku 2012 Registracija v teku

Vildagliptin V razvoju 2015 V razvoju 2022

ASTMA

Montelukast Prodaja Registrirano 2012, pričakovana pediatrična

ekskluzivnost

OSREDNJE ŽIVČEVJE

Rivastigmin Prodaja 2009 Registrirano 2012

Quetiapine Prodaja Registrirano 2012

Duloxetin V razvoju 2015 V razvoju 2012

Ziprasidon Prodaja V razvoju 2013

Pramipexol XR V razvoju 2013 V razvoju SPC se je iztekel; ostali patenti še

veljavni

Memantin V razvoju 2013 V razvoju expired

Escitalopram Prodaja na izbranih trgih Registrirano na izbranih trgih 2014

Aripiprazol Prodaja V razvoju 2014

Paliperidon V razvoju 2015 V razvoju 2014

Rasagilin V razvoju 2015 V razvoju

Pregabalin V razvoju 2015 V razvoju 2018

PREBAVILA IN PRESNOVA

Rabeprazol Prodaja na izbranih trgih Prodaja na izbranih trgih 2012, pričakovana pediatrična

ekskluzivnost

Močan portfelj izdelkov v razvoju (nadaljevanje)

Please Provide Pipeline Products By Therapeutic

Area for the Next 4 years

Tradicionalni trgi Zahodna Evropa

Izdelek Plan. prva registracija Potek patenta /SPC v Nemčiji

EREKTILNA DISFUNKCIJA

Sildenafil Prodaja 2009 Prodaja na izbranih trgih 2013

BOLEČINA

Paracetamol + tramadol Prodaja na izbranih trgih Prodaja na izbranih trgih 2017 / aktivnosti za izničenje

patenta v teku

UROLOGIJA

Dutasterid V razvoju 2014 V razvoju 2017

Tadalafil V razvoju 2015 V razvoju 2017

Solifenacin Prodaja na izbranih trgih 2011 V razvoju 2018

ONKOLOGIJA

Capecitabin Registracija v teku 2012 Registracija v teku 2013

Temozolomide Registracija v teku 2014

Imatinib Registracija v teku 2012 V razvoju 2016

NESTEROIDNA PROTIVNETNA ZDRAVILA

Celecoxib V razvoju 2014 V razvoju 2014

22

Močan portfelj izdelkov v razvoju (nadaljevanje)

23

12 mesecev 2011 2010 Sprememba

Prihodki od prodaje 1.075,6 1.010,0 6 %

Bruto dobiček 658,9 624,6 5 %

marža 61,3 % 61,8 %

EBITDA 301,2 293,2 3 %

marža 28,0 % 29,0 %

EBIT 214,0 211,5 1 %

marža 19,9 % 20,9 %

Čisti finančni rezultat -14,0 -0,1

efektivna davčna stopnja 18,6 % 19,1 %

Čisti dobiček 162,7 170,9 -5 %

marža 15,1 % 16,9 %

ROE 14,8 % 17,3 %

ROA 10,8 % 12,1 %

Konsolidirano, MSRP (v milijonih EUR)

Ključni finančni podatki za 2011

24

12 mesecev 2011 2010 Sprememba

Prihodki od prodaje 1.075,6 1.010,0 6 %

Proizvajalni stroški prodanih izdelkov 416,7 385,4 8 %

delež v čistih prihodkih od prodaje 38,7 % 38,2 %

Drugi poslovni prihodki 4,7 11,9

Stroški marketinga in prodaje 281,2 256,6 10 %

delež v čistih prihodkih od prodaje 26,1 % 25,4 %

Stroški razvijanja 92,9 90,9 2 %

delež v čistih prihodkih od prodaje 8,6 % 9,0 %

Stroški splošnih dejavnosti 75,6 77,5 -2 %

delež v čistih prihodkih od prodaje 7,0 % 7,7 %

EBIT 214,0 211,5 1 %

Čisti dobiček 162,7 170,9 -5 %

Konsolidirano, MSRP (v milijonih EUR)

Izkaz poslovnega izida za 2011

25

Izkaz finančnega položaja

30. 12. 2011 31. 12. 2010 % v 2011 % v 2010

Zemljišča, zgradbe in oprema 703,1 686,5 46 46

Neopredmetena sredstva 119,1 122,8 8 8

Zaloge 253,2 229,3 17 15

Terjatve do kupcev 399,5 402,7 26 27

Denar in denarni ustrezniki 20,2 7,8 1 1

Skupaj sredstva 1.534,0 1.488,2 100 100

Kapital 1.139,8 1.053,3 74 71

Dolgoročna posojila 25,5 67,2 2 5

Rezervacije 104,8 108,9 7 7

Poslovne obveznosti 90,9 91,4 6 6

Kratkoročna posojila 44,1 57,9 3 4

Skupaj kapital in obveznosti 1.534,0 1.488,2 100 100

Obratni kapital (terjatve+zaloge-obveznosti) 561,8 540,6

Neto dolg 49,4 117,3

Obračanje sredstev 0,70 0,68

Kratkoročni koeficient 2,8 2,8

Konsolidirano, MSRP (v milijonih EUR)

Politika dividend

3,92

4,61

5,14 5,06 4,85

0,91 1,05 1,10 1,40 1,50

23 % 23 % 21 %

28 %

31 %

0 %

8 %

16 %

24 %

32 %

0

2

4

6

8

2007 2008 2009 2010 2011*

v E

UR

dobiček na delnico v EURdividenda na delnico v EURstopnja izplačila v %

26 * predlog nadzornega sveta in uprave skupščini delničarjev o uporabi bilančnega dobička za poslovno leto 2011.

** glede na zaključni tečaj Krkine delnice 23. 4. 2012.

V letu 2011 smo spremenili dividendno politiko in

občutno zvišali izplačilo dividend za leto 2010, in

sicer za dobrih 27 % na 1,40 EUR na delnico.

V preteklosti smo v obliki dividend izplačevali do

četrtine, po novem pa za dividende namenjamo do

tretjine ustvarjenega čistega dobička preteklega

leta.

Predlagana dividenda za poslovno leto 2011* v

višini 1,50 EUR na delnico predstavlja več kot 7-

odstotno zvišanje glede na predhodno leto.

Dividendna donosnost znaša 3,1 %**.

Povprečna letna stopnja rasti dividende na delnico v obdobju 2007-2011 znaša dobrih 13 %.

domače fizične osebe41%

domače investicijske

družbe in skladi

4%

KAD in SOD25%

ostale domače pravne osebe

8%

lastne delnice6%

mednarodni vlagatelji

16%

Razlogi za vzporedno kotacijo

Nadaljnja krepitev položaja in

prepoznavnosti skupine Krka na

regionalni in globalni ravni

Širši dostop do kapitalskih trgov in

izboljšanje prihodnjega financiranja

skupine Krka ter strateška fleksibilnost

Višja likvidnost trgovanja s Krkinimi

delnicami za povečanja zanimanja

vlagateljev za naložbe v Krkine delnice

1

2

3

Lastniška sestava

27

• Prednostno se usmeriti na evropske trge in trge Srednje Azije.

• Krepiti farmacevtsko-kemijsko dejavnost in v tem okviru ponudbo zdravil na recept na treh ključnih terapevtskih področjih (zdravila za bolezni srca in žilja, zdravila za bolezni prebavil in presnove, zdravila za bolezni osrednjega živčevja) ter izdelkov brez recepta na izbranih terapevtskih področjih.

• Razvijati generična zdravila in pripraviti registracijsko dokumentacijo, preden potečejo produktni patenti originalnih zdravil.

• Krepiti konkurenčnost na zahodnoevropskih trgih z ustanavljanjem lastnih družb za trženje.

• Krepiti strokovno in stroškovno sinergijo v okviru skupine Krka.

• Zagotavljati stalne vire preskrbe z vhodnimi materiali in z optimizacijo nabave dosegati stalno zniževanje nabavnih cen.

• Povečevati internacionalizacijo vseh poslovnih funkcij.

• Zmanjšati vpliv finančnih tveganj in gospodarskih nevarnosti na poslovanje skupine Krka.

• Slediti politiki zmernega povečevanja dividend.

• Delovati na osnovah načel poslovne odličnosti.

28

Ključne strateške usmeritve do leta 2016

Strateške usmeritve