DagvhZorgvastgoed 28JUN16 Verz

7/25/2019 DagvhZorgvastgoed 28JUN16 Verz

1/63

Dag van het Zorgvastgoed 2 16

Wist u dat VJ?

- >125.000 unieke bezoekers per maand heeft- Een nieuwsbriefoplage heeft van >40.000 per dag- Beschikt over 30 jaar historische transactiedata van commercieel vastgoed- Ontstaan is vanuit de PROVADA- Marktleider is in online vastgoeddiensten- Maar liefst >30 congressen per jaar organiseert

Download de gratis Vastgoedjournaal app. Zoek op trefwoord: vastgoedjournaal

De presentaties van de sprekers worden aan u toegestuurd

#vjprofs


2/63

Programma

13.00 uur Piet Eichholtz, Universiteit Maastricht/ Finance Ideas, uw d

13.15 uur Guus van Montfort, Universiteit Twente/ Actiz

13.45 uur Luc de Witte, Universiteit Maastricht/ Zuyd HogeschoolExpertisecentrum voor Innovatieve Zorg en Technologie

14.15 uur Angela Jansen, DrieGasthuizenGroep

14.45 uur Pauze (tot 15.30 uur)

#vjprofs


3/63

Uw dagvoorzitter

Piet Eichholtz

Universiteit Maastricht/Finance Ideas

#vjprofs


4/63

Guus van Montfort

Universiteit Twente/Actiz

#vjprofs


5/63

Luc de Witte

Universiteit Maastricht/Zuyd HogeschoolExpertisecentrum voor InnovatieveZorg en Technologie

#vjprofs


6/63
https://www.google.nl/url?q=http://www.robots.nu/iromec-interactieve-robot/&sa=U&ei=5l9EU6HkK4mPtAaS9oCoBw&ved=0CC4Q9QEwAA&usg=AFQjCNGFd1hBXJ0Y-WiS6kud9J03v9jw7whttps://www.google.nl/url?q=http://www.robots.nu/iromec-interactieve-robot/&sa=U&ei=5l9EU6HkK4mPtAaS9oCoBw&ved=0CC4Q9QEwAA&usg=AFQjCNGFd1hBXJ0Y-WiS6kud9J03v9jw7w


7/63

Zorg in de toekomst, de

mogelijkheden van technologie

en wat dit betekent voor

het vastgoed

Luc de WitteMaastricht University

Zuyd Hogeschool


8/63

Mijn boodschap vandaag

1. De zorg verandert sterk

2. Dat heeft grote gevolgen voor de inhoud van zorg en vovan professionals

3. En voor de plek(ken) waar zorg verleend wordt

4. Technologie zal een grote rol krijgen

5. En de woonomgeving van clienten zal anders moeten w

om deze veranderen te faciliteren


9/63

De zorg verandert

Groeiend aantal ouderen en mensen met chronische ziek

en/of beperking Meer roep om eigen regie (zelfmanagement)

Extramuralisatie van de intramurale zorg

Ouderen willen en moeten langer en meer thuis verblijve(afname intramurale capaciteit)

Intramurale zorg wordt (veel) intensiever en complexer


10/63

De context van de zorg verandert

Tekorten op de arbeidsmarkt in de zorg: absoluut en qua

opleidingsniveau Mantelzorg is meer nodig maar minder gemakkelijk besc

Technologie gaat een toenemende rol spelen, omdat hetmaar ook omdat het kan

Toenemende verschillen tussen mensen die het kunnen b

en zij die dat niet kunnen


11/63

De uitdaging

Hoe zorgen we ervoor dat meer mensen met een behoef

zorg en ondersteuning in hun eigen omgeving kunnen bliwonen en participeren?

Met minder kosten en minder zorgprofessionals?

En hoe zorgen we er tegelijk voor dat mensen met ernsticomplexe problemen intramuraal goede zorg krijgen?


12/63

De noodzaak van innovatie

Er is grote behoefte aan INNOVATIEVE zorg concepten:

Wijkgerichte zorg Social Media toepassingen

Zorg op afstand

Zelfmanagement

Nieuwe woonconcepten

Nieuwe samenwerkingsmodellen Nieuwe samenleefconcepten

..


13/63

De mogelijkheden van technologie

Domotica, alarmering e.d.

Sociale media toepassingen: wijkportalen Zorg op afstand: zorgTV, monitoring en diagnostiek,

begeleiding/therapie op afstand

Allerlei meetdevices voor monitoring en diagnostiek (zg.wearables)

Intelligente, autonome monitoring Robotica: apparaten die dingen voor je doen, al dan niet

remote control

..


14/63

Als we niet oppassen..


15/63

Maar dit kan ook.


16/63

Of dit ..


17/63

Wat betekent dit voor de zorgprofessional?

Die moet

innovatief worden komt letterlijk en qua rol meer op afstand te staan

leren gaan met technologie

nog veel beter leren samenwerken

over de grenzen van het eigen vak heen kijken

..


18/63

18

A Voo rzor g

Preventie van de wieg tot h et graf

Voor iedereen

Start persoonlijk

leef&ontwikkeldos sier (PLOD)

Gericht op functi oneren en

participeren

Context betrekken werk, onderwijs,

woningbouw, veiligheid,

infrastructuur)

Zorg en Welzijn verbinden

HoogcomplexeBehandzorg

Alle doelgroepen

D Hoogcomplexe

Hoogcomplexe behande

Inzet PLOD

multidisciplinair, sp

B Gemeenschapszorg

Zoveel mogelijk zelf, samen,

de buurt, het netwerk

Inzet PLOD

Maximale inzet technologie

(M-health, domoti ca, robotica)

Context betrekken (werk, onderwijs,

woningbouw, veiligheid, infrastructuur)

Toegankelijk professioneel vangnet

C Laagcomplexe zorg

Laagcomplexe behandeling & zorg

Integraal, multidi sciplin air, generiek

Integraal, multidisciplinair, specifiek

Inzet PLOD

Sociaal knooppunt

Functioneren, participeren & de-escaleren

Zorggebieden 2030

Zorg in 2030


19/63

De belangrijkste zorgproblemen

Mobiliteit

ADL- ondersteuning Eenzaamheid

Incontinentie

Geheugenproblemen

Communicatie

Veiligheid ..


20/63

Wat betekent dit voor de plekken

waar zorg geleverd wordt?

Veel zorg zal in de eigen woning van mensen gebeuren, o

intensieve zorg die woning is daar meestal niet op inge Wijken en woningcomplexen moeten zo ingericht worde

onderlinge contact, hulp en toezicht gefaciliteerd wordehofje van vroeger?) nu is vaak het tegendeel het geval

Intramurale voorzieningen moeten ingericht worden voointensieve zorg mogelijk is

Alle woningen moeten ingericht worden op de mogelijketechnologie sensoren, cameras, robots, .


21/63

Woningen en complexen zullen meer met elkaar verbond

moeten worden netwerken van zorg en ondersteuning(kleinere) intramurale voorzieningen

Uitdaging: er is nauwelijks kennis over hoe je dit moet doen


22/63

En nu dan?

Het wordt echt anders: de behoefte aan innovatie is groo

met nieuwe concepten Technologie biedt veel mogelijkheden die de zorg leuker,

efficienter, doelmatiger maken omarm dat en integreetechnologie in woonconcepten

Denk niet in woningen, maar in samenhangende conceptnetwerken continuum van thuis wonend naar groepen

intramuraal, met onderlingen verbindingen Stop met (nieuw) bouwen maar gebruik wat er al is op ee

nieuwe manieren


23/63

Angela Jansen

DrieGasthuizenGroep

#vjprofs


24/63

Dag van het Zorgvastgoe28 juni 2016


25/63

DrieGasthuizenGroep is ontstaan uit drie

middeleeuwse gasthuizen in Arnhem, te wete

Sint Catharina-, Sint Anthonie- en Sint

Petersgasthuis.

De gasthuizen werden in de 13e, 14e en 15e

eeuw gesticht


26/63

DrieGasthuizenGroep ondersteunt inhet zo zorgeloos en zelfstandig

mogelijk ouder worden

gastvrij, betrokken en ondernemend

DrieGasthuizenGroep anno 2016


27/63

DrieGasthuizenGroep in getallen

600 clinten Verzorging en Verpleging

3.000 clinten Huishoudelijke Ondersteuning

400 huurders

400 clinten intramuraal

400 vrijwilligers

1.100 medewerkers


28/63

Woonzorg- en verpleeghuislocaties

Gastvrije Woonzorgcentra

Heijendaal Huis en Haard Paasberg

Drie Gasthuizen Klingelpoort Westerkad


29/63

Zorgvriendelijke appartementen

Zorgvriendelijke Appartementen

Watergaerde Monnikensteeg Altevelt

Carrousel Bartholdy Petersborg Tuinpoort


30/63

Aangesteld in 2011

Waar begon ik aan?

-Basis op orde brengen-10 locaties in verouderde staat, 2 locaties

voldeden wel.

Belangrijkste vraag:

-Vastgoed toekomstbestendig, betaalbaaren doelgroep-onafhankelijk maken


31/63

Afname AWBZ verzorgingshuisplaatsen. Het scheid

van wonen en zorg. Extramuralisering ZZP 1 t/m 3.Geen toegang meer (huisvesting en zorg) voor mensen diehulp nodig hebben bij:- de persoonlijke verzorging.- het wassen en aankleden, om in- en uit bed te gaan, om

naar de wc te gaan.

- het opstaan en gaan zitten of rolstoelgebruiker.- buitenshuis ergens naar toe gaan.

Gevolgen DrieGasthuizenGroep:Jaarlijkse afbouw intramurale capaciteit 128plaatsen (tot 2018) = 32%.

Waarvan 60 plaatsen op 1 locatie.

Veranderingen in 2013 en 2014


32/63

meer zelf of in eigen omgeving (eigenverantwoordelijkheid) door informele zorg;mantelzorg, vrijwilligers, etc.

korting WMO (Hbh): 40%

persoonlijke verzorging van ABWZ naar Zvw:korting 15%

begeleiding naar Zvw: korting 25%

extramuralisering 50% van ZZP4= woonlasten n verblijfskosten.

Wet Langdurige Zorg (Wlz) ipv AWBZ

Veranderingen per 2015


33/63

Personele gevolgen in het jaar 2015

Ruim 10% minder inkomsten

= 10% minder werkgelegenheid.

Doorvoering reorganisatie. Dit betekent geenwerk meer voor ongeveer 100 medewerkers.

Voornamelijk minder werk bij:- Facilitaire medewerkers- Overhead- Hoger niveau zorgverleners: minder niveau 2

en meer niveau 3, 4 en 5.


34/63

Voorbeeld transformatie Zorgvastgoed

Anno 1952

Anno 2016


35/63

Locatie Drie Gasthuizen in Arnhem

Businesscase opdracht in 2013 =de komende 20 jaar trots zijn op deze locatie omdclinten er graag wonen en goede zorg ontvangenmedewerkers er graag werken en de investering eexploitatie past binnen onze kaders.



36/63


Getallen:

- 1952 gebouwd (> 400 plaatsen)- jaren 90 gerenoveerd en gesloopt (140 plaatsen)- 2013: technisch & functioneel niet in orde- 2016 grondige renovatie: investering 4,5 mio.

(120 plaatsen)

Het woonzorgconcept voor Drie Gasthuizen richt zich op meerdere

doelgroepen en speelt in op de vraag van de klant. Hierdoor wordtdiversiteit geboden is er daadwerkelijk sprake van een

levensloopbestendig karakter en wordt het risico gespreid.

Het totale woonzorgconcept omvat de volgende functies:

- Thuiszorg & behandeling

- Woonzorgstudios

- Verpleeghuiszorg

- Kortdurend verblijf

- Ruimten voor verhuur aan derden


37/63



38/63


Wasserette voor

zelfstandig wone

Centraal gebied met informatie, winkel,

brasserie, kapsalon, pedicure.


39/63

Per 2015 all inclusive arrangement:

Zorgeloos Wonen.woonzorgstudio huur, servicekosten + vast pakkeaan services vanaf 825 per maand.

huur, servicekosten, huishoudelijke hulp (40 minuten per weeklinnenpakket, huismeesterservices (veiligheidsronde, onderhovan algemene ruimtes en centrale voorzieningen) en 4 warmemaaltijden per week in het restaurant.

Juni 2016:30 huurders - deels maatwerk services

- deels all inclusive pakket

Dienstverlening all inclusive


40/63

Clinten wonen met indicatie wet langdurige zorg (Wlz,

inkoop zorgkantoor). 24 uur toezicht of zorg. Wonen inwoongroepen.

Clinten huren +/- thuiszorg +/- services.Wonen in een woonzorgstudio of appartement. Met ofzonder indicatie thuiszorg (WMO of Zvw), specialistisch

zorg (zvw) en/of services (particulier) op maat.

Kortdurend wonenrespijt, logeren, kortdurend eerstelijns verblijf (zvw),multidisciplinaire behandeling door specialistischedeskundigen (zvw) of verhuur aan derden.

DrieGasthuizenGroep in 2018


41/63


42/63

Pauze

15.30 uur Praktijkdebat over lage inkomens/betaalbaarheid met:

Theo van Eijk, wethouder Gemeente Hoorn

Frans Kooiker, De Woonplaats

Angela Jansen, DrieGasthuizenGroep

16.00 uur Gerard Anderiesen, Stadgenoot

16.30 uur Afsluiting en aanvang netwerkborrel op het Zorgvastgoedpl

#vjprofs


43/63

Theo van Eijk Frans Kooiker Angela JansGemeente Hoorn De Woonplaats DrieGasthu

#vjprofs


44/63

Gerard Anderiesen

Stadgenoot

#vjprofs


45/63

Gerard Anderiesen Stichting Stadgenoot

28 juni 2016

Dag van het Zorgvastgoed

Wonen, Zorg &Welzijn


46/63

Een steuntje in de rug

46

Starters

Zorg &

Welzijn

Wie zijn de huurders van corporaties


47/63

Wie zijn de huurders van corporaties

47

Bron: Ondernemingsplan Stadgenoot

V ij i


48/63

Vergrijzing

48

Bron: Programma Ouderenhuisvesting 2015-2018

K t b


49/63

Kwetsbare groepen

49

Benodigde wooneenheden kwetsbare doelgroepen (jaarlij ks 2016-2018)

Bron: Programma Huisvesting Kwetsbare Groepen Amsterdam 2016-2018

350

45

167

450

1.500

50 135Uitstroom maatschappelijkeopvang

(Zwerf) jongeren

(Multi Probleem) Gezinnen

Sociaal medisch urgenten

Statushouders

Slachtoffers huiselijk geweld

Overige groepen

Z lf t di


50/63

Zelfstandig wonen

Ouderen: scheiden wonen en zorg

Maatschappelijke opvang / GGZ:

extramuralisering

50

O ti


51/63

Opgave voor corporaties

Toekomst bestaande zorgvastgoed

Zelfstandige huisvesting voor mensen m

beperking

51

Zi ht h i ti


52/63

Zicht op zorghuisvesting

52

Intramuraal

Gewone

woningen

Groepen

ROWO

(200

)

Met

begeleiding

(200)

Gelabeld

(2.1

00

)

Senioren

complexenV&V 950 MO 650

700 125

28.000Wonin

gen---Complexen

Meer zorg --- Minder zorg

Zicht op zorghuisvesting (2)


53/63

Zicht op zorghuisvesting (2)

53

Actieve consolidatie


54/63

Actieve consolidatie

Beperkt investeren in nieuwbouw

Zuinig op bestaand zorgvastgoed

Herbestemming andere doelgroepen

54

THEMA:


55/63

Van scheiden naar samenbrengen

van wonen, zorg & welzijn

55

Woonzorgcentrum De BoegAmsterdam West

THEMA:


56/63

Veilig en verzorgd wonen in een

leefbare buurt

56

Wooncentrum De DrechtAmsterdam Zuidoost

THEMA:


57/63

Tijd kopen en alternatieven

onderzoeken

57

Woonzorgcentrum De VenserAmsterdam Zuidoost

THEMA:

O t t h lijk


58/63

Open staan voor maatschappelijke

initiatieven

58

Het Ramses Shaffy HuisAmsterdam Oost

THEMA:

L l b t di k


59/63

Levensloopbestendig maken van

woningen

59

Het PentagonAmsterdam Centrum

THEMA:

L fb b t


60/63

Leefbare buurten

60

Van huismeester naar sociaal wijkbeheerder

Rol van corporaties


61/63

Rol van corporaties

Ouderen en mensen met een beperking

zijn deel van de doelgroep

Zuinig zijn op zorgvastgoed

Fundamentele bereidheid tot

samenwerking

Open staan voor initiatieven

61


62/63

Vragen?


63/63

Bedankt voor uw komst!

Aanvang netwerkborrel op hetZorgvastgoedplein

#vjprofs

Documents

DagvhZorgvastgoed 28JUN16 Verz