DAGSORDEN

Forretningsudvalgsmøde nr. 4

Svend Aukens Plads 11, 2300 København S Mødelokale 3, stuen

7. maj 2019

Dagsorden

1. Godkendelse af dagsorden (til godkendelse)

2. Godkendelse af referat fra FU d. 21. marts 2019 (til godkendelse)

3. Status siden sidst

4. Beretning (til beslutning)

5. Tema ’Beskæftigelse’ (til beslutning)

6. FU 12-12 konference 29-30. august 2019

a. Tema (til beslutning)

Til Orientering

7. Udvalg og netværk

a. Arbejdsmiljønetværket (til orientering)

b. A-kassenetværk (til orientering)

c. Erhvervsnetværket (til orientering)

d. FGU (til orientering)

e. Organiseringsnetværket (til orientering)

8. Status på det lokalpolitiske arbejde vedr. kommunerne

a. Beskæftigelse (til orientering)

9. Aktiviteter

a. AMR19 (til orientering)

b. Indstillinger til råd og nævn (til orientering)

10. Projekter 2019

a. Kompetent arbejdskraft til Greater Copenhagen ’KAGC’ (til orientering)

b. Faglært til Fremtiden ’FTF’ (til orientering)

c. Samarbejdsportalen (til orientering)

d. SMART Greater Copenhagen ’Kom Digital’ (til orientering)

11. Eventuelt

12. Bilag

1

1. Godkendelse af dagsorden (til godkendelse)

Vedlagt er deltagerliste pr. d. 29. april 2019.

Indstilling:

Dagsordenen indstilles til godkendelse.

Bilag 1:

Deltagerliste til FU pr. d. 29. april 2019.

2

2. Godkendelse af referat fra FU d. 21. marts 2019 (til godkendelse)

Referat fra FU d. 21. marts 2019 blev sendt til FU medlemmer og suppleanter d. 5. april 2019.

Der er ikke modtaget kommentarer til referatet.

Indstilling:

Referatet fra FU mødet d. 21. marts 2019 indstilles til godkendelse.

3

3. Status siden sidst

Vi har desværre fået den udfordring at vi ikke længere skal være aktør på projekt

’Samarbejdsportalen’, hvilket betyder at vi ikke længere vil modtage projektstyringsmidler på

ca. 500.000 kr. årligt. Dette betyder at vi til næste FU møde vil fremlægge et revideret budget

for 2019.

Det er blevet besluttet at AOF Center Storkøbenhavn flytter ind til LO Hovedstaden i HK

Hovedstadens bygning. Direktøren Dennis Lund er allerede flyttet ind og det forventes at der

kommer flere til i løbet af sommeren og efteråret.

Derudover er der nu nedsat en bestyrelse i AOF Center Storkøbenhavn bestående af:

Per G. Olsen

Christian Grønnemark

John Westhausen

Lars Andersen

Hans Christian Kirketerp

Kenneth Christensen

Indstilling:

Til orientering.

4

4. Beretning (til beslutning)

Vedlagt er formandens skriftlige beretning vedr. Folketingsvalget og Europa-parlamentsvalget,

arbejdsmiljø, vækst og udvikling i hovedstadsområdet, LO/FTF lokalt, beskæftigelsen og RAR

(herunder RARs VEU-indsats) samt afholdelse af 1.maj i Fælledparken.

Indstilling:

Mens vi venter på valget: Formanden vil bede FU drøfte valgene, både til Folketinget og

Europa-Parlamentet, og også bede om en tilbagemelding på egne valgaktiviteter.

Arbejdsmiljøet: Formanden vil på mødet give en mundtlig tilbagemelding fra første temamøde,

og vil bede om en tilbagemelding fra organisationerne på egne aktiviteter if. med

arbejdsmiljørepræsentantåret.

Vækst og udvikling i Hovedstaden: Formanden vil gerne drøfte med FU om, og hvordan, vi

fremadrettet skal drive vores erhvervsnetværk, og hvilke fagpolitiske aktiviteter der bør drive

dette netværk.

LO/FTF lokalt: Formanden vil gerne drøfte med medlemsorganisationerne, hvilken

demokratisk model der kan foreslås i forhold til de kompetente organer og myndigheder i en

ny fælles lokal struktur.

Beskæftigelse og RAR: Det foreslås at debatten omkring beskæftigelse og VEU-indsatsen

tages under temapunktet.

Afholdelse af 1.maj: Formanden vil lave en kort mundtlig opfølgning på afholdelsen af 1. maj i

fælledparken på FU mødet, hvor der også vil være mulighed for yderligere evaluering.

Bilag 2:

Formandens beretning til FU d. 7. maj 2019 (møde nr. 4)

5

5. Tema ’Beskæftigelse’ (til beslutning)

Oplæg om Beskæftigelse v/ Louise Bastholm, konsulent hos LO Hovedstaden samt

afslutningsvist et kort oplæg om vores rekrutteringsproces og gennembrud i projektet SOVI*

v/ Christian Guldberg, projektkonsulent hos LO Hovedstaden.

*SOVI: Sammen om Virksomhedsrettet Integration

Indstilling:

Formanden indstiller til FU tager en beslutning om LO Hovedstaden skal arbejde videre med

indsatsen på beskæftigelsesområdet i Hovedstaden.

6

6. FU 12-12 konference 29-30. august 2019

FU 12-12 konferencen bliver i år afholdt d. 29-30. august på Konference & Hotel Klinten i

Rørvig.

a. Tema (til beslutning)

AU foreslår at der max. bliver valgt 2 temaer for at have tid nok til at gå i dybden med hvert

tema. Formen fra sidste år fungerede godt med et oplæg efterfulgt af arbejdsgrupper og

afslutningsvis plenumdebat med opsamling og afslutning. Eneste udfordring var at der var for

lidt tid til plenumdebat og afslutning, så det skal der tages højde for i dette års program.

Forslag til temaer: ’LO/FTF – Det nye FH’ samt temaet fra sidste års 12-12 på LO Skolen

’Fagbevægelsens udfordringer og fremtid’ (herunder fastholdelse af medlemmer m.v.), som vi

blev enige om at arbejde videre med.

Indstilling:

Formanden indstiller til FU beslutter hvilket/hvilke tema-/er der skal drøftet på FU 12-12

konferencen i august.

7

Til Orientering

8

7. Udvalg og netværk

a. Arbejdsmiljønetværket (til orientering)

Næste møde i Arbejdsmiljønetværket holdes: d. 13. maj 2019 kl. 08.30-10.30

Hos: LO Hovedstaden Svend Aukens Pl. 11, 2300 København

Mødet omhandler det psykiske arbejdsmiljø og der vil være to spændende oplæg fra Nanna

Hurwitz Eller, Overlæge, dr.med. fra Arbejds- og miljømedicinsk afdeling, Bispebjerg hospital,

som fortæller om den nyeste forskning indenfor det psykiske arbejdsmiljø, og et oplæg om

forebyggelse og behandling af stress via Metakognitiv terapi v/ Chefpsykolog, Erla Højsted og

kommunikationsansvarlig, Peter Reismer fra MindCph. (Metakognitiv terapi er en nyere

psykologisk behandlingsmetode, som har vist sig effektiv til behandling af de fleste psykiske

lidelser og psykologiske problemstillinger.) Derudover vil der være en kort status på

aktiviteterne og temamøderne i AMR19.

Indstilling:

Til orientering.

b. A-kassenetværk (til orientering)

Sidste møde blev afholdt d. 27. marts 2019 i fællesskab med det nordsjællandske A-

kassenetværk ved en opstartspræget netværks- og samarbejdskonference. Netværket

dækker 11 kommuner: Halsnæs, Egedal, Frederikssund, Hillerød, Gribskov, Allerød, Hillerød,

Helsingør, Fredensborg, Hørsholm, Rudersdal, og målgruppen spænder fra jobcenterchefer

og a-kasseledere til socialrådgivere, jobkonsulenter, a-kassemedarbejdere m.fl.

Formålet med konferencen var at få medarbejdere i fagforeninger, a-kasser og jobcentre, i de

nordsjællandske kommuner, til at mødes og lære hinanden bedre at kende gennem fælles

faglig viden, og herigennem styrke samarbejdet omkring ledige og sygemeldte, samt i langt

højere grad at indtænke samarbejde og ressourcer på tværs af a-kasser og jobcentre.

Der var tilmeldt 50 deltagere og 8 ud af 11 kommuner havde takket ja til at deltage. Vi vil

fremadrettet udvide deltagerkredsen til også at favne de tidligere FTF a-kasser, da en større

volumen i endnu højere grad vil tiltrække kommunernes sagsbehandlere.

På næste møde d. 3. juni 2019 evaluerer vi konferencen og diskuterer kommende temaer.

Indstilling:

Til orientering.

c. Erhvervsnetværket (til orientering)

Næste møde i Erhvervsnetværket holdes: d. 16. maj

Hos: C4 Videnscenter i Hillerød

9

Der vil være oplæg fra direktør Erik Helmer ud fra den malende overskrift: ”Hillerød – fra et hul

i jorden til blomstrende industri og handelsby. Zoom på den særlige erhvervskonstruktion C4

Videncenter”.

Indstilling:

Til orientering.

d. FGU (til orientering)

Processen omkring etableringen af de nye FGU-Institutioner er godt igang og dørene åbnes

for elever i starten af august.

Der har været en hektisk aktivitet i bestyrelserne, hvor der er blevet taget beslutning om nye

lejemål, ombygning, salg af bygninger, personale og økonomi. Og netop økonomien giver

anledning til en vis bekymring, da der er usikkerhed om elevtallet og hermed taxameter-

indtægterne i efteråret 2019.

Formelt set afvikles UU-centrene med udgangen af juli, hvor kommunerne skal have etableret

de nye ungeenheder der skal stå for vejledning og visitation til FGU. Bekymringen er om der

visiteres tilstrækkeligt med elever til starten af august.

LO Hovedstaden har etableret et netværk for LO’s bestyrelsesmedlemmer. Der har foreløbig

været afholdt to møder i netværket, hvor udfordringerne omkring etableringen er blevet

drøftet. Næste møde i netværket afholdes i september.

Indstilling:

Til orientering.

e. Organiseringsnetværket (til orientering)

Næste temamøde i Organiseringsnetværket holdes: d. 09. maj kl. 09:00-12:00

Hos: LO Hovedstaden Svend Aukens Pl. 11, 2300 København

Ane Stær Nissen fra DeltagerDanmark kommer med perspektiver på, hvad der skal til for at

involvere og organisere medlemmer.

Hun har været med til at skrive bogen Deltagereffekten, der udkom i efteråret 2018 og

præsenterer 6 konkrete værktøjer til at arbejde organiserende. Bogen handler om kvinder og

mænd, som har sagt fra overfor dårlige forhold og sagt ja til at bygge stærkere fællesskaber,

der skaber fremskridt for og med deres kolleger ved hjælp af de 6 værktøjer.

Til mødet i organiseringsnetværket vil der være inspiration og dialog om, hvordan værktøjerne

bruges i praksis.

Indstilling:

Til orientering.

10

8. Status på det lokalpolitiske arbejde vedr. kommunerne

a. Beskæftigelse (til orientering)

RAR Hovedstaden

Det seneste møde i RAR var d. 25. marts med en dagsorden indeholdende bl.a. en drøftelse

af kommunernes beskæftigelsesplaner for 2019, godkendelse af den regionale positivliste,

drøftelse af udvikling på arbejdsmarkedet m.m.

Kommunernes beskæftigelsesplaner

Der er store forskelle på de kommunale beskæftigelsesplaner, ligesom flere planer er

flerårige. Der er ikke udmeldt centrale krav til planerne bortset fra, at de forventes at tage

højde for ministerens mål for indsatsen. Det er en udfordring, at beskæftigelsesplanerne ikke

er ensartede, da det åbner op for meget forskellige prioriteringer i kommunerne, og forringede

muligheder for de forsikrede ledige. Det er svært at anvende planerne direkte i RAR-arbejdet,

da en indsats der ikke er beskrevet i en given plan ikke nødvendigvis er ensbetydende med,

at kommunen ikke prioriterer området. Planerne for de enkelte kommuner kan tilgås her:

https://rar-bm.dk/rar-hovedstaden/beskaeftigelsespolitik/beskaeftigelsesplaner-i-

kommunerne/ og en tværgående opsamling på planerne kan tilgås her: https://rar-

bm.dk/media/10130/oversigt-beskaeftigelsesplaner.pdf

Den regionale positivliste

Trods en del udfordringer og bump på vejen samt en stram tidsplan grundet en 6 ugers

forsinket offentliggørelse af Arbejdsmarkedsbalancen, så lå der på seneste møde i RAR

Hovedstaden en ny regional positivliste til godkendelse. Set i lyset af den stramme tidsplan

har LO Hovedstadens medlemsorganisationer spillet positivt ind med særlige ønsker til listen,

Positivlisteudvalget har været på stort arbejde og vi er nået et positivt og acceptabelt resultat.

Selv om vi kom acceptabelt i mål er det problematisk, at vi skal arbejde med så stram en

deadline og dette er understreget overfor RAR Hovedstadens sekretariat.

Den gældende regionale positivliste kan ses her: https://rar-bm.dk/rar-hovedstaden/jobrettet-

voksen-og-efteruddannelse-rar-hovedstaden/positivliste-for-regional-uddannelsespulje/

Udvikling på arbejdsmarkedet

Den seneste rekrutteringsanalyse fra STAR viser en forgæves rekrutteringsrate (FRR) på 22

pct. i Hovedstadsregionen, svarende til 23.090 forgæves rekrutteringer målt over det seneste

halvår. For hele landet ligger FRR på 23 pct. Det er især virksomheder inden for Transport

(FRR), Bygge & Anlæg (FRR 36 pct.) og Hotel & Restauration (FRR 33 pct.), der i

hovedstadsregionen har oplevet forgæves rekrutteringer. Selvom der opleves forgæves

11

rekrutteringer blandt virksomhederne, så er der fortsat (Danmarks statistik) 102.700

bruttoledige (nettoledige + aktiverede), så hvis arbejdsgiverne har brug for at øge

arbejdsstyrken, så er det oplagt, at de opretter flere fuldtidsstillinger, ansætter flere

indvandrere og flygtninge og opretter flere praktikpladser.

Beskæftigelsen er fortsat høj og stigende (+2,3 pct.) fra 3. kvt. 2017 til 3. kvt. 2018, svarende

til 18.593 fuldtidsbeskæftigede. Alle brancher (på nær Landbrug mv.) har haft stigende

beskæftigelse i perioden. Bygge & Anlæg, Industri og Erhvervsservice har haft de største

relative stigninger i beskæftigelsen. Størst absolut stigning ses inden for Erhvervsservice

(+4.096), Handel, transport mv. (+3.288), Offentlige Erhverv (+3.182) samt Industri mm.

(+2.374).

Ledigheden er i RAR Hovedstadens område på 3,8 pct. i januar 2019 og er det seneste år faldet

med 6,1 pct. med nogen variation for de forsikrede, hvor ledigheden er steget i 7 a-kasser: FTF-A

(+249), Lederne (+109), Byggefagenes a-kasse (+32), EL-faget (+4), Økonomer (+84)

Akademikernes (+296) og Lærerne (+13). I øvrige a-kasser er ledigheden faldet, mest for NNF (-

25,4 pct. svt. 17 personer) og FOA (-19,8 pct. svt. 284 personer). Ledigheden er også faldet

meget for de ikke-forsikrede (-23,7 pct.) svarende til 1.723 ledige. Jobomsætningen er stor og

stigende på langt de fleste erhvervsområder - herunder også på de ufaglærte områder. Den

største jobomsætning ses inden for Social- og Sundhed med knap 44.700 og Handel med godt

37.600 nyansættelser i perioden okt. 17 – okt. 18. I 22 kommuner har der været stigende

jobomsætning i perioden. Den samlede stigning i jobomsætning i Hovedstadsregionen er med

+2,9 pct. større end på landsplan (+1,9 pct.)

I Hovedstadsregionen forventes fortsat positiv udvikling frem mod udgangen af 2020 med

stigende beskæftigelse (+2,3 pct. svt. 21.700 personer), stigende arbejdsstyrke (+2,0 pct. svt. ca.

18.000 personer) og faldende ledighed (-7,2 pct.) til ca. 32.690 fuldtidsledige.

Indstilling:

Til orientering.

12

9. Aktiviteter

a. AMR19 (til orientering)

LO Hovedstaden har koordineret 8 AMR temamøder i samarbejde med AMR kampagnen

samt Konventum. Derudover er valgene af temaer baseret på en spørgeskemaundersøgelse

besvaret af medlemmerne i LO Hovedstadens Arbejdsmiljønetværk. Et par af temaerne bliver

afholdt to gange da der både var ønsker til afholdelse i Centrum og i Nordsjælland.

AMR temaerne:

• Roller & strategi

• Konflikter

• Fysisk nedslidning

• Fysisk samt kemisk arbejdsmiljø

• Psykisk arbejdsmiljø og stress

• Strategisk arbejdsmiljø

Første møde er allerede afholdt d. 8. april og forløb succesfuldt med 35 tilmeldte. Mødet var

en form for intromøde til de resterende temamøder og omhandlede bl.a. AMR’s rolle.

Der er stadig mulighed for at tilmelde sine AMR, TR, Arbejdsmiljøkonsulenter m.fl.

Indstilling:

Til orientering.

Bilag 3:

AMR19 – skema over temamøderne i 2019

b. Indstillinger til råd og nævn (til orientering)

Vi modtager fortsat henvendelser vedr. indstillinger til råd, nævn m.m. i kommunerne. Når LO

Hovedstaden får en henvendelse fra en kommunal institution om at indstille repræsentanter til

en bestyrelse, et råd eller nævn, spørges den siddende repræsentant og vedkommendes

organisation, om de fortsat ønsker at repræsentere LO Hovedstaden. Ønsker den siddende

repræsentant ikke at fortsætte, skrives der til LO Hovedstadens medlemsorganisationer med

anmodning om at indstille en repræsentant til den pågældende plads.

Bilaget viser kun de ledige pladser, opdelt i tre kolonner der hver især beskriver: Kommune,

Repræsentation og Periode.

Indstilling:

Til orientering.

Bilag 4:

LO Hovedstadens repræsentanter i råd og nævn 2018-2022 – ledige pladser.

13

10. Projekter 2019

a. Kompetent arbejdskraft til Greater Copenhagen ’KAGC’ (til orientering)

Projektets formål er at understøtte rekrutteringen af arbejdskraft til de store bygge- og

anlægsprojekter i regionen. En række af projekterne er blevet forsinkede og det indebærer at

der endnu ikke har været større samlede rekrutteringer til byggeriet.

LO Hovedstaden har et formidlingssamarbejde med HRS og NRS, men endnu har det været

sparsomt med jobordrer til byggeriet. LO Hovedstadens opgave er at rekruttere jobskifterne til

rekrutteringerne, og bidrage til at organiserede udenlandske kollegaer tilbydes danskunder-

visning og fastholdes i byggebranchen.

Indstilling:

Til orientering.

b. Faglært til Fremtiden ’FTF’ (til orientering)

FTF er gået ind i det sidste år af projektperioden og projektet afsluttes derfor d. 31. dec. 2019.

Udviklingsarbejdet følger den plan der er lagt, men projektet har været udfordret af at vores

samarbejde med to af UU-centrene (nedlægges) reelt ophører i foråret 2019, og ungevej-

ledningsopgaven hjemtages af kommunerne i forbindelse med etableringen af FGU.

Projektets sidste arbejdspakke, der fokuserer på forældreinddragelse og brug af rollemodeller,

bliver dog videreført i et tæt samarbejde med UU Vallensbæk, der fortsætter som center og

ungeenhed.

Det overvejes hvordan et nyt projekt med fokus på unges uddannelsesvalg kan etableres i

samarbejde med FGU institutionerne, og andre relevante parter i forlængelse af

projektafslutningen.

Indstilling:

Til orientering.

c. Samarbejdsportalen (til orientering)

Driften af Samarbejdsportalen har hidtil været reguleret af en samarbejdsaftale med

Københavns Kommune. EU’s udbudsregler forhindrer at kommunen kan give mere end 1,5

mio. i tilskud over en treårig periode. Derfor har BIF valgt at sende opgaven, om et

samarbejdsforum, i udbud.

LO Hovedstaden har afgivet tilbud, men kommunen har valgt en anden leverandør til opgaven

(Københavns Professionshøjskole). Det er naturligvis meget ærgerligt da hele ideen med

portalen er at understøtte samarbejdet mellem Jobcenter København, LO Hovedstaden og

medlemsorganisationerne.

14

LO Hovedstaden har udviklet og opbygget Samarbejdsportalen gennem en lang årrække, og

det overvejes derfor at skabe et nyt bredere samarbejdsforum med alle jobcentrene i det

Storkøbenhavnske område.

Indstilling:

Til orientering.

d. SMART Greater Copenhagen ’Kom Digital’ (til orientering)

Fokus i projektet er at udvikle metoder til at få små- og mellemstore virksomheder i Region

Hovedstaden, til at foretage kompetenceløft udi digitalisering og automatisering.

Der arbejdes med 5 pilotprojekter, som genererer viden. De 3 af piloterne er interessante for

de grupper, vi i LO Hovedstaden repræsenterer, og vi sidder derfor med i arbejdsgrupper

omkring disse. Konkret er HK Kommunal involveret i en pilot om sundhedsplatformen. Dansk

El-forbund København er involveret i en pilot om industri og håndværk. Metal Hovedstaden

har været tilknyttet en pilot om robotter, og er nu i proces om at blive tilknyttet piloten om

industri og håndværk.

Endvidere sidder vi fra LO Hovedstadens side med i styregruppen i projektet. Projektet har til

tider været svært at få fremdrift i, men pt. kører det planmæssigt.

Indstilling:

Til orientering.

15

11. Eventuelt

16

12. Bilag

Bilag 1 – Deltagerliste til FU pr. d. 29. april 2019

07.05.2019

Nr Organisation Navn Deltager Afbud Organisation Suppleant Deltager Afbud

1 3F Frederiksværk/Frederikssund Jesper Olsen Ordinært medlem 1 3F Frederiksborg Helle Friedrichsen

2 3F Industri Vestegnen John Westhausen Næstformand 1

3 3F København Bjarne Høpner Ordinært medlem 1 3F BJMF Claus Westergreen

4 3F Storkøbenhavn Jesper Holm Ordinært medlem 1 3F Mølleåen Michael Ovesen

5 Dansk EL-Forbund København Lars Bæk Ordinært medlem Dansk EL-Forbund Nordsjælland Henrik Siir Hansen

6 Dansk Jernbaneforbund Thomas Bryan-Lund Ordinært medlem 1 Dansk Jernbaneforbund Mikkel Channo Jessen

7 FOA Nordsjælland Lene Lindberg Ordinært medlem 1 FOA LFS Britt Petersen

8 FOA Social- og Sundhedsafdelingen Mari-Ann Petersen Ordinært medlem 1 FOA KLS Ellen Pedersen

9 FOA 1 Ken Patrick Petersson Ordinært medlem FOA Frederikssund Irene Buus

10 Fødevareforbundet NNF Sjælland og øerneHenrik Tonnesen Ordinært medlem 1 Fødevareforbundet NNF Sjælland og øerneBent Hansen 1

11 HK Hovedstaden Christian Grønnemark Næstformand 1

12 HK IMI / Hovedstaden Peter Jacques Jensen Ordinært medlem HK Handel / Hovedstaden Mette Høgh

13 HK Kommunal / Hovedstaden Winnie Axelsen Ordinært medlem 1 HK Stat / Hovedstaden Ulla Moth-Lund Christensen

14 HK Service / Hovedstaden René Knudsen Ordinært medlem 1

15 LO Hovedstaden Per G. Olsen Formand 1

16 LO Hovedstaden Sophie Anthon Buhl TR tilforordnet 1

17 LO Hovedstaden Mia Julie Simonsen Tilforordnet konsulent 1

18 Malernes Fagforening Storkbh. Jimi Pedersen Ordinært medlem 1 Malernes Fagforening Sjælland John Ove Jørgensen

19 Metal Hovedstaden Lars Andersen Ordinært medlem 1 Metal Hovedstaden David Rosenqvist

20 Metal Hovedstaden Henrik Stilling Ordinært medlem 1 Metal Hovedstaden Willy Jørgensen

21 Metal Nordsjælland Allan Thomsen Ordinært medlem Metal Hovedstaden Michael Sølling Olsen

22 Blik&Rør Arbejderforbundet Henrik Juul Rasmussen Ordinært medlem 1 Blik og Rør kreds Sjælland BornholmOle Wiil-Andersen

23 Serviceforbundet Ejendomsfunktionærerne Bo Kjærulf Ordinært medlem 1 Serviceforbundet MinisterielbetjentforeningenConni Lorentsen

24 Socialpædagogerne Nordsjælland Karen Holte Ordinært medlem Socialpædagogerne Storkøbenhavn Lars Petersen

25 Teknisk Landsforbund Kbh. Lena Haraldsson Ordinært medlem 1 Teknisk Landsforbund Sjælland Birte Lundsgaard

19 1 0 1

Forretningsudvalgsmøde

17

Bilag 2 – Formandens beretning FU d. 7. maj 2019 (møde nr. 4)

Formandens FU beretning d. 7. maj 2019

Mens vi venter på valget:

Regeringens dårlige meningsmålinger har logisk nok fået statsministeren til at vente med at trykke på valgkampsknappen. Mange havde spået at vi ville få et marts-valg, og i skrivende stund forventer de fleste at der udskrives valg sammen med EP valget i uge 21 og at statsministeren annoncerer datoen d. 1. maj. Men som det ofte sker når vi nærmer os et valg, så er det svært at lave brede politiske aftaler, regeringen prøver på den ene side at vise politisk handlekraft, og oppositionen gør hvad de kan for at lægge afstand til regeringen.

Regeringen har ikke haft nogen heldig hånd i forsøget på at vise handlekraft, og nåede et historisk lavpunkt da 3 af regeringens ministre, til et indkaldt pressemøde, brugte sin tid på at tale om hvor galt det ville gå hvis Socialdemokratiet kom til magten, i stedet for at tale om egne politiske visioner og planer.

Omvendt tror jeg vi var flere der undrede sig over Mette Frederiksens defensive indsats ved det første møde imellem hende og Lars Løkke, her er der ikke andet end at håbe på at hun blot havde ramt en dårlig dag… For der manglede i den grad politisk lederskab og tydelighed i hendes budskaber.

Mens vi går og venter på valget, spekulerer mange sikkert på hvad vi kan forvente af en ny regering? Vil det lykkedes at skabe et stabilt og nyt politisk lederskab der skaber markante politiske forandringer indenfor arbejdsmarkedspolitikken og klimapolitikken, vil der ske en indsnævring af uligheden igennem en mere retfærdig fordelingspolitik, og vil der igen komme en højere prioritering af velfærdsstaten og større fokus på de svageste!?

Vi skal i fagbevægelsen finde vores egen nye rolle som politiske budbringere, på medlemmernes vegne, når vi forhåbentligt står med en ny regering efter valget.

Jeg tror at både medlemmerne og folk i all almindelighed er interesseret i, at der på den anden side af valget, kommer en ny måde at drive politik på. Jeg mener at det er helt afgørende at de partier der i dag udgør oppositionen, finder en god balance hvor man bruger sine kræfter på at skabe resultater indenfor alle de områder hvor de politiske mærkesager flugter med hinanden.

Fordi Folketingsvalget og Europa-parlamentsvalget kommer til at ligge samme dag, eller meget tæt på hinanden, bliver det svært at trænge igennem med politiske budskaber, og det er synd, for der er efter min mening brug for en seriøs debat om EU. I et mere og mere internationalt polariseret politisk verdensbillede, er der hårdt brug for et EU som kan sætte ny retning på det politiske lederskab. Det er dog pt. svært at finde ret meget at glæde og inspiration når det gælder politiske resultater i EU, hvor der i den grad mangler tiltag omkring grænseoverskridende problemer som en sociale protokol, investeringer i bæredygtighed, overgangen til grøn omstilling, en samlet integrations- og flygtningepolitik, udviklingshjælp til tredjeverdenslande osv.

Men uanset valgets udfald, både når det gælder Folketingsvalget og Europa-parlamentsvalget, så er det på den anden side af valget, vores rolle at være lønmodtagernes politiske talerør ind på Christiansborg. Vi vil ikke blot have en ny regering, vi vil også have en ny politik, og vi vil se politisk handlekraft til gavn for den brede befolkning.

FH afholder sammen med LO Hovedstaden, BAT og FTF Region Hovedstaden et EU-valgmøde lørdag d. 25. maj kl. 10.00 – 11.00 i FH (invitationer er sendt ud til alle medlemsorganisationerne). Der vil være morgenmad og en kop kaffe fra kl. 09.30, alle er velkomne - tilmeldingsfrist d. 22. maj kl. 09.00.

Formanden vil bede FU drøfte valgene, både til Folketinget og Europa-Parlamentet, og også bede om en tilbagemelding på egne valgaktiviteter.

18

Arbejdsmiljøet:

Et ordentligt arbejdsmiljø er som bekendt ikke hverdag på alle arbejdspladser, der er desværre store udfordringer med både det fysiske eller psykiske arbejdsmiljø på mange arbejdspladser. Dette på trods af der findes en arbejdsmiljølov og mange bekendtgørelser på området. Derfor har FH som bekendt besluttet at 2019 skal være Arbejdsmiljørepræsentantåret ’AMR19’, og vi har i LO Hovedstaden oprettet/koordineret 8 temamøder omhandlende ’AMR roller og strategi’, ’AMR og konflikter’, ’AMR og fysisk nedslidning’, ’AMR og fysisk samt kemiske arbejdsmiljø’, ’AMR og psykiske arbejdsmiljø og stress’ samt ’AMR og det strategiske arbejdsmiljøarbejde’. To af temaerne bliver afholdt 2 gange, da nogle af vores medlemmer har forespurgt på at afholde møderne i Nordsjælland.

Vi har afholdt det første temamøde d. 8. april og holder det næste d. 8. maj og d. 9. maj. Uden allerede nu at drage nogen form for konklusion, vil jeg ud fra det første møde alligevel konkludere at der er rigtig mange arbejdspladser hvor arbejdsmiljøet ikke er sat særlig højt på dagsordenen, og hvis det alene stod til mig, ville det område få en betydelig højere prioritet i det faglige arbejde.

Alle kender de høje tal omkring arbejdsrelaterede sygdomme og skader i Danmark, de fleste anerkender det er et stort problem, men når det kommer til hvordan vi bekæmper dårlig arbejdskultur, stress og nedslidning, så ender det for det meste mere i snak end handling.

Resultatet er at vi på den ene side tæsker folk til at skulle blive længere på arbejdsmarkedet, og måler arbejdsevne på dødssyge mennesker, samtidig med at vi på den anden side år efter år sidder og ser på at folk dør, nedslides og mister evnen til at arbejde - påføres fysiske og psykiske skader, som i nogle tilfælde er uoprettelige skader - det er der ganske enkelt ikke nogen logisk eller fornuftig forklaring på.

En ny politisk aftale:

Der er nu lavet en politisk aftale der bygger oven på 2020 aftalen, og som tager udgangspunkt i ekspertudvalgets anbefalinger. Med aftalen tilføres Arbejdstilsynet godt 460 millioner kroner frem mod 2022, hvilket bl.a. indebærer en styrkelse af Arbejdstilsynets indsats for ordnede forhold.

Aftalen indebærer derudover, at Arbejdstilsynets tilsyn i højere grad målrettes de virksomheder, der har størst risiko for arbejdsmiljøproblemer, og at tilsynet får flere redskaber. Dermed vil de tilsynsførende få bedre mulighed for at vejlede virksomhederne fx i, hvordan de sikrer et sundt arbejdsmiljø, og der skal gennemføres flere særlige brancheindsatser fx i nedslidningstruede brancher.

Partierne er også enige om at skærpe bøderne og sanktionerne over for de virksomheder, som begår alvorlige overtrædelser af arbejdsmiljøloven, og at styrke kontrollen med udenlandske virksomheder bl.a. i form af flere kontrolaktioner og et fortsat skærpet tilsyn på større bygge- og anlægsprojekter.

Endelig er partierne (regeringen – A – SF – Radikale – alternativet) enige om, at der skal mere fokus på det psykiske arbejdsmiljø. Det skal bl.a. ske ved, at det psykiske arbejdsmiljø får sin egen bekendtgørelse, så reglerne bliver tydeligere. Forligspartierne forpligter sig også til at rydde op i gamle regler og vejledninger, så reglerne på arbejdsmiljøområdet helt generelt bliver nemmere at forstå.

Aftalen tager udgangspunkt i de anbefalinger, som regeringens ekspertudvalg for arbejdsmiljø - der bl.a. bestod af arbejdsmarkedets parter - præsenterede i september.

Det er glædeligt, at der efter fire år med massive besparelser på Arbejdstilsynet og arbejdsmiljøindsatsen, nu er taget de første skridt på vejen mod genopretningen af Arbejdstilsynet og arbejdsmiljøindsatsen. Og det er glædeligt, at arbejdsmiljøindsatsen styrkes, og at der forsøges at gøre mere for at forebygge dårligt arbejdsmiljø, ulykker, stress og nedslidning på landets mange arbejdspladser.

19

I LO Hovedstaden ser vi aftale som et første skridt i den rigtige retning, men at arbejdet ikke stopper her. Vi vil således arbejde målrettet videre på at indsatsen styrkes yderligere, indtil der er tilstrækkelig evidens for at det er både trygt og sikkert for folk at gå på arbejde.

Formanden vil på mødet give en mundtlig tilbagemelding fra første temamøde, og vil bede om en tilbagemelding fra organisationerne på egne aktiviteter if. med arbejdsmiljørepræsentantåret.

Vækst og udvikling i Hovedstaden:

Udover vores deltagelse i Væksthus Hovedstaden, Vækstforum Vestegnen (hvor KKR og Morten Bødskov har skabt et forum for vækststrategi og drøftelse for forskellige parter), Københavns kommunes erhvervsråd, Frederiksbergs erhvervsråd, C4 og andre erhverv- og vækst fora, vil vi som tidligere meddelt gerne være med til at skabe et rum hvor vi kan trække alle disse parter ind i et samarbejde på tværs af kommunerne i Hovedstaden. Dette gerne i samarbejde med Dansk Erhverv, erhvervslivet og lokale MF’er og Regionen, for at drøfte hvad det er for en sammenhængende og bæredygtig plan der skal arbejdes på, for at vi samlet set kan løfte hele hovedstadsområdet i én samlet plan.

Vi vil derfor gå igang med at søge opbakning til afholdelse af en erhvervspolitisk konference på Christiansborg. Planen er at det skal ske en gang til efteråret, med henblik på at skabe bedre sammenhæng i den politiske varetagelse omkring erhvervs- og infrastrukturudviklingen i hovedstadsområdet.

Hovedstadsområdet og specielt København klarer sig på mange måder rigtig godt, og hovedstadsområdet genererer tilsammen 40 % af den samlede vækst i Danmark, og er dermed en vigtig vækstmotor for hele Danmark. København har den 4. største gennemsnitlige vækst i EU, lige efter Stockholm men foran Amsterdam, Berlin og Hamborg, som jo er de byer vi normalt gerne vil sammenligne os med.

Til efteråret kommer der et C40 møde til København d. 9-12 oktober, hvor borgmestre fra forskellige hovedstæder og storbyer mødes, for at fastsætte bindende klimamål for disse byer, og for at dele erfaringer omkring byudvikling og bæredygtighed.

Den største udfordring for en række af virksomhederne er mangel på arbejdskraft - specielt indenfor det tekniske og digitale område (medarbejdere med de såkaldte STEM kompetencer), og udenlandsk arbejdskraft fylder derfor en del i hovedstadsområdet, hvor hele 92.000 borgere er udenlandske, og hvor andelen af højtkvalificeret arbejdskraft er 3 gange højere end i resten af Danmark.

Formanden vil gerne drøfte med FU om, og hvordan, vi fremadrettet skal drive vores erhvervsnetværk, og hvilke fagpolitiske aktiviteter der bør drive dette netværk.

LO/FTF lokalt:

Både på centralt og lokalt plan er vi igang med at drøfte den lokale struktur omkring den nye hovedorganisation, det er helt tydeligt at der er brug for at vi taler os ind på hinanden for at skabe den tillid, som det nu engang fordrer når der skal etableres relationer og et gunstigt klima. Den centrale proces er tidligere beskrevet, og her handler det pt. meget om, hvordan man tænker den lokale politiske indflydelse ind i sit fremtidige arbejde - herunder en strategisk tænkning på både embedsmandsniveauet og det politiske niveau.

Lokalt har vi afholdt en 12 – 12 konference på LO Skolen, som også kom til at handle meget om hvordan vi arbejder i forvejen i LO Hovedstaden, men også lidt om hvordan vi fremover kan tilgodese de behov de nuværende FTF organisationer har i forholdet til de offentlige arbejdsgivere.

Jeg oplever drøftelserne, omkring den nye lokale struktur som positive og konstruktive, og med et fælles ønske om at komme i land med nogle gode planer.

20

En af de næste opgaver vi skal igang med er at definere et forslag til hvordan medlemsorganisationernes indflydelse skal være i den nye lokale struktur.

Jeg mener at sammenlægningen i virkeligheden handler om muligheden for at vende den måde vi arbejder på i dag, tage alt det gode med og lade det mindre gode ligge. Og samtidig være opmærksom på at FTF organisationerne har nogle ønsker til hvordan en ny hovedorganisation kan være med til, tværfagligt, at understøtte organisationerne i deres arbejde direkte ude på de store offentlige arbejdspladser.

Formanden vil gerne drøfte med medlemsorganisationerne, hvilken demokratisk model der kan foreslås i forhold til de kompetente organer og myndigheder i en ny fælles lokal struktur.

Beskæftigelse og RAR:

RAR Hovedstaden har vedtaget en ny positivliste for den regionale uddannelsespulje med 452 kurser, som kan opkvalificere ledige dagpengemodtagere, til områder med aktuel mangel på arbejdskraft.

Med puljen har kommunerne mulighed for - med høj refusion - at igangsætte opkvalificering for de ledige, og dermed medvirke til at efterkomme virksomhedernes efterspørgsel.

For at understøtte et sammenhængende arbejdsmarked i Østdanmark er RAR Hovedstadens positivliste koordineret med listen i RAR Sjælland.

Kommunernes beskæftigelsesplaner 2019

RAR har drøftet kommunernes beskæftigelsesplaner for 2019. Generelt er der fin overensstemmelse mellem kommunernes og RARs prioriterede fokusområder, selvom de er af en svingende kvalitet.

Virksomhedernes behov for arbejdskraft er stadig et centralt element i kommunernes beskæftigelses-planer, og de afspejler også at de langvarigt forsørgede og udsatte grupper af ledige, er en væsentlig målgruppe som kan bringes tættere på arbejdsmarkedet. Det bakker RAR i høj grad op om. Det er også positivt, at relativt mange kommuner forholder sig til mål for handicapindsatsen.

Nyt om RARs VEU-indsats:

Der er etableret et meldesystem i Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) som er en landsdækkende hotline for virksomheder o.a., der har brug for at få dækket aktuelle kursus- eller efteruddannelsesbehov.

Det betyder også at fagforeninger og faglige klubber i en virksomhed kan ringe eller sende en mail vedr. behov for kurser. Man kan f.eks. ringe og oplyse at der i virksomheden er et behov for et særligt kursus. Styrelsens VEU-koordinatorer vil så forsøge at samordne de forskellige ønsker, indlede samarbejder med skoler - og hvis der er mulighed for det - få oprettet nye hold.

Det kan også være at en ledig skal på et kursus, som ikke findes i lokalområdet, eller man har fundet et relevant kursus hvor startdatoen ikke matcher ens behov. Styrelsens VEU-koordinatorer arbejder på tværs af kommunegrænser og skoler, og kan derfor hjælpe med at finde et egnet kursus.

VEU-koordinatorerne samarbejder med skoler, virksomheder og jobcentre for bedst muligt at understøtte indsatser for jobrettet voksen- og efteruddannelse. VEU-koordinatorerne er ansat i styrelsens tre regionale arbejdsmarkedskontorer, og kan kontaktes via telefon eller mail på: 70 200 350 (alle hverdage kl. 8-16) eller jobservicedanmark@star.dk

Det foreslås at debatten omkring beskæftigelse og VEU-indsatsen tages under temapunktet.

21

Afholdelse af 1.maj:

Vi har som aftalt lagt rammerne omring 1. maj op ad FN’s 17 verdensmål, og vi har åbnet betydeligt op for debat og muligheden for at gå på oplevelse i Fælledparken 1. maj. Det har været noget af et puslespil at få gjort programmet færdigt, og få alle aktører til at melde tilbage, i skrivende stund (en lille uge før 1. maj) har vi nu endeligt kunne trykke på knappen og udsende programmet.

Udover 1. maj i fælledparken er der i hovedstadsområdet afholdt fælles 1. maj arrangementer i Hillerød, Frederikssund og Helsingør, som LO Hovedstaden har været involveret i økonomisk, og repræsentanterne fra disse lokalområder kan give en tilbagemelding mundtligt til FU på selve mødet.

Formanden vil lave en kort mundtlig opfølgning på afholdelsen af 1. maj i fælledparken på FU mødet, hvor der også vil være mulighed for yderligere evaluering.

22

Bilag 3 – AMR19 – skema over temamøderne i 2019

23

Bilag 4 – LO Hovedstadens repræsentanter i råd og nævn – ledige pladser

Nedenfor listen over fortsat ledige pladser

Kommune Repræsentation Periode

Allerød Ungdomsskolen Suppleant 2014-2018

Fredensborg Ungdomsskolen

Frederiksberg Ungdomsskolen Ordinær 2014-2018

Frederikssund Ungdomsskolen Ordinær 2014-2018

Furesø Ungdomsskolen Suppleant 2018-2022

Gentofte Beskæftigelsesråd 2015-2018

Gladsaxe Det Grønne Råd 2014-2018

Gladsaxe Erhvervsråd Ordinær 2014-2018

Gladsaxe Ungdomsskolen Suppleant 2014 -2018

Gribskov Ungdomsskolen Ingen pladser 2013-17

Herlev Ungdomsskolen Ordinær 2014-2018

Herlev Erhvervsråd 2014-2018

Herlev Erhvervsråd 2014-2018

Hillerød Integrationsforum suppleant 2016-18

Hillerød Integrationsforum medlem 2016-18

København Krisecenter Garvergården Ordinær 2014-2018

Lyngby-Taarbæk Ungdomsskolen Ordinær 2014-2018

Lyngby-Taarbæk Integrationsråd Ordinær 2018-2022

Lyngby-Taarbæk Integrationsråd Suppleant 2018-2022

Rudersdal Partnerskab i Rudersdal

Rudersdal Ung i Rudersdal Ordinær 2018-2022

Rødovre Ungecenter 2610 Suppleant 2018-2022

Vestegnen AOF repræsentantskab

Vestegnen AOF Vestegnen bestyrelse