DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id RENJA DKPP 2018.pdfi daftar isi daftar isi ……………………………………………………………………………. i daftar

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………. i

DAFTAR TABEL ……..…………………………………………………………….. ii

DAFTAR GAMBAR ……..………………………………………………………….. iii

BAB I : PENDAHULUAN ………………………………………………………

I .1 Latar Belakang …………………………………………………..

I.1.1 Pengertian Renja OPD ……………………………….

I.1.2.Proses Penyusunan Renja OPD ……………………

I.1.3.Keterkaitan Antara Dokumen Renja OPD dengan

Dokumen Perencanaan Lainnya………………………...

I. 2 Landasan Hukum ………………………………………………..

I. 3 Maksud dan Tujuan …………………………………………….

I.4. Sistematika Penulisan…………………………………………..

1

1

1

1

3

4

6

6

BAB II

BAB III

BAB IV

:

:

:

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN

LALU...............................................................................................

II.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan

Capaian Renstra OPD.........................................................

II.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD........................................

II.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

OPD.......................................................................................

II.4 Review Terhadap RKPD........................................................

II.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat....

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN.....................

III.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis dalam RKPD

2018........................................................................................

III.2 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis Renja OPD.....

III.3 Program dan Kegiatan ........................................................

PENUTUP.......................................................................................

8

8

29

39

40

45

48

48

53

57

68

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Evaluasi Hasil Renja OPD Tahun 2016 Sampai DenganTriwulan I Tahun 2017

13

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan OPD 37

Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 2018 41

Tabel 2.4 Kajian Usulan Program/Kegiatan Dari Masyarakat 46

Tabel 3.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Dan Program RKPD 2018 51

Tabel 3.2 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Dan Program OPD 2018 55

Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2018dan Prakiraan Maju Tahun 2019

60

iii

DAFTAR GAMBAR

iii

Gambar 1.1 Bagan Alir Tahapan Penyusunan Renja OPD

Kabupaten/Kota

2

Gambar 1.2 Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan dan

Penganggaran

4

Gambar 2.1 Batas Pamurbaya 18

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang1.1.1. Pengertian Renja OPD

Penyusunan dokumen perencanaan tahunan ditingkat Organisasi

Perangkat Daerah (OPD) Pemerintah Kabupaten/Kota dilaksanakan untuk

mendukung pencapaian visi dan misi kepala daerah melalui evaluasi kinerja,

penajaman indikator dan target kinerja program serta kegiatan sesuai dengan

tugas dan fungsi OPD.Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat

menjadi Renja OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode 1 (satu)

tahun yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai

sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran.Mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah, Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota

Surabaya sebagai OPD Pemerintah Kota Surabaya menyusun dokumen

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018 .Renja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian ini, memuat evaluasi

pelaksanaan Renja tahun sebelumnya serta tujuan, sasaran, program dan

kegiatan OPD Tahun Anggaran 2018. Selain itu juga dana indikatif beserta

sumber yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan serta

prakiraan maju berdasarkan pagu indikatif.

1.1.2. Proses Penyusunan Renja OPDBerdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah, Renja OPD disusun berdasarkan:

a. pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta

perencanaan dan penganggaran terpadu;

b. kerangka pendanaan dan pagu indikatif; dan

RENCANA KERJA TAHUN 2018 1


c. urusan wajib yang mengacu pada SPM sesuai dengan kondisi nyata daerah

dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi tanggung

jawab OPD.

Penyusunan Renja OPD Tahun 2018 berpedoman kepada Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Surabaya Tahun 2018 dalam menjabarkan

rencana kegiatan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya yang

sesuai dengan tugas dan fungsinya mengacu kepada Peraturan Daerah Kota

Surabaya Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah serta Peraturan Walikota Surabaya Nomor 56 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya. Tahapan Penyusunan

Renja OPD Kabupaten/Kota ditampilkan pada gambar berikut.

Gambar 1.1Bagan Alir Tahapan Penyusunan Renja OPD Kabupaten/Kota

1.1.3. Keterkaitan Antara Renja OPD dengan Dokumen Perencanaan LainnyaRenja OPDmerupakan bagian dari sistem perencanaan pembangunan.

Sistem perencanaan pembangunan merupakan satu kesatuan tata cara

perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana

pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah dan tahunan yang



dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan masyarakat baik di tingkat

pusat maupun daerah.Renstra OPD merupakan dokumen perencanaan OPD 5 (lima) tahunan

yang memuat tujuan, sasaran, program, kegiatan, kelompok sasaran, lokasi

kegiatan serta prakiraan maju yang menjadi acuan OPD dalam penyusunan

Renja OPD. Maka dalam penyusunan Renja OPD diperlukan evaluasi indikator

kinerja dan kelompok sasaran yang menggambarkan pencapaian Renstra OPD.Di samping berpedoman kepada Renstra OPD, Renja OPD juga mengacu

kepada RKPD sebagai dokumen perencanaan tahunan kota. Rancangan awal

RKPD menjadi acuan perumusan program, kegiatan, indikator kinerja dan dana

indikatif dalam rancangan Renja OPD. Usulan program serta kegiatan yang

berasal dari masyarakat yang diakomodir dan selaras dengan program prioritas

dalam RKPD juga diperhatikan dalam penyempurnaan rumusan kegiatan dalam

rancangan Renja OPD. Peraturan Walikota tentang RKPD menjadi dasar

penyempurnaan rancangan Renja menjadi Renja OPD. Rencana program dan kegiatan pada Renja OPDditerjemahkan dalam

dokumen perencanaan dan penganggaran yaitu Rencana Kerja dan Anggaran

OPD (RKA-OPD) yang berisi rencana pendapatan, rencana belanja program dan

kegiatan OPD serta rencana pembiayaan sebagai dasar penyusunan APBD.

Keterkaitan antara Renja OPD dengan dokumen perencanaan lainnya dapat

dilihat pada Gambar 1.2.

Gambar 1.2Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan dan Penganggaran



1.2. Landasan Hukum

1.2.1 Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan

Kewenangan OPD

Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Laksana (SOTK) dan

kewenangan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian tertuang dalam :

a. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

b. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya;

c. Peraturan Walikota Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian Kota Surabaya.

1.2.2 Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran



Landasan hukum terkait perencanaan yang digunakan dalam penyusunan

Renja Tahun 2018 meliputi:

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan;

3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016

tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Tahun 2018;

5. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 26 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Surabaya Tahun 2018.

Sedangkan Landasan hukum terkait penganggaran yang digunakan dalam

penyusunan Renja Tahun 2018 meliputi:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kali

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011.

1.3 Maksud dan Tujuan



1.3.1 Maksud Penyusunan Renja OPD

Renja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Tahun 2018 disusun dengan

maksud:

1. Menjabarkan rencana strategis kota dalam rencana strategis OPD jangka

pendek (1 tahun);

2. Menyelaraskan rencana strategis kota dengan pelayanan OPD, usulan

masyarakat, dan evaluasi kinerja tahun lalu menjadi rencana strategis OPD;

3. Merumuskan tujuan, sasaran, program dan kegiatan OPD dengan mengacu

kepada dokumen perencanaan yang lebih tinggi serta memperhatikan

permasalahan yang ada, untuk memecahkan isu-isu penting terkait

penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD dalam pembangunan daerah.

1.3.2 Tujuan Penyusunan Renja OPDTujuan disusunnya Renja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Tahun 2018

adalah:

1. Menjadi pedoman dalam pelaksaaan pelayanan OPD dalam jangka waktu 1

tahun;

2. Menjadi pedoman dalam penyusunan rencana anggaran OPD;

3. Memberikan gambaran semua kegiatan yang akan dilaksanakan pada

Tahun 2018.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Renja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Tahun 2018

disusun sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUANBab I menjelaskan gambaran umum penyusunan Renja OPD

Tahun 2018 yang berisi uraian tentang latar belakang

penyusunan Renja OPD, landasan hukum yang digunakan,

maksud dan tujuan penyusunan Renja OPD serta sistematika

penulisan.BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KETAHANAN

PANGAN DAN PERTANIAN TAHUN LALUBab II memuat kajian evaluasi pelaksanaan Renja OPD



tahun lalu, perkiraan capaian Renja Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian pada tahun berjalan, analisis kinerja

pelayanan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian, isu-isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian, review terhadap Rancangan Awal

RKPD serta penelahaan usulan program dan kegiatan

masyarakat.BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN

2018Bab III menjelaskan perumusan tujuan dan sasaran

didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan

tugas dan fungsi OPD, rencana program dan kegiatan

disertai indikator kinerja maupun target kinerja dan pagu

indikatif Tahun 2018.BAB IV PENUTUP

BAB - II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU

II.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD



Pada Tahun 2016 Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian mendapatkan

mandat untuk menjalankan 11 program yang terdapat pada dokumen RPJMD

Kota Surabaya dan RENSTRA Tahun 2016–2021, dengan uraian sebagai berikut:

1. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau;2. Program Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan);3. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;5. Program Peningkatan Produksi Pertanian/ Perkebunan;6. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Hewan Ternak;7. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan;8. Program Pelayanan Pembibitan dan Penyuluhan pertanian/ Perkebunan,

Perikanan dan Peternakan;9. Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir;10

.

Program Pengembangan Perikanan Tangkap;

11. Program Pengembangan Perikanan Budidaya.

Dari hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian Tahun 2016 dan capaian Renstra 2016-2021 dari 11

program 15 indikator pada Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian 2

indikator yang tidak sesuai target yaitu pertama indikator Produktivitas

Usaha Garam pada Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir

yang capaiannya sebesar 1,95%, hal ini dikarenakan anomali cuaca yaitu

musim penghujan yang panjang sehingga para petani garam hanya bisa

berproduksi di bulan September saja. Untuk indikator yang ke dua adalah

persentase kemampuan penyuluh dalam melakukan pendampingan

terhadap kelompok tani pada Program Pelayanan Pembibitan dan

Penyuluhan Pertanian/Perkebunan, Perikanan dan Peternakan

capaiannya sebesar 87,10% hal ini dikarenakan adanya masalah internal

pada kelompok, alih profesi dan kurangnya modal sehingga menjadi

kelompok non aktif. Sedangkan untuk indikator lainnya sudah mencapai

target 100% lebih dan untuk Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian berkontribusi sebesar 34,99%

dalam pencapaian target bersama oleh Dinas Kebersihan dan Ruang

Terbuka Hijau dan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Surabaya.



Renja OPD Tahun 2017 merupakan tahun pertama yang murni sudah

disesuaikan dalam periode dokumen perencanaan, baik pada dokumen Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Surabaya, maupun

dokumen RKPD Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kota Surabaya. Mengacu pada RKPD 2017 dan berpedoman pada

RENSTRA 2016-2021, maka diturunkan program dan kegiatan pada Renja OPD

Tahun 2017 dengan rincian sebagai berikut :

a. Program Peningkatan Ketersediaan, Keanekaragaman, dan Keamanan

Pangan

Indikator kinerja program tersebut adalah :

- Tingkat keamanan bahan pangan segar yang beredar.

- Tingkat keanekaragaman konsumsi masyarakat (PPH).

Rincian kegiatannya dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Kegiatan Pengawasan dan Pemeriksaan Produk Pangan Segar;

2. Kegiatan Monitoring Bidang Ketahanan Pangan;

3. Kegiatan Pembinaan Manajemen Cadangan Pangan dan Pencegahan

Kerawanan Pangan;

4. Kegiatan Pembinaan Pemanfaatan Lahan Pekarangan;

5. Kegiatan Pengembangan Diversifikasi Pangan;

6. Kegiatan Pembinaan Keamanan Pangan yang beredar.

b. Program Pengelolaan dan Peningkatan Ruang Terbuka Hijau


- Persentase pertumbuhan luas RTH yang dipelihara dan diawasi

- Persentase luas RTH yang dibangun dan ditingkatkan fungsinya


1. Kegiatan Pembangunan dan Pemeliharaan Sentra Pertanian Perkotaan

2. Kegiatan Pengelolaan Kawasan Lindung Pesisir Pantai Surabaya

c. Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Indikator kinerja program tersebut adalah Persentase ketepatan waktu

pelayanan perizinan dan non perizinan.



Rincian kegiatannya adalah Kegiatan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Bidang Pertanian

d. Program Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan Perikanan

Indikator kinerja program tersebut adalah Persentase pembudidaya yang

memanfaatkan fasilitas sarana dan prasarana perikanan dan kelautan.


1. Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana TPI (DAK);

2. Kegiatan Pengadaan dan Pemeliharaan sarana dan prasarana perikanan

budidaya;

3. Kegiatan Pengadaan dan Pemeliharaan sarana dan prasarana perikanan

tangkap;

e. Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan

Kelautan

Indikator kinerja program tersebut adalah Persentase pembudidaya perikanan

dan kelautan yang mengaplikasikan teknologi tepat guna dalam proses

budidaya.

Rincian kegiatannya dapat diuraikan sebagai berikut: Kegiatan Pelatihan dan

pendampingan teknologi tepat guna budidaya perikanan dan kelautan.

f. Program pemanfaatan rumah kreatif dan pengembangan usaha kreatif


- Persentase individu/kelompok yang mengaplikasikan keahlian yang

didapat dari proses pembelajaran di rumah kreatif kuliner.

- Persentase rumah kreatif yang beroperasi.

Rincian kegiatannya adalah sebagai berikut :

1. Kegiatan Fasilitasi Pengembangan Usaha Hasil Olahan Perikanan di

Rumah Kreatif;

2. Kegiatan Fasilitasi Pengembangan Usaha Hasil Olahan Peternakan di

Rumah Kreatif.

g. Program Penyediaan Sarana Prasarana Budidaya Tanaman Pangan

dan Hortikultura



Indikator kinerja program tersebut adalah Persentase pembudidaya

tanaman pangan dan hortikultura yang memanfaatkan fasilitas sarana dan

prasarana produksi.


1. Kegiatan Pengadaan sarana dan prasarana produksi budidaya tanaman

pangan dan hortikultura.

h. Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya

Tanaman Pangan dan Hortikultura

Indikator kinerja program tersebut adalah Persentase pembudidaya

tanaman pangan dan hortikultura yang mengaplikasikan teknologi tepat

guna dalam proses budidaya.

Rincian kegiatannya diuraikan sebagai berikut:

1. Kegiatan Pelatihan dan pendampingan pemanfaatan teknologi tepat

guna budidaya tanaman pangan dan hortikultura;

2. Kegiatan Pembibitan;

3. Kegiatan Peningkatan SDM Pertanian.

i. Program pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan ternak

Indikator kinerja program tersebut adalah Persentase populasi hewan

ternak yang mendapatkan vaksinasi dan pengobatan.


1. Kegiatan Pelayanan kesehatan dan pengobatan hewan.

2. Kegiatan Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan Ternak.

j. Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya

Peternakan

Indikator kinerja program tersebut Persentase pembudidaya ternak yang

mengaplikasikan teknologi tepat guna dalam proses budidaya.


1. Kegiatan Pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna budidaya

peternakan.

2. Kegiatan Pengadaan Sarana Pelatihan Peternakan.

k. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Pertanian



Indikator kinerja program adalah Persentase pembudidaya yang omzetnya

meningkat.

Rincian kegiatannya yaitu Kegiatan Promosi Pemasaran Produk Hasil

Pertanian.

l. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Indikator kinerja program adalah Persentase ketepatan waktu penyusunan

dan pelaporan dokumen perencanaan strategis dan/atau sektoral.

Rincian kegiatannya yaitu Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan

Strategis.

m. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Indikator kinerja program tersebut adalah Tingkat kepuasan pegawai

terhadap pelayanan administrasi perkantoran.

Rincian kegiatannya adalah Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa

Perkantoran Perangkat Daerah

n. Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana

kedinasan

Indikator kinerja program tersebut adalah Persentase ketepatan pemenuhan

sarana dan prasarana perkantoran.

Rincian kegiatannya adalah Kegiatan Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana

dan Prasarana Perkantoran.

Adapun Rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2017 (Triwulan I) dapat

dilihat pada tabel berikut ini:



Tabel 2.1EVALUASI HASIL RENJA OPD TAHUN 2016 SAMPAI DENGAN TRIWULAN I TAHUN 2017

PEMERINTAH KOTA SURABAYA

OPD: DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

Kode

Urusan/BidangUrusan

PemerintahanDaerah dan

Program/Kegiatan

Indikator KinerjaProgram

(Outcome)/Kegiatan(Output)

TargetCapaianKinerjaRenstraOPDTahun 2016

RealisasiTargetkinerjahasil

programdan

keluarankegiatans/d Tahun2016(Tahun n-1)

TargetKinerjaRenjaTahun2017

(Tahunn)

Realisasi KinerjaProgram dan

KeluaranKegiatan s/d

Triwulan I Tahun2017 (tahun n)

Capaian TargetRenstra s/dTriwulan I

Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja

RealisasiTingkatCapaianKinerja

(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 =(5+7)

10 =(9/4)

TAHUN 2016

1URUSAN PEMERINTAH

1 1 URUSAN WAJIB 1 1 2 NON PELAYANAN

DASAR

1 1 2 03

PANGAN

1 1 2 03

01

PROGRAM PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN (PERTANIAN/ PERKEBUNAN)

Tersedianya informasi ketersediaan dan distribusi pangan

100,00% 100,00%

Tingkat keamanan produk pangan

>80% 94,19%

1 1 2 03

01

0005

Pengawasan dan Pemeriksaan ProdukPangan Asal Hewan

Persentase Keberhasilan Pengawasan Dan Pemeriksaan Produk Pangan Asal Hewan

100,00% 100,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

1 1 2 03

01

0006

Pengawasan dan Pemeriksaan Sayur dan Buah-buahan

Persentase Keberhasilan Pengawasan dan Pemeriksaan Sayur dan Buah-buahan

100,00% 58,30%

1 1 2 0

301

0007

Pengawasan dan Pemeriksaan Ikan Segar

Persentase Keberhasilan Pengawasan dan Pemeriksaan Ikan Segar

100,00% 100,00%

1 1 2 05

LINGKUNGAN HIDUP

1 1 2 05

01

PROGRAM PENGELOLAAN RUANG TERBUKA HIJAU

Persentase Luas RTH yang berfungsiOptimal terhadap keseluruhan luas RTH yang ada

41,15%(Kota)21,66%(SKPD)

32,64%(SKPD)

1 1 2 05

01

0001

Pembangunan dan Pemeliharaan HutanKota

Persentase Keberhasilan Pembangunan Dan Pemeliharaan Hutan Kota

100,00% 100,00%

1 1 2 05

01

0002

Pengelolaan Kawasan Lindung Pesisir Pantai Surabaya

Persentase Keberhasilan Pengelolaan Kawasan Lindung Pesisir Pantai

100,00% 100,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

Surabaya

1 2 URUSAN PILIHAN 1 2 2 NON PELAYANAN

DASAR

1 2 2 0

3PERTANIAN

1 2 2 0

303

PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI PERTANIAN/PERKEBUNAN

Produktivitas pada bidang pertanian/perkebunan

3,73Ton/Ha

4,63Ton/Ha

1 2 2 0

303

0001

Penyediaan sarana dan prasarana produksi pertanian/ perkebunan

Persentase Keberhasilan Penyediaan sarana dan prasarana produksi pertanian/ perkebunan

100,00% 86,30%

1 2 2 0

303

0002

Pelatihan pemanfaatan teknologi pertanian/ perkebunan perkotaan

Persentase Keberhasilan Pelatihan pemanfaatan teknologi pertanian/

100,00% 175,79%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

perkebunan perkotaan

1 2 2 03

03

0003

Fasilitasi pemasaranhasil produksi hortikultura petani binaan

Persentase Keberhasilan Fasilitasipemasaran hasil produksi hortikultura petani binaan

100,00% 119,11%

1 2 2 03

05

PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT HEWAN TERNAK

Persentase populasi hewan ternak yang mendapatkan pengobatan

28,62% 28,69%

Persentase populasi hewan ternak yang mendapatkan vaksinasi

89,69% 89,75%

1 2 2 0

305

0001

Pengendalian dan Penanggulangan penyakit hewan ternak

Persentase Keberhasilan Pengendalian Dan Penanggulangan Penyakit Hewan

100,00% 101,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

Ternak

1 2 2 03

05

0002

Pelayanan Kesehatan dan Pengobatan Hewan

Persentase Keberhasilan Pelayanan Kesehatan Dan Pengobatan Hewan

100,00% 402,00%

1 2 2 03

06

PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI HASIL PETERNAKAN

Produktivitas di bidang peternakan

2 Ekor/Kel 2 Ekor/Kel

1 2 2 0

306

0001

Penyebaran dan Pengembangan Ternak

Persentase Keberhasilan Penyebaran dan Pengembangan Ternak

100,00% 100,00%

1 2 2 0

306

0002

Penyediaan Sarana Prasarana Pengembangan Ternak

Persentase Keberhasilan Penyediaan Sarana Prasarana Pengembangan Ternak

100,00% 100,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

1 2 2 0

301

PROGRAM PELAYANAN PEMBIBITAN DAN PENYULUHAN

Cakupan Sebaran Penyediaan Bibit pada Pembudidaya

75% 90,35%

Presentase kemampuan penyuluh dalam melakukan pendampingan terhadap kelompoktani

80,00% 69,70%

1 2 2 0

301

0001

Penyediaan bibit Persentase Keberhasilan Penyediaan bibit

100,00% 100,00%

1 2 2 0

301

0002

Peningkatan SumberDaya Pertanian

Persentase Keberhasilan Peningkatan Sumber Daya Pertanian

100,00% 100,00%

1 2 2 01

KELAUTAN DAN PERIKANAN

1 2 2 01

01

PROGRAM PEMBERDAYAAN

Produktivitas Hasil Olahan Perikanan

14.16Ton/Orang

14.58Ton/Orang



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

EKONOMI MASYARAKAT PESISIR

Produktivitas Usaha Garam

81.47Ton/Ha

1.59Ton/Ha

1 2 2 0

101

0001

Pembinaan dan Pengembangan Pengolah Hasil Perikanan

Persentase Keberhasilan Pembinaan dan Pengembangan Pengolah Hasil Perikanan

100,00% 100,37%

1 2 2 0

101

0002

Pembinaan dan Pengembangan Petambak Garam

Persentase Keberhasilan Pembinaan dan Pengembangan Petambak Garam

100,00% 102,13%

1 2 2 01

02

PROGRAM PENGEMBANGAN PERIKANAN TANGKAP

Produktivitas Tangkapan Ikan (termasuk budidaya ikan di laut)

3.2Ton/Ha

4.66Ton/Orang

1 2 2 0

102

0001

Pembinaan dan Pengembangan Nelayan

Persentase Keberhasilan Pembinaan dan Pengembangan Nelayan

100,00% 100,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

1 2 2 0

103

PROGRAM PENGEMBANGAN PERIKANAN BUDIDAYA

Produktivitas Budidaya Perikanan

2.13Ton/Ha

2.77Ton/Ha

1 2 2 0

103

0001

Pembinaan dan Pengembangan Perikanan Budidaya Darat

Persentase Keberhasilan Pembinaan dan Pengembangan Perikanan Budidaya Darat

100,00% 51,70%

2 PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH

2 2 UNSUR

MANAJEMEN

2 2 2 NON PELAYANAN

DASAR

2 2 2 0

2SARANA DAN PRASARANA

2 2 2 02

01

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Indeks Kepuasan Karyawan terhadapProgram PelayananAdministrasi

70% 89,98 %



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

Perkantoran

2 2 2 02

01

0001

Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran

Persentase Keberhasilan Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran

100,00% 100,00%

2 2 2 02

03

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PERKANTORAN

Indeks Kepuasan Karyawan terhadapProgram Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

70% 89,11 %

2 2 2 0

203

0001

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Persentase Keberhasilan Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran

100,00% 100,00%

TAHUN 20171 URUSAN

PEMERINTAH



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

1 1 URUSAN WAJIB 1 1 2 NON PELAYANAN

DASAR

1 1 2 05

LINGKUNGAN HIDUP

1 1 2 05

01

PROGRAM PENGELOLAAN RUANG TERBUKA HIJAU (RTH)

Persentase Pertumbuhan Luas RTH yang dipelihara dan diawasi

3,66%

Persentase Luas RTH yang dibangundan ditingkatkan fungsinya

34,01%

1 1 2 05

01

0006

Pembangunan dan Pemeliharaan SentraPertanian Perkotaan

Jumlah Sentra Pertanian Perkotaan yang dibangun dan dipelihara

8 Lokasi 2 Lokasi 25,00%

1 1 2 05

01

0007


Jumlah Lokasi Kawasan Lindung Pesisir Pantai Surabaya yang dikelola

1 Lokasi 1 Lokasi 100,00%

1 1 2 0 PANGAN



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

3

1 1 2 03

01

PROGRAM PENINGKATAN KETERSEDIAAN, KEANEKARAGAMAN DAN KEAMANANPANGAN

Tingkat Keanekaragaman Konsumsi Masyarakat (PPH)

95,5

Tingkat keamanan bahan pangan segar yang beredar

81,00%

1 1 2 03

01

0002

Monitoring Bidang Ketahanan Pangan

Jumlah Dokumen Monitoring Bidang Ketahanan Pangan

15Dokume

n

12Dokume

n

80,0%

1 1 2 03

01

0003

Pembinaan Keamanan Pangan yang Beredar

Jumlah Peserta Pembinaan KeamananPangan yang Beredar

670Orang

0 0

1 1 2 0

301

0004

Pembinaan Manajemen Cadangan Pangan dan Pencegahan Kerawanan Pangan

Jumlah Peserta Pembinaan Manajemen Cadangan Pangan dan Pencegahan Kerawanan Pangan

150Orang

50Orang

33,33%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

1 1 2 03

01

0005

Pembinaan Pemanfaatan Lahan Pekarangan

Jumlah Masyarakat yang di Bina Untuk Memanfaatkan Lahan Pekarangan Sebagai Pengembangan Pangan

200Orang

0 0,00%

1 1 2 0

301

0006

Pengawasan dan Pemeriksaan ProdukPangan Segar

Jumlah Sampel Pengawasan dan Pemeriksaan Produk Pangan Segar

1900Sampel

337Sampel

17,74%

1 1 2 0

301

0007

Pengembangan Diversifikasi Pangan

Jumlah Peserta yang dilatih Diversifikasi Pangan

651Orang

0 0

1 1 2 12

PENANAMAN MODAL

1 1 2 12

04

PROGRAM PELAYANAN PERIZINAN DAN NON PERIZINAN

Persentase Ketepatan Waktu Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

72,00%

1 1 2 1

204

0015

Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Bidang Pertanian

Jumlah Layanan Perizinan dan Non Perizinan Bidang Pertanian yang diterbitkan

251 Ijin 36 Ijin 14,34%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

1 2 PILIHAN 1 2 2 NON PELAYANAN

DASAR

1 2 2 0

3PERTANIAN

1 2 2 03

02

PROGRAM PENGAPLIKASIAN TEKNOLOGI TEPATGUNA DALAM BUDIDAYA TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA

Persentase Pembudidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura yang Mengaplikasikan Teknologi Tepat Guna dalam Proses Budidaya

25,00%

1 2 2 03

02

0002

Pembibitan Jumlah Jenis Bibit dan Sarana Pembibitan yang disediakan

14 Jenis 1 Jenis 7,14%

1 2 2 03

02

0001

Pelatihan dan Pendampingan Pemanfatan Teknologi Tepat Guna Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura

Jumlah Peserta Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura yang

300Orang

0,00% 0,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

diDampingi

1 2 2 03

02

0003

Peningkatan SDM Pertanian

Jumlah SDM Pertanianyang dibina

25 Orang 20Orang

80,00%

1 2 2 03

0001

PROGRAM PENYEDIAAN SARANA PRASARANA BUDIDAYA TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA

Persentase Pembudidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura yang memanfaatkan Fasilitas Sarana dan Prasarana Produksi

12,00%

1 2 2 0

30001

Pengadaan Sarana dan Prasarana Produksi Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura

Jumlah Sarana dan Prasarana Produksi Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura yang diadakan

5 Jenis 0,00% 0,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

1 2 2 03

04

PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT HEWAN TERNAK

Persentase Populasi Hewan Ternak yang Mendapatkan Vaksinasi dan Pengobatan

84,00%

1 2 2 0

304

0001

Pelayanan Kesehatan dan Pengobatan Hewan

Jumlah Pelayanan yang dapat diberikan oleh Klinik Hewan

1000 500 50,00%

1 2 2 0

304

0002

Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan Ternak

Jumlah Kegiatan Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan Ternak

558 Kali 0 0,00%

1 2 2 03

05

PROGRAM PENGAPLIKASIAN TEKNOLOGI TEPATGUNA DALAM BUDIDAYA PETERNAKAN

Persentase Pembudidaya Ternak yang Mengaplikasikan Teknologi Tepat Guna dalam Proses Budidaya

25,00%

1 2 2 0

305

0001

Pelatihan dan Pendampingan Teknologi Tepat

Jumlah Peserta Pelatihan Teknologi Tepat Guna Budidaya

320orang

0 0,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

Guna Budidaya Peternakan

Peternakan yang didampingi

1 2 2 03

05

0002

Pengadaan Sarana Pelatihan Peternakan

Jumlah Sarana Pelatihan Peternakan

1 Unit 0 0,00%

1 2 2 06

PERDAGANGAN

1 2 2 06

06

PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PERTANIAN

Persentase Pembudidaya yang Omzetnya Meningkat

61,00%

1 2 2 0

606

0001

Promosi Pemasaran Produk Hasil Pertanian

Jumlah Kegiatan Promosi Pemasaran Hasil Pertanian

14 Kali 4 Kali 28,57%

1 2 2 01

KELAUTAN DAN PERIKANAN



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

1 2 2 01

01

PROGRAM PENYEDIAAN SARANA PRASARANA KELAUTAN DAN PERIKANAN

Persentase Pembudidaya yang Memanfaatkan Fasilitas Sarana dan Prasarana Perikanan dan Kelautan

12,00%

1 2 2 0

101

0001

Pembangunan Sarana dan Prasarana TPI ( DAK)

Jumlah Sarana dan Prasarana TPI yang dibangun

1 Unit 0 0,00%

1 2 2 0

101

0002

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana PerikananBudidaya

Jumlah Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya yang diadakan

2 Jenis 0 0,00%

1 2 2 0

101

0003

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana PerikananTangkap

Jumlah Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap yang diadakan

3 Jenis 0 0,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

1 2 2 01

02

PROGRAM PENGAPLIKASIAN TEKNOLOGI TEPATGUNA BUDIDAYA PERIKANAN DAN KELAUTAN

Persentase Pembudidaya Perikanan dan Kelautan yang Mengaplikasikan Teknologi Tepat Guna dalam Proses Budidaya

25,00%

1 2 2 0

102

0001

Pelatihan dan Pendampingan Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan Kelautan

Jumlah Peserta Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan Kelautan yang didampingi

400Orang

0 0,00%

1 2 2 02

PARIWISATA

1 2 2 02

04

PROGRAM PEMANFATAN RUMAH KREATIF DAN PENGEMBANGAN USAHA KREATIF

Persentase Individu/Kelompok yang Mengaplikasikan Keahlian yang didapat dari ProsesPembelajaran di Rumah Kreatif

5,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

Persentase Rumah Kreatif yang Beroperasi

43,75%

1 2 2 0

204

0006

Fasilitasi Pengembangan Usaha Hasil Olahan Perikanan di Rumah Kreatif

Jumlah Pelaku Usaha Hasil Olahan Perikanan di Rumah Kreatif yang di fasilitasi

25 Orang 0 0,00%

1 2 2 0

204

0007

Fasilitasi Pengembangan Usaha Hasil Olahan Peternakan di Rumah Kreatif

Jumlah Pelaku Usaha Hasil Olahan Peternakan di Rumah Kreatif yang di fasilitasi

20 Orang 0 0,00%

2PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH

2 1 FUNGSI

MANAJEMEN

2 1 2NON PELAYANAN DASAR

2 1 2 01

PERENCANAAN SERTA PENELITIANDAN PENGEMBANGAN



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

2 1 2 01

02

PROGRAM PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DAERAH

Persentase Ketepatan Waktu dan Penyusunan dan Pelaporan Dokumen Perencanaan Strategis dan/ atauSektoral

100,00%

2 1 2 0

102

0051

Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis

Jumlah Dokumen Penyusunan dan Evaluasi PerencanaanStrategis

9Dokume

n

3Dokume

n

33,33%

2 2 UNSUR MANAJEMEN

2 2 2 NON PELAYANAN DASAR

2 2 2 02

SARANA DAN PRASARANA PERKANTORAN

2 2 2 0

201

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Tingkat Kepuasan Pegawai Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran

72,00%



Kode

Urusan/BidangUrusan


Program/Kegiatan





programdan



(Tahunn)





Tahun 2017(Tahun n)

Realisasi

Kinerja

Renja


(%)

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat

Capaian

Target(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6)9 =

(5+7)10 =(9/4)

2 2 2 02

01

0034

Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah

Jumlah Jenis Barang dan Jasa Perkantoran yang disediakan

21 Jenis 21 Jenis 100,00%

2 2 2 02

02

PROGRAM PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA KEDINASAN

Persentase Ketepatan Pemenuhan Saranadan Prasarana Perkantoran

100,00%

2 2 2 0

202

0043


Jumlah unit sarana dan Prasarana Perkantoran yang dikelola

102 Unit 102 Unit 100,00%





II.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

II.2.1 Analisis Kondisi dan Rencana Tata Ruang Wilayah

Pelayanan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian memerlukan analisis

kondisi dan rencana tata ruang wilayah, hal tersebut menyangkut pengelolaan

Ruang Terbuka Hijau (RTH) yaitu terkait dengan daerah konservasi di seputaran

pamurbaya yang meliputi 4 Kecamatan dan 7 Kelurahan, yaitu :

1. Kec. Gunung Anyar (Kel. Gunung Anyar Tambak) ;

2. Kec. Rungkut (Kel. Medokan Ayu, dan Kel. Wonorejo) ;

3. Kec. Sukolilo (Kel. Keputih) ;

4. Kec. Mulyorejo (Kel. Dukuh Sutorejo, Kel. Kalisari dan Kel. Kejawen Putih

Tambak).

Hal tersebut dapat dilihat sebagaimana gambar dibawah ini:

Gambar 2.1Batas Lokasi Pamurbaya

Selain itu juga terkait dengan pengelolaan RTH yang berfungsi sebagai

sentra pertanian perkotaan yang meliputi :

1. Kecamatan Pakal Kelurahan Pakal terdapat 2 (dua) lokasi RTH ;2. Kecamatan Wiyung Kelurahan Balasklumprik terdapat 1 (satu) lokasi RTH ;3. Kecamatan Gunung Anyar Kelurahan Gunung Anyar Tambak terdapat 1

(satu) lokasi RTH ;4. Kecamatan Sambikerep Kelurahan Lontar terdapat 1 (satu) lokasi RTH ;



5. Kecamatan Sambikerep Kelurahan Sambikerep terdapat 2 (dua) lokasi RTH ;6. Kecamatan Lakarsantri Kelurahan Sumur Welut terdapat 1 (satu) lokasi RTH.

Gambar 2.2Batas Lokasi RTH di Kelurahan Pakal

Gambar 2.3Batas Lokasi RTH di Kelurahan Balasklumprik

Gambar 2.4Batas Lokasi RTH di Kelurahan Gunung Anyar Tambak



Gambar 2.5Batas Lokasi RTH di Kelurahan Sumur Welut

Gambar 2.6Batas Lokasi RTH di Kelurahan Lontar

II.2.2 Analisis Terkait Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD



Analisa pelayanan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian dapat dilihat

pada Struktur Organisasi yang tertuang dalam Peraturan Daerah Nomor 14

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota

Surabaya dan Peraturan Walikota Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian.

Gambaran umum mengenai Struktur Organisasi dan Tata Kerja serta

kewenangan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian sebagai berikut:

a. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota

Surabaya berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah dan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 14 Tahun 2016


KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

KELOMPOKJABATAN

FUNGSIONAL SUB BAG.

KEUANGAN

SUB BAG. UMUMDAN

KEPEGAWAIAN

BIDANGPETERNAKAN

DANPENYULUHAN

BIDANGPERIKANAN DAN

KELAUTAN

BIDANGPANGAN

BIDANGPERTANIAN

SEKSIPERIKANANBUDIDAYA

SEKSIKEAMANAN

PANGAN

SEKSIKESWAN

DANKESMAVET

SEKSI TANAMANPANGAN DAN

HORTIKULTURA

SEKSIPENGEMBANGAN

PERTANIANPERKOTAAN

SEKSIKETAHANAN

PANGAN

SEKSIPENYULUHAN

SEKSIPERIKANANTANGKAP


Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya serta

Peraturan Walikota Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian Kota Surabaya, terdiri dari :

1. Sekretariat membawahi:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Keuangan.

2. Bidang Perikanan dan Kelautan membawahi:

a. Seksi Perikanan Budidaya;

b. Seksi Perikanan Tangkap.

3. Bidang Peternakan dan Penyuluhan membawahi:

a. Seksi Kesehatan Hewan dan Kesmavet;

b. Seksi Penyuluhan.

4. Bidang Pertanian membawahi:

a. Seksi Tanaman Pangan dan Holtikultura;

b. Seksi Pengembangan Pertanian Perkotaan.

5. Bidang Pangan membawahi:

a. Seksi Keamanan Pangan

b. Seksi Ketahanan Pangan

6. Kelompok Jabatan Fungsional

b. Tugas dan Fungsi

Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 14 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya serta Peraturan

Walikota Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian

Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota

Surabaya. Adapun tugas dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

sebagai berikut :

Tugas



Memiliki tugas yaitu Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah dan tugas pembantuan.

Fungsi

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian dalam melaksanakan tugas

sebagaimana dimaksud pada pasal 4 ayat (1) menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya; ;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

tugas dan fungsinya

II.2.3 Analisis SPM/IKK/Indikator lainnya

a. Analisis Standar Pelayanan Minimal (SPM)


mendukung 1 Standart Pelayanan Minimal (SPM) pada Bidang Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang sesuai dengan Peraturan Menteri Pekerjaan

Umum Republik Indonesia Nomor 01/PRT/M/2014 yaitu pada jenis layanan

dasar Penataan Ruang/Penyediaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik

dengan indikator Prosentase Tersedianya luasan RTH publik sebesar 20%

dari luas wilayah kota/kawasan perkotaan yang ditetapkan nilai target

nasional sebesar 50% sampai dengan batas waktu Tahun 2019.

Pencapaian SPM tersebut dikontribusi oleh 3 (Tiga) OPD yaitu Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian, Dinas Kebersihan dan Ruang Terbuka

Hijau dan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Surabaya.

Dalam mencapai target SPM tersebut pada Tahun 2017 Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian Kota Surabaya melaksanakan Program Pengelolaan dan

Peningkatan RTH dengan alokasi anggaran sebesar Rp.4,320,387,552,- dari

APBD yang terdiri dari 2 (Dua) Kegiatan yaitu Kegiatan Pembangunan dan

Pemeliharaan Sentra Pertanian Perkotaan dengan alokasi anggaran sebesar Rp.

2,551,532,912,- dan Kegiatan Pengelolaan Kawasan Lindung Pesisir Pantai

Surabaya dengan alokasi anggaran sebesar Rp.1,768,854,640,-. Dalam



penyediaan RTH publik di Kota Surabaya, Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian menugaskan PNS sebagai koordinator dengan dibantu oleh beberapa

tenaga outsourcing di masing-masing lokasi hutan kota dan kawasan mangrove.

b. Analisis Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)

Adapun analisa IKK berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

73 Tahun 2009 dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Produksi perikanan dengan target daerah 15.701,86 ton pada tahun 2016

telah terealisasi sebanyak 18.754,63 ton sehingga capaiannya sebesar

119,44%

2. Konsumsi ikan dengan target daerah 43,88 kg/kep/tahun pada tahun 2016

telah terealisasi sebesar 40,33 kg/kep/tahun sehingga capaiannya sebesar

91,91%

3. Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar yang

ditargetkan sebesar 3,73 ton/ha pada tahun 2016 telah terealisasi sebesar

4,63 ton/ha sehingga capaiannya sebesar 124,13%.

c. Analisis Indikator Kinerja Utama pada Renstra 2016-2021

1. Tingkat Kualitas Konsumsi dan Keamanan Pangan dengan target Tahun

2016 sebesar 87,50% telah terealisasi sebesar 94,08%, sehingga

capaiannya sebesar 107,52%.

2. Persentase Selisih Luasan RTH yang dibangun dan dipelihara berfungsi

optimal dengan target pada Tahun 2016 dengan target kota sebesar 1,86%

pada Kota Surabaya. Untuk dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian telah

memberikan kontribusi sebesar 0,95% dari target yang ditentukan sebesar

0,93% sehingga capaiannya sebesar 102,15%.

3. Tingkat Produktivitas Budidaya Pertanian dengan target Tahun 2016 sebesar

3,73 ton/ha telah terealisasi sebesar 4,63 ton/ha, sehingga capaiannya

sebesar 124,13%.

4. Tingkat Produktivitas Sektor Perikanan Tangkap dan Budidaya dengan Tahun

2016 sebesar 3,20 ton/orang telah terealisasi sebesar 5,17 ton/orang.

Terkait dengan analisa Standar Pelayanan Minimal (SPM), Analisis Indikator

Kinerja Kegiatan (IKK) dan Indikator Kinerja Utama (IKU) dapat dilihat dalam tabel



2.2 sebagai berikut :



Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kota Surabaya

NO

Indikator Kinerjasesuai Tugasdan Fungsi

OPD***)

CatatanAnalisis

SPM/Standar Nasional IKK IKU Renstra

TargetRealisasiCapaian

Proyeksi Target Realisasi Capaian Proyeksi Target Realisasi Capaian Proyeksi

Tahun

2015

Tahun

2016

Tahun2015

Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2015 Tahun 2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun2015

Tahun2016

Tahun2015

Tahun2016

Tahun2017

Tahun2018

Tahun n-2

Tahun n-1

Tahunn-2

Tahun n-1

Tahun n

Tahun n+1

Tahun n-2 Tahun n-1 Tahun n-2 Tahun n-1Tahun n

Tahun n+1

Tahun n-2

Tahun n-1Tahun n-

2Tahun

n-1Tahun n

Tahunn+1

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 Prosentase

tersedianya air irigasi untuk pertanian rakyat pada sistem irigasi yang sudah ada sesuai dengan kewenangannya

70% 70% - - - -

Sawah diSurabaya

bukanirigasiteknis

sehinggatidak bisaterukur

2 Prosentase Tersedianya luasan RTH publik sebesar 20% dari luas wilayah kota/kawasan perkotaan

50% 50%103,68

%- - -

RTHdiampuoleh 3

PD, hasilcapaian

olehBappeko

3 Produksi perikanan

13.568,59ton

15.701,86ton

14,932,55ton

18.754,63ton

- -

Produksitangkap

danbudidaya

4 Konsumsi ikan 36,87

kg/kep/tahun

43,88kg/kep/tahu

n

35,20kg/kep/tahu

n

40,33kg/kep/tahu

n- -

5 Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar (Data yang ada = Realisasi Luas Panen Bersih Padi dan Luas Lahan Pertanian)

6,3 ton/ha 3,73 ton/ha 6,35 ton/ha 4,63 ton/ha - -

Anomalicuacapada2016

cenderung banyakmusimhujan



NO

Indikator Kinerjasesuai Tugasdan Fungsi

OPD***)

CatatanAnalisis

SPM/Standar Nasional IKK IKU Renstra

TargetRealisasiCapaian

Proyeksi Target Realisasi Capaian Proyeksi Target Realisasi Capaian Proyeksi

Tahun

2015

Tahun

2016

Tahun2015

Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2015 Tahun 2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun2015

Tahun2016

Tahun2015

Tahun2016

Tahun2017

Tahun2018

Tahun n-2

Tahun n-1

Tahunn-2

Tahun n-1

Tahun n

Tahun n+1

Tahun n-2 Tahun n-1 Tahun n-2 Tahun n-1Tahun n

Tahun n+1

Tahun n-2

Tahun n-1Tahun n-

2Tahun

n-1Tahun n

Tahunn+1

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

6 Persentase LuasRTH yang berfungsi Optimal terhadapkeseluruhan luasRTH yang ada (Data yang ada =Luas penanaman mangrove dan luas hutan kota)

51,88% - 51,88% - - -

RTHdiampuoleh 3

PD, hasilcapaian

olehBappeko

7 Terbentuknya sentra produk pertanian

34Sentra -

34Sentra - - -

8 Jumlah kelurahan pada kawasan pesisir yang diberdayakan

21Keluraha

n -

21Keluraha

n - - -

9 Tingkat kualitas konsumsi dan keamanan pangan

- 87,50% - 94,08% 88,50% 89,30%

10 Persentase

selisih luasan RTH yang dibangun dan dipelihara

-

1,86%(Kota)0,93%(PD)

- 0,95%

3,73%(Kota)1,86%(PD)

5,6%(Kota)2,80%(PD)

Target PD 50% dari target kota

11 Tingkat produktivitas budidaya pertanian

- 3,73 ton/ha -4,63

ton/ha3,76 ton/ha

3,80ton/ha

12 Tingkat

produktivitas sektor perikanan tangkap dan budidaya

-3,20

ton/orang-

5,17ton/oran

g

3,39ton/orang

3,42ton/oran

g



II.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

II.3.1 Tingkat Kinerja OPD

Memperhatikan tingkat capaian program dan kegiatan Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian pada Tahun 2016, seperti yang terlihat pada Tabel 2.1.

dapat diambil kesimpulan kinerja OPD cukup baik. Perumusan kegiatan telah

mengacu kepada Renstra Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Tahun 2016

-2021. Untuk perubahan-perubahan pada kegiatan tetap mempertimbangkan

konsistensi rencana kegiatan pada tahun-tahun sebelumnya serta perubahan

pada level kegiatan juga telah difasilitasi pada Perubahan Renja.

II.3.2 Isu-isu Penting/Strategis Pelayanan OPD

Berdasarkan gambaran evaluasi pelaksanaan Renja OPD Tahun 2016 dan

2017 serta analisis kinerja pelayanan OPD, berikut adalah hasil identifikasi

faktor-faktor kunci pelayanan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian :

Kekuatan (Strengths)1 Kompensasi berbasis kinerja2 Koordinasi dan kerjasama antar bidang yang solid3 Regulasi daerah, sistem, dan kewenangan yang mendukung4 Sarana dan prasarana pelayanan masyarakat yang memadai Kelemahan (Weakness)5 Anggaran untuk kegiatan masih terbatas6 Data dan informasi potensi masih kurang aksesibel7 Kuantitas dan kualitas SDM kurang polyvalent8 SOP masih kurang terperinci9 Sarana dan prasarana administratif masih kurang memadai Peluang (Opportunities)

10 Dukungan Dewan Ketahanan Pangan11 Dukungan dan partisipasi masyarakat12 Peranan akademisi dan instansi terkait13 Perkembangan IT dan inovasi teknologi14 Permintaan komoditas yang tinggi dan akses pasar yang mudah15 Regulasi dan kebijakan Pemerintah pusat yang mendukung Ancaman (Threats)

16 Alih fungsi lahan Pertanian, Peternakan dan Perikanan17 Koordinasi dan kerjasama dengan instansi lain masih sulit18 Pemahaman masyarakat terhadap keamanan pangan segar masih kurang19 Penegakan hukum kurang tegas terhadap produsen makanan tidak sehat20 Perilaku masyarakat terhadap kelestarian hewan ternak kurang mendukung21 Perkembangan ekonomi dan budaya sebagai metropolitan kurang mendukung



Sesuai hasil pembobotan terhadap faktor-faktor di atas maka dapat ditarik

beberapa isu strategis yang akan dihadapi Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian pada Tahun 2018:

1. Sarana dan prasarana pelayanan masyarakat yang masih kurang memadai;

2. Perkembangan IT dan inovasi teknologi yang masih kurang di sektor

pertanian, peternakan, perikanan dan kelautan;

3. Pemahaman masyarakat terhadap keamanan pangan segar masih kurang.

II.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD Tahun 2018 menjadi acuan dalam penyusunan

rencana kerja OPD Tahun 2018. Dalam proses penyempurnaan dilakukan

penyesuaian berdasarkan kebutuhan OPDdan melihat kondisi yang berkembang

dalam masyarakat.

Dalam rangka meningkatkan kinerja OPD untuk pelaksanaan program dan

kegiatan pelayanan pada masyarakat, percepatan pembangunan dan

peningkatan kesejahteraan masyarakat, diperlukan aparatur yang sehat, cerdas,

terampil, bertanggung jawab, inovatif dan kapabel. Artinya bahwa aparatur yang

ada harus mampu mengimplementasikan tugas dan fungsinya masing-masing

dalam kerangka peningkatan prinsip-prinsip clean government dan good

governance.

Secara umum, hasil review terhadap rancangan awal RKPD 2018 dapat

dilihat pada Tabel 2.3 sebagai berikut :



Tabel. 2.3Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018

Kota SurabayaOPD : Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis KebutuhanCatata

nPenting

Program/Kegiatan

Indikatorkinerja

Lokasi

Target

capaian

Paguindikatif

Program/ Kegiatan lokasi Indikator kinerja

Target

capaian

KebutuhanDana

(Rp.) (Rp.)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

1 Program Peningkatan Ketersediaan, Keanekaragaman, dan Keamanan Pangan

3.166.696.045

Program Peningkatan Ketersediaan, Keanekaragaman, dan Keamanan Pangan

3.166.696.045


Jumlah Dokumen Monitoring Bidang Ketahanan Pangan

Surabaya

15Dokume

n

555.053.463 Monitoring Bidang Ketahanan Pangan

Surabaya Jumlah Dokumen Monitoring Bidang Ketahanan Pangan

15Dokume

n

555.053.463


Jumlah Peserta Pembinaan Keamanan Pangan yang Beredar

Surabaya

670Orang

479.629.206 Pembinaan Keamanan Pangan yang Beredar

Surabaya Jumlah Peserta PembinaanKeamanan Pangan yang Beredar

670Orang

479.629.206

Pembinaan Manajemen Cadangan Pangan dan Pencegahan Kerawanan Pangan

Jumlah Peserta Pembinaan Manajemen Cadangan Pangan dan Pencegahan Kerawanan Pangan

Surabaya

150orang

224.220.818 Pembinaan Manajemen Cadangan Pangan dan Pencegahan Kerawanan Pangan

Surabaya Jumlah Peserta PembinaanManajemen Cadangan Pangan dan Pencegahan Kerawanan Pangan

150orang

224.220.818


Jumlah Masyarakat yangdi Bina Untuk Memanfaatkan Lahan Pekarangan Sebagai Pengembangan Pangan

Surabaya

200Orang

785.980.495 Pembinaan Pemanfaatan LahanPekarangan

Surabaya Jumlah Masyarakat yang diBina Untuk Memanfaatkan Lahan Pekarangan Sebagai Pengembangan Pangan

200Orang

785.980.495

Pengawasan dan Pemeriksaan Produk Pangan Segar

Jumlah Sampel Pengawasan dan Pemeriksaan Produk Pangan Segar

Surabaya

1900Sampel

581.582.979 Pengawasan dan Pemeriksaan Produk Pangan Segar

Surabaya Jumlah Sampel Pengawasan dan Pemeriksaan Produk Pangan Segar

1900Sampel

581.582.979


Jumlah Peserta yang dilatih Diversifikasi Pangan

Surabaya

651Orang

540.229.084 Pengembangan Diversifikasi Pangan

Surabaya Jumlah Peserta yang dilatihDiversifikasi Pangan

651Orang

540.229.084

2 Program Pengelolaan dan Peningkatan Ruang Terbuka Hijau

4.339.290.824

Program Pengelolaan dan Peningkatan Ruang Terbuka Hijau

4.339.290.824



No


nPenting

Program/Kegiatan

Indikatorkinerja

Lokasi

Target

capaian

Paguindikatif Program/ Kegiatan lokasi Indikator kinerja

Target

capaian

KebutuhanDana

(Rp.) (Rp.)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

Pembangunan dan Pemeliharaan Sentra Pertanian Perkotaan

Jumlah Sentra PertanianPerkotaan yang dibangun dan dipelihara

Surabaya

8 lokasi 2.562.108.557 Pembangunan dan Pemeliharaan Sentra Pertanian Perkotaan

Surabaya Jumlah Sentra Pertanian Perkotaan yang dibangun dan dipelihara

8 lokasi 2.562.108.557


Jumlah Lokasi Kawasan Lindung Pesisir Pantai Surabaya yang dikelola

Surabaya

1 lokasi 1.777.182.267 Pengelolaan Kawasan Lindung Pesisir Pantai Surabaya

Surabaya Jumlah Lokasi Kawasan Lindung Pesisir Pantai Surabaya yang dikelola

1 lokasi 1.777.182.267

3 Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

440.123.857 Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

440.123.857


Jumlah Layanan Perizinan dan Non Perizinan Bidang Pertanian yang diterbitkan

Surabaya

251 Ijin 440.123.857 Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Bidang Pertanian

Surabaya Jumlah Layanan Perizinan dan Non Perizinan Bidang Pertanian yang diterbitkan

251 Ijin 440.123.857

4 Program Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan Perikanan

4.051.063.378

Program Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan Perikanan

4.051.063.378

Pembangunan Sarana danPrasarana TPI (DAK)

Jumlah Sarana dan Prasarana TPI yang dibangun

Surabaya

1 Unit 1.420.310.311 Pembangunan Sarana dan Prasarana TPI (DAK)

Surabaya Jumlah Sarana dan Prasarana TPI yang dibangun

1 Unit 1.420.310.311

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya

Jumlah Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya yang diadakan

Surabaya

2 Jenis 1.048.218.053 Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya

Surabaya Jumlah Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya yang diadakan

2 Jenis 1.048.218.053

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap

Jumlah Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap yang diadakan

Surabaya

3 Jenis 1.582.535.014 Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap

Surabaya Jumlah Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap yang diadakan

3 Jenis 1.582.535.014

5 Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan Kelautan

515.585.630 Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan Kelautan

515.585.630

Pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna budidaya perikanan dan kelautan

Jumlah peserta pelatihanpemanfaatan teknologi tepat guna budidaya perikanan dan kelautan yang didampingi

Surabaya

400orang

515.585.630 Pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna budidaya perikanan dan kelautan

Surabaya Jumlah peserta pelatihan pemanfaatan teknologi tepat guna budidaya perikanan dan kelautan yang didampingi

400orang

515.585.630



No


nPenting

Program/Kegiatan

Indikatorkinerja

Lokasi

Target

capaian


Target

capaian

KebutuhanDana

(Rp.) (Rp.)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

6 Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif

458.535.147 Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan Kelautan

458.535.147

Fasilitasi Pengembangan Usaha Hasil Olahan Perikanan di Rumah Kreatif

Jumlah Pelaku Usaha Hasil Olahan Perikanan di Rumah Kreatif yang di fasilitasi

Surabaya

25 Orang 222.877.072 Fasilitasi Pengembangan UsahaHasil Olahan Perikanan di Rumah Kreatif

Surabaya

Jumlah Pelaku Usaha HasilOlahan Perikanan di Rumah Kreatif yang di fasilitasi

25 Orang 222.877.072

Fasilitasi Pengembangan Usaha Hasil Olahan Peternakan di Rumah Kreatif

Jumlah Pelaku Usaha Hasil Olahan Peternakandi Rumah Kreatif yang di fasilitasi

Surabaya

20 Orang 235.658.075 Fasilitasi Pengembangan UsahaHasil Olahan Peternakan di Rumah Kreatif

Surabaya Jumlah Pelaku Usaha HasilOlahan Peternakan di Rumah Kreatif yang di fasilitasi

20 Orang 235.658.075

7 Program Penyediaan Sarana Prasarana Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura

1.729.950.417

Program Penyediaan Sarana Prasarana Budidaya TanamanPangan dan Hortikultura

1.729.950.417

Pengadaan sarana dan prasarana produksi budidaya tanaman pangan dan hortikultura

Jumlah sarana dan prasarana produksi budidaya tanaman pangan dan hortikultura yang diadakan

Surabaya

5 jenis 1.729.950.417 Pengadaan sarana dan prasarana produksi budidaya tanaman pangan dan hortikultura

Surabaya Jumlah sarana dan prasarana produksi budidaya tanaman pangan dan hortikultura yang diadakan

5 jenis 1.729.950.417

8 Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura

2.441.401.874

Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura

2.441.401.874

Pelatihan dan pendampingan pemanfaatan teknologi tepat guna budidaya tanaman pangan dan hortikultura

Jumlah peserta pelatihanpemanfaatan teknologi tepat guna budidaya tanaman pangan dan hortikultura yang didampingi

Surabaya

300orang

436.786.643 Pelatihan dan pendampingan pemanfaatan teknologi tepat guna budidaya tanaman pangandan hortikultura

Surabaya Jumlah peserta pelatihan pemanfaatan teknologi tepat guna budidaya tanaman pangan dan hortikultura yang didampingi

300orang

436.786.643

Pembibitan Jumlah jenis bibit dan sarana pembibitan yang disediakan

Surabaya

14 jenis 1.376.871.421 Pembibitan Surabaya Jumlah jenis bibit dan sarana pembibitan yang disediakan

14 jenis 1.376.871.421

Peningkatan SDM Pertanian

Jumlah SDM Pertanian yang dibina

Surabaya

25 orang 627.743.810 Peningkatan SDM Pertanian Surabaya Jumlah SDM Pertanian yang dibina

25 orang 627.743.810



No


nPenting

Program/Kegiatan

Indikatorkinerja

Lokasi

Target

capaian


Target

capaian

KebutuhanDana

(Rp.) (Rp.)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12

9 Program pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan ternak

1.756.297.760

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan ternak

1.756.297.760

Pelayanan kesehatan dan pengobatan hewan

Jumlah pelayanan yang dapat diberikan oleh klinik hewan

Surabaya

1000 kali 578.327.708 Pelayanan kesehatan dan pengobatan hewan

Surabaya

Jumlah pelayanan yang dapat diberikan oleh klinik hewan

1000 kali 578.327.708

Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan Ternak

Jumlah kegiatan pengendalian dan penanggulangan penyakit hewan ternak

Surabaya

558 kali 1.177.970.052 Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan Ternak

Surabaya

Jumlah kegiatan pengendalian dan penanggulangan penyakit hewan ternak

558 kali 1.177.970.052

10 Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Peternakan

1.784.461.759

Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Peternakan

1.784.461.759

Pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna budidaya peternakan

Jumlah peserta pelatihanteknologi tepat guna budidaya peternakan yang didampingi

Surabaya

320Orang

383.791.311 Pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna budidaya peternakan

Surabaya Jumlah peserta pelatihan teknologi tepat guna budidaya peternakan yang didampingi

320Orang

383.791.311

Pengadaan Sarana Pelatihan Peternakan

Jumlah sarana pelatihan peternakan yang diadakan

Surabaya

1 unit 1.400.670.448 Pengadaan Sarana Pelatihan Peternakan

Surabaya Jumlah sarana pelatihan peternakan yang diadakan

1 unit 1.400.670.448

11 Program Peningkatan Pemasaran Hasil Pertanian

1.048.859.550

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Pertanian

1.048.859.550

Promosi Pemasaran Produk Hasil Pertanian

Jumlah kegiatan promosipemasaran hasil pertanian

Surabaya

14 kali 1.048.859.550 Promosi Pemasaran Produk Hasil Pertanian

Surabaya Jumlah kegiatan promosi pemasaran hasil pertanian

14 kali 1.048.859.550

12 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

179.851.587 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

179.851.587


Jumlah dokumen penyusunan dan evaluasi perencanaan strategis

Surabaya

9dokumen

179.851.587 Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis

Surabaya Jumlah dokumen penyusunan dan evaluasi perencanaan strategis

9dokumen

179.851.587

13 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

8.343.057.196

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

8.343.057.196



No


nPenting

Program/Kegiatan

Indikatorkinerja

Lokasi

Target

capaian


Target

capaian

KebutuhanDana

(Rp.) (Rp.)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12


Jumlah Jenis Barang dan Jasa Perkantoran yang disediakan

Surabaya

21 jenis 8.343.057.196 Penyediaan Barang dan JasaPerkantoran

Surabaya Jumlah Jenis Barang dan Jasa Perkantoran yang disediakan

8.343.057.196

14 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan

1.936.601.518


1.936.601.518


Jumlah unit sarana dan Prasarana Perkantoran yang dikelola

Surabaya

102 Unit 1.936.601.518 Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Surabaya Jumlah unit sarana dan Prasarana Perkantoran yang dikelola

102 Unit 1.936.601.518



II.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatProgram/kegiatan yang diusulkan dari masyarakat terkait langsung

dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun

dari OPD Kabupaten/Kota melalui mekanisme musrenbang (Musyawarah

Perencanaan Pembangunan).Musrenbang adalah sebuah mekanisme perencanaan, sebuah institusi

perencana yang ada di daerah dan sebagai mekanisme untuk mempertemukan

usulan/kebutuhan masyarakat dengan apa yang akan diprogram pemerintah.

Idealnya pelaksanaan Musrenbang melibatkan masyarakat/stakeholder non

Pemerintah mulai dari tahapan Proses, Penentuan, dan Pelaksanaan termasuk

stakeholder secara bersama memikirkan bagaimana membiayai dan

mengimplementasikan hasil Musrenbang. Musrenbang adalah sebuah

mekanisme yang benar-benar menjadi wadah dalam mempertemukan apa yang

dibutuhkan masyarakat dan bagaimana Pemerintah merespon hal tersebut.Setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) menyusun Rencana Kerja

sebagai penjabaran Rencana Strategis (Renstra) OPD dan bahan bagi

penyempurnaan RKPD. Penyusunan berbagai dokumen rencana tahunan

tersebut dilakukan melalui proses koordinasi antar instansi pemerintah (Forum

OPD) dan proses partisipasi seluruh pelaku pembangunan dalam forum

Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang). Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan pedoman bagi penyusunan APBD yang

akan ditetapkan secara bersama oleh Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan

Pemerintah Daerah. Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) mempunyai

fungsi pokok sebagai : (1) Acuan bagi seluruh pelaku pembangunan dalam

menjabarkan seluruh kebijakan publik, (2) Pedoman dalam penyusunan APBD

sesuai dengan arah kebijakan pembangunan daerah selama satu tahun, dan (3)

Jaminan kepastian kebijakan sebagai wujud nyata komitmen pemerintah dalam

melaksanakan pembangunan.

Usulan Program/Kegiatan Masyarakat melalui mekanisme musrenbang

untuk Tahun 2018 dapat di lihat pada tabel 2.4 sebagai berikut :



Tabel 2.4Kajian Usulan Program/Kegiatan dari Masyarakat

Kota SurabayaTahun 2018

OPD : Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

No Program/Kegiatan

Lokasi Indikator Kinerja

Besaran/

Volume Catatan

1 2 3 4 5 6

1 Program Peningkatan Ketersediaan, Keanekaragaman, dan Keamanan Pangan

Kegiatan : Pembinaan Pemanfaatan Lahan Pekarangan

Surabaya

Output : Jumlah kelompok penerima bantuan tanaman lahan pekarangan (musrenbang)

10.464paket

Tabulapot

Kegiatan : Pengembangan Diversifikasi Pangan

Surabaya

Output :Jumlah Peserta Pelatihan Olahan Pangan (Musrenbang)

957 orang Pelatihan Olahan Hasil Pangan

2 Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan Kelautan

Kegiatan : Pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna budidaya perikanan dan kelautan

Surabaya

Output :Jumlah peserta pelatihan budidaya perikanan (musrenbang)

20 orang => Pelatihan budidaya perikanan (laut/payau) 20 orang

3 Program Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan Perikanan

Kegiatan : Pengadaan dan Pemeliharaan sarana dan prasarana perikanan budidaya

Surabaya

Output : Jumlah sarana dan prasarana perikanan budidaya yang disediakan (musrenbang)

315 paket => Paket Bibit Perikanan (Bandeng 2 rean) 52 paket=> paket bibit perikanan (lele 500 ekor dan pakan 2 zak probiotik 1 paket) 138 paket=> paket bibit perikanan (nila 500 ekor dan pakan 2 zak probiotik 1 paket) 121 paket=> paket bibit perikanan (Udang Vanamee 25000 ekor, pakan 8 zak) 4 paket



No Program/Kegiatan

Lokasi Indikator Kinerja

Besaran/

Volume Catatan

1 2 3 4 5 6

Kegiatan : Pengadaan dan Pemeliharaan sarana dan prasarana perikanan tangkap

Surabaya

Output : Jumlah sarana dan prasarana perikanan tangkap yang disediakan (Musrenbang)

262 paket => Paket Perikanan tangkap (ACCU 5 Amp) 50 paket=> Paket Perikanan tangkap (pancalan Lampu Petromax) 0 paket=> Paket Perikanan tangkap (perahu plus mesin perahu) 7 paket=> Paket Perikanan tangkap (senter) 200 paket=> Paket Perikanan tangkap (trammelnet) 5 paket

4 Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura

Kegiatan : Pelatihan dan pendampingan pemanfaatan teknologi tepat guna budidaya tanaman pangan dan hortikultura

Surabaya

Output : Jumlah peserta pelatihan hidroponik (musrenbang)

1.059 orang Pelatihan Hidroponik (Benih sayur 100 biji untuk 20 orang, Media Tanam Rockwoll 12 buah untuk 20 orang, sayuran segar)



BAB - III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis dalam RKPD 2018Mengacu pada dokumen perencanaan Rencana Kerja Pembangunan

Daerah Kota Surabaya Tahun 2018 seperti dijelaskan pada Tabel 2.6 Perumusan

Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah Kota Surabaya, maka posisi kegiatan

yang dilaksanakan oleh Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya

pada Tahun 2018 termasuk dalam klasifikasi visi, misi serta mendukung

pencapaian tujuan dan sasaran Kota Surabaya sebagai berikut (dapat diilhat pada

Tabel 3.1):

Misi : Mewujudkan sumber daya masyarakat yang

berkualitas

Tujuan : Meningkatkan ketahanan pangan

Sasaran : Meningkatkan ketersediaan, kualitas konsumsi, dan keamanan

pangan

Program : Program Peningkatan ketersediaan, Keanekaragaman Konsumsi

dan Keamanan Pangan

Misi : Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan

memperhatikan daya dukung kota

Tujuan : Meningkatkan kualitas lingkungan hidup kota yang bersih dan

hijau

Sasaran : Meningkatkan manajemen pengelolaan dan kualitas Ruang

Terbuka Hijau (RTH)

Program : Program pengelolaan dan peningkatan RTH

Misi : Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik

Tujuan : Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan

pelayanan publik



Sasaran : 1. Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik

2. Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Program :

1) Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan

Prasarana kedinasan

2) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

3) Program Perencanaan Pembangunan

4) Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Misi : Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi

lokal, inovasi produk dan jasa, serta pengembangan industri

kreatif

Tujuan : Mendorong pemantapan daya saing UMKM pada sektor

pertanian, barang dan jasa serta koperasi melalui peningkatan

produktivitas dan pengembangan industri kreatif

Sasaran : 1. Meningkatkan produktivitas sektor pertanian

2. Meningkatkan produktivitas sektor kelautan dan perikanan

3. Meningkatkan produktivitas UMKM sektor produksi barang dan

jasa

4. Meningkatkan pertumbuhan dan produktivitas pelaku sektor

industri kreatif

Program :

1) Program Penyediaan Sarana Prasarana Budidaya Tanaman

Pangan dan Hortikultura

2) Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam

Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura

3) Program Peningkatan Pemasaran Hasil Pertanian

4) Program pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan

ternak

5) Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam

Budidaya Peternakan



6) Program Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan

Perikanan

7) Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna sektor

Perikanan dan Kelautan

8) Program standarisasi mutu produk UMK

9) Program pemanfaatan rumah kreatif dan pengembangan

usaha kreatif



Tabel 3.1Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Program RKPD 2018

Untuk Dinas Ketahanan Pangan dan PertanianKota Surabaya

VISI KOTA MISI KOTA TUJUAN KOTA SASARAN KOTA PROGRAMSURABAYA KOTASENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI

Mewujudkan sumber daya masyarakat yang berkualitas

Meningkatkan ketahanan pangan

Meningkatkan ketersediaan, kualitas konsumsi, dan keamanan produk pertanian, peternakan, kelautan dan perikanan

Program Peningkatan ketersediaan,Keanekaragaman dan Keamanan Pangan

Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasidan memperhatikan daya dukung kota

Meningkatkan kualitas lingkungan hidup kota yang bersih dan hijau

Meningkatkan manajemenpengelolaan dan kualitas Ruang Terbuka Hijau (RTH)

Program pengelolaan dan peningkatan Ruang Terbuka Hijau

Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik

Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan danpelayanan publik

Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik

Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan PrasaranaKedinasanProgram Pelayanan Administrasi PerkantoranProgram Perencanaan Pembangunan Daerah

Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa, serta pengembangan industrikreatif

Mendorong pemantapan dayasaing UMKM padasektor pertanian, barang dan jasa serta koperasi

Meningkatkan produktivitas sektor pertanian

Program Penyediaan Sarana Prasarana Budidaya Tanaman Pangan dan HortikulturaProgram Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura



VISI KOTA MISI KOTA TUJUAN KOTA SASARAN KOTA PROGRAM

melalui peningkatan produktivitas dan pengembangan industri kreatif

Program Peningkatan Pemasaran Hasil PertanianProgram Pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan ternakProgram Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Peternakan

Meningkatkan produktivitas sektor kelautan dan perikanan

Program Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan PerikananProgram Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan Kelautan

Meningkatkan pertumbuhan dan produktivitas pelaku sektorindustri kreatif

Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif



3.2 Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis Renja OPD

Visi Kota Surabaya Tahun 2018 sesuai RKPD Kota Surabaya Tahun 2018

adalah:

“SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING

GLOBAL BERBASIS EKOLOGI”

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya sebagai OPD,

merumuskan visi pelayanan OPD yang tidak hanya mengacu, tetapi juga selaras

dan mendukung visi pembangunan Kota Surabaya. Berangkat dari

permasalahan, isu-isu strategis dan harapan terhadap kinerja Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian Kota Surabaya untuk tahun 2018, maka Visi Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian adalah:

“Terwujudnya Ketahanan Pangan yang Berkualitas Melalui Sektor Pertanian,

Peternakan dan Perikanan yang Berbasis Ekologi dan Berdaya Saing

Global”

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut diatas, maka perlu dirumuskan

Misi yang dapat menggerakkan dan mewujudkan tujuan dan sasaran yang

hendak dicapai yaitu :

1. Mendorong Terwujudnya Ketersediaan dan Pola Konsumsi Pangan yang

Beragam, Bermutu dan Aman;

2. Mewujudkan RTH Yang Berkualitas;

3. Mewujudkan Pelayanan Publik yang Berkualitas;

4. Mewujudkan Sektor Pertanian, Peternakan dan Perikanan yang Mempunyai

Daya Saing dalam Menghadapi Persaingan Global;

Bertolak dari visi dan misi yang telah ditetapkan maka Tujuan yang akan

dicapai oleh Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya adalah

sebagai berikut :



a. Meningkatkan ketersediaan, kualitas konsumsi dan keamanan produk

pertanian, peternakan, kelautan dan perikanan;

b. Meningkatkan Manajemen Pengelolaan dan Kualitas Ruang Terbuka Hijau

(RTH);

c. Meningkatkan produktivitas sektor pertanian;

d. Meningkatkan produktivitas sektor kelautan dan perikanan;

e. Meningkatkan pertumbuhan dan produktivitas pelaku sektor industri kreatif;

f. Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik;

g. Meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Mengacu kepada visi dan misi, dan tujuan yang telah ditetapkan dan

mempertimbangkan permasalahan yang tengah dihadapi serta berupaya

mengoptimalkan potensi sumber daya yang tersedia, maka Sasaran yang hendak

dicapai adalah sebagai berikut :a. Terwujudnya pengawasan kualitas konsumsi dan keamanan produk pertanian,

peternakan, kelautan dan perikanan;

b. Mewujudkan RTH yang terbangun dan terpelihara;

c. Meningkatnya produksi di sektor pertanian;

d. Meningkatnya produksi sektor kelautan dan perikanan;

e. Terbentuknya pelaku usaha kreatif sektor kuliner pertanian dan perikanan;

f. Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan di bidang

pertanian, peternakan, kelautan dan perikanan;

g. Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat

daerah;

h. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung

keberhasilan program





Tabel 3.2Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Program

OPD Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Tahun 2018Kota Surabaya

VISI OPD MISI OPD TUJUAN OPD SASARAN OPD PROGRAMTerwujudnya Ketahanan Pangan yang Berkualitas Melalui Sektor Pertanian, Peternakan dan Perikanan Yang Berbasis Ekologi Dan Berdaya Saing Global

Mendorong Terwujudnya Ketersediaan dan Pola Konsumsi Pangan yangBeragam, Bermutu dan Aman

Meningkatkan ketersediaan, kualitas konsumsi dan keamanan produk pertanian, peternakan,kelautan dan perikanan

Terwujudnya pengawasan kualitas konsumsi dan keamanan produk pertanian, peternakan, kelautan dan perikanan

Program Peningkatan ketersediaan, Keanekaragaman dan Keamanan Pangan

Mewujudkan RTH Yang Berkualitas

Meningkatkan Manajemen Pengelolaan dan Kualitas Ruang Terbuka Hijau (RTH)

Mewujudkan RTH yang terbangun dan terpelihara

Program pengelolaan dan peningkatan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

Mewujudkan PelayananPublik yang Berkualitas

Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik

Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat daerah

Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasanProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran

Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung keberhasilan Program

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan di bidang pertanian, peternakan, kelautan dan perikanan

Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan



VISI OPD MISI OPD TUJUAN OPD SASARAN OPD PROGRAMMewujudkan Sektor Pertanian, Peternakan dan Perikanan yang Mempunyai Daya Saingdalam Menghadapi Persaingan Global

Meningkatkan produktivitas sektor pertanian

Meningkatnya produksi di sektor pertanian

Program Penyediaan Sarana Prasarana Budidaya Tanaman Pangan dan HortikulturaProgram Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Tanaman Pangan dan HortikulturaProgram Peningkatan Pemasaran Hasil PertanianProgram Pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan ternakProgram Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Peternakan

Meningkatkan produktivitas sektor kelautan dan perikanan

Meningkatnya produksi sektor kelautan dan perikanan

Program Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan PerikananProgram Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna sektor Perikanan dan Kelautan

Meningkatkan pertumbuhan dan produktivitas pelaku sektor industri kreatif

Terbentuknya pelaku usaha kreatif sektor kuliner pertanian dan perikanan

Program pemanfaatan rumah kreatif dan pengembangan usaha kreatif



3.3 Program dan Kegiatan Guna mendukung tercapainya sasaran dalam rangka mewujudkan tujuan

yang diharapkan, maka Program dan Kegiatan Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian untuk Tahun 2018 ada 14 program dan 24 Kegiatan dengan rincian

sebagai berikut :

1) Program Peningkatan Ketersediaan, Keanekaragaman, dan Keamanan

Pangan.

Indikator kinerja program tersebut adalah Tingkat keanekaragaman konsumsi

masyarakat (PPH) dan tingkat keamanan bahan pangan segar yang beredar .


a. Monitoring Bidang Ketahanan Pangan;

b. Pembinaan Pemanfaatan Lahan Pekarangan;

c. Pengembangan Diversifikasi Pangan;

d. Pembinaan Keamanan Pangan yang beredar;

e. Pengawasan dan Pemeriksaan Produk Pangan Segar

2) Program Pengelolaan dan Peningkatan Ruang Terbuka Hijau.

Indikator kinerja program ini adalah:

Persentase pertumbuhan luas RTH yang dipelihara dan diawasi;

Persentase luas RTH yang dibangun dan ditingkatkan fungsinya.


a. Pembangunan dan Pemeliharaan Prasarana Sentra Pertanian Perkotaan;

b. Pembangunan dan Pemeliharaan Kawasan Lindung Pesisir Pantai

Surabaya.

3) Program Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan Perikanan.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase pembudidaya yang

memanfaatkan fasilitas sarana dan prasarana perikanan dan kelautan. Rincian

kegiatannya dapat diuraikan sebagai berikut:

a. Pengadaan Sarana dan Prasarana Kelautan dan Perikanan (DAK);

b. Pengadaan dan Pemeliharaan sarana dan prasarana perikanan budidaya;

c. Pengadaan dan Pemeliharaan sarana dan prasarana perikanan tangkap;



4) Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan

Kelautan.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase pembudidaya perikanan dan

kelautan yang mengaplikasikan teknologi tepat guna dalam proses budidaya.

Rincian kegiatannya adalah Pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna

budidaya perikanan dan kelautan.

5) Program Penyediaan Sarana Prasarana Budidaya Tanaman Pangan dan

Hortikultura.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase pembudidaya tanaman

pangan dan hortikultura yang memanfaatkan fasilitas sarana dan prasarana

produksi. Rincian kegiatannya adalah Pengadaan sarana dan prasarana

produksi budidaya tanaman pangan dan hortikultura;

6) Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Tanaman

Pangan dan Hortikultura.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase pembudidaya tanaman

pangan dan hortikultura yang mengaplikasikan teknologi tepat guna dalam

proses budidaya. Rincian kegiatannya dapat diuraikan sebagai berikut:

a. Pelatihan dan pendampingan pemanfaatan teknologi tepat guna budidaya

tanaman pangan dan hortikultura;

b. Pembibitan;

c. Peningkatan Kompetensi SDM Pertanian.

7) Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Hewan Ternak.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase populasi hewan ternak yang

mendapatkan vaksinasi dan pengobatan. Rincian kegiatannya dapat diuraikan

sebagai berikut yaitu Pelayanan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Hewan.

8) Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Peternakan.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase pembudidaya ternak yang

mengaplikasikan teknologi tepat guna dalam proses budidaya. Rincian

kegiatannya dapat diuraikan sebagai berikut:

a. Pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna budidaya peternakan;



b. Penyediaan Sarana Budidaya Peternakan.

9) Program Peningkatan Pemasaran Hasil Pertanian.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase pembudidaya yang omzetnya

meningkat. Rincian kegiatannya adalah Promosi Pemasaran Produk

Pertanian.

10) Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif.

Indikator kinerja program ini adalah:

Persentase individu/kelompok yang mengaplikasikan keahlian yang didapat

dari proses pembelajaran di rumah kreatif kuliner;

Persentase rumah kreatif yang beroperasi.

Untuk rincian kegiatannya dapat diuraikan sebagai berikut:

a. Pengelolaan Rumah Kreatif;

11) Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase ketepatan waktu pelayanan

perizinan dan non perizinan. Rincian kegiatannya adalah Pelayanan Perizinan

dan Non Perizinan Bidang Pertanian.

12) Program Perencanaan Pembangunan Daerah.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase ketepatan waktu penyusunan

dan pelaporan dokumen perencanaan strategis dan/atau sektoral. Rincian

kegiatannya adalah Penyusunan Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan

Evaluasi Perangkat Daerah.

13) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Indikator kinerja program ini adalah Tingkat kepuasan pegawai terhadap

pelayanan administrasi perkantoran. Rincian kegiatannya adalah Penyediaan

Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah.

14) Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan.

Indikator kinerja program ini adalah Persentase ketepatan pemenuhan sarana

dan prasarana perkantoran. Rincian kegiatannya adalah Pengadaan dan

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran.

TABEL 3.3Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2018



dan Prakiraan Maju Tahun 2019Kota Surabaya

Nama OPD: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kode

Urusan/Bidang Urusan


Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Program/Kegiatan

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018

Catatan

Penting

Prakiraan MajuRencana Tahun

2019

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 9 10

1Urusan Pemerintahan

1.1 Urusan Wajib 1.1.2 Non

Pelayanan Dasar

1.1.2.03 Pangan 1.1.2.03.01

Program Peningkatan Ketersediaan,Keanekaragaman, dan Keamanan Pangan

Tingkat Keanekaragaman Konsumsi Masyarakat (PPH)

Surabaya 95.5 5,044,749,332

96 5,296,986,799

Tingkat Keamanan bahan Pangan segar yang beredar

82% 83%

1.1.2.03.01.0002


Jumlah pasar yang dimonitor ketersediaan bahan pangannya

14 pasartradisional di

Surabaya yangmerupakan

pusat distributor

14lokasi

649,156,440

APBD

14lokasi

681,614,262

1.1.2.03.01.0003


Jumlah konsumen dan pelaku usaha yang mengikuti pembinaan keamanan pangan yang beredar

31 Kecamatandi Surabaya

820Oran

g

185,284,515

APBD

820Oran

g

194,548,741

1.1.2.03.01.0005


Jumlah kelompok penerima bantuan tanaman untuk pemanfaatan lahan

21 Kecamatanpenerimabantuan

tanaman lahanpekarangan

(musrenbang)

78kelompok

3,008,443,517

APBD

78kelompok

3,158,865,693



Kode



Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Program/Kegiatan


Catatan

Penting


2019

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 9 10pekarangan

1.1.2.03.01.0006

Pengawasan dan Pemeriksaan Produk Pangan Segar

Jumlah sampel produk pangan segar yang diawasi dan diperiksa

Supermarket,pasar

tradisional,peternakan

1900Samp

el

733,338,100

APBD

1900Samp

el

770,005,005

1.1.2.03.01.0007


Jumlah Peserta Pelatihan pengembangan Diversifikasi Pangan

Kota Surabayadan Luar Kota

Surabaya

957Oran

g

468,526,760

APBD

957Oran

g

491,953,098

1.1.2.05 Lingkungan

Hidup

1.1.2.05.01

Program Pengelolaan dan Peningkatan Ruang Terbuka Hijau

Persentase Pertumbuhan Luas RTH yangdipelihara dan diawasi

Surabaya

5.40%

7,381,562,531

7.07%

7,750,640,657

Persentase Luas RTH yangdibangun dan ditingkatkan fungsinya

43.60%

50.76%

1.1.2.05.01.0006

Pembangunandan Pemeliharaan Prasarana Sentra Pertanian Perkotaan

Jumlah prasarana sentra pertanianperkotaan yang dibangun dan dipelihara

9 lokasi sentrapertanianperkotaan

9lokasi

2,743,770,109

APBD

9lokasi

2,880,958,614

1.1.2.05.01.0007

Pembangunandan Pemeliharaan Kawasan Lindung Pesisir Pantai Surabaya

Jumlah Kawasan Lindung Pesisir Pantai Surabayayang dibangun dan dipelihara

MIC WonorejoRungkut danGununganyar

2lokasi

4,637,792,422

APBD

2lokasi

4,869,682,043

1.1.2.12 Penanaman

Modal



Kode



Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Program/Kegiatan


Catatan

Penting


2019

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 9 101.1.2.12.04

Program Pelayanan Perizinan danNon Perizinan

Persentase Ketepatan Waktu Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Surabaya 74% 185,893,009

76% 195,187,659

1.1.2.12.04.0015


Jumlah LayananPerizinan dan Non Perizinan Bidang Pertanian yang diterbitkan

1. Kantor PTSP Surabaya2. DKPP Kota Surabaya

261berka

s

185,893,009

APBD

261berka

s

195,187,659

1.2 Urusan

Pilihan

1.2.2 Non Pelayanan Dasar

1.2.2.01 Kelautan dan Perikanan

1.2.2.01.01

Program Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan Perikanan

Persentase pembudidaya yang Memanfaatkan Fasilitas Sarana dan Prasarana Perikanan dan Kelautan

Surabaya 13% 4,834,725,264

14% 5,076,461,528

1.2.2.01.01.0001

PembangunanSarana dan Prasarana Kelautan dan Perikanan(DAK)

Jumlah Sarana dan Prasarana kelautan dan Perikanan yang disediakan

Lokasipembudidaya

perikanan yangmendapatintervensi

30Unit

1,741,733,980

APBD

30Unit

1,828,820,679

1.2.2.01.01.0002

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya

Jumlah Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya yang disediakan

PIH dan Lokasipenerima

manfaat sarprasperikananbudidaya

musrenbang di15 kecamatan

365paket

1,479,770,592

APBD

365paket

1,553,759,122



Kode



Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Program/Kegiatan


Catatan

Penting


2019

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 9 101.2.2.01.01.0003

Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap

Jumlah Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap yang dsediakan

Lokasipenerima

manfaat sarprasperikanantangkap

musrenbang di4 kecamatan

264paket

1,613,220,692

APBD

264paket

1,693,881,727

1.2.2.01.02

Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna Budidaya Perikanan dan Kelautan

Persentase pembudidaya perikanan dan kelautan yang mengaplikasikan teknologi tepat guna dalam proses budidaya

Surabaya 35% 668,804,212

50% 702,244,423

1.2.2.01.02.0001

Pelatihan dan pendampinganteknologi tepatguna budidayaperikanan dan kelautan

Jumlah peserta pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna budidaya perikanan dan kelautan

Balaikelurahan/keca

matan asallokasi peserta

atau lokus yangkomprehensif

380orang

668,804,212

APBD

380orang

702,244,423

1.2.2.02 Pariwisata 1.2.2.02.04

Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif

Persentase Individu/Kelompok yang Mengaplikasikan Keahlian yang didapat dari Proses Pembelajaran di Rumah Kreatif Kuliner

Surabaya 6% 492,675,260

7% 517,309,023

Persentase Rumah Kreatif yang Beroperasi

Surabaya 62.50%

81.25%

1.2.2.02.04.0006

Pengelolaan rumah kreatif

Jumlah rumah kreatif yang dikelola

1. Putatjaya Gg.Lebar B/272. Putatjaya 2A-19

2Bangunan

492,675,260

APBD

2Bangunan

517,309,023



Kode



Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Program/Kegiatan


Catatan

Penting


2019

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 9 10 1.2.2.03 Pertanian 1.2.2.03.01

Program Penyediaan Sarana Prasarana Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura

Persentase pembudidaya tanaman pangan dan hortikultura yang memanfaatkan fasilitas saranadan prasarana produksi

Surabaya 13% 1,711,820,686

14% 1,797,411,720

1.2.2.03.01.0001

Pengadaan sarana dan prasarana produksi budidaya tanaman pangan dan hortikultura

Jumlah sarana dan prasarana produksi budidaya tanaman pangan dan hortikultura yangdiadakan

Kantor DKPPKota Surabaya

5jenis

1,711,820,686

APBD

5jenis

1,797,411,720

1.2.2.03.02

Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura

Persentase pembudidaya tanaman pangan dan hortikultura yang mengaplikasikan teknologi tepat guna dalam proses budidaya

Surabaya 35% 3,197,587,679

50% 3,357,467,064

1.2.2.03.02.0001

Pelatihan dan pendampinganpemanfaatan teknologi tepatguna budidayatanaman pangan dan hortikultura

Jumlah peserta pelatihan dan pendampingan pemanfaatan teknologi tepat guna budidaya tanaman pangan dan hortikultura

Lokasipelaksanaan

even pelatihandan

pendampinganTTG budidaya

tanamanpangan danhortikultura

1359Oran

g

654,492,359

APBD

1359Oran

g

687,216,977

1.2.2.03.02.0002

Pembibitan Jumlah jenis dan sarana pembibitan yang


14jenis

1,715,476,870

APBD

14jenis

1,801,250,714



Kode



Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Program/Kegiatan


Catatan

Penting


2019

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 9 10disediakan

1.2.2.03.02.0003

Peningkatan Kompetensi SDM Pertanian

Jumlah SDM Pertanian yang ditingkatkan kompetensinya

Dinas yangmenangani

sektorpertanian,

peternakan,perikanan dan

pangan di JawaTimur

25orang

827,618,450

APBD

25orang

868,999,373

1.2.2.03.04

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan ternak

Persentase populasi hewan ternak yang mendapatkan vaksinasi dan pengobatan

Surabaya 84% 1,201,219,374

85% 1,261,280,343

1.2.2.03.04.0001

Pelayanan kesehatan danpencegahan penyakit hewan

Jumlah pelaksanaan pelayanan kesehatan dan pencegahan penyakit hewan

31 Kecamatandi Surabaya

1558kali

1,201,219,374

APBD

1558kali

1,261,280,343

1.2.2.03.05

Program Pengaplikasian Teknologi Tepat Guna dalam Budidaya Peternakan

Persentase pembudidaya ternak yang mengaplikasikan teknologi tepat guna dalam proses budidaya

Surabaya 35% 1,672,126,980

50% 1,755,733,329

1.2.2.03.05.0001

Pelatihan dan pendampinganteknologi tepatguna budidayapeternakan

Jumlah peserta pelatihan dan pendampingan teknologi tepat guna budidaya peternakan


320Oran

g

486,336,988

APBD

320Oran

g

510,653,837

1.2.2.03.05.0002

Penyediaan Sarana Budidaya Peternakan

Jumlah sarana budidaya peternakan yangdisediakan

Hutan Kotamilik DKPP

4jenis

1,185,789,992

APBD

4jenis

1,245,079,492



Kode



Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Program/Kegiatan


Catatan

Penting


2019

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 9 101.2.2.06 Perdagangan 1.2.2.06.06

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Pertanian

Persentase pembudidaya yang omzetnyameningkat

Surabaya 62% 1,059,409,904

63% 1,112,380,399

1.2.2.06.06.0001

Promosi Pemasaran Produk Pertanian

Jumlah kegiatanpromosi pemasaran produk pertanian yang dilaksanakan

Kantor Bulog,Taman Surya,Taman Flora

12kali

1,059,409,904

APBD

12kali

1,112,380,399

2 Penunjang

Urusan Pemerintahan

2.1 Fungsi Manajemen


2.1.2.01 Perencanaan serta Penelitian dan Pengembangan

2.1.2.01.02

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase Ketepatan Waktu Penyusunan dan Pelaporan Dokumen Perencanaan Strategis dan /atau Sektoral

100% 209,910,290

100% 220,405,805

2.1.2.01.02.0051


Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi perangkat daerah yang


8dokumen

209,910,290

APBD

8dokumen

220,405,805



Kode



Program/Kegiatan

IndikatorKinerja

Program/Kegiatan


Catatan

Penting


2019

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana /Pagu

Indikatif

1 2 3 4 5 6 9 10disusun 8 dokumen

2.2 Unsur

Manajemen


2.2.2.02 Sarana dan Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.01


Tingkat Kepuasan Pegawai Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran

Surabaya 74% 7,962,633,927

76% 8,360,765,623

2.2.2.02.01.0034


Persentase ketersediaan barang dan jasa perkantoran


100% 7,962,633,927

APBD

100% 8,360,765,623

2.2.2.02.02

Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan

Persentase Ketepatan Pemenuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Surabaya 100% 1,786,736,630

100% 1,876,073,462

2.2.2.02.02.0043

Pemeliharaan dan Pengadaan Sarana Perkantoran

Jumlah unit sarana Perkantoran yang dipelihara dan diadakan


220Unit

1,786,736,630

APBD

220Unit

1,876,073,462

TOTAL37,409,855,078

39,280,347,834





BAB IVPENUTUP

Renja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya tahun

2018 merupakan rencana pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya pada tahun 2018, dalam

penyusunannya mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta mengacu kepada

Peraturan Walikota tentang RKPD Kota Surabaya Tahun 2018. Dokumen Renja

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya ini akan menjadi

pedoman penyusunan rancangan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) serta

Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kota Surabaya Tahun 2018 yang dalam pelaksanaannya akan disesuaikan

dengan Perubahan APBD yang telah disetujui. Renja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya Tahun

2018 disusun melalui kaidah perencanaan strategis dan telah memperhatikan

keselarasan dengan perencanaan di atasnya, untuk mewujudkan sistem

perencanaan pembangunan yang terpadu dan optimal, sebagai perwujudan

kinerja pemerintahan yang baik dan akuntabel serta dalam rangka mewujudkan

visi dan misi Kota Surabaya serta visi dan misi Dinas Ketahanan Pangan Kota

Surabaya pada khususnya sesuai tugas dan fungsinya.

Surabaya, 2017

KEPALA DINAS,

Ir. JOESTAMADJI, M.SiPembina Tk.I

NIP. 196901021994031008


DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id RENJA DKPP 2018.pdfi daftar isi daftar isi ……………………………………………………………………………. i daftar

Text of DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id RENJA DKPP 2018.pdfi daftar isi daftar isi...

· Daftar Isi ii DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar ............................................................................................................ i Daftar

DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id fileDokumen Rencana Kerja Bagian Administrasi Perekonomian dan Usaha Daerah merupakan dokumen perencanaan kerja untuk periode 1 (satu) tahun

DAFTAR ISI - dpr-papua.go.idi daftar isi daftar isi ..... i

DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id · Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Bidang Pelayanan Umum di Kota Surabaya Laporan Akhir iii 5.2.6.1 Strategi Peningkatan Pelayanan di UPTSA

2 Daftar Isi - organisasi.surabaya.go.id Bagian Organisasi 2018.pdf · umum, perlengkapan dan keuangan; h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Organisasi

e-renggar.kemkes.go.id · i DAFTAR ISI DAFTAR ISI ........................................................................................................ i DAFTAR TABEL

Daftar Isi · Daftar Isi Daftar Isi ... Daftar Kegiatan Investasi Berdasarkan Sektor Ekonomi ... Grafik 1.51. Arus Barang Melalui Pelabuhan

DAFTAR ISI - eprints.stainkudus.ac.ideprints.stainkudus.ac.id/255/3/3. DAFTAR ISI, DAFTAR TABEL, DAFTAR... · x daftar isi halaman judul..... i halaman persetujuan pembimbing

kalbarprov.go.id · Daftar Isi, Daftar Tabel dan Daftar Gambar RKPD Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2019 i DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI

Daftar Isi - sdppi.kominfo.go.id file1 Daftar Isi Daftar Isi .....1

DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id · RKPD KOTA SURABAYA TAHUN 2018 ii DAFTAR TABEL Tabel II. 1 PDRB Kecamatan Bulak Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga . Konstan (ADHK) Seri

1 DAFTAR ISI - ppid.unud.ac.id€¦ · Laporan Kinerja Universitas Udayana 2019 | DAFTAR ISI i 1 DAFTAR ISI DAFTAR ISI ..... i DAFTAR TABEL

Daftar Isi - rijalstone.files.wordpress.com :: Learning By Doing and Make It Simple Daftar Isi Daftar Isi ..... v

DAFTAR ISI - e-renggar.kemkes.go.id · i DAFTAR ISI Hal Daftar Isi……………………………………………………………………………….. i Daftar Tabel

librarysttifbogor.files.wordpress.com · 2017. 12. 19. · DAFTAR ISI DAFTAR ISI

DAFTAR ISI · 2020. 10. 6. · 1 daftar isi daftar isi.....1 kata pengantar.....3

i Daftar isi Daftar Isi

DAFTAR ISI - rsupsoeradji.id · daftar isi 2 pengantar.....10

Daftar isi - tsc-europe.com · Indonesia 1 Daftar isi Daftar isi ..... 1 Catatan Penggunaan ..... 3

DAFTAR ISI - e-renggar.kemkes.go.id · daftar isi 2 pengantar

DAFTAR ISI · 2021. 1. 29. · i . DAFTAR ISI . Daftar Isi . Pendahuluan ; Kode Etik

DAFTAR ISI DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id Kinerja 2018 pdf... · Laporan Kinerja Dinas Perpustakaandan Kearsipan ini adalah salah satu bentuk pertanggungjawaban atas Akuntabilitas

DAFTAR ISI - ayomajublog.files.wordpress.com fileStructure Query Language 1 Laboratorium Komputer – STIKOM DAFTAR ISI Daftar Isi ..... 1

2 Daftar Isi - organisasi.surabaya.go.id Bagian Organisasi 2017.pdfpelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaranPenyusunannya

USER MANUAL - M2Fleet · daftar isi daftar isi ..... 2

DAFTAR ISI - cs.unsyiah.ac.idfrdaus/PenelusuranInformasi/File-Pdf/openvpn.pdf1 daftar isi daftar isi.....1 bab 1 .....3

DAFTAR ISI Daftar Isi iii Daftar Tabel iv Daftar Gambar ix Bab I

jarlitbangnov.pekalongankota.go.id · Rancangan Awal RKPD Kota Pekalongan 2018 | DAFTAR ISI ii DAFTAR ISI DAFTAR ISI ________________________________________________________ ii DAFTAR

· PDF filei DAFTAR ISI Daftar Isi ................................................................................................................... i Daftar Tabel

DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id 2018 BAPOD.pdf · kegiatan di tahun mendatang, khususnya dalam perencanaan kinerja. B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN KEWENANGAN Berdasarkan

Documents

DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id RENJA DKPP 2018.pdfi daftar isi daftar isi ……………………………………………………………………………. i daftar

Text of DAFTAR ISI - organisasi.surabaya.go.id RENJA DKPP 2018.pdfi daftar isi daftar isi...