of 375/375
DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN JURUSAN MANAJEMEN FEB UB Etika Bisnis-GBPP .............................................................................................................. 1 Komunikasi Bisnis-GBPP ................................................................................................... 6 Akuntansi Biaya-GBPP....................................................................................................... 11 Akuntansi Manajemen-GBPP ............................................................................................. 19 Ekonomi Manajerial-GBPP ................................................................................................ 24 Global Management-GBPP................................................................................................. 28 Bisnis Global-GBPP............................................................................................................ 33 Budgeting-GBPP ................................................................................................................. 39 Manajemen Strategi-GBPP ................................................................................................. 44 Studi Kelayakan Bisnis-GBPP ............................................................................................ 49 Aplikasi Komputer Statistik-GBPP..................................................................................... 55 Pengantar Akuntansi GBPP .............................................................................................. 60 Perilaku Keorganisasian-GBPP .......................................................................................... 66 Manajemen Keuangan-GBPP ............................................................................................. 71 Matematika Bisnis-GBPP ................................................................................................... 77 Pengantar Akuntansi II-GBPP ............................................................................................ 84 Sistem Informasi Manajemen-GBPP .................................................................................. 88 Manajemen Operasional-GBPP .......................................................................................... 94 Metodologi Penelitian Bisnis-GBPP ................................................................................... 99 Pengantar Ekonomi-GBPP .................................................................................................. 103 Statistika-GBPP................................................................................................................... 107 Pengantar Manajemen-GBPP.............................................................................................. 113 Total Quality Manajemen-GBPP ........................................................................................ 119 Financial Planning-GBPP ................................................................................................... 124 Intermediate Financial Management-GBPP ....................................................................... 132

DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN … · 1 GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Etika Bisnis Kode/ SKS : EKM 1502 / 3 SKS Deskripsi Singkat

  • View
    28

  • Download
    1

Embed Size (px)

Text of DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN … · 1 GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN...

  • DAFTAR ISI

    GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

    JURUSAN MANAJEMEN FEB UB

    Etika Bisnis-GBPP .............................................................................................................. 1

    Komunikasi Bisnis-GBPP ................................................................................................... 6

    Akuntansi Biaya-GBPP ....................................................................................................... 11

    Akuntansi Manajemen-GBPP ............................................................................................. 19

    Ekonomi Manajerial-GBPP ................................................................................................ 24

    Global Management-GBPP ................................................................................................. 28

    Bisnis Global-GBPP............................................................................................................ 33

    Budgeting-GBPP ................................................................................................................. 39

    Manajemen Strategi-GBPP ................................................................................................. 44

    Studi Kelayakan Bisnis-GBPP ............................................................................................ 49

    Aplikasi Komputer Statistik-GBPP..................................................................................... 55

    Pengantar Akuntansi –GBPP .............................................................................................. 60

    Perilaku Keorganisasian-GBPP .......................................................................................... 66

    Manajemen Keuangan-GBPP ............................................................................................. 71

    Matematika Bisnis-GBPP ................................................................................................... 77

    Pengantar Akuntansi II-GBPP ............................................................................................ 84

    Sistem Informasi Manajemen-GBPP .................................................................................. 88

    Manajemen Operasional-GBPP .......................................................................................... 94

    Metodologi Penelitian Bisnis-GBPP ................................................................................... 99

    Pengantar Ekonomi-GBPP .................................................................................................. 103

    Statistika-GBPP................................................................................................................... 107

    Pengantar Manajemen-GBPP.............................................................................................. 113

    Total Quality Manajemen-GBPP ........................................................................................ 119

    Financial Planning-GBPP ................................................................................................... 124

    Intermediate Financial Management-GBPP ....................................................................... 132

  • Manajemen Investasi Dan Surat Berharga Derivatif-GBPP ............................................... 137

    Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan-GBPP ............................................... 146

    Production Planning-GBPP ................................................................................................. 152

    Seminar Proposal Penelitian Manajemen Operasional-GBPP ............................................ 156

    Supply Chain Management-GBPP ...................................................................................... 160

    Marketing Strategic Planning-GBPP .................................................................................. 165

    Pemasaran Internasional-GBPP .......................................................................................... 169

    Perilaku Konsumen-GBPP .................................................................................................. 173

    Seminar Proposal Penelitian Manajemen Pemasaran-GBPP .............................................. 178

    Human Resources Planning-GBPP ..................................................................................... 181

    Performance Appraisal-GBPP ............................................................................................ 185

    Seminar Proposal Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia-GBPP........................... 189

    Seminar Proposal Penelitian Manajemen Strategi-GBPP ................................................... 193

    Strategi Global Management-GBPP ................................................................................... 198

    Manajemen Strategi UKM-GBPP ....................................................................................... 203

    Entrepreneurship-Lab-GBPP .............................................................................................. 209

    Kepemimpinan-GBPP ......................................................................................................... 214

    Kewirausahaan-GBPP ......................................................................................................... 219

    E-Commerce-GBPP ............................................................................................................ 225

    Manajemen Keuangan Internasional - MKI-GBPP ............................................................ 230

    Manajemen Persediaan-GBPP ............................................................................................ 236

    Marketing Communication-GBPP ...................................................................................... 241

    Retailing-GBPP ................................................................................................................... 245

    Hubungan Industrial Dan Hukum Perburuhan-GBPP ........................................................ 256

    Manajemen Pelatihan Dan Pengembangan-GBPP.............................................................. 263

    Manajemen Perubahan-GBPP ............................................................................................. 268

    Micro Finance-GBPP .......................................................................................................... 272

    Sistem Kompensasi-GBPP .................................................................................................. 277

    Knowledge Management-GBPP ......................................................................................... 282

    Manajemen Penjualan-GBPP .............................................................................................. 287

    Manajemen Resiko-GBPP .................................................................................................. 296

  • Network Planning-GBPP .................................................................................................... 300

    Konsultasi Bisnis-GBPP ..................................................................................................... 305

    Manajemen Perbankan-GBPP ............................................................................................. 309

    Manajemen Teknologi Dan Inovasi-GBPP ......................................................................... 313

    Hukum Komersial ............................................................................................................... 317

    Manajemen Pemasaran-GBPP ............................................................................................ 325

    Strategic Planing-GBPP ...................................................................................................... 331

    Total Quality Control-GBPP ............................................................................................... 337

    Manajemen SDM-GBPP ..................................................................................................... 343

    Pemasaran Jasa-GBPP ........................................................................................................ 347

    Perpajakan ........................................................................................................................... 351

    Operation Research-GBPP .................................................................................................. 354

    Bahasa Inggris ..................................................................................................................... 361

    Bahasa Inggris Bisnis .......................................................................................................... 368

  • 1

    GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Etika Bisnis

    Kode/ SKS : EKM 1502 / 3 SKS

    Deskripsi Singkat : Mata Kuliah Etika Bisnis merupakan mata kuliah wajib yang membahas tentang Hakekat Etika dan Bisnis, Prinsip-prinsip Etis dalam

    Bisnis, Bisnis dan Lingkungannya, Etika dalam menjalankan Fungsi Perusahaan, Hubungan Etika dan Budaya, Perspektif Etika bisnis.

    Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah Etika Bisnis, mahasiswa diharapkan memahami pengetahuan tentang Etika Bisnis dan

    Tanggung Jawab Sosial di dalam organisasi Bisnis guna meningkatkan efektivitas organisasi. Selain itu mahasiswa diharapkan bisa

    mengembangkan sendiri ilmu yang didapat selama proses pembelajaran ke dalam dunia kerja.

    Pertemuan Tujuan Instructional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    I Mahasiswa dapat memahami serta

    menjelaskan mata kuliah Etika Bisnis

    secara garis besar. Memahami Literatur

    yang di gunakan dan komponen evaluasi

    yang digunakan dalam proses belajar

    mengajar.

    1. Pendahuluan

    2. Materi yang

    akan dibahas

    (kontrak kuliah)

    1. Peraturan Perkuliahan serta cara penilaian.

    2. Hakekat Mata Kuliah Etika Bisnis. 3. Definisi Etika dan Bisnis, Etiket,

    Moral, Hukum dan Agama.

    4. Klasifikasi Etika 5. Konsepsi Etika

    150 menit Erni R. Ernawan, Bab 1.

    Manuel G. Velasquez, Bab 1.

    Muslich, Bab 1 & 2.

    JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

  • 2

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    II Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    dan menjelaskan tentang : Prinsip Etis

    dalam Berbisnis serta Etika dan

    Lingkungan Perusahaan.

    1. Prinsip Etis dalam Bisnis

    2. Etika dan Lingkungan

    1. Utilitarianisme 2. Prinsip Otonomi 3. Prinsip Kejujuran 4. Prinsip Keadilan 5. Prinsip Hormat pada diri sendiri 6. Hak dan Kewajiban 7. Teori Etika Lingkungan. 8. Prinsip Etika di Lingkungan Hidup

    150 menit Erni R. Ernawan, Bab 2 & 4.

    Manuel G. Velasquez, Bab 2 &

    5.

    Muslich, Bab 3 & 6.

    III Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    serta menjelaskan tentang: Model dan

    Faktor Pendukung Beretika dalam

    Bisnis.

    1. Model Etika dalam Bisnis

    2. Sumber Nilai Nilai Etika

    3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi

    Etika Manajerial.

    1. Immoral Manajemen 2. Amoral Manajemen 3. Moral Manajemen 4. Agama, Filosofi, Budaya dan Hukum 5. Leadership 6. Strategi dan Performasi. 7. Karakter Individu 8. Budaya Perusahaan

    150 menit Bambang Radito dan Melia Famiola,

    Bab 2.

    IV Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    dan menjelaskan tentang: Etika dalam

    Fungsi Perusahaan.

    1. Norma dan Etika dalam Pemasaran

    2. Norma dan Etika dalam Produksi.

    3. Norma dan Etika dalam Manajemen

    Sumber Daya

    Manusia

    4. Norma dan Etika dalam Finansial

    1. Pasar dan Perlindungan Konsumen 2. Etika Iklan. 3. Privasi Konsumen 4. Multimedia Business Ethics 5. Etika Produksi 6. Pemanfaatan SDM 7. Etika Kerja 8. Hak-hak Pekerja 9. Hubungan Saling Menguntungkan 10. Persepakatan Penggunaan Dana.

    150 menit Erni R. Ernawan, Bab 5 & 6.

    Manuel G. Velasquez, Bab 6 &

    7.

    Muslich, Bab 7, 8, 9, & 10.

  • 3

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    V Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    dan menjelaskan tentang Etika Bisnis di

    Pasar dan Persaingan.

    1. Jenis Pasar 2. Latar Belakang

    Monopoli

    3. Etika dalam Pasar Kompetitif

    1. Pengertian Persaingan Sempurna dan Monopoli, Oligopolistik.

    2. Monopoli dan Dimensi Etika Bisnis 3. Etika di dalam Pasar Kompetitif 4. Kompetisi pada Era Ekonomi Global.

    150 menit Manuel G. Velasquez, Bab 4.

    Muslich, Bab 11.

    VI Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    masalah tentang Etika Bisnis dan

    membahas alternatif pemecahannya.

    Membahas kasus yang

    ada diliteratur atau dari

    media lain tentang

    materi yang telah

    diberikan.

    1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus

    2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya

    bila didasarkan pada teori yang telah

    diajarkan.

    4. Menyimpulkan

    150 menit

    VII Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    masalah tentang Etika Bisnis dan

    membahas alternatif pemecahannya.

    Membahas kasus yang

    ada diliteratur atau dari

    media lain tentang

    materi yang telah

    diberikan.

    1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus

    2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya

    bila didasarkan pada teori yang telah

    diajarkan.

    4. Menyimpulkan

    150 menit

    VIII Ujian Tengah

    Semester (UTS)

    Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit

  • 4

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    IX Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    dan menjelaskan tentang: Etika Bisnis

    dari Berbagai Perspektif dan Etika

    Profesi

    1. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran

    Islam

    2. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran

    Barat

    3. Etika Profesi

    1. Beberapa Aspek Etika Etika Bisnis Islami

    2. Teori Ethical Egoisme 3. Teori Relativisme 4. Konsep Deontologi 5. Pengertian Profesi 6. Kode Etik 7. Prinsip Etika Profesi

    150 menit Erni R. Ernawan, Bab 7 & 10.

    X Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    serta menjelaskan tentang: Budaya dan

    Kebudayaan Perusahaan dikaitkan

    dengan Etika Bisnis.

    1. Pengertian Budaya Organisasi atau

    Kebudayaan

    Perusahaan

    2. Hubungan Budaya dan Etika

    3. Kendala dalam mewujudkan Kinerja

    Bisnis yang Etis.

    1. Karakteristik Budaya Organisasi. 2. Fungsi Budaya Organisasi. 3. Pedoman Tingkah Laku 4. Apresiasi Budaya 5. Hubungan Etika dan Budaya 6. Pengaruh Etika terhadap Budaya 7. Kendala Mewujudkan kinerja Bisnis

    yang Etis

    150 menit Erni R. Ernawan, Bab 8.

    Bambang Radito dan Melia Famiola,

    Bab 4.

    Muslich, Bab 12.

    XI Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    dan menjelaskan tentang Keduduka

    Sosial dan Tanggung Jawab Sosial

    Perusahaan.

    1. Hubungan Perusahaan dengan Stakeholder

    2. Lintas Budaya dan Pola Hidup

    3. Audit Sosial 4. Bentuk Implementasi

    Tanggung Jawab

    Sosial Perusahaan

    1. Bentuk Stakeholder 2. Stereotype, prejudice, stigma sosial. 3. Mengapa Perusahaan harus Bertanggung

    Jawab ?

    4. Komunitas Indonesia dan Etika Bisnis 5. Dampak Tanggung Jawab Sosial

    Perusahaan.

    6. Mekanisme Pengawasan Tingkah Laku

    150 menit Erni R. Ernawan, Bab 9.

    Bambang Radito dan Melia Famiola,

    Bab 5, 7, & 8.

    XII Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    dan menjelaskan tentang : Good

    Governance (Pengaturan yang Baik).

    1. Peran Sistem Pengaturan

    2. Good Governance

    1. Definisi Pengaturan 2. Karakteristik Good Governance. 3. Commission on Human 4. Kaitannya dengan Etika Bisnis.

    150 menit Bambang Radito dan Melia Famiola,

    Bab 6.

  • 5

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    XIII Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    dan menjelaskan Tentang Isu –isu

    Utama Etika Bisnis di Indonesia.

    Memberikan contoh

    tentang perilaku bisnis

    yang melanggar etika.

    1. Korupsi 2. Pemalsuan 3. Pembajakan 4. Diskriminasi gender 5. Konflik Sosial 6. Masalah Polusi

    150 menit Bambang Radito dan Melia Famiola,

    Bab 3.

    XIV Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    masalah tentang Etika Bisnis dan dapat

    memberikan alternatif pemecahannya.

    Membahas kasus yang

    ada diliteratur atau dari

    media lain tentang materi

    yang telah diberikan.

    1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus

    2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya

    bila didasarkan pada teori yang telah

    diajarkan.

    4. Menyimpulkan

    150 menit

    XV Mahasiswa diharapkan dapat memahami

    masalah tentang Etika Bisnis dan dapat

    memberikan alternatif pemecahannya

    Membahas kasus yang

    ada diliteratur atau dari

    media lain tentang materi

    yang telah diberikan.

    1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus

    2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya

    bila didasarkan pada teori yang telah

    diajarkan.

    4. Menyimpulkan

    150 menit

    XVI Ujian Akhir Semester

    (UAS)

    Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit

    Daftar Referensi:

    1. DR Erni R. Ernawan, SE., MM., 2007; Business Ethics – Alfabeta, Bandung, Edisi Kesatu. 2. Bambang Radito dan Melia Famiola; 2007; Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia – Rekayasa Sains Bandung, Edisi

    Pertama.

    3. Manuel G. Velasquez, 2002, Business Ethics – Concepts and Cases – 5TH Ed, Pearson Education, Inc. Upper Saddle River, New Jersey. 4. DRS. Muslich, MM, 1998; Etika Bisnis – Pendekatan Substantif dan Fungsional, Ekonisia Kampus Fakultas Ekonomi UII, Yogyakarta, Edisi

    Pertama.

  • 6

    GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Komunikasi Bisnis

    Kode/ SKS : EKM1502 / 3 SKS

    Deskripsi Singkat : Mata kuliah Komunikasi Bisnis merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup berbagai bentuk ketrampilan dalam

    berkomukasi baik secara lisan, tertulis, verbal, dan non verbal. Serta bagaimana cara berkomunikasi dalam suatu organisasi dan

    ketrampilan dalam bernegosiasi.

    Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Komunikasi Bisnis, mahasiswa diharapkan dapat:

    1. Mempunyai ketrampilan berkomunikasi dengan baik secara lisan, tertulis, verbal, dan non verbal. 2. Memahami dan mempunyai ketrampilan penyampaian pesan-pesan bisnis baik tertulis maupun lisan. 3. Mempunyai ketrampilan berkomunikasi yang baik dalam organisasi. 4. Mempunyai ketrampilan korenpondensi dan presentasi serta bernegosiasi. 5. Mempunyai ketrampilan menggunakan teknologi informasi dalam menyampaikan pesan bisnis.

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    I Agar mahasiswa dapat memahami:

    Materi mata kuliah komunikasi bisnis secara garis besar.

    Literatur yang digunakan

    Komponen yang digunakan untuk mengevaluasi pemahaman materi.

    Peraturan yang harus ditaati selama kuliah berlangsung.

    Kontrak kuliah yang telah disampaikan pada mahasiswa.

    1. Pendahuluan meliputi materi

    yang dibahas.

    2. Komponen evaluasi pemahaman materi

    3. Literatur yang digunakan.

    1. Peraturan perkuliahan 2. Cara mengevaluasi / penilaian

    pemahaman materi kuliah.

    3. Literatur yang digunakan 4. Definisi dan arti penting dan tujuan

    Komunikasi dan Komunikasi Bisnis.

    5. Materi yang akan dibahas.

    150 menit GBPP, Kontrak

    Kuliah, dan SAP.

    JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

  • 7

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    II Dasar-dasar komunikasi

    Mengidentifikasi sebab-sebab munculnya kesalahpahaman

    dalam berkomunikasi dan

    bagaimana memperbaikinya.

    Pentingnya mempunyai ketrampilan berkomunikasi yang

    baik.

    1. Memahami komunikasi bisnis.

    2. Komunikasi antar pribadi

    1. Pengertian komunikasi bisnis dan bentuk dasar komunikasi.

    2. Proses komunikasi dan munculnya kesalahpahaman dalam komunikasi.

    3. Pengertian dan tujuan komunikasi antar pribadi.

    4. Mendengarkan sebagai keahlian komunikasi antar pribadi.

    150 menit Bab 1 dan 2 (Joke P.)

    dan Bab 1 dan 2

    (Bovee).

    III Bagaimana mencapai keberhasilan komunikasi dalam

    organisasi.

    Pentingnya memahami komunikasi antar budaya.

    1. Komunikasi dalam organisasi

    2. Komunikasi bisnis antar / lintas budaya

    1. Hubungan komunikasi yang terjalin dalam organisasi.

    2. Pola komunikasi dalam organisasi 3. Pengertian dan arti penting komunikasi

    antar / lintas budaya.

    4. Memahami budaya dan perbedaannya 5. Kiat berkomunikasi dengan budaya lain.

    150 menit Bab 3 dan 4 (Joke P.)

    dan Bab 3 (Bovee).

    IV Proses penulisan pesan-pesan bisnis

    Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesan-

    pesan Persuasif.

    1. Merencanakan, mengorganisasi, dan

    merevisi pesan-pesan

    bisnis.

    2. Contoh penulisan permintaan informasi

    rutin dalam organisasi,

    Good News dan Bad

    News.

    1. Komposisi penyusunan pesan bisnis 2. Cara menganalisa audience 3. Cara menentukan tujuan komunikasi dan

    menentukan ide pokok.

    4. Seleksi saluran dan media. 5. Arti penting pengorganisasian pesan

    yang baik.

    150 menit Bab 5, 6, 7, 8, 9, 10,

    dan 11 (Joke P.) dan

    Bab 4, 5, 6, 7, 8, dan 9

    (Bovee).

  • 8

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    V Proses penulisan pesan-pesan bisnis

    Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesan-

    pesan Persuasif.

    1. Merencanakan, mengorganisasi, dan

    merevisi pesan-pesan

    bisnis.

    2. Contoh penulisan permintaan informasi

    rutin dalam organisasi,

    Good News dan Bad

    News.

    1. Cara pembuatan outline 2. Penyuntingan dan penulisan ulang

    pesan.

    3. Pemilihan kata yang baik dan kalimat yang efektif.

    4. Praktek komunikasi tertulis.

    150 menit Bab 5, 6, 7, 8, 9, 10,

    dan 11 (Joke P.) dan

    Bab 4, 5, 6, 7, 8, dan 9

    (Bovee).

    VI Korespondensi atau cara penulisan

    berbagai macam surat baik formal

    maupun informal.

    1. Macam-macam bentuk dan jenis surat resmi.

    2. Contoh penulisan macam-macam surat.

    1. Arti dan fungsi surat 2. Bagian-bagian surat 3. Macam-macam jenis surat 4. Format surat 5. Praktek membuat surat dinas, surat

    bisnis, dan surat-surat resmi.

    150 menit Bab 12 (Joke P.) dan

    Buku “Pola dasar

    penyusunan surat-surat

    resmi” Drs Thomas

    Wijaya (1996).

    VII Berkomunikasi melalui presentasi lisan

    Mengadakan rapat

    Negosiasi

    1. Komunikasi lisan versus komunikasi tertulis

    2. Berbicara dan presentasi lisan (Pidato)

    3. Presentasi bisnis. 4. Definisi dan arti penting

    rapat

    5. Negosiasi

    1. Menciptakan kesan positif dalam berbicara

    2. Persiapan presentasi lisan (Pidato) 3. Tujuan dan persiapan presentasi bisnis 4. Penguasaan teknik dan seni presentasi 5. Penggunaan alat bantu visual. 6. Klasifikasi presentasi 7. Memahami arti penting dan tujuan serta

    faktor-faktor yang harus diperhatikan

    dalam rapat.

    8. Pengertian negosiasi 9. Praktek dan presentasi lisan.

    150 menit Bab 16 dan 17 (Joke

    P.) dan Bab 16

    (Bovee), serta Bab 6, 7,

    8 (Machfoedz).

    VIII Ujian Tengah Semester

    (UTS)

    Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit

  • 9

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    IX Pembuatan proposal 1. Pengertian proposal 2. Macam-macam dan format

    proposal

    1. Definisi dan arti penting proposal 2. Jenis proposal 3. Komponen dan format proposal. 4. Contoh pembuatan proposal

    150 menit Bab 4 (Machfoedz).

    X Komunikasi yang berkaitan dengan

    pekerjaan

    1. Penulisan surat lamaran 2. Penulisan resume 3. Wawancara kerja 4. Penulisan surat referensi

    dan rekomendasi

    1. Pengorganisasian penulisan surat lamaran

    2. Pendekatan AIDA dan TIPS untuk pelamar kerja.

    3. Pengorganisasian dan masalah penulisan reklame.

    150 menit Bab 13, 14 dan 15 (Joke

    P.) dan Bab 17 dan 18

    (Bovee).

    XI Komunikasi yang berkaitan dengan

    pekerjaan

    1. Penulisan surat lamaran 2. Penulisan resume 3. Wawancara kerja 4. Penulisan surat referensi

    dan rekomendasi

    1. Arti penting dan persiapan wawancara kerja

    2. Cara mengenali pekerjaan dan perusahaan pemberi kerja.

    150 menit Bab 13, 14 dan 15 (Joke

    P.) dan Bab 17 dan 18

    (Bovee).

    XII Komunikasi melalui laporan 1. Penulisan laporan bisnis 2. Penulisan laporan singkat 3. Penulisan laporan formal

    1. Arti penting dan penggolongan laporan bisnis.

    2. Persiapan penulisan laporan bisnis. 3. Organisasi tubuh laporan bisnis. 4. Karakteristik dan pengorganisasian

    laporan singkat.

    5. Mendefinisikan masalah

    150 menit Bab 18, 19 dan 20 (Joke

    P.) dan Bab 13, 14 dan

    15 (Bovee).

    XIII Komunikasi melalui laporan 1. Penulisan laporan bisnis 2. Penulisan laporan singkat 3. Penulisan laporan formal

    1. Kerangka analisis 2. Menyususn rencana kerja 3. Melakukan penelitian 4. Analisis data 5. Melatih pembuatan laporan Singkat

    150 menit Bab 18, 19 dan 20 (Joke

    P.) dan Bab 13, 14 dan

    15 (Bovee).

  • 10

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    XIV Komunikasi melalui teknologi informasi 1. Teknologi komputer dan arti

    penting bagi

    komunikasi bisnis.

    2. Teknologi CD & DVD ROM dalam

    komunikasi bisnis

    3. Dasar-dasar internet dan arti penting

    bagi komunikasi

    bisnis.

    1. Arti penting teknologi komputer 2. Hambatan komunikasi dalam

    memanfaatkan komputer

    3. Manfaat teknologi CD & DVD ROM dalam komunikasi bisnis.

    4. Pengertian dan fasilitas internet 5. Etika pemanfaatan internet dalam dunia

    bisnis.

    6. Inovasi teknologi komunikasi. 7. Melatih mahasiswa memahami

    penggunaan teknologi informasi untuk

    komunikasi bisnis.

    150 menit Bab 21 dan 22 (Joke

    P.) dan Bab 10, 11 dan

    12 (Bovee).

    XV Tentang Crucial Confrontation dalam

    kaitannya dengan komunikasi.

    Crucial Confrontation 1. Definisi Crucial Confrontation 2. Hal-hal yang harus dilakukan sebelum

    dan sesudah konfrontasi

    3. Berkonfrontasi dengan aman. 4. Melatih mahasiswa berkomunikasi

    dalam menghadapi crucial

    confrontation.

    150 menit Bab 1, 2, 3, 6, 8, dan 9

    (Kerry Petterson)

    XVI Ujian Akhir Semester

    (UAS)

    Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit

  • 11

    GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah : Akuntansi Biaya

    Kode/ SKS : EKM1347 / 3 SKS

    Deskripsi Singkat : Mata kuliah Akuntansi Biaya merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 6 pokok bahasan utama yaitu: Konsep

    Akuntansi Biaya; Prosedur, Alokasi, dan Akumulasi Biaya Produk; Data Biaya untuk Evaluasi Kinerja; Perencanaan dan

    Pengendalian Biaya; Akuntansi Biaya untuk Pengambilan Keputusan; Analisis Biaya dan Laba.

    Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat manjelaskan konsep-konsep penting dalam menghitung harga pokok produksi

    sebuah produk dan konsep-konsep manajerial strategis dalam rangka penciptaan nilai tambah proses produksi dan efisiensi.

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    I Dengan mengikuti materi kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat menjelaskan

    perbedaan antara akuntansi biaya dengan

    akuntansi keuangan, peranan akuntansi

    biaya dan interaksinya dengan berbagai

    pelaku dalam lingkungan perusahaan

    yang terotomatisasi, perubahan konsep

    manajemen biaya yang dibuat terhadap

    sistem akuntansi tradisional.

    Akuntansi Biaya dalam

    Lingkungan

    Kontemporer.

    1. Apakah akuntansi biaya itu? 2. Peranan kontroler dan akuntansi

    biaya

    3. Otomatisasi dan konsep manajemen biaya

    4. Organisasi profesional

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 1

    JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

  • 12

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    II Dengan mengikuti materi kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat menjelaskan

    perbedaan penggunaan akuntansi biaya

    pada perusahaan ritel, jasa, dan

    manufaktur; mampu mengidentifikasi

    komponen biaya produksi, pemasaran,

    dan administrasi; menunjukkan arus

    biaya produksi melalui account

    persediaan bahan, barang dalam proses,

    dan barang jadi sebagaimana tercemin

    dalam laporan harga pokok produksi dan

    penjualan; mampu menjelaskan

    pengaruh otomasi terhadap tarif

    pembebanan overhead berdasarkan

    volume.

    Konsep Biaya dan

    Arus Biaya

    1. Akuntansi biaya untuk organisasi ritel, jasa, dan manufaktur

    2. Biaya produksi, pemasaran, dan administrasi

    3. Pembebanan overhead pabrik 4. Arus persediaan perusahaan

    manufaktur

    5. Penggerak biaya yang berkaitan dengan volume

    6. Dampak Computer-integrated Manufacturing (CIM)

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 2

    III Dengan mengikuti materi kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat memahami pola

    perilaku biaya dan dampak otomasi

    manufaktur terhadap pola tersebut;

    mengidentifikasi peranan penting

    akuntansi biaya dalam memberikan

    saran kepada manajemen mengenai

    prediksi perilaku biaya; menggunakan

    metode estimasi biaya, termasuk analisis

    regresi, untuk memisahkan biaya ke

    dalam komponen tetap dan variabel,

    menyusun fungsi estimasi biaya dalam

    menentukan biaya yang dianggarkan

    untuk dibandingkan dengan biaya

    aktual.

    Perilaku Biaya dan

    Estimasi Biaya

    1. Pola perilaku biaya 2. Dampak otomatisasi proses

    manufaktur

    3. Estimasi biaya 4. Penyisihan yang dianggarkan

    menggunakan Fungsi Estimasi Biaya

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 3

  • 13

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    IV Dengan mengikuti mata kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat menjelaskan kriteria

    dalam pemilihan kapasitas pabrik dan

    penggerak biaya yang tepat;

    menjelaskan konsep ketertelusuran yang

    membedakan biaya langsung dengan

    biaya tidak langsung; mengalokasikan

    overhead departemen jasa ke

    departemen produksi untuk menentukan

    tarif pembebanan overhead; dan

    menyajikan varians overhead untuk

    sistem kalkulasi biaya yang normal.

    Penetapan Biaya

    Berdasarkan Volume

    1. Konsep kapasitas pabrik 2. Alokasi biaya departemen jasa ke

    departemen produksi

    3. Overhead pabrik aktual dan yang dibebankan

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 4

    V Dengan mengikuti materi kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat menentukan saat yang

    tepat untuk menggunakan penggerak

    biaya berdasarkan non volume daripada

    penggerak biaya berdasarkan volume;

    menetapkan biaya dengan menggunakan

    kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan

    terhadap penggerak biaya yang berkaitan

    dengan volume dan non volume;

    membebankan biaya akuisisi dan

    penanganan bahan; menggunakan

    analisis biaya strategis, kalkulasi biaya

    siklus hidup produk, dan teori kendala

    untuk membedakan kegiatan bernilai-

    tambah dan tidak bernilai-tambah.

    Sistem Biaya

    Berdasarkan Kegiatan

    dan Analisis Biaya

    Strategis.

    1. Kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan 2. Membandingkan kalkulasi biaya

    ABC dan Tradisional

    3. Evaluasi ABC 4. Perencanaan Strategis 5. Teori Kendala 6. Kalkulasi Biaya Siklus Hidup Produk

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 5

  • 14

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    VI Dengan mengikuti mata kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat mengidentifikasi

    karakteristik manufaktur untuk

    membantu menentukan kalkulasi mana

    yang paling tepat untuk digunakan

    apakah biaya pesanan, biaya proses atau

    biaya operasi; menjelaskan dokumen

    sumber untuk kartu biaya pesanan yang

    digunakan oleh akuntan untuk

    menentukan biaya produk; mencatat

    ayat-ayat dasar yang berhubungan

    dengan sistem akuntansi biaya pesanan;

    dan menyesuaikan kalkulasi biaya

    pesanan untuk kebutuhan spesifik

    organisasi jasa.

    Kalkulasi Biaya

    Pesanan.

    1. Kalkulasi Biaya Pesanan, Proses, dan Operasi

    2. Akuntansi untuk bahan baku dalam Sistem Biaya Pesanan

    3. Akuntansi biaya Tenaga Kerja 4. Aplikasi biaya Overhead pabrik 5. Kalkulasi Biaya Pesanan untuk

    organisasi jasa

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 6

    VII Dengan mengikuti mata kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat menjelaskan

    perbedaan antara kalkulasi biaya proses,

    biaya pesanan, dan biaya operasi dalam

    pembebanan biaya pada produk; dapat

    menjelaskan karakteristik prosedur

    pabrikasi yang diperlukan pada kalkulasi

    biaya proses; dapat menyusun laporan

    biaya produksi departemental dengan

    menggunakan kalkulasi biaya Rata-rata

    tertimbang dan FIFO; menjelaskan

    perubahan lingkungan pabrikasi

    terotomatisasi pada kalkulasi biaya

    proses dan perhitungan unit ekuivalen.

    Kalkulasi Biaya Proses

    Rata-rata Tertimbang

    dan FIFO

    1. Perbedaan antara kalkulasi biaya Pesanan, Proses, dan Operasi

    2. Kalkulasi biaya Rata-rata Tertimbang dan FIFO

    3. Bahan yang digunakan pada berbagai tahap

    4. Dampak pabrikasi dan JIT yang fleksibel terhadap kalkulasi biaya

    proses

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 7

  • 15

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    VIII Ujian Tengah Semester

    (UTS)

    Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 1, 2,

    3, 4, 5, 6, dan 7

    IX Dengan mengikuti mata kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat menjelaskan pengaruh

    penambahan bahan baku terhadap Biaya

    Produk; dapat mengilustrasikan prosedur

    kalkulasi biaya apabila penambahan

    bahan baku mengakibatkan kenaikan

    unit yang dipertanggungjawabkan;

    menyusun laporan biaya produksi

    dengan menggunakan kalkulasi biaya

    FIFOdan Rata-rata Tertimbang pada saat

    terjadi kehilangan normal dan abnormal;

    Menjelaskan dampak konsep

    pengendalian mutu dan program

    kerusakan nol pada kehilangan normal

    dan abnormal.

    Kalkulasi Biaya

    Proses; Penambahan

    bahan baku dan unit;

    dan Unit yang hilang.

    1. Penambahan Bahan 2. Unit yang hilang 3. Konsep Pengendalian mutu dan

    program kerusakan nol

    4. Penentuan waktu Inspeksi, dan Alokasi kehilangan Normal.

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 8

  • 16

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    X Dengan mengikuti mata kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat membedakan antara

    produk gabungan, produk sampingan,

    dan nilai sisa; menentukan, jika ada

    beberapa nilai yang akan ditetapkan

    perusahaan atas produk sampingan

    sebelum dijual; dapat

    mengidentifikasikan alasan untuk

    mengalokasikan biaya gabungan;

    Memilih metode yang paling tepat untuk

    mendistribusikan biaya gabungan ke

    produk sampingan dan produk gabungan

    untuk penilaian persediaan; menerapkan

    analisis differensial dalam memutuskan

    apakah akan terus memproses produk.

    Kalkulasi Biaya

    Produk Gabungan dan

    Produk Sampingan

    1. Produk Gabungan, Produk Sampingan, dan Nilai Sisa

    2. Akuntansi untuk produk sampingan 3. Penetapan biaya produk sampingan 4. Pengambilalihan keputusan proses

    lebih lanjut

    5. Kasus Puncak-Dasar untuk alokasi

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 9

    XI Dengan mengikuti mata kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat menjelaskan

    bagaimana manajemen puncak

    menerapkan peranan penting mereka

    dalam perencanaan strategis dengan

    menyediakan kerangka kerja untuk

    penganggaran yang efektif; dapat

    menjelaskan keunggulan anggaran

    sebagai alat manajemen untuk evaluasi

    kinerja; dapat membedakan antara

    varians yang diperoleh dengan

    menggunakan anggaran tetap dan

    varians yang diperoleh dengan

    menggunakan anggaran fleksibel; dan

    dapat menyusun anggaran dalam

    rencana anggaran induk.

    Perencanaan Strategis

    dan Penganggaran

    1. Peranan Perencanaan Strategis 2. Prinsip-prinsip Penganggaran 3. Penganggaran tetap dan fleksibel 4. Anggaran induk 5. Prakiraan Penjualan 6. Anggaran yang berkaitan dengan

    produksi

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 10

  • 17

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    XII Dengan mengikuti mata kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat menyusun anggaran

    untuk kegiatan pemasaran, administrasi,

    dan penelitian; dapat menyusun laporan

    laba-rugi dan neraca yang dianggarkan,

    termasuk analisis laba kotor; dapat

    membandingkan penganggaran

    berdasarkan pencadangan (apropriasi),

    pertambahan (inkremental), dan dasar

    nol (Zero-Base); dan menjelaskan

    implikasi perilaku yang melekat dari

    penganggaran serta bagaimana

    penyalahgunaan anggaran menghambat

    perbaikan yang berkelanjutan.

    Anggaran, Laporan

    Prakiraan, dan

    Masalah-masalah

    Perilaku Non

    Manufaktur.

    1. Anggaran Pemasaran dan administrasi

    2. Laporan Laba-rugi dan Neraca yang dianggarkan

    3. Penganggaran Pemerintah 4. Penganggaran Pertambahan 5. Aspek-aspek perilaku penganggaran

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 11

    XIII Dengan mengikuti mata kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat membandingkan

    perbedaan antara kalkulasi biaya target,

    kalkulasi biaya Kaizen, kalkulasi biaya

    Standard; dapat menjelaskan manfaat

    sistem biaya standard dan bagaimana

    ukuran varians tradisional berubah;

    menganalisis dan mencatat varians biaya

    tenaga kerja dan bahan baku baik dalam

    sistem kalkulasi biaya pesanan maupun

    proses; dan dapat menguraikan

    bagaimana varians memainkan peranan

    dalam mengevaluasi kinerja aktual.

    Kalkulasi Biaya

    Target, Kaizen, dan

    Kalkulasi Biaya

    Standard Untuk Bahan

    dan Tenaga Kerja

    1. Kalkulasi biaya Target, Kaizen, dan Standard

    2. Sistem Kalkulasi Biaya Standard 3. Penetapan Standard Bahan Baku 4. Penetapan Standard Tenaga Kerja 5. Varians bahan baku dengan

    menggunakan kalkulasi biaya

    pesanan

    6. Varians Tenaga Kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya

    pesanan

    7. Varians bahan dan tenaga kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya

    proses

    8. Interaksi diantara faktor inputs dan varians.

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 12

  • 18

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    XIV Dengan mengikuti mata kuliah ini

    mahasiswa semester III jurusan

    manajemen dapat menjelaskan tujuan

    sistem biaya standard dan bagaimana

    nilai tersebut dimulai ketika penyebab

    varians dianalisis; dapat menyiapkan

    analisis varians overhead pabrik dengan

    menggunakan Sistem Biaya Standard;

    dapat membagi dan meratakan varians

    overhead; dan dapat menjelaskan

    bagaimana tujuan umum untuk

    mendapatkan penghasilan (uang) dapat

    dicapai dengan mengurangi beban

    persediaan dan operasi, serta dengan

    meningkatkan nilai bahan dan mutu

    produk bukannya membuat pusat biaya

    khusus tertentu yang memiliki varians

    menguntungkan.

    Biaya Standard dan

    Varians Overhead

    Pabrik.

    1. Penerapan Standard Overhead 2. Metode Varians Overhead,

    Disposisi Varians

    3. Analisa varians bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.

    150 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 13

    XV Quiz Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 14 120 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 8, 9,

    10,11, 12, dan 13

    XVI Ujian Akhir Semester

    (UAS)

    Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 14 120 menit Rayburn, Letricia

    Gayle, 1996, Cost

    Accounting: Using a

    Cost Management

    Approach, Sixth

    Edition, Chapter 8, 9,

    10,11, 12, dan 13

  • 19

    GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen

    Kode/ SKS : EKM1349 / 3 SKS

    Deskripsi Singkat : Mata kuliah Akuntansi Manajemen merupakan mata kuliah wajib jurursan yang meliputi pokok bahasan : Pengertian dan Pemahaman

    Akuntansi Manajemen, Konsep dan Klasifikasi biaya, Penggunaan Konsep Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin,

    Konsep Informasi Akuntansi Penuh, Konsep Informasi Akuntansi Diferensial, Pengumuman Pelaporan yang disegmen.

    Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa mengerti bahwa dengan mempertimbangkan manajemen yang efektif membutuhkan

    pemahaman yang baik mengenai bagaimana menggunakan informasi akuntansi untuk kepentingan manajemen dalam pengambilan

    keputusan.

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    I Mahasiswa mengerti arti

    Akuntansi Manajemen dan dapat

    membedakan antara Akuntansi

    Manajemen dengan Akuntansi

    Keuangan serta persamaannya.

    Karakteristik

    Akuntansi Manajemen.

    1. Akuntansi Manajemen. 2. Akuntansi Manajemen sebagai

    suatu tipe Akuntansi.

    3. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Informasi.

    4. Tipe informasi Manajemen 5. Perbedaan antara Akuntansi

    Manajemen dengan Akuntansi

    Keuangan.

    150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial

    Accounting, Edisi 4, Chapter 1.

    Hansen dan Mowen, Management

    Accounting, edisi 7, Bab 1.

    Ray H. Garrison, Managerial

    Accounting, edisi 3, Bab 1.

    Mulyadi, Akuntansi Manajemen,

    edisi 3, Bab 1.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 1.

    Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,

    edisi 13.

    JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

  • 20

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    II Mahasiswa dapat

    mengelompokkan jenis harga.

    Konsep dan Klasifikasi

    Biaya

    1. Klasifikasi biaya secara umum 2. Biaya dan pengendalian 3. Konsep biaya lainnya.

    150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,

    edisi 3, Bab 2.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 2.

    III Mahasiswa dapat

    mengidentifikasi biaya berdasar

    perilaku / karakteristik biaya.

    Pola Perilaku Biaya 5. Biaya tetap dan Biaya variabel 6. Biaya semivariabel 7. Analisa mixed cost dengan

    metode titik tertinggi dan

    terendah.

    8. Analisa dengan kuadrat terkecil

    150 menit Ray H. Garrison, Managerial

    Accounting, edisi 3, Bab 5.

    IV Mahasiswa dapat menyebutkan

    unsur biaya dan mengerti

    formula Break Even Point.

    Mahasiswa dapat menghitung

    dan memberikan evaluasi atas

    hasil perhitungan.

    Analisa Break Even

    Point

    4. Analisa Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin,

    faktor yang mempengaruhi

    Break Even.

    5. Struktur biaya dan Operating leverage

    6. Penerapan Konsep Operating leverage.

    150 menit Ray H. Garrison, Managerial

    Accounting, edisi 3, Bab 6.

    Mulyadi, Akuntansi Manajemen,

    edisi 3, Bab 5.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 5 dan 6.

    V Mahasiswa agar dapat

    memahami untuk mendapatkan

    pengertian yang benar sehingga

    mampu membedakan konsep

    akuntansi penuh dengan konsep

    akuntansi lain.

    Informasi Akuntansi

    Penuh.

    7. Konsep Akuntansi penuh 8. Perbedaan Full Accounting

    Information, Full Cost, dan

    Full Costing

    9. Manfaat Informasi Akuntansi penuh.

    150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,

    edisi 3, Bab 2.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 7.

  • 21

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    VI Mahasiswa agar dapat

    memahami untuk mendapatkan

    pengertian yang benar sehingga

    mampu membedakan konsep

    akuntansi penuh dengan konsep

    akuntansi lain.

    Informasi Akuntansi

    Penuh.

    6. Manajemen laporan laba-rugi berdasar Konsep Full Costing

    7. Manajemen laporan laba-rugi berdasar Konsep Variabel

    Costing

    8. Perbedaan prinsip atas kedua bentuk laporan.

    150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,

    edisi 3, Bab 2.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 7.

    VII Mahasiswa dapat menentukan

    keputusan atas dasar

    perhitungan dengan Konsep

    Variabel Costing.

    Manfaat Variabel

    Costing bagi

    Manajemen

    5. Sebagai alat perencanaan laba 6. Sebagai petunjuk penentuan

    harga jual

    7. Sebagai alat untuk pengambilan keputusan

    Manajemen.

    150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,

    edisi 3, Bab 2. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,

    edisi 13, Bab 21.

    VIII Mahasiswa diharapkan dapat

    menguasai materi.

    Ujian Tengah Semester

    (UTS)

    Minggu 1 sampai dengan minggu

    ke 7

    120 menit

    IX Mahasiswa agar mengetahui

    konsep-konsep biaya dalam

    pengambilan keputusan jangka

    pendek.

    Biaya Relevan. 5. Menerima / menolak pesanan 6. Pesanan Khusus 7. Membeli atau membuat

    sendiri.

    150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,

    edisi 3, Bab 3.

    Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,

    edisi 13, Bab 21.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 13.

    Jackson dan Sawyers, Managerial

    Accounting, Edisi 4, Chapter 8.

  • 22

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    X Mahasiswa agar dapat

    menggunakan konsep biaya

    untuk pengambilan keputusan

    jangka pendek.

    Biaya Relevan 1. Konsep Opportunity cost dalam pengambilan keputusan

    2. Konsep Avoidable cost dalam pengambilan keputusan.

    150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,

    edisi 3, Bab 3.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 21.

    XI Mahasiswa agar dapat membuat

    laporan laba-rugi segmentasi

    dengan pendekatan Kontribusi

    margin.

    Pelaporan yang dibagi. 7. Arti penting biaya tetap 8. Direct Fixed Cost dan

    Common Fixed Cost

    9. Mengidentifikasi Direct Fixed Cost

    10. Direct Fixed Cost menjadi Common Fixed Cost.

    150 menit Ray H. Garrison, Managerial

    Accounting, edisi 3, Bab 7.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 12.

    Jackson dan Sawyers, Managerial

    Accounting, Edisi 4, Chapter 12. Hansen dan Mowen, Management

    Accounting, edisi 7, Bab 15.

    XII Mahasiswa agar dapat membuat

    laporan laba-rugi segmentasi

    dengan pendekatan Kontribusi

    margin.

    Pelaporan yang dibagi. Penyusunan pelaporan yang

    disegmen baik berdasar lini produk,

    divisi, daerah penjualan.

    150 menit Ray H. Garrison, Managerial

    Accounting, edisi 3, Bab 7.

    XIII Mahasiswa dapat

    mendefinisikan biaya standard

    dan menjelaskan bagaimana

    biaya standard digunakan serta

    menjelaskan bagaimana biaya

    standar ditetapkan.

    Penetapan Biaya

    Standard.

    9. Kegunaan biaya standard 10. Menetapkan biaya standard 11. Tipe-tipe biaya standard 12. Alasan penetapan biaya

    standard

    13. Biaya produk standard.

    150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial

    Accounting, Edisi 4, Chapter 11.

    Hansen dan Mowen, Management

    Accounting, edisi 7, Bab 9.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 10.

    Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,

    edisi 13, Bab 18.

  • 23

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    XIV Mahasiswa dapat menjelaskan

    konsep dasar yang mendasari

    analisis varian.

    Mahasiswa dapat menghitung

    varian.

    Analisa Varians Biaya

    Standard.

    4. Standard dan Varian bahan baku

    5. Standard dan Varian tenaga kerja langsung.

    150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial

    Accounting, Edisi 4, Chapter 11.

    Hansen dan Mowen, Management

    Accounting, edisi 7, Bab 9.

    Garrison, Noreen, Brewer,

    Managerial Accounting, edisi 11,

    Chapter 11.

    Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,

    edisi 13, Bab 18.

    XV Mahasiswa dapat menjelaskan

    konsep dasar yang mendasari

    analisis varian.

    Mahasiswa dapat menghitung

    varian.

    Analisa Varian Biaya

    FOH.

    1. Metode satu selisih 2. Metode dua selisih 3. Metode tiga selisih 4. Metode empat selisih.

    120 menit Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,

    edisi 13, Bab 18.

    XVI Diharapkan mahasiswa

    menguasai materi dari

    pertemuan ke-9 s/d 15

    Ujian Akhir Semester

    (UAS)

    Minggu ke 9 sampai dengan

    minggu ke 15

    120 menit

  • 24

    GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

    Judul Mata Kuliah : Ekonomi Manajerial

    Kode/ SKS : EKM1346 / 3 SKS

    Deskripsi Singkat : Matakuliah ini menjelaskan penerapan teori Ekonomi dan alat-alat analisis ilmu pengambilan keputusan dalam pengambilan

    keputusan manajerial agar suatu organisasi dapat mencapai tujuannya secara efisien. Pokok bahasan materi perkuliahan mencakup

    pemahaman tentang profit maksimum sebagai konsep efisiensi organisasi/perusahaan, alat-alat pengambilan keputusan dalam

    berbagai kondisi, analisis dan estimasi fungsi permintaan, analisis produksi dan biaya, dan keputusan penjualan pada berbagai

    struktur pasar.

    Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai menempuh matakuliah ini mahasiswa diharapkan dapat:

    1. Menjelaskan berbagai konsep ekonomi yang relevan serta manfaat maupun keterbatasan penerapannya dalam pengambilan keputusan-keputusan manajerial.

    2. Menggunakan prinsip, metode, dan model-model ekonomi untuk menganalisis dan memecahkan masalah manajerial atau mengembangkan strategi bisnis.

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    I Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menjelaskan ruang lingkup

    Ekn Man dan hubungannya dengan

    berbagai bidang ilmu yang terkait

    dengan pengambilan keputusan

    manajerial.

    Konsep-konsep dasar

    Ekn Manajerial

    1. Difinisi Ekonomi Manajerial

    2. Tujuan dan fungsi-fungsi perusahaan

    3. Aneka situasi, kondisi dan alat

    pengambilan keputusan

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 1

    2.Salvatore D.

    Chapter 1

    JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

  • 25

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    II Selesai mengikuti materi ini mahasiswa

    dapat menerapkan konsep-konsep yang

    mendasari keputusan dalam kondisi

    pasti.

    Pengambilan

    keputusan dalam

    kondisi pasti

    1. Berbagai Teknik optimasi

    2. Pengambilan keputusan yang

    menyangkut masa yang akan datang

    3. Soal-soal latihan

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 2

    2.Salvatore D.

    Chapter 2

    III Selesai mengikuti materi ini mahasiswa

    dapat menjelaskan dan menerapkan

    berbagai konsep yang mendasari

    keputusan dengan risiko.

    Pengambilan

    keputusan dengan

    risiko

    1. Pohon keputusan dan analisis EPV

    2. Analisis dan kriteria dalam pengambilan

    keputusan dengan risiko

    3. Search Cost dan nilai informasi

    4.Soal-soal Latihan

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 2

    IV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat memberikan penjelasan

    teoritis tentang pengambilan keputusan

    konsumen yang melatarbelakangi

    permintaan konsumen individual

    Perilaku Konsumen

    dan Teori Permintaan.

    1. Teori pilihan konsumen dan hukum

    permintaan

    2. Pendekatan atribut dalam teori konsumen

    3. Soal-soal Latihan

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 3

    2.Salvatore D..

    Chapter 3

    V Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menjelaskan dan menerapkan

    analisis fungsi permintaan untuk

    pengambilan keputusan manajerial.

    Analisis Permintaan

    untuk Pengambilan

    Keputusan

    1. Konsep Elastisitas dan pengambilan

    keputusan manajerial

    2. Menghitung Elastisitas dan

    menjadikannya dasar untuk pengambilan

    keputusan manajerial

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 4

    2.Salvatore D.

    Chapter 4

    VI Selesai mengikuti materi ini mahasiswa

    akan mampu menjelaskan dan

    menerapkan berbagai metode estimasi

    dan peramalan permintaan

    Estimasi dan prakiraan

    permintaan

    1. Metode estimasi dan prakiraan

    permintaan

    2. Menerapkan metode estimasi dan

    prakiraan permintaan

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 5

    2.Salvatore D.

    Chapter 5

    VII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menjelaskan arti penting

    fungsi produksi dalam analisis efisiensi

    dan produktivitas; menjelaskan

    hubungan “biaya input” dan “biaya

    output”

    Teori Produksi dan

    Biaya

    1. Fungsi produksi, inovasi, dan efisiensi

    2. Fungsi Biaya dan efisiensi produksi

    3. Soal-soal Latihan

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 6

    2.Salvatore D.

    Chapter 6

  • 26

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    VIII UJIAN TENGAH

    SEMESTER

    Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu

    ke 7

    120 menit

    IX Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    mampu mengestimasi fungsi produksi

    dan fungsi biaya serta menganalisis

    efisiensi suatu organisasi dan

    menjelaskan prinsip-prinsip

    pengendalian biaya berdasarkan analisis

    fungsi biaya

    Estimasi dan analisis

    fungsi produksi dan

    biaya

    1. Estimasi fungsi produksi dan biaya

    2. Analisis efisiensi dan pengendalian biaya

    melalui analisis fungsi produksi dan

    biaya

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 7

    2.Salvatore D.

    Chapter 7

    X Selesai mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menerapkan konsep biaya

    yang relevan dalam pengambilan

    keputusan; menjelaskan konsep

    arsitektur perusahaan dan daya saing

    organisasi

    Konsep-konsep Biaya

    untuk pengambilan

    keputusan

    1. Biaya dan Profit menurut konsep

    Ekonomi dan Akuntansi

    2. Arsitektur perusahaan dan daya saing

    organisasi

    3. Analisis Titik Pulang Pokok

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 8

    2.Salvatore D.

    Chapter 7

    XI Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menjelaskan berbagai model

    penetapan harga

    Model-model

    penetapan harga

    1. Model price takers

    2. Price makers tanpa reaksi pesaing

    3. Penetapan harga oligopolis.

    4. Penetapan harga untuk tujuan jangka

    panjang

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 9

    XII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menjelaskan hubungan dan

    perbedaan antara model dan praktek

    penetapan harga

    Penetapan harga dalam

    praktek

    1. Penetapan harga dengan informasi yang

    tidak lengkap.

    2. Markup pricing.

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 10

    XIII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menjelaskan penerapan

    konsep teoritis pada strategi harga di

    pasar dan penetapan harga produk baru

    Strategi harga dalam

    pasar dan harga produk

    baru

    1. Strategi harga dalam pasar.

    2. Penetapan harga produk baru

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 11

  • 27

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    XIV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menjelaskan konsep desain

    produk dalam berbagai strategi bersaing

    Kualitas produk dan

    strategi bersaing

    1. Strategi bersaing generik.

    2. Desain produk dalam berbagai strategi

    bersaing

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 14

    XV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menerapkan konsep-konsep

    penetapan biaya promosi yang optimal.

    Keputusan promosi dan

    advertising

    1. Biaya promosi yang optimal.

    2. Ketidakpastian dalam advertising

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 13

    XVI Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

    akan dapat menjelaskan penerapan

    konsep teoritis pada penetapan harga

    penawaran tender dan pembelian melalui

    tender

    Penawaran dan

    pembelian melalui

    tender

    1. Macam-macam tender.

    2. Penetapan harga penawaran tender yang

    optimal.

    3. Penetapan harga penawaran tender dalam

    praktek.

    4. Pembelian melalui tender yang optimal

    150 menit 1.Douglas E.J.

    Chapter 12

    XVII Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu

    ke 14

    120 menit

    REFERENSI:

    Douglas, Evan J. 1992. Managerial Economics, Analysis and Strategy. 4th Edition..Prentice-Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey

    Salvatore, Dominick. 2001. Managerial Economics dalam Perekonomian Global, 4th Ed. Alih Bahasa oleh Anitawati, M. Th.; Natalia Santoso; editor Nurcahyo

    Mahanani. Erlangga. Jakarta

  • 28

    GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Global Management

    Kode/ SKS : EKM1305 / 3 SKS

    Deskripsi Singkat : Global manajemen mencakup beraneka transaksi bisnis antara kelompok-kelompok dari beraneka negara. Kemajuan dalam teknologi komunikasi dan transportasi, pengurangan dalam batasan dan tarif impor secara mendunia dan pembentukan beraneka ragam aliansi

    perdagangan, membuat manajemen internasional menjadi bagian penting dalam ekonomi global. Kelas ini akan menghadirkan latar

    belakang yang penting untuk memahami lingkungan manajemen internasional dan akan mengeksplor strategi untuk memasuki

    perdagangan internasional dan pengelolaan lingkungan bisnis.

    Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mengetahui dan memahami tantangan-tantangan dalam bisnis internasional,

    mengetahui pengaruh budaya, politik dan aspek hokum dalam bisnis internasional, mengetahui praktek-praktek perdagangan, dan teori

    investasi luar negeri.

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    I Mengetahui tantangan-tantangan yang

    dihadapi dalam menjalankan bisnis

    internasional

    Tantangan-tantangan

    pada bisnis

    Internasional

    1. Peran usaha kecil 2. Tantangan-tantangan bisnis

    internasional

    3. Penelitian-penelitian mengenai bisnis internasional

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab I

    JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

  • 29

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    II Mengetahui praktek-praktek perusahaan

    multinasional dalam lingkup Bisnis

    Internasional.

    Perusahaan

    multinasional

    1. Ciri-ciri perusahaan multinasional 2. Praktek-praktek multinasional 3. Strategi perusahaan multinasional

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab II

    III Mengetahui peran anggota tiga

    serangkai (triad) pada bisnis

    internasional

    Tiga serangkai dan

    bisnis internasional

    1. Alasan melakukan investasi langsung luarnegeri

    2. Investasi langsung luar negeri yang dilakukan anggota triad

    3. Triad dan Strategi bisnis internasional

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab III

    IV Mengetahui dampak politik dan

    ekonomi pada lingkungan Bisnis

    Internasional

    Integrasi politik dan

    ekonomi internasional

    1. Perubahan sistem politik 2. Integrasi ekonomi 3. Integrasi ekonomi dan manajemen

    strategi

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab IV

  • 30

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    V Mengetahui teori dasar dan dampak

    budaya untuk mengelola bisnis

    internasional

    Budaya Internasional 1. Elemen budaya 2. Dimensi sikap dan budaya

    3. Budaya dan manajemen strategi

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab V

    VI Untuk mengetahui teori dasar dan

    praktek-praktek perdagangan

    internasional

    Perdagangan

    internasional

    1. Teori perdagangan internasional 2. Hambatan perdagangan 3. Hambatan perdagangan non tarif 4. Pembangunan ekonomi

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab VI

    VII Mengetahui teori dasar dan praktek

    manajemen keuangan untuk mengelola

    bisnis internasional.

    Keuangan

    internasional

    1. Neraca pembayaran 2. Sistem moneter internasional 3. Foreign exchange

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab VII

    VIII Ujian Tengah

    Semester (UTS)

    Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit

  • 31

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    IX Mengetahui cara memformulasikan dan

    mengimplementasikan strategi dalam

    lingkungan Bisnis Internasional

    Perencanaan strategi

    global

    1. Orientasi dan formulasi startegi 2. Implmentasi strategi 3. Kontrol dan evaluasi

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab VIII

    X Mengetahui struktur organisasi Bisnis

    Internasional dalam kompetisi internasional

    dan pemilihan strategi untuk memasuki

    lingkungan internasional

    Pengaturan strategi 1. Struktur organisasi 2. manajemen dan pengaturan strategi

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab IX

    XI Mengetahui strategi produksi yang dapat

    diterapkan dalam Bisnis Internasional

    Strategi produksi 1. Penelitian, pengembangan dan inovasi 2. Generasi barang dan jasa 3. Logistic internasional 4. Manajemen strategis dan manajemen

    produksi

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab X

    XII Mengetahui strategi pemasaran yang dapat

    diterapkan dalam Bisnis Internasional

    Strategi pemasaran 1. Penilaian pasar internasional 2. strategi produk 3. Promosi 4. Harga 5. Distribusi 6. Manajemen strategis dan manajemen

    pemasaran

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab XI

    XIII Mengetahui teori dasar rekrutmen, seleksi

    dan training pada tenaga kerja expatriate

    dan inpatriate beserta praktek-prakteknya

    serta hubungan tenaga kerja seperti

    negosiasi, serikat pekerja dan perjanjian

    kerja

    Strategi manajemen

    sumber daya manusia

    1. Seleksi dan repatriasi 2. Pelatihan dan pengembangan 3. Kompensasi 4. Hubungan tenaga kerja 5. Manajemen strategis dan manajemen

    SDM

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International bussiness

    : A strategic

    management approach,

    Bab XII

  • 32

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    XIV Mengetahui teori dasar resiko politik

    dan strategi negosiasi beserta praktek-

    prakteknya

    Resiko politik dan

    dan strategi negosiasi

    1. Macam-macam resiko politik 2. Peramalan dan pengelolaan resiko

    politik

    3. Strategi negosiasi 4. Manajemen strategis dan resiko

    politik

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International business :

    A strategic

    management approach,

    Bab XIII

    XV Mengetahui pengelolaan keuangan

    dalam bisnis internasional, meliputi

    aliran kas dan resiko nilai tukar

    Manajemen keuangan

    internasional

    1. Manajemen aliran kas global 2. Resiko manajemen nilai tukar 3. Analisis pengeluaran modal dan

    anggaran modal

    4. Keuangan internasional strategis

    150 menit Rugman and Hodgetts

    (McGraw-Hills),

    International business :

    A strategic

    management approach,

    Bab XIV

    XVI Ujian Akhir Semester

    (UAS)

    Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit

    Daftar Referensi:

    Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International Bussiness: A Strategic Management Approach

  • 33

    GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Bisnis Global

    Kode/ SKS : EKM1350 / 3 SKS

    Deskripsi Singkat : Mata kuliah bisnsi global mempelajari bagaimana melakukan bisnis dalam cakupan global, yang meliputi pokok bahasan tentang: 1

    Globalization. 2. Differences in culture, political, and ekonomi 3. International trade theory 4.Foreign direct investment 5. Global

    monetary system. 6 Global strategy. 7. Global manufacturing 8. Global marketing 9. Global human resources management 10.

    Financial management.

    Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Bisnis Global diharapkan mahasiswa dapat memahami dasar-dasar Bisnis Global.

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    I Mahasiswa dapat menjelaskan konsep

    globalization

    Globalization

    1. What is globalization 2. Drivers of globalization 3. The changing demographics of global

    economy

    4. The globalization debate: Prosperity or impoverishment?

    5. Case: City group- building a global financial service giant

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 1

    JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

  • 34

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    II Mahasiswa dapat memahami konsep

    country differences in political economic

    Country Differences in

    political economic

    1. Political systems 2. Economic systems 3. Legal system 4. The determinants of economic

    development

    5. States in transition 6. Case: GE in Hungaria

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 2

    III Mahasiswa dapat memahami konsep

    differences in culture

    Differences in culture 1. What is culture? 2. Social culture 3. Religious and ethical system 4. Language 5. Education 6. Culture and the workplace 7. Culture change 8. Case: Disney in France

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 3.

    IV Mahasiswa dapat menjelaskan tentang

    international trade theory

    International trade

    theory

    1. An overview of trade theory 2. Mercantilism 3. Absolute advantage 4. Comparative advantage 5. Hecksker-Ohlin theory 6. The product life cycle Theory 7. The new trade theory 8. National competitive advantage:

    Porter’S Diamond

    9. Case: The rise of the Indian software industry

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 4

  • 35

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    V Mahasiswa dapat menjelaskan political

    economy of international trade

    The Political Economy

    of international trade

    1. Instrument of trade policy 2. The case for government intervention 3. The revised case for free trade 4. Development of the global trading

    system

    5. Cas: Shrimps turtles and the WTO.

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 5

    VI Mahasiswa dapat memahami konsep

    foreign direct investment

    foreign direct

    investment

    1. FDI in the world economy 2. The theory of FDI 3. Political ideology and FDI 4. Costs and benefits of FDI to the nation

    state

    5. Government policy instruments and FDI

    6. Case: FDI in Rusia

    150 menit Charles W. Hill 2nd,

    edition 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 6

    VII Mahasiswa dapat memahami konsep.

    foreign exchange market

    The Foreign exchange

    market

    1. The functions of foreign exchange market.

    2. The nature of foreign exchange market 3. Economic theories of exchange rate

    determination.

    4. Exchange rate forecasting 5. Currency convertibility 6. Case The collapse of the Thai bath.

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 8

    VIII UJIAN TENGAH

    SEMESTER

    Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu

    ke 7

    75 menit

  • 36

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    IX Mahasiswa dapat memahami global

    monetary system

    The global monetary

    system

    1. The gold standard 2. The bretton woods system 3. The collapse of the fixed exchange rate

    system.

    4. The floating exchange rate regime 5. Fixed vs Floating exchange rate. 6. Exchange rate regime in practice 7. Recent activities and The future of the

    IMF

    8. Case : Caterpillar Inc

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 9

    X Mahasiswa dapat memahami global

    strategi

    Global Strategi 1. Strategi and the firms 2. Profiting from global expansion 3. Pressures for cost reductions and local

    responsiveness

    4. Strategic choice 5. Strategic alliances 6. Making alliances work 7. Case Sweden’s IKEA

    150 menit Charles W. Hill 2nd,

    edition 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 10

    XI Mahasiswa dapat memahami entering

    foreign markets

    Entering Foreign

    markets

    1. Basic entry decisions 2. Entry modes 3. Selecting an entry mode 4. The promices and pitfalls of exporting 5. Improving export performance 6. Export and import financing 7. Case: Downey’s Soup

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 11

  • 37

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    XII Mahasiswa dapat menerapkan global

    marketing and new product

    development

    Global marketing and

    New Product

    Development

    1. The globalization of markets? 2. Market segmentation 3. Product attributes 4. Distributions strategy 5. Communication Strategy 6. Pricing Strategy 7. New Product Development 8. Case: Nike-the ugly American?

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 12

    XIII Mahasiswa dapat memahami global

    operations management

    Global Operations

    Management

    1. Strategic, manufacturing, and materials management

    2. Where to manufacture? 3. The strategic role foreign factories. 4. Make or buy decisions 5. Coordinating a global manufacturing

    system

    6. Case: Timberland

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 13

    XIV Mahasiswa dapat memahami konsep

    global human resource management

    Global Human

    Resource Management

    1. Staffing policy 2. Training and management development 3. Performance appraisal 4. Compensation 5. International labor relations 6. Case: Global HRM at Colgate

    Palomolive, Inc.

    150 menit Charles W. Hill 2nd

    edition, 2001. Global

    Business Today,

    Chapter 14

  • 38

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    XV Mahasiswa dapat memahami financial

    management in the international

    business

    Financial

    Management inTthe

    International Business

    1. Investment decisions 2. Financing decisions 3. Global money management. 4. Moving money across borders 5. Techniques for global money

    management

    6. Managing foreign exchange risk. 7. Case: Motorola’s global cash

    management system

    150 menit Charles W. Hill 6th

    edition, 2006. Global

    Business Today,

    Chapter 20

    XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu

    ke 15

    75 menit

  • 39

    GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Budgeting (Penganggaran Perusahaan)

    Kode/ SKS : EKM1348 / 3 SKS

    Deskripsi Singkat : Mata kuliah Budgeting merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 3 pokok Bahasan Utama yaitu: Dasar-dasar penting

    bagi sistem perencanaan dan pengendalian laba (PPL) menyeluruh; Penerapan PPL pada perusahaan manufaktur maupun non

    manufaktur; dan beberapa konsep serta teknik penting yang biasanya dimasukkan ke dalam program PPL dan hubungan timbal balik

    antara program PPL dengan sistem akuntansi biaya yang digunakan.

    Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat mengerti dan menjelaskan konsep dasar atau gambaran umum Penganggaran Perusahaan dan hubungannya baik

    dalam aspek manajerial maupun aktivitas perusahaan secara keseluruhan.

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    I Mahasiswa Jurusan Manajemen akan

    dapat menjelaskan pengertian,

    kegunaan, partisipasi, hubungan

    anggaran dengan kegiatan managerial,

    dan prosedur penyusunan anggaran

    dalam suatu organisasi.

    Gambaran Umum

    Anggaran Perusahaan

    6. Pengertian, kegunaan, faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan

    anggaran.

    7. Partisipasi anggaran dan jenis-jenis anggaran.

    8. Hubungan anggaran dengan kegiatan manajemen.

    9. Prosedur penyusunan anggaran.

    150 menit a. Jae K. Shim, 2001. b. Glen A. Welsch,

    1996.

    c. Purwatiningsih, 1998.

    JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

  • 40

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    II Mahasiswa Jurusan Manajemen akan

    dapat menjelaskan berbagai konsep

    dasar Perencanaan dan Pengendalian

    Laba, penerapan dan fleksibilitas

    penerapannya dalam kegiatan

    manajemen di berbagai jenis organisasi.

    Perencanaan dan

    Pengendalian Laba

    1. Konsep dasar perencanaan dan pengendalian laba (PPL).

    2. Perencanaan dan pengendalian manajemen dengan menggunakan

    perencanaan dan pengendalian laba.

    150 menit d. Jae K. Shim, 2001. e. Glen A. Welsch,

    1996.

    f. Purwatiningsih, 1998.

    III Mahasiswa Jurusan Manajemen akan

    dapat menjelaskan berbagai konsep

    dasar Perencanaan dan Pengendalian

    Laba, penerapan dan fleksibilitas

    penerapannya dalam kegiatan

    manajemen di berbagai jenis organisasi

    Perencanaan dan

    Pengendalian Laba

    1. Penerapan dimensi waktu dalam penggunaan PPL.

    2. Penetapan dasar dan fleksibilitas penerapan PPL.

    3. Peyesuaian organisasi dan koordinasi dalam penerapan PPL.

    150 menit g. Jae K. Shim, 2001. h. Glen A. Welsch,

    1996.

    i. Purwatiningsih, 1998.

    IV Mahasiswa Jurusan Manajemen akan

    dapat menjelaskan peran Forecast

    Budget dan menghitung Forecasting

    dengan menggunakan teknik-teknik

    forecasting dalam kegiatan penyusunan

    anggaran.

    Forecasting Budget 1. Pengertian Forecasting Budget 2. Operating Budget dan tahapan

    penyusunannya

    3. Financial Budget dan tahapan penyusunannya

    4. Metode Forecasting dalam penyusunan anggaran.

    150 menit j. Jae K. Shim, 2001. k. Glen A. Welsch,

    1996.

    l. Purwatiningsih, 1998.

    V Mahasiswa Jurusan Manajemen akan

    dapat melakukan perencanaan penjualan,

    baik rencana penjualan strategis maupun

    taktis dan pengendalian biayanya yang

    berguna bagi perencanaan selanjutnya,

    serta terampil dalam menyusun

    Anggaran Penjualan.

    Perencanaan dan

    Pengendalian

    Penjualan

    1. Perencanaan dan Anggaran Penjualan. 2. Komprehensif Rencana Penjualan. 3. Strategis dan Taktis Pengendalian Biaya.

    150 menit m. Jae K. Shim, 2001.

    n. Glen A. Welsch, 1996.

    o. Purwatiningsih, 1998.

  • 41

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    VI Mahasiswa Jurusan Manajemen akan

    dapat menentukan rencana unit produk

    yang diproduksi dengan

    mempertimbangkan persediaan produk

    jadi dan produk dalam proses, serta

    terampil dalam menyusun Anggaran

    Produksi.

    Penyusunan Anggaran

    Produksi

    1. Perencanaan Produksi dan Anggaran Produksi

    2. Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam Rencana Produksi.

    3. Bentuk dan Pola Produksi. 4. Perencanaan produksi Just-In-Time (JIT)

    150 menit p. Jae K. Shim, 2001. q. Glen A. Welsch,

    1996.

    r. Purwatiningsih, 1998.

    VII Mahasiswa Jurusan Manajemen akan

    dapat menyusun Perencanaan dan

    Pengendalian Persediaan dan Pembelian

    Bahan Baku beserta penyusunan

    Anggaran Bahan Baku, dan terampil

    dalam menyusun Anggaran Bahan Baku.

    Perencanaan dan

    Pengendalian

    Pembelian, dan

    Pemakaian Bahan

    Baku Perusahaan

    Industri dan Bukan

    Industri.

    1. Anggaran bahan baku dan komponen suku cadang

    2. Aspek perencanaan, koordinasi dan pengendalian anggaran bahan baku dan

    suku cadang.

    3. Model kuantitas pesanan ekonomis.

    150 menit s. Jae K. Shim, 2001. t. Glen A. Welsch,

    1996.

    u. Purwatiningsih, 1998.

    VIII Ujian Tengah

    Semester (UTS)

    Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit

    IX Mahasiswa Jurusan Manajemen akan

    dapat menyusun Perencanaan dan

    Pengendalian Persediaan dan Pembelian

    Bahan Baku beserta penyusunan

    Anggaran Bahan Baku, dan terampil

    dalam menyusun Anggaran Bahan Baku.

    Perencanaan dan

    Pengendalian

    Pembelian, dan

    Pemakaian Bahan

    Baku Perusahaan

    Industri dan Bukan

    Industri.

    1. Pembelian tepat jadwal. 2. Perencanaan tingkat persediaan dan

    pembelian pada perusahaan bukan

    industri.

    150 menit v. Jae K. Shim, 2001. w. Glen A.

    Welsch, 1996.

    x. Purwatiningsih, 1998.

  • 42

    Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

    Waktu

    Daftar Pustaka

    1 2 3 4 5 6

    X Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat

    menjelaskan Perencanaan dan Penyusunan

    Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

    yang mencakup kebutuhan atas tenaga

    kerja langsung untuk berbagai jenis dan

    kuantitas dari output yang telah ditentukan

    dalam Anggaran Produksi, serta terampil

    dalam menyusun Anggaran Biaya Tenaga

    Kerja Langsung.

    Perencanaan dan

    Pengendalian Biaya

    Tenaga Kerja

    Langsung

    1. Pengertian dan pendekatan yang digunakan dalam perencanaan biaya

    tenaga kerja langsung.

    2. Perencanaan / standar jam kerja langsung.

    3. Perencanaan tarif upah. 4. Anggaran biaya tenaga kerja langsung. 5. Pengendalian biaya tenaga kerja

    langsung.

    150 menit y. Jae K. Shim, 2001. z. Glen A. Welsch,

    1996.

    aa. Purwatiningsih, 1998.

    XI Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat

    menjelaskan perencanaan dan pengendal