DAFTAR ISI - perpustakaan.bappenas.go.idperpustakaan.bappenas.go.id/lontar/file?file=digital/157643... · 1.5 Maksud Dan Tujuan ... 2.5 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD

RPJMD KAB. PADANG PARIAMAN 2010-2015 i

Lampiran : PERATURAN DAERAH KABUPATEN PADANG PARIAMAN

Nomor : 08 Tahun 2011

Tanggal : 03 Oktober 2011

Tentang : RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

(RPJMD) KABUPATEN PADANG PARIAMAN TAHUN 2010-2015

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................................................ 1

1.2 Dasar Hukum Penyusunan ......................................................................................... 2

1.3 Hubungan Antar Dokumen ........................................................................................ 3

1.4 Sistematika Penulisan................................................................................................. 4

1.5 Maksud Dan Tujuan ..................................................................................................... 6

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH .......................................................................... 7

2.1 Aspek Geografi dan Demografi ................................................................................. 7

2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ........................................................................... 35

2.3 Aspek Pelayanan Umum ............................................................................................. 42

2.4 Aspek Daya Saing Daerah ........................................................................................... 45

2.5 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD Sampai Tahun

Berjalan Dan Realisasi RPJMD .................................................................................. 47

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA

PENDANAAN ............................................................................................................................ 65

3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu ...................................................................................... 65

3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah Masa Lalu ....................................... 74

3.3 Kerangka Pendanaan .................................................................................................... 78

BAB IV ANALISIS ISU-ISU SRATEGIS ............................................................................................... 86

4.1 Permasalahan Pembangunan ................................................................................... 86

4.2 Isu Strategis Pembangunan Daerah ........................................................................ 88

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ............................................................ 90

5.1 Visi ...................................................................................................................................... 90

5.2 Misi ...................................................................................................................................... 90

5.3 Tujuan dan Sasaran ...................................................................................................... 91

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ................................................................................... 96

6.1 Mewujudkan Kehidupan Beragama dan Berbudaya yang Berkualitas

Berdasarkan Falsafah Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah . 96

6.2 Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintah yang Berorientasi Mutu

Berbasiskan Sinergitas antara Pemerintah dan Masyarakat ........................ 98

6.3 Mewujudkan Sumberdaya Manusia yang berkulitas dan

Berkepribadian Wirausaha ....................................................................................... 105

6.4 Mewujudkan Pembangunan Ekonomi yang Tangguh dan Berdaya

Saing Berbasiskan Sistem Agribisnis dan Agroindustri .................................. 114

6.5 Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan dan Berwawasan

Lingkungan ...................................................................................................................... 119

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH .............................. 126

7.1 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah………….. ................... 126

7.2 Agenda Prioritas Pembangunan Daerah .............................................................. 186

RPJMD KAB. PADANG PARIAMAN 2010-2015 ii

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM ........................................................................................ 196

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH ................................................................. 220

BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN ................................................... 231

RPJMD KAB. PADANG PARIAMAN 2010-2015 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Undang Undang RI Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang

menetapkan pelaksanaan desentralisasi dimana Pemerintah Pusat memberikan

kewenangan yang lebih besar kepada daerah untuk melakukan serangkaian proses,

mekanisme dan tahapan perencanaan yang dapat menjamin keselarasan pembangunan

antar daerah tanpa mengurangi kewenangan yang diberikan. Untuk membangun kehidupan

bernegara dengan tingkat keragaman masyarakat dan karakteristik geografis yang unik,

pemerintah telah menyusun Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) yang

bersifat terpadu, menyeluruh, sistematik yang tanggap terhadap perkembangan zaman yang

tertuang dalam Undang Undang RI Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional. Pasal 1 Undang-undang tersebut dinyatakan bahwa Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional adalah satu kesatuan tata cara perencanaan

pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan dalam jangka panjang,

menengah dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan

masyarakat di tingkat pusat dan daerah.

Pasal 5 Undang Undang RI Nomor 25 Tahun 2004 menyatakan bahwa Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan penjabaran Visi, Misi dan

Program Kepala Daerah yang berpedoman kepada RPJP Daerah dengan memperhatikan

RPJM Nasional. RPJMD tersebut, antara lain memuat Arah Kebijakan Keuangan Daerah,

Strategi Pembangunan Daerah, Kebijakan Umum dan Program Satuan Kerja Perangkat

Daerah, Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah dan Program kewilayahan disertai dengan

rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.

RPJMD merupakan dokumen perencanaan yang berisikan daftar rencana kegiatan untuk

periode 5 (lima) tahun. Daftar rencana kegiatan tersebut merupakan agenda pembangunan

yang menyatu dengan agenda pemerintah yang akan dilaksanakan oleh Kepala Daerah

selama menjadi pimpinan pemerintahan.

Berkaitan dengan amanat Undang-Undang tersebut dan dengan telah dilantiknya

Bupati dan Wakil Bupati Padang Pariaman Periode 2010-2015 pada tanggal 25 Oktober

2010, maka disusunlah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015. RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun

2010-2015 adalah dokumen perencanaan komprehensif lima tahunan, yang selanjutnya

digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD),

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Kabupaten Padang

Pariaman dan sebagai acuan bagi seluruh stakeholder di Kabupaten Padang Pariaman dalam

melaksanakan kegiatan pembangunan selama kurun waktu 2010-2015.

RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015, disusun berdasarkan Visi dan

Misi Bupati Padang Pariaman, sekaligus berfungsi sebagai dokumen perencanaan yang

mengakomodasi berbagai aspirasi masyarakat yang ada dalam lingkup wilayah Kabupaten

Padang Pariaman. Selain itu RPJMD Kabupaten Padang Pariaman juga menjawab tiga

pertanyaan dasar (1) kemana Kabupaten Padang Pariaman akan diarahkan

pengembangannya dan apa yang hendak dicapai dalam lima tahun mendatang; (2)

bagaimana mencapainya dan (3) langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar

tujuan tercapai.


1.2. DASAR HUKUM PENYUSUNAN

Landasan penyusunan RPJM Daerah Kabupaten Padang Pariaman adalah sebagai

berikut:

1. Undang-Undang 12 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonom di Lingkungan

Kabupaten Sumatera Tengah;

2. Undang-Undang Nomor 49 tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Kepulauan

Mentawai;

3. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2002, tentang Pembentukan Kota Pariaman di

Kabupaten Padang Pariaman;

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4286);

5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

6. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-

undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53 Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4389);

7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

8. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana

telah beberapakali diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;

9. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4438);

10. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

33);

11. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68. Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia 2008 Nomor 4725);

12. Peraturan Pemerintah No. 17 Tahun 1980 tentang Perubahan Batas Wilayah Kodya Dati

II Padang;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian Dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana

Pembangunan Nasional;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah

Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82);

17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

18. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2008 tentang Pemindahan Ibukota Kabupaten

Padang Pariaman dari Wilayah Kota Pariaman ke Nagari Parit Malintang Kecamatan

Enam Lingkung Kabupaten Padang Pariaman Propinsi Sumatera Barat;


19. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014;

20. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri Perencanaan Pembangunan

Nasional/Kepala Bappenas dan menteri Keuangan Nomor 28 Tahun 2010, 0199/M

PPN/04 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

22. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2005-2025.

23. Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2008 tentang Pemindahan Ibukota Kabupaten

Padang Pariaman dari Kota Pariaman ke Nagari Parit Malintang di Wilayah Kabupaten

Padang Pariaman;

24. Peraturan Daerah Kabupaten Padang Pariaman Nomor 04 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD;


Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah;


Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah;


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Padang Pariaman Tahun

2005-2025.

1.3. HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, serta

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, dimana RPJMD merupakan satu kesatuan yang utuh dari

manajemen pembangunan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman

khususnya dalam menjalankan agenda pembangunan yang telah tertuang dalam berbagai

dokumen perencanaan. Hubungan antara RPJMD dengan dokumen perencanaan lainnya

adalah sebagai berikut :

1. RPJMD dan RPJPD Kabupaten Padang Pariaman

RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 merupakan RPJMD kedua dari

tahapan pelaksanaan RPJPD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2005-2025. RPJMD

memuat Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati terpilih, yang penyusunannya

berpedoman pada RPJP Daerah Kabupaten Padang Pariaman, RPJPD Provinsi Sumatera

Barat Tahun 2005-2025 dan RPJM Nasional Tahun 2009-2014.

2. RPJMD dan RTRW Kabupaten Padang Pariaman

Penyusunan RPJMD memperhatikan dan mempertimbangkan berbagai pola dan struktur

tata ruang yang telah ditetapkan dalam Rancangan RTRW Kabupaten Padang Pariaman

Tahun 2010-2030 sebagai dasar untuk menetapkan lokasi program pembangunan yang

berkaitan dengan pemanfaatan ruang dan menyelaraskan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran,

Kebijakan, Strategi dan Program Pembangunan Jangka Menengah Daerah dengan

struktur dan pola pemanfaatan ruang Kabupaten.


3. RPJMD dan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

RPJMD menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat

Daerah (Renstra SKPD). Renstra SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode

5 (lima) tahun, yang merupakan penjabaran teknis operasional dari RPJMD ke dalam

arah kebijakan serta indikasi program dan kegiatan setiap urusan, bidang dan atau fungsi

pemerintahan untuk jangka waktu 5 (lima) tahunan, yang disusun oleh SKPD di bawah

Koordinasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah.

4. RPJMD dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015, pada setiap

tahunnya dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD). RKPD

adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode 1 (satu) tahun atau disebut dengan

rencana pembangunan tahunan daerah, yang memuat prioritas program dan kegiatan

dari Rencana Kerja SKPD.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Padang Pariaman

tahun 2010-2015 disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN Memuat Latar Belakang, Dasar Hukum Penyusunan, Hubungan Antar Dokumen,

Sistematika Penulisan, Maksud dan Tujuan

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

Memuat Gambaran Umum Kondisi Daerah yang menjelaskan tentang kondisi

geografi dan demografi serta indikator capaian kinerja penyelenggaraan

pemerintahan daerah provinsi dan kabupaten/kota. Adapun indikator capaian

kinerja penyelenggaraan pemerintahan yang penting dianalisis meliputi 3 (tiga)

aspek utama, yaitu aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan

aspek daya saing daerah.

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA

PENDANAAN

Memuat Analisis pengelolaan keuangan daerah pada dasarnya dimaksudkan untuk

menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah

dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Mengingat bahwa

pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam suatu APBD maka analisis

pengelolaan keuangan daerah dilakukan terhadap APBD dan laporan keuangan

daerah pada umumnya. Dibutuhkan pemahaman yang baik tentang realisasi kinerja

keuangan daerah sekurang-kurangnya 5 (lima) tahun sebelumnya.

BAB IV ANALISIS ISU-ISU SRATEGIS

Memuat Analis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan

dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah untuk melengkapi

tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan

bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan, dapat

dioperasionalkan dan secara moral dan etika birokratis dapat

dipertanggungjawabkan.

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Bagian ini bertujuan untuk menjelaskan dan menguraikan visi dan misi Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, sebagai landasan perumusan rumusan


tujuan dan sasaran dengan memperhatikan program kepala daerah dan wakil

kepala daerah terpilih, yang tertuju pada arah kebijakan pembangunan jangka

panjang daerah pada periode berkenaan yang ditetapkan dalam RPJPD. Tujuan dan

sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat

prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah

yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan

daerah secara keseluruhan.

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Memuat Strategi dan Arah Kebijakan yang merupakan rumusan perencanaan

komperhensif tentang bagaimana Pemerintah Daerah mencapai tujuan dan sasaran

RPJMD dengan efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi

juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan

perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan

aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan

menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik, termasuk

di dalamnya upaya memberbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem

manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi.

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Merupakan Bagian yang merumusan kebijakan umum dan program pembangunan

daerah bertujuan untuk menggambarkan keterkaitan antara bidang urusan

pemerintahan daerah dengan rumusan indikator kinerja sasaran yang menjadi

acuan penyusunan program pembangunan jangka menengah daerah berdasarkan

strategi dan arah kebijakan yang ditetapkan. BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN

PENDANAAN

Bagian ini merupakan langkah teknokratis dalam menerjemahkan berbagai

analisis dan metodologi perumusan sebelumnya ke dalam penyusunan program

prioritas. Sesuai arsitektur perencanaan yang memisahkan antara aspek strategis

dan operasional program prioritas dipisahkan pula menjadi 2 (dua) yaitu program

prioritas untuk perencanaan strategis dan program prioritas untuk perencanaan

operasional. Suatu program prioritas yang dimaksudkan untuk menyelenggarakan

urusan pemerintahan daerah pada dasarnya adalah perencanaan operasional. BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

Bab ini merupakan lanjutan dari kegiatan penentuan program prioritas dan

pendanaan diketahui maka perlu ditetapkan indikator kinerja daerah. Penetapan

indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran

keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dari sisi keberhasilan

penyelenggaraan pemerintahan daerah, khususnya dalam memenuhi kinerja pada

aspek kesejahteraan, layanan, dan daya saing. Hal ini ditunjukan dari akumulasi

pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau

indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang

diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai.

BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

Memuat tentang kaidah pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman sebagai

pedoman penyusunan Renstra dan pelaksanaan Program SKPD yang meberikan


peluang penguatan peran stakeholder/pelaku dalam perencanaan, pelaksanaan

dan evaluasi pembangunan di Kabupaten Padang Pariaman.

1.5. MAKSUD DAN TUJUAN

RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 dimaksudkan untuk dapat

memberi arah dan pedoman bagi pelaku pembangunan (Pemerintah, Swasta dan

Masyarakat) dalam mendorong proses pembangunan daerah. RPJMD Kabupaten Padang

Pariaman Tahun 2010-2015 juga sebagai pedoman penyusunan Rencana Strategis

(RENSTRA) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Padang Pariaman supaya

terwujud proses pembangunan yang bersinergi.

Sedangkan tujuan dari penyusunan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun Tahun

2010-2015 adalah :

1. Menetapkan Visi dan Misi Kepala Daerah Kabupaten Padang Pariaman Tahun Periode

2010-2015 yang memuat Gambaran Umum Kondisi Daerah, Gambaran Pengelolaan

Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan, Analisis Isu-isu Strategis, Strategi dan Arah

Kebijakan, Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan, dan

Penetapan Indikator Kinerja Daerah.

2. Memberikan landasan sekaligus menjadi acuan bagi seluruh komponen pelaku

pembangunan daerah (Pemerintah, dunia usaha dan masyarakat) dalam mewujudkan

cita-cita dan tujuan pembangunan daerah secara berkesinambungan dan berkelanjutan.

3. Mewujudkan keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan dan pengawasan pembangunan daerah.

4. Meningkatkan pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan serta pelayanan

masyarakat yang lebih berdaya guna dan berhasil guna, serta untuk lebih memantapkan

pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud

pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi, tujuan pembangunan daerah.


BAB II

GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

2.1 Aspek Geografi dan Demografi

2.1.1 Karakteristik Lokasi dan Wilayah

1. Luas dan Batas Wilayah Administrasi

Secara geografis, Kabupaten Padang Pariaman terletak antara 0°11’5- 3°30’

Lintang Selatan dan 98°36’ - 100°40’ Bujur Timur, dengan keadaan iklim tropis yang

sangat dipengaruhi oleh angin darat dan curah hujan mencapai rata-rata 442,80

mm/bulan sepanjang tahun 2004 serta suhu udara berkisar antara 260C sampai 310C.

Setelah disahkannya Kota Administratif Pariaman menjadi Kota Pariaman dengan

Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2002, maka wilayah Kabupaten Padang Pariaman

menjadi 17 kecamatan dengan luas wilayah menjadi 1.328,79 Km² dengan panjang garis

pantai 60,5 km. Luas daratan daerah ini setara dengan 3,15 persen luas daratan wilayah

Propinsi Sumatera Barat.

Batas wilayah administratif Kabupaten Padang Pariaman adalah sebelah Utara

dengan Kabupaten Agam, sebelah Selatan dengan Kota Padang, sebelah Timur dengan

Kabupaten Solok dan Kabupaten Tanah Datar, dan sebelah Barat dengan Kota Pariaman

dan Samudera Indonesia. Lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar peta orientasi

Kabupaten Padang Pariaman dan gambar peta administrasi Kabupaten Padang Pariaman.

Kabupaten Padang Pariaman terdiri dari 17 (tujuh belas) kecamatan. Kecamatan

2 x 11 Kayu Tanam tercatat memiliki wilayah paling luas, yakni 228,70 km², sedangkan

Kecamatan Sintuk Toboh Gadang memiliki luas wilayah terkecil, yakni 25,56 km². Sungai

Geringging sebagai Ibukota Kecamatan Sungai Geringging dan Batu Basa Ibukota

Kecamatan dari IV Koto Aur Malintang tercatat berada di wilayah yang paling tinggi yaitu

251 meter dari permukaan laut sedangkan yang paling rendah adalah Ulakan Tapakis,

Sungai Limau, Gasan Gadang dengan ketinggian 2 meter dari permukaan laut

2. Topografi

Dilihat dari topografi wilayah, Kabupaten Padang Pariaman terdiri dari wilayah

daratan pada daratan Pulau Sumatera dan 2 pulau-pulau kecil (Pulau Pieh dan Pulau

Bando), dengan 40% dataran rendah yaitu pada bagian Barat yang mengarah ke pantai.

Daerah dataran rendah terdapat di sebelah Barat yang terhampar sepanjang pantai

dengan ketinggian antara 0 - 10 meter di atas permukaan laut, serta 60% daerah bagian

Timur yang merupakan daerah bergelombang sampai ke Bukit Barisan. Daerah bukit

bergelombang terdapat di sebelah Timur dengan ketinggian 100 - 1500 meter di atas

permukaan laut.

Keadaan Topografi Kabupaten Padang Pariaman berupa daratan seluas 1.328,79

km² atau 56,10% dari wilayah datar - landai dengan ketinggian antara 0 - 100 meter dari

permukaan air laut, sedangkan yang lainnya merupakan daerah bergelombang agak

curam – curam dan sangat curam dengan ketinggian 100 - 1500 meter di atas permukaan

laut atau seluas 43,90%. Daerah datar - landai terletak pada bagian Barat yang mendekati

pantai, sedangkan daerah bergelombang dan dataran tinggi (agak curam – curam –

sangat curam) terdapat di bagian Timur dan Utara. Pada daerah perbatasan dengan

Kabupaten Solok, Tanah Datar, dan Agam merupakan daerah gugusan Bukit Barisan yang

membujur sepanjang bagian Barat Pulau Sumatera.


3. Hidrologi

Potensi pemenuhan kebutuhan akan air bersih di Kabupaten Padang Pariaman

pada umumnya relatif besar karena dangkalnya air tanah di wilayah ini sehingga

memudahkan penduduk dalam penggunaannya. Selain itu Kabupaten Padang Pariaman

juga dilalui oleh 11 sungai, antara lain : sungai Batang Anai, Batang Mangau yang

keberadaannya memiliki kontribusi yang cukup besar untuk pemenuhan kebutuhan akan

air, baik untuk penggunaan rumah tangga ataupun sebagai sumber air untuk kegiatan

irigasi teknis maupun non teknis.

Dari 11 (sebelas) buah sungai yang ada, maka sungai terpanjang adalah Sungai

Batang Anai sepanjang 54,6 Km, serta Sungai Batang Mangau dengan panjang 46 km.

Sedangkan sungai yang memiliki lintasan terpendek dibandingkan dengan sungai-sungai

lainnya di Kabupaten Padang Pariaman yaitu Batang Kamumuan dan Batang Piaman

dengan panjang sungai yaitu 12 km. Secara ekonomis sungai-sungai ini merupakan

pendukung bagi kegiatan irigasi dan untuk budidaya ikan yang diusahakan masyarakat

Kabupaten Padang Pariaman. Adapun keberadaan sungai-sungai di Kabupaten Padang

Pariaman dapat dilihat pada Gambar 3.2 dan Tabel 3.2 berikut. Berdasarkan data

tersebut tampak bahwa fluktuasi debit tertinggi terdapat di Sungai Batang Gasan dimana

debit Tertinggi mencapai maksimal 60 M³/dt dan debit terendah adalah 9,2 M³/dt dan

Batang Ulakan fluktuasi debitnya cukup rendah dimana debit maksimal 60 M³/dt dan

debit terendah 36 M³/dt .

Keadaan fluktuasi debit tersebut di atas menunjukkan bahwa tinggi dan

rendahnya fluktuasi debit ini ditentukan oleh keberadaan musim hujan dan musim

kemarau. Oleh karena itu pengelolaan dan pengendalian kawasan konservasi di wilayah

hulu sampai hilir menjadi perhatian utama untuk mempertahankan debit dan

peningkatan kualitas airnya menjadi lebih baik.

TABEL 2.1

NAMA SUNGAI, DAERAH YANG DILALUI DAN PANJANGNYA

No Nama Sungai Daerah Yang Dilalui

(Kecamatan)

Debit (M/dt) Panjang

Sungai

(Km)

Kualitas Max Min

1 Batang Sungai

Limau

Sungai Geringging – Sungai

Limau

45,00 7,77 14.00 Jelek

2 Batang Kamumuan Sungai Geringging – Sungai

Limau

- - 12.00 -

3 Batang Paingan Sungai Geringging – Sungai

Limau

36,00 3,98 16.00 Jelek

4 Batang Gasan IV Koto Aur Malintang – Sungai

Limau - Batang Gasan

60,00 9,20 20.00 Jelek

5 Batang Sungai

Sirah

Sungai Geringging – Singai limau 45,00 7,32 18.00 Jelek

6 Batang Naras V Koto Kp. Dalam – Sungai Limau 33,80 0,91 20.00 Jelek

7 Batang Piaman VII Koto Sungai Sarik – Pariaman 19,40 2,62 12.00 Jelek

8 Batang Mangau Patamuan - VII Koto Sungai Sarik

– Nan Sabaris

55,90 7,57 46.00 Jelek

9 Batang Ulakan 2 X 11 Enam Lingkung, Nan

Sabaris, Ulakan Tapakis

60,00 36,00 19.00 Sedang

10 Batang Anai 2 X 11 Kayutanam – Lubuk Alung

- Batang Anai

70 25 54.60 Jelek

11 Batang Tapakis Lubuk Alung – Sintuk Toboh

Gadang - Nan Sabaris – Ulakan

Tapakis

- - 46.00 -

Sumber: Badan Pusat Statistik Kabupaten Padang Pariaman, 2010


4. Kondisi Klimatologi

Keadaan iklim tropis yang sangat dipengaruhi oleh angin darat dan curah hujan

mencapai rata-rata 427,70 mm/bulan sepanjang tahun 2010 serta suhu udara berkisar

antara 260C sampai 310C. Iklim wilayah Kabupaten Padang Pariaman termasuk iklim

tropis besar yang memiliki musim kering yang sangat pendek dan daerah lautan sangat

dipengaruhi oleh angin laut. Suhu udara berkisar antara 260C – 310C. Suhu udara

terpanas jatuh pada bulan Mei, sedangkan suhu terendah terdapat pada bulan September.

Kelembaban udara rata-rata 86.75% dengan kecepatan angin rata-rata yaitu 2.14

knot/jam. Sedangkan rata-rata suhu maksimum 31.080C dan rata-rata suhu minimum

yaitu 21.340C dengan curah hujan tercatat rata-rata 293.11 mm/tahun. Untuk lebih

jelasnya suhu, kelembaban dan kecepatan angin di Kabupaten Padang Pariaman dapat

dilihat pada Tabel 2.2 berikut ini.

TABEL 2.2

SUHU, KELEMBABAN RELATIF, KECEPATAN ANGIN DAN TEKANAN UDARA

DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN

Bulan Suhu (oC) Kelembaban

Relatif (%)

Kecepatan

Angin

(Knot)

Tekanan

Udara

(Nbs)

Januari 25.4 87.0 2.0 996.8

Februari 26.0 88.0 2.7 996.3

Maret 26.1 87.0 2.5 996.4

April 26.3 89.0 1.8 996.0

Mei 26.8 87.0 2.2 994.1

Juni 26.1 86.0 2.1 995.6

Juli 25.6 85.0 2.0 995.6

Agustus 25.7 88.0 1.8 995.5

September 25.6 87.0 2.1 984.8

Oktober 25.4 88.0 2.2 995.6

November 25.1 88.0 1.7 995.1

Desember 25.2 87.0 2.6 994.5

Rata-rata/Tahun 25.7 86,0 2.14 994.7


5. Kondisi Geologi dan Tata Lingkungan

Secara geologis Kabupaten Padang Pariaman terletak pada dua jalur patahan

lempeng dunia yaitu Lempeng Eurasia dan Lempeng Indo – Australia dan topografi

Padang Pariaman yang dilalui oleh banyak anak-anak sungai dan merupakan kawasan

yang rawan bencana. Bentuk bencana yang pernah dan mungkin terjadi di Kabupaten

Padang Pariaman identik dengan kondisi alam tersebut yaitu bencana banjir, tanah

longsor, angin badai/puting beliung, abrasi pantai, gempa bumi, tsunami dan lain-lain.

Selain faktor alamnya, Kabupaten Padang Pariaman juga termasuk rawan bencana yang

timbul akibat ulah manusia. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor – sosial budaya yang

relatif kurang memperhatikan keseimbangan dan kelestarian lingkungan serta kelalaian

dari manusia yang berakibat bencana. Beberapa bencana yang terjadi di Kabupaten

Padang Pariaman akibat ulah manusia seperti kebakaran, banjir dan tanah longsor.


Secara komulatif bencana yang terjadi di Kabupaten Padang Pariaman, baik

bencana alam maupun bencana akibat ulah manusia cendrung meningkat yang membawa

dampak kerugian dan kerusakan serta korban jiwa meningkat pula. Di samping itu,

berdasarkan analisis dan prediksi para ahli dan peneliti bahwa wilayah sepanjang pantai

Barat pulau Sumatera terancam akan bencana tsunami, setelah Aceh dan Nias maka

Sumatera Barat berpotensi dilanda bencana tsunami, mengingat pantai Barat Sumatera

merupakan jalur penunjaman (“Subduction Zone”) sebagai penyebab terjadinya gempa.

Bilamana terjadi dislokasi atau pematahan di bawah samudera, maka akan

mengakibatkan terjadinya gelombang tsunami tersebut.

6. Pola Penggunaan Lahan

Kabupaten Padang Pariaman seluas 1.328,79 Km2, yang terdiri dari 17

kecamatan. Luas keseluruhan ini meliputi daerah terbangun yang digunakan untuk

berbagai kegiatan perumahan/permukiman dan daerah tidak terbangun seperti

pertanian, perkebunan dan sebagainya. Penggunaan lahan terbesar adalah perkebunan

rakyat, yaitu 27,44% dari luas Kabupaten Padang Pariaman, kemudian hutan sebanyak

21,61% dan sawah seluas 20,42% dari luas Kabupaten Padang Pariaman. Penggunaan

lahan Kabupaten Padang Pariaman dapat dilihat pada tabel berikut.

TABEL 2.3

PENGGUNAAN LAHAN DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN TAHUN 2010

Sumber : Badan Pusat Statistik Kabupaten Padang Pariaman, 2010

Tahun 2005 dari 88.697 jumlah rumah tangga yang ada di Kabupaten Padang

Pariaman, berjumlah 11.824 KK yang belum memiliki rumah atau 13.33 % rumah tangga

yang belum terakomodasi oleh penyediaan rumah yang dilakukan oleh BUMN, develover

swasta dan swadaya masyarakat. Tahun 2007 ini jumlah rumah di Kabupaten Padang

Pariaman 76.873 Unit, rumah yang tak layak huni 17.122 unit atau 22% dan 78% layak

huni namun masih banyak belum memenuhi persyaratan rumah sehat, misalnya belum

memiliki Jamban keluarga, hal ini barangkali disebabkan rendahnya kesadaran

masyarakat dalam menjaga kesehatan atau kebiasaan hidup BAB (buang air Besar) tidak

ditempat semestinya.

Kualitas lingkungan permukiman tidak terlepas dari jalan lingkung permukiman

yang merupakan salah satu prasarana dan sarana dasar yang sangat di butuhkan. Panjang

jalan lingkung yang rusak adalah 65 % (275.900) dari panjang jalan lingkung yang ada di

Kabupaten Padang Pariaman 425.850 meter. Peningkatan kondisi jalan lingkung serta

No Jenis Penggunaan Luas (Ha) Persentase (%)

1 Permukiman 7.339 5,52%

2 Persawahan (lahan basah) 27.129 20,42%

3 Tegalan 648 0,49%

4 Perkebunan Rakyat 36.461 27,44%

5 Kebun campuran 16.633 12,52%

6 Hutan belukar 11.232 8,45%

7 Hutan 28.719 21,61%

8 Semak/alang-alang 2.489 1,87%

9 Kolam tambak ikan 200 0,15%

10 Lain –lain 2.029 1,53%

Kabupaten Padang Pariaman 132.879 100%


trotoar setiap tahun selalu diupayakan dalam Dana APBD dan APBN walaupun alokasi

anggarannyan belum cukup memadai, pada tahun 2007 telah dianggarkan sebesar Rp.

1.775.651.000,- ( ± 5.000 meter ) kira-kira 1.8% dari kondisi rusak. Anggaran

pembangunan drainase dalam APBD tahun 2005 sebesar 291.182.000,-angka ini masih

jauh dari yang diharapkan dalam penanganan Drainase Primer dan skunder yang rusak

yang dapat menyebabkan daerah rawan banjir.

2.1.2 Gambaran Rencana Penataan Ruang Daerah

1. Rencana Sistem Pusat-Pusat Permukiman

Dari hirarki dan fungsi utama kawasan dapat diturunkan kebutuhan pembangunan

prasarana dan sarana utama yang seharusnya dibangun dalam kerangka

mewujudkan rencana struktur ruang yang telah dirumuskan. Adapun program

utama yang sebaiknya dilakukan/disediakan untuk masing-masing pusat adalah

sebagaimana jabaran di bawah ini.

1) Perwujudan PKL Lubuk Alung dilakukan melalui :

a. Penyusunan RDTR Kawasan PerKabupatenan Lubuk Alung

b. Peningkatan kapasitas jalan nasional (arteri primer, koridor timur)

c. Pembangunan jalan lingkar (express way)

d. Pembangunan terminal C

e. Penataan dan revitalisasi fasilitas perdagangan

f. Pembangunan rumah sakit madya

g. Peningkatan kapasitas PDAM

2) Perwujudan PKLp Sungai Garingging dilakukan melalui :

a. Penyusunan masterplan agropolis

b. Pembangunan fasilitas/utilitas utama agropolis

c. Pembangunan jalan lingkar

d. Peningkatan kapasitas jalan lokal sekunder (koridor barat)

3) Pembangunan jalan produksi

a. Pembangunan terminal tipe C terpadu dengan sub terminal agribisnis

b. Pembangunan Balai Benih Ikan Lokal

c. Pengembangan PLTMH

4) Perwujudan PPK Sungai Sariak diupayakan melalui :

a. Penyusunan masterplan agropolis

b. Pembangunan fasilitas/utilitas utama agropolis

c. Pembangunan jalan lingkar

d. Pembangunan jalan produksi

e. Pembangunan Infrastruktur pemeliharaaan ternak besar

5) Perwujudan PPK Sicincin diupayakan melalui :

a. Pembangunan dan pengembangan pusat kantor pemerintahan

b. Pembangunan fasilitas perdagangan hasil bumi

c. Peningkatan kapasitas jalan nasional

d. Pembangunan jalan lingkar (express way)

e. Pembangunan Sport Center

f. Pembangunan Balai Benih Ikan Regional

g. Peningaktan dan pengembangan pelayanan PDAM

h. Pengembangan PLTMH

6) Perwujudan PPK Pasar Usang direncanakan melalui :

a. Pembangunan PIP (Padang Industrial Park) pada Kawasan Ekonomi Khusus


b. Pembangunan embarkasi haji

c. Pembangunan gerbang bandara kataping

d. Pembangunan PPI Plus (marina real estat, kuliner court, play ground)

e. Peningkatan kapasitas jalan nasional arteri primer

f. Peningkatan pelayanan PDAM

7) Perwujudan PPK Sungai Limau dilakukan melalui :

a. Revitalisasi dan pengembangan fasiltias perdagangan

b. Pembangunan PPI

c. Pembangunan industri pengolahan hasil laut

d. Pembangunan fasilitas penunjang KKLD

e. Pembangunan fasilitas penunjang pariwisata pantai Arta

f. Peningkatan kapasitas jalan nasional kolektor primer

g. Penguatan fungsi PDAM

h. Pengembangan PLTMH

i. Pembangunan perangkat keras dan lunak mitigasi gempa (early warning

system, jalur evakuasi/escape road dan bangunan penyelamat)

8) Perwujudan PPL Sintuk direncanakan melalui :

a. Perbaikan dan Pembangunan jaringan irigasi

b. Pembangunan fasilitas penunjang pengolahan hasil pertanian hortikultur

c. Peningkatan kapasitas jalan nasional kolektor primer

d. Pembangunan perangkat keras dan lunak mitigasi gempa (early warning


9) Perwujudan PPL Ulakan direncanakan melalui :

a. Revitalisasi pasar tradisional

b. Revitalisasi dan pegnembangan kawasan wisata tradisional makam Syaikh

Burhanudin

c. Perbaikan dan pembangunan jaringan irigasi

d. Peningkatan kapasitas jalan nasional kolektor primer

e. Pembangunan perangkat keras dan lunak mitigasi gempa (early warning


10) Perwujudan PPL Pauh Kambar melalui rencana :






11) Perwujudan PPL Kayu Tanam melalui rencana :

a. Peningkatan fasilitas dan utilitas penunjang kawasan wisata Malibou

Resort dan sekitarnya

b. Peningkatan kapasitas jalan nasional kolektor primer

c. Peningkatan pelayanan Perguruan Tinggi Kayu Tanam

d. Pembangunan rest area dan rumah kuliner

e. Pembangunan rumah hortikultura

f. Pengembangan PLTMH

12) Perwujudan PPL Pakandangan diupayakan melalui :





13) Perwujudan PPL Tandikek dilakukan melalui :




d. Pembangunan dan Pemantapan jalan alternatif Express Way

14) Perwujudan PPL Padang Sago diupayakan melalui :

a. Perbaikan dan Pembangunan jaringan jalan produksi perkebunan


dan perkebunan

15) Perwujudan PPL Kampung Dalam direncanakan melalui :

a. Perbaikan dan Pembangunan jaringan jalan produksi perkebunan dan

hortikultura



16) Perwujudan PPL Kudu Ganting diupayakan melalui :

a. Perbaikan dan Pembangunan jaringan jalan produksi perkebunan dan

hortikultura



17) Perwujudan PPL Gadang Gasan dilakukan melalui :






18) Perwujudan PPL Batu Basa dilakukan melalui :

a. Pembangunan fasilitas penunjang pengolahan hasil pertanian hortikultur

b. Peningkatan kapasitas jalan lokal primer


2. Rencana Sistem Prasarana Wilayah

1) Sistem Prasarana Transportasi; untuk mewujudkan sistem jaringan prasarana

transportasi, dilakukan melalui :

a. Transportai darat;

pembangunan terminal tipe C Lubuk Alung

pembangunan jalan menuju pusat pemerintahan Parit Malintang

Pembangunan jalan alternatif express way

Peningkatan kapasitas dan pemeliharaan jalan arteri primer (Padang-

Bukittinggi), jalan arteri sekunder (Padang-Simpang Empat) dan jalan lokal

primer (Sungai Limau-Batu basa-Batas Agam)

Pembangunan jaringan rel kereta api (dari Kabupaten Pariaman) sampai

kawasan wisata pantai Arta (Batang Gasan)

Perbaikan, peningkatan kapasitas dan pemeliharaan jaringan jalan lokal dan

lingkungan primer yang menghubungkan PPK dengan PPL dan antar PPL.

Pembangunan jalan evakuasi (escape road) dari sisi pantai ke arah darat di

sepanjang pantai (kawasan pesisir)

b. Transportasi Laut;

Pembangunan terminal nelayan


Pembangunan Pelabuhan Pendaratan Ikan di Batang Anai dan Sungai Limau

c. Transportasi udara;

Peningkatan kapasitas dan pengembangan BIM

2) Sistem Jaringan Energi (Listrik); Peningakatan kapasitas dan cakupan layanan

listrik untuk seluruh wilayah Padang Pariaman, terutama :

a. Perluasan jaringan pelayanan listrik sampai pada kawasan perdesaan

b. pengembangan PLTMH pada kawasan perdesaan yang mempunyai

ketersediaan sumber daya air yang memadai.

c. Penyempurnaan gardu induk (Lubuk Alung dan PIP) dan peningkatan

kapasitas layan untuk kawasan perKabupatenan terutama untuk kawasan

industri PIP, perKabupatenan Pasar Usang-Sicincin, pusat perkantoran dan

kawasan BIM.

d. Pembangunan gardu induk di Sungai Garingging untuk peningkatan pelayanan

listrik wilayah utara

3) Sistem Jaringan Telekomunikasi; untuk mewujudkan pelayanan telekomunikasi

yang optimal dilakukan :

a. pengaturan penempatan menara telekomunikasi secara efektif dan efisien

dengan mendorong pengguanaan menara bersama antara operator (join

operation)

b. pengembangan jaringan dan pelayanan informasi dan telekomunikasi sampai

pada kawasan perdesaan.

c. Pengembangan dan peningaktan pelayanan telekomunikasi dan informasi

untuk pelayanan publik dan usaha

4) Sistem Jaringan Sumber Daya Air; pemanfaatan sumber daya air dan

pengendalian daya rusak air, dilakukan melalui :

a. Pemanfaatan sumber daya air untuk;

pembangkit tenaga listrik (PLTA dan atau PLTMH),

bahan baku air mimun (kemasan dan atau air minum/PDAM)

bahan baku pengarian sawah (irigasi)

sarana rekreasi dan olah raga

budidaya perikanan air tawar

b. Pengendalian daya rusak air melalui :

Pembangunan sistem drainase pada kawasan permukiman, areal rawan

longsor dan sepanjang sisi jalan

Normalisasi sungai

Pembangunan cekdam pada hulu sungai

Sistem pengamanan pantai dilakukan melalui pendekatan struktur dan non

struktur; pendekatan struktur adalah dengan menggunakan bangunan

buatan seperti bangunan penahan gelombang, turap, tanggul dan sejenisnya.

Pendekatan non struktural adalah dengan pendekatan alamiah, seperti

pelestarian dan pengembangan sendun, bakau, cemara laut dan sejenisnya.

5) Sistem Jaringan Prasarana Permukiman; untuk mewujudkan kawasan

permukiman yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan akan dilakukan

melalui :


a. Pembangunan TPST untuk kawasan perKabupatenan pada koridor Batang

Anai-Kayu Tanam dan TPS di masing-masing PPK dan PPL

b. Pembangunan IPAL pada kawasan per Kabupaten Sicincin, Lubuk Alung, Pasar

Usang dan kawasan industri PIP

c. Penyediaan air bersih untuk setiap pusat permukiman dan kawasan wisata

d. Pembangunan sistem jaringan drainase untuk kawasan perKabupatenan,

kawasan industri PIP, pusat perdagangan (CBD) dan kawasan pariwisata.

3. Perwujudan Rencana Pola Ruang

A. Kawasan Lindung

Kawasan lindung adalah kawasan yang ditetapkan dengan fungsi utama melindungi

kelestarian lingkungan hidup yang mencakup sumberdaya alam dan sumberdaya

buatan. Pengelolaan kawasan lindung secara baik dan benar, dapat megurangi

tingkat bahaya bencana alam yang ditimbulkan seperti banjir, longsor, pendangkalan

waduk, kekeringan, dan sebagainya. Selain bencana alam kerusakan kawasan

lindung juga menimbulkan bencana sosial akibat hilangnya aset hidup yang

seharusnya diperoleh masyarakat. Untuk pola ruang kawasan lindung dibedakan

antara kawasan lindung berdasarkan status dan karena faktor kelerengan,

ketinggian, sempadan dan kerawanan terhadap berbagai bencana alam maupun

geologi.

1) Kawasan Hutan lindung yang terdapat dan direncanakan di wilayah Kabupaten

Padang Pariaman adalah :

a. Hutan Lindung dan HSAW tersebar di Kecamatan IV Koto Aur Malintang,

Sungai Geringging, V Koto Kampung Dalam, V Koto Timur, Patamuan, 2x11

Kayu Tanam, Lubuk Alung dan Batang Anai, yang luasnya sekitar 24,24 %

dari seluruh luas Kabupaten Padang Pariaman. Adapun keberadaan Hutan

Suaka Alam Wisata adalah bagian dari Kawasan Lindung bersama Hutan

Lindung berdasarkan kekhasan jenis flora dan faunanya dilindungi.

b. Cagar Alam Maninjau Utara dan Selatan (17.304 Ha), bagian selatan

merupakan wilayah Kabupaten Padang Pariaman

c. Cagar Alam Gunung Singgalang Tandikat (9.658 Ha) di Kabupaten Agam,

Kabupaten Padang Pariaman dan Kabupaten Tanah Datar

d. Cagar Alam Barisan I (74.821 Ha) di Kota Padang, Kabupaten Padang

Pariaman, Kabupaten Tanah Datar dan Kabupaten Solok

e. Kawasan Suaka Margasatwa dan Suaka Margasatwa Laut Pulau Panjang

(1.980 Ha) di Kabupaten Padang Pariaman.

f. Kawasan Pantai Berhutan Bakau, kawasan ini ditetapkan di kawasan pantai

Kabupaten Padang Pariaman

g. Kawasan Taman Wisata Alam Laut merupakan kawasan lindung nasional di

Pulau Pieh (39.000 Ha) Kabupaten Padang Pariaman.

Secara keseluruhan Berdasarkan SK Men.Hut. No.304/Menhut-1/2011 tanggal 14

Nopember 2011 luas kawasan hutan Kabupaten Padang Pariaman ± 132.879 Ha

yang terdiri dari : (1) Kawasan Suaka Alam/Kawasan Pelestarian Alam ± 15.643 Ha,

(2) Hutan Lindung (HL) ± 1.552 Ha dan areal Penggunaan lain (APL) seluas 101.896

Ha.


2) Kawasan yang Memberikan Perlindungan terhadap kawasan Bawahannya

Dalam hal ini berupa kawasan sempadan mata air dan kawasan dengan

kelerengan diatas 40%. Untuk kawasan dengan kriteria ini di Kabupaten Padang

Pariaman lokasinya berdekatan dan sebagian berhimpitan yaitu pada kawasan

perbukitan yang terdapat di bagian utara dan timur kabupaten Padang

Pariaman, tepatnya di di bagian utara wilayah Padang Pariaman yang meliputi

bagian timur kecamatan Koto Aur Malintang, bagian utara kecamatan Sungai

Garingging, V Koto dalam, V Koto Timur, bagian timur kecamatan 2x11 Kayu

Tanam, Lubuk Alung dan Batang Anai dengan luas lebih kurang 2.031,17 Ha.

3) Kawasan perlindungan setempat; yang dalam hal ini berupa sempadan

terhadap laut, sungai, sempadan sesar dan pertemuan antar sesar. Berdasarkan

ketentuan yang berlaku minimal lebar sempadan pantai adalah 100 meter dari

pasang tertinggi ke arah darat. Sempadan pantai di Kabupaten Padang Pariaman

mencapai panjang 60,5 Km, meliputi seluruh kecamatan di kawasan pesisir

yaitu Kecamatan Batang Anai, Ulakan Tapakis, Sungai limau dan Batang Gasan.

Kendati mengalami penurunan namun sampai saat ini masih terdapat hutan

bakau (mangrove) pada kecamatan-kecamatan pesisir seluas 121,08 Ha. Untuk

sempadan sungai tersebar diseluruh wilayah kecamatan.

Demikian halnya dengan sungai, lebar sempadan minimal 100 meter, sedangkan

untuk sungai yang melintasi kawasan permukiman sempadan sungai dapat

disesuaiakan, namun minimal lebar sempadan 5 meter dengan syarat berupa

sempadan struktural (turap).

Sempadan sungai dikembangkan pada seluruh aliran sungai yang ada di

kabupaten, baik yang mengalir di kawasan permukiman maupun di luar

kawasan permukiman dengan luas lebih kurang 4.721,37 Ha. Sementara itu

berdasarkan peta patahan dan dengan lebar sempadan 100 meter, maka luas

sempadan patahan lebih kurang 4.771,76 Ha dan sempadan pada pertemuan

antar sesar lebih kurang 3.141,17 Ha. Kawasan sempadan sesar yang melintasi

wilayah kabupaten arah barat laut-tenggara sedangkan kawasan pertemuan

antara dua atau lebih sesar yang belum rekah, terdapat di Kecamatan V Koto

Aur Melintang, Sungai Geringging, Sungai Limau, Sungai Sarik, Lubuk Alung dan

Batang Anai

4) Kawasan Rawan Bencana;

a. Kawasan Rawan Tsunami; meliputi seluruh kawasan pesisir yaitu bagian barat

dari kecamatan Batang Anai, Sintuk Toboh Gadang, Nan Sabaris Ulakan Tapakis,

Sungai Limau dan Batang Gasan. Potensi gelombang pasang atau tsunami

bervariasi dari utara ke selatan, karena bagian selatan lebih landai (pesisir pada

Kecamatan batang Anai dan Ulakan Tapakis) sehingga dampak tsunami lebih

besar pada kedua kecamatan ini. Klasifikasi zona rawan bencana tsunami :

Zona Kerawanan tinggi, wilayah dengan jarak garis pantai 50 m, sepanjang

pantai dengan ketinggian kontur kurang dari 10 m dpl.

Zona Kerawanan menengah yaitu daerah sepanjang pantai dengan kontur

ketinggian 10 - 15 m dpl, dengan kemiringan lereng cukup terjal.

Zona kerawanan rendah yaitu wilayah sepanjang pantai dengan ketinggian

15 - 30m dpl, dengan morfologi curam dan relief tinggi atau berbukit, dan

daerah ini dapat dimanfaatkan untuk evakuasi dan lokasi pengungsian

b. Kawasan Rawan Banjir, Secara alamiah, pada umumnya banjir disebabkan

oleh curah hujan yang tinggi dan di atas normal, sehinggasistim pengaliran air


yang terdiri dari sungai dan anak sungai alamiah serta sistem saluran drainase

dan kanal penampung banjir buatan tidak mampu menampung akumulasi air

hujan sehingga meluap. Kemampuan/daya tampung sistem pengaliran air

berkurang akibat sedimentasi, maupun penyempitan sungai akibat fenomena

alam dan manusia. Secara umum pada sebuah sistem aliran sungai yang

memiliki tingkat kemiringan (gradien) sungai yang relatif tinggi (lebih dari

30%) apabila di bagian hulunya terjadi hujan yang cukup lebat, maka potensi

terjadinya banjir bandang relatif tinggi. Tingkat kemiringan sungai yang relatif

curam ini dapat dikatakan sebagai faktor "bakat" atau bawaan. Sedangkan curah

hujan adalah salah satu faktor pemicu.

Penggundulan hutan di daerah tangkapan air hujan (catchment area) juga

menyebabkan peningkatan debit banjir karena debit/pasokan air yang masuk

ke dalam sistem pengaliran air menjadi tinggi sehingga melampaui kapasitas

pengaliran dan menjadi pemicu terjadinya erosi pada lahan curam yang

menyebabkan terjadinya sedimentasi di sistem pengaliran air dan wadah air

lainnya. Disamping itu berkurangnya daerah resapan air juga berkontribusi atas

meningkatnya debit banjir.

Pada daerah permukiman dimana telah padat dengan bangunan sehingga

tingkat resapan air kedalam tanah berkurang, jika terjadi hujan dengan curah

hujan yang tinggi sebagian besar air akan menjadi aliran permukaan yang

langsung masuk kedalam sistem pengaliran air sehingga kapasitasnya

terlampaui dan mengakibatkan banjir.

Penyebab dari bencana alam banjir di Kabupaten Padang Pariaman yaitu

dipengaruhi oleh curah hujan cukup tinggi, tipe dan karakter daerah, kondisi

daerah tangkapan air sedikit, kurangnya kualitas dan kuantitas drainase dan

kurangnya pengelolaan daerah konservasi. Secara umum bencana banjir yang

terjadi adalah akibat kondisi drainase yang kurang baik sehingga saat hujan

terjadi genangan serta terjadinya kerusakan hutan di hulu sungai yang

mengakibatkan erosi dan banjir. Daerah rawan banjir di Kabupaten Padang

Pariaman yaitu di Kecamatan Batang Anai, Ulakan Tapakis, Sintuk Toboh

Gadang, Lubuk Alung, Nan Sabaris, V Koto Kampung Dalam, Sungai Limau,

Batang Gasan, dan 2x11 Enam Lingkung.

c. Rawan Longsor; Tanah longsor adalah perpindahan material pembentuk

lereng berupa batuan, bahan rombakan, tanah, atau material yang bergerak ke

bawah atau keluar lereng. Tanah longsor adalah suatu jenis gerakan tanah,

umumnya gerakan tanah yang terjadi adalah longsor bahan rombakan (debris

avalanches) dan nendatan (slumps/rotational slides). Gaya-gaya gravitasi dan

rembesan (seepage) merupakan penyebab utama ketidakstabilan (instability)

pada lereng alami maupun lereng yang di bentuk dengan cara penggalian atau

penimbunan. Faktor penyebab terjadinya gerakan pada lereng juga tergantung

pada kondisi batuan dan tanah penyusun lereng, struktur geologi, curah hujan,

vegetasi penutup dan penggunaan lahan pada lereng tersebut, namun secara

garis besar dapat dibedakan sebagai faktor alami dan manusia. Kondisi alam

yang menjadi faktor utama terjadinya longsor antara lain :

Kondisi geologi : batuan lapuk, kemiringan lapisan, sisipan lapisan batu

lempung, struktur sesar dan kekar, gempa bumi, stratigrafi dan gunung api.

Iklim : curah hujan yang tinggi.

Keadaan topografi : lereng yang curam.


Keadaan tata air : kondisi drainase yang tersumbat, akumulasi massa air,

erosi dalam, pelarutan dan tekanan hidrostatika.

Tutupan lahan yang mengurangi tahan geser, misalnya tanah kritis.

Gejala umum terjadinya tanah longsor :

Munculnya retakan-retakan di lereng yang sejajar dengan arah tebing;

Biasanya terjadi setelah hujan;

Munculnya mata air baru secara tiba-tiba;

Tebing rapuh dan kerikil mulai berjatuhan.

Daerah rawan longsor dijumpai di daerah-daerah yang memiliki lereng lebih

dari 40% dengan tekstur tanah berpasir, gawir dan patahan, Potensi longsor

dapat juga disebabkan oleh lapisan kedap air yang dapat menjadi longsoran.

Lokasi daerah yang termasuk sebagai kawasan rawan longsor ini adalah:

Kecamatan Sungai Geringging, Kecamatan 2 x 11 Enam Lingkung, Kecamatan

Batang Gasan, Kecamatan V Koto Kampung Dalam,Kecamatan Sungai Limau,

Kecamatan IV Koto Aur Malintang.

d. Rawan Liquifaksi; atau rawan mengalami pelulukan tanah bila terjadi gempa

pada skala diatas 7,2 skala Ritcher. Ciri khas kawasan liquifaksi ini adalah akibat

yang ditimbulkannya berupa penurunan bangunan atau seakan-akan bangunan

masuk ke dalam tanah. Untuk Padang Pariaman kawasan rawan liquifaksi

tersebar pada Kecamatan Batang Anai, Ulakan Tapakis, Sintuk Toboh Gadang,

Enam Lingkung, Lubuk Alung, Nan Sabaris, VII Koto Sei Sariak, Sungai Limau,

Batang Gasan.

e. Rawan Gempa; pada dasarnya seluruh wilayah Padang Pariaman adalah

kawasan rawan gempa. Daya rusak gempa umumnya semakin tinggi bila

mengenai wilayah yang jenuh air (liquifaksi) dan pada jalur sesar (patahan)

serta pertemuan antar sesar yang belum mengalami patahan (rekahan). Jalur

sesar di Kabupaten Padang Pariaman melintasi bagian selatan -barat kecamatan

Batang Gasan dan Sungai Limau, bagian tengah kecamatan V Koto Dalam, V Koto

Timur, Padang Sago, 2x11 Enam Lingkung dan 2x11 Kayu Tanam. Terdapat 3

patahan yang saling melintang utara-selatan dan barat-timur di Kecamatan

Batang Anai dan Lubuk Alung serta memanjang disisi pantai di kecamatan

Ulakan Tapakis dan Nan Sabaris. Sementara itu areal yang diperkirakan lebih

rawan dari jalur sesar adalah area pertemuan antar sesar yang belum rekah.

Areal ini terdapat di Sungai Limau, VII Koto Sei Sariak, Nan Sabaris, Lubuk Alung

dan Batang Anai. Jalur dan area patahan ini akan menjadi limitasi dalam

pembangunan permukiman.

f. Rawan Bencana Vulaknisme; Letusan gunung api adalah merupakan bagian

dari aktivitas vulkanik yang dikenal dengan istilah "erupsi". Hampir semua

kegiatan gunung api berkaitan dengan zona kegempaan aktif sebab

berhubungan dengan batas lempeng. Pada batas lempeng inilah terjadi

perubahan tekanan dan suhu yang sangat tinggi sehingga mampu melelehkan

material sekitarnya yang merupakan cairan pijar (magma). Magma akan

mengintrusi batuan atau tanah di sekitarnya melalui

Rekahan rekahan mendekati permukaan bumi. Akibat yang ditimbulkan oleh

aktivitas vulkanik adalah sebagai berikut.

Awan Panas, merupakan campuran material letusan antara gas dan bebatuan

(segala ukuran) terdorong ke bawah akibat densitas yang tinggi dan merupakan

adonan yang jenuh menggulung secara turbulensi bagaikan gunung awan yang


menyusuri lereng. Selain suhunya sangat tinggi, antara 300 - 700° Celcius,

kecepatan lumpurnyapun sangat tinggi,> 70 km/jam (tergantung kemiringan

lereng).

Lontaran Material (pijar),terjadi ketika letusan (magmatik) berlangsung. Jauh

lontarannya sangat tergantung daribesarnya energi letusan, bisa mencapai

ratusan meter jauhnya. Selain suhunya tinggi (>200°C), ukuran materialnya pun

besar dengan diameter > 10 cm sehingga mampu membakar sekaligus melukai,

bahkan mematikan mahluk hidup. Lazim juga disebut sebagai "bom vulkanik".

Hujan Abu lebat, terjadi ketika letusan gunung api sedang berlangsung. Material

yang berukuran halus (abu dan pasirhalus) yang diterbangkan angin dan jatuh

sebagai hujan abu dan arahnya tergantung dari arah angin. Karena ukurannya

yang halus, material ini akan sangat berbahaya bagi pernafasan, mata,

pencemaran air tanah, pengrusakan tumbuh tumbuhandan mengandung unsur-

unsur kimia yang bersifat asam sehingga mampu mengakibatkan korosi

terhadap seng dan mesin pesawat.

Lava, merupakan magma yang mencapai permukaan, sifatnya liquid (cairan

kental dan bersuhu tinggi, antara 700 -1200°C. Karena cair, maka lava

umumnya mengalir mengikuti lereng dan membakar apa saja yang dilaluinya.

Bila lava sudah dingin, maka wujudnya menjadi batu (batuan beku) dan daerah

yang dilaluinya akan menjadi ladang batu. Gas Racun, muncul tidak selalu

didahului oleh letusan gunung api sebab gas ini dapat keluar melalui rongga-

rongga ataupun rekahan-rekahan yang terdapat di daerah gunung api. Gas

utama yang biasanya muncul adalah CO2, H2S,HCl, SO2, dan CO.

Kawasan yang rawan terhadap bahaya vulkanik yang berasal dari Gunung

Singgalang meliputi Kecamatan V Koto Timur, Kecamatan Patamuan dan

Kecamatan 2x11 Kayu Tanam

g. Kawasan Lindung Lainnya; berdasarkan kebijakan sektoral Dinas Kelautan

dan Perikanan Provinsi Sumatera Barat, di kawasan Kecamatan Batang Gasan

ditetapkan Kawasan Konservasi Suaka Pesisir (KKSP). Dalam KKSP ini terdapat

penangkaran penyu dan hutan bakau.

B. Kawasan Budidaya

1) Kawasan hutan rakyat; berdasarkan data yang diperoleh di Padang Pariaman

tidak terdapat hutan produksi kecuali hutan rakyat seluas lebih kurang 42.120

Ha yang tersebar di bagian timur Kecamatan Batang Anai, Lubuk Alung, 2x11

Kayu Tanam, di bagian utara Kecamatan Patamuan, V Koto Timur, V Koto

Dalam, Sungai Garingging dan bagian timur Kecamatan Aur Melintang. Namun

kondisi hutan sebagian mengalami alih fungsi menjadi lahan pertanian dan

sebagian menjadi kritis.

2) Kawasan pertanian; kawasan pertanian berdasarkan kepmentan No. 41 tahun

2009, dibedakan menjadi kawasan pertanian pangan lahan kering dan basah,

pertanian hortikultura, perkebunana dan peternakan. Kabupaten Padang

Pariaman di dominasi oleh kegiatan sektor pertanian (± 22,57% dari seluruh

luas wilayah) berupa sub sektor/kegiatan TPLB dan TPLK, perladangan/kebun

campuran, perkebunan, dan tambak. Mengingat tingkat kepadatan penduduk

yang relatif lebih rendah, maka luas lahan yang tersedia masih dapat di

kembangkan lebih jauh untuk kegiatan sektor pertanian. Berdasarkan kondisi

eksisting dan kesesuaian lahan, pengembangan kawasan pertanian

direncanakan sebagaimana penjelasan di bawah ini :


Tanaman Pangan Lahan Kering; dalam ilmu pertanian jenis pertanian ini

dikenal dengan pertanian tanpa genangan atau unirrigated land, sepertitanaman

palawija, kacang-kacangan, jagung dan lain-lain (Tejoyuwono, 1989). Secara

eksisting jenis tanaman pertanian lahan kering yang bertumbuh di Lampung

Barat adalah jagung, ubi kayu, ubi jalar, kacang kedelai, kacang hijau dan kacang

tanah. Jenis pertanian lahan kering ini dikembangkan pada lahan yang

bersesuaian, baik berdasarkan peta kesesuaian lahan maupun fakta lapangan.

Sesuai dengan kesesuaian lahan, potensi eksisting dan program sektoral, TPLK

di Kabupaten Padang Pariaman dikembangkan hampir di seluruh kecamatan.

Tanaman Pangan Lahan Basah; Kabupaten Padang Pariaman merupakan

salah satu lumbung padi, setidak-tidaknya untuk kawasan Padang dan

sekitarnya. Selain menjadi penciri wilayah disepanjang koridor jalan nasional

lebih penting dari itu keberadaan kawasan pertanian padi sawah merupakan

bagian dari program ketahanan pangan nasional. TPLB di wilayah perencanaan

dikembangkan di kecamatan Batang Anai, Lubuk Alung, Ulakan Tapakis, Nan

Sabaris, VII Koto Sungai Sariak, 2x11 Kayu Tanam, V oto Kampung Dalam,

Sungai Garingging dan Koto Aur Malintang. Lahan pertanian sawah yang

beririgasi teknis dikembangkan di Batang Anai, Lubuk Alung dan Ulakan

Tapakis.

Tanaman Hortikultura; Selain Kabupaten Solok, Padang Panjang dan Agam,

Padang Pariaman merupakan salah satu sumber penghasil sayur mayur yang

dikirim ke Kota Padang, seperti bayam, kangkung, mentimun dan buah-buahan

(terutama manggis dan mangga). Lahan pertanian hortikultura dikembangkan

pada lahan subur seperti Batang Anai, Lubuk Alung, 2x11 Kayu Tanam, dan

Sungai Garingging.

3) Kawasan perkebunan; komoditas unggulan perkebunan kabupaten Padang

Pariaman adalah Kelapa dan Kakao. Kedua jenis tanaman ini berkembang di

wilayah utara kawasan perencanaan. Kedepan direncanakan Sungai Garingging

sebagai sebagai sentra pengembangan Kakao dan pengolahan kelapa.

Pengembangan Kako meliputi kecamatan Lubuk Alung, Sitoga, Enam Lingkung,

V Koto Dalam, Sungai Limau dan Sungai Garingging. Sedangkan kelapa akan

dikembangkan di kecamatan Sitoga, Ulakan Tapakis, V KotoKampung Dalam,

Sungai Garingging, V Koto Aur Melintang, Sungai Limau, Batang Gasan.

4) Perikanan; perikanan yang akan dikembangkan di Kabupaten Padang Pariaman

adalah perikanan tangkap dan budidaya. Pengembangan perikanan tangkap

(laut) akan diarahkan di Sungai Limau dan Batang Anai. Sementara itu untuk

perikanan budidaya akan dikembangkan di Kecamatan Lubuk Alung, 2x11

Enam Lingkung, VII Koto Sungai Sariak dan kecamatan Patamuan.

5) Pertambangan; Dalam mengelola usaha pertambangan, pemerintah

menetapkan wilayah pertambangan (WP), yang terdiri dari wilayah usaha

pertambangan (WUP), wilayah pertambangan rakyat (WPR) dan wilayah

pencadangan negara (WPN).

Wilayah usaha pertambangan (WUP), adalah bagian dari wilayah

pertambangan (WP) yang telah memiliki ketersediaan data, potensi,

dan/atau informasi geologi. WUP ditetapkan oleh pemerintah pusat melalui

koordinasi dengan pemerintah provinsi.

Wilayah pertambangan rakyat (WPR), adalah bagian dari wilayah

pertambangan (WP) tempat dilakukannya usaha pertambangan rakyat.


WPR ditetapkan oleh bupati/walikota, sesuai pasal 21, UU nomor 4 tahun

2009 tentang pertambangan. Kriteria untuk menetapkan wilayah

pertambangan rakyat (WPR) adalah :

a. Mempunyai cadangan mineral sekunder yang terdapat di sungai

dan/atau di antara tepi dan tepi sungai;

b. Mempunyai cadangan primer logam atau batubara dengan kedalaman

maksimal 25 (dua puluh lima) meter;

c. Endapan teras, dataran banjir, dan endapan sungai purba;

d. Luas maksimal wilayah pertambangan rakyat adalah 25 (dua puluh

lima) hektare;

e. Menyebutkan jenis komoditas yang akan ditambang; dan/atau

f. Merupakan wilayah atau tempat kegiatan tambang rakyat yang sudah

dikerjakan sekurang-kurangnya 15 (lima belas) tahun.

Wilayah pencadangan negara (WPN), adalah bagian dari wilayah

pertambangan (WP) yang dicadangkan untuk kepentingan strategis nasional.

Penetapan wilayah pencadangan negara (WPN) dilakukan oleh pemerintah

pusat dengan tetap memperhatikan aspirasi daerah sebagai daerah yang

dicadangkan untuk komoditas tertentu dan daerah konservasi dalam rangka

menjaga keseimbangan ekosistem dan lingkungan. WPN yang ditetapkan

untuk komoditas tertentu dapat diusahakan sebagian luasnya, sedangkan

WPN yang ditetapkan untuk konservasi ditentukan batasan waktunya. WPN

yang diusakan sebagaian luasnya statusnya berubah menjadi wilayah usaha

pertambangan khusus (WUPK). Perubahan status WPN menjadi WPUK dapat

dilakukan dengan pertimbangan sebagai berikut :

a. Pemenuhan bahan baku industri dan energi dalam negeri;

b. Sumber devisa negara;

c. Kondisi wilayah didasarkan pada keterbatasan sarana dan prasarana;

d. Berpotensi untuk dikembangkan sebagai pusat pertumbuhan ekonomi;

e. Daya dukung lingkungan; dan/atau

f. Penggunaan teknologi tinggi dan modal investasi yang besar.

Bahan galian / tambang yang ada di Kabupaten Padang Pariaman berupa

bahan bangunan dan bahan industri yang dikategorikan sebagai bahan galian

golongan C yang tersebar hampir merata di seluruh Kecamatan yang ada di

Wilayah ini. Adapun beberapa jenis bahan galian tersebut adalah (1) Tanah

uruk berbatu yang terdapat di Kec. Batang Anai, Lubuk Alung, Sintuk Toboh

Gadang, Enam Lingkung, 2 x 11 Kayu Tanam, VII Koto Sungai Sarik,

Patamuan, V Koto Kampung Dalam, V Koto Timur, Sungai Limau, Sungai

Geringging, dan IV Koto Aur Malintang. Dengan cadangan sebesar 2.975.000

m3 dan produksi 180.000 m3.(2) Obsidian atau batu gelas yang terdapat di

Kec. IV Koto Aur Malintang dengan cadangan sebesar 257.000 m3 yang baru

dihasilkan sebanyak 10.000 m3.; (3) Batu apung atau perlit juga terdapat di

Kec. IV Koto Aur Malintang dengan cadangan sebesar 140.000 m3 dan yang

sudah diproduksi baru 5000 m3 (4) Trass pasiran yang terdapat di Kec.

Sungai Geringging dengan cadangan sebesar 75.000 m3. (5) Trass yang

terdapat di Kec. Lubuk Alung, Sintuk Toboh Gadang, 2 x 11 Enam Lingkung,

Enam Lingkung, VII Koto Sungai Sarik, Patamuan, V Koto Kampung Dalam, V

Koto Timur, Sungai Limau, Batang Gasan, Sungai Geringging dan VI Koto Aur

Malintang dengan jumlah cadangansebesar 4.190.000 m3 dan yang telah


diproduksi baru mencapai 18000 m3.(6) Trass berbatu apung yang terdapat

di Kec. VII Koto Sungai Sarik, V Koto Kampung Dalam, Sungai Limau dan

sungai geringging dengan jumlah cadangan sebesar 1.045.000 m3 dan yang

telah diproduksi bareu mencapai 25000 m3 (7) Sirtukil yang terdapat di Kec.

Batang Anai, Lubuk Alung, Sintuk Toboh Gadang, Nan Sabaris, 2 x 11 Enam

Lingkung, 2 x 11 Kayu Tanam, VII Koto Sungai Sarik, Patamuan, Padang Sago,

V Koto Kampung Dalam, V Koto Timur, Sungai Limau dan Sungai Geringging

dengan jumlah cadangan sebesar 2.635.000 m3 dengan jumlah produksi

sebesar 170.000 m3, (8) Andesit yang terdapat di Kec. Lubuk Alung, 2 x 11

Enam Lingkung, 2 x 11 Kayu Tanam dan Patamuan dengan cadangan sebesar

1185000 m3 dan yang sudah di produksi sebesar 45000 m3, (9)Tanah liat

terdapat di Kec. Lubuk Alung, Sintuk Toboh Gadang, Enam Lingkung, VII Koto

Sungai Sarik, Patamuan, V Koto Kampung Dalam, V Koto Timur dan Sungai

Limau dengan jumlah cadangan sebesar 785.000 m3 dan yang sudah di

produksi sebesar 90.000 m3.

6) Kawasan Industri; pengembangan industri di Kabupaten Padang Pariaman

diarahkan pada industri pengeolahan hasil pertanian, perkebunan dan

perikanan setempat disamping memanfaatkan posisi strategis sebagai buffer

dari kota padang. Posisi strategis tersebut telah memberikan indikasi kuat

seperti bergiatnya 3 perusahaan besar; yaitu PT. Coca Cola, PT. Bumi Sari Mas

Indonesia, PT. Sumatera Tropical Specees, Sedangkan perusahaan - perusahaan

yang masuk dalam kawasan Padang Industrial Park (PIP) yang terletak di

Nagari Kasang (Kecamatan Batang Anai) adalah PT. Usaha Inti Padang

(pengolahan sawit), PT. Andalas Lumber Product (pengolahan kayu ekspor), PT.

Jaya Centricon (Industri Beton), PT. Prizaco Gasindo (pengisian dan pengolahan

gas). Demikian pula terdapat Koperasi Unit Desa Mina Sinar Laut yang

mengelola pabrik ES balok (Kec. Sungai Limau), serta Pengolahan Air Minum

Kemasan (PT. Statika Mitra Sarana dan PT. Aqua Wibawa) yang berada di

Kecamatan 2 x 11 Kayu Tanam. Saat ini Pemerintah Kabupaten Padang

Pariaman sedang mengusulkan kawasan ini dikembangkan dan ditetapkan

menjadi Kawasan Ekonomi Khusus. Pada kawasan ini juga akan dikembangkan

terminal barang (dry port) sebagai bagian dari peran yang diambil oleh Padang

Pariaman dalam konstelasi regional berkenaan dengan sistem lalu lintas barang,

dimana posisi kawasan ini menjadi simpul antara wilayah luar dengan daerah-

daerah di Sumatera Barat.

7) Kawasan Pariwisata; salah satu kawasan wisata yang populer saat ini di

Sumatera barat adalah Malibou Anai Resort yang berdekatan dengan air terjun

lembah Anai. ODTW yang dikembangkan di Kabupaten Padang Pariaman

meliputi wisata alam, budaya, minat khusus seperti Pantai Arta, Pemandian

Tirta Alami, Panorama Gunung Tigo, Lubuk Bonta dan lain-lain. Untuk lebih

lengkapnya dijabarkan pada tabel di bawah ini.


TABEL 2.4

OBYEK WISATA PERKECAMATAN DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN

KECAMATAN OBJEK LOKASI JENIS

1. Batang Anai Singa Pasar Usang Batang Anai Wisata Alam

Candi Bukit Raf Pasar Usang Wisata Budaya

Gosong Muara Anai Katapiang Wisata Alam

Panorama Bukik Apik Lubuak Apik Wisata Alam

Lubuk Kandih Batang Anai Wisata Alam

2. Lubuk Alung Pemandian Tapian Puti Sikabu Wisata Alam

Pincuran Tujuah Koto Buruak Wisata Alam

Lubuk Cimantung Pasir Pauh Wisata Alam

Goa Salibutan Salibutan Wisata Alam

Masjid IV Lingkung Lubuk Alung Wisata Sejarah

3. Sintuk Toboh

Gadang

Benteng Jepang Sintuk Wisata Sejarah

Tugu Batas Renville Sintuk Wisata Sejarah

Makam Pejuang 45 Sintuk Wisata Sejarah

4. Ulakan Tapakis Makam Syeh Burhanuddin Ulakan Wisata Budaya

Pantai Tirta Bahari Pantai

Tiram Ulakan

Tiram Tapakis Wisata Pantai

Tiram Ulakan Wisata Pantai

S. Besar Syeh Burhanudin Ulakan Wisata Pantai

S. Tua Syeh Burhanuddin Ulakan Wisata Sejarah

Mesjid Tapakis Tapakis Wisata Sejarah

Makam Tuanku Nan Basaruang Ulakan Wisata Sejarah

Surau Pondok Ulakan Wisata Sejarah

Makam Sibohong Ulakan Wisata Sejarah

Pulau Pieh Ulakan Wisata Bahari

5. Nan Sabaris Pantai Sunur Sunur Wisata Pantai

Ikan Larangan Pauh Kambar Wisata Minat Khusus



Makam Syeh M. Hatta Kapalo Koto Wisata Sejarah

Benteng Jepang Pauh Kambar Wisata Sejarah

Makam Syeh A. Rahman Pauh Kambar Wisata Sejarah

Surau Bintungan Tinggi Bintungan Tinggi Wisata Sejarah

Benteng Belanda Pauh Kambar Wisata Sejarah

6. 2 x 11 Enam

Lingkung

Ikan Gadang Sicincin Wisata Minat Khusus

Terowongan Jepang Sicincin Wisata Sejarah

Surau Atap Ijuk Sicincin Wisata Sejarah

Panorama Puncak Kiambang Parit Malintang Wisata Alam

7. Enam Lingkung Masjid Pakandangan Pakandangan Wisata Sejarah

Makam Gujarad Gadur Wisata Sejarah

Makam Syeh Mato Aia Pakandangan Wisata Sejarah

8. 2 x 11 Kayu Tanam Kawasan Wisata Anai Kayu Tanam Wisata Alam

Bumi Perkemahan Asam Pulau Wisata Minat Khusus

Air Terjun Batang Piaman Kayu Tanam Wisata Alam

Air Terjun Ngungun Anduriang Wisata Alam

Pemandian Tirta Alami Kandang IV Wisata Alam

Malibo Anai Guguk Wisata Alam

Lubuk Bonta Tarok Wisata Alam

Bumi Perkemahan Sipisang Wisata Minat Khusus

9. VII Koto Sungai

Sariak

Panorama Bukik Selasiah Sei Ibuh Wisata Alam

Mesjid Tua VII Koto Sungai Sariak Wisata Sejarah

Gobah Tuangku Salih Sungai Sariak Wisata Sejarah

Mesjid Tua Barangan Lurah Ampalu Wisata Sejarah

Gelanggang Pacu Kuda Paguh Duku Wisata Minat Khusus

Agro Wisata Lebah Madu Lurah Ampalu Wisata Minat Khusus

10. Patamuan Mangun Indah Paraman Talang Wisata Alam

Panorama Gunung Tigo Lareh Nan Panjang Wisata Alam

11. Padang Sago Makam Tuanku Saliah Koto Dalam Wisata Sejarah

12. V Koto Kp Dalam Pantai Pasar Baru Cimpago Wisata Pantai

Air Terjun Langkuik Koto Hilalang Wisata Air Terjun

13. V Koto Timur Mesjid Tua Batang Piaman Padang Alai Wisata Sejarah

Laga-laga Batang Piaman Batang Piaman Wisata Budaya

Mesjid Tua Limau Purut Limau Purut Wisata Sejarah

Makam Tuanku Johor Limau Purut Wisata Sejarah

14. Sungai Limau Pantai Arta Indah Sungai Paku Wisata Pantai

Benteng Jepang Kuranji Hilir Wisata Sejarah

Pantai Arta Permai Sungai Paku Wisata Pantai


Sumber : Buku RTRW Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2030

8) Kawasan Peternakan; Rencana pengembangan sektoral dalam bentuk

penetapan "Kawasan Agropolitan" pengembangan ternak besar dengan

komoditi utama ternak sapi. Program ini menuntut konsep pengembangan

sentra agrobisnis terpadu dengan pusat kawasan (beberapa kecamatan) sebagai

penyangga. Secara lebih rinci rencana pengembangan ternak di Kabupaten

Padang Pariaman tersaji pada tabel 2.6.adalah sebagai berikut.

9) Kawasan Permukiman; kawasan permukiman dibedakan menjadi kawasan

permukiman berciri urban (perkotaan) dan yang berciri rural (perdesaan). Pada

umumnya kawasan permukiman berciri urban adalah ibukota kabupaten dan

ibukota kecamatan, dan diluar pusat kegiatan tersebut umumnya merupakan

kawasan perdesaan. Baik kawasan permukiman perkotaan maupun perdesaan

pada umumnya bertumbuh dengan pola yang relatif sama, yaitu mengikuti

perkembangan pembangunan jalan. Pola linier seperti tersebut pada masa

mendatang akan menimbulkan persoalan, setidak- tidaknya menyebabkan

kemacetan dan kekumuhan. Oleh karena itu untuk pusat-pusat kegiatan

dikembangkan pola permukiman yang tidak linier, namun sudah mengarah

pada pola grid (papan catur), yang menjamin mengalirnya pergerakan lalu

lintas serta terbangunnya pola ruang perkotaan yang lebih berimbang.


Pantai Baseloan Sungai Limau Wisata Pantai

15. Batang Gasan Pantai Aru Gasan Gasan Gadang Wisata Pantai

16. Sungai Geringging Bukik Siriah Ladang Rimbo Wisata Alam

Makam Syeh Tangek Talang Kuranji Hilir Wisata Sejarah

Makam Tuanku Badinah Sungai Geringging Wisata Sejarah

17. IV Koto Aur

Malintang

Bukik Bulek Batu Basa Wisata Alam

Ikan Larangan Aur Malintang Wisata Minat Khusus

Lesung Keramat Batu Basa Wisata Sejarah


TABEL 2.5

JENIS PENGEMBANGAN KOMODITI PETERNAKAN DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN

Sumber : Buku RTRW Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2030

C. Kawasan Strategis Kabupaten Padang Pariaman

1) Kawasan Industri; Padang Industrial Park di Kecamatan Batang Anai.

Padang Industrial Park (PIP) merupakan pusat kawasan industri di Provinsi

Sumatera Barat, yang terletak di pinggir jalan By Pass antara Kota Padang dan

Lubuk Alung, memiliki areal seluas 600 hektar, sebanyak 214 hektar di

antaranya telah siap dibangun. Kawasan PIP (Padang Industrial Park) adalah

kawasan lintas daerah yang memiliki sektor ekonomi wilayah yang dapat

mendorong pertumbuhan ekonomi di Provinsi Sumatera Barat. Kawasan ini

merupakan pusat industri manufaktur dan industri pengolahan hasil pertanian,

perkebunan dan kawasan pengolahan hasil laut dalam upaya peningkatan nilai

tambah komoditas yang dihasilkan dari wilayah Provinsi Sumatera Barat.

Kawasan strategis ini merupakan kawasan strategis provinsi dan apabila

ditetapkan menjadi kawasan khusus ekonomi (KEK) maka akan terdapat

kewenangan dan tanggung jawab pemerintah pusat dalam pengelolaan dan

No. Jenis Komoditi Kecamatan Keterangan

1. Sapi Potong 1. VII Koto

2. Padang Sago

3. Patamuan

4. Enam Lingkung

5. Sei Geringging

6. IV Koto Aur Malintang

Kawasan Peternakan

Prioritas

2. Kerbau 1. Sungai Limau

2. Batang Gasan

3. Ulakan Tapakis

3. Kambing dan Domba 1. Ulakan Tapakis

2. Nan Sabaris

3. Enam Lingkung

4. Ayam Petelur 1. Nan Sabaris

2. Ulakan Tapakis

3. Enam Lingkung

5. Ayam Pedaging 1. Kayu tanam

2. Lubuk Alung

3. Sintoga

4. Batang Anai

6. Ayam Buras 1. V Koto Kampung Dalam

2. Enam Lingkung

3. Nan Sabaris

7. Itik 1. Nan Sabaris

2. 2 X11 Enam Lingkung

3. Lubuk Alung

8. Kawasan Integrasi (Kambing

dan Coklat, Sapid an Coklat)

1. V Koto Kampung Dalam

2. Enam Lingkung

3. VII Koto Sei Sariak

4. Patamuan

5. Padang sago

6. Sungai Geringging

7. Kayu Tanam

Kawasan integrasi


pembangunannya di kemudian hari. Mengingat potensinya yang sangat besar

dengan dampak gandanya terhadap pertumbuhan kawasan sekitarnya, maka

kawasan ini harus dikelola secara sangat baik, sehingga memberikan

kemanfaatan bagi semua pihak tanpa merusak lingkungan. Hal penting lain yang

perlu dipastikan secara terukur adalah daya dukung kawasan terhadap rencana

berbagai jenis industri yang akan bergiat, terutama terkait dengan penyediaan

prasarana transportasi, sumber daya listrik dan sumber daya air (air baku

ataupun air minum) serta ketersediaan sistem pengolahan limbah industri

(IPAL untuk black water ataupun instansi pengolah bahan buangan

beracun/B3).

2) Kawasan Agropolitan;

a. Kawasan agropolitan pengembangan dan pengolahan Kakao serta PKLp

Sungai Garingging

b. Kawasan agropolitan dan sentra pengembangan ternak besar Sungai

Sariak.

Sebagai bagian dari kebijakan dan strategi penataan ruang Kabupaten Padang

Pariaman, maka wilayah utara seyogyanya harus didorong pertumbuhannya

secara mendasar, terarah dan terprogram. Mengacu pada kebijakan provinsi

dan rencana pembangunan (RPJP/M) kabupaten, maka di Sungai Sarik

ditetapkan sebagai pusat agropolitan. Kawasan agropolitan Sungai Sarik

sebagaimana yang tertuang pada RPJP 2005-2025 meliputi Kecamatan VII Koto

Sei Sarik, Patamuan, Padang Sago, V Koto Timur, V Koto Kampung Dalam.

Adapun komoditas yang diunggulkan pada kawasan agropolitan ini adalah

ternak besar (sapi) yang ditunjang komoditas unggulan daerah yaitu Kakao dan

Kelapa.

Sementara itu, dalam rangka mengupayakan keseimbangan pertumbuhan

antara wilayah utara dan selatan, Sungai Geringging didorong dan diusulkan

sebagai pusat kegiatan lokal promosi (PKLp) yang meliputi Kecamatan Sungai

Geringging, Sungai Limau, Batang Gasan dan IV Koto Aur Malintang. Komoditas

unggulan yang telah bertumbuh dan didorong menjadi komoditas utamanya

adalah Kakao yang didukung kegiatan pengolahan hasil pertanian lainnya.

3) Pusat Pemerintahan; pembangunan fasilitas pelayanan sosial pemerintahan

dan fasilitas penunjang lainnya di Parit Malintang (Kecamatan Enam Lingkung).

Merupakan kawasan pertumbuhan baru yang dkembangkan untuk kawasan

perkantoran. Kawasan ini berjarak lebih kurang 5 Km dari jalan negara, namun

direncanakan akan dilalui oleh jalan lingkar express way.

4) Koridor Batang Anai-Kayu Tanam; Jalur ini merupakan satu-satunya poros

barat - timur di Pulau Sumatera yang mempunyai pergerakan ekonomi (barang

dan jasa) dengan frekwensi yang paling tinggi bila dibandingkan poros jalan

darat barat - timur di provinsi lain, sehingga menjadikan Provinsi Sumatera

Barat mempunyai tingkat pertumbuhan lebih maju bila dibandingkan provinsi

lain yang berada diwilayah belahan barat Pulau Sumatera. Mengingat kawasan

ini bertumbuh dengan sangat cepat, sehingga perlu mendapat pengelolaan

secara ketat (high control), karena bila kurang tepat dalam penanganannya

justru akan menimbulkan persoalan. Jalur ini selain jalur utama transportasi

selatan-utara

Sumatera bagian tengah dan sekaligus menjadi poros ekonomi regional, juga

melewati 3 kawasan perkotaan (Pasar Usang, Lubuk Alung dan Sicincin) dan 1


kawasan wisata yang sudah berskala nasional yaitu Lembah Anai yang menjadi

salah satu ikon wisata Sumatera Barat. Dalam RTRW Sumatera Barat jalur ini

ditetapkan sebagai kawasan strategis provinsi.

2.1.3 Wilayah Rawan Bencana

Berdasarkan catatan kejadian bencana, kabupaten Padang Pariaman

mempunyai catatan sejarah kejadian bencana yang cukup panjang. Dimulai dari tahun

1914 dengan bencana banjir hinnga tahun 2009 dengan bencana Gempa tektonik dan

sesar pada tanggal 30 september dimana gempa 1 pada jam 17:18:09 WIB dengan lokasi

pusat gempa 0,84 LS – 99,65 BT atau 57,5 km Barat Daya Kota Pariaman dan 79 km Barat

Laut Kota Padang dan kedalaman 71 km yang mempunyai kekuatan 7,9 SR . gempa ke 2

dengan waktu jam 17:38:52 wib, lokasi 0,72 LS – 99,94 BT atau 23 km Barat Daya Kota

Pariaman dan 52,5 km Barat Laut Kota Padang dengan kedalaman 110 km yang

mempunyai kekuatan 6,2 SR. Untuk jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 2.6

KEJADIAN BENCANA DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN DARI TAHUN 1914-2009

No. Tahun Jenis Bencana Keterangan

1 1914 Banjir besar 7 kecamatan pantai

2 1926 Gempa 7,2 sr, Pusat di Padang Panjang

3 1934 Banjir Bandang Nagari tanah longsor, malai V Suku

4 1967 Angin Putting Beliung Kabupaten Padang Pariaman

5 1983 Tanah Longsor Kabupaten Padang Pariaman

6 1996 Kebakaran Pasar Pasar Sunga

7 2000 Abrasi Pantai 60 km bibir pantai rusak

8 2005 Gempa bumi 10 april 5,8 Sr, 500 bangunan rusak

9 2007 Tanah Longsor 8 Januari 13 jiwa korban kolam janiah

10 2007 Banjir, 22-23 januari 1.506 rumah terendam, 108 ha sawah

pertanian rusak di 9 kecamatan

11 2007 Angin Puting Beliung 43 bangunan rusak di 6 kecamatan

12 2007 Gempa bumi, 6 maret 6,3 Sr ± 12.000 bangunan rusak

13 2007 Gempa, 12-13 september 7,3/7,7 Sr ± 7.000 bangunan rusak

14 2009 Gempa bumi, 30 september 7,9 Sr ±91.929 bangunan rusak

Sumber : Bappeda dan BPS Kabupaten Padang Pariaman, 2010

Secara geologis Kabupaten Padang Pariaman terletak pada dua jalur patahan

lempeng dunia yaitu Lempeng Eurasia dan Lempeng Indo – Australia dan topografi Padang

Pariaman yang dilalui oleh banyak anak-anak sungai, Kabupaten Padang Pariaman

merupakan kawasan yang rawan bencana. Bentuk bencana yang pernah dan mungkin

terjadi di Kabupaten Padang Pariaman identik dengan kondisi alam tersebut yaitu bencana

banjir, tanah longsor, angin badai/puting beliung, abrasi pantai, gempa bumi, tsunami dan

lain-lain. Selain faktor alamnya, Kabupaten Padang Pariaman juga termasuk rawan bencana

yang timbul akibat ulah manusia. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor – sosial budaya

yang relatif kurang memperhatikan keseimbangan dan kelestarian lingkungan serta

kelalaian dari manusia yang berakibat bencana. Berapa bencana yang terjadi di Kabupaten

Padang Pariaman akibat ulah manusia seperti kebakaran, banjir dan tanah longsor.

Secara komulatif bencana yang terjadi di Kabupaten Padang Pariaman, baik

bencana alam maupun bencana akibat ulah manusia cendrung meningkat yang membawa

dampak kerugian dan kerusakan serta korban jiwa meningkat pula. Di samping itu,


berdasarkan analisis dan prediksi para ahli dan peneliti bahwa wilayah sepanjang pantai

Barat pulau Sumatera terancam akan bencana tsunami, setelah Aceh dan Nias maka

Sumatera Barat berpotensi dilanda bencana tsunami, mengingat pantai Barat Sumatera

merupakan jalur penunjaman (“Subduction Zone”) sebagai penyebab terjadinya gempa.

Bilamana terjadi dislokasi atau pematahan di bawah samudera, maka akan mengakibatkan

terjadinya gelombang tsunami tersebut.

Berdasarkan gambaran bencana yang pernah terjadi di Kabupaten Padang

Pariaman dan prediksi para ahli maka penanganan bencana di Kabupaten Padang Pariaman

perlu ditangani secara profesional dan proporsional melalui pembenahan dan perbaikan

Sistem Manajemen Penanggulangan Bencana. Karena penanganan bencana yang profesional

dan pelayanan yang baik akan memberikan perlindungan yang optimal pada masyarakat

dan berdampak terhadap ketenteraman masyarakat. Kebutuhan utama dari kondisi tersebut

adalah; pemetaan detail daerah rawan gempa; pemetaan detail daerah likuifaksi; pemetaan

detail daerah rawan gerakan tanah dan kajian bentuk bangunan tahan gempa dan likuifaksi.

Berdasarkan fenomena yang ada, maka Kabupaten Padang Pariaman rentan akan

bencana ; Gempa Bumi (tektonik dan sesar), Likuifaksi, Gelombang Pasang dan Tsunami,

Banjir, Longsor/rentan gerakan tanah, abrasi pantai, letusan gunung berapi.

1. Kawasan Rawan Gempa

Gempa bumi adalah berguncangnya bumi yang disebabkan oleh tumbukan antar

lempeng bumi, aktivitas sesar (patahan), aktivitas gunung api atau runtuhan batuan.

Karakter bahaya berupa guncangan gempa yang dapat dirasakan di daerah pedataran

dan perbukitan dengan percepatan gempa 0,25-0,60 g. yang akan mengancam seluruh

wilayah yang merupakan areal terbangun dan tidak terbangun.

Wilayah Kabupaten Padang Pariaman merupakan zona gempa paling tinggi

dibandingkan dengan daerah lainnya di Propinsi Sumatera Barat, terutama di Daerah

Sungai Limau, ke Tiku Utara berbatasan dengan Sungai Geringging bagian barat serta

seluruh daerah pesisir Padang Pariaman. Adanya aktivitas gempa tersebut

menyebabkan Kabupaten Padang Pariaman merupakan daerah rawan gempa. Hal ini

dapat dilihat pada peta zona gempa , di mana kabupaten Padang Pariaman merupakan

zona gempa dengan skala intensitas menempati zona V dan VIII dengan episentrum

yang relatif dangkal dan sedang.

Berdasarkan mikro zonasi gempa bumi yang dikelompokan atas empat

tingkatan klasifikasi berikut:

� Zona amplifikasi sangat tinggi (>9kali) adalah daerah yang memiliki kerentanan

paling tinggi terhadap terjadinya kerusakan wilayah jika terlanda gempa bumi. Zona

ini memiliki penguatan/amplifikasi getaran gempa bumi sangat tinggi (diatas 9 kali).

Pada zona ini , lapisan sedimen lunaknya (soft soil) paling tebal

� Zona amplifikasi tinggi (7-9kali) adalah daerah yang memiliki kerentanan tinggi

terhadap terjadinya kerusakan wilayah jika terlanda gempa bumi. Zona ini memiliki

penguatan/amplifikasi getaran gempa bumi tinggi ( 7-9 kali). Pada zona ini , lapisan

sedimen lunaknya (soft soil) tebal

� Zona amplifikasi sedang (4-6kali) adalah daerah yang memiliki kerentanan sedang


penguatan/amplifikasi getaran gempa bumi sedang (4-6 kali). Pada zona ini , lapisan

sedimen lunaknya (soft soil) tidak terlalu tebal

� Zona amplifikasi rendah (1-3 kali) adalah daerah yang memiliki kerentanan rendah



penguatan/amplifikasi getaran gempa bumi rendah (1-3 kali). Sedangkan intensitas

Gempa di kabupaten Padang Pariaman dengan pengelompokan atas Skala V sampai

dengan VIII MMI berikut :

� Zona intensitas V Skala MMI (Modifed Mercalli Intensity) merupakan daerah dengan

gempa yang dapat dirasakan diluar rumah. Orang tidur terbangun, cairan tampak

bergerak-gerak dan tumpah sedikit. Barang perhiasan rumah yang kecil dan tidak

stabil bergerak atau jatuh, Pintu-pintu terbuka tertutup, figura dinding bergerak,

bandul lonceng berhenti atau mati atau tidak cocok lagi

� Zona intensitas VI Skala MMI (Modifed Mercalli Intensity) merupakan daerah dengan

gempa yang dapat terasa oleh semua orang , banyak orang lari keluar karena

terkejut, orang yang berjalan kaki terganggu. Jendela berderit, gerabah barang pecah

belah pecah barang-barang kecil dan buku jatuh dari raknya, gambar jatuh dari

dinding. Mebel bergerak atau berputar, plester dinding yang lemah pecah. Lonceng

gereja berbunyi. Pohon terlihat goyang.

� Zona intensitas VII Skala MMI (Modifed Mercalli Intensity) merupakan daerah

dengan gempa yang dapat dirasakan oleh supir yang sedang mengemudikan mobil.

Orang yang sedang berjalan kaki sulit untuk berjalan dengan baik, cerobong asap

yang lemah pecah, langit-langit dan bagian konstruksi pada tempat yang tinggi rusak,

barang pecah belah pecah, tembok yang tidak kuat pecah, plester tembok dan batu-

batu tembok yang tidak terikat kaut jatuh, terjadi sedikit pergeseran dan lekukan-

lekukan pada timbunan pasir dan batu kerikil. Air menjadi keruh, lonceng besar

berbunyi , selokan irigasi rusak

� Zona intensitas VIII Skala MMI (Modifed Mercalli Intensity) merupakan daerah

dengan gempa yang dapat terganggunya mengemudi mobil, terjadi kerusakan pada

bangunan yang kuat karena bagian-bagian yang runtuh. Kerusakan terjadi pada

tembok yang dibuat tahan terhadap getaran horizontal dan beberapa bagian tembok

runtuh, cerobong asap , monumen, menara dan tangki air yang berada diatas

berputar atau jatuh. Rangka rumah berpindah dari pondasinya. Dinding yang tidak

terikat dengan baik jatuh atau terlempar. Ranting pohon patah dari dahannya. Tanah

yang basah dan lereng curam terbelah.

2. Kawasan Rawan Longsor

Gerakan tanah atau longsor adalah perpindahan material pembentuk lereng

berupa batuan, bahan timbuhan, tanah, atau material campuran yang bergerak ke arah

bawah dan keluar dari lereng aslinya. Karakter kejadian umumnya pada daerah

perbukitan dalam kondisi normal dengan faktor pemicu kejadian gerakan tanah adalah

tingginya curah hujan dan kondisi batuan lapuk dan lereng > 15%. Ancaman bencana

terutama terhadap permukian, lahan pertanian, infrastruktur dan hutan di daerah

perbukitan. Daerah rawan longsor dijumpai di daerah-daerah yang memiliki lereng

lebih dari 45% dengan tekstur tanah berpasir, gawir dan patahan, seperti Kecamatan

Sungai Geringging, 2 x 11 Enam Lingkung, Batang Gasan, V Koto Kampung Dalam dan

Kecamatan Sungai Limau serta Kecamatan IV Koto Aur Malintang. Potensi longsor dapat

juga disebabkan oleh lapisan kedap air yang dapat menjadi longsoran. Untuk kabupaten

Padang Pariaman berdasarakan tingkat kerentanannya dikelompokan dalam empat

kelompok kondisi dengan kriteria seperti dibawah ini.

� Kerentanan gerakan tanah sangat rendah adalah daerah yang mempunyai tingkat

kerentanan sangat rendah untuk terjadi gerakan tanah. Pada zona ini sangat jarang


atau tidak pernah terjadi gerakan tanah, baik gerakan tanah lama maupun gerakan

tanah baru, kecuali pada daerah tidak luas di tebing sungai

� Kerentanan gerakan tanah rendah adalah daerah yang mempunyai tingkat

kerentanan rendah untuk terjadi gerakan tanah. Umumnya pada zona ini jarang

terjadi gerakan tanah, jika tidak mengalami gangguan pada lereng , jika terdapat

tanah lama, lereng telah mantap kembali. Gerakan tanah berdimensi kecil mungkin

terjadi, terutama pada tebing lembah (alur) sungai

� Kerentanan gerakan tanah menengah adalah daerah yang mempunyai tingkat

kerentanan menengah untuk terjadi gerakan tanah. Pada zona ini dapat terjadi

gerakan tanah, terutama pada daerah yang berbatasan dengan lembah, gawir, tebing

jalan atau jika lereng mengalami gangguan. Gerakan tanah lama dapat aktif kembali

terutaa akibat curah hujan yang tinggi dan erosi kuat

� Kerentanan gerakan tanah tinggi adalah daerah yang mempunyai tingkat kerentanan

tinggi untuk terjadi gerakan tanah. Pada zona ini sering terjadi gerakan tanah,

sedangkan gerakan tanah lama dan tanah baru masih aktif bergerak akibat curah

hujan yang tinggi dan erosi kuat

� Alur rentan aliran bahan rombakan, merupakan aliran bahan rombakan dapat terjadi

bila terdapat akumulasi dan pembendungan alur oleh endapan lahar atau material

longsoran pada alur sungai di bagian hulu dan dipicu oleh erosi yang kuat dan curah

hujan yang tinggi

3. Kawasan Rawan Liquifaksi

Liquifaksi adalah proses pembuburan dari lapisan pasir yang bersifat urai dan

jenuh air pada saat terjadi getaran gelombang gempa yang merambat melalui lapisan

pasir tersebut. Karakter bahaya dari kondisi ini adalah keluarnya material tanah

berbutir pasir dari bawah permukaan melalui retakan-retakan pada tanah, badan jalan,

saluran air dan tiang pondasi bangunan dan sumur gali yang akan mengancam wilayah

permukiman dan area terbuka.

Sebaran kawasan liquifaksi umumnya berada di wilayah dataran menuju

wilayah pesisir dari kabupaten Padang Pariaman atau sebagian besar berada di bagian

Barat sebelah selatan Kabupaten. Kondisi ini mencerminkan wilayah yang potensial

akan terjadinya liquifaksi akan berada di wilayah kecamatan-kecamatan pesisir yang

berada di bagian Barat Selatan dari wilayah yang ada di kabupaten Padang Pariaman.

Lihat Gambar 1.7 Peta Kerentanan Gempa pada halaman berikut.

� Potensi liquifaksi di kabupaten Padang Pariaman, umumnya berada di sekitar

pesisir,yang terbagi atas lima kelompok kondisi sebagai berikut :

� Potensi Liquifaksi tinggi adalah daerah yang berpotensi terjadi liquifaksi tinggi,

karena lapisan tanah pada zona tersebut mempunyai percepatan kritis (a) <0,10g

dengan muka air tanah yang dangkal, maka apabila lapisan tanah tersebut menerima

gempa dengan percepatan (z)= 0,01 g pada zona tersebut akan terjadi liquifaksi.

� Potensi liquifaksi sedang adalah daerah yang berpotensi terjadi liquifaksi sedang,

karena lapisan tanah pada zona tersebut mempunyai percepatan kritis (a) antara

0,10 - 0.20 g dengan muka air tanah yang dangkal, maka apabila lapisan tanah

tersebut menerima gempa dengan percepatan (z)= >0,10 g pada zona tersebut akan

terjadi liquifaksi.

� Potensi liquifaksi rendah adalah daerah yang kurang berpotensi terjadi liquifaksi

sedang, karena lapisan tanah pada zona tersebut mempunyai percepatan kritis (a)

antara 0,20 - 0.30 g, selain itu rata-rata muka air tanahnya cukup dalam.


� Potensi liquifaksi sangat rendah adalah daerah yang sangat kecil berpotensi terjadi

liquifaksi, karena lapisan tanah pada zona tersebut mempunyai percepatan kritis (a)

> 0.30 g, selain itu rata-rata muka air tanahnya cukup dalam

� Tidak berpotensi terjadi liquifaksi adalah daerah yang tidak berpotensi terjadi

liquifaksi, karena lapisan tanah sangat tipis dan di bawahnya merupakan batuan

dasar.

4. Kawasan Rawan Bencana Tsunami

Tsunami adalah rangkaian gelombang laut yang mampu menjalar dengan

kecepatan hingga 900km/jam, terutama diakibatkan oleh gempabumi yang terjadi

didasar laut. Kecepatan gelombang tsunami bergantung pada kedalaman laut. Karakter

bahaya berupa hempasan air sepanjang pesisir pantai yang akan melanda wilayah

hingga elevasi +3 m di atas permukaan tanah. Ancaman dari tsunami adalah seluruh

wilayah pesisir merupakan area terbangun dan tidak terbangun. Kondisi kabupaten

Padang Pariaman yang mempunyai perairan di bagian barat merupakan salah satu

wilayah yang diperkirakan akan mendapatkan bencana tsunami. Adapun prakiraan

wilayah tersebut berdasarkan pengelompokan jangkauan tsunami sebagai berikut :

� Kawasan Rawan Bencana Tsunami Tinggi, adalah daerah yang memiliki resiko

ancaman terhadap tssunami (dalam hal tinggi dan jangkauan genangan). Kawasan ini

relatif memiliki potensi paling besar dalam hal kerusakan atau kehancuran aset yang

akan ditimbulkan apabila terlanda tsunami serta memiliki ancaman terhadap resiko

keselamatan penduduk lebih parah. Karakteristik pantai di kawasan ini sebagian

merupakan pantai berpasir dengan morfologi landai dan relatif rendah dengan

bentuk pantai lurus, sedangkan sebagian lagi merupakan pantai berbatu dengan

morfologi tinggi dengan bentuk pantai berteluk. Permukiman dan aktivitas

penduduk pada kawasan ini cukup padat dengan jarak dari garis pantai kurang dari

50 meter dari garis pantai. Kawasan kerawanan tinggi meliputi sepanjang pantai di

daerah penelitian dengan elevasi kurang dari meter di atas permukaan laut

� Kawasan Rawan Bencana Tsunami Menengah adalah kawasan dengan potensi resiko

tsunami lebih rendah dari kawasan tinggi. Kawasan ini relatif memiliki potensi

kerusakan aset lebih kecil dibanding dengan di daerah kawasan kerawanan tinggi .

Kawasan menengah meliputi daerah dengan garis ketinggian 5 meter hingga 7 meter

di atas permukaan air laut dengan kemiringan lereng cukup terjal.

� Kawasan Rawan Bencana Tsunami Rendah adalah daerah yang memiliki potensi

kerusakan paling kecil dibandingkan kawasan lainnya. Rute evakuasi dan lokasi

pengungsian sementara dapat diarahkan ke kawasan ini apabila terjadi tsunami.

Kawasan rawan tsunami rendah meliputi daerah dengan garis ketinggian hingga 9

meter di atas permukaan laut. Wilayah pesisir dengan morfologi curam dan relief

tinggi termasuk ke dalam kawasan rawan tsunami rendah.

5. Kawasan Rawan Banjir

Penyebab dari bencana alam banjir di Kabupaten Padang Pariaman yaitu

dipengaruhi oleh curah hujan cukup tinggi, tipe dan karakter daerah, kondisi daerah

tangkapan air sedikit, kurangnya kualitas dan kuantitas drainase dan kurangnya

pengelolaan daerah konservasi. Secara umum bencana banjir yang terjadi adalah akibat

kondisi drainase yang kurang baik sehingga saat hujan terjadi genangan serta

terjadinya kerusakan hutan di hulu sungai yang mengakibatkan erosi dan banjir. Daerah

rawan banjir di Kabupaten Padang Pariaman yaitu di Kecamatan Batang Anai, Ulakan

Tapakis, Sintuk Toboh Gadang, Lubuk Alung, Nan Sabaris, V Koto Kampung Dalam,


Sungai Limau, Batang Gasan, dan 2x11 Enam Lingkung. Lihat Gambar 1.8 Peta

Kerawanan Bencana.

2.1.4 Demografi

Penduduk Kabupaten Padang Pariaman tahun 2010 tercatat sebanyak 393.571

jiwa yang terdiri dari atas 193.472 jiwa laki laki dan 200,099 jiwa perempuan. Sejak

tahun 2005-2010 terjadi peningkatan jumlah penduduk di Kabupaten Padang Pariaman.

Jumlah penduduk paling tinggi ada di Kecamatan Batang Anai dan Lubuk Alung sebesar

44.459 dan 43.020 jiwa yang berkontribusi sebesar 21% terhadap penduduk total yang

ada di Kabupaten Padang Pariaman ini. Hal ini disebabkan sifak perkotaan yang cukup

mencolok di daerah ini serta kelengkapan fasilitas maupun prasarana yang ada serta

lokasi yang berdekatan dengan Kota Padang membuatnya mampu menarik penduduk

untuk tinggal disana.

TABEL 2.7

JUMLAH DAN KEPADATAN PENDUDUK DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN

TAHUN 2006-2010

No Kecamatan

Luas

Daerah

(Km2)

Jumlah

Penduduk

(jiwa)

Kepadatan

(jiwa/Km2)

1 Batang Anai 180 44,459 246

2 Lubuk Alung 112 43,020 385

3 Sintuk Toboh Gadang 26 17,886 700

4 Ulakan Tapakis 39 18,980 489

5 Nan Sabaris 29 26,922 925

6 2 x 11 Enam Lingkung 36 18,252 504

7 Enam Lingkung 39 19,029 485

8 2 x 11 Kayu Tanam 229 25,724 112

9 VII Koto Sungai Sarik 91 33,724 371

10 Patamuan 53 15,749 297

11 Padang Sago 32 8,010 250

12 V Koto Kampung Dalam 61 22,597 368

13 V Koto Timur 65 14,251 220

14 Sungai Limau 70 27,789 395

15 Batang Gasan 40 10,534 261

16 Sungai Geringging 99 27,017 272

17 IV Koto Aur Malintang 127 19,610 155

2010 1,329 393,571 296

2009 1,329 392,941 294

2008 1,329 390,226 292

2007 1,329 387,452 287

2006 1,329 381,792 283



GAMBAR 2.1

JUMLAH PENDUDUK PER KECAMATAN DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN

TAHUN 2010

Sumber: Hasil Analisis, 2010

Seiring dengan penambahan jumlah penduduk tadi ikut berimbas pada peningkatan

kepadatan penduduk di Kabupaten Padang Pariaman yang di tahun 2006 sebesar 283 jiwa/km2

menjadi 294 jiwa/km2 di tahun 2010. Kecamatan yang paling padat adalah Kecamatan Nan

Sabaris (925 jiwa/km2) sedangkan yang terendah yakni Kecamatan 2 x 11 Kayutanam (112

jiwa/km2).

Laju pertumbuhan penduduk Kabupaten Padang Pariaman belum terlalu tinggi dan

mengalami fluktuasi dari tahun 2006 hingga tahun 2010. Angka pertumbuhan tertinggi terjadi di

tahun 2007 sebesar 1,665 % dan terus menurun hingga tahun 2010 yang hanya 0,636%.

TABEL 2.8

LAJU PERTUMBUHAN PENDUDUK DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN

TAHUN 2006-2010


No Tahun Penduduk

Jumlah Persentase

1 2006 381,792 1,363

2 2007 387,452 1,665

3 2008 390,226 0,766

4 2009 392,941 0,711

5 2010 393,025 0,636


2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat

2.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi

a. Pertumbuhan PDRB

Tabel 2.9

Nilai dan Kontribusi Sektor dalam PDRB

Kabupaten Padang Pariaman Atas Dasar Konstan 2000

Tahun 2006-2010

Rata-rata

No Lapangan Usaha 2006 2007 2008 2009 2010 2005-2010

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Pertanian 601.86 625.14 661.56 675.38 690.68 640.08

2 Pertambangan & Penggalian 86.78 88.78 90.79 89.78 93.93 89.60

3 Industri Pengolahan 283.29 300.98 319.72 326.35 342.05 306.61

4 Listrik dan Air Bersih 31.45 34.17 36.44 37.02 38.73 34.33

5 Bangunan 114.16 118.51 123.01 124.09 133.68 120.12

6 Perdag, Hotel dan Restoran 288.31 300.88 318.13 322.24 336.06 307.19

7 Pengangkutan dan Komunikasi 495.36 555.67 605.69 668.20 730.51 540.77

8 Keuangan Jasa Bangunan dan 51.40 54.24 57.26 58.30 61.39 55.23

Jasa Perusahaan

9 Jasa-jasa 393.77 411.36 432.51 447.99 463.72 421.56

Jumlah 2346.37 2489.73 2645.12 2749.34 2890.75 2515.48


Peningkatan nilai tambah terbesar dalam perekonomian Kabupaten Padang

Pariaman dicapai oleh sektor Pengangkutan dan Komunikasi. Pada tahun 2009 nilai

tambah sektor Pengangkutan dan Komunikasi mencapai 668,20 milyar, maka pada

tahun 2010 meningkat menjadi sebesar Rp.730,51 milyar atau meningkat sekitar Rp.

62,31 milyar. Peningkatan yang cukup tajam yang terjadi sektor Pengangkutan dan

Komunikasi tersebut dipicu dengan adanya peningkatan lalulintas udara dari dan ke

Bandara Minangkabau terutama yang terjadi sejak awal 2010 berkaitan dengan

banyaknya kunjungan dari luar Sumatera Barat.

Sementara itu, sektor Pertanian selama tahun 2010 hanya menghasilkan nilai

tambah bruto sebesar Rp.690,68 milyar atau hanya mengalami peningkatan sekitar

Rp.15,30 milyar dibandingkan dengan nilai tambah bruto sektor Pertanan selama tahun

2009 yang hanya sebesar Rp. 13,82 milyar.

Tabel 2.10

Nilai dan Kontribusi Sektor dalam PDRB

Kabupaten Padang Pariaman Atas Dasar Berlaku

Tahun 2006-2010

No Lapangan Usaha 2006 2007 2008 2009 2010

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Pertanian 1026.47 1107.37 1269.38 1359.19 1496.95

2 Pertambangan & Penggalian 147.38 168.47 195.20 198.40 214.14

3 Industri Pengolahan 401.89 484.15 583.37 624.83 659.23

4 Listrik dan Air Bersih 61.47 68.24 74.45 78.13 85.16


5 Bangunan 194.77 213.65 239.49 252.72 312.61

6 Perdag, Hotel dan Restoran 432.81 482.82 561.15 611.58 705.19

7 Pengangkutan & Komunikasi 875.69 1027.90 1259.64 1451.89 1644.44

8 Keuangan Jasa Bangunan dan 90.96 101.56 116.34 124.36 135.61

Jasa Perusahaan

9 Jasa-jasa 658.68 728.11 829.37 894.33 947.92

Jumlah 3890.12 4382.28 5128.39 5595.43 6201.25


Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Padang Pariaman atas dasar

harga berlaku pada tahun 2009 adalah sebesar 5,61 triliun rupiah, sedangkan nilai

PDRB pada tahun 2010 meningkat menjadi sebesar 6,20 triliun rupiah, berarti selama

tahun 2010 terdapat kenaikan sekitar 600 milyar rupiah lebih. Kenaikan nilai PDRB atas

dasar harga berlaku yang dicapai selama tahun 2010 merupakan gambaran adanya

perkembangan yang positif dalam kegiatan perekonomian pasca gempa bumi September

2009 yang lalu.

Secara keseluruhan kegiatan perekonomian di Kabupaten Padang Pariaman

masih menunjukkan adanya peningkatan yang cukup berarti sekalipun peningkatan

yang dicapai cukup bervariasi. Kenaikan yang cukup besar dicapai oleh sector

Pengangkutan dan Komunikasi, dengan peningkatan sekitar 192,55 milyar rupiah

selama tahun 2010. Sektor Pengangkutan dan Komunikasi secara nyata memberikan

andil yang terbesar dalam struktur perekonomian Kabupaten Padang Pariaman.

Sektor pengangkutan dan komunikasi yang ditunjang dengan adanya Bandara

International Minangkabau selama tahun 2010 menghasilkan nilai tambah sebesar 1,64

triliun dimana kontribusi terbesar ditunjang dengan adanya peningkatan pada sub

sektor angkutan udara.

Kabupaten Padang Pariaman yang wilayah terbanyaknya masih agraris sampai

dengan tahun 2010 masih memposisikan sektor pertanian sebagai sektor ekonomi

kedua yang memberikan andil terbesar diantara sektor lainnya. Dengan nilai tambah

sekitar Rp. 1,50 triliun rupiah pada tahun 2010, sektor Pertanian masih memberikan

harapan yang cukup besar pada masa yang akan datang. Selain itu, sektor Pertanian

juga merupakan sektor kedua yang paling besar peningkatannya diantara sektor

ekonomi lainnya. Jika dibandingkan dengan nilai tambah yang dihasilkan sektor

Pertanian pada tahun 2010 kenaikan nilai tambah yang dihasilkan selama tahun 2010

sekitar Rp. 117,77 milyar.

Sementara itu, sektor Jasa-jasa masih memposisikan sebagai sektor ketiga

terbesar dalam memberikan kontribusinya terhadap perekonomian Kabupaten Padang

Pariaman. Pada tahun 2010 sektor Jasa-jasa menghasilkan nilai tambah sebesar Rp.

947,92 milyar, padahal pada tahun 2009 sektor Jasa-jasa menghasilkan nilai tambah

sebesar Rp. 894,33 milyar. Dengan demikian sektor Jasa-jasa selama tahun 2010

mengalami kenaikan sekitar Rp. 53,59 milyar dibandingkan dengan nilai tambah pada

tahun 2009.

Sedangkan sektor listrik dan air bersih masih merupakan sektor ekonomi yang

terkecil baik dari segi kontribusinya maupun peningkatan yang dicapai selama pada

tahun 2010 yakni dari sebesar Rp. 78,13 milyar pada tahun 2008 menjadi sebesar

Rp. 85,16 milyar pada tahun 2010 atau hanya mengalami peningkatan sekitar Rp. 7,03

milyar.


Tabel 2.11

Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Padang Pariaman Atas Dasar Harga Berlaku

Tahun 2006-2010

No. Lapangan Usaha 2005 2006 2007 2008 2009 2010

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Pertanian 30.69 26.39 25.27 24.75 24.56 24.14

2 Pertambangan dan Penggalian 4.24 3.79 3.84 3.81 3.81 3.45

3 Industri Pengolahan 12.14 10.33 11.05 11.38 11.13 10.63

4 Listrik dan Air Bersih 1.81 1.58 1.56 1.45 1.39 1.37

5 Bangunan/ Kontruksi 5.55 5.01 4.88 4.67 4.50 5.04

6 Perdagangan, Hotel dan Restoran 12.86 11.13 11.02 10.94 10.89 11.37

7 Pengangkutan dan Telekomunikasi 10.84 22.51 23.46 24.56 25.86 26.52

8 Keu, Persewaan dan Jasa Perusahaan 2.56 2.34 2.32 2.27 2.21 2.19

9 Jasa-jasa 19.30 16.93 16.61 16.17 15.93 15.29

Jumlah 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00


Sementara itu, jika dilihat perkembangan perekonomian Padang Pariaman selama

periode 2005 sampai dengan 2010 rata-rata nilai PDRB atas dasar harga berlaku yang

dihasilkan seluruh sektor usaha di Kabupaten Padang Pariaman adalah sekitar Rp. 4,6

triliun. Sementara itu, sektor Pertanian masih tetap memposisikan sebagai sektor yang

paling besar dalam menghasilkan rata-rata nilai tambah dalam struktur PDRB

Kabupaten Padang Pariaman selama periode 2005-2010. Dari tabel tersebut, kontribusi

sektor usaha terbesar terhadap PDRB Kabupaten Padang Pariaman adalah sektor

Angkutan dan Komunikasi dan sektor Pertanian serta sektor jasa.

Pada tahun 2010 kontribusi masing-masing sektor usaha tersebut adalah sebagai

berikut : Angkutan dan Komunikasi sebesar 26,52 %, sektor Pertanian sebesar

24,14%, dan sektor Jasa sebesar 15,29 %. Hal tersebut menggambarkan bahwa aktivitas

ekonomi masyarakat Kabupaten Padang Pariaman didominasi oleh Angkutan dan

Komunikasi dan sektor Pertanian serta sektor jasa.

Gambar 2.4 : Perbandingan Kontribusi Sektor Perekonomian Padang Pariaman

Tahun 2009 dan 2010



Sektor lain yang juga cukup besar kontribusinya dalam struktur

perekonomian Padang Pariaman pada tahun 2010 adalah sektor Perdagangan, Hotel

dan Restoran. Selama tahun 2010 nilai tambah yang dihasilkan sektor Perdagangan,

Hotel dan Restoran memberikan peran sebesar 11,37 persen. Besarnya peranan yang

diberikan sektor Perdagangan, Hotel dan Restoran mengalami sedikit penurunan

dibandingkan dengan kontribusinya pada tahun 2009 yang tercatat sebesar 10,89

persen.

Selanjutnya, sektor lainnya seperti sektor Bangunan, sektor Pertambangan dan

Penggalian, sektor Listrik dan Air Bersih, dan sektor Keuangan, Jasa Bangunan dan Jasa

Perusahaan peranannya relatif masih sangat rendah terhadap PDRB Kabupaten Padang

Pariaman yakni hanya sekitar kurang dari 5 persen, kecuali sektor Bangunan yang

memberikan kontribusi sebesar 5,04 persen.

Perkembangan perekonomian Padang Pariaman secara riil dapat dilihat dari

kenaikan nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) atas dasar harga konstan 2000.

Pada tahun 2010, PDRB Kabupaten Padang Pariaman atas dasar harga konstan 2000

adalah sebesar 2,89 triliun rupiah, sedangkan pada tahun 2009 mencapai 2,75 triliun

rupiah, atau selama tahun 2010 telah terjadi kenaikan sebesar 0,14 triliun rupiah.

Dengan kata lain selama tahun 2010 perekonomian Kabupaten Padang Pariaman

mengalami pertumbuhan sebesar 5,14 persen.

Akselerasi pertumbuhan ekonomi yang cukup baik tersebut selama tahun 2010

diakibatkan adanya beberapa sektor ekonomi yang mengalami penurunan produksi

akibat gempa. Namun, bila menelaah lebih lanjut sampai sub sektor ekonomi maka

akan terlihat laju pertumbuhan masing-masing sub sektor ekonomi relatif cukup

bervariasi.

Sektor Pertanian selama tahun 2010 menghasilkan nilai tambah terbesar

kedua dalam struktur perekonomian Kabupaten Padang Pariaman yang dipresentasikan

melalui PDRB Atas Dasar Harga Berlaku. Demikian juga halnya nilai tambah sektor

Pertanian yang terjadi dalam PDRB atas dasarharga konstan 2000. Sektor Pertanian

selama tahun 2010 mulai meningkat kembali dan mampu tumbuh sebesar 2,27 persen.

Pertumbuhan yang dicapai oleh sektor Pertanian tersebut lebih lamban

dibandingkan dengan pertumbuhan yang dialami pada tahun 2010 dimana pada

tahun 2010 sektor Pertanian hanya mampu tumbuh sebesar 2,09 persen. Hal

tersebut dipicu dengan adanya akselarasi laju pertumbuhan di seluruh sub sektor

pertanian, seperti subsektor Tanaman bahan makanan dan hortikultura, perkebunan,

peternakan dan perikanan.

Tabel 2.12

Pertumbuhan Kontribusi Sektor dan PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (Hb)

dan Harga Konstan (Hk) Tahun 2006 sampai dengan Tahun 2010


NO Sektor

Pertumbuhan

Hb Hk

% %

1 Pertanian 25,18 25,09

2 Pertambangan & Penggalian 3,75 3,49

3 Industri Pengolahan 10,98 12,03

4 Listrik,Gas & Air bersih 1,50 1,36

5 Konstruksi 4,77 4,70


6 Perdagangan, Hotel & Restoran 11,01 12,03

7 Pengangkutan & Komunikasi 24,12 22,66

8 Keuangan, sewa, & Jasa Perusahaan 2,29 2,16

9 Jasa-jasa 16,42 16,49


b. Laju Inflasi

Laju inflasi merupakan ukuran yang dapat menggambarkan kenaikan/penurunan

harga dari sekelompok barang dan jasa yang berpengaruh terhadap kemampuan daya

beli masyarakat.

Laju inflasi Kabupaten Padang Pariaman secara tersendiri belum dapat diukur,

oleh sebab itu kita pakai laju inflasi propinsi Sumatera Barat selama periode tahun

2006-2009 mengalami pertumbuhan yang fluktuatif. Pada tahun 2006 sebesar 9,43 %,

tahun 2007 mencapai 6,16 %, tahun 2008 sebesar 10,15 % dan tahun 2009 sebesar 4,97

%. Besaran laju inflasi yang terjadi lebih diakibatkan pada permintaan masyarakat akan

bahan kebutuhan pokok.

Tabel 2.13

Nilai inflasi rata-rata Tahun 2006 s.d 2010

Propinsi Sumatera Barat

Uraian (n-5) (n-4) (n-3) (n-2) (n-1)**) Rata-rata

pertumbuhan

Inflasi 9,43 6,16 10,15 4,97


2.2.2 Fokus Kesejahteraan Masyarakat

Pembangunan pada fokus kejahteraan sosial meliputi indikator angka melek

huruf, angka rata-rata lama sekolah, angka partisipasi kasar, angka pendidikan yang

ditamatkan, angka partisipasi murni, angka kelangsungan hidup bayi, angka usia

harapan hidup, persentase penduduk yang memiliki lahan, dan rasio penduduk yang

bekerja. Kinerja pembangunan kesejahteraan sosial Kabupaten Padang Pariaman

periode 2005-2009 pada masing-masing indikator sebagai berikut :

1) Pendidikan

a. Angka Melek Huruf dan Angka Rata-rata Lama Bersekolah

Pembangunan pendidikan pada dasarnya ditujukan untuk meningkatkan kualitas

sumber daya manusia. Sasarannya adalah terciptanya sumber daya manusia yang

berkualitas melalui peningkatan mutu pendidikan, perluasan dan pemerataan

kesempatan memperoleh pendidikan bagi semua masyarakat, tercapainya efektifitas

dan efisiensi penyelenggaraan pendidikan, serta tercukupinya sarana dan prasarana

pendidikan. Beberapa keberhasilan pembangunan bidang pendidikan dapat dilihat dari

Angka Melek Huruf (AMH), Rata Lama Sekolah, Angka Partisipasi Kasar (APK), Angka

Partisipasi Murni (APM) dan Angka Pendidikan yang ditamatkan. AMH adalah

persentase penduduk usia 10 tahun ke atas yang dapat membaca dan menulis huruf

latin. AMH tahun 2006 sebesar 94,40 %, tahun 2007 sebesar 94,45 %, tahun 2008

sebesar 94,45 %, dan sampai dengan tahun 2009 angka melek huruf sebesar 94,47 %.

Angka pendidikan yang ditamatkan pada seluruh jenjang pendidikan baik SD, SLTP dan


SLTA selama 5 tahun menunjukkan peningkatan dari 87,59 tahun 2005 menjadi 98,40

pada tahun 2010

Tabel 2.14

Angka Melek Huruf Tahun 2006-2010

No Uraian

2006 2007 2008 2009 2010

1. Angka Melek Huruf

94,40

94,45

94,45

94,47 94,5

Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Padang Pariaman, 2010

b. Angka Partisipasi Kasar

Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah rasio jumlah siswa, berapapun usianya,

yang sedang sekolah di tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk

kelompok usia yang berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu. APK SD/MI

di Kabupaten Padang Pariaman sejak tahun 2006 sampai 2010 telah melebihi

angka 100%. APK SLTP/MTs dari tahun 2006 sampai 2010 berfluktuasi dan

cendrung menurun. APK SLPT/MTs pada tahun 2010 sebesar 70,06%.

Sedangkan APK SMA/SMK/MA relatif tidak mengalami peningkatan yang besar

dari 46,8% pada tahun 2006 menjadi 49,3% pada tahun 2010

Tabel 2.15

Angka Partisipasi Kasar Tahun 2006-2010

No Uraian TAHUN

2006 2007 2008 2009 2010

1. Angka Partisipasi Kasar

- SD/MI 109,27 108,27 108,27 105,27 104,25

- SLTP/MTs 85,84 78,17 78,14 80,06 70,06

- SMA/SMK/MA 46,8 49,82 49,82 46,92 49,3


c. Angka Partisipasi Murni

Angka Partisipasi Murni (APM) adalah persentase siswa dengan usia yang

berkaitan dengan jenjang pendidikannya dari jumlah penduduk di usia yang

sama. Capaian APM SD/MI pada tahun 2009 sebesar 97,95%, SMP/MTs

90,26%, SMA/SMK/MA sebesar 65,9%. Belum optimalnya angka capaian

APK/APM disebabkan oleh mahalnya biaya pendidikan, walaupun dukungan

anggaran untuk pendidikan yang maksimal dari total anggaran APBD. Oleh

karena itu diperlukan upaya pengalokasian anggaran pendidikan yang tepat

agar pendidikan menjadi murah namun tetap berkualitas.

2.2.3 Fokus Seni Budaya dan Olah raga

Pembangunan pada fokus seni dan budaya meliputi indikator jumlah grup

kesenian dan gedung olahraga. Kinerja pembangunan Seni dan budaya Kabupaten

Padang Pariaman periode 2006-2010 pada masing-masing indikator adalah sebagai

berikut :


1. Kebudayaan

a. Jumlah grup dan Gedung Kesenian

Jumlah grup kesenian dan seni Tari di Kabupaten Padang Pariaman selama 5

tahun (2006-2010) menunujukkan peningkatan dari 10 buah tahun 2006 menjadi 25

buah pada tahun 2010, demikian pula ratio jumlah grup kesenian terhadap per. 10.000

jumlah penduduk Kabupaten Padang Pariaman yaitu dari 0,29 pada tahun 2006

menjadi 0,73 pada tahun 2010. Sedangkan jumlah gedung kesenian juga mengalami

peningkatan dari 15 buah dengan rasio per 10.000 sebesar 0,44 pada tahun 2006

menjadi sebesar 17 buah dengan rasio per 10.000 penduduk sebesar 0,5 pada tahun

2010. Namun jika dilihat dari ratio jumlah grup kesenian terhadap 10.000 jumlah

penduduk masih relatif kecil. Hal ini menunjukkan bahwa masih kurang resposifnya

masyarakat terhadap kesenian tradisional. Upaya mengembangkan kesenian tradisional

diharapkan akan mampu memberikan dampak kesejahteraan bagi para pelaku seni.

Demikian pula dengan perkembangan sarana prasarana gedung kesenian menunjukkan

peningkatan dari tahun ketahun namun ratio jumlah gedung kesenian masih relatif kecil

terhadap per 10.000 jumlah penduduk yakni sebesar 0,5 pada tahun 2010. Berikut

gambaran perkembangan Jumlah Grup dan Gedung Kesenian di Kabupaten Padang

Pariaman selama 5 tahun (2006-2010), sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.16

Rasio Grup Kesenian

2006 2007 2008 2009 2010

Juml Grup Kesenian 10 15 18 22 25 Juml Penduduk 384,718 387,452 390,226 392,941 393,397

Rasio/10.000 penduduk 0.26 0.39 0.46 0.56 0.64

UraianTahun

Sumber : Dinas Pariwisata Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010,

Tabel 2.14

Rasio Gedung Kesenian

2005 2006 2007 2008 2009

Juml Gedung Kesenian 17 19 16 16 16 Juml Penduduk 384.718 387.452 390.226 392.941 393.397 Rasio/10.000 penduduk 0,44 0,49 0,41 0,41 0,41

UraianTahun

Sumber : Dinas Pariwisata Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010,

2. Pemuda dan Olah Raga

Jumlah klub olah raga selama 5 tahun (2006 – 2010) mengalami penambahan

dari 98 buah pada tahun 2006 menjadi 108 pada tahun 2010, rationya juga mengalami

peningkatan dari 2,55 tahun 2006 menjadi 2,75 pada tahun 2010. Akan tetapi kondisi

sarana dan prasarana olah raga tidak mengalami pertumbuhan atau tetap sebanyak 7

buah gedung olah raga. Hal tersebut bukan berarti bahwa budaya olah raga dikalangan

masyarakat masih rendah, akan tetapi banyak aktivitas olah raga yang dilakukan diluar

gedung seperti jalan sehat, bersepeda maupun olahraga luar ruangan yang lain. Namun

demikan untuk dapat memacu peningkatan prestasi atlit diperlukan sarana prasarana

olah raga yang representative. Berikut gambaran perkembangan klub dan sarpras

olahraga sebagaimana tabel dibawah ini :


Tabel 2.17

Rasio Klub Olah Raga

2006 2007 2008 2009 2010

Juml Klub Olah Raga 98 98 102 105 108Juml Penduduk 384.718 387.452 390.226 392.941 393.397

Rasio/10.000 penduduk 2,55 2,53 2,61 2,67 2,75

UraianTahun

Sumber : Dinas Pemuda & Olah Raga Kab. Padang Pariaman Tahun 2010

Tabel 2.18

Rasio Gedung Olah Raga

2006 2007 2008 2009 2010

Juml Gedung Olah Raga - - 7 7 7

Juml Penduduk 384.718 387.452 390.226 392.941 393.397

Rasio/10.000 penduduk 0,00 0,00 0,18 0,18 0,18

UraianTahun

Su

mber : Dinas Pemuda & Olah Raga Kab. Padang Pariaman Tahun 2010

2.3 Aspek Pelayanan Umum

Kinerja pembangunan pada aspek pelayanan umum merupakan gambaran dan hasil

dari pelaksanaan pembangunan selama periode tertentu terhadap kondisi pelayanan

umum yang mencakup kesejahteraan dan pemerataan ekonomi, kesejahteraan sosial, seni

budaya dan olahraga. Kinerja pembangunan pada aspek pelayanan umum merupakan

gambaran dan hasil dari pelaksanaan pembangunan selama periode tertentu terhadap

kondisi pelayanan umum yang mencakup layanan urusan wajib. Hasil evaluasi pelaksanaan

pembangunan pada aspek pelayanan umum selama periode 2006-2010 adalah sebagai

berikut :

2.3.1 Fokus Layanan Urusan Wajib

Kinerja pembangunan pada aspek pelayanan umum merupakan gambaran dan

hasil dari pelaksanaan pembangunan selama periode tertentu terhadap kondisi

pelayanan umum yang mencakup kesejahteraan dan pemerataan ekonomi,

kesejahteraan sosial, seni budaya dan olahraga. Kinerja pembangunan pada aspek

pelayanan umum merupakan gambaran dan hasil dari pelaksanaan pembangunan

selama periode tertentu terhadap kondisi pelayanan umum yang mencakup layanan

urusan wajib. Hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan pada aspek pelayanan umum

selama periode 2006-2010 adalah sebagai berikut :

1. Pendidikan

a. Angka Partisipasi Sekolah

Tabel 2.19

Angka Partisipasi Sekolah Indikator Pendidikan Tahun 2006-2010

No Uraian TAHUN

2006 2007 2008 2009 2010

1. Angka Partisipasi Kasar

- SD/MI 109,27 108,27 108,27 105,27 104,25


- SLTP/MTs 85,84 78,17 78,14 80,06 70,06

- SMA/SMK/MA 46,8 49,82 49,82 46,92 49,3

2. Angka Partisipasi Murni

- SD/MI 92,08 93,17 93,17 91,09 88,84

- SLTP/MTs 63,61 59,45 59,45 62,28 49,44

- SMA/SMK/MA 34,2 35,4 35,4 65,9 36,99

3 Angka Pendidikan yang

ditamatkan 0,94 88,62 80,40 86,74 97,56

4.

Penduduk Tamat (<SD, SD,

SLTP, SLTA, Univ) 172.656 181.536 200.036 218.536

237086

Jumlah Penduduk 384.718 387.452 390.226 392.941 393.397


Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah rasio jumlah siswa, berapapun usianya,

yang sedang sekolah di tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk

kelompok usia yang berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu. Pada tahun 2010

APK SD/MI sebesar 104,25%, SMP/MTs 70,06%, SMA/SMK/MA sebesar 49,3%.

Angka Partisipasi Murni (APM) adalah persentase siswa dengan usia yang

berkaitan dengan jenjang pendidikannya dari jumlah penduduk di usia yang sama.

Capaian APM SD/MI pada tahun 2010 sebesar 97,95%, SMP/MTs 90,26%,

SMA/SMK/MA sebesar 65,9%. Belum optimalnya angka capaian APK/APM disebabkan

oleh mahalnya biaya pendidikan, walaupun dukungan anggaran untuk pendidikan yang

maksimal dari total anggaran APBD. Oleh karena itu diperlukan upaya pengalokasian

anggaran pendidikan yang tepat agar pendidikan menjadi murah namun tetap

berkualitas.

Pencapaian perluasan dan pemerataan akses pendidikan pada masyarakat dilihat

dari angka partisipasi kasar (APK), bahwa tingkat pendidikan SD/MI/Paket A baru

mencapai 109,27 tahun 2009 dan menjadi 104,25 tahun 2010. Tingkat

SMP/MTs/SMTLB/Paket B sudah mencapai 80,06% tahun 2009 dan menjadi 70,06

tahun 2010, dan tingkat SMA/MA/SMK/Paket C tercapai 46,8 % tahun 2009 dan

menjadi 49,30% tahun 2010. Realisasi angka partisipasi murni (APM) terlihat bahwa

tingkat SD/MI/Paket A baru mencapai 92,08 % tahun 2009 dan menjadi 88,84 % tahun

2010. Tingkat SMP/MTs/SMTLB/Paket B dicapai 63,61 % tahun 2009 menjadi 49,44 %

tahun 2010, dan tingkat SMA/MA/SMK/Paket C tercapai 34,23 % tahun 2009 dan

menjadi 36,99 % tahun 2010.

Pencapaian tingkat lulusan sekolah menengah rata-rata sudah mencapai 97,56%.

Dari jumlah kelulusan yang dapat diterima di Perguruan tinggi Negeri sebanyak 13,84%

dari 20 % yang ditargetkan pada tahun 2010 Sementara lulusan sekolah menengah

baik SMA/MA terutama SMK belum memenuhi harapan untuk mampu bekerja di

Kabupaten Padang Pariaman. Sebagian mereka masih belum tertarik untuk menggarap

lapangan kerja di kampungnya seperti sebagai nelayan, petani, berkebun dan lain

sebagainya. Kemampuan mereka dalam bersaing pada lapangan kerja sektor formal

masih belum dapat diandalkan, sebagian lulusan sekolah kita bekerja di luar negeri

baru sebatas lapangan kerja buruh dan sektor informal. Lapangan kerja lokal yang

mereka harapkan masih sebatas pegawai negeri yang terlihat dari peningkatan jumlah

pendaftar setiap tahunnya.

Peningkatan kualitas, relevansi, dan daya saing pendidikan Padang Pariaman

sampai tahun 2010, masih diperlukan perhatian serius. Jika dilihat dari rangking

capaian ujian nasional pada tahun 2009 dan 2010 untuk tingkat SD berada pada

peringkat 11-9, tingkat SMP peringkat 3-4, MTSN peringkat 8-6, dan tingkat SMA/MA


bidang Studi IPA 9-8 dan IPS 13-4, SMK peringkat 18-10, kesemuanya itu masih relatif

lebih rendah dibangdingkan dengan 19 Kabupaten/kota yang ada di Sumatera Barat.

2. Rasio Guru dan Murid

Kondisi kinerja pembangunan bidang pendidikan selama 5 (lima) tahun terakhir

mengalami perubahan fluktuatif, angka partisipasi sekolah pendidikan dasar

mengalami peningkatan dari tahun 2006 sebesar 115,07% menjadi 104,25% pada

tahun 2010, pendidikan menengah meningkat dari tahun 2006 sebesar 46,89% menjadi

49,30 %, angka kelulusan SD/MI selama 5 tahun dapat mencapai sebesar 99,58%,

untuk SMP/MTs mencapai 99,88%, SMA/SMK/MA mencapai 98,79%. Ratio guru

terhadap jumlah murid dari 1:22 pada tahun 2006 menjadi 1:14 pada tahun 2010, ratio

guru terhadap jumlah murid per kelas rata-rata tahun 2006 sebesar 1:24 menjadi 1:21

pada tahun 2010.

Sedangkan untuk Pendidikan Menengah, APS tahun 2006 sebesar 46,80 menjadi

49,30 tahun 2010, ratio guru terhadap murid tahun 2006 sebesar 1:10 menjadi 1:6

pada tahun 2010, ratio guru terhadap murid per kelas rata-rata tahun 2006 adalah 1:42

menjadi 1:11 pada tahun 2010.

Kondisi fasilitas pendidikan, jumlah sekolah SD/MI dengan kondisi baik tahun

2006 sebanyak 40,76% meningkat menjadi 52,02% Tahun 2010, gedung sekolah

SMP/MTs tahun 2006 sebesar 76,88% menjadi sebesar 73,72%, sedangkan kondisi

gedung sekolah SMA/SMK/MA tahun 2006 sebesar 86,96% menjadi 72,61% pada tahun

2010. Angka Putus Sekolah dari tahun ketahun selama 5 tahun (2006-2010) mengalami

penurunan yang sangat signifikan. Angka putus sekolah SD/MI menurun dari 42 murid

pada tahun 2006 menjadi 23 murid pada tahun 2010. Sedangkan untuk SMP/MTs dari

43 murid menjadi 35 murid, sedangkan untuk SMA/MA/STM menurun dari 45 menjadi

39 murid pada tahun 2010. Kondisi Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), jumlah

perkembangan siswa TK/RA/Penitipan anak mengalami peningkatan sebesar 2687

anak tahun 2006 menjadi 3206 anak tahun 2010. Perkembangan Angka kelulusan

SD/MI dari tahun 2006 sebesar 88,90 menjadi tahun 2010 sebesar 99,58%, SMP/MTs

mengalami peningkatan dari tahun 2006 sebesar 87,25% menjadi 99,88% tahun 2010,

SMA/SMK/MA mengalami peningkatan dari 94,16% tahun 2006 menjadi 98,70% pada

tahun 2010. Meskipun telah terjadi berbagai peningkatan yang cukup berarti,

pembangunan pendidikan belum sepenuhnya mampu memberi pelayanan merata,

berkualitas dan terjangkau. Sebagian penduduk tidak dapat menjangkau biaya

pendidikan yang dirasakan masih mahal dan pendidikan juga dinilai belum sepenuhnya

mampu memberikan nilai tambah bagi masyarakat sehingga pendidikan belum dinilai

sebagai bentuk investasi.

Berikut gambaran perkembangan pelayanan bidang pendidikan sebagaimana

tabel dibawah ini :

Tabel 2.20

Aspek Pelayanan Umum Dalam Bidang Pendidikan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Pendidikan Dasar

a. Angka Partisipasi Sekolah 115,07 109,13 108,27 105,57 104,25

b. Rasio Ketersediaan Sekolah 406 408 409 409 410

c. Rasio guru/murid 22 18 18 17 14

d. Rasio guru/murid per kelas rata-rata 24 24 24 23 21

2. Pendidikan Menengah

1. APS 46,80 44,87 71,90 75,60 49,30


2. Rasio ketersediaan sekolah terhadap

penduduk usia sekolah

3. Rasio guru terhadap murid 10 9 9 9 6

4. Rasio guru terhadap murid per kelas rata-

rata

34 35 34 34 35

5. Penduduk yang berusia > 15 tahun melek

huruf (tidak buta aksara)

94,41 94,45 94,45 94,47 94,50

3. Fasilitas Pendidikan

Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan

baik

40,76% 40,76% 35,35% 49,03% 52,02%

Kondisi Sekolah SMP/MTs 76,88 76,88 71,41 70,32 73,72

Kondisi Sekolah SMA/SMK/ MA 86,96 84,41 73,39 73,39 72,61

4. PAUD

Jumlah Siswa pada jenjang TK/RA/Penitipan

Anak Jumlah anak usia 4 – 6 Tahun x100%

2687 2655 2681 3078 3206

5. Angka Putus Sekolah

1. SD/MI

2. SMP/MTs

3. SMA/SMK/MA

42

43

45

39

38

34

33

41

40

29

42

32

23

35

39

6. Angka Kelulusan

1. Angka Kelulusan SD/MI 88,90 98,78 98,91 98,02 99,58

2. Angka Kelulusan SMP/MTs 87,25 94,74 95,93 97,64 99,88

3. Angka Kelulusan SMA/SMK/MA 94,16 88,62 80,40 86,74 98,70

4. Angka Melanjutkan dari SD/MI ke

SMP/MTs

92,91 93,38 94,28 95,01 96,15

5. Angka Melanjutkan dari SMP/MTs ke

SMA/SMK/MA

76,20 96,18 96,18 97,36 98,52

6. Guru yang memenuhi Kualifikasi S1/D-IV 76,13 78,55 82,99 84,10 85,11


2.3.2 Fokus Layanan Urusan Pilihan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan penanaman modal selama periode

2006-2010 pada masing-masing indikator sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.21

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Penanaman Modal

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Jumlah investor 17 15 16 18 19

2. Jumlah nilai investasi

(Rupiah) 193.656.923 283.215.968 966.665.545 242.125.205.000 242.125.205.000

3. Rasio daya serap

tenaga kerja *) 75,23 orang 193,47 orang 181,81 orang 223,33 orang 211,57 orang

4. Penanaman Modal

(Jumlah tenaga

kerja) orang

1.279 2.902 2.092 4.020 4.020

5. Kenaikan /

penurunan Nilai

Realisasi PMDN

(Rupiah)

- Naik

89.559.045

Naik

683.449.577

Naik

241.158.539.455

241.158.539.455

Sumber : Kantor Penanaman Modal Kab. Padang Pariaman, 2010

2.4 Aspek Daya Saing Daerah

2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah

Pertumbuhan ekonomi yang tinggi tidak selalu mencerminkan distribusi

pendapatan yang adil dan merata. Sebab, pertumbuhan ekonomi yang tinggi tidak akan

banyak membawa tingkat kesejahteran masyarakat manakala pertumbuhan tersebut

hanya dinikmati oleh sekelompok kecil masyarakat sedangkan masyarakat lain tidak

menikmati. Kemampuan ekonomi juga dapat dilihat dari produktivitas pada masing-


masing sektor lapangan usaha PDRB Kabupaten Padang Pariaman. Produktivitas

sektor PDRB dari tahun ke tahun mengalami peningkatan sebesar 5,05 % per tahun.

Tabel 2.22

Aspek Daya Saing bidang Kemampuan Ekonomi Daerah

2006 2007 2008 2009 2010

Produktivitas daerah setiap sektor

1. Pertanian 26.39 25.27 24.75 24.29 23.84

2. Pertambangan dan Penggalian 3.79 3.84 3.81 3.55 3.50

3. Industri Pengolahan 10.33 11.05 11.38 11.17 11.03

4. Listrik 1.58 1.56 1.45 1.40 1.37

5. Bangunan 5.01 4.88 4.67 4.52 4.56

6. Perdagangan, Hotel dan Restoran 11.13 11.02 10.94 10.93 10.83

7. Pengangkutan dan Komunikasi 22.51 23.46 24.56 25.95 26.84

8. Keuangan, Persewaan dan Jasa Perush 2.34 2.32 2.27 2.22 2.21

9. Jasa 16.93 16.61 16.17 15.98 15.82

UraianTAHUN

Sumber : DPPKD Kab. Padang Pariaman, 2010

Dari tabel tersebut, kontribusi sektor usaha terbesar terhadap PDRB Kabupaten

Padang Pariaman adalah sektor perdagangan, hotel dan restoran dan sektor Industri

Pengolahan serta sektor usaha bangunan. Pada tahun 2006 kontribusi masing-masing

sektor usaha tersebut adalah sebagai berikut : Perdagangan, Hotel dan Restoran

sebesar 11,13. %, industri pengolahan sebesar 10,33 %, dan sektor bangunan sebesar

5,01%. Hal tersebut menggambarkan bahwa aktivitas ekonomi masyarakat Kabupaten

Padang Pariaman didominasi oleh sektor Pengangkutan dan Komunikasi, diikuti oleh

sektor Pertanian, Jasa-jasa perdagangan, hotel dan restoran, sektor industri pengolahan

dan sektor bangunan.

2.4.2 Fokus Fasilitasi Wilayah/Infrastruktur

Pembangunan infrastruktur akan meningkatkan mobilitas manusia dan barang

antar daerah dan antara kabupaten/Kabupaten, yang meliputi fasilitas transporlasi

(jalan, jembatan, pelabuhan), fasilitas kelistrikan, fasilitas komunikasi, fasilitas

pendidikan, dan fasilitas air bersih. Tersedianya infrastruktur yang memadai

merupakan nilai tambah bagi perwujudan pembangunan suatu Kabupaten.

2.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi

Daya tarik investor untuk memanamkan modalnya sangat dipengaruhi faktor-

faktor seperti tingkat suku bunga, kebijakan perpajakan dan regulasi perbankan,

sebagai infrastruktur dasar yang berpengaruh terhadap kegiatan investasi. Iklim

investasi juga sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang mendorong

berkembangnya investasi antar lain fasilitas keamanan dan ketertiban wilayah,

kemudahan proses perjinan, dan ketersediaan sumberdaya manusia yang berkualitas

dan mampu bersaing.

a. Keamanan dan Ketertiban

Secara umum kondisi keamanan dan ketertiban sampai dengan tahun 2009 relatif

kondusif bagi berlangsungnya aktivitas masyarakat maupun kegiatan investasi.

Berbagai tindakan kejahatan kriminalitass, unjuk rasa dan mogok kerja yang

merugikan dan mengganggu keamanan dan ketertiban masyarakat dapat

ditanggulangi dengan sigap oleh apratur pemerintah. Situasi tersebut juga


didorong oleh pembinaan keamanan dan ketertiban masyarakat dengan

melibatkan partisipasi masyarakat dalam menjaga keamanan lingkungannya.

Tabel 2.23

Aspek Daya Saing bidang Iklim Berinvestasi

2006 2007 2008 2009 2010

1. Angka Kriminalitas

- Jumlah Kriminalitas 7 20 31 18 10

2. Jumlah Demo

- Unjuk rasa (politik & ekonomi) - - 4 2 1

UraianTahun

Sumber : Badan Kesbangpol dan Linmas Kab. Padang Pariaman, 2010

b. Kemudahan Perijinan

Faktor pendukung yang sangat erat kaitannya dalam melakukan investasi adalah

prosedur dan tata cara perolehan ijin atau pengurusan ijin untuk berinvestasi.

Proses perijinan dalam berinvestasi dilaksanakan dengan pelayanan perijinan satu

pintu (One Stop Services), melalui Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu (KPPT)

Kabupaten Padang Pariaman. Kepastian prosedur, waktu dan keamanan perijinan

merupakan kinerja utama pelayanan investasi.

2.5 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD sampai Tahun Berjalan dan

Realisasi RPJMD

2.5.1 Urusan Wajib

1) Pendidikan

Kondisi kinerja pembangunan bidang pendidikan selama 5 (lima) tahun

terakhir mengalami perubahan fluktuatif, angka partisipasi sekolah pendidikan dasar

mengalami peningkatan dari tahun 2006 sebesar 115,07% menjadi 104,25% pada

tahun 2010, pendidikan menengah meningkat dari tahun 2006 sebesar 46,89%

menjadi 49,30 %, angka kelulusan SD/MI selama 5 tahun dapat mencapai sebesar

99,58%, untuk SMP/MTs mencapai 99,88%, SMA/SMK/MA mencapai 98,79%. Ratio

guru terhadap jumlah murid dari 1:22 pada tahun 2006 menjadi 1:14 pada tahun

2010, ratio guru terhadap jumlah murid per kelas rata-rata tahun 2006 sebesar 1:24

menjadi 1:21 pada tahun 2010.

Sedangkan untuk Pendidikan Menengah, APS tahun 2006 sebesar 46,80

menjadi 49,30 tahun 2010, ratio guru terhadap murid tahun 2006 sebesar 1:10

menjadi 1:6 pada tahun 2010, ratio guru terhadap murid per kelas rata-rata tahun

2006 adalah 1:42 menjadi 1:11 pada tahun 2010.

Kondisi fasilitas pendidikan, jumlah sekolah SD/MI dengan kondisi baik tahun

2006 sebanyak 40,76% meningkat menjadi 52,02% Tahun 2010, gedung sekolah

SMP/MTs tahun 2006 sebesar 76,88% menjadi sebesar 73,72%, sedangkan kondisi

gedung sekolah SMA/SMK/MA tahun 2006 sebesar 86,96% menjadi 72,61% pada

tahun 2010. Angka Putus Sekolah dari tahun ketahun selama 5 tahun (2006-2010)

mengalami penurunan yang sangat signifikan. Angka putus sekolah SD/MI menurun

dari 42 murid pada tahun 2006 menjadi 23 murid pada tahun 2010. Sedangkan untuk

SMP/MTs dari 43 murid menjadi 35 murid, sedangkan untuk SMA/MA/STM menurun

dari 45 menjadi 39 murid pada tahun 2010. Kondisi Pendidikan Anak Usia Dini

(PAUD), jumlah perkembangan siswa TK/RA/Penitipan anak mengalami peningkatan

sebesar 2687 anak tahun 2006 menjadi 3206 anak tahun 2010. Perkembangan Angka

kelulusan SD/MI dari tahun 2006 sebesar 88,90 menjadi tahun 2010 sebesar 99,58%,


SMP/MTs mengalami peningkatan dari tahun 2006 sebesar 87,25% menjadi 99,88%

tahun 2010, SMA/SMK/MA mengalami peningkatan dari 94,16% tahun 2006 menjadi

98,70% pada tahun 2010. Meskipun telah terjadi berbagai peningkatan yang cukup

berarti, pembangunan pendidikan belum sepenuhnya mampu memberi pelayanan

merata, berkualitas dan terjangkau. Sebagian penduduk tidak dapat menjangkau biaya

pendidikan yang dirasakan masih mahal dan pendidikan juga dinilai belum

sepenuhnya mampu memberikan nilai tambah bagi masyarakat sehingga pendidikan

belum dinilai sebagai bentuk investasi.

Berikut gambaran perkembangan pelayanan bidang pendidikan sebagaimana

tabel dibawah ini :

Tabel 2.24

Aspek Pelayanan Umum Dalam Bidang Pendidikan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Pendidikan Dasar

a. Angka Partisipasi Sekolah 115,07 109,13 108,27 105,57 104,25

b. Rasio Ketersediaan Sekolah 406 408 409 409 410

c. Rasio guru/murid 22 18 18 17 14

d. Rasio guru/murid per kelas rata-rata 24 24 24 23 21

2. Pendidikan Menengah

6. APS 46,80 44,87 71,90 75,60 49,30

7. Rasio ketersediaan sekolah terhadap

penduduk usia sekolah

8. Rasio guru terhadap murid 10 9 9 9 6

9. Rasio guru terhadap murid per kelas rata-

rata

34 35 34 34 35

10. Penduduk yang berusia > 15 tahun melek

huruf (tidak buta aksara)

94,41 94,45 94,45 94,47 94,50

3. Fasilitas Pendidikan

Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan

baik

40,76% 40,76% 35,35% 49,03% 52,02%

Kondisi Sekolah SMP/MTs 76,88 76,88 71,41 70,32 73,72

Kondisi Sekolah SMA/SMK/ MA 86,96 84,41 73,39 73,39 72,61

4. PAUD

Jumlah Siswa pada jenjang TK/RA/Penitipan

Anak Jumlah anak usia 4 – 6 Tahun x100%

2687 2655 2681 3078 3206

5. Angka Putus Sekolah

4. SD/MI

5. SMP/MTs

6. SMA/SMK/MA

42

43

45

39

38

34

33

41

40

29

42

32

23

35

39

6. Angka Kelulusan

5. Angka Kelulusan SD/MI 88,90 98,78 98,91 98,02 99,58

6. Angka Kelulusan SMP/MTs 87,25 94,74 95,93 97,64 99,88

7. Angka Kelulusan SMA/SMK/MA 94,16 88,62 80,40 86,74 98,70

8. Angka Melanjutkan dari SD/MI ke

SMP/MTs

92,91 93,38 94,28 95,01 96,15

5. Angka Melanjutkan dari SMP/MTs ke

SMA/SMK/MA

76,20 96,18 96,18 97,36 98,52

6. Guru yang memenuhi Kualifikasi S1/D-IV 76,13 78,55 82,99 84,10 85,11


2) Kesehatan

Salah satu indicator keberhasilan pembangunan kesehatan adalah perilaku

hidup sehat. Dilihat dari indicator aspek pelayanan kesehatan Pemerintah Kabupaten

Padang Pariaman telah berupaya menyediakan fasilitas kesehatan yang dari tahun ke

tahun semakin dapat menjangkau pemerataan pelayanan kesehatan masyarakat


Padang Pariaman. Kondisi kinerja pembangunan bidang kesehatan selama 5 tahun

(2006-2010) dapat dilihat dari ratio puskesmas per 1000 penduduk dari tahun 2006-

2010 yang menunjukkan hasil dari 0,060 tahun 2006 menjadi 0.062 pada tahun 2010,

ratio puskesmas pembantu per 1000 penduduk dari tahun 2006-2010 yang

menunjukkan hasil dari 0,157 tahun 2006 menjadi 0,170 pada tahun 2010. RS dari 1

unit pada tahun 2006 (BP4) menjadi 2 unit pada tahun 2010 (BP4 dan RSUD. Pada

tahun 2010, ratio dokter persatuan penduduk meningkat dari tahun 2006 sebesar

0,136 menjadi 0,144 pada tahun 2010, ratio tenaga medis per 1000 satuan penduduk

meningkat dari 1,231 tahun 2006 menjadi 1,717 pada tahun 2010, cakupan balita gizi

buruk yang mendapat perawatan telah mencapai 100%, cakupan puskesmas dari

tahun 2006-2010 sebesar 135,29% menjadi 141.18%, incident rate DBD per 100.000

penduduk yang beresiko tahun 2006 sebesar 4,71 Menjadi 6,29 Pada tahun 2010.

Permasalahan pelayanan kesehatan yang perlu mendapat perhatian adalah terjadinya

peningkatan jumlah kasus kasus penyakit yang muncul yang perlu diantisipasi seperti

DBD, HIV-AIDS,dll, peningkatan cakupan pelayanan puskesmas pembantu,

polindes/poskesri, pemerataan penyebaran tenaga kesehatan serta

perbaikan/rehabilitasi sarana pelayanan kesehatan yang rusak.

Berikut gambaran perkembangan pelayanan umum bidang kesehatan selama 5

tahun sebagaimana tabel di bawah ini :

Tabel 2.25

Aspek Pelayanan Umum Dalam Bidang Kesehatan

2006 2007 2008 2009 2010

1 Rasio Posyandu per satuan balita x 1000 15 17 18 14 14

2Rasio Puskesmas persatuan penduduk x

10000.060 0.062 0.064 0.062 0.062

3 Rasio pustu per satuan penduduk x 1000 0.157 0.178 0.167 0.167 0.170

4Rasio polindes/poskesri per satuan

penduduk x 10000.212 0.209 0.254 0.384 0.149

5 Rasio RS per satuan penduduk x 1000 1 BP4 Paru 1 BP4 Paru 1 BP4 Paru1 BP4 Paru, 1

RSUD

1 BP4 Paru, 1

RSUD

6 Rasio dokter per satuan penduduk x 1000 0.136 0.152 0.159 0.190 0.144

7Rasio tenaga medis persatuan penduduk x

10001.231 1.435 1.438 1.622 1.717

8Cakupan komplikasi kebidanan yang

ditangani60.72 63.97 66.08 66.86 70.2

9Cakupan pertolongan persalinan oleh

tenaga kesehatan78 84.5 82.9 79.09 86

10 Cakupan desa/ korong UCI 83 62 65 69 85

11Cakupan balita gizi buruk mendapat

perawatan100 100 100 100 100

12Penemuan dan penanganan penderita

penyakit TBC BTA66 79 82 67 75

13Penemuan dan penanganan penderita

penyakit DBD100 100 100 90 100

14

Cakupan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan

Masyarakat Miskin melalui

pengembangan Jamkesmas/Jamkesda100 100 100 100 100

15Cakupan pelayanan kesehatan rujukan

pasien masyarakat miskin64.99 64.99 45.41 49.98 41.25

16 Cakupan kunjungan bayi 88 90 99.6 80 85.1

17 Cakupan puskesmas (%) 135.29 141.18 147.06 141.18 141.18

18 Cakupan pembantu puskesmas (%) 38.63 41.10 44.93 58.90 34.25

19 Incident Rate DBD/ 100.000 penduduk 4.71 4.13 7.17 2.82 6.92 (27 kasus)

20 Penemuan kasus TB BTA pos (CDR) 77 77 81 68 72

21Kesembuhan penderita TB BTA pos (cure

rate)86.3 54.2 86.4 82 86.5

TahunIndikatorNo

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman


3) Pekerjaan Umum

Sebagai daerah yang berada dalam lintasan bencana gempa bumi dan

dikelililingi oleh perbukitan, sebagian jalan berada di kawasan rawan longsor dan

bencana alam. Karena itu tingkat kerusakan jalan karena bencana alam frekuensinya

cukup tinggi disamping kerusakan yang disebabkan oleh kelalaian manusia berupa

tonase sarana angkutan yang melebihi kapasitas jalan. Semenjak terjadinya krisis

ekonomi di penghujung tahun 1990-an, anggaran pembangunan jalan juga turun.

Akibatnya kebijakan pembangunan jalan lebih diarahkan pada pemeliharaan jalan

yang ada. Hal ini berpengaruh terhadap kondisi jalan.

Kondisi kualitas jalan terhadap panjang jalan selama 5 tahun terakhir (2006-

2010) menunjukkan perkembangan yang fluktuatif, ratio kondisi jalan dalam keadaan

baik terhadap jumlah panjang jalan tahun 2006 sebesar 27,43%, meningkat menjadi

sebesar 32,87% tahun 2010. Perubahan kondisi kualitas jalan ini dipengaruhi oleh

perubahan iklim, dimana pada saat musim hujan banyak terjadi genangan air.

Persentase rumah tinggal bersanitasi tahun 2006 sebesar 10,12% menjadi 15,40%

pada tahun 2010. Rasio rumah layak huni tahun 2006 sebesar 19% menjadi 25% pada

tahun 2010.

Tabel 2.26

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Pekerjaan Umum

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Proporsi panjang jaringan jalan dalam

kondisi baik 27,43% 28,19% 30,17% 31,33% 32,87

2. Rasio jaringan irigasi 62,25% 62,94% 63,58% 64,34% 65%

3. Rasio tempat ibadah per satuan

penduduk

4. Persentase rumah tinggal bersanitasi 10,12% 10,43% 11,74% 13,40% 15,40%

5. Rasio TPU per satuan penduduk per 1000

penduduk

6. Rasio pembuangan sampah (TPS) per

satuan penduduk 0,14% 0,23%

7. Rasio rumah layak huni 19% 20% 21% 23% 25%

8. Rasio permukiman layak huni 23% 25% 28% 30% 35%

9. Panjang jalan dilalui roda 4 551,14 KM 560,73 KM 578,34 KM 596,54 KM 616,25 KM

10. Panjang jalan dalam kondisi baik (>40

km/jam) 360,81 KM 373,12 KM 387,65 KM 407,38 KM 427,85 KM

11. Drainase dalam kondisi baik/

pembuangan aliran air tidak tersumbat 973 M 995 M 1081 M 1160 M 1285 M

12. Pembangunan turap di wilayah jalan

penghubung dan aliran sungai rawan

longsor lingkup kewenangan kabupaten

13. Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi

baik 15.812,4 Ha 15.992,7 Ha 16.152 Ha 16.345,6 Ha 16.510,62 Ha

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Kab. Padang Pariaman

4) Perumahan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan perumahan di Kabupaten

Padang Pariaman selama periode 2006-2010 dihitung dari persentase jumlah rumah

tangga yang telah menggunakan air bersih terhadap jumlah seluruh rumah tangga.

Pada tahun 2006 persentase jumlah rumah tangga yang telah menggunakan air bersih

sebesar 25% meningkat menjadi 48% pada tahun 2010. Persentase jumlah rumah

tangga yang memiliki sanitasi terhadap jumlah rumah tangga tahun 2006 sebesar

10,12% menjadi 15,4% pada tahun 2010. Jumlah rumah layak huni terhadap jumlah

rumah tahun 2006 sebesar 40% menjadi 50% pada tahun 2010.


Berikut gambaran perkembangan aspek pelayanan bidang perumahan selama

5 tahun (2006-2010) sebagaimana tabel dibawah ini :

Tabel 2.27

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Perumahan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Jumlah rumah tangga pengguna air bersih / jumlah

seluruh rumah tangga x 100% 25 29,50 33 36 48

2. Jumlah rumah tangga ber sanitasi / Jumlah seluruh

rumah tangga x100% 10,12 10,43 11,74 13,40 15,40

3. Jumlah rumah layak huni/ Jumlah seluruh rumah x

100% 40 43 45 50 50


5) Penataan Ruang

Kinerja pembangunan pelayanan urusan penataan ruang tahun 2006-2010

dilihat dari ratio luas ruang terbuka hijau dan atau Hak Guna Bangun. Pada Tahun

2006 mencapai sebesar 83.563 Ha dan menjadi 105.534 Ha pada tahun 2010. Jumlah

bangunan ber-IMB pada tahun 2006 sebesar 134 menjadi 186 buah pada tahun 2010.

Hal ini menunjukan semakin tingginya kesadaran masyarakat mematuhi regulasi

pendirian bangunan dan semakin membaiknya pelayanan yang diberikan pemerintah

daerah. Namun demikian upaya peningkatan kesadaran masyarakat terhadap

kepatuhan terhadap regulasi tataruang dan bangunan perlu diimbangi dengan

pelayanan perijinan yang lebih baik. Berikut gambaran perkembangan pembangunan

pelayanan umum bidang penataan ruang selama periode 2006-2010 sebagaimana

tabel berikut :

Tabel 2.28

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Penataan Ruang

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Luas ruang terbuka hijau 83.563 Ha 92.034 Ha 95.534 Ha 98.034 Ha 105.534 Ha

2. Jumlah bangunan ber – IMB 134 146 152 167 186 buah


6) Perencanaan Pembangunan Daerah

Kinerja pembangunan pelayanan umum bidang perencanaan pembangunan

daerah tahun 2006-2010 adalah tersusunnya RPJPD pada tahun yang selanjutnya

menjadi dokumen pembangunan jangka panjang daerah 2005-2025 dan telah

tetapkan dengan Peraturan Daerah pada tahun 2010 dan tersedianya dokumen

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2006-2010 yang ditetapkan dengan

oleh Peraturan Kepala Daerah. Disamping itu juga dilihat dari tersusunnya dokumen

perencanaan jangka pendek yang berupa Rencana Kerja Pembangunan Daerah

(tahunan) atau yang disingkat RKPD yang ditetapkan dengan Peratuan Kepala Daerah

serta tersusunya Dokumen KUA dan PPAS setiap Tahun, pada tahun 2010 telah

disusun Rancangan Revisi RTRW Tahun 2010-2030, Rancangan RPJMD Tahun 2010-

2015. Tantangan ke depan adalah menjaga konsistensi dan kesinambungan

perencanaan dengan implementasinya. Berikut gambaran kinerja perencanaan

pembangunan daerah selama 5 tahun (2006-2010) sebagaimana tabel dibawah ini :


Tabel 2.29

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Perencanaan Pembangunan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg

telah ditetapkan dgn PERDA Ada/ tidak Draf Draf Draf Draf Perda

2. Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD

2006-2010 yg telah ditetapkan dgn

PERDA/PERKADA Ada/ tidak

Ada Ada Ada Ada Ada

3. Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg

telah ditetapkan dgn PERKADA Ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada

4. Tersedianya Dokumen Perencanaan : KUA dan

PPAS yg telah ditetapkan dgn Kesepakatan KDH

da DPRD Ada/ tidak

Ada Ada Ada Ada Ada

5. Tersedianya dokumen perencanaan RPJMD

2010-2015 yg telah ditetapkan dgn PERDA

Ada/ tidak

- - - - Draf

6. Tersedianya dokumen perencanaan RTRW

2010-2030 yg telah ditetapkan dgn PERDA

Ada/ tidak

- - - - Ranperda

Sumber : Bappeda Kab. Padang Pariaman, 2010

7) Perhubungan

Kinerja pembangunan pada pelayanan pada urusan perhubungan di

Kabupaten Padang Pariaman selama periode 2006-2010 dilihat dari jumlah arus

penumpang angkutan umum selama 5 tahun sebanyak 643,860 penumpang tahun

2006 menjadi 580,442. penumpang pada tahun 2010. Penurunan jumlah penumpang

lebih disebabkan adanya pergeseran penggunaan moda angkutan umum ke angkutan

pribadi . Persentase jumlah angkutan darat dibanding jumlah penumpang angkutan

darat mengalami penurunan dari tahun 2006 sebesar 16% menjadi 14,50% pada

tahun 2010, jumlah bandara udara tidak mengalami perubahan atau tetap sebanyak 1

buah dan terminal bis 2 buah. Tantangan kedepan adalah bagaimana menyediakan

pelayanan angkutan masal yang murah, nyaman, aman dan tepat waktu.

Tabel 2.30

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Perhubungan

Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Jumlah arus penumpang angkutan umum 643,860 622,746 601,652 580,538 580,442

2. Jumlah izin trayek 15 15 14 14 14

3. Jumlah uji keur angkutan umum 2.976 3.015 3.085 3.313 3.650

4. Jumlah Pelabuhan Terminal Bis 2 2 2 2 2

Jumlah Pelabuhan Laut - - - - -

Jumlah Bandar Udara 1 1 1 1 1

5. Jumlah angkutan darat / Jumlah penumpang

angkutan darat x 100%

16 % 15,50% 15% 14,50% 14,50%

6. Kepemilikan KIR angkutan umum 1,627 1,721 1,875 1,940 2,014

7. Lama pengujian kelayakan angkutan umum

(KIR)

6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan

8. Biaya pengujian kelayakan angkutan umum 33.000 33.000 33.000 61.000 61.000

9. Pemasangan Rambu-rambu 50 52 80 31 -

Sumber : Dinas Perhubungan dan Kominfo Kab. Padang Pariaman, 2010


8) Lingkungan Hidup

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan lingkungan hidup di Kabupaten

Padang Pariaman selama periode 2006-2010 diukur dari meningkatnya persentase

penanganan sampah tahun 2006 sebesar 0,182% menjadi 0,508% pada tahun 2010;

Jangkauan pelayanan pengelolaan sampah dibandingkan dengan kemampuan

pengangkutan mencapai 1,48% dari seluruh produksi sampah total Kabupaten Padang

Pariaman sebesar 920 m3/hari Persentase penduduk berakses air minum dari

25,03% pada tahun 2008 menjadi 64% pada tahun 2010. Semakin besarnya volume

sampah yang dihasilkan oleh masyarakat menuntut peranserta masyarakat untuk

dapat memusnakan sampah dengan cara yang ramah lingkungan demi

memperpanjang usia TPA. Berikut gambaran perkembangan pelayanan bidang

lingkungan hidup sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.31

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Lingkungan Hidup

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Persentase penanganan sampah 25% 25%

2. Pencemaran status mutu air 3 3 7 9 11

3. Cakupan pengawasan terhadap

pelaksanaan amdal.

2 3 4 5

4. Tempat pembuangan sampah

(TPS)

7 unit 8 unit 10 unit 12 unit

5. Penegakan hukum lingkungan 0 1 1 1

6. Cakupan pengawasan terhadap

pelaksanaan amdal.

2 3 4 5

Sumber : Kantor Lingkungan Hidup Kab. Padang Pariaman, 2010

9) Kependudukan dan Catatan Sipil

Kinerja pembangunan pada pelayanan kependudukan dan Catatan Sipil selama

2 tahun (2009-2010) adalah : Ratio penduduk ber KTP per satuan penduduk tahun

20069 sebesar 19,32% meningkat menjadi 38,45% pada tahun 2010, kepemilikan

akte Catatan Sipil per 1000 penduduk tahun 2009 sebesar 20,31% meningkat menjadi

26,66% pada tahun 2010. Peningkatan kinerja kependudukan dan catatan sipil lebih

dipengaruhi oleh kesadaran penduduk yang disebabkan makin mudahnya pelayanan

administrasi kependudukan dan terlaksananya kebijakan kependudukan yang serasi

antara kebijakan kependudukan nasional dengan kebijakan kependudukan di

kbupaten Padang Pariaman.

Berikut gambaran perkembangan pelayanan kependudukan dan catatan sipil

sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.32

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Kepemilikan KTP - - - 19,32% 38,45%

2. Kepemilikan KK - - - 54,11% 63,81%

3. Kepemilikan akta catatan sipil - - - 20,31% 26,66%

4. Ketersediaan database

kependudukan

- - - Ada Ada

5. Penerapan KTP Nasional berbasis

NIK

- - - Ada Ada

Sumber : Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kab. Padang Pariaman, 2010


10) Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan keluarga berencana dan

keluarga sejahtera selama periode 2006-2010 pada masing-masing indikator

sebagaimana tabel berikut.

Tabel 2.33

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Keluarga Berencana dan KS

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Rata-rata jumlah anak per keluarga 5 4 4 3 2

2. Cakupan peserta KB aktif 44,45% 53,41% 56,96% 61,98% 64%

3. Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga

Sejahtera I

68.03% 62,33% 61,49% 60,39% 59,05%

Sumber : BPPKB Kab. Padang Pariaman, 2010

Pembangunan dalam urusan keluarga berencana dan keluarga sejahtera

mengalami peningkatan yang cukup baik, terlihat dari indikator jumlah anak per

keluarga yang dari 5 pada tahun 2006 menjadi 2 pada tahun 2010 dalam 5 tahun

terakhir artinya jumlah anak dalam setiap keluarga terdiri dari 2 anak dan peserta

aktif yang meningkat dari 44,45% pada tahun 2006 menjadi 64% pada tahun 2010.

Hal ini memberikan pengaruh yang positif dalam menekan laju pertumbuhan

penduduk sehingga akan semakin rendah juga jumlah keluarga pra sejahtera dan

sejahtera I. Hal ini dapat dilakukan antara lain dengan meningkatkan pemberdayaan

dan ketahanan keluarga secara menyeluruh terutama dalam kemampuan pengasuhan

dan penumbuhkembangan anak, dan peningkatan kualitas lingkungan keluarga

melalui pengembangan akses terhadap kualitas hidup keluarga: ekonomi, kesehatan,

pendidikan, parenting (beyond family planning) dan menggalang kemitraan dengan

masyarakat, swasta dan profesi/perguruan tinggi. Permasalahan kedepan yang harus

ditangani secara serius adalah meningkatkan cakupan keluarga berencana agar

mampu menekan laju pertumbuhan penduduk.

11) Sosial

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan sosial selama periode 2006-

2010 pada masing-masing indikator sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.34

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Sosial

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo

dan panti rehabilitasi

11 11 12 12 12

2. PMKS yg memperoleh bantuan sosial 24.267 24.532 24.796 24.985 25.357

3. Penanganan penyandang masalah

kesejahteraan sosial

55.432 55.689 55.924 56.137 56.358

Sumber : Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kab. Padang Pariaman, 2010

Pembangunan pelayanan sosial di Kabupaten Padang Pariaman selama 5

(lima) tahun terakhir mengalami peningkatan. Sarana sosial yang semula berjumlah

11 di tahun 2006 meningkat menjadi 12 di tahun 2010 dan saat ini terus diupayakan

penanganannya oleh Pemerintah Padang Pariaman. Demikian pula penanganan

penyandang masalah kesejahteraan sosial dari tahun 2006 sebanyak 55.432 menjadi

56.358 di tahun 2010. Namun demikian hasilnya belum mampu menekan jumlah

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) termasuk di dalamnya adalah anak


jalanan. Permasalahan PMKS yang terus berkembang diantaranya disebabkan oleh

persoalan tuntutan kehidupan yang semakin berat, disamping persoalan kemiskinan.

Oleh karena itu penanganan persoalan sosial harus dilakukan secara komprehensif

dan terintegrasi.

12) Ketenagakerjaan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan ketenagakerjaan selama periode


Tabel 2.35

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Ketenagakerjaan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Angka partisipasi angkatan kerja 638 671 712 753 796

2. Tingkat partisipasi angkatan kerja 2317 2126 1916 2254 2292

3. Pencari kerja yang ditempatkan 2128 1937 1766 2079 2147

4. Tingkat pengangguran terbuka 189 189 150 175 145

5. Keselamatan dan perlindungan 10 prsh 12 prsh 13 prsh 15 prsh 17 prsh

Sumber : Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kab. Padang Pariaman, 2010

Jumlah angka partisipasi angkatan kerja di Padang Pariaman pada 5 (lima)

tahun terakhir mengalami peningkatan seiring dengan meningkatnya jumlah

penduduk dari tahun 2006 sebesar 638% menjadi 796% pada tahun 2010. Kedepan,

upaya fasilitasi penciptangan lapangan kerja melalui pelatihan ketrampilan dan

kewirausahaan terus ditingkatkan termasuk rencana fasilitasi hubungan industrial

yang bisa memberikan solusi saling menguntungkan antara pengusaha dan pekerja,

sehingga terwujud hubungan industrial yang harmonis.

Sistem informasi dan penyaluran tenaga kerja belum berjalan sebagaimana

yang direncanakan. Sampai saat ini sistem informasi belum dapat memberi informasi

menurut keahlian, pendidikan dan umur secara baik yang dapat diakses oleh berbagai

perusahaan. Dokumen perencanaan tenaga kerja baik dari sisi penawaran dan

permintaan belum tersedia dengan baik. Akibatnya arah pengembangan tenaga kerja

juga belum terencana dengan baik.

13) Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan koperasi, usaha kecil dan

menengah selama periode 2006-2010 pada masing-masing indikator sebagaimana

tabel berikut.

Tabel 2.36

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Persentase koperasi

aktif

(115/199)

atau

57,79%

(121/203)

atau

59,61%

(144/204)

atau

70,59%

(147/207)

atau

71,01%

(149/210)

atau

70,95%

2. Jumlah UMKM 4625 4640 4757 4720 4774

3. Jumlah Koperasi

yang melaksanakan

unit usaha simpan

pinjam yang otonom

8 unit 9 unit 11 unit 13 unit 15 unit

Sumber : Dinas Koperindag Kab. Padang Pariaman, 2010


Persentase koperasi aktif di Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2006 sebesar

57,79% dan menjadi 70,95% pada tahun 2010. Jumlah UMKM selama kurun waku 5

tahun, sebanyak 4625 unit pada tahun 2006 menjadi 4774 unit Tahun 2010. Sehingga

hal tersebut menunjukkan adanya pertumbuhan ekonomi yang produktif, karena

adanya pertumbuhan dan iklim usaha mikro dan kecil yang membaik dan kondusif.

Kenyataan menunjukkan bahwa pada saat terjadi krisis ekonomi, usaha kecil dan

mikro lebih resisten disbanding perusahaan-perusahaan yang lebih besar. Hal-hal

inilah yang akan terus dijaga dan ditingkatkan melalui rencana-rencana fasilitasi

permodalan yang mampu mengembalikan koperasi sebagai soko guru perekonomian

masyarakat yang tidak hanya aktif namun juga benar sehat sehingga mampu menjaga

pertumbuhan ekonomi terutama pengembangan usaha mikro dan kecil.

14) Penanaman Modal

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan penanaman modal selama

periode 2006-2010 pada masing-masing indikator sebagaimana tabel berikut.

Tabel 2.37

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Penanaman Modal

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Jumlah investor 17 15 16 18 19

2. Jumlah nilai investasi

(Rupiah) 193.656.923 283.215.968 966.665.545 242.125.205.000 242.125.205.000

3. Rasio daya serap

tenaga kerja *) 75,23 orang 193,47 orang 181,81 orang 223,33 orang 211,57 orang

4. Penanaman Modal

(Jumlah tenaga

kerja) orang

1.279 2.902 2.092 4.020 4.020

5. Kenaikan /

penurunan Nilai

Realisasi PMDN

(Rupiah)

- Naik

89.559.045

Naik

683.449.577

Naik

241.158.539.455

241.158.539.455

Sumber : Kantor Penanaman Modal Kab. Padang Pariaman. 2010

15) Kebudayaan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan kebudayaan selama periode


Tabel 2.38

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Kebudayaan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Penyelenggaraan festival seni

dan budaya 4 x 6 x 6 x 6 x 4 x

2. Sarana penyelenggaraan seni

dan budaya 13 15 15 17 17

3. Benda, Situs dan Kawasan

Cagar Budaya yang

dilestarikan

- - - - 2

Sumber : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Padang Pariaman, 2010


Penyelenggaraan festival seni dan budaya dari tahun 2006 sampai 2010

berjumlah sebanyak 26 event kegiatan. Tantangan kedepan diperlukan kegiatan-

kegiatan yang lebih bisa mempromosikan Daerah Padang Pariaman sebagai tempat

tujuan wisata, tidak lagi hanya sebagai tempat singgah sementara. Selain itu

perbaikan dan penyempurnaan di bidang sarana penyelenggaraan kesenian juga

diperlukan dalam mendukung bentuk promosi tersebut. Sedangkan pelestarian benda

maupun bangunan cagar budaya dilakukan agar lebih bisa menonjolkan ciri Padang

Pariaman dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan.

16) Pemuda dan Olahraga

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan pemuda dan olahraga selama


Tabel 2.39

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Pemuda dan Olahraga

No Indikator Tahun

2009 2010

1. Jumlah organisasi pemuda 45 45

2. Jumlah organisasi olahraga 3 3

3. Jumlah kegiatan kepemudaan 6 2

4. Jumlah kegiatan olahraga 5 4

5. Lapangan olahraga 218 220

6. Jumlah Prestasi yang diraih 3 106

Sumber : Dinas Pemuda dan Olahraga Kab. Padang Pariaman, 2010

17) Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan kesatuan bangsa dan politik

dalam negeri selama periode 2006-2010 pada masing-masing indikator sebagaimana

tabel berikut :

Tabel 2.40

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Kesbang dan Politik Dalam Negeri

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Kegiatan Pembinaan terhadap LSM,

Ormas dan OKP 50% 50% 70% 80% 95%

2. Kegiatan pembinaan politik daerah 130

Parpol

130

Parpol

130

Parpol

130

Parpol

142

Parpol

Sumber : Badan Kesbangpollinmas Kab. Padang Pariaman, 2010

Keberhasilan pembangunan demokrasi telah berhasil memantapkan peran

masyarakat terutama dari sisi kemandirian organisasi baik LSM, Ormas maupun OKP.

Dari tabel diatas, pelayanan urusan kesatuan dan politik dalam negeri tersebut

menggambarkan bahwa peran pemerintah semakin tahun semakin menurun.

Persoalan kedepan adalah bagaimana membangun senergitas seluruh kekuatan LSM,

Ormas dan OKP yang ada untuk bersama-sama membantu pemerintah Padang

Pariaman dalam mewujudkan visi dan misi sesuai dengan kompetensi masing-masing.


18) Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,

Perangkat Daerah, Kepegawaian

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan otonomi daerah, pemerintahan

umum, administrasi keuangan daerah, perangkat daerah, kepegawaian selama periode


Tabel 2.41

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,

Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian

No Indikator Tahun

2005 2006 2007 2008 2009

1. Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per

10.000 penduduk 1 1 1 2 2

2. Jumlah Linmas per Jumlah 10.000

Penduduk 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang

3. Rasio Pos Siskamling per jumlah

desa/kelurahan 366 unit 366 unit 366 unit 366 unit 366 unit

4. Penegakan PERDA 30% 40% 45% 50% 50%

5. Cakupan patroli petugas Satpol PP 1 1 1 1 1

6. Petugas Perlindungan Masyarakat

(Linmas) di Kota 536 536 536 536 537

Sumber : Kantor Satpol PP Kab. Padang Pariaman, 2010

Tabel di atas, menggambarkan bahwa kondisi aspek pelayanan umum dalam

Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,

Perangkat Daerah, Kepegawaian dapat dilihat dari rasio Polisi Pamong Praja, Linmas

maupun pos kamling yang menunjukan peningkatan. Rasio jumlah Linmas meningkat

dari 566 pada tahun 2006 menjadi 567 di tahun 2010. Namun demikian, kedepan

diperlukan pelayanan yang tidak mengedepankan aspek represif tetapi lebih ke

tindakan preventif.

19) Ketahanan Pangan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan ketahanan pangan selama


Tabel 2.42

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Ketahanan Pangan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Ketersediaan pangan

utama (kg/1.000

pdduk)

358.885 356.399 361.644 365.929 337.701

Sumber : BP3KP Kab. Padang Pariaman, 2010

Dari tabel diatas dapat dijelaskan bahwa ketersediaan pangan utama

mengalami peningkatan yang signifikan dengan rata-rata pertahunnya adalah 2,24%.

Walaupun dilihat dari ketersediaan pangan utama menunjukan peningkatan yang

positif, namun antisipasi kedepan diperlukan upaya serius untuk membudayakan

penganekaragamana makanan sebagai upaya subtitusi dari pangan utama.


20) Pemberdayaan Masyarakat

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan pemberdayaan masyarakat di

Kabupaten Padang Pariaman selama periode 2006-2010 pada masing-masing

indikator sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.43

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Pemberdayaan Masyarakat

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Jumlah LSM yang berprestasi dan berfungsi

dengan baik

17 15 10 10 6

2. Jumlah kelompok binaan PKK 34 34 30 30 32

4. Jumlah LPM Aktif dan Berfungsi 34 24 20 5 5

5. PKK aktif 17 29 34 34 40

6. Posyandu Purnama dan Mandiri 80 95 100 100 150

7. Tingkat Partisipasi Masyarakat dan Swadaya

terhadap Program pemberdayaan

masyarakat

23% 25% 27% 27% 30%

8. Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan

masyarakat

24% 25% 27% 30% 35%

Sumber : BPM Kab. Padang Pariaman, 2010

Dari tabel di atas dijelaskan bahwa kinerja pelayanan umum dalam bidang

pemberdayaan masyarakat dan desa dapat dilihat dari kinerja LPM,PKK dan Posyandu

Aktif. Jumlah Posyandu aktif sampai dengan tahun 2010 adalah sebanyak 150 yang

telah menunjukan kinerja optimal. Dukungan Swadaya Masyarakat terhadapat

Program pemberdayaan masyarakat dan Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan

masyarakat pada tahun 2006 juga telah mencapai 23% dan tahun 2010 mencapai

30%. Jumlah LPM yang berprestasi diharapkan terus meningkat dikarenakan swadaya

masyarakat terhadap program pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan akan

terus dioptimalkan.

21) Statistik

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan statistik selama periode 2006-


Tabel 2.44

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Statistik

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Buku ”kabupaten dalam angka”

Ada/Tidak

ada ada ada ada ada

2. Buku ”Kecamatan dalam angka”

Ada/Tidak

ada ada ada ada ada

3. Buku ”PDRB kabupaten”

Ada/Tidak

ada ada ada ada ada

4. Buku Indikator Kesejahteraan

kabupaten” Ada/Tidak

ada ada ada ada Tidak ada

5. Buku Statistik Angkatan Kerja

kabupaten” Ada/Tidak

ada ada ada ada ada

Sumber : Bappeda Kab. Padang Pariaman, 2010


Dari tabel urusan statistik diatas menggambarkan bahwa dokumen-dokumen

yang tersedia dari tahun ke tahun tetap ada. Namun demikian, diperlukan tambahan

kelengkapan data dan informasi terutama untuk data-data yang bersifat khusus dan

olahan, seperti publikasi PDRB menurut kecamatan, publikasi IPM antar kecamatan

dan laporan perekonomian.

22) Kearsipan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan kearsipan selama periode 2006-


Tabel 2.45

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Kearsipan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Pengelolaan arsip secara baku - - - - 15 SKPD

2. Peningkatan SDM pengelola kearsipan - - - 35 orang 35 orang

Sumber : Kantor Perpustakaan dan Arsip, 2010

Tabel tersebut di atas menggambarkan bahwa tatakelola kearsipan semakin

meningkat baik dilihat dari pengelola kearsipan maupun peningkatan SDM. Selaras

dengan perkembangan teknologi, pengelolaan arsip harus dapat mengantisipasi arsip

berujud digital, sehingga dapat diakses secara online oleh masyarakat yang lebih luas.

23) Komunikasi dan Informatika

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan komunikasi dan informatika di

Kabupaten Padang Pariaman selama periode 2006-2010 pada masing-masing

indikator sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.46

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Komunikasi dan Informatika

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Jumlah jaringan komunikasi

(jumlah Tower)

43 56 76 84 94

2. Rasio warnet terhadap penduduk 0,001:100 0,021:100 0,010:100 0,018:100 0,021:100

3. Rasio wartel terhadap penduduk 0,087:100 0,084:100 0,045:100 0,019:100 0,011:100

4. Jumlah surat kabar nasional/lokal 0 0 0 0 0

5. Jumlah penyiaran radio/TV lokal 1 1 1 3 4

6. Web site milik pemerintah daerah 1 1 1 1 1

Sumber : Dinas Perhubungan dan Kominfo Kab. Padang Pariaman, 2010

Dari tabel tersebut diatas menggambarkan bahwa jaringan komunikasi,

penyiaran radio/TV lokal, website milik Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman

semakin meningkat hal ini untuk menunjang Keterbukaan Informasi Publik sehingga

masyarakat dapat dengan mudah mengakses program dan kegiatan Pemerintah

Daerah. Harapan kedepan perlu ditingkatkan kualitas komunikasi dua arah antara

pemerintah dengan masyarakat.


24) Perpustakaan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan perpustakaan selama periode


Tabel 2.47

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Perpustakaan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Jumlah perpustakaan - - - 1 1

2. Jumlah pengunjung perpustakaan per

tahun (orang) - - - 3.855 6.500

3. Koleksi buku yang tersedia di

perpustakaan daerah (buah) - - - 2.650 4.000

Sumber : Kantor Perpustakaan dan Arsip, 2010

2.5.2 Urusan Pilihan

1) Pertanian

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan pertanian selama periode 2006-

2010 pada masing-masing indikator sebagaimana tabel berikut.

Tabel 2.48

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Pertanian

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Produktivitas padi atau bahan pangan

utama lokal lainnya per hektar (ton/Ha) 5 5,14 5,15 5,37 4,85

2. Kontribusi sektor

pertanian/perkebunan terhadap PDRB 10,29 10,05 10,03 9,86 18,82

3. Kontribusi sektor pertanian (palawija)

terhadap PDRB 17,31 16,73 16,54 16,26 15,91

4. Kontribusi sektor perkebunan (tanaman

keras) terhadap PDRB 3,27 3,37 3,52 3,46 2,91

5. Cakupan bina kelompok petani 20,6% 23,13% 39,79% 76,99% 82,97%

Sumber : Dinas Pertahorbunhut Kab. Padang Pariaman, 2010

Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal mencapai kenaikan rata-

rata sebesar 2,42% dari tahun 2006 sampai tahun 2009. Sebaliknya Kontribusi sektor

pertanian baik pertanian/perkebunan, palawija, tanaman keras dan produksi

kelompok tani terhadap PDRB selama kurun waktu 5 tahun terakhir adalah sebesar

3,5%. Upaya untuk terus mempertahankan budi daya pertanian dilakukan dengan

meningkatkan cakupan pembinaan kelompok tani. Cakupan bina kelompok tani yaitu

kelompok tani yang mendapatkan bantuan dari pemerintah. Jumlah kelompok tani

yang mendapatkan bantuan dari tahun 2006 sebanyak 20,6% meningkat menjadi

82,97% pada tahun 2010. Diharapkan program bina kelompok petani akan terus

ditingkatkan dalam upaya untuk dapat meningkatkan produktivitas dan kontribusinya

terhadap PDRB.


2) Kehutanan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan kehutanan selama periode


Tabel 2.49

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Kehutanan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Rehabilitasi hutan dan lahan kritis 225 100 - 295 357

2. Kerusakan Kawasan Hutan 9,6% 10,2% 8,3% 10% 8,2%

3. Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB 0,30 0,27 0,26 0,24

Sumber : Dinas Pertahorbunhut Kab. Padang Pariaman, 2010

Kontribusi sektor kehutanan terhuadap PDRB pasti relatif kecil. Namun

demikian upaya untuk melakukan konservasi dan rehabilitasi hutan khususnya hutan

rakyat akan terus dilakukan.

3) Energi dan Sumber Daya Mineral

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan energi dan sumberdaya mineral

selama periode 2006-2010 pada masing-masing indikator sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.50

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Kontribusi sektor pertambangan thd PDRB

3,79

3,84

3,81

3,55

3,50

Sumber : Dinas Pertambangan dan Energi Kab. Padang Pariaman, 2010

Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB dari tahun 2006 hingga tahun

2010 adalah sebesar 3,79.% Tahun 2006 dan turun menjadi 3,50 % Pada Tahun 2010.

Kondisi ini terjadi dikarenakan kegiatan pertambangan khususnya bahan tambang

galian C sangat dominan di daerah kita. Namun umpaya kedepan bahan tambang

galian C diupayakan sedikit-demi sedikit dikurangi aktivitasnya.

4) Pariwisata

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan pariwisata selama periode


Tabel 2.51

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Pariwisata

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Kunjungan wisata 2.348.510 2.583.790 2.712.560 2.848.188 3.133.491

2. Kontribusi sektor pariwisata

terhadap PDRB 5,90 6,64 7,74 8,83 9,80

Sumber : Dinas kebudayaan dan Pariwisata Kab. Padang Pariaman, 2010

Kunjungan wisatawan terus mengalami kenaikan. Pada tahun 2006 sebanyak

2.348.510 wisatawan meningkat menjadi 3.133.491 wisatawan pada tahun 2010.


Keadaan ini tercipta karena meningkatnya semakin banyaknya event kegiatan

pariwisata maupun kegiatan bisnis. Kunjungan wisata akan terus meningkat seiring

dengan membaiknya kualitas sarana prasarana, obyek maupun destinasi wisata yang

menarik dan terintegrasi.

5) Kelautan dan Perikanan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan kelautan dan perikanan selama

periode 2006-2010 pada masing-masing indikator sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.52

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Kelautan dan Perikanan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Produksi Perikanan Budidaya

(ton)

3.283,70 7.391,42 8.130,60 11.517,60 13.010,17

2. Produksi Perikanan Tangkap (ton) 49.296,20 55.296,00 50.101,50 43.632,50 21.086,00

3. Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun) 26,0 26,5 27,0 30,0 32,0

4. Cakupan bina kelompok pelau

utama dan pelaku usaha

50 50 52 65 80

Sumber : DKP Kab. Padang Pariaman, 2010

Produkivitas perikanan selama lima tahun terakhir untuk perikanan budidaya

menunjukkan hasil yang positif, namun untuk produksi perikanan tangkap mengalami

fluktuasi. Konsumsi ikan masyarakat Padang Pariaman telah menunjukkan hasil yang

cukup bagus, tapi masih perlu ditingkatkan. Idealnya konsumsi ikan masyarakat

dapat mencapai 50 kg/kapita/tahun. Capaian kinerja pelayanan bidang perikanan

kelautan tidak lepas dari upaya Dinas Kelautan dan Perikanan dalam membina

kelompok-kelompok pelaku utama dan pelaku usaha yang ada; meliputi kelompok

nelayan 25 kelompok, kelompok pembudidaya ikan 94 kelompok, dan kelompok

pengolah dan kelompok pemasar hasil perikanan 7 kelompok.

Tantangan ke depan adalah bagaimana menjaga kelestarian sumber daya

hayati perikanan agar dapat dimanfaatkan sebesar-besarnya kemakmuran nelayan

tanpa merusak lingkungan termasuk di dalamnya adalah antisipasi dan adaptasi

terhadap perubahan iklim yang terjadi. Tantangan lain adalah memaksimalkan

potensi lahan yang ada, baik lahan pekarangan, lahan payau dan lahan terlantar

lainnya untuk usaha perikanan budidaya. Serta usaha-usaha meningkatkan nilai jual

dari produk perikanan melalui pengolahan dan pemasaran yang baik adalah upaya

antisipasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim yang terjadi.

6) Perdagangan

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan perdagangan selama periode

2006-2010 pada masing-masing indikator sebagaimana tabel berikut.

Tabel 2.53

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Perdagangan

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Kontribusi Sektor Perdagangan

terhadap PDRB HB : 10,84

HK : 12,01

10,75

11,81

10,69

11,75

10,67

11,44 -

2. Rata-rata rasio koefisien variasi

harga komoditi tertentu - - - 8,37% 7,58%



7) Perindustrian

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan perindustrian selama periode


Tabel 2.54

Aspek Pelayanan Umum dalam Bidang Perindustrian

No Indikator Tahun

2006 2007 2008 2009 2010

1. Kontribusi Sektor

Industri terhadap PDRB

HB : 10,33

HK : 12,07

11,05

12,09

11,38

12,09

11,17

11,87

Kontribusi Sektor

Industri terhadap

PDRB

2. Pertumbuhan Industri 8,37% 0,25% -23,90% 27,87% Pertumbuhan

Industri


Kinerja pelayanan sektor perindustrian sebenarnya tampak dari seberapa

besar cakupan bina kelompok pengajin. Semakin besar cakupan bina kelompok

pengrajin maka akan semakin besar pula kontribusi sektor industri terhadap PDRB.

Sektor industri merupakan sektor unggulan yang memberikan kontribusi besar

terhadap PDRB. Oleh karena itu layanan pengembangan industri harus tetap

dilaksanakan dengan tetap mengedepankan tumbuhnya iklim investasi yang kondusif

dengan memperbesar cakupan industri kecil menengah serta ramah lingkungan.

8) Transmigrasi

Kinerja pembangunan pada pelayanan urusan transmigrasi selama periode

2006-2010 tidak menghasilkan kinerja mengingat sejalan dengan berkembangnya

semangat otonomi daerah, minat masyarakat untuk mengikuti transmigrasi tidak ada

walaupun upaya untuk melakukan dorongan dan motivasi terus dilakukan.


BAB III

GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA

KERANGKA PENDANAAN

3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu

3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD

Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka

penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan uang, termasuk segala

bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah.

Penyelenggaraan fungsi pemerintahan daerah akan terlaksana secara optimal apabila

penyelenggaraan urusan pemerintahan diikuti dengan pemberian sumber-sumber

penerimaan yang cukup kepada daerah dengan mengacu pada peraturan perundang-

undangan (money follow function).

Analisis pengelolaan keuangan daerah pada dasarnya dimaksudkan untuk

menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam

mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Mengingat bahwa pengelolaan keuangan

daerah diwujudkan dalam suatu APBD maka analisis pengelolaan keuangan daerah

dilakukan terhadap APBD dan laporan keuangan daerah pada umumnya. Dibutuhkan

pemahaman yang baik tentang realisasi kinerja keuangan daerah sekurang-kurangnya 5

(lima) tahun sebelumnya.

Menganalisis pengelolaan keuangan daerah dan kerangka pendanaan provinsi dan

kabupaten/kota terlebih dahulu harus memahami jenis obyek pendapatan, belanja dan

pembiayaan sesuai dengan kewenangan, susunan/struktur masing-masing APBD. Tim

penyusun dapat melibatkan tim yang berasal dari bagian/biro/dinas keuangan untuk

menyiapkan data dan analisis. Hasilnya didiskusikan di tingkat tim.

Data-data perkembangan realisasi anggaran, data lima tahun didiskusikan bersama,

meliputi: pendapatan, belanja, dan pembiayaan. Analisis dan diskusi juga dilakukan

terhadap perkembangan neraca daerah, meliputi: aset dan hutang daerah serta ekuitas dana.

Selanjutnya, analisis dilakukan terhadap penerimaan daerah yaitu pendapatan dari

penerimaan pembiayaan daerah. Kapasitas keuangan daerah pada dasarnya ditempatkan

sejauh mana daerah mampu mengoptimalkan penerimaan dari pendapatan daerah.

Berbagai objek penerimaan daerah dianalisis untuk memahami perilaku atau karakteristik

penerimaan selama ini.

Selanjutnya, dibuatlah analisis untuk mengidentifikasi proyeksi pendapatan daerah.

Analisis ini dilakukan untuk memperoleh gambaran kapasitas pendapatan daerah dengan

proyeksi 5 (lima) tahun kedepan, untuk penghitungan kerangka pendanaan pembangunan

daerah.

Pengelolaan keuangan daerah pada dasarnya dimaksudkan untuk menghasilkan

gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam mendanai

penyelenggaraan pembangunan daerah, sehingga analisis pengelolaan keuangan daerah

menjelaskan tentang aspek kebijakan keuangan daerah, yang berkaitan dengan pendapatan,

belanja dan pembiayaan daerah serta capaian kinerja, guna mewujudkan visi dan .

Selama lima tahun terakhir (2006 -2010) kebijakan pengelolaan keuangan daerah

meliputi kebijakan penerimaan keuangan daerah dan pengeluaran keuangan daerah seperti

yang digambarkan pada Tabel berikut :


Tabel 3.1

Realisasi Pengelolaan Keuangan Kabupaten Padang Pariaman tahun 2006-2010

2006 2007 2008 2009 2010

1 Pendapatan 392.539.578.418 564.014.226.714 609.160.199.538 580.878.997.545 676.072.458.210

2 Belanja Langsung 146.624.051.128 188.009.092.399 220.537.041.537 173.115.558.725 186.859.103.081

3 Penerimaan Pembiayaan 10.694.463.386 54.252.002.653 155.284.902.903 150.323.325.126 97.593.292.021

4 Pengeluaran Pembiayaan 63.867.320.676 2.347.317.150 1.214.631.908 952.770.814 51.698.158.169

No UraianRealiasasi tahun (Rp)

Sumber : APBD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2006-2010

Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah dan Undang-Undang 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah, menetapkan dan mengatur pembagian kewenangan dan

pembagian keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah serta Peraturan

Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, bahwa

keuangan daerah harus dikelola secara tertib, efisien, ekonomis, efektif, transparan dan

bertanggung jawab sesuai dengan azas kepatutan dan rasa keadilan.

Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman dalam pelaksanaan pengelolaan keuangan

daerah berpedoman pada Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara,

Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, Peraturan

Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan

Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 13 Tahun 2006 jo. Pemendagri Nomor 59

Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan secara spesifik

pengelolaan keuangan Daerah Kabupaten Padang Pariaman diatur dalam Peraturan Daerah

Kabupaten Padang Pariaman Nomor 3 Tahun 2010 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah.

Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Padang Pariaman dilaksanakan dalam suatu

sistem terintegrasi diwujudkan dalam APBD yang setiap tahun ditetapkan dengan

Peraturan Daerah. APBD merupakan instrumen yang menjamin terciptanya disiplin dalam

proses pengambilan keputusan terkait dengan kebijakan pendapatan maupun belanja

daerah.

Struktur APBD Kabupaten Padang Pariaman terdiri dari (1) Penerimaan Daerah yang

didalamnya terdapat pendapatan daerah dan penerimaan pembiayaan daerah; (2)

Pengeluaran Daerah yang didalamnya terdapat Belanja Daerah dan Pengeluaran

Pembiayaan Daerah.

Pengelolaan keuangan daerah pada dasarnya dimaksudkan untuk menghasilkan

gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam mendanai

penyelenggaraan pembangunan daerah, sehingga analisis pengelolaan keuangan daerah

menjelaskan tentang aspek kebijakan keuangan daerah, yang berkaitan dengan pendapatan,

belanja dan pembiayaan daerah serta capaian kinerja, guna mewujudkan visi dan misi

daerah.

Pendapatan daerah dilakukan terhadap obyek pendapatan daerah yaitu Pendapatan

Asli Daerah (PAD), dana perimbangan dan Lain-lain pendapatan yang sah. Kapasitas

keuangan Daerah akan menentukan kemampuan pemerintah Daerah dalam menjalankan

fungsi pelayanan masyarakat. Analisis kemampuan Pemerintah dapat diukur dari

penerimaan pendapatan daerah selama 5 tahun terakhir (2006 – 2010) yang terus

menunjukkan peningkatan dari tahun ketahun dengan rata-rata peningkatan pendapatan

daerah pertahun sebesar 15,88% sedangkan proporsinya terhadap APBD sebesar 3,63%,

secara rinci seperti terlihat pada tabel dibawah ini:


Tabel 3.2

Rata-rata Pertumbuhan dan Proporsi Realisasi Pendapatan Daerah Tahun 2006-2010

No. Uraian 2006 2007 2008 2009 2010 Rata-rata

Pertumbuhan

(%)

Proporsi

Rata-rata (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

1 PENDAPATAN 392.539.578.418,00 64.014.226.714,25 609.160.199.537,70 580.878.997.545,24 676.072.458.210,00 15,86

1.1. Pendapatan Asli Daerah 2.852.540.416,00 16.675.477.947,22 23.817.875.726,00 22.880.888.732,24 27.429.380.000,00 22,13 3,63

1.1.1. Pajak daerah 4.744.124.876,00 6.045.861.754,00 6.542.628.024,00 5.261.800.868,00 8.290.000.000,00 18,41

1.1.2. Retribusi daerah 939.567.331,00 1.208.462.374,00 1.729.399.275,00 2.266.280.654,00 4.525.040.000,00 50,61

1.1.3. Hasil pengelolaan keuangan daerah yang

dipisahkan

1.629.259.478,00

1.438.277.093,00

1.958.643.392,00

2.277.039.660,00

2.500.000.000,00

12,63

1.1.4. Lain-lain PAD yang sah

5.539.588.731,00

7.982.876.726,22

13.587.205.035,00

13.075.767.550,24

12.114.340.000,00

25,80

1.2. Dana Perimbangan 366.197.600.826,00 425.922.879.287,00 489.982.422.147,00 497.009.620.684,00 496.425.802.366,00

8,17

1.2.1. Dana bagi hasil pajak /bagi hasil bukan pajak

16.335.600.834,00

19.988.679.287,00

20.163.793.947,00

20.417.741.684,00

26.354.112.366,00

13,39

81,65

1.2.2. Dana alokasi umum

320.791.999.992,00

352.452.000.000,00

407.306.628.200,00

417.424.879.000,00

417.865.290.000,00

7,01

1.2.3. Dana alokasi khusus

29.070.000.000,00

53.482.200.000,00

62.512.000.000,00

59.167.000.000,00

52.206.400.000,00

20,94

1.3. Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah 13.489.437.176,00 121.415.869.480,03 95.359.901.664,70 60.988.488.129,00 152.217.275.844,00

223,04

14,73

1.3.1 Hibah

97.100.000.000,00

5.511.377.788,00

1.3.2 Dana darurat

61.740.000.000,00

1.3.3 Dana bagi hasil pajak dari provinsi dan Pemerintah

Daerah lainnya **)

10.621.763.402,00

10.831.618.605,03

12.051.229.276,70

14.058.033.790,00

15.608.784.000,00

10,23

1.3.4 Dana penyesuaian dan otonomi khusus***)

3.366.875.200,00

4.472.100.000,00

12.487.575.000,00

1.3.5 Bantuan keuangan dari provinsi atau pemerintah

daerah lainnya

5.322.229.339,00

61.378.065.000,00

1.3.6. Pendapatan lainnya

406.673.000,00

10.117.375.675,00

17.096.572.388,00

29.120.650.000,00

69.719.049.056,00

666,64

1.3.7 Dana HWS

2.461.000.774

Sumber : DPKD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010


Berdasarkan tabel rata-rata realisasi pertumbuhan dan kontribusi pendapatan rata-

rata selama 5 tahun terakhir (2006-2010) sebesar 15,88 % per tahun dan kontribusi

pertumbuhan rata-rata per-obyek pendapatan terhadap total pendapatan daerah dominasi

paling besar adalah dana perimbangan dengan persentase sebesar 81,65% dari Total

Pendapatan, sedangkan PAD sebesar 3,63% dan Lain-lain pendapatan yang sah sebesar

14,73%.

Perkembangan realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) mengalami rata-rata

pertumbuhan selama 5 tahun (tahun 2006 – 2010) sebesar 22,13% per tahun, hal ini

menunjukkan bahwa kinerja keuangan daerah telah berhasil melampaui target yang

direncanakan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Padang Pariaman tahun 2006 – 2010 yang ditargetkan sebesar 12,5% per tahun.

Pencapaian target tersebut merupakan wujud keseriusan Pemerintah Kabupaten

Padang Pariaman dalam menggali dan mengoptimalkan sumber-sumber pendapatan asli

daerah (PAD). Kebijakan pemerintah Kabupaten Padang Pariaman dalam upaya

meningkatkan PAD dilakukan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber PAD

yaitu dengan melakukan langkah-langkah identifikasi sumber-sumber pendapatan potensial

maupun penyesuaian tarif retribusi /pajak daerah yang sudah tidak relevan dengan

perkembangan kondisi dengan tidak membebani masyarakat.

Namun demikian jika dilihat dari kontribusi PAD terhadap penerimaan pendapatan

daerah masih relatif kecil, ketergantungan Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman

terhadap Pemerintah Pusat dan Provinsi masih cukup tinggi. Kontribusi penerimaan yang

berasal dari dana perimbangan sebesar 81,65%, PAD sebesar 3,63%, dan lain-lain

penerimaan pendapatan daerah yang sah sebesar 14,73%, hal tersebut dapat diartikan

bahwa kemandirian Keuangan Daerah Kabupaten Padang Pariaman dalam memenuhi

kebutuhan pembiayaan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan masih

bergantung pada Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Provinsi.

3.1.2. Neraca Daerah

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor : 24 tahun 2005 tentang standar Akuntansi

Pemerintah, Neraca daerah merupakan salah satu laporan keuangan yang harus dibuat oleh

Pemerintah Daerah. Laporan ini sagat penting bagi manajemen pemerintah daerah, tidak

hanya dalam rangka memenuhi kewajiban peraturan perundang-undagan yang berlaku saja,

tetapi juga sebagai dasar untuk mengambil keputusan yang terarah dalam rangka

pengelolaan sumber-sumber daya ekonomi yang dimliki oleh daerah secara effisien dan

effektif.

Neraca daerah bertujuan untuk mengetahui kemampuan keuangan pemerintah daerah

melalui perhitungan rasio likuiditas, solvabilitas dan rasio aktivitas serta kemampuan aset

daerah untuk penyediaan dana pembangunan daerah.

Gambaran umum pertumbuhan neraca daerah pada peiode 2006 – 2010 sebagai berikut :

• Rata-rata pertumbuhan Aset Daerah mencapai 8,16 %, kenaikan ini terjadi pada aset

lancar sebesar 48,50 %; investasi jangka panjang sebesar 9.95%, Aset tetap sebesar

7,8%; dan Aset lainnya sebesar 1261,61 %. Tingginya pertumbuhan aset lancar ini

menunjukan bahwa kondisi aset Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman berada

pada kondisi sehat.

• Rata-rata pertumbuhan kewajiban dan ekuitas danna mencapai 8,3%, penurunan ini

terjadi pada kewajiban sebesar -26%; ekuitas dana lancar meningkat sebesar 66,6%.

Tingginya pertumbuhan dan kewajiban ekuitas dana ini menunjukan bahwa


Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman selalu dapat melaksanakan kewajiban

finansial jangka pendek secara tepat waktu.

Perkembangan neraca daerah dan analisa rasio di Kabupaten Padang Pariaman tahun

2006-2010 beserta prsentase rata-ratat pertumbuhannya disajikan dalam tabel dibawah

ini :


Tabel 3.3

Rata-rata Pertumbuhan Neraca Daerah Tahun 2006-2010

KD. REK URAIAN 2006 2007 2008 2009 2010 Rata-rata

Pertumbuhan

1 ASET 1 . 1 ASET LANCAR 1 . 1 . 1 Kas 38.050.457.466,00 155.175.085.603,25 151.032.635.491,65 94.464.007.810,24 51.812.990.654,35 55,63

1 . 1 . 2 Investasi Jangka Pendek 0,00 0 0 0 0

1 . 1 . 3 Piutang 850.727.535,00 708.129.650 289.438.500 4.007.571.945 2.346.310.550 291,82

1 . 1 . 4 Piutang Lain-lain 1.028.257.605,00 1.651.519.919 4.205.936.579 31.442.924 15.039.349 15,97

1 . 1 . 5 Persediaan 3.128.212.773,00 3.152.251.609 4.552.825.901 4.180.419.146 4.384.675.496 10,48

JUMLAH ASET LANCAR 43.057.655.379,00 160.686.986.781 160.080.836.472 102.683.441.825 58.559.016.049 48,50

1 . 2 INVESTASI JANGKA PANJANG

1 . 2 . 1 Investasi Non Permanen 11.520.032.076,00 11.520.032.076 12.745.182.076 12.745.182.076 12.745.182.076 2,66

1 . 2 . 2 Investasi Permanen 13.457.710.899,00 15.957.710.899 14.957.710.899 23.062.451.187 22.962.451.187 16,52

JUMLAH INVESTASI JANGKA PANJANG 24.977.742.975,00 27.477.742.975 27.702.892.975 35.807.633.263 35.707.633.263 9,95

1 . 3 ASET TETAP

1 . 3 . 1 Tanah 18.956.272.092,00 22.334.946.092 22.792.262.796 30.684.515.296 33.242.734.796 15,71

1 . 3 . 2 Peralatan dan Mesin 61.508.692.470,00 72.931.171.596 84.883.188.407 89.914.090.872 114.425.142.185 17,04

1 . 3 . 3 Gedung dan Bangunan 207.921.492.167,00 247.876.789.405 294.994.571.264 203.321.236.169 363.810.597.020 21,52

1 . 3 . 4 Jalan, Jaringan dan Instalasi 1.024.055.595.355,00 1.067.013.259.545 1.112.604.391.241 1.136.334.566.604 1.193.168.387.230 3,90

1 . 3 . 5 Aset Tetap Lainnya 3.190.766.352,00 4.179.223.352 10.946.278.687 11.112.965.693 11.195.630.693 48,79

1 . 3 . 6 Konstruksi Dalam Pengerjaan 6.632.550.129,00 6.632.550.129 22.128.310.060 64.342.317.121 24.765.398.960 90,72

1 . 3 . 7 Akumulasi Penyusutan (35.271.255.082,00) (35.271.255.082) (36.710.885.089) (39.548.394.353) (43.240.858.872) 5,29

JUMLAH ASET TETAP 1.286.994.113.483,00 1.385.696.685.037 1.511.638.117.366 1.496.161.297.402 1.697.367.032.012 7,30

1 . 4 DANA CADANGAN

1 . 4 . 1 Dana Cadangan 14.028.691.000,00 0 0 0 0

JUMLAH DANA CADANGAN 14.028.691.000,00 0 0 0 0

1 . 5 ASET LAINNYA

1 . 5 . 1 Tagihan Piutang Penjualan Angsuran 0,00 0 0 0 0


1 . 5 . 2 Tagihan Tuntutan Ganti Kerugian Daerah 308.558.350,00 308.558.350 308.558.350 308.558.350 308.558.350 0,00

1 . 5 . 3 Kemitraan Dengan Pihak Ketiga 0,00 0 0 0 0

1 . 5 . 4 Aset Tidak Berwujud 0,00 0 0 0 0

1 . 5 . 5 Aset Lain-lain 0,00 0 2.267.942.036 114.208.590.523 76.146.444.753

JUMLAH ASET LAINNYA 308.558.350,00 308.558.350 2.576.500.386 114.517.148.873 76.455.003.103 1261,61

JUMLAH ASET 1.369.366.761.187,00 1.574.169.973.143 1.701.998.347.198 1.749.169.521.364 1.868.088.684.428 8,16

2 KEWAJIBAN

2 . 1 KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

2 . 1 . 1 Utang Perhitungan Fihak Ketiga (PFK) 327.145.813,00 1.450.888.428 690.084.156 429.913.977 4.341.357 38,59

2 . 1 . 2 Utang Bunga 4.822.567.851,00 6.677.268.299 8.047.266.387

2 . 1 . 3 Utang Pajak 0,00 0 0

2 . 1 . 4 Bagian Lancar Utang Jangka Panjang 3.447.910.166,00 3.511.732.534 3.905.826.734

2 . 1 . 5 Pendapatan Diterima Dimuka 0,00 0 0

2 . 1 . 6 Utang Jangka Pendek Lainnya 837.593.515,00 596.572.013 384.417.430 782.012.790 730.340.680 8,12

JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 9.435.217.345,00 12.236.461.274 13.027.594.707 1.211.926.767 734.682.037 -23,48

2 . 2 KEWAJIBAN JANGKA PANJANG

2 . 2 . 1 Utang Dalam Negeri 985.235.500,00 591.141.300 197.047.100 0 0

2 . 2 . 2 Utang Luar Negeri 0,00 0 0 0 0

JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PANJANG 985.235.500,00 591.141.300 197.047.100 0 0

JUMLAH KEWAJIBAN 10.420.452.845,00 12.827.602.574 13.224.641.807 1.211.926.767 734.682.037 -26,00

3 EKUITAS DANA

3 . 1 EKUITAS DANA LANCAR

3 . 1 . 1 Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SILPA) 37.723.311.653,00 153.620.576.175 150.323.325.126 93.800.271.756 51.698.158.169 55,65

3 . 1 . 2 Cadangan Untuk Piutang 1.878.985.140,00 2.359.649.569 4.495.375.079 4.039.014.869 2.361.349.899 16,10

3 . 1 . 3 Cadangan Untuk Persediaan 3.128.212.773,00 3.152.251.609 4.552.825.901 4.180.419.146 4.384.675.496 10,48

3 . 1 . 4 Dana yang Harus Disediakan Untuk

Pembayaran Utang Jangka Pendek

(9.108.071.532,00) (10.785.572.846) (12.337.510.551) (782.012.790) (730.340.680) -16,87

3 . 1 . 5 Pendapatan yang Ditangguhkan 0,00 103.621.000 19.226.210 233.822.077 110.491.128


JUMLAH EKUITAS DANA LANCAR 33.622.438.034,00 148.450.525.507 147.053.241.765 101.471.515.058 57.824.334.012 66,64

3 . 2 EKUITAS DANA INVESTASI

3 . 2 . 1 Diinvestasikan Dalam Investasi Jangka Panjang 24.977.742.975,00 27.477.742.975 27.702.892.975 35.807.633.263 35.707.633.263 9,95

3 . 2 . 2 Diinvestasikan Dalam Aset Tetap 1.286.994.113.483,00 1.385.696.685.037 1.511.638.117.366 1.496.161.297.402 1.697.367.032.012 7,30

3 . 2 . 3 Diinvestasikan Dalam Aset Lainnya (Tidak

Termasuk Dana Cadangan)

308.558.350,00 308.558.350 2.576.500.386 114.517.148.873 76.455.003.103 1261,61

3 . 2 . 4 Dana yang Harus Disediakan Untuk

Pembayaran Utang Jangka Panjang

(985.235.500,00) (591.141.300) (197.047.100) 0 0

JUMLAH EKUITAS DANA INVESTASI 1.311.295.179.308,00 1.412.891.845.062 1.541.720.463.627 1.646.486.079.539 1.809.529.668.379 8,39

3 . 3 EKUITAS DANA CADANGAN

3 . 3 . 1 Diinvestasikan Dalam Dana Cadangan 14.028.691.000,00 0 0 0 0

JUMLAH EKUITAS DANA CADANGAN 14.028.691.000,00 0 0 0 0

JUMLAH EKUITAS DANA 1.358.946.308.342,00 1.561.342.370.569 1.688.773.705.391 1.747.957.594.597 1.867.354.002.391 8,35

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA 1.369.366.761.187,00 1.574.169.973.143 1.701.998.347.198 1.749.169.521.364 1.868.088.684.428 8,16


Tabel 3.4

Ratio Keuangan tahun 2006-2010

NO 2006 2.007 2.008 2.009 2.010

1 4,56 13,13 12,29 84,73 79,71

- Aset Lancar 43.057.655.379,00 160.686.986.781 160.080.836.472 102.683.441.825 58.559.016.049

- Kew ajiban Jangka Pendek 9.435.217.345,00 12.236.461.274 13.027.594.707 1.211.926.767 734.682.037

2 4,03 12,68 11,59 77,95 70,52

Kas Surat Berharga 38.050.457.466,00 155.175.085.603 151.032.635.492 94.464.007.810 51.812.990.654

Kew ajiban Jangka Pendek 9.435.217.345,00 12.236.461.274 13.027.594.707 1.211.926.767 734.682.037

2 0,0076 0,0081 0,0078 0,0007 0,0004

- Total Kew ajiban 10.420.452.845,00 12.827.602.574 13.224.641.807 1.211.926.767 734.682.037

- Total Aset 1.369.366.761.187 1.574.169.973.143 1.701.998.347.198 1.749.169.521.364 1.868.088.684.428

3 0,0077 0,0082 0,0078 0,0007 0,0004

- Total Kew ajiban 10.420.452.845,00 12.827.602.574 13.224.641.807 1.211.926.767 734.682.037

Total Ekuitas Dana 1.358.946.308.342,00 1.561.342.370.569 1.688.773.705.391 1.747.957.594.597 1.867.354.002.391

Rasio Lancar ( Aset Lancar/Kewajiban Lancar)

Rasio Quick (Kas, surat berharga/Kewajiban Jangka Pendek)

Rasio Total Hutang terhadap total Aset (Total Kewajiban /Total Aset)

Rasio Hutang terhadap M odal (Total Kewajiban/Ekuitas Dana)

Uraian

Sumber : DPPKD Kabupaten Padang Pariaman, 2010


Rasio Likuiditas merupakan rasio yang dapat digunakan untuk mengukur kemampuan

Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Jenis Rasio Likuiditas yang

digunakan adalah :

1. Rasio Lancar (Current Ratio)

Rasio lancar merupakan perbandingan jumlah aset lancar pada tanggal tertentu pelaporan

neraca. Rasio lancar Kabupaten Padang Pariaman periode tahun 2006 sampai 2010

mennjukan rasio positif (lancar) artinya bahwa setiap Rp 1,- kewajiban lancar Kabupaten

Padang Pariaman dijamin oleh Rp 4,56 aset lancar (tahun 2006) dan pada tahun 2007 s/d

2010 terus mengalami peningkatan sehingga mencapai Rp 84,73 aset lancar.

2. Rasio Quick (Quick Ratio)

Rasio quick merupakan perbandingan jumlah kas, surat berharga dan piutang dengan

kewajiban lancar pada tanggal tertentu. Rasio quick Kabupaten Padang Pariaman periode

tahun 2006 -2010 menunjukan rasio yang lancar dimana setiap Rp 1,- kewajiban lancar

dijamin oleh Rp 4.03 Kas, surat berharga dan piutang (tahun 2006) dan selanjutnya pada

tahun 2007 sampai dengan 2010 menangalami peningkatan yang cukup signifikan

sehingga pada tahun 2010 setiap Rp 1,- kewajiban lancar dijamin oleh Rp 77,95 Kas, surat

berharga dan piutang.

Dari perhitungan kedua rasio diatas, dapat disimpulkan bahwa setiap tahun nilai Kas

selalu melebihi nilai kewajiban/hutang jangka pendek, sehingga ini sangat mempengaruhi

kemampuan Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Dalam hal

ini kondisi keuangan Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman terlalu likuid (overliquid)

dan perlu dilakukan upaya-upaya untuk menjaga dan menciptakan keseimbangan likuiditas

keuangan.

Rasio Solvabilitas adalah rasio yang digunakan untuk mengukur kemampuan Pemerintah

Daerah dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya. Jenis rasio yang digunakan adalah :

1. Rasio total hutang terhadap total aset

Rasio total hutang terhadap total aset merupakan perbandingan antara total

kewajiban/hutang dengan total aset pada tanggal tertentu. Rasio total hutang terhadap

total aset Kabupaten Padang Pariaman periode tahun 2006 – 2010 menunjukan rasio

yang lancar dimana setiap Rp 7,6 kewajiban/total hutang dijamin oleh Rp 10.000,- total

Aset untuk tahun2006, sedangkan pada tahun 2010 mengalami peningkatan dimana

setiap RP 4 kewajiban/total hutang dijamin oleh Rp 10.000 total aset.

2. Rasio Hutang terhadap Modal (ekuitas dana)

Rasio total hutang terhadap modal/ekuitas dana merupakan perbandingan antara total

kewajiban/hutang dengan modal/ekuitas dana pada tanggal tertentu. Rasio total

hutang terhadap total aset Kabupaten Padang Pariaman periode tahun 2006 – 2010

menunjukan rasio yang lancar dimana setiap Rp 7,7 kewajiban/total hutang dijamin

oleh Rp 10.000,- total Total Modal/ekuitas dana untuk tahun2006, sedangkan pada

tahun 2010 mengalami peningkatan dimana setiap Rp 4 dijamin total hutang dijamin

oleh Rp 10.000 total ekuitas dana.

3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah Masa Lalu

Pengelolaan belanja daerah harus berlandaskan pada anggaran Kinerja (Performance

budget) yaitu belanja daerah yang berorientasi pada pencapaian hasil atau kinerja. Kinerja

tersebut mencerminkan efisiensi dan efektifitas pelayanan publik, yang berarti belanja

daerah harus berorientasi pada kepentingan publik. Oleh karena itu arah pengelolaan


belanja daerah harus digunakan sebesar-besarnya untuk kepentingan publik terutama

masyarakat miskin dan kurang beruntung (pro-poor), pertumbuhan ekonomi (pro-growth)

dan perluasan lapangan kerja (pro-job).

Pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan daerah pada periode tahun anggaran

sebelumnya digunakan sebagai bahan untuk menentukan kebijakan pembelanjaan dan

pengeluaran pembiayaan di masa datang dalam rangka peningkatan kapasitas pendanaan

pembangunan daerah.

Belanja Daerah diartikan sebagai kewajiban pemerintah daerah yang diakui sebagai

pengurang nilai kekayaan, dengan kata lain belanja daerah merupakan salah satu unsur

pengeluaran daerah, disamping pembiayaan pengeluaran. Sebagai pengeluaran daerah,

belanja daerah merupakan perkiraan beban pengeluaran daerah yang dialokasikan secara

adil dan merata agar relatif dapat dinikmati oleh seluruh kelompok masyarakat tanpa

diskriminasi, khususnya dalam pemberian pelayanan umum.

Pengalokasian belanja daerah dipergunakan dalam rangka mendanai pelaksanaan

urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah kabupaten, baik untuk urusan

wajib dan urusan pilihan, maupun urusan yang penanganannya dalam bagian atau bidang

tertentu yang dapat dilaksanakan bersama antara pemerintah dan pemerintah daerah, atau

antar pemerintah daerah yang ditetapkan dengan ketentuan perundang-undangan.

Gambaran Belanja terhadap Anggaran Belanja Daerah Kabupaten Padang Pariaman

selama 3 tahun terakhir (2008 – 2010) sebagaimana tabel dibawah ini:

Tabel 3.5

Belanja Daerah Padang Pariaman tahun 2008-2010

NO URAIAN BELANJA DAERAH

2008 2009 2010

2.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 446.146.045.160,95 505.920.044.504,00 586.806.647.149,89

1.1 Belanja Pegawai 330.223.671.960,95 365.652.039.504,00 430.471.661.361,89

1.2 Belanja Hibah 2.040.943.500,00 29.559.560.000,00 45.505.820.000,00

1.3 Belanja Subsidi 3.500.000.000,00

1.4 Belanja Bantuan Sosial 82.449.279.700,00 95.268.645.000,00 94.709.349.788,00

1.5

Belanja Bagi Hasil Kepada

Provinsi/Kabupaten/Kota dan

Pemerintahan Desa 780.000.000,00 575.000.000,00 755.016.000,00

1.6

Belanja Bantuan Keuangan

Kepada Provinsi/Kabupaten/

Kota dan Pemerintahan Desa 26.652.150.000,00 14.364.800.000,00 14.364.800.000,00

1.7 Belanja Tidak Terduga 500.000.000,00 500.000.000,00 1.000.000.000,00

2 BELANJA LANGSUNG 253.922.550.921,00 199.853.421.813,00 186.859.103.081,00

2.1 Belanja Pegawai 20.995.768.400,00 10.992.001.925,00 11.546.700.150,00

2.2 Belanja Barang dan Jasa 87.480.155.490,00 73.219.396.565,00 79.338.921.126,00

2.3 Belanja Modal 145.446.627.031,00 115.642.023.323,00 95.973.481.805,00

T O T A L 700.068.596.081,95 705.773.466.317,00 773.665.750.230,89


Gambaran Proporsi Realisasi Belanja terhadap Anggaran Belanja Daerah Kabupaten

Padang Pariaman selama 3 tahun terakhir (2008 – 2010) sebagaimana tabel dibawah ini :


Tabel 3.6

Proporsi Realisasi Belanja terhadap APBD Padang Pariaman tahun 2008-2010

NO URAIAN PROPORSI PROPORSI

RATA-

RATA 2008 2009 2010

2.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 63,73 71,68 75,85 11,74

1.1 Belanja Pegawai 47,17 51,81 55,64 51,54

1.2 Belanja Hibah 0,29 4,19 5,88 3,45

1.3 Belanja Subsidi 0,50 - - 0,17

1.4 Belanja Bantuan Sosial 11,78 13,50 12,24 12,51

1.5 Belanja Bagi Hasil Kepada

Provinsi/Kabupaten/Kota dan

Pemerintahan Desa

0,11 0,08 0,10 0,10

1.6 Belanja Bantuan Keuangan Kepada

Provinsi/Kabupaten/ Kota dan

Pemerintahan Desa

3,81 2,04 1,86 2,57

1.7 Belanja Tidak Terduga 0,07 0,07 0,13 0,09

2 BELANJA LANGSUNG 36,27 28,32 24,15 9,86

2.1 Belanja Pegawai 3,00 1,56 1,49 2,02

2.2 Belanja Barang dan Jasa 12,50 10,37 10,25 11,04

2.3 Belanja Modal 20,78 16,39 12,41 16,52


Dari tabel di atas, menunjukkan bahwa selama 3 tahun terakhir (tahun 2008 - 2010)

proporsi rata-rata penggunaan anggaran Belanja Tidak Langsung terhadap jumlah Anggaran

Belanja sebagian besar digunakan untuk belanja pegawai dengan proporsi rata-rata 51,54%,

sedangkan proporsi rata-rata Belanja Langsung terbesar digunakan untuk Belanja Barang

dan Jasa sebesar 11,04% dan belanja Modal sebesar 16,52%, sedangkan belanja pegawai

hanya 2,02%.

3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran

Gambaran proporsi anggaran Belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur

Kabupaten Padang Pariaman selama 3 tahun terakhir (2008 – 2010) sebagaimana tabel

dibawah ini :

Tabel 3.7

Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur

Terhadap Total Pengeluaran

Total Belanja Untuk

Pemenuhan Kebutuhan

Aparatur

Total Pengeluaran

(Belanja+Pembiayaan

Pengeluaran)

Prosentase

(a) (b) (a)/(b) x 100 %

a. 2007 287.331.267.823,00 512.889.020.148,00 56,02

b. 2008 330.223.671.960,95 703.978.596.081,95 46,91

c. 2009 365.652.039.504,00 710.166.466.531,00 51,49

d. 2010 430.471.661.361,00 773.665.750.230,89 55,64

Tahun

Anggaran



Dari tabel diatas menunjukkan bahwa belanja pemenuhan kebutuhan aparatur

terbesar dipergunakan untuk Belanja Gaji dan Tunjangan dengan pertumbuhan rata-rata

selama 3 tahun terakhir adalah 51.54%. Sedangkan jika dilihat dari total pengeluaran

belanja, maka pengeluaran belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur selama tiga tahun

terakhir tahun 2007 – 2010 secara berturut-turut sebesar 56,02%; 46,91%;

51,49%dan55,64%

3.2.2. Analisa Pembiayaan

Pembiayaan adalah transaksi keuangan dearah yang dimaksudkan untuk

menutup selisih antara Pendapatan Daerah dan Belanja Daerah, ketika terjadi

defisit anggaran. Sumber pembiayaan dapat berasal dari Sisa Lebih perhitungan

anggaran tahun lalu, penerimaan pinjaman obligasi, transfer dari dana cadangan,

maupun hasil Penjualan aset daerah yang dipisahkan. Sedangkan Pengeluaran

dalam pembiayaan itu sendiri adalah angsuran hutang, bantuan modal dan

transfer ke dana Cadangan.

Gambaran Pembiayaan Riil Daerah selama 3 tahun terakhir (2008-2010) adalah

sebagai berikut :

Tabel 3.8

Penutup Defisit Riil Anggaran

N

O URAIAN

P e r i o d e (Thn.)

2008 2009 2010

1 Realisasi Pendapatan Daerah 609.160.195.537,70 580.878.997.545,24 668.331.360.105,46

Dikurangi Realisasi :

2 Belanja Daerah 612.907.145.407,00 636.449.280.101,00 710.428.956.244,00

3 Pengeluaran Pembiayaan Daerah 1.214.631.908,00 952.770.814,00 -

A. Surplus/Defisit Riil (3.746.949.869,30) (55.570.282.555,76) (42.097.596.138,54)

Ditutup oleh realisasi : penerimaan

pembiayaan :

- - -

4 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA)

Tahun Anggaran Sebelumnya

153.653.522.025,25 150.323.325.125,65 93.800.271.755,89

5 Pencairan Dana Cadangan - - -

6 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yg

dipisahkan

1.958.643.392,00 2.277.039.660,00 2.533.627.142,00

7 Penerimaan Pinjaman Daerah - - -

8 Penerimaan Kembali Pemberiaan

Pinjaman Daerah

- - -

9 Penerimaan Piutang Daerah 1.631.380.877,70 - 3.792.020.265,00

B. Total Realisasi Penerimaan

Pembiayaan Daerah

154.070.274.994,95 149.370.554.311,65 97.593.292.020,89

Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SiLPA)

Tahun Berkenaan ( A-B )

150.323.325.125,65 93.800.271.755,89 55.495.695.882,35


Pada tabel pada tahun 2008 terjadi defisit sebesar Rp.3.746.949.869,30, Tahun 2009

sebesar Rp. 55.570.282.555,76 dan Tahun 2010 sebesar 42.097.596.138,54 . untuk

menutupi defisit yaitu dengan SILPA. Gambaran komposisi penutup defisit anggaran

seluruhnya berasal dari Sisa Lebih Perhitungan (SiLPA) sebagamana tabel dibawah ini :


Tabel 3.9

Komposisi Penutup defisit anggaran seluruhnya berasal dari

Sisa lebih Perhitungan (SiLPA)

NO URAIAN Proporsi dari total defisit riil

2008 2009 2010

1 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Tahun

Anggaran Sebelumnya -2% -37% -45%

2 Pencairan Dana Cadangan 0% - -

3 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah Yang

Dipisahkan 100% 100% 99%

4 Penerimaan Pinjaman Daerah 0% - -

5 Penerimaan, Kembali Pemberian Pinjaman

Daerah 0% - -

6 Penerimaan Piutang Daerah 100% 0% 100%

7 Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran Tahun

berkenaan 100% 100% 100%

Sumber : DPKD Kabupaten Padang Pariaman data diolah

3.3. Kerangka Pendanaan

3.3.1 Analisis Pengeluaran Periodik Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama

Belanja periodik wajib mengikat adalah pengeluaran yang wajib dibayar serta tidak

dapat ditunda pembayarannya dan harus dibayar setiap tahun oleh pemerintah daerah,

seperti belanja gaji dan tunjangan pegawai serta anggota dewan, bunga, belanja jasa

kantor, sewa kantor yang telah ada kontrak jangka panjang atau belanja sejenis lainnya.

Pengeluaran mengikat bermakna pendanaan belanja dan pengeluaran yang harus dibayar

dalam satu tahun anggaran, sedangkan belanja periodek prioritas utama adalah

pengeluaran yang harus dibayar setiap periodik oleh Pemerintah Daerah dalam rangka

keberlangsungan pelayanan dasar prioritas Pemerintah Daerah dalam rangka

keberlangsungan pelayanan dasar prioritas Pemerintah Daerah yaitu pelayanan

pendidikan dan kesehatan.

Analisis terhadap realisasi pengeluaran wajib dan mengikat serta prioritas utama

dimaksud untuk menganalisa jumlah kebutuhan dana yang tidak bisa ditunda/harus

dikeluarkan karena kewajiban pemerintah.

Komponen yang digunakan pada periodik wajib mengikat adalah Belanja Tidak

Langsung (Belanja Gaji / Tunjangan, Belanja Penerimaan Anggota DPRD serta Operasional

KDH / WKH, Belanja Bunga, Belanja Bagi Hasil dan Belanja Bantuan Keuangan. Komponen)

dan Belanja Langsung yang bisa digunakan hanya Belanja Jasa Kantor yang rutin dibayar

setiap bulannya (karena keterbatasan data) seperti : air,listrik, dan telepon.

Gambaran Pengeluaran wajib dan mengikat serta prioritas utama, tahun 2008 -2010

sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.12

Pengeluaran Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Tahun 2008 -2010

NO URAIAN TAHUN RATA-RATA

2008 2009 2010 PERTUMBUHAN

A Belanja Tdk Langsung 336.217.789.060,95 371.488.826.604,00 436.488.464.461,89 13,99

1 Belanja gaji & tunjangan 330.223.671.960,95 365.652.039.504,00 430.471.661.361,89 14,23

2 Belanja penerimaan anggota dan

pimpinan DPRD serta operasional KDH

5.214.117.100,00 5.261.787.100,00 5.261.787.100,00 0,46

3 Belanja Bunga


4 Belanja Bagi hasil 780.000.000,00 575.000.000,00 755.016.000,00 2,51

B Belanja Langsung 12.154.193.746,00 8.767.642.689,00 9.843.714.012,00 (7,80)

1 Belanja Honorarium PNS Khusus guru &

Tenaga Medis

448.305.000,00 424.195.000,00 645.412.500,00 23,39

2 Belanja Beasiswa Pendidikan PNS 1.966.050.000,00 578.000.000,00 350.100.000,00 (55,02)

3 Belanja jasa Kantor (Telp, Listrik, air,

koran)

9.739.838.746,00 7.765.447.689,00 8.848.201.512,00 (3,16)

4 Belanja Sewa Gedung Kantor (yg telah ada

kontrak jangka panjang)

C Pembiayaan Pengeluaran

1 Pembentukan Dana Cadangan

2 Pembayaran Pokok Hutang

TOTAL (A+B+C) 360.526.176.552,95 389.024.111.982,00 456.175.892.485,89

Sumber : DPPKD Kabupaten Padang Pariaman

Dari tabel diatas dapat dikatakan bahwa rata-rata pertumbuhan Pengeluaran Wajib dan

Mengikat Serta Prioritas Utama selama kurun waktu 3 (tiga) tahun yaitu : Tahun 2008 -

2010 adalah

• Pertumbuhan rata-rata Belanja Tidak Langsung sebesar 13,99 %. Pengeluar

terbesar dari belanja tidak langsung terjadi pada tahun 2010, hal ini disebabkan

adanya kenaikan konstribusi dari belanja gaji dan tunjangan serta belanja bagi

hasil.

• Pertumbuhan rata-rata Belanja Langsung sebesar (7,8) %. Pengeluar terbesar dari

belanja langsung terjadi pada tahun 2010, hal ini disebabkan disamping adanya

kenaikan honorarium PNS Khusus Guru dan Tenaga Medis, juga terjadi penurunan

belanja beasiswa pendidikan PNS sebesar (55,02%) dan penurunan pada Belanja

Jasa Kantor sebesar (3,16%)

Tabel 3.13

Pengeluaran Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama

No URAIAN TA/ Prosentase

2008 2009 2010

Rp % Rp % Rp %

A Belanja Tdk Langsung 241.934.462.577 1,00 298.460.076.893 1,00 392.001.126.685 1,00

1 belanja gaji & tunjangan (PNS pada

dinas Pendidikan)

219.598.332.577 0,908 245.791.783.693 0,824 309.898.720.185 0,7906

2 Belanja tambahan penghasilan

(tunjangan kependidikan)

21.494.130.000 0,089 23.954.273.200 0,080 79.861.236.500 0,2037

3 Belanja Bantuan Keuangan

(pelaksanaan fungsi kependidikan)

- - -

4 Belanja hibah (pelaksanaan fungsi

kependidikan)

658.500.000 0,003 27.586.900.000 0,092 1.020.000.000 0,0026

5 Belanja bantuan sosial (pelaksanaan

fungsi kependidikan)

183.500.000 0,001 1.127.120.000 0,004 1.221.170.000 0,0031

B Belanja Langsung 341.007.851.631 1,00 273.833.456.810 1,00 331.346.770.185 1,00

1 Belanja kegiatan (pada Dinas

Pendidikan)

40.914.683.018 0,12 9.731.751.039 0,03554 7.598.910.000 0,0229

2 Belanja kegiatan (pelaksanaan fungsi

kependidikan)

39.580.153.018 0,1161 8.578.171.039 0,03133 6.250.230.000 0,0189

3 Belanja Anggaran (pelaksanaan

fungsi kependidikan)

260.513.015.595 0,764 255.523.534.732 0,93313 317.497.630.185 0,9582

C Total Belanja Daerah Fungsi

Pendidikan (A+B)

582.942.314.208 572.293.533.703 2,00 723.347.896.870



Dari tabel diatas menujukkan bahwa belanja periodik yang wajib dibayar dan tidak

dapat ditunda pembayarannya adalah anggaran pelaksanaan fungsi pendidikan yang

dibiayai dari belanja langsung pada belanja anggaran pelaksanaan fungsi pendidikan

termasuk gaji pendidik, yang masih cukup memadai .

3.3.1.1. Penghitungan Kerangka Pendanaan

Kebijakan Pemerintah Kabupaten dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2011-2015 diarahkan pada

peningkatan kemandirian keuangan daerah untuk memenuhi kebutuhan penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan melalui upaya intensifikasi dan ektensifikasi pendapatan

asli daerah, optimalisasi aset dan kekayaan pemerintah daerah termasuk mengembangkan

BUMD dengan menganut prinsip-prinsip; (1) Potensial, lebih menitikberatkan pada potensi

daripada jumlah atau jenis pungutan yang banyak; (2) Tidak memberatkan masyarakat; (3)

Tidak merusak lingkungan; (4)Mudah diterapkan dan dilaksanakan; dan (5) Penyesuaian

pendapatan baik mengenai tarif maupun materinya. Berdasarkan kinerja pertumbuhan dan

kontribusi pendapatan daerah rata-rata selama 5 tahun terakhir dan asumsi target rata-rata

kenaikan penerimaan pertahun yang bersumber dari Pendapatan Asli Daerah (PAD) sebesar

8,05% serta Dana Perimbangan diasumsikan Tetap (tidak terjadi peningkatan), maka

prediksi penerimaan pendapatan daerah untuk 5 tahun mendatang (2011-2015)

sebagaimana tabel dibawah ini :


Tabel 3.14

Proyeksi Perkiraan Pendapatan Daerah Selama 5 tahun Mendatang (Tahun 2011 -2015)

NO URAIAN TAHUN DASAR 2010 PROPORSI

2011

PROYEKSI

2010 PERTUMBUHAN 2011 2012 2013 2014 2015

1 PENDAPATAN

676.072.458.210

15,86

637.722.476.366

650.550.286.400

665.016.983.223

681.341.179.593

699.771.571.610

1.1. Pendapatan Asli Daerah

27.429.380.000

8,05

100,00

28.697.771.383

31.007.941.979

33.504.081.309

36.201.159.854

39.115.353.222

1.1.1. Pajak daerah

8.290.000.000

8,05

30,22

13.149.931.383

14.208.500.859

15.352.285.179

16.588.144.135

17.923.489.738

1.1.2. Retribusi daerah

4.525.040.000

8,05

16,50

4.126.500.000

4.458.683.250

4.817.607.252

5.205.424.635

5.624.461.319

1.1.3. Hasil pengelolaan keuangan daerah

yang dipisahkan

2.500.000.000

8,05

9,11

2.500.000.000

2.701.250.000

2.918.700.625

3.153.656.025

3.407.525.335

1.1.4. Lain-lain PAD yang sah

12.114.340.000

8,05

44,17

8.921.340.000

9.639.507.870

10.415.488.254

11.253.935.058

12.159.876.830

1.2. Dana Perimbangan

496.425.802.366

8,17

100,00

553.897.082.983

556.919.145.818

560.345.959.164

564.231.732.011

568.637.933.662

1.2.1. Dana bagi hasil pajak /bagi hasil

bukan pajak

26.354.112.366

13,39

5,31

22.564.180.983

25.586.243.818

29.013.057.164

32.898.830.011

37.305.031.662

1.2.2. Dana alokasi umum

417.865.290.000

7,01

84,17

464.663.502.000

464.663.502.000

464.663.502.000

464.663.502.000

464.663.502.000

1.2.3. Dana alokasi khusus

52.206.400.000

20,94

10,52

66.669.400.000

66.669.400.000

66.669.400.000

66.669.400.000

66.669.400.000

1.3. Lain-Lain Pendapatan Daerah

yang Sah

152.217.275.844

223,04

100,00

55.127.622.000

62.623.198.602

71.166.942.751

80.908.287.728

92.018.284.726

1.3.1 Hibah

5.511.377.788

-

3,62

-

-

-

-

1.3.3 Dana bagi hasil pajak dari provinsi

dan Pemerintah Daerah lainnya **)

15.608.784.000

10,23

10,25

15.608.784.000

17.205.514.902

18.965.586.496

20.905.708.035

23.044.298.078

1.3.5 Bantuan keuangan dari provinsi

atau pemerintah daerah lainnya

61.378.065.000

-

40,32

193.200.000

193.200.000

193.200.000

193.200.000

193.200.000

1.3.7 Pendapatan lainnya

69.719.049.056

15,00

45,80

39.325.638.000

45.224.483.700

52.008.156.255

59.809.379.693

68.780.786.647

Sumber : DPPKD Kabupaten Padang Pariaman (data diolah)

Catatan : target peningkatan PAD dihutung berdasarkan pertumbuhan pendapatan tahun 2006-2010


Dengan memperoleh gambaran kebutuhan belanja tidak langsung dan pengeluaran

pembiayaan yang bersifat wajib dan mengikat serta prioritas utama sebagaimana tabel

diatas, maka dapat diproyeksikan anggaran belanja selama 5 tahun kedepan (2010 -

2015) untuk menghitung kerangka pendanaan pembangunan sebagaimana tabel 3.15

berikut.


Tabel 3.15

Proyeksi Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan

Mengikat serta Prioritas Utama

NO URAIAN TAHUN DASAR RATA-RATA JUMLAH (RP)

2010 PROPORSI 2011 2012 2013 2014 2015

Belanja Tdk Langsung 436.488.464.462 % 497.778.413.784 559.068.363.107 620.358.312.429 681.648.261.752 742.938.211.074

1 Belanja gaji & tunjangan 430.471.661.362 14,23% 491.718.587.697 552.965.514.033 614.212.440.368 675.459.366.704 736.706.293.039

2 Belanja penerimaan anggota dan

pimpinan DPRD serta operasional

KDH

5.261.787.100,00 0,46% 5.285.840.011 5.309.892.922 5.333.945.834 5.357.998.745 5.382.051.656

3 Belanja Bunga

- - - - -

4 Belanja Bagi hasil 755.016.000 2,51% 773.986.076 792.956.152 811.926.227 830.896.303 849.866.379

Belanja Langsung 9.843.714.012

10.292.167.493 10.740.620.973 11.189.074.454 11.637.527.934 12.085.981.415

1 Belanja Honorarium PNS Khusus

guru & Tenaga Medis 645.412.500 23,39% 796.348.408 947.284.315 1.098.220.223 1.249.156.131 1.400.092.039

2 Belanja Beasiswa Pendidikan PNS 350.100.000 5,02% 367.657.545 385.215.089 402.772.634 420.330.178 437.887.723

3 Belanja jasa Kantor (Telp, Listrik, air,

koran) 8.848.201.512 3,16% 9.128.161.540 9.408.121.569 9.688.081.597 9.968.041.625 10.248.001.653

4 Belanja Sewa Gedung Kantor (yg

telah ada kontrak jangka panjang) - - - - -

Pembiayaan Pengeluaran

- - - - -

Pembentukan Dana Cadangan

- - - - -

Pembayaran Pokok Hutang

- - - - -

TOTAL (A+B+C) 446.332.178.474

508.070.581.277 569.808.984.080 631.547.386.883 693.285.789.686 755.024.192.489



Kerangka pendanaan bertujuan untuk menghitung kapasitas riil keuangan daerah

yang akan dialokasikan untuk pendanaan program pembangunan jangka menengah daerah

selama 5 (lima) tahun ke depan. Berdasarkan proyeksi penerimaan daerah dan belanja serta

pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta prioritas utama, maka dapat

diproyeksikan kapasitas riil keuangan daerah yang akan digunakan untuk membiayai

program/kegiatan selama 5 tahun kedepan (2011- 2015) dalam Rencana Pembangunan

Jangka menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Padang Pariaman sebagaimana tabel 3.16.

Tabel : 3.16

Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah untuk Mendanai

Pembangunan Daerah

NO URAIAN Proyeksi

2011 2012 2013 2014 2015

1 Pendapatan 637.722.476.366 650.550.286.400 665.016.983.223 681.341.179.593 699.771.571.609,52

2 Pencairan dana cadangan

(sesuai Perda)

3 Sisa Lebih Riil

Perhitungan Anggaran

52.864.413.209 29.274.762.888 29.925.764.245 30.660.353.082 31.489.720.722,43

Total Penerimaan 690.586.889.575 679.825.049.287 694.942.747.469 712.001.532.675 731.261.292.332

Dikurangi :

4 Belanja dan Pengeluaran

Pembiayaan yang wajib

dan mengikat serta

prioritas utama

508.070.581.277 508.070.581.277 508.070.581.277 508.070.581.277 508.070.581.277

Kapasitas riil

kemampuan keuangan 182.516.308.298 171.754.468.011 186.872.166.192 203.930.951.398 223.190.711.055


Berdasarkan tabel diatas bahwa dari Rencana Kapasitas Riil kemampuan

keuangan setelah dikurangi belanja periodik yang wajib dan mengikat serta prioritas utama

masih diperoleh surplus anggaran riil selama 5 tahun kedepan. Sedangkan belanja tidak

langsung yang tidak wajib, tidak mengikat, dan tidak merupakan prioritas utama yang

terdiri dari belanja hibah, bantuan sosial, belanja bunga dan belanja tidak terduga akan

digunakan sebagai belanja Hibah, dan Belanja bantuan sosial direncanakan untuk

mendukung program-program Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman dalam upaya

peningkatan kehidupan sosial masyarakat.

Belanja ini dperuntukan bagi kegiatan-kegiatan yang sifatnya tidak dapat diprediksi,

diluar kendali dan pengaruh pemerintah Kabupaten Padang Pariaman serta kegiatan yang

tidak biasa/tanggap darurat.

Untuk belanja langsung yang tidak wajib dan tidak mengikat serta tidak prioritas

utama digunakan untuk berbagai program/kegiatan dengan tetap mengedepankan

program/kegiatan prioritas.

Prioritas program/kegiatan tersebut dipisahkan menjadi prioritas I, prioritas II dan

prioritas III, dimana prioritas I mendapatkan prioritas pertama sebelum prioritas II.

Demikian selanjutnya Prioritas III mendapatkan alokasi anggaran setelah prioritas I dan II

terpenuhi kebutuhan pendanaannya.

Prioritas I merupakan program pembangunan daerah dengan Visi dan Misi atau

program unggulan/dedicated Kepala Daerah yang definitif harus dilaksanakan oleh daerah

pada periode lima tahun mendatang.


Program prioritas I berhubungan langsung dengan kepentingan publik, bersifat

monumental, berskala besar, dan memiliki kepentingan dan nilai manfaat yang tinggi,

memberikan dampak luas pada masyarakat dengan daya ungkit yang tinggi pada capaian

visi/misi daerah.

Di samping itu, prioritas I juga diperuntukkan bagi prioritas belanja yang wajib

dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah .

Program Prioritas II merupakan program prioritas di tingkat SKPD yang merupakan

penjabaran per urusan yang berhubungan dengan program/kegiatan unggulan SKPD yang

paling berdampak luas pada masing-masing segementasi masyarakat yang dilayani sesuai

dengan prioritas dan permasalahan yang dihadapi berhubungan dengan layanan dasar serta

tugas dan fungsi SKPD termasuk peningkatan kapasitas kelembagaan yang berhubungan

dengan itu.

Prioritas III merupakan prioritas yang dimaksudkan untuk alokasi belanja-belanja

tidak langsung seperti: tambahan penghasilan PNS, belanja hibah, belanja bantuan sosial

organisasi kemasyarakatan, dan belanja tidak terduga.

Prioritas I merupakan program pembangunan daerah dengan Visi dan Misi atau

program unggulan/dedicated Kepala Daerah yang definitif harus dilaksanakan oleh daerah

pada periode lima tahun mendatang.

Program prioritas I berhubungan langsung dengan kepentingan publik, bersifat

monumental, berskala besar, dan memiliki kepentingan dan nilai manfaat yang tinggi,

memberikan dampak luas pada masyarakat dengan daya ungkit yang tinggi pada capaian

visi/misi daerah.

Di samping itu, prioritas I juga diperuntukkan bagi prioritas belanja yang wajib

dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah .

Program Prioritas II merupakan program prioritas di tingkat SKPD yang merupakan

penjabaran per urusan yang berhubungan dengan program/kegiatan unggulan SKPD yang

paling berdampak luas pada masing-masing segementasi masyarakat yang dilayani sesuai

dengan prioritas dan permasalahan yang dihadapi berhubungan dengan layanan dasar serta

tugas dan fungsi SKPD termasuk peningkatan kapasitas kelembagaan yang berhubungan

dengan itu.

Prioritas III merupakan prioritas yang dimaksudkan untuk alokasi belanja-belanja

tidak langsung seperti: tambahan penghasilan PNS, belanja hibah, belanja bantuan sosial

organisasi kemasyarakatan, dan belanja tidak terduga.


BAB IV

ANALISIS ISI-ISU STRATEGIS

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam

perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi entitas

(daerah/masyarakat) di masa datang. Isu strategis juga diartikan sebagai suatu kondisi/kejadian

penting/keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar

atau sebaliknya akan menghilangkan peluang apabila tidak dimanfaatkan. Karakteristik suatu isu

strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, berjangka panjang, mendesak,

bersifat kelembagaan/keorganisasian dan menentukan tujuan di masa yang akan datang. Oleh

karena itu, untuk memperoleh rumusan isu-isu strategis diperlukan analisis terhadap berbagai

fakta dan informasi kunci yang telah diidentifikasi untuk dipilih menjadi isu strategis.

Dalam menentukan data atau informasi yang akan dijadikan isu strategis dilakukan

dengan memperhatikan kriteria sebagai berikut 1) Memiliki pengaruh yang besar/signifikan

terhadap pencapaian sasaran pembangunan nasional; 2) Merupakan tugas dan tanggung jawab

pemerintah daerah; 3) Luasnya dampak yang ditimbulkannya terhadap publik; 4) Memiliki daya

dorong untuk pembangunan daerah; 5) Kemungkinan atau kemudahannya untuk dikelola; dan

6) Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan.

4.1. Permasalahan Pembangunan

Permasalahan pokok pembangunan Daerah Kabupaten Padang Pariaman adalah sebagai

berikut :

1. Permasalahan utama yang dihadapi dalam kehidupan masyarakat Padang Paraman

adalah belum sesuai dengan kultur yang telah dinukilkan dalam falsafah “Adat Basandi

Syarak, Syarak Basandi Kitabullah, Syarak Mangato, Adat Mamakai’ Artinya konteks

khazanah budaya Minangkabau, agama dan budaya merupakan dua dimensi nilai inti

yang saling bertautuan satu sama lain. Kedua dimensi nilai inilah yang membentuk

karakteristik personality utama masyarakat Kabupaten Padang Pariaman yang

merupakan nilai utama yang diharapkan mampu melahirkan harmonisasi antara

kehidupan yang agamis (Islam) dan kehidupan yang berbadab dan berbudaya. Dalam

konteks dan dimensi budaya, keterbukaan wilayah.

2. Eksistensi kelembagaan adat pada tingkat nagari semakin lemah dan bahkan semakin

memudar, hal ini dapat kita lihat kurangnya peran mamak terhadap kemenakan,

berkurangnya musyawarah dan mufakat adat dan kaum dalam pengambilan kebijakan.

3. Rendahnya pengamalan dan aplikasi nilai-nilai ajaran agama dan akhlaq masyarakat,

apalagi dengan eraglobalisasi dan perkembangan teknologi informasi, mengakibatkan

perubahan pola dan tingkah laku masyarakat sehingga tidak sejalan lagi dengan ajaran

dan kaedah agama serta norma-norma adat istiadat Minangkabau.

4. Belum maksimalnya peran surau dan mesjid sebagai institusi pembinaan aqidah dan

ekonomi umat, hal ini dapat terlihat bahwa banyak mesjid dan surau dibiarkan tinggal

atau diapakai hanya untuk sholat jumat saja, tidak dimanfaatkan sebagaimana

mestinya seperti untuk sholat lima waktu, pendidikan baca alquran bagi anak-anak dan

generasi muda, berkurangnya peran remaja mesjid.

5. Sistem manajemen kepegawaian belum mampu mendorong peningkatan

profesionalitas, kompetensi, dan remunerasi yang adil dan layak sesuai dengan

tanggungjawab dan beban kerja, sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang

Nomor 43 Tahun 1999 tentang Pokok-pokok Kepegawaian; Sistem dan prosedur kerja

di lingkungan aparatur negara belum efisien, efektif, dan berperilaku hemat;

6. Pelayanan publik belum sesuai dengan tuntutan dan harapan masyarakat

7. Terabaikannya nilai-nilai etika dan budaya kerja dalam birokrasi sehingga melemahkan

disiplin kerja, etos kerja, dan produktivitas kerja.

8. Belum terwujudnya sumberdaya manusia yang berkualitas dan berkeperibadian

wirausaha.


9. Kurangnya kualitas dan kuantitas tenaga pendidik, kurangnya pemerataan guru,

terbatasnya sarana dan prasarana pendidikan.

10. Kualifikasi tenaga paramedis yang masih jauh dari standar mutu dimana sebanyak 85%

tenaga paramedis hanya dengan kualifikasi pendidikan D3 kebawah, Rasio jumlah

dokter dengan jumlah penduduk yang masih jauh dari standar mutu yang telah

ditetapkan dan terbatasnya ketersediaan sarana dan prasarana kesehatan serta belum

tuntasnya pembangunan dan pengembangan RSUD kabupaten Padang Pariaman.

11. Belum terwujudnya pembangunan ekonomi yang tangguh dan berdaya saing

berbasiskan sistem agribisnis dan agroindustri

12. Ketimpangan produktifitas ekonomi sektoral di kabupaten Padang Pariaman. Sektor

pertanian yang mampu menyerap angkatan yang relatif besar (75%), ternyata hanya

memberikan sumbangan terhadap PDRB sebesar 24,29 %. Sedangkan sektor industri

dengan jumlah angkatan kerja yang diserap hanya 6,13% tapi mampu memberikan

kontribusi terhadap PDRB sebesar 11,21% dan sektor jasa dengan jumlah angkatan

kerja yang diserap hanya 4,25% tapi mampu memberikan kontribusi terhadap PDRB

sebesar 17 %

13. Kabupaten Padang Pariaman termasuk wilayah dengan pertumbuhan ekonomi tinggi

tapi jumlah penduduk miskinnya juga tinggi.

14. Aktivitas usaha pertanian yang belum berorientasi pasar. Pada sisi lain kinerja sektor

industri juga belum memperlihatkan kinerja maksimal yang sesuai dengan potensi yang

yang ada di Kabupaten Padang Pariaman.

15. Padang Pariaman memiliki Kemampuan keuangan daerah yang terbatas dan dengan

Sumber Daya Alam terbatas sehingga Pendapatan asli Daerah masih relatif rendah.

16. Pemindahan pusat pemerintahan, setelah kota Pariaman menjadi otonom maka pusat

Ibukota Kabupaten Padang Pariaman dipindahkan ke Nagari Parit Malintang

Kecamatan Enam Lingkung (PP No. 79 Tahun 2008), untuk itu perlu dilakukan

percepatan pembangunan.

17. Ketimpangan pertumbuhan wilayah Utara-Selatan, dimana wilayah bagian selatan

dilalui oleh koridor jalan nasional yang tumbuh lebih pesat dan bersifat urban

sedangkan kawasan utara pertumbuhan cendrung lebih lambat karena masih bersifat

perdesaan dan hanya dilalui oleh jalan propinsi.

18. Padang Pariaman merupakan daerah yang terparah akibat gempa besar 7,9 skala

Richter yang terjadi di daerah Padang Pariaman pada tanggal 30 September 2009 yang

lalu yang menelan korban sebanyak 1,200 orang dan ratusan bangunan runtuh dan

rusak berat. Hal ini mengakibatkan penurunan derajat ekonomi masyarakat serta

rusaknya infrastruktur daerah sehingga menurunkan tingkat kemakmuran dan

kesejahteraan masyarakat.

19. Perencanaan pengembangan wilayah yang belum sepenuhnya mengadopsi zonasi

‘ramah lingkungan’ dan ‘ramah bencana’, baik dari kerawanan gerakan tanah maupun

konservasi untuk antisipasi tsunami. Hampir seluruh kecamatan di Kabupaten Padang

Pariaman merupakan daerah rawan bencana namun isu-isu zonasi ramah bencana

belumlah menjadi arus utama (mainstream) dalam perencanaan pembangunan

wilayah. Pembangunan pemukiman dan fasilitas umum maupun sosial di sekitar

daerah-daerah rawan bencana merupakan bukti nyata yang memperlihatkan eksisnya

permasalahan tersebut.

20. Meningkatnya ancaman bagi kelestarian DAS karena masih banyaknya sungai yang

dimanfaatkan sebagai daerah pertambangan bahan galian golongan C maupun tempat

pembuangan limbah industri dan rumahtangga. Kelestarian sungai berdampak negatif

terhadap pasokan air untuk irigasi dan perikanan darat dan sungai, ancaman erosi,

ketahanan infrastruktur fisik seperti jalan dan jembatan.

21. Prasarana merupakan faktor penunjang dalam pembangunan daerah. Keterbatasan

prasarana menyebabkan terbatasnya akses terhadap suatu wilayah. Keterbatasan


fasilitas ini akan berakibat menghambat percepatan pembangunan daerah. Di samping

itu tata ruang merupakan hasil dari perencaanaan tata ruang yang berguna sebagai

panduan dalam penataan ruang wilayah. Perspektif tata ruang dalam pembangunan

adalah mewujudkan transformasi ekonomi, sosial, dan lingkungan ke dalam tata

ruang.

4.2. Isu Strategis

Berdasarkan permasalah pokok pembangunan daerah maka perlu dirumuskan

berbagai isu-isu strategis dalam pelaksanaan pembangunan, maka yang menjadi isu

strategis pembangunan 5 (lima) tahun kedepan pada setiap urusan penyelenggaraan

pemerintah daerah tahun 2010-2015 adalah:

1. Pemahaman dan pengamalan falsafah “Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah,

Syarak Mangato, Adat Mamakai’ dalam kehidupan sehari-hari.

Aspek ini perlu diberi diberi tekanan dan perhatian utama guna dijadikan dasar untuk

menyusun strategi dan kebijakan pembangunan dalam rangka mewujudkan Kabupaten

Padang Pariaman yang unggul, religius, cerdas dan sejahtera.

2. Peningkatan tata pemerintahan yang baik (Good Gavernance)

Aspek ini mampu mendorong peningkatan profesionalitas dan kompetensi yang sesuai

dengan tanggungjawab dan beban kerja, sehingga mampu mewujudkan transparansi

pemerintahan, peningkatan pelayanan publik, ketaatan terhadap hukum.

3. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia

Kualitas sumber daya yang baik akan dapat dijadikan sebagai modal dasar

pembangunan daerah berbasis sumber daya manusia dalam rangka proses

pembangunan daerah yang berdasaran pada ilmu dan teknologi. Untuk itu unsur

kualitas sumber daya manusia perlu diberikan perhatian yang cukup tinggi.

4. Pembangunan ekonomi yang tangguh dan berdaya saing berbasiskan sistem agribisnis

dan agroindustri

Peningkatan nilai tambah produk sektor pertanian menjadi modal untuk

pengembangan ekonomi masyarakat sehingga mampu menciptakan perekonomian

yang tangguh dan mampu bersaing di pasar lokal maupun regional.

5. Peningkatan Kemampuan keuangan daerah dan pengelolaan Sumber Daya Alam

Masih besarnya dukungan dan bantuan Pemerintah Pusat terhadap kegiatan

pembangunan daerah maka perlu adanya optimalisasi sektor-sektor yang potensial dan

pengelolaan sumber daya alam dengan mempertimbangkan aspek dampak lingkungan

untuk peningkatan pendapatan asli daerah.

6. Pemindahan pusat pemerintahan

Setelah kota Pariaman menjadi otonom maka pusat Ibukota Kabupaten Padang

Pariaman dipindahkan ke Nagari Parit Malintang Kecamatan Enam Lingkung (PP No. 79

Tahun 2008), untuk itu perlu dilakukan percepatan pembangunan. Ketimpangan

pertumbuhan wilayah Utara-Selatan, dimana wilayah bagian selatan dilalui oleh koridor

jalan nasional yang tumbuh lebih pesat dan bersifat urban sedangkan kawasan utara

pertumbuhan cendrung lebih lambat karena masih bersifat perdesaan dan hanya dilalui

oleh jalan propinsi.

7. Kawasan Rawan Bencana

Kabupaten Padang Pariaman merupakan daerah yang berada pada zona rawan

bencana, seperti gempa dan tsunami, banjir, longsor serta terletak pada sepanjang jalur

sesar aktif atau patahan semangka. Untuk itu perlu menyediakan informasi, sarana dan

prasarana serta kesiapsiagaan masyarakat dan pemerintah dalam menghadapi dan

menanggulangi bencana.

8. Pembangunan daerah yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan


Pembangunan sarana dan prasarana dapat mendorong peningkatan ekonomi dan

kesejahteraan masyarakat namun dalam pelaksanaannya juga harus memperhatikan

daya dukung kawasan dan lingkungannya sehingga tercipta pembangunan yang

berkelanjutan.

Dari berbagai macam isu strategis pada semua urusan penyelenggaraan

Pemerintahan, yang menjadi prioritas untuk ditangani dalam jangka menengah (2010-2015)

adalah sebagaimana tertuang dalam “Lima Misi pembangunan” yaitu : 1). Mewujudkan

kehidupan beragama dan berbudaya yang berkualitas berdasarkan falsafah adat basandi

syarak, syarak basandi kitabullah, 2).Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang

berorientasi mutu berbasiskan sinergitas antara pemerintah dan masyarakat, 3).

Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas dan berkeperibadian wirausaha, 4).

Mewujudkan pembangunan ekonomi yang tangguh dan berdaya saing berbasiskan sistem

agribisnis dan agroindustri 5). Mewujudkan Pembangunan berkelanjutan dan berwawasan

lingkungan.


BAB V

PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

5.1. VISI

Visi adalah kondisi yang diinginkan pada akhir periode perencanaan yang

direpresentasikan dalam sejumlah sasaran hasil pembangunan yang dicapai melalui program-

program pembangunan dalam bentuk rencana kerja. Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RJMD) Kabupaten Pariaman Tahun 2010-2015 merupakan rencana

pelaksanaan tahap kedua dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2005 – 2025. Adapun Visi Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010 -2015 adalah sebagai

berikut:

“Menjadi Kabupaten Unggul Dalam Mewujudkan Masyarakat yang Religius, Cerdas

dan Sejahtera”

Visi tersebut memiliki empat kunci pokok yakni Menjadikan Kabupaten yang unggul,

Masyarakat Religius, Mewujudkan Masyarakat Cerdas, dan Masyarakat yang Sejahtera,

secara lebih terperinci dapat dirumuskan sebagai berikut :

1. Kabupaten Unggul yang dimaksud adalah suatu daerah yang mempunyai Kemampuan

menciptakan dan memelihara suatu lingkungan yang dapat mempertahankan daya saing

di daerah. Kemampuan daerah untuk menghasilkan nilai tambah secara berhasil dalam

persaingan nasional, regional dan/atau internasional. Dalam waktu bersamaan

masyarakat di daerah yang bersangkutan juga menikmati suatu standar hidup yang

meningkat dan berkelanjutan serta pendapatan riil yang meningkat.

2. Masyarakat Religius yang dimaksudkan disini adalah Suatu masyarakat yang menjunjung

tinggi norma-norma agama, berpegang teguh kepada ajaran agama, dan

mempraktekkannya dalam kehidupan sehari-hari dalam berintegrasi sesama anggota

masyarakat.

3. Cerdas dalam hal ini dimaksudkan adalah suatu kondisi masyarakat yang berkualitas dan

berilmu pengetahuan maka untuk mewujudkanya dapat dilakukan melalui peningkatan

pendididikan yang dilihat dari ketersediaan sarana dan Prasarana pendidikan,

peningkatan program dan kualitas pendidikan disemua tingkatan dan berkelanjutan.

4. Sejahtera dalam hal ini dimaksudkan adalah suatu kondisi masyarakat yang sudah cukup

makmur yang ditandai oleh pendapatan masyarakat yang sudah dapat memenuhi

kebutuhan dasar, berkurangnya tingkat pengangguran dan kemiskinan, pendidikan dan

kesehatan yang terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat. Sejahtera dalam visi ini,

mengarah pada tujuan terlayani dan terpenuhinya kebutuhan dasar hidup dan rasa aman

dan tentram serta adil dalam segala bidang.

5.2. MISI

Untuk mencapai Visi “Menjadi Kabupaten Unggul Dalam Mewujudkan Masyarakat

yang Religius, Cerdas dan Sejahtera” ditetapkan 5 (lima) misi pembangunan daerah sebagai

berikut :

1. Mewujudkan kehidupan beragama dan berbudaya yang berkualitas berdasarkan falsafah

adat basandi syarak, syarak basandi kitabullah”

2. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi mutu berbasiskan

sinergitas antara pemerintah dan masyarakat.

3. Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas dan berkeperibadian wirausaha.

4. Mewujudkan pembangunan ekonomi yang tangguh dan berdaya saing berbasiskan sistem

agribisnis dan agroindustri

5. Mewujudkan Pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan


Misi untuk Mewujudkan kehidupan beragama dan berbudaya yang berkualitas

berdasarkan falsafah adat basandi syarak, syarak basandi kitabullah” adalah landasan utama

kehidupan masyarakat Minangkabau, yang dijadikan sebagai persyaratan utama untuk dapat

mewujudkan masyarakat yang agamais dan berbudaya. Landasan filosofis ini sudah dimiliki

sejak lama, sehingga kedepan perlu terus dipelihara dan diterapkan dalam tata kehidupan

masyarakat. Ciri-ciri tata kehidupan yang demikian antara lain adalah: taat beragama,

berakhlak mulia, jujur, peduli sesama manusia, menerapkan tata kehidupan beragama dan

berbudaya yang baik, rukun dengan agama lain, serta peduli terhadap masa depan dan

keselamatan masyarakat dan bumi ciptaan Tuhan.

Misi untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi mutu

berbasiskan sinergitas antara pemerintah dan masyarakat merupakan persyaratan yang tidak

kalah pentingnya untuk dapat mendorong proses pembangunan daerah secara cepat dan

merata. Hal ini sesuai dengan harapan seluruh masyarakat. Dalam kondisi demikian, tata

pemerintahan berjalan secara demokratis, taat hukum, transparan, menerapkan sistem

perencanaan, penganggaran dan pengawasan secara terpadu yang berlandaskan pada

partisipasi masyarakat serta bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Dengan

demikian diharapkan akan dapat diwujudkan pola pemerintahan daerah yang efektif, efisien,

bersih dan berwibawa serta didukung oleh partisipasi aktif masyarakat secara keseluruhan.

Membentuk birokrasi yang profesional, dan mampu melayani publik, netral, berdedikasi dan

memegang teguh nilai-nilai dasar dan kode etik aparatur negara.

Misi untuk mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas dan berkepribadian

wirausaha merupakan prasyarat mutlak untuk dapat mewujudkan masyarakat yang maju dan

sejahtera. Sumberdaya manusia yang berkualitas tersebut akan dapat diwujudkan melalui tiga

pilar utama yaitu: pendidikan yang bermutu tinggi disemua strata, pengembangan Ilmu

Pengetahuan, Teknologi dan Seni (IPTEKS) yang bermanfaat bagi kehidupan manusia dan

derajat kesehatan yang tinggi dan merata keseluruh pelosok daerah dan lapisan masyarakat.

Termasuk dalam kualitas sumberdaya manusia ini adalah adanya disiplin dan etos kerja yang

baik sehingga tingkat efisiensi dan produktivitas tenaga kerja menjadi cukup tinggi serta

terdapatnya kesetaraan gender.

Misi untuk mewujudkan pembangunan ekonomi yang tangguh dan berdaya saing

berbasiskan sistem agribisnis dan agroindustri merupakan unsur penting untuk dapat

mendorong kemajuan ekonomi dan kemakmuran masyarakat, terutama dalam era globalisasi

dewasa ini. Usaha ekonomi yang demikian akan dapat diwujudkan dengan penciptaan

persaingan yang sehat dalam dunia usaha, mencegah timbulnya monopoli serta ketidakadilan

dalam berusaha, mengembangkan kewirausahaan daerah, dan mewujudkan kepastian

hukum dan iklim investasi yang kondusif bagi para investor.

Misi untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan juga

tidak kalah pentingnya dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Pembangunan

berkelanjutan dan berwawasan lingkungan merupakan perwujudan pembangunan yang

memperhatikan kualitas lingkungan hidup yang baik

5.3. TUJUAN DAN SASARAN

5.3.1. Tujuan

Untuk mencapai kelima misi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 maka dirumuskan :

Misi 1 : Mewujudkan kehidupan beragama dan berbudaya yang berkualitas berdasarkan

falsafah adat basandi syarak, syarak basandi kitabullah” dengan tujuan sebagai berikut :

1. Peningkatan pemahaman, penghayatan, dan pengamalan ajaran agama/kepercayaan

melalui pemeliharaan kerukunan hubungan antar dan inter umat beragama serta

fasilitasi sarana prasarana peribadatan.


2. Pengembangan dan pelestarian seni dan budaya tradisional, bangunan bersejarah

serta benda cagar budaya dalam rangka memperkuat identitas dan jati diri

masyarakat.

Misi 2 : Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi mutu berbasiskan

sinergitas antara pemerintah dan masyarakat, dengan tujuan sebagai berikut :

1. Terwujudnya Pemerintahan yang baik, bersih dan akuntabel

2. Terwujudnya Pelayanan Prima

3. Terwujudnya Pemerintahan yang aspiratif

Misi 3 : Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas dan berkeperibadian wirausaha,

dengan tujuan sebagai berikut :

1. Terwujudnya sumberdaya manusia berkualitas

2. Terwujudnya sumberdaya manusia berjiwa wirausaha

Misi 4 : Mewujudkan Pembangunan Ekonomi yang tangguh dan berdaya saing berbasiskan

sistem agribisnis dan agroinsdustri, dengan tujuan sebagai berikut :

1. Terwujudnya pembangunan ekonomi yang berbasiskan agribisnis

2. Terwujudnya pembangunan ekonomi yang berbasiskan agroindustri

3. Terwujudnya pembangunan ekonomi yang bertumpu pada ekonomi kerakyatan

4. Terwujudnya pembangunan industri pariwisata

5. Berkurangnya penduduk miskin dan daerah tertinggal

Misi 5 : Mewujudkan Pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan, dengan

tujuan sebagai berikut :

1. Terwujudnya pembangunan berkelanjutan

2. Terwujudnya lingkungan hidup yang berkualitas

5.3.2. Sasaran

Dalam mewujudkan Misi I yaitu “Mewujudkan kehidupan beragama dan berbudaya yang

berkualitas berdasarkan falsafah adat basandi syarak, syarak basandi kitabullah” dengan

sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatnya pemahaman, penghayatan dan pengamalan ajaran agama/kepercayaan 2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pembangunan keagamaan

Sasaran yang hendak dicapai dalam mewujudkan Misi II yaitu “Mewujudkan penyelenggaraan

pemerintahan yang berorientasi mutu berbasiskan sinergitas antara pemerintah dan

masyarakat” sebagai berikut :

1. Meningkatnya profesionalisme aparatur pemerintahan yang bersikap dan berperilaku

anti korupsi, kolusi dan nepotisme, responsif, transparan, akuntabel serta beretika,

dan berwibawa.

2. Meningkatnya Opini BPK terhadap laporan keuangan.

3. Meningkatnya tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan pemerintahan.

4. Meningkatnya kemampuan kapasitas aparatur dalam pelayanan publik.

5. Meningkatnya perencanaan partisipatif dalam penyelenggaraan pembangunan.

Sasaran yang hendak dicapai dalam mewujudkan Misi III yaitu “Mewujudkan sumberdaya

manusia yang berkualitas dan berkeperibadian wirausaha ” sebagai berikut :

1. Meningkatnya pemerataan dan jangkauan akses pelayanan pendidikan.

2. Meningkatnya angka melek huruf.

3. Meningkatnya kualitas pendidikan.

4. Meningkatnya prestasi pemuda dan olah raga.

5. Meningkatnya status kesehatan masyarakat.

6. Meningkatnya pelayanan kesehatan bagi keluarga miskin

7. Pengarusutamaan gender dan hak anak.

8. Memperlambat laju pertumbuhan penduduk.

9. Mengembangkan tenaga kerja yang berkualitas, produktifitas dan berdaya saing dengan

pelatihan, ketrampilan berorientasi penempatan dan kemandirian tenaga kerja


Sasaran yang hendak dicapai dalam mewujudkan Misi IV yaitu “Mewujudkan pembangunan

ekonomi yang tangguh dan berdaya saing berbasiskan sistem agribisnis dan agroindustri.”

sebagai berikut :

1. Meningkatnya produksi dan produktivitas pertanian, perkebunan dan perikanan.

2. Meningkatnya pendapatan petani.

3. Meningkatnya pengolahan produk pertanian, perkebunan dan perikanan.

4. Berkembangnya usaha mikro, kecil dan koperasi

5. Meningkatnya jumlah sentra produksi produk unggulan daerah.

6. Meningkatnya investasi berbasis ekonomi kerakyatan.

7. Meningkatnya kualitas objek wisata unggulan.

8. Meningkatnya jumlah kunjungan wisata.

9. Berkembangnya kawasan wisata kuliner.

10. Berkembangnya kawasan wisata religi.

11. Menurunnya tingkat kemiskinan dan daerah tertinggal.

Sasaran yang hendak dicapai dalam mewujudkan Misi V yaitu “Mewujudkan Pembangunan

berkelanjutan dan berwawasan lingkungan.” sebagai berikut :

1. Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana Ibukota Kabupaten.

2. Membangun wilayah strategis dan cepat tumbuh.

3. Menurunnya ketimpangan pembangunan antar wilayah.

4. Peningkatan sarana penunjang ekonomi.

5. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam pelestarian lingkungan hidup.

6. Meningkatnya sarana dan prasarana penanggulangan bencana.

7. Meningkatnya pengelolaan Sumber Daya Alam yang berwawasan lingkungan.

Tabel 5.1

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015

Visi Menjadi Kabupaten Unggul Dalam Mewujudkan Masyarakat yang Religius, Cerdas dan

Sejahtera

MISI TUJUAN SASARAN

MISI I :

Mewujudkan

kehidupan beragama

dan berbudaya yang

berkualitas

berdasarkan falsafah

adat basandi syarak,

syarak basandi

kitabullah”

1 Peningkatan

pemahaman,

penghayatan, dan

pengamalan ajaran

agama/kepercayaan

melalui pemeliharaan

kerukunan hubungan

antar dan inter umat

beragama serta fasilitasi

sarana prasarana

peribadatan

1 Meningkatnya pemahaman,

penghayatan dan pengamalan

ajaran agama/kepercayaan

2 Meningkatnya kualitas dan

kuantitas pembangunan

keagamaan

2 Pengembangan dan

pelestarian seni dan

budaya tradisional,

bangunan bersejarah

serta benda cagar

budaya dalam rangka

memperkuat identitas

dan jati diri masyarakat

1 Meningkatkan sarana prasarana

dan Pelestarian seni dan budaya

tradisional

2 Meningkatnya kesadaran dan

pemahaman masyarakat dalam

pelestarian seni dan kekayaan

budaya lokal

MISI II :

Mewujudkan

1 Terwujudnya

Pemerintahan yang

1 Meningkatnya profesionalisme

aparatur pemerintahan yang



Sejahtera

penyelenggaraan

pemerintahan yang

berorientasi mutu

berbasiskan sinergitas

antara pemerintah dan

masyarakat.

baik, bersih dan

akuntabel

bersikap dan berperilaku anti

korupsi, kolusi dan nepotisme,

responsif, transparan, akuntabel

serta beretika, dan berwibawa

2 Meningkatnya Opini BPK terhadap

laporan keuangan

2 Terwujudnya Pelayanan

Prima

1 Meningkatnya tingkat kepuasan

masyarakat terhadap pelayanan

pemerintahan

2 Meningkatnya kemampuan

kapasitas aparatur dalam

pelayanan publik

3 Terwujudnya

Pemerintahan yang

aspiratif dan partisipatif

1 Meningkatnya perencanaan

partisipatif dalam penyelenggaraan

pembangunan

MISI III :

Mewujudkan

sumberdaya manusia

yang berkualitas dan

berkeperibadian

wirausaha.

1 Terwujudnya

sumberdaya manusia

berkualitas

1 Meningkatnya pemerataan dan

jangkauan akses pelayanan

pendidikan

2 Meningkatnya angka melek huruf

3 Meningkatnya kualitas pendidikan

4 Meningkatnya prestasi pemuda

dan olah raga

5 Meningkatnya status kesehatan

masyarakat

6 Meningkatkan Pelayanan

Kesehatan Bagi Keluarga Miskin

7 Pengarusutamaan Gender dan hak

anak

8 Memperlambat Laju Pertumbuhan

Penduduk

2 Terwujudnya

sumberdaya manusia

berjiwa wirausaha

1 Mengembangkan tenaga kerja

yang berkualitas, produktifitas dan

berdaya saing tinggi dengan

pelatihan keterampilan

berorientasi penempatan dan

kemandirian tenaga kerja.

MISI IV:

Mewujudkan

pembangunan ekonomi

yang tangguh dan

berdaya saing

berbasiskan sistem

agribisnis dan

agroindustri

1 Terwujudnya

pembangunan ekonomi

yang berbasiskan

agribisnis

1 Meningkatnya produksi dan

produktivitas pertanian,

perkebunan dan perikanan

2 Meningkatkan Pendapatan Petani

2 Terwujudnya

pembangunan ekonomi

yang berbasiskan

agroindustri

1 Meningkatnya pengolahan produk

pertanian, perkebunan dan

perikanan

2 Berkembangnya usaha mikro, kecil

dan koperasi

3 Terwujudnya

pembangunan ekonomi

1 Meningkatnya jumlah sentra

produksi produk unggulan daerah



Sejahtera

yang bertumpu pada

ekonomi kerakyatan

2 Meningkatnya investasi berbasis

ekonomi kerakyatan

4 Terwujudnya

pembangunan industri

pariwisata

1 Meningkatnya kualitas objek

wisata unggulan

2 Meningkatnya jumlah kunjungan

wisata

3 Berkembangnya Kawasan Wisata

Kuliner

4 Berkembangnya Kawasan Wisata

Religi

5 Berkurangnya

penduduk miskin dan

daerah tertinggal

1 Menurunnya tingkat kemiskinan

dan daerah tertinggal

MISI V :

Mewujudkan

Pembangunan

berkelanjutan dan

berwawasan

lingkungan

1 Terwujudnya

pembangunan

berkelanjutan

1 Terlaksananya Pembangunan

sarana dan prasarana Ibukota

Kabupaten

2 Membangun wilayah strategis dan

cepat tumbuh

3 Menurunnya ketimpangan

pembangunan antar wilayah

4 Peningkatan Sarana Penunjang

Ekonomi

2 Terwujudnya

lingkungan hidup yang

berkualitas

1 Meningkatnya kesadaran

masyarakat dalam pelestarian

lingkungan hidup

2 Meningkatnya sarana dan

prasarana penanggulangan

bencana

3 Meningkatnya pengelolaan sumber

daya alam yang berwawasan

lingkungan


BAB VI

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

6.1. Mewujudkan kehidupan beragama dan berbudaya yang berkualitas berdasarkan

falsafah adat basandi syarak, syarak basandi kitabullah”

Strategi pembangunan dalam Mewujudkan kehidupan beragama dan berbudaya yang

berkualitas berdasarkan falsafah adat basandi syarak, syarak basandi kitabullah adalah :

1. Meningkatkan akses informasi keagamaan

2. Optimalisasi fungsi rumah ibadah dan peran alim ulama

3. Peningkatan fasilitas seni dan budaya

4. Peningkatan event seni dan budaya

5. Optimalisasi peran lembaga adat

Sedangkan Arah kebijakan yang akan dilaksanakan adalah :

1 Mengaktifkan wirid-wirid dan pesantren ramadhan

2 Meningkatkan kualitas pengelolaan rumah ibadah

Meningkatkan insentif guru TPA/MDA, Gharin, Imam dan khatib

3 Mervitalisasikan kawasan tradisional dan bersejarah

4 Melestarikan situs bersejarah dan cagar budaya

5 Membinaan kesenian tradisional

6 Meningkatkan kapasitas lembaga adat dan budaya

Hubungan antara Strategi dan Arah kebijakan untuk Misi 1 dapat dilihat pada Tabel 6.1

berikut ini :


Tabel 6.1

Hubungan Antara Strategi dan Arah Kebijakan Pada Misi I

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

MISI I : ” Mewujudkan kehidupan beragama dan berbudaya yang berkualitas berdasarkan falsafah adat basandi syarak,

syarak basandi kitabullah”

1 Peningkatan pemahaman,

penghayatan, dan pengamalan

ajaran agama/kepercayaan melalui

pemeliharaan kerukunan hubungan

antar dan inter umat beragama serta

fasilitasi sarana prasarana

peribadatan

1 Meningkatnya

pemahaman,

penghayatan dan

pengamalan ajaran

agama/kepercayaan

1 Meningkatkan akses

informasi keagamaan

1 Mengaktifkan wirid-wirid dan pesantren

ramadhan

2 Meningkatnya kualitas

dan kuantitas

pembangunan

keagamaan

1 Optimalisasi fungsi

rumah ibadah dan

peran alim ulama

1

Meningkatkan kualitas pengelolaan rumah

ibadah

Meningkatkan insentif guru TPA/MDA,

Gharin, Imam dan khatib

2 Pengembangan dan pelestarian seni

dan budaya tradisional, bangunan

bersejarah serta benda cagar budaya

dalam rangka memperkuat identitas

dan jati diri masyarakat

1 Meningkatkan sarana

prasarana dan

Pelestarian seni dan

budaya tradisional

1 Peningkatan fasilitas

seni dan budaya

1 Merevitalisasikan kawasan tradisional dan

bersejarah

2 Melestarikan Situs bersejarah dan cagar

budaya

2 Meningkatnya

kesadaran dan

pemahaman masyarakat

dalam pelestarian seni

dan kekayaan budaya

lokal

1

Peningkatan event

seni dan budaya

1 Membina kesenian tradisional

2 Optimalisasi peran

lembaga adat

1 Meningkatkan Kapasitas lembaga adat dan

budaya


6.2. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi mutu berbasiskan

sinergitas antara pemerintah dan masyarakat.

Strategi pembangunan dalam Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang

berorientasi mutu berbasiskan sinergitas antara pemerintah dan masyarakat meliputi :

1. Penerapan dan Implementasi Good Governance.

2. Penerapan Kapasitas Sumber Daya dan Ketrampilan serta Profesional Aparatur.

3. Peningkatan pengelolaan kepegawaian.

4. Peningkatan manajemen keuangan.

5. Meningkatkan optimalisasi pengelolaan Asset daerah dengan penekanan pada

ketersediaan data asset yang akurat.

6. Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah.

7. Meningkatkan Pengawasan Internal.

8. Reformasi Pelayanan Sektor Publik.

9. Pengembangan e-Goverment

10. Meningkatkan hubungan timbal balik antara pemerintah, masyarakat dan media

massa

11. Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan dan kearsipan

12. Meningkatkan kualitas kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah guna

mewujudkan effisiensi dan effektifitas penyelenggaraan pemerintaan daerah

13. Meningkatkan effektifitas penerapan Peraturan Daerah

14. Meningkatkan penyelenggaraan pemerintah oleh Eksekutif dan Legislatif

15. Meningkatkan effektifitas pelayanan

16. Meningkatkan database kependudukan

17. Meningkatkan partisipasi mesyarakat dalam kehidupan politik

18. Fasilitasi peran dan fungsi lembaga legislatif

19. Pegembangan hubungan kemitraan eksekutif dan legislatif

20. Meningkatkan jumlah poskamling yang aktif dan berfungsi dengan baik

21. Penurunan kasus/kejadian pelanggaran Kamtibmas

22. Mendorong peran aktif masyarakat dalam pengamanan lingkungan

23. Peningkatan peran dan fungsi lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

24. Peningkatan kualitas SDM Aparatur

25. Pengembangan sistem perencanaan daerah yang partisipatif

26. Peningkatan koordinasi perencanaan pembangunan

27. Meningkatkan kapasitas kelembagaan masyarakat

28. Meningkatkan partisipasi keswadayaan masyarakat dalam pembangunan

29. Meningkatkan pengembangan pemberdayaan adat dan sosial budaya

30. Meningkatkan pemberdayaan kesejahteraan keluarga Sedangkan arah kebijakan yang akan dilaksanakan adalah :

1. Penciptaan budaya disiplin, tertib dan aman

2. Mengembangkan Diklat Aparatur

3. Penempatan Pegawai sesuai dengan kompetensi

4. Pengembangan sistem informasi terpadu

5. Peningkatan Pengelolaan Keuangan Daerah

6. Peningkatan manajemen asset daerah daerah terpadu

7. Peningkatan dan pengembangan sistem pengelolaan keuangan darah terpadu

8. Peningkatan kualitas laporan keuangan

9. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah dan sumber –sumber pendapatan yang syah

10. Intensifikasi dan ektensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah

11. Meningkatnya effisiensi dan effektifitas dalam pelaksanaan penganggaran

pembangunan


12. Meningkatnya pembinaan dan pengawasan lembaga pemerintah daerah

13. Meningkatnya kemampuan penangan kasus

14. Penerapan standar pelayanan minimal

15. Pengembangan data dan informasi berbasis IT

16. Peningkatan keterbukaan informasi publik

17. Peningkatan publikasi dan dokumentasi produk-produk perencanaan dan

pelaksanaan pembangunan

18. Peningkatan hubungan pemerintah dengan masyarakat dan media masa

19. Terpublikasinya penyelenggaraan pemerintah daerah secara propsional dan

effektif

20. Peningkatan sarana dan prasarana perpustakaan

21. Peningkatan Pelayanan dan SDM Perpustakaan dan Arsip

22. Melakukan Restrukturisasi Organisasi Perangkat Daerah

23. Meningkatnya jumlah dan kualitas Peraturan Daerah

24. Meningkatnya Pelayanan Penyelenggaraan Pemerintahan

25. Fasilitasi penguatan pelayanan kebijakan kepala daerah dan wakil kepala daerah

26. Penguatan kelembagaan dan ketatalaksanaan Pemerintahan Nagari

27. Penguatan Otonomi Pemerintahan Nagari

28. Meningkatkan Pelayanan masyarakat ke arah satu pintu

29. Pembangunan Data base Kependudukan

30. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK

31. Penerapan Sistem Informasi dan Administrasi Kependudukan

32. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam kehidupan politik

33. Menfasilitasi peran dan fungsi lembaga legislatif;

34. Mengembangkan hubungan kemitraan eksekutif dan legislatif;

35. Meningkatkan jumlah Poskamling yang aktif dan berfungsi dengan baik.

36. Menurunkan kasus/kejadian Pelanggaran Kamtibmas

37. Peran aktif masyarakat dalam Pengamanan Lingkunga

38. Meningkatnya peran dan fungsi politik Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

39. Mengikutsertakan aparatur pada Pelatihan dan Bimbingan Teknis

40. Peningkatan kualitas musrenbang

41. Fasilitasi dan Singkronisasi antara perencanaan pembangunan dengan

pelaksanaan serta pengendalian pembangunan daerah

42. Penguatan kapasitas kelembagaan perencana

43. Tersedianya data dan informasi statistik

44. Peningkatan kapasitas kelembagaan masyarakat dalam pembangunan nagari

45. Memantapkan peran lembaga kemasyarakatan serta partisipasi dan keswadayaan

masyarakat dalam pembangunan

46. Peningkatan pengembangan pemberdayaan adat dan sosial budaya masyarakat

47. Mengembangkan usaha ekonomi masyarakat dan keluarga dalam meningkatkan

ketahanan pangan masyarakat

48. Peningkatan usaha ekonomi produktif masyarakat nagari

49. Mendorong pendayagunaan teknologi tepat guna bagi masyarakat dalam

pengelolaan potensi sumber daya alam

50. Menigkatnya Partisipasi Masyarakat dalam pelaksanaan Pembangunan

51. Peningkatan pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna

52. Mengembangkan usaha ekonomi masyarakat dan keluarga dalam meningkatkan

ketahanan pangan

Hubungan antara Strategi dan Arah Kebijakan untuk Misi 2 dapat dilihat pada Tabel 6.2

berikut ini :


Tabel 6.2

Hubungan Antara Strategi dan Arah Kebijakan Pada Misi II


MISI II : Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi mutu berbasiskan sinergitas antara pemerintah dan masyarakat.

1 Terwujudnya

Pemerintahan

yang baik,

bersih dan

akuntabel

1 Meningkatnya profesionalisme

aparatur pemerintahan yang

bersikap dan berperilaku anti

korupsi, kolusi dan nepotisme,

responsif, transparan, akuntabel

serta beretika, dan berwibawa

1 Penerapan dan Implementasi Good

Governance

1

Penciptaan budaya disiplin, tertib dan aman

2 Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya dan Ketrampilan serta

Profesional Aparatur

1 Mengembangkan Diklat Aparatur

2 Penempatan Pegawai sesuai dengan kompetensi

3 Peningkatan Pengelolaan

Kepegawaian

1 Pengembangan sistem informasi terpadu

2 Meningkatnya Opini BPK

terhadap laporan keuangan

1 Peningkatan manajemen keuangan 1 Peningkatan Pengelolaan Keuangan Daerah

2 Meningkatkan optimalisasi

pengelolaan aset daerah dengan

penekanan pada ketersediaan data

aset yang akurat

1 Peningkatan manajemen asset daerah daerah

terpadu

2 Peningkatan dan pengembangan sistem

pengelolaan keuangan darah terpadu

3 Peningkatan kualitas laporan keuangan

3 Meningkatkan Pendapatan Asli

Daerah

1 Peningkatan Pendapatan Asli Daerah dan sumber

–sumber pendapatan yang syah

2 Intensifikasi dan ektensifikasi sumber-sumber

pendapatan daerah

4 Meningkatkan Pegawasan internal 1 Meningkatnya effisiensi dan effektifitas dalam

pelaksanaan penganggaran pembangunan

2 Meningkatnya pembinaan dan pengawasan

lembaga pemerintah daerah

3 Meningkatnya kemampuan penangan kasus




2 Terwujudnya

Pelayanan

Prima

1 Meningkatnya tingkat kepuasan

masyarakat terhadap pelayanan

pemerintahan

1 Reformasi Pelayanan sektor publik

1 Penerapan standar pelayanan minimal

2 Pengembangan

e-goverment

1 Pengembangan data dan informasi berbasis IT

2 Peningkatan keterbukaan informasi publik

3 Peningkatan publikasi dan dokumentasi produk-

produk perencanaan dan pelaksanaan

pembangunan

3 Meningkatnya hubungan

komunikasi timbal balik antara

pemerintah, masyarakat dan media

massa

1

Peningkatan hubungan pemerintah dengan

masyarakat dan media masa

2 Terpublikasinya penyelenggaraan pemerintah

daerah secara propsional dan effektif

4 Meningkatkan sarana dan

prasarana perpustakaan dan

kearsipan

1 Peningkatan sarana dan prasarana perpustakaan

2 Peningkatan Pelayanan dan SDM Perpustakaan

dan Arsip

5 Meningkatkan kualitas

kelembagaan dan ketatalaksanaan

pemerintah guna mewujudkan

effisiensi dan effektifitas

penyelenggaraan pemerintah

daerah

1 Melakukan Restrukturisasi Organisasi Perangkat

Daerah

6 Meningkatkan Effektifitas

Penerapan Peraturan Daerah

1 Meningkatnya jumlah dan kualitas Peraturan

Daerah

7 Meningkatkan Penyelenggaraan

Pemerintahan oleh Eksekutif dan

1 Meningkatnya Pelayanan Penyelenggaraan

Pemerintahan




legislatif 2 Fasilitasi penguatan pelayanan kebijakan kepala

daerah dan wakil kepala daerah

3 Penguatan kelembagaan dan ketatalaksanaan

Pemerintahan Nagari

4 Penguatan Otonomi Pemerintahan Nagari

8 Meningkatkan effektifitas

pelayanan

1 Meningkatkan Pelayanan masyarakat ke arah satu

pintu

9 Meningkatkan kualitas data base

kependudukan

1 Pembangunan Data base Kependudukan

2 Penerapan KTP Nasional berbasis NIK

3 Penerapan Sistem Informasi dan Administrasi

Kependudukan

10 Meningkatkan partisipasi

masyarakat dalam kehidupan

politik

1 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam

kehidupan politik

11 Fasilitasi peran dan fungsi lembaga

legislatif;

1 Menfasilitasi peran dan fungsi lembaga legislatif;

12 Pengembangan hubungan

kemitraan eksekutif dan legislatif;

1 Mengembangkan hubungan kemitraan eksekutif

dan legislatif;

13 Peningkatan jumlah Poskamling

yang aktif dan berfungsi dengan

baik.

1 Meningkatkan jumlah Poskamling yang aktif dan

berfungsi dengan baik.

14 Penurunan kasus/kejadian

Pelanggaran Kamtibmas

1 Menurunkan kasus/kejadian Pelanggaran

Kamtibmas




15 Meningkatkan Peran aktif

masyarakat dalam Pengamanan

Lingkungan

1 Peran aktif masyarakat dalam Pengamanan

Lingkunga

16 Peningkatan peran dan fungsi

politik Lembaga Perwakilan Rakyat

Daerah

1 Meningkatnya peran dan fungsi politik Lembaga

Perwakilan Rakyat Daerah

2 Meningkatnya kemampuan

kapasitas aparatur dalam

pelayanan publik

1 Meningkatkan kualitas SDM

Aparatur

1 Mengikutsertakan aparatur pada Pelatihan dan

Bimbingan Teknis

3 Terwujudnya

Pemerintahan

yang aspiratif

dan partisipatif

1 Meningkatnya perencanaan

partisipatif dalam

penyelenggaraan pembangunan

1 Pengembangan sistem perencanaan

daerah yang partisipatif

1

Peningkatan kualitas musrenbang

2 Peningkatan koordinasi

perencanaan pembangunan

1 Fasilitasi dan Singkronisasi antara perencanaan

pembangunan dengan pelaksanaan serta

pengendalian pembangunan daerah

2 Penguatan kapasitas kelembagaan perencana

3 Tersedianya data dan informasi statistik

3

Meningkatnya kapasitas

kelembagaan masyarakat

1 Peningkatan kapasitas kelembagaan masyarakat

dalam pembangunan nagari

2 Memantapkan peran lembaga kemasyarakatan

serta partisipasi dan keswadayaan masyarakat

dalam pembangunan

4

Meningkatnya partisipasi

keswadayaan masyarakat dalam

pembangunan

1 Peningkatan pengembangan pemberdayaan adat

dan sosial budaya masyarakat




2 Mengembangkan usaha ekonomi masyarakat dan

keluarga dalam meningkatkan ketahanan pangan

masyarakat

5

Meningkatnya pengembangan

pemberdayaan adat dan sosial

budaya

1 Peningkatan usaha ekonomi produktif masyarakat

nagari

2 Mendorong pendayagunaan teknologi tepat guna

bagi masyarakat dalam pengelolaan potensi

sumber daya alam

3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam

pelaksanaan Pembangunan

6 Meningkatnya Pemberdayaan

Kesejahteraan Keluarga

1 Peningkatan pengelolaan sumber daya alam dan

teknologi tepat guna

2 Mengembangkan usaha ekonomi masyarakat dan

keluarga dalam meningkatkan ketahanan pangan

masyarakat


6.3. Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas dan berkeperibadian wirausaha.

Strategi Pembangunan dalam sumberdaya yang berkualitas dan berkepribadian wirausaha

adalah melalui :

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana pendidikan sekolah

2. Pengembangan kualitas layanan pendidikan

3. Meningkatkan kesempatan memperoleh pendidikan

4. Meningkatkan relevansi dan daya saing pendidikan serta Kualifikasi Guru

5. Meningkatkan mutu, kualitas dan manajemen pendidikan

6. Pengembangan IT dalam pendidikan

7. Meningkatkan kualitas pendidikan yang berbasis teknologi dan multi media.

8. Pengembangan pendidikan non formal dan informal

9. Peningkatan prestasi olahraga

10. Peningkatan sarana dan prasarana olah raga yang representatif

11. Meningkatkan Pembinaan dibidang Pemuda

12. Meningkatkan kompetisi olahraga prestasi dan olahraga masyarakat secara terarah

dan berjenjang

13. Peningkatan akses dan cakupan serta mutu pelayanan kesehatan yang berkualitas

dan terjangkau bagi masyarakat

14. Pelayanan Rumah Sakit yang bermutu dan profesional kepada masyarakat

15. Peningkatan pengelolaan RS yang aman dan bersinergis dengan lingkungan

masyarakat

16. Peningkatan akses dan pemerataan pelayanan

17. Peningkatan status kesehatan keluarga meliputi kesehatan ibu, anak, lansia dan gizi

18. Penurunan prevalensi gizi buruk

19. Peningkatan upaya pengendalian penyakit menular, tidak menular

20. Peningkatan upaya promosi dan pemberdayaan masyarakat

21. Peningkatan upaya pelayanan dan pemulihan kesehatan masyarakat

22. Mempercepat penurunan angka kematian Ibu (AKI) hamil, menyesui dan nifas serta

angka kematian bayi (AKB)

23. Meningkatkan peran aktif masyarakat, swasta dalam pembangunan kesehatan

24. Meningkatkan upaya pelayanan dan pemulihan kesehatan bagi keluarga miskin

25. Meningkatnya pemerataan penyuluhan KDRT dan masyarakat

26. Meningkatkan pengetahuan dan wawasan perempuan-perempuan di nagari

percontohan

27. Meningkatkan kualitas Perempuan Politik dalam menghadapi pemilu

28. Meningkatkan partisipasi masyarakat dan Institusi masyarakat dalam program KB,

KS

29. Meningkatkan Kesehatan Reproduksi bagi masyarakat

30. Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial

31. Meningkatkan penanganan, pelayanan dan rehabilitasi PMKS

32. Peningkatan kemandirian, perluasan kesempatan kerja dan perlindungan tenaga

kerja

33. Menciptakan hubungan industrial yang harmonis

Sedangkan Arah Kebijakan yang akan dilaksanakan adalah :

1. Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan

2. Meningkatkan kualifikasi guru

3. Pengembangan pendidik non formal

4. Mengembangkan PKBM dan lembaga ketrampilan

5. Memfasilitasi pengembang belajar paket A,B,C

6. Peningkatan pelayanan Belajar paket A,B ,C

7. Peningkatan kompetensi tenaga pendidik


8. Peningkatan pengawasan dan manajemen pendidikan

9. Peningkatan Pemerataan Kesempatan Penyetaraan dan Peningkatan Kualitas Tenaga

Pendidikan dan kependidikan

10. Meningkatnya Akses Pendidikan Dini, Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah

11. Pembinaan minat, bakat dan kreatifitas siswa

12. Akses internet di sekolah

13. Pengembangan pendidikan berbasis teknologi dan multi media.

14. Memfasilitasi Fasilitasi kegiatan PKBM dan lembaga pendidikan ketrampilan

(sanggar belajar)

15. Pembinaan atlit dan pelaku olahraga

16. Meningkatkan sarana dan prasarana olah raga

17. Peningkatan kualitas kegiatan kepemudaan

18. Fasilitasi penguatan kelembagaan dan kegiatan kepemudaan;

19. Pengembangan jiwa kepeloporan dan kemandirian pemuda.

20. Meningkatnya persentase pencapaian prestasi olahraga

21. Penguatan organisasi dan manajemen pengelolaan olahraga;

22. Fasilitasi dan partisipasi event-event olahraga.

23. Meningkatnya rasio sarana pelayanan umum kesehatan

24. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana prasarana kesehatan

25. Meningkatkan rasio medis kesehatan

26. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan keterjangkauan obat serta alat

kesehatan

27. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan, baik dalam hal penguasaan ilmu dan

teknologi, perilaku serta keterampilan teknis

28. Melakukan standarisasi mutu pelayanan melalui klasifikasi tipe dan akreditasi

29. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana rumah sakit serta sarana

penunjang

30. Melakukan pembenahan dan pemeliharaan terhadap sarana dan prasarana rumah

sakit

31. Optimalisasi terhadap akses dan kualitas pelayanan kesehatan

32. Menyederhanakan dan mempersingkat prosedur pelayanan rumah sakit

33. Meningkatkan akses dan jangkauan serta kualitas pelayanan kesehatan

keluarga/masyarakat

34. Peningkatan penanganan status gizi keluarga/ masyarakat

35. Peningkatan jangkauan mutu pelayanan kesehatan keluarga (ibu, anak, lansia)

36. Peningkatan kualitas gizi masyarakat

37. Meningkatkan upaya pencegahan dan penurunan angka kesakitan masyarakat

38. Peningkatan sistem surveilance penyakit menular dan tidak menular yang

berkembang di masyarakat

39. Meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap kesehatan dan perilaku hidup sehat

40. Peningkatan advokasi yang lebih membantu kelompok masyarakat miskin

41. Meningkatkan Pemerataan pelayanan kesehatan

42. Peningkatan kualitas layanan puskesmas

43. Meningkatkan kualitas penyehatan lingkungan

44. Peningkatan pemberdayaan dan penyuluhan kesehatan lingkungan

45. pemberdayaan dan penyuluhan kesehatan lingkungan

46. Terlaksananya Fasilitasi dan Sosialisasi Kecamatan Sayang Ibu (KSI)

47. Meningkatkan kualitas hidup perempuan terutama dibidang pendidikan , kesehatan

dan ekonomi

48. Pemberdayaan kader posyandu

49. Pembinaan dan pengawasan terhadap klinik kesehatan dan peredaran obat dan

makanan


50. Mengembangkan kemitraan dengan penyedia pelayanan kesehatan bagi masyarakat

miskin

51. Peningkatan advokasi yang lebih membantu kelompok masyarakat miskin

52. Penyuluhan /Sosialisasi pada Siswa sekolah smpai pada masyarakat di nagari

53. Melaksanakan fasilitasi dan advokasi PUG bagi Perempuan

54. Terlksananya Fasilitasi dan Sosialisasi Kecamatan Sayang Ibu (KSI)

55. Meningkatkan Kualitas dan kuantitas perempuan politik di Legislatif

56. Pengembangan dan peningkatan penyediaan pelayanan KB

57. Fasilitasi kegiatan promotif dan kaderisasi KB

58. Peningkatan kesadaran reproduksi sehat, keluarga berencana dan keluarga sejahtera

59. Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial

60. Peningkatan penanganan pelayanan dan rehabilitasi PMKS, Anak Jalanan, Anak

Terlantar

61. Fasilitasi pengembangan penanganan, pelayanan dan rehabilitasi PMKS;

62. Meningkatkan SDM Para Pencari Kerja

63. Peningkatan Mutu, Keahlian dan pengetahuan Para Pencari Kerja

64. Menciptakan Hubungan yang Harmonis antara Pengusaha dan Pekerja

65. Peningkatan kualitas, pengetahuan dan Kepribadian yang baik antara Pengusaha dan

Pekerja

Hubungan antara Strategi dan Arah Kebijakan untuk Misi 3 dapat dilihat pada

Tabel 6.3 berikut ini :


Tabel 6.3

Hubungan Antara Strategi dan Arah Kebijakan Pada Misi III


MISI III : Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas dan berkeperibadian wirausaha.

1 Terwujudnya

sumberdaya manusia

berkualitas

1 Meningkatnya

pemerataan dan

jangkauan akses

pelayanan pendidikan

1 Meningkatnya Prosentase kualitas

dan kuantitas sarana prasarana

pendidikan sekolah

1 Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan

2 Pengembangan kualitas layanan

pendidikan

1 Meningkatnya kualifikasi guru

2 Meningkatnya angka

melek huruf

1 Meningkatkan kesempatan

memperoleh pendidikan

1 Pengembangan pendidik non formal

2 Mengembangkan PKBM dan lembaga

ketrampilan

3 Memfasilitasi pengembang belajar paket A,B,C

4 Peningkatan pelayanan belajar paket A,B ,C


pendidikan

1 Meningkatkan relevansi dan daya

saing pendidikan serta Kualifikasi

Guru

1 Peningkatan kompetensi tenaga pendidik

2 Peningkatan pengawasan dan manajemen

pendidikan

3 Peningkatan pemerataan kesempatan

penyetaraan dan peningkatan kualitas tenaga

pendidikan dan kependidikan

2 Meningkatkan mutu, kualitas dan

Manajemen pendidikan

1 Meningkatnya Akses Pendidikan Dini,

Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah

2 Pembinaan minat, bakat dan kreatifitas siswa




3 Pengembangan IT dalam

pendidikan

1 Akses internet di sekolah

4 Meningkatkan kualitas pendidikan

yang berbasis teknologi dan multi

media.

1 Pengembangan pendidikan berbasis teknologi

dan multi media.

5 Pengembangan pendidikan non

formal dan informal

1 Memfasilitasi Fasilitasi kegiatan PKBM dan

lembaga pendidikan ketrampilan (sanggar

belajar)

4 Meningkatnya prestasi

pemuda dan olah raga

1 Peningkatan prestasi olahraga 1 Pembinaan atlit dan pelaku olahraga

2 Terwujudnya sarana dan

prasarana olah raga yang

representatif

1 meningkatkan sarana dan prasarana olah raga

3 Meningkatkan Pembinaan

dibidang Pemuda

1 Peningkatan kualitas kegiatan kepemudaan

2 Fasilitasi penguatan kelembagaan dan kegiatan

3 Pengembangan Jiwa kepeloporan dan

kemandirian pemuda

4

Meningkatkan Kompetisi Olahraga

Prestasi dan Olahraga Masyarakat

Secara Terarah dan Berjenjang

1 Meningkatnya persentase pencapaian prestasi

olahraga

2 Penguatan organisasi dan manajemen

pengelolaan olahraga;

3 Fasilitasi dan partisipasi event-event olahraga.

5 Meningkatkan status

kesehatan masyarakat

1 Peningkatan akses dan cakupan

serta mutu pelayanan kesehatan

yang berkualitas dan terjangkau

1 Meningkatnya rasio sarana pelayanan umum

kesehatan




bagi masyarakat 2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana

prasarana kesehatan

3 Meningkatkan rasio medis kesehatan

4 Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan

keterjangkauan obat serta alat kesehatan

2

Terciptanya Pelayanan Rumah

Sakit yang bermutu dan

profesional kepada masyarakat

1 Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan,

baik dalam hal penguasaan ilmu dan teknologi,

perilaku serta keterampilan teknis

2 Melakukan standarisasi mutu pelayanan

melalui klasifikasi tipe dan akreditasi

3

Peningkatan pengelolaan RS yang

aman dan bersinergis dengan

lingkungan masyarakat

1 Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana

prasarana rumah sakit serta sarana penunjang

2 Melakukan pembenahan dan pemeliharaan

terhadap sarana dan prasarana rumah sakit

4

Peningkatan akses dan

pemerataan pelayanan

1 Optimalisasi terhadap akses dan kualitas

pelayanan kesehatan

2 Menyederhanakan dan mempersingkat

prosedur pelayanan rumah sakit

5

Peningkatan status kesehatan

keluarga meliputi kesehatan ibu,

anak, lansia dan gizi

1 Meningkatkan akses dan jangkauan serta

kualitas pelayanan kesehatan

keluarga/masyarakat

2 Peningkatan penanganan status gizi keluarga/

masyarakat

3 Peningkatan jangkauan mutu pelayanan

kesehatan keluarga (ibu, anak, lansia)




6 Penurunan prevalensi gizi buruk 1 Peningkatan kualitas gizi masyarakat

7

Peningkatan upaya pengendalian

penyakit menular, tidak menular

1 Meningkatkan upaya pencegahan dan

penurunan angka kesakitan masyarakat

2 Peningkatan sistem surveilance penyakit

menular dan tidak menular yang berkembang

di masyarakat

8

Meningkatnya upaya Promosi dan

Pemberdayaan masyarakat

1 Meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap

kesehatan dan perilaku hidup sehat

2 Peningkatan advokasi yang lebih membantu

kelompok masyarakat miskin

9 Meningkatnya Upaya Pelayanan

dan Pemulihan Kesehatan

Masyarakat

1 Meningkatkan Pemerataan pelayanan

kesehatan

2 Meningkatkan kualitas layanan puskesmas

3 Meningkatkan kualitas penyehatan lingkungan

4 Meningkatkan pemberdayaan dan penyuluhan

kesehatan lingkungan

5 Pemberdayaan dan penyuluhan kesehatan

lingkungan

10

Mempercepat penurunan angka

kematian Ibu (AKI) hamil,

1 Terlaksananya Fasilitasi dan Sosialisasi

Kecamatan Sayang Ibu (KSI)




menyesui dan nifas serta angka

kematian bayi (AKB)

2 Meningkatkan kualitas hidup perempuan

terutama dibidang pendidikan, kesehatan dan

ekonomi

3 Pemberdayaan kader posyandu

11 Meningkatkan peran aktif

masyarakat, swasta dalam

pembangunan kesehatan

1 Pembinaan dan pengawasan terhadap klinik

kesehatan dan peredaran obat dan makanan

6

Meningkatkan Pelayanan

Kesehatan Bagi Keluarga

Miskin

1

Meningkatkan upaya Pelayanan

dan Pemulihan Kesehatan Bagi

Keluarga Miskin

1 Mengembangkan kemitraan dengan penyedia

pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin

2 Peningkatan advokasi yang lebih membantu

kelompok masyarakat miskin

7

Pengarusutamaan

Gender dan hak anak

1

Meningkatnya pemerataan

penyuluhan KDRT dam mayarakat

1 Penyuluhan /Sosialisasi pada Siswa sekolah

sampai pada masyarakat di nagari

2 Melaksanakan fasilitasi dan advokasi PUG bagi

Perempuan

2 Meningkatkan pengetahuan dan

wawasan perempuan-perempuan

diNagari percontohan

1 Terlaksananya Fasilitasi dan Sosialisasi


3 Meningkatkan kualitas Perempuan

Politik dalam menghadapi pemilu

1 Meningkatkan Kualitas dan kuantitas

perempuan politik di Legislatif

8 Memperlambat Laju

Pertumbuhan Penduduk


masyarakat dan Institusi

1 Pengembangan dan peningkatan penyediaan

pelayanan KB, KS




masyarakat dalam program KB, KS 2 Fasilitasi kegiatan promotif dan kaderisasi KB,

KS

2 Meningkatkan Kesehatan

Reproduksi bagi Masyarakat

1 Peningkatan kesadaran reproduksi sehat,

keluarga berencana dan keluarga sejahtera

3 Penanganan penyandang masalah


1 Penanganan penyandang masalah


4

Meningkatkan penanganan,

pelayanan dan rehabilitasi PMKS

1 Peningkatan penanganan pelayanan dan

rehabilitasi PMKS, Anak Jalanan, Anak

Terlantar

2 Fasilitasi pengembangan penanganan,

pelayanan dan rehabilitasi PMKS

2 Terwujudnya

sumberdaya manusia

berjiwa wirausaha

1

Mengembangkan tenaga

kerja yang berkualitas,

produktifitas dan

berdaya saing tinggi

dengan pelatihan

keterampilan

berorientasi penempa

tan dan kemandirian

tenaga kerja.

1

Peningkatan kemandirian,

perluasan kesempatan kerja dan

perlindungan tenaga kerja

1 Meningkatkan SDM Para Pencari Kerja

2 Peningkatan Mutu, Keahlian dan pengetahuan

Para Pencari Kerja

2

Menciptakan hubungan industrial

yang harmonis

1

Menciptakan Hubungan yang Harmonis antara

Pengusaha dan Pekerja

2 Peningkatan kualitas, pengetahuan dan

Kepribadian yang baik antara Pengusaha dan

Pekerja


6.4. Mewujudkan pembangunan ekonomi yang tangguh dan berdaya saing berbasiskan

sistem agribisnis dan agroindustri

Strategi Pembangunan dalam mewujudkan pembangunan ekonomi yang tangguh dan

berdaya saing berbasiskan sistem agrobisnis dan agro industri meliputi :

1. Peningkatan sarana dan prasarana pertanian, perkebunan dan perikanan

2. Penerapan sistim pertanian modern, intensifikasi dan optimalisasi lahan terlantar

dan pekarangan serta penerapan teknologi pertanian

3. Peningkatan Produksi Ternak

4. Peningkatan Produksi Perikanan

5. Peningkatan Kapasitas Petani , Kelembagaan Petani dan Pelaku Agribisnis

6. Meningkatnya daya saing produk Pertanian dan Perikanan

7. Pemberdayaan Tenaga Penyuluh

8. Pengembangan industi pengolahan berbasis komoditi unggulan

9. Pengembangan akses pelayanan dan sumber pendanaan Koperasi dan UMKM

10. Pengembangan kebijakan peningkatan ekonomi lokal

11. Pengembangan kualitas SDM UMKM dan koperasi

12. Mengembangkan sentra produksi komoditi unggulan dengan menggunakan

pendekatan wilayah dan kawasan

13. Pengembangan kebijakan investasi

14. Pengembangan destinasi pariwisata

15. Pengembangan kualitas obyek dan event-event pariwisata

16. Mengembangkan kawasan wisata kuliner

17. Mengembangkan kawasan wisata Religi

18. Peningkatan sarana dan prasarana daerah tertinggal

19. Pemberdayaan masyarakat miskin


1. Membangun dan memelihara infrastruktur serta sarana dan prasarana

pendukung

2. Meningkatnya Jumlah Kawasan Sentra Produksi Pertanian, Perkebunan,

Peternakan dan Perikanan

3. Peningkatan, Perluasan dan Peremajaan Tanaman Perkebunan

4. Meningkatnya Populasi Ternak

5. Meningkatnya Produksi Perikanan

6. Peningkatan Kawasan Konservasi dan Budidaya Perikanan

7. Peningkatan Kualitas SDM Pertanian dan Perikanan

8. Peningkatan Kapasitas Penyuluh

9. Peningkatan Jumlah Kelompok Binaan

10. Pengembangan produk olahan dan pemasaran bernilai tambah, jaminan mutu

dan keamanan hasil pertanian dan perikanan

11. Fasilitasi pengembangan industri pengolahan

12. Meningkatkan kemudahan permodalan bagi UMKM dan Koperasi

13. Peningkatan kemitraan bisnis bagi UMKM dan Koperasi

14. Peningkatan keterampilan dan manajemen pelaku UMKM dan Koperasi

15. Pengembangan Komoditi Unggulan

16. Penataan dan Pembinaan Pedagang kaki lima di pasar tradisional

17. Peningkatan pelayanan investasi dan kejelasan regulasi

18. Peningkatan sarana dan prasarana objek wisata

19. Pengembangan jaringan kerjasama promosi pariwisata

20. Peningkatan pengelolaan objek wisata

21. Pembinaan terhadap masyarakat sekitar objek wisata

22. Menata dan mengelola kawasan wisata kuliner


23. Menata dan mengelola kawasan wisata religi

24. Meningkatnya sarana dan prasarana pada daerah tertinggal

25. Peningkatan kapasitas masyarakat miskin


berikut ini :


Tabel 6.4

Hubungan Antara Strategi dan Arah Kebijakan Pada Misi IV


MISI IV: Mewujudkan pembangunan ekonomi yang tangguh dan berdaya saing berbasiskan sistem agribisnis dan agroindustri

1

Terwujudnya

pembangunan

ekonomi yang

berbasiskan

agribisnis

1

Meningkatnya produksi dan

produktivitas pertanian,

perkebunan dan perikanan

1

Peningkatan sarana dan prasarana

pertanian, perkebunan dan perikanan

1

Membangun dan memelihara infrastruktur

serta sarana dan prasarana pendukung

2

Penerapan sistim pertanian modern,

intensifikasi dan optimalisasi lahan

terlantar dan pekaragan serta

penerapan teknologi pertanian

1 Meningkatnya Jumlah Kawasan Sentra

Produksi Pertanian, Perkebunan,

Peternakan dan Perikanan

2 Peningkatan, Perluasan dan Peremajaan

Tanaman Perkebunan

3 Peningkatan Produksi Ternak 1 Meningkatnya Populasi Ternak

4

Peningkatan Produksi Perikanan

1 Meningkatnya Produksi Perikanan

2 Peningkatan Kawasan Konservasi dan

Budidaya Perikanan

2

Meningkatkan Pendapatan

Petani

1 Peningkatan Kapasitas Petani ,

Kelembagaan Petani dan Pelaku

Agribisnis

1 Peningkatan Kualitas SDM Pertanian dan

Perikanan

2 Meningkatnya daya saing produk

Pertanian dan Perikanan

1 Pembinaan dan Peningkatan Teknologi

Petanian

3

Pemberdayaan Tenaga Penyuluh

1 Peningkatan Kapasitas Penyuluh

2 Peningkatan Jumlah Kelompok Binaan




2

Terwujudnya

pembangunan

ekonomi yang

berbasiskan

agroindustri

1

Meningkatnya pengolahan

produk pertanian, perkebunan

dan perikanan

1

Pengembangan industi pengolahan

berbasis komoditi unggulan

1 Pengembangan produk olahan dan

pemasaran bernilai tambah, jaminan mutu

dan keamanan hasil pertanian dan

perikanan

2 Fasilitasi pengembangan industri

pengolahan

2

Berkembangnya usaha mikro,

kecil dan koperasi

1 Pengembangan akses pelayanan dan

sumber pendanaan Koperasi dan

UMKM,

1 Meningkatkan kemudahan permodalan bagi

UMKM dan Koperasi

2 Pengembangan kebijakan

peningkatan ekonomi lokal,

1 Peningkatan kemitraan bisnis bagi UMKM

dan Koperasi

3 Pengembangan kualitas SDM UMKM

dan koperasi

1 Peningkatan keterampilan dan manajemen

pelaku UMKM dan Koperasi

3

Terwujudnya

pembangunan

ekonomi yang

bertumpu pada

ekonomi kerakyatan

1

Meningkatnya jumlah sentra

produksi produk unggulan

daerah

1

Mengembangkan sentra produksi

komoditi unggulan dengan

menggunakan pendekatan wilayah

dan kawasan

1 Pengembangan Komoditi Unggulan

2 Penataan dan Pembinaan Pedagang kaki

lima di pasar tradisional

2 Meningkatnya investasi

berbasis ekonomi kerakyatan

1 Pengembangan kebijakan investasi 1 Peningkatan pelayanan investasi dan

kejelasan regulasi

4

Terwujudnya

pembangunan

industri pariwisata

1 Meningkatnya kualitas objek

wisata unggulan

1 Pengembangan destinasi pariwisata 1 Peningkatan sarana dan prasarana objek

wisata




2

Meningkatnya jumlah

kunjungan wisata

1

Pengembangan kualitas obyek dan

event-event pariwisata

1 Pengembangan jaringan kerjasama promosi

pariwisata

2 Peningkatan pengelolaan objek wisata

3 Pembinaan terhadap masyarakat sekitar

objek wisata

3 Berkembangnya Kawasan

Wisata Kuliner

1 Mengembangkan kawasan wisata

kuliner

1 Menata dan mengelola kawasan wisata

kuliner

4 Berkembangnya Kawasan

Wisata Religi

1 Mengembangkan kawasan wisata

Religi

1 Menata dan mengelola kawasan wisata

religi

5

Berkurangnya

penduduk miskin

dan daerah

tertinggal

1

Menurunnya tingkat

kemiskinan dan daerah

tertinggal

1 Peningkatan sarana dan prasarana

daerah tertinggal

1 Meningkatnya sarana dan prasarana pada

daerah tertinggal

2 Pemberdayaan masyarakat miskin 1 Peningkatan kapasitas masyarakat miskin


6.5. Mewujudkan Pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan

Strategi Pembangunan dalam Mewujudkan Pembangunan berwawasan lingkungan

meliputi :

1. Percepatan pembangunan infrastruktur dan sarana perkantoran pemerintahan

2. Pengembangan pusat pertumbuhan dan kawasan strategis

3. Membangun Wilayah strategis dan cepat tumbuh

4. Mendorong pertumbuhan pembangunan wilayah sesuai dengan potensinya

5. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana prasarana jaringan jalan

6. Meningkatnya keamanan dan kenyamanan bagi para pengguna jasa transportasi

7. Meratanya pelayanan teknologi komunikasi dan informatika di setiap Nagari

8. Meningkatnya pengelolaan sarana irigasi dalam rangka meningkatkan

produktifitas pertanian

9. Peningkatan pengetahuan masyarakat tentang pelestarian lingkungan

10. Meningkatnya implementasi Amdal , UKL dan UPL setiap penanggung jawab

kegiatan

11. Menekan tingkat kerusakan lingkungan hidup dari pihak yang tidak bertanggung

jawab

12. Meningkatnya pengelolaan sumber daya alam yang berwawasan lingkungan

13. Memulihkan lahan kritis, lahan bekas tambang galian C, kawasan pantai, kawasan

konservasi dan sumber daya alam.

14. Meningkatnya cakupan skala pelayanan penanganan sampah

15. Meningkatnya pemanfaatan ruang sesuai dengan fungsi kawasan melalui penataan

kawasan strategis yang telah ditetapkan dalam RTRW

16. Membangun sarana dan prasarana pada kawasan rawan bencana

17. Meningkatnya kesiapsiagaan dan kepedulian masyarakat terhadap bencana

18. Pengurangan Resiko Bencana

19. Mempercepatan penyaluran Bantuan Rehab Rekon Rumah Masyarakat Pasca

Gempa 30 September 2009

20. Pengendalian dan pengawasan terhadap pemanfaatan Sumber Daya Alam


1. Pembangunan kantor pemerintahan di kawasan ibukota kabupaten

2. Pembangunan sarana Pendukung Pusat Pemerintahan

3. Pembangunan infrastruktur dan utilitas kawasan ibukota kabupaten

4. Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh

5. Lanjutan pembangunan mesjid makam syekh Burhanuddin

6. lanjutan pembangunan water boom

7. Pelaksanaan pembangunan yang terpadu, sinergi dan terintegrasi

8. Pembangunan, Peningkatan dan Rehabilitasi /pemeliharaan jalan dan jembatan

9. Fasilitas prasarana perhubungan

10. Pemeliharaan prasarana perhubungan

11. Pengaturan trayek angkutan umum

12. Pembangunan terminal

13. Penyediaan sarana prasarana perhubungan dan informasi fasilitas transportasi

14. Penyediaan sarana/rambu-rambu lalu lintas

15. Peningkatan Fasilitas Terminal

16. Pembangunan Terminal Tipe B

17. Pembangunan Terminal Truk

18. Pengawasan dan pengujian kelayakan terhadap kendaraan umum/kendaraan

masal dan kedaraan barang

19. Pengaturan, pengawasan dan pengendalian pemanfaatan teknologi komunikasi dan

informatika

20. Fasilitasi dan bantuan pemeliharaan sumber air milik masyarakat


21. Penguatan kelembagaan masyarakat pengelola air

22. Pembinaan dan pemberdayaan masyarakat tentang pelestarian lingkungan hidup

23. Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan pembangunan

24. Penyusunan dokumen Amdal, UKL dan UPL bagi setiap penanggung jawab kegiatan

25. Meningkatkan kebersihan dan penghijauan lingkungan

26. Peningkatan Pengawasan dan pengendalian terhadap kerusakan dan pencemaran

lingkungan hidup

27. Pelestarian Lingkungan hidup

28. Pemulihan Lahan kritis, lahan bekas tambang galian c, kawasan pantai, kawasan

konservasi dan sumber daya alam

29. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pengelolaan sampah

30. Pengendalian dan pengawasan pemanfaatan ruang sesuai dengan fungsi kawasan

31. Pembangunan dan pengadaan sarana dan prasarana penanggulangan bencana

32. Peningkatan fasilitas Jalur Evakuasi

33. Sosialisasi pengurangan resiko bencana dan Mitigasi Bencana

34. Percepatan penyaluran Bantuan Rehab Rekon Rumah Masyarakat Pasca Gempa 30

September 2009

35. Pembinaan dan penyuluhan terhadap pemanfaatan sumber daya alam

36. Penegakan hukum terhadap pelanggaran pemanfaatan sumber daya alam


berikut ini :


Tabel 6.5

Hubungan Antara Strategi dan Arah Kebijakan Pada Misi V


MISI V : Mewujudkan Pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan

1

Terwujudnya

pembangunan

berkelanjutan

1

Terlaksananya Pembangunan

sarana dan prasarana Ibukota

Kabupaten

1

Percepatan pembangunan

infrastruktur dan sarana

perkantoran pemerintahan

1 Pembangunan kantor pemerintahan di

kawasan ibukota kabupaten

2 Pembangunan sarana Pendukung Pusat

Pemerintahan

3 Pembangunan infrastruktur dan utilitas

kawasan ibukota kabupaten

2

Membangun Wilayah strategis

dan cepat tumbuh

1 Pengembangan pusat pertumbuhan

dan kawasan strategis

1 Pengembangan wilayah strategis dan cepat

tumbuh

2

Membangun Wilayah strategis dan

cepat tumbuh

1 Lanjutan pembangunan mesjid makam syekh

Burhanuddin

2 lanjutan pembangunan water boom

3

Menurunnya ketimpangan

pembangunan antar wilayah

1 Mendorong pertumbuhan

pembangunan wilayah sesuai

dengan potensinya

1 Pelaksanaan pembangunan yang terpadu,

sinergi dan terintegrasi

2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas

sarana prasarana jaringan jalan

1 Pembangunan, Peningkatan dan Rehabilitasi

/pemeliharaan jalan dan jembatan

3 Meningkatnya keamanan dan

kenyamanan bagi para pengguna

jasa transportasi

1 Fasilitas prasarana perhubungan




3 Pemeliharaan prasarana perhubungan

4 Pengaturan trayek angkutan umum;

5 Pembangunan terminal;

6 Penyediaan sarana prasarana perhubungan

dan informasi fasilitas transportasi

7 Penyediaan sarana /Rambu-rambu lalu llintas

8 Peningkatan Fasilitas Terminal

9 Pembangunan Terminal Tipe B

10 Pembangunan Terminal Truk

11 Pengawasan dan pengujian kelayakan

terhadap kendaraan umum/kendaraan masal

dan kedaraan barang

4 Meratanya pelayanan teknologi

komunikasi dan informatika di

setiap Nagari

1 Pengaturan, pengawasan dan pengendalian

pemanfaatan teknologi komunikasi dan

informatika

4

Peningkatan Sarana Penunjang

Ekonomi

1 Meningkatnya pegelolaan sarana

irigasi dalam rangka meningkatkan

produktifitas pertanian

1 Fasilitasi dan bantuan pemeliharaan sumber

air milik masyarakat;




2 Penguatan kelembagaan masyarakat pengelola

air.

2 Terwujudnya

lingkungan

hidup yang

berkualitas

1 Meningkatnya kesadaran

masyarakat dalam pelestarian

lingkungan hidup

1 Peningkatan pengetahuan

masyarakat tentang pelestarian

lingkungan

1 Pembinaan dan pemberdayaan masyarakat

tentang pelestarian lingkungan hidup

2 Meningkatnya implementasi Amdal ,

UKL dan UPL setiap penanggung jawab

kegiatan

1 Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan

pembangunan

2 Penyusunan dokumen Amdal, UKL dan UPL bagi

setiap penanggung jawab kegiatan

3 Meningkatkan kebersihan dan penghijauan

lingkungan

3 Menekan tingkat kerusakan

lingkungan hidup dari pihak yang tidak

bertanggung jawab

1 Peningkatan Pengawasan dan pengendalian

terhadap kerusakan dan pencemaran lingkungan

hidup

4 Meningkatnya pengelolaan sumber

daya alam yang berwawasan

lingkungan

1 Pelestarian Lingkungan hidup




5 Memulihkan lahan kritis, lahan bekas

tambang galian c, kawasan pantai,

kawasan konservasi dan sumber daya

alam.

1 Pemulihan Lahan kritis, lahan bekas tambang

galian c, kawasan pantai, kawasan konservasi dan

sumber daya alam

6 Meningkatnya cakupan skala

pelayanan penanganan sampah

1 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan

prasarana pengelolaan sampah

7 Meningkatnya pemanfaatan ruang

sesuai dengan fungsi kawasan melalui

penataan kawasan strategis yang telah

ditetapkan dalam RTRW

1 Pengendalian dan pengawasan pemanfaatan

ruang sesuai dengan fungsi kawasan

5 Meningkatnya sarana dan

prasarana penanggulangan

bencana

1 Membangun sarana dan prasarana

pada kawasan rawan bencana

1 Pembangunan dan pengadaan sarana dan

prasarana penanggulangan bencana

2 Meningkatnya Kesiapsiagaan dan

Kepedulian Masyarakat, terhadap

Bencana Meningkatnya

1 Peningkatan fasilitas Jalur Evakuasi

3 Pengurangan Resiko Bencana 1 Sosialisasi pengurangan resiko bencana dan

Mitigasi Bencana




3 Mempercepatan penyaluran

Bantuan Rehab Rekon Rumah

Masyarakat Pasca Gempa 30

September 2009

1 Percepatan penyaluran Bantuan Rehab Rekon

Rumah Masyarakat Pasca Gempa 30 September

2009

2 Meningkatnya pengelolaan

sumber daya alam yang

berwawasan lingkungan

1 Pengendalian dan pengawasan

terhadap pemanfaatan Sumber Daya

Alam

1 Pembinaan dan penyuluhan terhadap

pemanfaatan sumber daya alam

2 Penegakan hukum terhadap pelanggaran

pemanfaatan sumber daya alam



BAB VII

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

7.1. Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah

Perumusan kebijakan umum dan program pembangunan daerah bertujuan untuk

menggambarkan keterkaitan antara bidang urusan pemerintahan daerah dengan rumusan

indikator kinerja sasaran yang menjadi acuan penyusunan program pembangunan jangka

menengah daerah berdasarkan strategi dan arah kebijakan yang ditetapkan.

Melalui kebijakan umum diperoleh cerita strategi melalui program-program yang

saling terkait dan rasional dalam mendukung pencapaian indikator dan target sasaran yang

ditetapkan. Keberhasilan capaian satu program mendukung atau memicu keberhasilan

program lainnya.

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi serta berdasarkan arah kebijakan

yang ditetapkan, disusun program-program pembangunan. Program-program yang tercantum

dalam RPJMD ini merupakan program pendukung langsung dalam pencapaian kinerja makro

sedangkan program yang tidak mendukung langsung akan dijabarkan dalam Rencana Kerja

Pembangunan Daerah Tahunan sesuai kebutuhan dan ketersediaan anggaran

Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007, tentang Pembagian

Urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota, maka dalam implementasinya secara operasional, program-program yang

telah dirumuskan harus dijabarkan kedalam urusan-urusan yang menjadi kewenangan

pemerintah daerah sekaligus ditentukan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang menjadi

penanggungjawab dari program tersebut, sehingga dapat dilihat dengan jelas pembagian

tugas SKPD dalam melaksanakan rencana pembangunan yang telah disusun dalam rangka

mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah.

Penjabaran indikator kinerja, bidang urusan dan SKPD penanggungjawab dari setiap

program dapat dilihat pada Tabel 7.1, Tabel 7.2, Tabel 7.3, Tabel 7.4, dan Tabel 7.5.


7.2 AGENDA DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH

7.2.1. Agenda Pembangunan Daerah

Agenda pembangunan pada dasarnya merupakan kegiatan pokok yang akan dilakukan untuk

mendorong proses pembangunan daerah secara menyeluruh. Dalam rangka mewujudkan visi

dan misi, strategi pembangunan daerah yang telah dirumuskan terdahulu serta agenda

pembangunan nasional dan propinsi maka pada bagian ini ditetapkan pula agenda

pembangunan daerah Kabupaten Padang Pariaman untuk periode 2010-2015 sebagai

berikut:

1. Penerapan Ajaran Beragama dan Berbudaya yang Berkualitas

Penerapan ajaran agama dan budaya daerah merupakan landasan utama untuk dapat

mewujudkan proses pembangunan daerah yang baik sesuai dengan keinginan

masyarakat umum. Melalui agenda pembangunan daerah ini diharapkan akan dapat

diwujudkan keselarasan antara ajaran agama dan budaya daerah dengan tingkah laku

dan kebiasaan hidup masyarakat setempat sehingga tercipta kehidupan yang sejahtera

dan agamais menuju masyarakat madani.

2. Perbaikan Penyelenggaraan Pemerintahan

Peran pemerintah dalam pembangunan cukup dominan, maka percepatan proses

pembangunan daerah berkaitan erat dengan penyelenggaraan pemerintah daerah.

Dengan demikian perbaikan penyelenggaraan pemerintah daerah merupakan agenda

penting dalam mendorong proses pembangunan daerah Kabupaten Padang Pariaman.

Tekanan utama dalam agenda pembangunan ini adalah : peningkatan keterpaduan dan

sinergi antar pelaku pembangunan daerah, pelaksanaan sistem pemerintahan yang

partisipatif dan transparansi, perbaikan sistem perencanaan dan penganggaran,

perbaikan sistem rekrutmen dan promosi aparatur, dan peningkatan pelayanan publik.

3. Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia dan Jiwa Kewirausahaan.

Peningkatan kualitas sumberdaya manusia merupakan landasan utama bagi

terwujudnya proses pembangunan yang baik, berdaya saing tinggi dan berkelanjutan.

Termasuk dalam agenda pembangunan ini adalah peningkatan kualitas pendidikan

yang mencakup pendidikan dasar, menengah dan pendidikan tinggi, peningkatan

derajat kesehatan tinggi dan pelayanan kesehatan merata, perbaikan gizi, pelayanan

kesehatan penduduk miskin dan penerapan serta peningkatan kualitas dan

produktifitas tenaga kerja.

4. Peningkatan Pembangunan Ekonomi yang Tangguh dan Berdaya saing

Berbasiskan Sistem Agribisnis dan Agroindustri.

Peningkatan kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat masih tetap menjadi utama

prioritas utama pembangunan daerah. Karena itu agenda untuk meningkatkan kegiatan

ekonomi dan kesejahteraan masyarakat ini merupakan salah satu kegiatan yang bersifat

strategis dalam mendorong proses pembangunan daerah Kabupaten Padang Pariaman.

Termasuk dalam agenda pembangunan ini adalah peningkatan pertumbuhan ekonomi

daerah disemua sektor, pengembangan industri kecil dan menengah, peningkatan

kemampuan teknologi industri, pengembangan sentra-sentra industri potensialdan

peningkatan promosi dan kerjasama investasi.

5. Pembangunan Infrastruktur yang Ramah Lingkungan

Pembangunan yang baik tidak hanya dalam bentuk peningkatan ekonomi dan

kemakmuran masyarakatnya tetapi juga dalam bentuk terwujudnya kondisi lingkungan

hidup yang baik ramah lingkungan. Oleh karena itu, agenda pembangunan infrastruktur

yang ramah lingkungan merupakan unsur yang sangat penting dan strategi untuk

meningkatkan proses pembangunan daerah Kabupaten Padang Pariaman . termasuk

dalam agenda pembangunan ini dan menjadi fokus utama adalah pada perbaikan


kualitas Rencana Tata-Ruang Wilayah (RTRW), pengembangan wilayah strategis dan

cepat tumbuh, pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup serta

penangananan mitigasi bencana.

5.4.2 Prioritas Pembangunan Daerah

Prioritas pembangunan adalah kumpulan program strategis yang bersifat lintas sektoral

sebagai penjabaran operasional dari masing-masing agenda pembangunan, sedangkan

Program Strategis didasarkan pada visi, misi dan strategi pembangunan daerah. Agenda

pembangunan Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 dijabarkan ke dalam delapan

prioritas pembangunan, yaitu : 1) Pengamalan ABS-BK dalam Kehidupan beragama dan

berbudaya, 2) Penerapan Good Governance dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, 3)

Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia dan Jiwa Kewirausahaan, 4) Peningkatan

Pembangunan Pertanian yang Tangguh dan Berdaya Saing, 5) Mengembangkan Pelaku UMKM

dan Koperasi yang Handal dan Profesional sebagai basis ekonomi kerakyatan, 6) Penurunan

tingkat kemiskinan dan daerah tertinggal, 7) Peningkatan ketahanan masyarakat dan

kesiapsiagaan terhadap bencana serta mendorong pembangunan permukiman yang ramah

bencana, 8) Pembangunan Infrastruktur berwawasan lingkungan. Hubungan antara Misi,

Agenda, dan Prioritas, dapat dilihat pada Tabel 7.2 berikut ini :

Tabel 7.6

Hubungan antara Misi, Agenda, dan Prioritas Pembangunan

NO MISI AGENDA

PRIORITAS

1 Mewujudkan kehidupan

beragama dan berbudaya

yang berkualitas berdasarkan

falsafah adat basandi syarak,

syarak basandi kitabullah

1. Penerapan Ajaran

Beragama dan

Berbudaya yang

Berkualitas

1. Pengamalan ABS-BK

dalam kehidupan


2 Mewujudkan penyelenggaraan

pemerintahan yang

berorientasi mutu

berbasiskan sinergitas antara

pemerintah dan masyarakat

2. Perbaikan

Penyelenggaraan

Pemerintahan

2. Penerapan Good

Governance dalam

Penyelenggaraan

Pemerintahan

3 Mewujudkan sumberdaya

manusia yang berkualitas dan

berkeperibadian wirausaha

3. Peningkatan

Kualitas

Sumberdaya

Manusia dan Jiwa

Kewirausahaan.

3. Peningkatan Kualitas

Sumberdaya Manusia dan

Jiwa Kewirausahaan

4 Mewujudkan pembangunan

ekonomi yang tangguh dan

berdaya saing berbasiskan

sistem agribisnis dan

agroindustri

4. Peningkatan

Pembangunan

Ekonomi yang

Tangguh dan

Berdaya saing

Berbasiskan Sistem

Agribisnis dan

Agroindustri.

4. Peningkatan

Pembangunan Pertanian

yang Tangguh dan

Berdaya Saing,

5. Mengembangkan Pelaku

UMKM dan Koperasi yang

Handal dan Profesional

sebagai basis ekonomi

kerakyatan

6. Penurunan tingkat


tertinggal

5 Mewujudkan Pembangunan 5. Pembangunan 7. Peningkatan ketahanan


berkelanjutan dan


Infrastruktur yang

Ramah Lingkungan

masyarakat dan

kesiapsiagaan terhadap

bencana serta

mendorong

pembangunan

permukiman yang ramah

bencana

8. Pembangunan

Infrastruktur


Sinkronisasi prioritas pembangunan Kabupaten Padang Pariaman dengan Prioritas Nasional

dan Prioritas Propinsi Sumatera Barat dapat dilihat pada Tabel 7.2. berikut ini :

Tabel 7.7

Sinkronisasi Prioritas Nasional Dengan Prioritas Sumatera Barat

PRIORITAS NASIONAL PRIORITAS PROVINSI PRIORITAS KABUPATEN


1. Reformasi Birokrasi

dan Tata Kelola.

2. Pendidikan

3. Kesehatan

4. Penanggulangan

Kemiskinan

5. Ketahanan Pangan

6. Infrastruktur

7. Iklim Investasi dan

Iklim Usaha

8. Energi

9. Lingkungan Hidup dan

Pengelolaan Bencana

10. Daerah Tertinggal,

Terdepan, Terluar dan

Pasca Konflik

11. Kebudayaan,

Kreativitas dan Inovasi

Teknologi

1. Pengamalan Agama dan

ABS-SBK Dalam Kehidupan

Masyarakat (1,11)*

2. Pelaksanaan Reformasi

Birokrasi Dalam

Pemerintahan (1)

3. Peningkatan Pemerataan

dan Kualitas Pendidikan

(2)

4. Peningkatan Derajat

Kesehatan Masyarakat (3)

5. Pengembangan Pertanian

Berbasis Kawasan dan

Komoditi Unggulan (5, 7)

6. Pengembangan Industri

Olahan dan Perdagangan

(7,11)

7. Pengembangan Wisata

Alam dan Budaya (11)

8. Penurunan Tingkat

Pengangguran dan

Kemiskinan (4)

9. Infrastruktur Penunjang

Ekonomi Rakyat (6, 8, 10)

10. Mitigasi, Penanggulangan

Bencana Alam dan

Pelestarian Lingkungan

Hidup (9)

1. Pengamalan ABS-BK dalam

kehidupan beraga ma dan

berbudaya

2. Penerapan Good Governance

dalam Penyelenggaraan

Pemerintahan



Jiwa Kewirausahaan

4. Peningkatan Pembangunan

Pertanian yang Tangguh dan

Berdaya Saing,





kerakyatan



tertinggal

7. Peningkatan ketahanan

masyarakat dan


bencana serta mendorong

pembangunan permukiman

yang ramah bencana

8. Pembangunan Infrastruktur


*) Nomor di belakang prioritas menunjukkan nomor prioritas nasional yang terkait

Visi dan Misi Pemerintah Daerah Tahun 2010-2015, perlu dirumuskan dan dijabarkan lebih

operasional ke dalam sejumlah program prioritassehingga lebih mudah diimplementasikan

dan diukur tingkat keberhasilannya. Hubungan antara Misi, Agenda, Prioritas dan Program

dapat dilihat pada tabel 7.8 berikut ini :

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

1 2 4 5 6 7 8 9

I

II

Meningkatnya syiar

agama kepada

masyarakat

% N/A 80 Program Peningkatan Pelayanan

Kehidupan Beragama

Menurunnya perbuatan

maksiat

% N/A 85 Program Peningkatan Pelayanan

Kehidupan Beragama

Meningkatkan kualitas

pengelolaan rumah

ibadah

Meningkatnya aktifitas

rumah ibadah

% 40 70 Program Pengembangan Lembaga-

Lembaga Sosial Keagamaan dan

Lembaga Pendidikan Keagamaan

Meningkatnya Peringkat

Dalam MTQ Tingkat

Sumbar

Rangking 9 5 Program Pengembangan Lembaga-



unit

Melestarikan situs

bersejarah dan cagar

budaya

Meningkatnya jumlah

situs dan cagar budaya

yang terpelihara

Unit Program Pengelolaan Kekayaan

Budaya

NO SASARAN

3

Meningkatnya kualitas

kawasan tradisional dan

bersejarah

2

2

Merevitalisasikan

kawasan tradisional dan

bersejarah

1

Meningkatnya kualitas dan

kuantitas pembangunan

keagamaan

1

1

Meningkatnya jumlah

mesjid aktif

unit

Meningkatkan sarana

prasarana dan Pelestarian

seni dan budaya tradisional

Peningkatan fasilitas seni

dan budaya

Optimalisasi fungsi rumah

ibadah dan peran alim

ulama

Meningkatkan insentif

guru TPA/MDA, Gharin,

Imam dan khatib

Prioritas 1 : Pengamalan ABS-BK dalam Kehidupan beragama dan berbudaya

Misi 1 : Mewujudkan kehidupan beragama dan berbudaya yang berkualitas berdasarkan falsafah adat basandi syarak, syarak basandi kitabullah”

3 Program Pengembangan Nilai

Budaya

Program Pengembangan Lembaga-



Meningkatnya pemahaman,

penghayatan dan pengamalan

ajaran agama/kepercayaan

Meningkatkan akses

informasi keagamaan

1 1 Mengaktifkan wirid-

wirid dan pesantren

ramadhan

PROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAH

Tabel 7.1.

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PRIORITAS UNTUK MISI I

STRATEGI ARAH KEBIJAKANINDIKATOR KINERJA

OUTCOME

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010 - 2015 1

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

NO SASARAN

3

PROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAHSTRATEGI ARAH KEBIJAKAN

INDIKATOR KINERJA

OUTCOME

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

1 Peningkatan event seni

dan budaya

Membina kesenian

tradisional

Meningkatnya Jumlah

Sanggar seni tradisional

buah Program Pengelolaan Keragaman

Budaya

Jumlah Lembaga adat

yang dibina dan dilatih

Lembaga

Adat

Program Pemberdayaan lembaga

Adat Seni dan Budaya

Peningkatan Pemahaman

nilai-nilai budaya

% 50% 70% Program Pengembangan Nilai

Budaya

Meningkatnya

pembinaan adat basandi

syarak, syarak

bersandikan kitabullah.

51 Nagari 11 Nagari Program Fasilitasi Pemberdayaan

Adat, sosial budaya dan Kesra

2

2 Optimalisasi peran

lembaga adat

Meningkatkan kapasitas

lembaga adat dan

budaya

Meningkatnya kesadaran dan

pemahaman masyarakat

dalam pelestarian seni dan

kekayaan budaya lokal


KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

NO SASARAN

3

PROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAHSTRATEGI ARAH KEBIJAKAN

INDIKATOR KINERJA

OUTCOME

INDIKATOR KINERJA

SATUAN


10 11

Kebudayaan Bag Kesra


dan Pol PP



Kebudayaan Disbudpar



BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB


BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB






BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10

1 Persentase Kehadiran PNS Persen 60 80

Berkurangnya Jumlah Pelanggaran

Disiplin PNS

Persen 10 5

1 Mengembangkan

diklat Aparatur

Jumlah Aparatur yang mengikuti

diklat

Orang Program peningkatan

kapasitas sumberdaya

aparatur

PNS yang memenuhi syarat

promosi

Persen 80 100 Program Pendidikan

Kedinasan

Berkurangnya Jumlah PNS yang

melanggar disiplin

Persen 10 3 Program Pembinaan dan

Pengembangan Aparatur

2 Penempatan Pegawai

sesuai dengan

kompetensi

Persentase Penempatan Pegawai

sesuai dengan keahliian



1 Pengembangan

sistem informasi

kepegawaian

terpadu;

Tersedianya Database

Kepegawaian

Persen 90 100 Program peningkatan


aparatur

Terfasilitasinya purna tugas Persen 90 100 Program Fasilitasi

pindah/purna tugas

2 Meningkatnya Opini

BPK terhadap laporan

keuangan

1 Peningkatan manajemen

keuangan

1 Peningkatan

Pengelolaan

Keuangan Daerah

Meningkatnya Opini BPK terhadap

Laporan Keuangan

WDP WTP Program Peningkatan

Pengembangan Sistim

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Peningkatan manajemen

pengelolaan kepegawaian

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,

Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah,

Kepegawaian, dan

Persandian

I MISI II : Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi mutu berbasiskan sinergitas antara pemerintah dan masyarakat

2 Peningkatan kapasitas

Sumber Daya dan

Keterampilan serta

Profesionalisme Aparatur.

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

3

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

Meningkatnya

profesionalisme

aparatur

pemerintahan yang

bersikap dan

berperilaku anti

korupsi, kolusi dan

nepotisme, responsif,

transparan, akuntabel

serta beretika, dan

berwibawa

Penerapan dan

Implementasi Good

Governance

1 Penciptaan budaya

disiplin, tertib dan

aman

1

II Prioritas 2 : Penerapan good gornance dalam penyelenggaraan Pemerintahan

SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR KINERJA OUTCOMEN0

Program peningkatan


aparatur

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

Tabel 7.2.

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PRIORITAS UNTUK MISI II

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Terkelolanya Keuangan Daerah

dengan baik

Persen 60% 80% Program Peningkatan

Pengembangan

Pengelolaan Keuangan

Daerah

Akuntabilitas administrasi

keuangan


Pengembangan


Daerah

1 Peningkatan

manajemen asset

daerah

Persentase Aset Daerah yang

tertata


Pengembangan


Daerah

2 Peningkatan dan

pengembangan

sistem pengelolaan

asset daerah terpadu

Tingkat akurasi hasil inventaris

aset pemerintah daerah


Fasilitasi Pengelolaan

Keuangan Kab/Kota

3 Meningkatkan persentase

Peningkatan Pendapatan

Asli Daerah (PAD)

1 Peningkatan

Pendapatan Asli

Daerah dan sumber-

sumber pendapatan

yang sah

Persentase Peningkatan PAD Persen 22% 35% Program Ektensifikasi dan

Intensifikasi Objek dan

subjek Pajak dan Retribusi

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

2 Intensifikasi dan

ekstensifikasi

sumber-sumber

pendapatan daerah;

Meningkatnya Sumber-smber PAD Persen Program Ektensifikasi dan

Intensifikasi Objek dan

subjek Pajak dan Retribusi

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

Meningkatnya Optimalisasi

pengelolaan aset daerah

dengan penekanan pada

ketersediaan data aset yang

akurat

2


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

3 peningkatan dan

pengembangan

sistem pengelolaan

keuangan daerah

terpadu

Program pembinaan dan

fasilitasi pengelolaan

keuangan kabupaten/

kota

4 Peningkatan

pengawasan internal

Jumlah cakupan pembinaan dan

pengawasan lembaga pemerintah

daerah

SKPD Program Peningkatan

Sistim Pengawasan

Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan

KDH

Meningkatnya Kemampuan dalam

penangan kasus

SKPD Program Peningkatan

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

Penyelesaian kasus pelanggaran Persen 40 60 Program Penataan dan

Penyempurnaan

Kebijakan Sistem dan

Prosedur Pengawasan

3 Meningkatnya tingkat

kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan

pemerintahan

1 Pengembangan e goverment 1 Pengembangan data

dan informasi daerah

berbasis IT;

Tingkat akses informasi dan

penggunaan Teknologi Informasi

Persen 60 75 Program Pengembangan

Komunikasi, informasi

dan media masa

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian 2 Peningkatan kemampuan

dan kapasitas Aparatur

dalam pelayanan publik

1 Transparansi

prosedur pelayanan.

Meningkatnya persentase sarana

dan prasarana penyelenggaraan

pelayanan publik berbasis

teknologi informasi

Program fasilitasi

Peningkatan SDM bidang

komunikasi dan informasi

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

3 Reformasi Pelayanan sektor

publik

1 Penerapan Standar

Pelayanan Minimal

Persentase Perlaksanaan Standar

Operasional Pelayanan

Persen 0 100 Program Optimalisasi

Pemanfaatan Teknologi

Informasi

2 Peningkatan

publikasi dan

dokumentasi produk-

produk perencanaan

dan pelaksanaan

pembangunan

Tersedianya Data dan Informasi

Pembangunan

Persen 40 80 Program Fasilitasi

Peningkatan SDM Bidang

Komunikasi dan Informasi

4 Pengembangan Teknologi

dan Informasi

1 Pengembangan data

dan informasi

terintegrasi

Meningkatnya persentase sarana

dan prasarana penyelenggaraan

pelayanan publik berbasis

teknologi informasi

Persen 30 60 Program Optimalisasi

Pemanfaatan Teknologi

dan Informasi

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

Program Pengembangan

data/informasi

2 Meningkatnya

keterbukaan

informasi publik

Meningkatkan Layanan pengadaan

Barang dan jasa secara elektronik


Pengendalian

Pembangunan

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

1 Meningkatnya

hubungan

pemerintah dengan

masyarakat dan

Media Masa

Persentase Publikasi

Penyelenggaraan Pemerintah dan

Pembangunan

Persen Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi

dan Media Massa

2 Terpublikasikannya

Penyelengaraan

Pemerintah Daerah

secara Proposional

dan efektif

Program Kerjasama

Informasi dengan Mas

Media

6 Meningkatkan Sarana dan

Prasarana Perpustakaan

dan Kearsipan

Jumlah Koleksi Buku di

Perpustakaan Daerah

20 60 Program Pengembangan

Budaya Baca dan

Perpustakaan

Persentase peningkatan Minat

Baca

% 10 15 Program Pengembangan

Budaya Baca dan

Perpustakaan

Meningkatnya Sarana dan

Prasarana Perputakaan


Budaya Baca dan

Perpustakaan

Jumlah Tenaga Pengelola

Perpustakaan dan Arsip

Orang 0 3 Program Pembinaan

Kapasitas Perpustakaan

Persentase Dokumen Daerah yang

diarsipkan

% 25 50 Program Perbaikan sistim

administrasi kearsipan

Peningkatan sarana

dan prasarana

perpustakaan dan

kearsipan;

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

2 Peningkatan

Pelayanan dan SDM

Perpustakaan dan

Arsip;

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

1

Meningkatnya hubungan

komunikasi timbal balik

antara pemerintah,

masyarakat dan Media

Masa

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

5


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Persentase Dokumen Daerah yang

dipelihara

% 25 50 Program Perbaikan sistim

administrasi kearsipan

Aksesibilitas/ketersediaan

layanan informasi arsip

% 30 50 Program Peningkatan

kualitas informasi

Persentase Pengisian Struktur

Organisasi



aparatur

Ketersediaan SOP pelayan SOP 0 14 Program Pembinaan dan


Program Peningkatan

Kualitas Pelayan Publik

Persentase Produk Hukum Daerah

yang diterbitkan

Perda,

Perbup

dan

Kepbup

Program Penataan

Peraturan Perundang-

undangan

Persentase Sosialisasi Produk

Hukum Daerah yang diterbitkan

Program Peningkatan

Kesadaran Hukum

Masyarakat

Program Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Perentase Kegiatan KDH dan

DPRD yang terfasilitasi

Persen 80% 90% Program peningkatan

kapasitas lembaga

perwakilan rakyat daerah

1 Meningkatkan

Pelayanan

penyelenggaraan

Pemerintahan


kelembagaan dan

ketatalaksanan

pemerintahan guna

mewujudkan efisiensi dan

efektivitas penyelenggaraan

pemerintahan daerah

8 Meningkatnya Efektifitas

Penerapan Peraturan

Daerah

1 Meningkatnya

Jumlah dan Kualitas

Peraturan daerah

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

Meningkatkan

Penyelengaraan

Pemerintahan oleh

Eksekutif dan Legislatif

9 Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

1 Melakukan

Restrukturisasi

Organisasi perangkat

daerah

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Ketersediaan pranata kerjasama

antar daerah, antar lembaga

Persen Program Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Ketersediaan pranata kerjasama

antar daerah perbatasan

Persen Program Pengembangan

Wilayah Perbatasan


pelayanan kedinasan

kepala daerah/ wakil

kepala daerahProgram Pembinaan

Pengembangan Pelayanan

Publik

3 Penguatan

kelembagaan dan

ketatalaksanaan

Peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemerintah Nagari

Orang 40 40 Program Pembinaan dan

Penataan Organissai

Perangkat Daerah

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

4 Penguatan otonomi

daerah

Pemekaran Nagari Nagari 40 100 Program Penataan daerah

otonomi baru

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian 10 Meningkatnya efektifitas

Pelayanan

1 Meningkatkan

pelayanan

masyarakat ke arah

satu pintu

Jumlah Izin yang dikeluarkan Jenis

Perizinan


Pelayanan Perizinan

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

Terfasilitasinya penyelenggaraan

kebijakan Kepala Daerah

Kepegawaian, dan

Persandian

2 Fasilitasi dan

penguatan pelayanan

kebijakan Kepala

Daerah dan Wakil

Kepala Daerah;

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

11 Tingkat kelancaran pelayanan Persen 55% 95% Program Penataan

Administrasi

Kependudukan

Persentase penduduk yang

memahami pentingnya

adminitrasi kependudukan dan

pencatatan sipil

Persen 55% 95% Program Penataan

Administrasi

Kependudukan

Ketersediaan sarana prasarana

pelayanan


Administrasi

Kependudukan

Ketersediaan tenaga teknis

Pelaksana SIAK

Persen Tidak

cukup

Belum

cukup

Program Penataan

Administrasi

Kependudukan

Ketersediaan SOP pelayanan Persen Tidak ada Program Penataan

Administrasi

Kependudukan

Kepemilikan KTP dan Kartu

Keluarga


Administrasi

Kependudukan

Rasio penduduk ber-KTP per

satuan penduduk


Administrasi

Kependudukan

Ketersediaan database

kependudukan skala kabupaten


Administrasi

Kependudukan

Meningkatnya kualitas

database kependudukan

Penerapan Sistem

Informasi dan

Administrasi

Kependudukan

3 Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

1 Pembangunan

database

kependudukan

elektronik

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

2 Penerapan KTP

Nasional berbasis

NIK

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Kepemilikan akta kelahiran per-

1000 penduduk


Administrasi

Kependudukan

Kepemilikan KK Persen 73% 100% Program Penataan

Administrasi Ketersediaan database

kependudukan skala kabupaten


Administrasi

Kependudukan

Penerapan KTP Nasional berbasis

NIK

Persen belum sudah Program Penataan

Administrasi

Kependudukan


masyarakat dalam

kehidupan politik

1 Peningkatan

partisipasi

masyarakat dalam

kehidupan politik

Persentase partisipasi masyarakat

dalam kehidupan politik

Persen 0.65 0.65 Program Pendidikan

Politik Masyarakat

13 Fasilitasi peran dan fungsi

lembaga legislatif;

1 Fasilitasi peran dan

fungsi lembaga

legislatif;

Terfasilatasinya Peran dan Fungsi

Legislatif


kapasitas lembaga

perwakilan rakyat daerah

Kesatuan Bangsa dan Politik

Dalam Negeri

14 Pengembangan hubungan

kemitraan eksekutif dan

legislatif;

1 Pengembangan

hubungan kemitraan

eksekutif dan

legislatif;

Partisipasi masyarakat dalam

kehidupan bermasyarakat,

berbangsa dan bernegara

Persen 80 100 Program Kemitraan

Pengembangan Wawasan

Kebangsaan


Dalam Negeri

15 Meningkatkan jumlah

Poskamling yang aktif dan

berfungsi dengan baik.

1 Meningkatkan

jumlah Poskamling

yang aktif dan

berfungsi dengan

baik.

Menurunnya Penyakit Masyarakat Persen 20 5 Program peningkatan

pemberantasan penyakit

masyarakat Pekat


Dalam Negeri

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

3 Penerapan Sistem

Informasi dan

Administrasi

Kependudukan

Kepegawaian, dan

Persandian


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Pesentase Penurunan

kasus/kejadian Pelanggaran

Tramtibnas

Persen 65 80

% Peningkatan Kemampuan

anggota POL PP

Persen 40 70

% Penanganan kasus pelanggaran

Perda

Persen

Peningkatan Kesiagaan dan

Informasi bencana pada

masyarakat

Program Peningkatan dan

Kenyamanan Lingkungan

Menyediakan Informasi Wilayah

Rawan Bencana

% 10 70 Program Peningkatan dan


Jumlah Jalur EvakuasiUnit


Kenyamanan LingkunganKegiatan sosialisasi Orang Program Peningkatan dan

Jumlah Early Warning

System(unit)

Unit Program Peningkatan dan


Terlaksananya Kesiagaan Keadaan

Darurat dan Penyaluran Logistik

% Program Peningkatan dan


Persentase korban bencana yang

menerima bantuan sosial selama

masa tanggap darurat



Persentase korban bencana yang

dievakuasi dengan menggunakan

sarana dan prasarana tanggap

darurat



Program Pemeliharaan

Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak

Kriminal


Dalam Negeri

Mondorong Peran

aktif masyarakat

dalam Pengamanan

Lingkunga n

Penurunan kasus/kejadian

Pelanggaran Kamtibmas

15 1 Penurunan

kasus/kejadian

Pelanggaran

Kamtibmas


Dalam Negeri

Mondorong Peran aktif

masyarakat dalam

Pengamanan Lingkunga n

16 1


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

16 Peningkatan peran dan

fungsi politik Lembaga


1 Peningkatan peran

dan fungsi politik

Lembaga Perwakilan

Rakyat Daerah

Peningkatan Fasilitas Pemda pada

Partai Politik

0.74 0.76 Kesatuan Bangsa dan Politik

Dalam Negeri

4 Meningkatnya

perencanaan

partisipatif dalam

penyelenggaraan

pembangunan

1 Pengembangan sistem

perencanaan daerah yang

partisipatif

1 Peningkatan kualitas

musrenbang

Persentase Peningkatan kualitas

musrenbang

Persen 100 100 Program Perecanaan

Pembangunan Daerah

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

2 1 Meningkatnya kualitasi dokumen

perencanaan

Persen 60 80 Program perencanaan

pembangunan daerah

Tersedianya dokumen


daerah (RPJPD, RPJMD, RKPD)

Dok 3 3 Program perencanaan

pembangunan daerah

Persentase Kesesuaian kawasan

yang dibangun dengan RTRW

Persen 70 90 Program Perencanaan

Tata Ruang

Tersedianya dokumen KUA dan

PPAS


pembangunan daerah

Tersusunnya Dokumen LAKIP,

LKPJ, dan TAPKIN


pembangunan daerah

Pembinaan dan sosialisasi Tata

Ruang

Persen 0 40% Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Tingkat ketersediaan pranata

perencanaan program

pembangunan ekonomi

Persen 2 dok 2 dok, 2

lap

Prorgam Koordinasi

Perencanaan

Pembangunan Ekonomi

Peningkatan Koordinasi

Perencanaan Pembangunan

Fasilitasi dan

Singkronisasi antara

perencanaan

pembangunan

dengan pelaksanaan

serta pengendalian

pembangunan

daerah

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Terlaksana koordinasi


bidang ekonomi

12 kali 24 kali Prorgam Koordinasi

Perencanaan

Pembangunan Ekonomi


perencanaan program

pembangunan bidang sosial

budaya

dok 2 dok 2 dok, 2

lap

Prorgam Koordinasi

Perencanaan

Pembangunan Sosial dan

Budaya



bidang bidang sosial budaya

kali 12 kali 24 kali Prorgam Koordinasi

Perencanaan

Pembangunan Sosial dan

BudayaProgram Pengembangan

Kota-kota , Menengah dan

Besar


perencanaan program

pembangunan bidang sumberdaya

alam

dok 2 dok 2 dok, 2

lap

Program Perencanaan

Bidang Fisik dan

Prasarana



bidang bidang sumberdaya alam

kali 12 kali 24 kali Program Perencanaan

Bidang Fisik dan

Prasarana


perencanaan pembangunan dan

pengembangan wilayah strategis

dan cepat tumbuh

Program Perencanaan

Pengembangan Wilayah

Strategis dan Cepat

Tumbuh

Tersedianya dokumen penelitian Dok 1 5 Program Penelitian


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Koordinasi Kerjasama

Pembangunan

% 10 20% Program Kerjasama

Pembangunan

2 Penguatan kapasitas

kelembagaan

perencana

Persentase jumlah aparatur yang

memahami sistim perencanaan

Persen 60 80 Program Peningkatan

Kapasitas Perencanaan

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian Persentase ketersediaan data

untuk penyusunan dokumen

perencanaan

Persen 70 85 Program Pengembangan

data/informasi

Tingkat Keakuratan Data Persen 70 85 Program Pengembangan

data/informasiTersedianya Data Base Jalan dan

Jembatan

Dok 1 1 Program Pembangnan

sistim informasi/database

jalan dan jembatan

Tersedianya Data Kabupaten

dalam angka

Dok 1 1 Program Pengembangan

data/informasiTersedianya Dokumen Profil

Daerah


data/informasiTersedianya Dokumen

Pengendalian dan Evaluai

Pembangunan


data/informasi

Terfasilitasinya program PPSP dok 1 1 Program Percepatan

Pembangunan Sanitasi3 Meningkatnya kapasitas

kelembagaan masyarakat

1 LPM dan Lembaga

Kemasyarakatan lainnya yang

aktif dan berfungsi

Persen 50% 100% Program Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Meningkatnya pelaksanaan

rehabilitasi dan konservasi

lingkungan

buah 1 1 Program Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Peningkatan

kapasitas

kelembagaan

masyarakat dalam

pembangunan nagari

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

3 Tersedianya data dan

informasi statistik


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA


masyarakat dalam pembangunan

dan pemanfaatan sarana

Pamsimas melalui koordinasi,

orientasi dan Bimtek

Kec 17 17 Program Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Meningkatnya pembinaan dan

pelatihan TTG pada masyarakat

dan pemberian bantuan stimulan

peralatan pada KK miskin

Kec 17 17 Program Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Meningkatnya jumlah nagari

mandiri energi melalui program

PLTMH dan pemanfaatan tanaman

jarak pagar

1 1 Program Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Meningkatnya jumlah Pos

Pelayanan Teknologi Perdesaan

(Posyantekdes) yang berfungsi

dengan baik

Nagari 10 10 Program Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Meningkatnya prosentase lembaga

keuangan mikro nagari/ usaha

ekonomi simpan pinjam yang

berfungsi dengan baik

Org 46 150 Program Pengembangan

Lembaga Ekonomi

Pedesaan

Meningkatnya usaha ekonomi

keluarga melalui pelatihan

kewirausahawan dan pemberian

stimulan kepada pokmas serta

penguatan kelembagaan BUMNag.

Nagari 10 11 Program Pengembangan

Lembaga Ekonomi

Pedesaan

Meningkatnya pelaksanaan usaha

perkreditan dan simpan pinjam

lembaga keuangan mikro nagari

pada KK miskin dan Pokja

Pokja 10 10 Program Pengembangan

Lembaga Ekonomi

Pedesaan

Persandian


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya pengembangan

usaha ekonomi masyarakat miskin

melalui pemberian bantuan

stimulan.

KK 500 KK 500 KK Program Pengembangan

Lembaga Ekonomi

Pedesaan

Meningkatnya pengembangan dan

pengelolaan pasar tradisional

nagari dan pengembangan

informasi pasar melalui Bintek

pengelolaan pasar nagari bagi

aparat pemerintah nagari dan

bantuan stimulan untuk

rehabilitasi pasar nagari.

Nagari 15 15 Program Pengembangan

Lembaga Ekonomi

Pedesaan

Meningkatnya jumlah nagari yang

menyediakan sarana dan

prasarana pemasaran hasil

produksi masyarakat.

Nagari 10 11

Terwujudnya penataan dan

pengembangan lembaga

kemasyarakatan di Nagari

Nagari 10 10 Program Peningkatan

Kapasitas Kelembagaan

dan Pelatihan Masyarakat

Meningkatnya jumlah Nagari yang

memiliki profil Nagari sebagai

pedoman dalam penyusunan


nagari.

Nagari 10 60

Meningkatnya keterpaduan

program dan kegiatan masuk

nagari serta peningkatan system

perencanaan partisipatif.

Nagari 10 10

Meningkatnya jumlah pelatihan

yang diberikan pada masyarakat

nagari

Nagari 10 10


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Jumlah Daerah Tertinggal yang

memperoleh fasilitasi peningkatan

kelembagaan dan pelatihan

masyarakat

korong 29 29

Meningkatnya pemberdayaan dan

kesejahteraan keluarga melalui

penguatan kelembagaan Posyandu

Nagari 10 59 Program Fasilitasi

Pemberdayaan Adat,

sosial budaya dan Kesra

Meningkatnya kesejahteraan

sosial melalui sosialisasi dan

penguatan kelembagaan

HIV/AIDS.

Nagari 10 10

Meningkatnya pelaksanaan

pengarustamaan gender dan

peningkatan pemberdayaan

perempuan melalui Ppelatihan,

Bimtek dan Pemberantasan buta

aksara

KK 50 50

Meningkatnya pembinaan dan

perlindungan tenaga kerja

perdesaan.

Org 51 51

Meningkatnya pengelolaan

keuangan dan aset nagari melalui

Bimtek, Inventarisasi dan

Pendataan Keuangan dan Aset

Nagari sebagai Sumber

Pendapatan Asli Nagari.

Nagari 10 10 Program Peningkatan

Kapasitas Penyelenggaran

Pemerintahan nagari

Meningkatnya pelayanan

administrasi pemerintahan nagari

melalui Bimtek, Konsolidasi dan

Inventarisasi.

Nagari 11 11


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Terlaksananya pengembangan

nagari melalui koordinasi dan

penetapan indikator keberhasilan

pemerintahan nagari.

Nagari 11 11

Meningkatnya kapasitas

penyelenggaraan pemerintahan

nagari melalui TOT, Bimtek

peningkatan kapasitas aparat

nagari.

Nagari 11 11

Meningkatnya peran BAMUS

melalui Bimtek, Orientasi,

Koordinasi, Monitoring dan

Evaluasi.

Nagari 11 11

Memantapkan peran

lembaga

kemasyarakatan

serta partisipasi dan

keswadayaan

masyarakat dalam

pembangunan

PKK Aktif 50% 100% Program Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

1 Peningkatan

pengembangan

pemberdayaan adat

dan sosial budaya

masyarakat

Tingkat partisipasi dan swadaya

masyarakat terhadap program

pemberdayaan masyarakat

40% 80% Program Partisipasi

Masyarakat Dalam

Membangun Desa

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian 2 Mengembangkan

usaha ekonomi

masyarakat dan

keluarga dalam

meningkatkan

ketahanan pangan

masyarakat

Pemeliharaan pasca program

pemberdayaan masyarakat

50% 100% Program Partisipasi

Masyarakat Dalam

Membangun Desa

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian


keswadayaan masyarakat

dalam pembangunan

4


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

1 Peningkatan usaha

ekonomi produktif

masyarakat nagari

Jumlah kelompok daya budaya

binaan LPM

30 150 Peningkatan Kapasitas

Kelembagaan dan

Pelatihan Masyarakat

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian 2 Mendorong

pendayagunaan


bagi masyarakat

dalam pengelolaan

potensi sumber daya

alam

Jumlah kegiatan gotong royong

masyarakat

50% 100%

Jumlah luas lahan yang dibebaskan

untuk pembangunan

Ha Program Penataan

Penguasaan, Pemilikan ,

Penggunaan dan

Pemanfaatan LahanTerlaksananya penyusunan data e

pertanahan

Kec 17 17 Program Pengembangan

Sistim Informasi

PertanahanTerlaksananya fasilitasi

penyelesaian konflik petanahan

Kec 17 17 Program Penyelesaian

Konflik-konflik

PertanahanBerkurangnya Penduduk Miskin 2% 0 Program Penanggulangan

Kemiskinan dan Daerah

Tertinggal

Berkurangnya Daerah Tertinggal 2% 0 Program Penanggulangan

Kemiskinan dan Daerah

Tertinggal

Meningkatnya

pengembangan

pemberdayaan adat dan

sosial budaya

5

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

Menigkatnya

Partisipasi

Masyarakat dalam

pelaksanaan

Pembangunan

3


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR1 2 5 6 7 8 9 10




PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG URUSAN

3 4

INDIKATOR KINERJA

Peningkatan

pengelolaan sumber

daya alam dan


Jumlah kelompok binaan PKK 64 256 Program Partisipasi

Masyarakat Dalam

Membangun Desa

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian Mengembangkan

usaha ekonomi

masyarakat dan

keluarga dalam

meningkatkan

ketahanan pangan

masyarakat

Jumlah posyandu tingkat purnama

dan mandiri

296 696 Program Partisipasi

Masyarakat Dalam

Membangun Desa

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian, dan

Persandian

6 Meningkatnya

Pemberdayaan

Kesejahteraan Keluarga


11

BKDD

BKDD

BKDD

BKDD

BKDD

BKDD

BKDD

DPPKD, SLRH

SKPD, Inspektorat

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

DPPKD, SLRH

SKPD,

DPPKD, SLRH

SKPD,

DPPKD, SLRH

SKPD,

DPPKD, SLRH

SKPD, Inspektorat

DPPKD, SLRH

SKPD, Inspektorat

DPPKD, SLRH

SKPD, Inspektorat


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

DPPKD, SLRH

SKPD, Inspektorat

DPPKD, SLRH

SKPD, Inspektorat

DPPKD, SLRH

SKPD, Inspektorat

DPPKD, SLRH

SKPD, Inspektorat

HUMAS,PDE

HUMAS,PDE


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

ORGANISASI &

PAN dan SKPD Pel.

Publik

Slrh SKPD

HUMAS,PDE,

Dishub

Humas,PDE,

Bappeda

Humas,PDE, Bag

Pembangunan,

Slrh SKPD


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

HUMAS,PDE

PERPUSTAKAAN &

ARSIP

PERPUSTAKAAN &

ARSIP

PERPUSTAKAAN &

ARSIP

PERPUSTAKAAN &

ARSIP

PERPUSTAKAAN &

ARSIP


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

PERPUSTAKAAN &

ARSIP

Bag Org, BKD

Bag Org, BKD

Bag Org, BKD

BAG HUKUM

BAG HUKUM

PUM, BAPPEDA

SETWAN


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Bag PUM

UMUM,PUM

UMUM,PUM

ORGANISASI &

PAN

Bag Pem Nag

KPPT,DISKES, DPE


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL

DINAS DUKPIL

KESBANGPOL

SEKWAN

KESBANGPOL dan

POL PP


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

KESBANGPOL dan

POL PP

KESBANGPOL dan

POL PP

KESBANGPOL dan

POL PP

KESBANGPOL dan

POL PP

BPBD

BPBD

BPBD

BPBD

BPBD Sosnaker

BPBD Sosnaker

BPBD Sosnaker


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

KESBANGPOL

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

Badan Pember

dayaan

Masyarakat


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat

Badan Pember

dayaan

Masyarakat


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Badan Pember

dayaan

Masyarakat


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10

I MISI III : Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas dan berkeperibadian wirausaha.

II Prioritas 3 : Peningkatan kualitas sumberdaya manusia dan jiwa kewirausahaan

1 1 1 Peningkatan sarana dan

Prasarana Pendidikan

Sekolah pendidikan SD/MI yang

memiliki sarana dan prasarana sesuai

standar teknis

% 90 100 Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

Pendidikan

Kelengkapan pemilikan buku pelajaran

sekolah SD/MI


Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

Pendidikan

Pemenuhan jumlah guru SD yang

diperlu


Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

Pendidikan

Sekolah pendidikan SMP/MTs yang

memiliki sarana dan prasarana sesuai

standar teknis


Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

Pendidikan

Sekolah pendidikan SMA/SMK/MA

yang memiliki sarana dan prasarana

sesuai standar teknis

% 90 100 Program DAK

Pendidikan

Pendidikan

Kelengkapan pemilikan buku pelajaran

sekolah SMA/MA/SMK

% 96 100 Progeram Pendidikan

Menengah

Pendidikan

Pengembangan bahan informasi

tentang pengasuhan dan pembinaan

anak TK

% 60% 60% Program Pendidikan

Usia Dini

Pendidikan

Pengembangan Model operasional BKB-

POSYANDU _ PAUD


Usia Dini

Pendidikan

2 1 Peningkatan APK PAUD % 60% 75% Program Pendidikan

Usia Dini

PendidikanPengembangan

kualitas layanan

pendidikan

Meningkatkan

kualifikasi guru

Meningkatnya

pemerataan

dan jangkauan

akses

pelayanan

pendidikan

Meningkatkan

kualitas dan

kuantitas sarana

prasarana

pendidikan sekolah

1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN

Tabel 7.3.

NO SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN INDIKATOR KINERJA OUTCOMEINDIKATOR KINERJA

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PRIORITAS UNTUK MISI III


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


. Peningkatan APK SD % 104,26 109% Pendidikan

. Peningkatan APM SD % 88,84 100% Pendidikan

Angka partisipasi sekolah % 96 100 Pendidikan

Angka Putus Sekolah SD/MI % 0,7 0 Pendidikan

Angka Putus Sekolah SMP/MTs % 0,7 0 Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

Pendidikan

Partisipasi Anak Bersekolah SMP/MTs % 95% 100% Pendidikan

Peningkatan APM SMP % 49,44 55% Pendidikan

Peningkatan APK SMP % 70,06 75% Pendidikan

Peningkatan APK SLTA % 49,3 55% Pendidikan

Peningkatan APM SLTA % 36,99 45% Pendidikan

Angka partisipasi sekolah % 60 68% Pendidikan

Program Wajib Belajar

Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

Progeram Pendidikan

Menengah


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Angka Putus Sekolah SMA/SMK/ % 1 0% Pendidikan

Rasio ketersediaan sekolah/penduduk

usia sekolah

% 68,54 71 Pendidikan

2 Meningkatnya

angka melek

huruf

1 1 Pengembangan pendidik

non formal

Pemerataan guru secara bertahap % 25% 100% Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan

2

Mengembangkan PKBM

dan lembaga

ketrampilan


diperlu

% 90% 100% Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan

3 Memfasilitasi

pengembang belajar

paket A,B,C

Peserta didik paket A,B dan C yang

tidak aktif

% < 8 % < 1 % Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan

Pengurangan Perserta didik paket A

yang tidak aktif


Non Formal

Pendidikan

Pengurangan Perserta didik paket B

yang tidak aktif


Non Formal

Pendidikan

Pengurangan Perserta didik paket C

yang tidak aktif


Non Formal

Pendidikan

Penurunan buta aksara dalam

kelompok 15-40 tahun


Non Formal

Pendidikan

4 Peningkatan pelayanan

Belajar paket A,B ,C

Peningkatan jumlah

labor,perpustakaan,dan pemanfaatan

tanah dan lingkungan

% 55 75 Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan

Peningkatan jumlah kelompok belajar kelompok 35 65 Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan

Orang buta aksara dalam kelompok

diatas 44 tahun

% < 7 % <10% Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan

Peserta didik paket A yang tidak aktif % < 30 % <2% Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan

Meningkatkan

kesempatan

memperoleh

pendidikan


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Peserta didik paket B yang tidak aktif % <10% <2% Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan

Peserta didik paket C yang tidak aktif % < 10 % <2% Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan

Jumlah kelulusan peserta didik yang

mengikuti ujian kesetaraan A

% < 10 % <1% Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan


mengikuti ujian kesetaraan B

% < 5% 100% Program pendidikan

Non Formal

Pendidikan


mengikuti ujian kesetaraan C


Non Formal

Pendidikan

Jumlah lulusan program paket A yang

dapat melanjutkan ke jenjang lebih

tinggi (SMP/MTs) atau program Paket

B


Non Formal

Pendidikan

Jumlah lulusan program paket B

melanjutkan dapat memasuki dunia

usaha


Non Formal

Pendidikan

Jumlah lulusan program paket B yang

dapat melanjutkan ke jenjang lebih

tinggi (SMA/MA/SMK) atau program


Non Formal

Pendidikan

Jumlah lulusan program paket C dapat

memasuki dunia kerja


Non Formal

Pendidikan

Jumlah lulusan paket C dapat

melanjutkan ke jenjang pendidikan

lebih tinggi


Non Formal

Pendidikan


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Jumlah peserta didik yang mengikuti

ujian sampel mutu pendidikan yang

mendapatkan nilai memuaskan


Non Formal

Pendidikan

Peserta didik program paket B bagi

penduduk usia sekolah yang belum

bersekolah SMP/MTs


Non Formal

Pendidikan

. Peserta didik program paket C bagi

penduduk usia sekolah yang belum

bersekolah SMA/MA/SMK


Non Formal

Pendidikan

Prosentase jumlah anggota masyarakat

putus sekolah, pengangguran dan dari

keluarga prasejahtera yang menjadi

peserta didik dalam kursus-kursus/

pelatihan/ kelompok belajar usaha/

magang


Non Formal

Pendidikan

Jumlah lembaga kursus dan lembaga

pelatihan yang terakreditasi


Non Formal

Pendidikan

Jumlah pusat kegiatan belajar

masyarakat yang memiliki sarana dan

prasarana minimal sesuai dengan

teknis pembelajaran (Paket B)


Non Formal

Pendidikan

3 Meningkatnya

kualitas

pendidikan

1 1 Meningkatkan kualifikasi pendidikan

Guru dari <S1 menjadi S1 dan S1

menjadi S2

% 90% 100 Program Peningkatan

mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

Terlaksananya sertifikasi guru TK, SD,

SMP, SMA dan SMK

% PendidikanProgram Peningkatan

mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Meningkatkan

relevansi dan daya

saing pendidikan

serta Kualifikasi

Guru

Peningkatan kompetensi

tenaga pendidik


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Jumlah siswa yang diterima di

SMP/MTS

% 79 9500% Pendidikan

Jumlah siswa yang diterima di

SMA/MA/SMK

% 54 80 Pendidikan

Jumlah siswa yang diterima di didunia

kerja sesuai dengan keahliannya

% 50 85 Pendidikan

Jumlah siswa yang mengikuti olimpiade

bidang studi tingkat provinsi

% 14 20 Pendidikan


olahraga tingkat provinsi

% 0 Pendidikan

Persentase SMU/SMK yang

menggunakan akses internet

% 20 55 Pendidikan

2 Peningkatan

pengawasan dan

manajemen pendidikan

persentase sekolah yang terakreditasi % 40 90 Program Peningkatan

mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

3

Meningkatkan Pemerataan Kesempatan

Penyetaraan dan Peningkatan Kualitas

Tenaga Pendidikan dan kependidikan

Program Peningkatan

mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

- SD % 20 50 Pendidikan

- SMP % 82 95 Pendidikan

- SMA/SMK % 92 99 Pendidikan

2 1 Pelaksanaan MBS % 45 100 Program Manajemen

Pelayanan Pendidikan

Pendidikan

Tenaga kependidikan

Peningkatan

Pemerataan

Kesempatan

Penyetaraan dan

Peningkatan Kualitas

Tenaga Pendidikan dan

kependidikan

Meningkatnya Akses

Pendidikan Dini,

Pendidikan Dasar dan

Meningkatkan

mutu, kualitas dan

Manajemen


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Jumlah siswa SD dengan nilai

memuaskan terhadap uji sampel mutu

pendidikan standar nasional

% 90 100 Program Manajemen


Pendidikan

Jumlah siswa yang melanjutkan ke

SMP/MTS

% 79% 95% Program Peningkatan

mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

Jumlah siswa SMP/MTs dengan nilai

memuaskan terhadap uji sampel mutu

pendidikan standar nasional

% 90 100 Program Manajemen


Pendidikan

Jumlah siswa yang melanjutkan ke

SMA/SMK


mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

Jumlah siswa SMA/SMK/MA dengan

nilai memuaskan terhadap uji sampel

mutu pendidikan standar nasional


mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

Jumlah siswa SMA/SMK/MA yang

melanjutkan ke Perguruan Tinggi yang

terakreditasi


mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

Jumlah siswa yang diterima di dunia



mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan


diperlukan


mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

Pemenuhan jumlah guru SMP/MTs

yang diperlukan


mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

Pendidikan Dasar dan

Pendidikan Menengah

Manajemen

pendidikan


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Pemenuhan jumlah guru SMA/MA/SMK

yang diperlukan


mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

2 Pembinaan minat, bakat

dan kreatifitas siswa


bidang studi tingkat propinsi

siswa 14 20 Program Peningkatan

mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan


olah raga

siswa 0 6 Program Peningkatan

mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

3 Pengembangan IT

dalam pendidikan

1 Akses internet di

sekolah

Jumlah SMU dan SMK yang

menggunakan Akses Internet


mutu Pendidikan dan

Tenaga kependidikan

Pendidikan

4 Meningkatkan

kualitas pendidikan

yang berbasis

teknologi dan multi

1 Pengembangan

pendidikan berbasis

teknologi dan multi

media.

Jumlah siswa yang diterima di dunia



Menengah

Pendidikan

5 Pengembangan

pendidikan non

formal dan informal

1 Memfasilitasi Fasilitasi

kegiatan PKBM dan

lembaga pendidikan

ketrampilan (sanggar

belajar)

Jumlah PKBM yang memiliki sarana dan

prasarana

% 50% 50% Program Manajemen


Pendidikan

4 1 Peningkatan

prestasi oahraga

1 Pembinaan atlit dan

pelaku olahraga

Peringkat kabupaten padang pariaman

di Porprop

rangking 12 7 Program Pembinaan

dan Pemasyarakatan

Olahraga

Pemuda dan

Olah Raga

Jumlah cabang olah raga yang di bina cabang 19 25 Program Pembinaan

dan Pemasyarakatan

Olahraga

Pemuda dan

Olah Raga

2 Peningkatan sarana

dan prasarana olah

raga yang

representatif

1 meningkatkan sarana

dan prasarana olah raga

Presentase sarana dan prasaran olah

raga


Sarana dan Prasarana

Olahraga

Pemuda dan

Olah Raga

Meningkatnya

prestasi

pemuda dan

olah raga


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


3 Meningkatkan

Pembinaan dibidang

Pemuda


kegiatan kepemudaan

Jumlah Organisasi Pemuda yang dibina organisasi 45 45 Program Pengembangan

dan Keserasian

Kebijakan Pemuda

Pemuda dan

Olah Raga

2 Fasilitasi penguatan

kelembagaan dan

kegiatan kepemudaan;

Jumlah Organisasi Olahraga yang dibina organisasi 3 6 Program Pengembangan

dan Keserasian

Kebijakan Pemuda

Pemuda dan

Olah Raga

3 Pengembangan jiwa

kepeloporan dan

kemandirian pemuda.

Jumlah Kegiatan Pemuda kegiatan 2 6 Program Pengembangan

dan Keserasian

Kebijakan Pemuda

Pemuda dan

Olah Raga

4 1 Meningkatnya

persentase pencapaian

prestasi olahraga

Rasio Klub Olahraga / Penduduk % 0.275 0.28 Program Pembinaan

dan Pemasyarakatan

Olahraga

Pemuda dan

Olah Raga

2 Penguatan organisasi

dan manajemen

pengelolaan olahraga;

Jumlah Kegiatan Olahraga kegiatan 4 8 Program Pengembangan

Kebijakan dan

Manajemen Olah Raga

Pemuda dan

Olah Raga

3 Fasilitasi dan partisipasi

event-event olahraga.

Gelanggang / Balai Remaja GOR 7 10 Program Pengembangan

Kebijakan dan

Manajemen Olah Raga

Pemuda dan

Olah Raga

5 Meningkatnya

status

kesehatan

masyarakat

1 Peningkatan akses

dan cakupan serta

mutu pelayanan

kesehatan yang

berkualitas dan

terjangkau bagi

masyarakat

1 Meningkatnya rasio

sarana pelayanan umum

kesehatan

Meningkatnya rasio Posyandu per

satuan balita x 1000

% 14 14,4 Program pengadaan,

peningkatan dan

perbaikan sarana dan

prasarana

puskesmas/puskesmas

pembantu dan

jaringannya

Kesehatan


dan kuantitas sarana

prasarana kesehatan

Mempertahankan rasio Puskesmas per

satuan penduduk x 1000

% 0 0,062 KesehatanProgram pengadaan,

peningkatan dan


prasarana

Meningkatkan

Kompetisi Olahraga

Prestasi dan

Olahraga

Masyarakat Secara

Terarah dan

Berjenjang


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


MeningkatnyaRasio pustu per satuan

penduduk x 1000

% 0,17 0,181 Kesehatan

Meningkatnya rasio polindes/poskesri

per satuan penduduk x 1000

% 0,149 0,174 Kesehatan

Mempertahankan rasio RS per satuan

penduduk x 1000

% 0 0,005 Kesehatan

Cakupan puskesmas (%) 141,18 141 Kesehatan

Cakupan pembantu puskesmas (%) 34,25 38 Kesehatan

Rasio dokter per satuan penduduk x

1000

0,144 0 Kesehatan

Rasio tenaga medis persatuan

penduduk x 1000

1,717 2 Kesehatan

3 Meningkatkan rasio

medis kesehatan

Meningkatnya rasio dokter per satuan

penduduk x 1000

% 0,14 0,17 Program Upaya

Kesehatan Masyarakat

Kesehatan

Meningkatnya rasio tenaga medis

persatuan penduduk x 1000

% 17.117 1.794 Program Upaya


Kesehatan

Meningkatnya cakupan pelayanan

spesialis dasar

% Program Upaya


Kesehatan

4 Meningkatkan

ketersediaan,

pemerataan dan

keterjangkauan obat

serta alat kesehatan

Meningkatnya ketersediaan obat

esensial generik disarana pelayanan

kesehatan dasar dan vaksin

% 80 90 Prpgram Obat dan

Pembekalan Keshatan

Kesehatan

prasarana

puskesmas/puskesmas

pembantu dan

jaringannya

Program pengadaan,

peningkatan dan


prasarana

puskesmas/puskesmas

pembantu dan

jaringannya


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


2 1 Meningkatkan kualitas

pelayanan kesehatan,

baik dalam hal

penguasaan ilmu dan

teknologi, perilaku serta

keterampilan teknis

Angka kematian 48 jam setelah dirawat

untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar

RS (Net Death Rate=NDR)

% 0% 2,50% Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Kesehatan

2 Melakukan standarisasi

mutu pelayanan melalui

klasifikasi tipe dan

akreditasi

Waktu tunggu dirawat jalan (RJ) menit 60 < 30 Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Kesehatan

3 1 Persentase peningkatan kualitas dan

kuantitas sarana prasarana RS

% 13% 100% Kesehatan

Ketersediaan pelayanan rawat jalan

dan rawat jenis

% 70% 100% Kesehatan

Cakupan pemberian makanan pasien % 100% 100% Kesehatan

2 Persentase limbah cair & padat RS yang

memenuhi baku mutu

% 0% 100% Kesehatan

Ketepatan waktu penyediaan linen,

limbah cair dan padat infeksiu terkelola

Kesehatan

Angka pemanfaatan Tempat Tidur RS

(Bed occupancy Rate=BOR)

0,85% 85% Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Kesehatan

Peningkatan pelayanan pasien % 50,00% 100% Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Kesehatan

Pelayanan Rumah

Sakit yang bermutu

dan profesional

kepada Masyarakat

Peningkatan

pengelolaan RS

yang aman dan

bersinergis dengan

lingkungan

masyarakat

Program pengadaan,

peningkatan sarana dan

prasarana rumah

sakit/rumah sakit

jiwa/rumah sakit paru-

paru/rumah sakit mata

Meningkatkan kualitas

dan kuantitas sarana

prasarana rumah sakit

serta sarana penunjang

Program pengadaan,

peningkatan sarana dan

prasarana rumah

sakit/rumah sakit

jiwa/rumah sakit paru-

paru/rumah sakit mata

Melakukan pembenahan

dan pemeliharaan

terhadap sarana dan

prasarana rumah sakit

Optimalisasi terhadap

akses dan kualitas

pelayanan kesehatan

Peningkatan akses

dan pemerataan

pelayanan

4 1


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Ketepatan waktu pemberian makanan

kepada pasien

% 90% ≥90% Program Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

masyarakat

Kesehatan

Meningkatnya cakupan bayi yang

memperoleh pelayanan kesehatan

sesuai standar

% 85% 90% Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Kesehatan

Angka kematian Umum untuk setiap

1.000 penderita keluar RS (Gross Death

Rate=GDR)

0% 4,50% Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Kesehatan

Peningkatan pelaksanaan SPM dan

kepatuhan SOP

80% 100% Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Kesehatan

Tersedianya Standar Operasional dan

Standar pelayanan medis

100% 100% Program Standarisasi

Pelayanan Kesehatan

Kesehatan

Meningkatnya cakupan kunjungan ibu

hamil K4 (%)

89,79 95 Program peningkatan

keselamatan ibu

melahirkan dan anak

Kesehatan

Meningkatnya cakupan komplikasi

kebidanan yang ditangani (%)


keselamatan ibu

melahirkan dan anak

Kesehatan

Meningkatnya cakupan pertolongan

persalinan oleh nakes terlatih (cakupan

PN) (%)


keselamatan ibu

melahirkan dan anak

Kesehatan

Meningkatnya cakupan pelayanan nifas

(%)

85 90 Program peningkatan

keselamatan ibu

melahirkan dan anak

Kesehatan

Meningkatnya cakupan neonatus

dengan komplikasi yang ditangani (%)


keselamatan ibu

melahirkan dan anak

Kesehatan

Meningkatkan akses dan

jangkauan serta kualitas

pelayanan kesehatan

keluarga/masyarakat

Peningkatan status

kesehatan keluarga

meliputi kesehatan

ibu, anak, lansia dan

gizi

5 1

Menyederhanakan dan

mempersingkat

prosedur pelayanan

rumah sakit

2


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Angka Kelangsungan Hidup Bayi per

1000 kelahiran hidup


keselamatan ibu

melahirkan dan anak

Kesehatan

Angka kematian bayi (<15 per 1000

kelahiran hidup)


keselamatan ibu

melahirkan dan anak

Kesehatan

Angka kematian ibu (<100 per 100.000

kelahiran hidup


keselamatan ibu

melahirkan dan anak

Kesehatan

2 Peningkatan

penanganan status gizi

keluarga/ masyarakat

Angka kematian ibu per 100.000

kelahiran hidup

org 104 94 Program Perbaikan Gizi

Masyarakat

Kesehatan

3 Peningkatan jangkauan

mutu pelayanan

kesehatan keluarga (ibu,

anak, lansia)

Angka Usia Harapan Hidup (Th) tahun 70,9 72,56 Program Upaya


Kesehatan

Persentase status gizi buruk dan gizi

kurang

% 13,3% 11% Program Perbaikan Gizi

Masyarakat

Kesehatan

Persentase balita gizi buruk yang

ditangani di sarana kesehatan sesuai

tata laksana gizi buruk

% 100% 100% Program Perbaikan Gizi

Masyarakat

Kesehatan

Cakupan pemberian makanan

pendamping ASI pada anak usia 6 - 24

bulan keluarga miskin

% 100,0% 100% Program Perbaikan Gizi

Masyarakat

Kesehatan

7 1 Meningkatkan upaya

pencegahan dan

penurunan angka

kesakitan masyarakat

Penemuan dan penanganan penderita

penyakit TBC BTA

% 74,5 85 Program Pencegahan

dan Penanggulangan

Penyakit Menular

Kesehatan

2 Penemuan dan penanganan penderita

penyakit DBD

% 96,3 100 KesehatanProgram Pencegahan

dan Penanggulangan

Penyakit Menular

Peningkatan sistem

surveilance penyakit

menular dan tidak


gizi masyarakat

1

Peningkatan upaya

pengendalian

penyakit menular,

tidak menular

Penurunan

prepalensi gizi

buruk


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Penemuan dan penanganan penderita

penyakit DBD

% 96,30 100 Kesehatan

Incident Rate DBD/ 100.000 penduduk % 6,92 4 Kesehatan

AFP rate per 100.000 penduduk < 15

tahun

% 1 2 Kesehatan

Penderita pneumonia Balita yang

ditangani

% 100 100 Kesehatan

Balita dengan diare yang ditangani % 100 100 Kesehatan

Penderita kusta yang selesai berobat

(RFT Rate)

% 90 95 Kesehatan

Penderita malaria yang diobati % 100 100 Kesehatan

cakupan ODHA yang diobati % 100 100 Kesehatan

Cakupan Desa/ Kelurahan/Korong

mengalami KLB yang dilakukan

penyelidikan epidemiologi < 24 jam

% 100 100 Program Pencegahan

dan Penanggulangan

Penyakit Menular

Kesehatan

Cakupan Desa/kelurahan/Korong

Universal Child Immunization (UCI)

% 86 100 Program Pencegahan

dan Penanggulangan

Penyakit Menular

Kesehatan

8 1 Meningkatkan

kesadaran masyarakat

terhadap kesehatan dan

perilaku hidup sehat

Meningkatkan cakupan Desa / Nagari

Siaga Aktif

% 26,60% 60% Program Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

Masyarakat

Kesehatan

2 Meningkatkan cakupan perilaku hidup

bersih dan sehat (PHBS)

% 44% 60% Program Pengembangan

Lingkungan Sehat

Kesehatan

Penyakit Menular

Peningkatan advokasi

yang lebih membantu

kelompok masyarakat

menular dan tidak

menular yang

berkembang di

masyarakat

Peningkatan upaya

Promosi Dan

Pemberdayaan

masyarakat


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Cakupan Desa/RT yg mengonsumsi

garam beryodium


Lingkungan Sehat

Kesehatan

Cakupan bayi yg mendapat ASI-

Eksklusif


Lingkungan Sehat

Kesehatan

Persentase siswa SD dan setingkat yang

diperiksa kesehatannya oleh tenaga

kesehatan/tenaga terlatih (guru

UKS/Dokter kecil)


Lingkungan Sehat

Kesehatan

Tersedianya informasi kesehatan yang

dibutuhkan masyarakat


Lingkungan Sehat

Kesehatan

9 1 Meningkatkan

Pemerataan pelayanan

kesehatan

Meningkatkan cakupan jumlah

kunjungan masyarakat ke puskesmas

% 36% 65% Program Upaya


Kesehatan


layanan puskesmas

Meningkatkan persentase ketersediaan

obat dan vaksin

% 80% 90% Program Upaya


Kesehatan

. 3 Meningkatkan kualitas

penyehatan lingkungan

Meningkatkan cakupan Tempat-tempat

umum yang memenuhi syarat

kesehatan

% 26,01% 50% Program Pengembangan

Lingkungan Sehat

Kesehatan

4 Peningkatan

pemberdayaan dan

penyuluhan kesehatan

lingkungan

Meningkatkan Nagari percontohan

bebas jentik nyamuk aedes


Lingkungan Sehat

Kesehatan

5 pemberdayaan dan

penyuluhan kesehatan

lingkungan

Meningkatkan Kesadaran masyarakat

dalam melaksanakan kesehatan

lingkungan

% Program Peningkatan

Partisipasi Masyarakat

Dalam Membangun

Desa

Pemberdayaan

Masyarakat

kelompok masyarakat

miskin

Peningkatan Upaya

Pelayanan dan

Pemulihan

Kesehatan

Masyarakat


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


10 1 Terlaksananya Fasilitasi

dan Sosialisasi

Kecamatan Sayang Ibu

(KSI)

Pembinaan Kecamatan Sayang Ibu kecamatan 17 17 Program Peningkatan


Dalam Membangun

Desa

Pemberdayaan

Masyarakat

2 Meningkatkan kualitas

hidup perempuan

terutama dibidang

pendidikan , kesehatan

dan ekonomi

Pembinaan dalam meningkatkan

kualitas hidup

kecamatan 17 17 Program Peningkatan


Dalam Membangun

Desa

3 Pemberdayaan kader

posyandu

Persentase Posyandu yang aktif % 22 40 Program Penguatan

Kelembagaan

Pengarustamaan Gender

dan Anak

Pembedayaan

Perempuan

11 1 Jumlah klinik kesehatan yang dibina klinik Program Pengawasan

Obat dan makanan

Kesahatan

Peningkatan Pengawasan Peredaran

obat dan makanan

% 30 55% Program Pengawasan

Obat dan makanan

Kesahatan

6 Meningkatkan

Pelayanan

Kesehatan

Bagi Keluarga

Miskin

1 Meningkatkan

upaya Pelayanan

dan Pemulihan

Kesehatan Bagi

Keluarga Miskin

1 Mengembangkan

kemitraan dengan

penyedia pelayanan

kesehatan bagi

masyarakat miskin

Cakupan Jaminan Pemeliharaan

Kesehatan Masyarakat Miskin melalui

pengembangan Jamkesmas/Jamkesda

% 70% 80% Program Kemitraan

peningkatan pelayanan

kesehatan

(Pengembangan JPKM)

Kesehatan

2 Peningkatan advokasi

yang lebih membantu

kelompok masyarakat

miskin

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan

pasien masyarakat miskin

% 41,25 75 Program Pelayanan

Kesehatan Penduduk

Miskin

Kesehatan

Mempercepat

penurunan angka

kematian Ibu (AKI)

hamil, menyesui dan

nifas serta angka

kematian bayi

(AKB)

Meningkatkan

peran aktif

masyarakat, swasta

dalam

pembangunan

kesehatan

Pembinaan dan

pengawasan terhadap

klinik kesehatan dan

peredaran obat dan

makanan


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


7 Pengarusutam

aan Gender

dan hak anak

1 Meningkatnya

pemerataan

penyuluhan KDRT

dam mayarakat

1 Penyuluhan /Sosialisasi

pada Siswa sekolah

smpai pada masyarakat

di nagari

Terfasilitasinya Kelembagaan PUG dan

Anak

% 3 2,3 Program Penguatan

Kelembagaan

Pengarustamaan Gender

dan Anak

Pemberdayaan

Perempuan

2 Melaksanakan fasilitasi

dan advokasi PUG bagi

Perempuan

Jumlah pengaduan perlindungan

perempuan dan anak dari tindakan

kekerasan

% 1.5% 5% Program Peningkatan

Kualitas Hidup dan

Perlindungan

Perempuan

Pemberdayaan

Perempuan

Rasio KDRT (%) % 3 2,3 Program Peningkatan

Kualitas Hidup dan

Perlindungan

Perempuan

2 Meningkatkan

pengetahuan dan

wawasan

perempuan-

perempuan

diNagari

1 Terlksananya Fasilitasi

dan Sosialisasi

Kecamatan Sayang Ibu

(KSI)

Jumlah Kecamatan Sayang Ibu kecamatan 17 17 Program Peningkatan

Kualitas Hidup dan

Perlindungan

Perempuan

Pemberdayaan

Perempuan

3 Meningkatkan

kualitas Perempuan

Politik dalam

menghadapi pemilu

1 Meningkatkan Kualitas

dan kuantitas

perempuan politik di

Legislatif

Persentase partisipasi perempuan di

lembaga pemerintah (%)

% 8.05% 10.50% Program Peningkatan

Peran Serta dan

Kesetaraan Gender

dalam Pembangunan

Pemberdayaan

Perempuan

Terwujudnya kuota 30 % legislatif

perempuan


Peran Serta dan

Kesetaraan Gender

dalam Pembangunan

Pemberdayaan

Perempuan

8 Memperlamba

t Laju

Pertumbuhan

Penduduk

1 1 Pengembangan dan

peningkatan penyediaan

pelayanan KB

Rasio akseptor KB (%) Persen 64% 66.20% Program Pelayanan

Kontrasepsi

Keluarga

Berencana dan

Keluarga

Sejahtera

Meningkatkan

partisipasi

masyarakat dan

Institusi masyarakat

dalam program


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Rata-rata jumlah anak per keluarga Rata-rata

jumlah

Anak/KK

3.4 2.7 Program Pelayanan

Kontrasepsi

Keluarga

Berencana dan

Keluarga

2 Fasilitasi kegiatan

promotif dan kaderisasi

KB

Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga

Sejahtera I

% 59.05% 30.05% Program Keluarga

Berencana

TerFasilitasi Advokasi dan KIE tentang

Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR)

% 50% 60% Program Kesehatan

Reproduksi Remaja

Terlaksananya Pembinaan Kelompok

Masyarakat Pedui KB


peran serta masyarakat

dlm pelayanan KB /KR

yang mandiri

Terlaksananya Pembinaan Terhadap

Tenaga Pendamping Kelompok Bina

Keluarga di Kecamatan

% 17 Kec 17 Kec Program Penyiapan

Tenaga Pendamping

Kelompok Bina Keluarga

2 Meningkatkan

Kesehatan

Reproduksi bagi

Masyarakat

1 Peningkatan kesadaran

reproduksi sehat,

keluarga berencana dan

keluarga sejahtera

Cakupan peserta KB aktif (%) % 64% 66.20% Program Pengembangan


dlm pelayanan KB

Cakupan Pasangan Usia Subur yang

istrinya dibawah usia 20 tahun (3,5%)



dlm pelayanan KB

Cakupan Pasangan Usia Subur menjadi

peserta KB aktif



dlm pelayanan KBCakupan Pasangan Usia Subur yang

ingin menjadi peserta KB aktif tidak

terpenuhi



dlm pelayanan KB

Keluarga

Berencana dan

Keluarga

Sejahtera

Keluarga

Berencana dan

Keluarga

Sejahtera

dalam program

KB,KS


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


Rasio Petugas KB disetiap Desa (1 Desa

2 orang PPLKB)



dlm pelayanan KB

Rasio Pembantu Pembina KB 1 petugas

disetiap desa



dlm pelayanan KB

Terlaksananya Pelayanan pemasangan

kontrasepsi KB

50% 60% Program Pengembangan


Cakupan penyediaan alat dan dan obat

kontrasepsi untuk

memenuhinpermintaan masyarakat

30% setiap tahun

10% 15% Program Pengembangan


dlm pelayanan KB

3 1 Persentae jumlah penyandang masalah

kesejahteraan sosial yang tertangani

Persen

83.52

87.22

Program Pelayanan dan

Rehabilitasi

Kesejahteraan Sosial

Sosial

Persentae jumlah penyandang masalah

kesejahteraan sosial yang tertangani

anak terlantar yang menerima jaminan

sosial

Persen 10

20%

Program Pembinaan

Ana Terlantar

4 Meningkatkan

penanganan,

pelayanan dan

rehabilitasi PMKS

1 Peningkatan

penanganan pelayanan

dan rehabilitasi PMKS,

Anak Jalanan, Anak

Terlantar

Jumlah Sarana sosial yang dibina Unit 12 13 Program Pemberdayaan

Kelembagaan


Sosial

2 PMKS yg memperoleh bantuan sosial Persen

37.57

56.35

Program Pembinaan

Panti Asuhan / Panti

Jompo

Sosial

Persentase sarana sosial yang

direhabilitasi

Persen 20 40 Program Pembinaan

Panti Asuhan / Panti

Jompo

Penanganan

penyandang masalah


Penanganan

penyandang

masalah


Fasilitasi pengembangan

penanganan, pelayanan

dan rehabilitasi PMKS;


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


(%) tingkat penyadang cacat fisik dan

mental yang menerima jaminan sosial

Persen

10,00% 20%

Program Pembinaan

Para Penyandang Cacat

dan Trauma

Sosial

(%) tingkat penyandang penyakit sosial

yang menerima jaminan sosial

Persen 50% 55% Program Pembinaan Eks

Penyandang Penyakit

Sosial

Sosial

2 1 1 1 Meningkatkan SDM Para

Pencari Kerja

Jumlah Pengangguran/ mencari

Pekerjaan

Persen 23.41 17.66 Pemberdayaan

Kelembagaan


KETENAGA

KERJAAN

Tingkat pengangguran terbuka Persen 13.51 9.38 Program Peningkatan

Kualitas dan

Produktivitas Tenaga

2 Peningkatan Mutu,

Keahlian dan

pengetahuan Para

Pencari Kerja

Rasio penduduk yg bekerja (Pendd

Kerja/Angk Kerja 15 th+)*100

Persen 93.75 97 Program Peningkatan

Kualitas dan

Produktivitas Tenaga

Kerja

Tersedianya data base PMKS, PSKS

Potensi, Tenaga Kerja dan Lapangan

Kerja

Persen 60 70 Program Data Base

PMKS, PSKS Potensi

Tenaga Kerja dan

2 Menciptakan

hubungan industrial

yang harmonis

1 Menciptakan Hubungan

yang Harmonis antara

Pengusaha dan Pekerja

Meingkatnya suasana kerja yang aman

dan damai di perusahaan

perusahaan 10 10 Program Peningkatan

Kesempatan Kerja

KETENAGA

KERJAAN

Mengembangk

an tenaga

kerja yang

berkualitas,

produktiffitas

dan berdaya

saing tinggi

dengan

pelatihan

keterampilan

berorientasi

penempa tan

dan

Peningkatan

kemandirian,

perluasan

kesempatan kerja

dan perlindungan

tenaga kerja


SATUANKONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR5 6 7 8 9 10



1 2 3 4

PROGRAM

PEMBANGUNAN

DAERAH

BIDANG

URUSAN


2 Peningkatan kualitas,

pengetahuan dan

Kepribadian yang baik

antara Pengusaha dan

Pekerja

Pembinaan terhadap pengusahan dan

pekerja

perusahaan 10 10 Program Perlindungan

Pengembangan

Lembaga

Ketenagakerjaan

KETENAGA

KERJAAN


11

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Dinas

Pendidikan

Dinas

PendidikanDinas

PendidikanDinas

PendidikanDinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

PendidikanDinas

PendidikanDinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

PendidikanDinas

PendidikanDinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dinas

Pendidikan

Dispora

Dispora

Dispora


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Dispora

Dispora

Dispora

Dispora

Dispora

Dispora

Diskes

Diskes


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Dinkes


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes,

Diskes,


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

BPM dan

Kesehatan

BPM dan

Kesehatan

BPM dan

Kesehatan

Kesehatan

Kesehatan

Diskes

Diskes


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

SELURUH SKPD

SOSNAKER

SOSNAKER


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER


11

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

SOSNAKER


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 9

1 1 1 1 Jumlah areal lahan sawah

Irigasi

Ha 18.770 20.647 Program peningkatan produksi

Pertanian/ Perkebunan

Panjang Jalan Usaha Tani meter 31455 Program peningkatan produksi

Pertanian/ Perkebunan Panjang Jalan Produksi Km 9,3 Program peningkatan produksi


2 2 Jumlah Nagari Model Pertanian

Terpadu

Nagari 0 3 Program peningkatan produksi


Luas Lahan Kawasan Pertanian

Organik

Ha 0 12

Luas Lahan Perkebunan Cacao

Produktif

Ha 9.587 17.889

Luas Lahan Perkebunan Kelapa

Produktif

Ha 31.650 42.126

Jumlah produksiPadi Ton

Jumlah produksi Cacao Ton

Persentase Peningkatan

Produksi Pertanian

Ton

Jumlah Produksi Padi Ton 254.655 bertambah

2,5%/tahun

Jumlah Produksi PadiJagung Ton 7.428,70 bertambah

2,5%/tahun

Jumlah Produksi PadiJagungUbi

Kayu

Ton 11.669,27 bertambah

2,5%/tahun

Jumlah produksi Cacao Ton 6.992 bertambah

2,5%/tahun

Jumlah Produksi kelapa Ton 34.757 bertambah

2,5%/tahun

Program peningkatan produksi

pertanian/perkebunan

Meningkatnya

produksi dan

produktivitas

pertanian,

perkebunan dan

perikanan

Peningkatan sarana dan

prasarana pertanian,

perkebunan dan

perikanan

Membangun dan

memelihara

infrastruktur serta

sarana dan prasarana

pendukung

2 41

Penerapan sistim

pertanian modern,

intensifikasi dan

optimalisasi lahan

terlantar dan pekaragan

serta penerapan teknologi

pertanian

Meningkatnya Jumlah

Kawasan Sentra

Produksi Pertanian,

Perkebunan,

Peternakan dan

Perikanan

Program penerapan Teknologi

Pertanian Perkebunan



II Prioritas 4 : Peningkatan pembangunan pertanian yang tangguh dan berdaya saing

NO

I MISI IV: Mewujudkan pembangunan ekonomi yang tangguh dan berdaya saing berbasiskan sistem agribisnis dan agroindustri

Indikator INDIKATOR KINERJA

Program penerapan Teknologi

Pertanian Perkebunan



Tabel 7.4.

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PRIORITAS UNTUK MISI IV

SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKANPROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAH


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO


Indikator INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKANPROGRAM PEMBANGUNAN

DAERAH

Jumlah Produksi Pepaya Ton 532.324 bertambah

2,5%/tahun

Jumlah Produksi Pisang Ton 578.435 bertambah

2,5%/tahun

Jumlah Produksi Buah Naga Ton 4,56 bertambah

2,5%/tahun

Jumlah areal lahan sawah irigasi 18770 Ha

Rehabilitasi JIDES, Ha 1550 Ha

Rehabilitasi JITUT Ha 2800 Ha

Panjang Jalan Usaha Tani m 31455 M

Panjang Jalan Produksi Km 9,3 Km

Luas Cetak Sawah Ha 400 Ha

Luas Lahan Perkebunan Kakao

Produktif

Ha 9587 Ha

Luas Lahan Perkebunan Kelapa Ha 31650 Ha

Luas Lahan Peremajaan

Perkebunan Kakao

Ha


Perkebunan Kelapa

Ha

Meningkatnya Kinerja Penyuluh

Lapangan

perrsen 60% 60%

Jumlah Kelompok Binaan perrsen 16,70 16,7%

Jumlah Bintek yang diikuti perrsen 50% 70%

3 Luas Lahan Peremajaan

Perkebunan Cacao

Ha


Perkebunan Kelapa

Ha

3 1 Meningkatnya

Populasi Ternak

Jumlah Populasi Ternak



Program Pemberdayaan

Penyuluh Pertanian/

Perkebunan Lapangan


hasil peternakan




Penyuluh Pertanian/

Perkebunan Lapangan









Peningkatan,

Perluasan dan

Peremajaan Tanaman

PerkebunanPeningkatan Produksi

Ternak


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO



DAERAH

Sapi ekor 65.933 96.907

Kambing ekor 29643 41.409

Kerbau ekor 44226 64.983

Ayam Buras ekor 850669 1.157.318

Pencecahan dan penanggulangan

penyakit hewan dan gangguan

reproduksi serta pencemaran

produk hewan (out come)

Program pencegahan dan

penanggulangan penyakit ternak

Tersedianya statistik peternakan

dan informasi permintaan pasar

ternak

dok 1 1

(Out Come) Meningkatnya SDM

Peternak

% 60 65 Program Peningkatan Penerapan

Teknologi Peternakan

4 Peningkatan Produksi

Perikanan

1 Meningkatnya

Produksi Perikanan

Selesainya pelabuhan perikanan

representatif

% 25% 100 Program Pengembangan

Perikanan Tangkap

Jumlah produksi perikanan

tangkap per tahun

ton 2108600% 24.445

Terlaksananya pemasangan

rumpon

unit 6 unit 8

Jumlah produksi perikanan

budidaya per tahun

ton 13.879,70 ton 23.879 Program Pengembangan

budidaya perikanan

Produksi Benih ekor 77.877,40 229.635

Luas kolam budidaya ha 503 580

Luas UPR ha 140 185

Terwujudnya UPR bersertifikat unit 0 30

Terwujudnya kawasan budidaya

payau

ha 1,5 30 Program Pengembangan

kawasan budidaya laut, air payau

dan air tawar

hasil peternakanTernak


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO



DAERAH

Berkembangnya kawasan

minapolitan

Kawasan 0 2 Program Pemberdayaan

ekonomi masyarakat pesisir

Jumlah kegiatan sosialisasi

mitigasi yang dilaksanakan

kali 2 10 Program Peningkatan mitigasi

bencana alam laut dan prakiraan

iklim laut

Jumlah informasi iklim yang

diberikan kepada nelayan

0 120

Jumlah sosialisasi wawasan

maritim yang dilaksanakan

kali 0 2 Program Peningkatan kegiatan

budaya kelautan dan wawasan

maritim kepada masyarakat

Jumlah kelompok masyarakat

pengawas yang terbina

kelompok 7 50

Database & laporan statistik

yang dihasilkan

Paket 200% 2

Jumlah operasi pengawasan th 2 x /th 6 x /th

Terwujudnya kawasan

konservasi pesisir dan laut

daerah

Ha 684 Ha 984

Terwujudnya kawasan

konservasi lubuk larangan

lokasi 79 100

Ekosistem pesisir yang terkelola 0 Ha 984 Program Pengelolaan dan

rehabilitasi ekosistem pesisir

dan laut

Jumlah restocking Benih Ikan ekor 200 rb ekor 200.000 Program Rehabilitasi dan

Pemulihan Cadangan Sumber

Daya Alam

Jumlah restocking tukik ekor 1000 ekor 1.500


masyarakat dalam pengawasan

dan pengendalian sumber daya

kelautan

Program Perlindungan dan

Konservasi Sumber Daya Alam


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO



DAERAH

Jumlah kegiatan sosialisasi

Siswasmas

kali 2 kali 5 kali Program Peningkatan kesadaran

dan penegakan hukum dalam

pendayagunaan sumber daya

laut

Terwujudnya konsumsi makan

ikan Padang Pariaman sebesar :

32 kg/kap/th 45 Program Optimalisasi

pengelolaan dan pemasaran

produksi perikanan

Unit pengolahan ikan mandiri unit 60 unit 100

Tersedianya pasar ikan higienis unit 0 5

Terwujudnya kawasan eko

wisata pesisir dan laut

lokasi 0 lokasi 2 Program Pengembangan

ekowisata dan jasa lingkungan

dikawasan-kawasan konservasi

laut dan hutanPersentase kelompok yang

dibina

% 10% 90

Rasio jumlah penyuluh

perikanan dengan jumlah

kecamatan

1 : 2 2 : 1

Selesainya pelabuhan perikanan

representatif

25% 100 Program DAK Bidang Kelautan

dan Perikanan

Terwujudnya penambahan balai

benih ikan

1unit 1

Pertambahan jumlah sarana dan

prasarana kelautan perikanan

0% 100

2 Peningkatan Kawasan

Konservasi dan

Budidaya Perikanan

Jumlah Kawasan konservasi dan

Budidaya

Kawasan Program Pengembangan

Kawasan Budidaya Laut, Air

Payau dan Air Tawar

Program Pengembangan sistem

penyuluhan perikanan


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO



DAERAH

2 Meningkatkan

Pendapatan Petani

1 1 Peningkatan Kualitas

SDM Pertanian dan

Perikanan

Jumlah Poktan, Gapoktan dan

kelompok Perikanan

kelompok Program peningkatan

kesejahteraan petani

Persentase Kelembagaan Petani

yang dibina

perrsen 50% 70% Program Peningkatan kapasitas

Kelembagaan Petani

Meningkatnya jumlah poktan

dan gapoktan pelaku produksi

beras organik dan sayuran

organik

5 poktan/1

kawasan

beras organik

6 poktan/1

kawasan beras

organik

Program Peningkatan Usaha

Agribisnis berbasis nagari

Terlaksananya Gerakan

Pensejahteraan Petani

Kec 17 17 Program Gerakan Terpadu

Pensejahteraan Petani

Peningkatan Pendapatan Petani Rp 9,5 juta

permusim

tanam

naik

3m5%/tahun

2 Meningkatnya daya saing

produk Pertanian dan

Perikanan

Meningkatnya

Kebedayaan

masyarakat

KK 200 200 Program Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah

Program Peningkatan

Kemampuan teknologi Industri

Tersebarnya Informasi Pasar

hasil produksi pertanian/

perkebunan unggulan daerah

Program Peningkatan

pemasaran hasil produksi

pertanian dan perkebunan

Peningkatan penerapan

teknologi pertanian/perkebunan

orang 0 270 org Program peningkatan penerapan


Luas Lahan kawasan Pertanian

Organik

ha 1 Ha 3 Ha Program peningkatan penerapan


Jumlah Nagari Model Pertanian

Terpadu

Nagari 0 3 Program peningkatan penerapan


Peningkatan Kapasitas

Petani , Kelembagaan

Petani dan Pelaku

Agribisnis

jumlah pelaku utama dan pelaku

usaha (KK tani miskin) yang

melaksanakan usaha tani

terpadu dengan jam kerja

standar


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO



DAERAH

3 Pemberdayaan Tenaga

Penyuluh

1 Peningkatan

Kapasitas Penyuluh

Jumlah Bimtek-bimtek yang

diikuti

kali Program pengembangan

budidaya perikanan

Program pengembangan

perikanan tangkap

Program pengembangan

sistem Penyuluhan

perikanan

2 Peningkatan Jumlah

Kelompok Binaan

Jumlah Kelompok Binaan kelompok Program pengembangan

perikanan tangkapProgram pengembangan

sistem Penyuluhan

perikanan

3 Peningkatan

Ketahanan Pangan

Peningkatan jumlah lembaga

distribusi pangan, lumbung

pangan , DMP, DKP yang

berperan aktif

100 100 Program Peningkatan Ketahanan

Pangan (pertanian/perkebunan)

Jumlah Ketersediaan Pangan ton/beras 132.696,65

ton beras

132.696,65 ton

beras

Program Peningkatan Ketahanan


Terlaksananya Penanganan

Daerah Rawan Pangan

Program Peningkatan Ketahanan


1 Meningkatnya

pengolahan produk

pertanian,

perkebunan dan

1 Pengembangan industi

pengolahan berbasis

komoditi unggulan

1 Jumlah jenis dan unit

pengolahan komoditi Pertanian

jenis

olahan

Program peningkatan pemasaran

hasil produksi


Jumlah jenis dan unit

pengolahan komoditi

Perkebunan

jenis

olahan


hasil produksi



pengolahan komoditi

Peternakan

jenis

olahan


hasil produksi peternakan

Pengembangan

produk olahan dan

pemasaran bernilai

tambah, jaminan

mutu dan keamanan

hasil pertanian dan

perikanan

III Prioritas 5 : Mengembangkan pelaku UMKM dan koperasi yang handal dan profesional sebagai basis ekonomi kerakyatan


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO



DAERAH


pengolahan komoditi Perikanan

jenis

olahan

3 10 Program Optimalisasi

Pengelolaan dan Pemasaran

Produksi Perikanan

unit 60 100 Program Peningkatan


2 Fasilitasi

pengembangan

industri pengolahan

Jumlah Industri Pengolahan yang

mendapat fasilitasi

unit Program Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah

Program Peningkatan


1 Pengembangan akses

pelayanan dan sumber

pendanaan Koperasi dan

UMKM,

1 Meningkatkan

kemudahan

permodalan bagi

UMKM dan Koperasi

Jumlah UMKM dan Koperasi

yang mendapat bantuan

Permodalan

unit Program Pengembangan Sistem

Pendukung Usaha bagi UMKM

Terwujudnya Sistim Pendukung

yang sesuai untuk

pengembangan UMKM

UTP 610 800 Program Pengembangan Sistem



peningkatan ekonomi

lokal,

1 Peningkatan

kemitraan bisnis bagi

UMKM dan Koperasi

Jumlah kemitraan buah Program Penciptaan Iklim Usaha

usaha kecil Menengah Yang

Kondusif

3 Pengembangan kualitas

SDM UMKM dan koperasi

1 Peningkatan

keterampilan dan

manajemen pelaku

UMKM dan Koperasi

jumlah pelatihan yang diikuti kali Program Peningkatan Kualitas

Kelembagaan Koperasi

Jumlah koperasi aktif Kop 138 150 Program Peningkatan Kualitas


1 Meningkatnya

jumlah sentra

produksi produk

1 1 Jumlah kawasan sentra komoditi

Unggulan

kawasan Program Pengembangan Sistem


- Makanan Ringan 5 6

- Bordir 3 5

Mengembangkan sentra

produksi komoditi

unggulan dengan

menggunakan pendekatan

wilayah dan kawasan

Pengembangan

Komoditi Unggulan

Program Pengembangan Sentra-

sentra Industri Potensial

2 Berkembangnya

usaha mikro, kecil

dan koperasi


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO



DAERAH

- Batu Bata 4 4

- Tas 1 2

- Sepatu 3 4

Bertambahnya IKM yang

menerapkan GKM

IKM 0 10 Program Peningkatan Kapasitas

IPTEK Sistem Produksi

Bertambahnya IKM Mandiri IKM 0 5 Program Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah

Meningkatnya Nilai Produksi

IKM


Kemampuan Teknologi Industri

Berkembangnya Teknologi

murah bagi industri


Kemampuan Teknologi Industri

Terwujud pasar BANA pasar 1 1 Program Peningkatan Efisiensi

Perdagangan dalam Negeri

Meningkatnya kualitas komoditi

ekspor

perrsen 5 15% Program Peningkatan dan

Pengembangan Ekspor

Jumlahindustri besar yang ada

pada kawasan industri

Program Pengembangan sentra-

sentra industri potensial

2 Jumlah Pedagang Kaki Lima yang

ditata dan dibina

orang 0 20 Program Pembinaan pedagang

kaki lima dan asongan

Program Pengembangan sentra-

sentra industri potensial

- Jumlah PMDN

- Jumlah PMA

- Total PMA PMDN

buah Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi

Jumlah promosi baik potensi

investasi maupun produksi

daerah

% 20 60 Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi

Jumlah izin PMDN, PMA Program Pengembangan

Pelayanan Perizinan

Penataan dan

Pembinaan Pedagang

kaki lima di pasar

tradisional

Peningkatan

pelayanan investasi

dan kejelasan regulasi

Meningkatnya

investasi berbasis

ekonomi kerakyatan


investasi

12


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO



DAERAH

Dokumen inventarisasi

permasalahan perusahaan dan

buku perda penanaman modal

Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi

1 Meningkatnya

kualitas objek

wisata unggulan

1 Pengembangan destinasi

pariwisata

1 Peningkatan sarana

dan prasarana objek

wisata

Jumlah Objek wisata yang

terkelola dan tertata

objek

wisata


Destinasi Pariwisata

1 Pengembangan

jaringan kerjasama

promosi pariwisata

jumlah kunjungan wisatawan orang Program Pengembangan

Kemitraan

jumlah kunjungan wisatawan orang Program Pengembangan

Destinasi Pariwisata

Peningkatan Fasilitas Obyek

Wisata Unggulan

objek

wisata

0 2

Jumlah Kawasan Wisata Kuliner objek

wisata

1 2

Jumlah Kawasan Wisata Religi objek

wisata

1 3

Peningkatan kerjasama pelaku

wisata

0 1

3 Pembinaan terhadap

masyarakat sekitar

objek wisata

jumlah kunjungan wisatawan orang

3 Berkembangnya

Kawasan Wisata

Kuliner

Mengembangkan kawasan

wisata kuliner

1 Menata dan

mengelola kawasan

wisata kuliner

Jumlah wisata kuliner kawasan 1 2 Program Pengembangan

Destinasi Wisata

4 Berkembangnya

Kawasan Wisata

Religi

Mengembangkan kawasan

wisata Religi

1 Menata dan

mengelola kawasan

wisata religi

Jumlah wisata religi kawasan 1 1 Program Pengembangan

Destinasi Wisata


Kemitraan


Destinasi Wisata

IV Prioritas 6 : Penurunan tingkat kemiskinan

2 Meningkatnya

jumlah kunjungan

wisata

Pengembangan kualitas

obyek dan event-event

pariwisata

1

2 Peningkatan

pengelolaan objek

wisata


Satuan

KONDISI

AWAL

KONDISI

AKHIR

3 5 6 7 8 92 41

NO



DAERAH

1 Menurunnya tingkat

kemiskinan dan

daerah tertinggal

1 Peningkatan sarana dan

prasarana daerah

tertinggal

1 Meningkatnya sarana

dan prasarana pada

daerah tertinggal

Berkurangnya jumlah penduduk

miskin

kk Program peningkatan lembaga

ekonomi pedesaan

berkurangnya jumlah daerah

tertinggal

korong Program SKPD Terkait

2 Pemberdayaan

masyarakat miskin

1 Peningkatan kapasitas

masyarakat miskin

berkembangnya ekonomi

produktif

unit program peningkatan peran

perempuan di perdesaan


10 11

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Bappeda dan

Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Pertanian Pertanian

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

PerikananKelautan dan

Perikanan

Kelautan dan


Perikanan

Kelautan dan


Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan


Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Kelautan dan

Perikanan

Pertanian Pertanian,

Peikanan,

Koperindag


Peikanan,

Koperindag


Peikanan,

Koperindag


Peikanan,

Koperindag


Peikanan,

KoperindagPertanian Pertanian,

Peikanan,

Koperindag


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab

Pertanian BP3KP

Pertanian BP3KP

Pertanian BP3KP

Pertanian BP3KP

Pertanian BP3KP

Ketahanan

Pangan

BP3KP

Ketahanan

Pangan

BP3KP

Ketahanan

Pangan

BP3KP

Perindustrian Koperindag,

Peranian,

Perikanan,

Perkebunan, Perindustrian Koperindag,

Peranian,

Perikanan,


Peranian,

Perikanan,

Perkebunan,


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab

Perindustrian Koperindag,

Peranian,

Perikanan,


Peranian,

Perikanan, Perindustrian

Perindustrian

Perindustrian Koperindag








Koperindag,

Peranian,

Perikanan,

Perkebunan,

Peternakan


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab

















10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab


Pariwisata Disbudpar











10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

Penanggung

Jawab

Pemberdayaan

Masyarakat dan

Desa

BPM

Pemberdayaan

Masyarakat dan

Desa

SKPD Terkait

Pemberdayaan

Masyarakat dan

Desa

SKPD Terkait


SATUAN

KONDISI

AWAL

TAHUN

2010

KONDISI

AKHIR

TAHUN

20151 5 6 7 8 9

1 1 Membangun sarana dan

prasarana pada kawasan

rawan bencana

1 Pembangunan dan pengadaan


penanggulangan bencana

Jumlah jalur evakuasi buah Program Peningkatan

Kesiagaan dan Pencegahan

Bahaya

2 Meningkatnya Kesiapsiagaan

dan Kepedulian Masyarakat,

terhadap Bencana

1 Sosialisasi pengurangan resiko

bencana dan Mitigasi Bencana

Kegiatan Sosialisasi Unit 0 2 Program Peningkatan


Bahaya

3 Pengurangan Resiko Bencana 1 Peningkatan fasilitas Jalur Evakuasi Jumlah Early Warning System Kali Program Peningkatan


Bahaya

2 Peningkatan fisilitas tanggap

bencana

Tingkat waktu tanggap daerah

layanan wilayah manajemen

kebakaran

Program Penanganan

Pasca Bencana Alam

4 Mempercepatan penyaluran

Bantuan Rehab Rekon Rumah

Masyarakat Pasca Gempa 30

September 2009

1 Percepatan penyaluran Bantuan

Rehab Rekon Rumah Masyarakat

Pasca Gempa 30 September 2009

Jumlah rumah masyarakat yang

direhab

unit 69758 Program Perbaikan

Perumahan Akibat

Bencana Alam/Sosial

1 1 1 1 Pembangunan kantor

pemerintahan di kawasan ibukota

kabupaten

Jumlah Gedung Kantor yang

terbangun



2 Pembangunan sarana Pendukung

Pusat Pemerintahan

Pembangunan ruang terbuka

hijau

% 0 70 Program Pengelolaan RTH

Terbangunnya pemukiman

perumahan


Perumahan

jumlah sport holl yang

terbangun

unit 1 1 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Olah

Raga

Percepatan pembangunan

infrastruktur dan sarana

perkantoran pemerintahan

Infrastruktur

berwawasan

lingkungan

I Misi V : Terwujudnya Pembangunan yang ramah lingkungan melalui penanggulangan resiko bencana dan pengelolaan lingkungan hidup

II Prioritas 8 Pembangunan Infrastruktur berwawasan lingkungan

II Prioritas 7 : Peningkatan ketahanan masyarakat dan kesiapsiagaan terhadap bencana serta mendorong pembangunan permukiman yang ramah bencana

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

2 3 4

Meningkatnya

sarana dan

prasarana

penanggulangan

bencana

Tabel 7.5.

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PRIORITAS UNTUK MISI V


OUTCOME

PROGRAM

PEMBANGUNAN DAERAHNO


SATUAN

KONDISI

AWAL

TAHUN

2010

KONDISI

AKHIR

TAHUN

20151 5 6 7 8 9


SASARAN

INDIKATOR KINERJA

2 3 4


OUTCOME

PROGRAM


. 3 Pembangunan infrastruktur dan

utilitas kawasan ibukota kabupaten

Akses jalan menuju Ibukota km 0.5 6 Program Pembangunan

Jalan Jembatan

terbangunnya drainase % 15 80 Program Pembangunan

Saluran Drainase

terbangunnya jaringan listrik % 10 100 Program Pembinaan dan

Pembangunan

Ketenagalistrikan

Terbangunnya jaringan air

bersih


Kinerja Pengeloaan Air

Minum dan Air Limbah

Terbangunnya jaringan

telekomunikasi



Terbangunnya Fasilitas Parkir % 0 100 Program Peningkatan


2 Membangun

Wilayah strategis

dan cepat tumbuh

1 Pengembangan pusat

pertumbuhan dan kawasan

strategis

1 Pengembangan wilayah strategis

dan cepat tumbuh

Kawasan Stratgis dan cepat

tumbuh terbangun

kawasan 2 4 Program Pengembangan

Wilayah Strategis dan

Cepat Tumbuh

Peningkatan Fasilitas Ekonomi

dan Infrastruktur Pendukung

kawasan 2 4 Program Pengembangan


Cepat Tumbuh

2 Membangun Wilayah strategis

dan cepat tumbuh

1 Lanjutan pembangunan mesjid

makam syekh Burhanuddin

Persentase penyelesaian Mesjid % 45 100 Program pengembangan

destinasi wisata

1 lanjutan pembangunan water boom Persentase penyelesaian water

boom

% 35 100 Program pengembangan

destinasi wisata

3 Pembangunan Asrama Haji Persentase penyelesaian

Asrama Haji



3 Menurunnya

ketimpangan

pembangunan antar

wilayah

1 Mendorong pertumbuhan

pembangunan wilayah sesuai

dengan potensinya

1 Pelaksanaan pembangunan yang

terpadu, sinergi dan terintegrasi

Peningkatan Fasilitas Ekonomi

dan infrastruktur pendukung



Cepat Tumbuh


SATUAN

KONDISI

AWAL

TAHUN

2010

KONDISI

AKHIR

TAHUN

20151 5 6 7 8 9


SASARAN

INDIKATOR KINERJA

2 3 4


OUTCOME

PROGRAM


Meningkatnya produktivitas

pertanian sehingga pendapatan

petani meningkat

45%

Jumlah luas areal yang dialiri

saluran irigasi

250

Terpenuhinya kebutuhan air

bersih bagi masyarakat

dilingkungan permukiman


Kinerja Pengelolaan Air

Minum dan Air Limbah

Output : Jumlah Pembangunan

jaringan air bersih

paket 12 23

Terbangunnya jaringan air

bersih (%)

% 15% 20%

Terbangunnya jumlah sarana

air minum berkualitas

90%

Jumlah Nagari yang

melaksanakan sanitasi total

berbasis masyarakat (persen)

% 0% ;35

, Teratasinya masalah genangan

air permukaan dan mengurangi

resiko banjir

% 0 20 Program Pembangunan

Saluran Drainase/Gorong-

gorong

2 Meningkatnya kualitas dan

kuantitas sarana prasarana

jaringan jalan

1 Pembangunan, Peningkatan dan

Rehabilitasi /pemeliharaan jalan

dan jembatan

Pertumbuhan jalan mantap % 1 2,5 Program Pembangunan

Jalan dan Jembatan

Panjang jalan yang dibangun

(km)

km 5 25 Program Pembangunan

Jalan dan Jembatan

Panjang Peningkatan Jalan

Kabupaten

Km 5 25 Program Pembangunan

Jalan dan Jembatan

Panjang jalan yang terpelihara

secara periodik (km)

km 11 55 Program Peningkatan dan

Rehabilitasi/Pemeliharaan

Jalan dan Jembatan


dan Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnya


SATUAN

KONDISI

AWAL

TAHUN

2010

KONDISI

AKHIR

TAHUN

20151 5 6 7 8 9


SASARAN

INDIKATOR KINERJA

2 3 4


OUTCOME

PROGRAM


Panjang jalan yang terpelihara

secara rutin (km)

Km 150 1300 Program Peningkatan dan


Jalan dan Jembatan

Pembangunan Jalan menuju

ibukota

km 0,5 6 Program Peningkatan dan


Jalan dan Jembatan

Tersedianya data base jalan Dokumen 1 1 Program

PembangunanSistim

informasi/data base

jalandan jembatan

Terbuka dan terhubungnya

daerah terisolir /Panjang

Peningkatan Jalan Pedesaan

(km)

km 6 81 Program Pembangunan

Infrastruktur Perdesaan

3 Meningkatnya Lingkungan

Permukiman yang sehat

Mewujudkan Lingkungan


Tersedianya Lingkungan


% 10 50 Program Sanitasi dan

Penyehatan Lingkungan

Terlaksananya gerakan standar

lingkungan dan hidup sehat

(dokumen)

Dokumen 2 2 Program Lingkungan sehat

perumahan

Tersusunnya data masyarakat

miskin dikwasan kumuh

Dokumen 1 1 Program Lingkungan sehat

perumahan

Tersedianya rumah sehat bagi

masyarakat miskin di kawasan

kumuh dan padat penduduk

(unit)

unit 200 1.500 Program Lingkungan sehat

perumahan

3 Meningkatnya keamanan dan

kenyamanan bagi para

pengguna jasa transportasi

2 Fasilitas prasarana perhubungan Jumlah rambu-ranbu lalu lintas

terpelihara

unit 113 213 Program Pembangunan


perhubungan

3 Pemeliharaan prasarana

perhubungan

Terpelihara Sarana

Perhubungan

unit 113 213 Program Pemeliharaan


Perhubungan

4 Pengaturan trayek angkutan

umum;

Jumlah Izin trayek izin trayek 15 20 Program Peningkatan

Pelayanan Angkutan


SATUAN

KONDISI

AWAL

TAHUN

2010

KONDISI

AKHIR

TAHUN

20151 5 6 7 8 9


SASARAN

INDIKATOR KINERJA

2 3 4


OUTCOME

PROGRAM


5 Pembangunan terminal; Jumlah Terminal Bis buah 0 1 Program Pembangunan


Perhubungan

Jumlah Terminal tipe C yang

terpelihara

buah 17 17 Program Pemeliharaan


Perhubungan

6 Penyediaan sarana prasarana

perhubungan dan informasi

fasilitas transportasi

Jumlah Terminal Bis buah 1 Program Pembangunan


Perhubungan

7 Penyediaan sarana /Rambu-rambu

lalu llintas

Jumlah Pemasangan Rambu

rambu lalu lintas

buah 20 100 Program pengendalian dan

pengamanan lalu lintas

8 Peningkatan Fasilitas Terminal Jumlah Terminal tipe C yang

terpelihara

buah 17 17 Program Pemeliharaan


Perhubungan

9 Pembangunan Terminal Tipe B buah 0 1 Program pengenalian dan


10 Pembangunan Terminal Truk buah 0 1 Program pengenalian dan


11 Pengawasan dan pengujian

kelayakan terhadap kendaraan

umum/kendaraan masal dan

kedaraan barang

Jumlah uji kelaikan kendaraan

umumdan barang

unit 2014 2014 Program pengenalian dan


4 Meratanya pelayanan

teknologi komunikasi dan

informatika di setiap Nagari

1 Pengaturan, pengawasan dan

pengendalian pemanfaatan

teknologi komunikasi dan

informatika

Jumlah Jaringan komunikasi buah 94 Program Pengembangan

Telekomunikasi

4 Peningkatan Sarana

Penunjang Ekonomi

1 Meningkatnya pegelolaan

sarana irigasi dalam rangka

meningkatkan produktifitas

pertanian

1 Fasilitasi dan bantuan

pemeliharaan sumber air milik

masyarakat;

Jumlah luas areal yang dialiri

saluran irgasi (ha)

ha 250 1250 Program Pengembangan



Pengairan Lainnya


SATUAN

KONDISI

AWAL

TAHUN

2010

KONDISI

AKHIR

TAHUN

20151 5 6 7 8 9


SASARAN

INDIKATOR KINERJA

2 3 4


OUTCOME

PROGRAM


2 Penguatan kelembagaan

masyarakat pengelola air.

Jumlah Lembaga Pengelola Air

yang dibina

P3A Program Pengembangan



Pengairan Lainnya

2 5 1 Peningkatan pengetahuan

masyarakat tentang

pelestarian lingkungan

1 Pembinaan dan pemberdayaan

masyarakat tentang pelestarian

lingkungan hidup

Jumlah Perusahaan yang

mematuhi Amdal, UKL dan UPL

Perusahaan 2 10 Program Pengendalian

pencemaran dan

kerusakan lingkungan

hidup

Jumlah Kawasan RTH kawasanProgram Pengelolaan

Ruang Terbuka Hijau

(RTH)

Persentase peningkatan

kualitas akses informasi SDA

dan LH

80% 90% Program Peningkatan

Kualitas dan Akses

Informasi Sumber Daya

Alam dan Lingkungan

Hidup

2 Meningkatnya implementasi

Amdal , UKL dan UPL setiap

penanggung jawab kegiatan

1 Pengawasan dan pengendalian

pelaksanaan pembangunan

Menurunnya Tingkat

Pencemran Lingkungan

Pesen Program Pengendalian

pencemaran dan


hidup

Jumlah Perusahaan yang

mematuhi AMDAL, UKL dan

UPL

2 Program Pengendalian

pencemaran dan


hidup

Persentase jumlah usaha dan

atau kegiatan yang mentaati

persyaratan administrasi dan

teknis pencegahan pencemaran

% 20% 70% Program Pengendalian

pencemaran dan


hidup

Meningkatnya

kesadaran

masyarakat dalam

pelestarian

lingkungan hidup


SATUAN

KONDISI

AWAL

TAHUN

2010

KONDISI

AKHIR

TAHUN

20151 5 6 7 8 9


SASARAN

INDIKATOR KINERJA

2 3 4


OUTCOME

PROGRAM


Persentase jumlah pengaduan

masyarakat akibat adanya

dugaan pencemaran dan atau

perusakan lingkungan hidup

yang ditindak lanjuti

Program Pengendalian

pencemaran dan


hidup

Persentase Peningkatan

Pengawasan dan Pengendalian

terhadap kerusakan dan

pencemaran lingkungan hidup

% 20% 40%

Menurunnya Tingkat Polusi % Program Peningkatan

Pengendalian Polusi

2 Penyusunan dokumen Amdal, UKL

dan UPL bagi setiap penanggung

jawab kegiatan

Jumlah Dokumen AMDAL, UKL

dan UPL yang tersusun

Dokumen Program Perlindungan dan

konservasi sumber daya

alam3 Meningkatkan kebersihan dan

penghijauan lingkungan


kebersihan dan penghijauan

lingkungan

% Program Perlindungan dan

konservasi sumber daya

alam3 Menekan tingkat kerusakan

lingkungan hidup dari pihak

yang tidak bertanggung jawab

1 Peningkatan Pengawasan dan

pengendalian terhadap kerusakan

dan pencemaran lingkungan hidup

Persesentase penigkatan

Pengawasan dan pengendalian

terhadap kerusakan dan


% 20% 20% Program Pengendalian

pencemaran dan


hidup

4 Meningkatnya pengelolaan

sumber daya alam yang


1 Pelestarian Lingkungan hidup Jumlah Luas lahanKritis yang

direhabilitasi

Ha Perlindungan dan

konservasi sumberdaya

alam


perluasan daerah tangkapan air

Perlindungan dan


alam

Terlaksananya Rehabilitasi

hutan dan lahan

Perlindungan dan


alam

Terlaksananya perlindungan

dan konservasi sumberdaya

hutan

Perlindungan dan


alam


SATUAN

KONDISI

AWAL

TAHUN

2010

KONDISI

AKHIR

TAHUN

20151 5 6 7 8 9


SASARAN

INDIKATOR KINERJA

2 3 4


OUTCOME

PROGRAM


5 Memulihkan lahan kritis,

lahan bekas tambang galian c,

kawasan pantai, kawasan

konservasi dan sumber daya

alam.

1 Pemulihan Lahan kritis, lahan bekas

tambang galian c, kawasan pantai,

kawasan konservasi dan sumber

daya alam

Jumlah Luas lahan yang

direhabilitasi /dikelola

% 50% 50% Rehabilitasi dan

pemulihan cadangan

sumber daya alam

Meningkatnya Cadangan SDA

30% 45% Rehabilitasi dan

pemulihan cadangan

sumber daya alam

Persentase lahan kritis yang

direhabilitasi/ dikelola

50% 85% Rehabilitasi dan

pemulihan cadangan

sumber daya alam

. 6 Meningkatnya cakupan skala

pelayanan penanganan sampah

1 Peningkatan kualitas dan kuantitas

sarana dan prasarana pengelolaan

sampah

Jumlah TPA unit 2 5 Pengendalian kinerja

pengelolaan sampah

Terbangunnya TPA Regional unit 0 1 Pengendalian kinerja

pengelolaan sampah

Terkelolanya

sampah/Lingkungan Bersih

% 45% Pengendalian kinerja

pengelolaan sampah

7 Meningkatnya pemanfaatan

ruang sesuai dengan fungsi

kawasan melalui penataan

kawasan strategis yang telah

ditetapkan dalam RTRW


pemanfaatan ruang sesuai dengan

fungsi kawasan

Persentase pemanfaatan ruang

sesuai dengan RTRW yang

telah ditetapkan

% 50 75 Program Perencanaan

Tata Ruang Kawasan

1 Pembinaan dan penyuluhan

terhadap pemanfaatan sumber

daya alam

Jumlah Pembinaan dan

penyuluhan yang dilakukan

kali/thn 0 Program Pembinaan dan

Pengawasan Bidang

Pertambangan

2 Penegakan hukum terhadap

pelanggaran pemanfaatan sumber

daya alam

Berkurangan jumlah PETI PETI Program Pembinaan dan

Pengawasan Bidang

Pertambangan

Jumlah PETI yang ditertibkan persen 50% 65% Program Pembinaan dan

Pengawasan Bidang

Pertambangan

2 Meningkatnya

pengelolaan sumber

daya alam yang

berwawasan

lingkungan


terhadap pemanfaatan Sumber

Daya Alam


SATUAN

KONDISI

AWAL

TAHUN

2010

KONDISI

AKHIR

TAHUN

20151 5 6 7 8 9


SASARAN

INDIKATOR KINERJA

2 3 4


OUTCOME

PROGRAM


Persentase tersedianya sarana

dan prasarana sektor

pertambangan

persen 0 20% Program Pembinaan dan

Pengawasan Bidang

Pertambangan

Persentase luas tambang yang

ditertibkan

persen 1 100% Program Pembinaan dan

Pengawasan Bidang

Pertambangan

Persentase terpenuhinya

kebutuhan masyarakat sektor

ketenagalistrikan

persen 0,1 10% Pembinaan dan

Pengembangan bidag

ketenaga listrikan

Kawasan Pengembangan

ekowisata dan jasa lingkungan

dan kawasan konservasi

persen Program pengembangan

ekowisata dan jasa

lingkungan di kawasan

konservasi laut dan hutan

Persentase Penurunan

kebakaran hutan

persen Program pengendalian

kebakaran hutan

Persentase Pengelolaan dan

Rehabilitasi ekosistim pessisr

dan laut

persen Program pengelolaan dan

rehabilitasi ekosistem

pesisir dan laut


10 11

Kesatuan Bangsa

dan Politik

Dalam Negeri

BPBD, PU

BPBD

BPBD, BPM

BPBD

Perumahan BPBD, PU.

Sosnaker

Administrasi

Perkantoran

DPU

Lingkungan

Hidup

DPU, LH

Perumahan DPU

Pemuda dan Olah

Raga

DPU, Dispora

BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB

PU DPU

PU DPU

Energi dan

Sumber Daya

Mineral

DPE

Pekerjaan Umum DPU

Pekerjaan Umum DPU

Pekerjaan Umum DPU

PU DPU

PU DPU

Pariwisata DPU

Pariwisata DPU,

Disbudpar

DPU DPU


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB

PU DPU

PU DPU

PU DPU


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB

PU DPU

PU DPU

PU DPU

PU DPU,

Kesehatan

PU DPU,

Kesehatan

PU DPU,

Kesehatan

PU DPU,

Kesehatan

Perhubungan Dishubkomin

fo


fo


fo


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB


fo


fo


fo


fo


fo

Perhubungan


fo


fo

PU DPU


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB

PU DPU

Lingkungan

Hidup

KLH dan

SKPD terkait

Lingkungan

Hidup

KLH

Lingkungan

Hidup

KLH

Lingkungan

Hidup

KLH


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB

Lingkungan

Hidup

KLH

Lingkungan

Hidup

KLH

Lingkungan

Hidup

KLH

Lingkungan

Hidup

KLH

Lingkungan

Hidup

KLH

Lingkungan

Hidup

KLH

Lingkungan

Hidup

KLH,

Dipertabunh

ut

Lingkungan

Hidup

KLH,

Dipertabunh

ut

Lingkungan

Hidup

KLH,

Dipertabunh

ut

Lingkungan

Hidup

KLH,

Dipertabunh

ut


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB

Lingkungan

Hidup

KLH,

Dipertabunh

ut, DKP, DPE

Lingkungan

Hidup

KLH,

Dipertabunh

ut, DKP, DPE

Lingkungan

Hidup

KLH,

Dipertabunh

ut, DKP, DPE

Lingkungan

Hidup

KLH, PU

Lingkungan

Hidup

KLH, PU

Lingkungan

Hidup

KLH, PU

Penataanruang DPU,

Bappeda,

Yandu, POL

PP

Energi dan

Sumber Daya

Mineral

DPE

Energi dan

Sumber Daya

Mineral

DPE

Energi dan

Sumber Daya

Mineral

DPE


10 11

BIDANG

URUSAN

SKPD

PENANGGUN

G JAWAB

Energi dan

Sumber Daya

Mineral

DPE

Energi dan

Sumber Daya

Mineral

DPE

Energi dan

Sumber Daya

Mineral

DPE

Lingkungan

Hidup

LH,

Dipertahorbu

n

LH,

Dipertahorbu

nLH, DKP



7.2 AGENDA DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH

7.2.1. Agenda Pembangunan Daerah

Agenda pembangunan pada dasarnya merupakan kegiatan pokok yang akan dilakukan untuk

mendorong proses pembangunan daerah secara menyeluruh. Dalam rangka mewujudkan visi

dan misi, strategi pembangunan daerah yang telah dirumuskan terdahulu serta agenda

pembangunan nasional dan propinsi maka pada bagian ini ditetapkan pula agenda

pembangunan daerah Kabupaten Padang Pariaman untuk periode 2010-2015 sebagai

berikut:

1. Penerapan Ajaran Beragama dan Berbudaya yang Berkualitas

Penerapan ajaran agama dan budaya daerah merupakan landasan utama untuk dapat

mewujudkan proses pembangunan daerah yang baik sesuai dengan keinginan

masyarakat umum. Melalui agenda pembangunan daerah ini diharapkan akan dapat

diwujudkan keselarasan antara ajaran agama dan budaya daerah dengan tingkah laku

dan kebiasaan hidup masyarakat setempat sehingga tercipta kehidupan yang sejahtera

dan agamais menuju masyarakat madani.

2. Perbaikan Penyelenggaraan Pemerintahan

Peran pemerintah dalam pembangunan cukup dominan, maka percepatan proses

pembangunan daerah berkaitan erat dengan penyelenggaraan pemerintah daerah.

Dengan demikian perbaikan penyelenggaraan pemerintah daerah merupakan agenda

penting dalam mendorong proses pembangunan daerah Kabupaten Padang Pariaman.

Tekanan utama dalam agenda pembangunan ini adalah : peningkatan keterpaduan dan

sinergi antar pelaku pembangunan daerah, pelaksanaan sistem pemerintahan yang

partisipatif dan transparansi, perbaikan sistem perencanaan dan penganggaran,

perbaikan sistem rekrutmen dan promosi aparatur, dan peningkatan pelayanan publik.

3. Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia dan Jiwa Kewirausahaan.

Peningkatan kualitas sumberdaya manusia merupakan landasan utama bagi

terwujudnya proses pembangunan yang baik, berdaya saing tinggi dan berkelanjutan.

Termasuk dalam agenda pembangunan ini adalah peningkatan kualitas pendidikan

yang mencakup pendidikan dasar, menengah dan pendidikan tinggi, peningkatan

derajat kesehatan tinggi dan pelayanan kesehatan merata, perbaikan gizi, pelayanan

kesehatan penduduk miskin dan penerapan serta peningkatan kualitas dan

produktifitas tenaga kerja.

4. Peningkatan Pembangunan Ekonomi yang Tangguh dan Berdaya saing

Berbasiskan Sistem Agribisnis dan Agroindustri.

Peningkatan kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat masih tetap menjadi utama

prioritas utama pembangunan daerah. Karena itu agenda untuk meningkatkan kegiatan

ekonomi dan kesejahteraan masyarakat ini merupakan salah satu kegiatan yang bersifat

strategis dalam mendorong proses pembangunan daerah Kabupaten Padang Pariaman.

Termasuk dalam agenda pembangunan ini adalah peningkatan pertumbuhan ekonomi

daerah disemua sektor, pengembangan industri kecil dan menengah, peningkatan

kemampuan teknologi industri, pengembangan sentra-sentra industri potensialdan

peningkatan promosi dan kerjasama investasi.

5. Pembangunan Infrastruktur yang Ramah Lingkungan

Pembangunan yang baik tidak hanya dalam bentuk peningkatan ekonomi dan

kemakmuran masyarakatnya tetapi juga dalam bentuk terwujudnya kondisi lingkungan

hidup yang baik ramah lingkungan. Oleh karena itu, agenda pembangunan infrastruktur

yang ramah lingkungan merupakan unsur yang sangat penting dan strategi untuk

meningkatkan proses pembangunan daerah Kabupaten Padang Pariaman . termasuk

dalam agenda pembangunan ini dan menjadi fokus utama adalah pada perbaikan


kualitas Rencana Tata-Ruang Wilayah (RTRW), pengembangan wilayah strategis dan

cepat tumbuh, pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup serta

penangananan mitigasi bencana.

7.2.2 Prioritas Pembangunan Daerah

Prioritas pembangunan adalah kumpulan program strategis yang bersifat lintas sektoral

sebagai penjabaran operasional dari masing-masing agenda pembangunan, sedangkan

Program Strategis didasarkan pada visi, misi dan strategi pembangunan daerah. Agenda

pembangunan Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 dijabarkan ke dalam delapan

prioritas pembangunan, yaitu : 1) Pengamalan ABS-BK dalam Kehidupan beragama dan

berbudaya, 2) Penerapan Good Governance dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, 3)

Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia dan Jiwa Kewirausahaan, 4) Peningkatan

Pembangunan Pertanian yang Tangguh dan Berdaya Saing, 5) Mengembangkan Pelaku UMKM

dan Koperasi yang Handal dan Profesional sebagai basis ekonomi kerakyatan, 6) Penurunan

tingkat kemiskinan dan daerah tertinggal, 7) Peningkatan ketahanan masyarakat dan

kesiapsiagaan terhadap bencana serta mendorong pembangunan permukiman yang ramah

bencana, 8) Pembangunan Infrastruktur berwawasan lingkungan. Hubungan antara Misi,

Agenda, dan Prioritas, dapat dilihat pada Tabel 7.2 berikut ini :

Tabel 7.6

Hubungan antara Misi, Agenda, dan Prioritas Pembangunan

NO MISI AGENDA

PRIORITAS

1 Mewujudkan kehidupan


yang berkualitas berdasarkan

falsafah adat basandi syarak,

syarak basandi kitabullah

1. Penerapan Ajaran

Beragama dan

Berbudaya yang

Berkualitas

1. Pengamalan ABS-BK

dalam kehidupan


2 Mewujudkan penyelenggaraan

pemerintahan yang

berorientasi mutu

berbasiskan sinergitas antara

pemerintah dan masyarakat

2. Perbaikan

Penyelenggaraan

Pemerintahan

2. Penerapan Good

Governance dalam

Penyelenggaraan

Pemerintahan

3 Mewujudkan sumberdaya


berkeperibadian wirausaha

3. Peningkatan

Kualitas

Sumberdaya

Manusia dan Jiwa

Kewirausahaan.



Jiwa Kewirausahaan

4 Mewujudkan pembangunan

ekonomi yang tangguh dan

berdaya saing berbasiskan

sistem agribisnis dan

agroindustri

4. Peningkatan

Pembangunan

Ekonomi yang

Tangguh dan

Berdaya saing

Berbasiskan Sistem

Agribisnis dan

Agroindustri.

4. Peningkatan

Pembangunan Pertanian

yang Tangguh dan

Berdaya Saing,





kerakyatan



tertinggal

5 Mewujudkan Pembangunan

berkelanjutan dan

5. Pembangunan 7. Peningkatan ketahanan

masyarakat dan


berwawasan lingkungan Infrastruktur yang

Ramah Lingkungan


bencana serta

mendorong

pembangunan

permukiman yang ramah

bencana

8. Pembangunan

Infrastruktur


Sinkronisasi prioritas pembangunan Kabupaten Padang Pariaman dengan Prioritas Nasional

dan Prioritas Propinsi Sumatera Barat dapat dilihat pada Tabel 7.2. berikut ini :

Tabel 7.7

Sinkronisasi Prioritas Nasional Dengan Prioritas Sumatera Barat

PRIORITAS NASIONAL PRIORITAS PROVINSI PRIORITAS KABUPATEN

1. Reformasi Birokrasi

dan Tata Kelola.

2. Pendidikan

3. Kesehatan

4. Penanggulangan

Kemiskinan

5. Ketahanan Pangan

6. Infrastruktur

7. Iklim Investasi dan

Iklim Usaha

8. Energi

9. Lingkungan Hidup dan

Pengelolaan Bencana

10. Daerah Tertinggal,

Terdepan, Terluar dan

Pasca Konflik

11. Kebudayaan,

Kreativitas dan Inovasi

Teknologi

1. Pengamalan Agama dan

ABS-SBK Dalam Kehidupan

Masyarakat (1,11)*

2. Pelaksanaan Reformasi

Birokrasi Dalam

Pemerintahan (1)

3. Peningkatan Pemerataan

dan Kualitas Pendidikan

(2)

4. Peningkatan Derajat

Kesehatan Masyarakat (3)

5. Pengembangan Pertanian

Berbasis Kawasan dan

Komoditi Unggulan (5, 7)

6. Pengembangan Industri

Olahan dan Perdagangan

(7,11)

7. Pengembangan Wisata

Alam dan Budaya (11)

8. Penurunan Tingkat

Pengangguran dan

Kemiskinan (4)

9. Infrastruktur Penunjang

Ekonomi Rakyat (6, 8, 10)

10. Mitigasi, Penanggulangan

Bencana Alam dan

Pelestarian Lingkungan

Hidup (9)

1. Pengamalan ABS-BK dalam

kehidupan beraga ma dan

berbudaya

2. Penerapan Good Governance

dalam Penyelenggaraan

Pemerintahan



Jiwa Kewirausahaan

4. Peningkatan Pembangunan

Pertanian yang Tangguh dan

Berdaya Saing,





kerakyatan



tertinggal

7. Peningkatan ketahanan

masyarakat dan




yang ramah bencana

8. Pembangunan Infrastruktur


*) Nomor di belakang prioritas menunjukkan nomor prioritas nasional yang terkait

Visi dan Misi Pemerintah Daerah Tahun 2010-2015, perlu dirumuskan dan dijabarkan lebih

operasional ke dalam sejumlah program prioritassehingga lebih mudah diimplementasikan

dan diukur tingkat keberhasilannya. Hubungan antara Misi, Agenda, Prioritas dan Program

dapat dilihat pada tabel 7.8 berikut ini :


MISI AGENDA PRIORITAS PROGRAM URUSAN

1 Program Peningkatan Pelayanan Kehidupan Beragama Kebudayaan

2 Program Pengembangan Lembaga-Lembaga Sosial

Keagamaan dan Lembaga Pendidikan Keagamaan

Kebudayaan

3 Program Pengembangan Nilai Budaya Kebudayaan

4 Program Pengelolaan Keragaman Budaya Kebudayaan

5 Program Pemberdayaan lembaga Adat Seni dan Budaya Kebudayaan

1 Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

2 Program Pendidikan Kedinasan

3 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

4 Program Fasilitasi Pindah/Purna Tugas

5 Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

6 Program Peningkatan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah

7 Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan

Kab/Kota

8 Program Ektensifikasi dan Intensifikasi Objek dan Subjek

Pajak dan Retribusi

9 Program Peningkatan Sistim Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

10 Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan

Aparatur Pengawasan

11 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem

dan Prosedur Pengawasan

12 Program Pengembangan Komunikasi, informasi dan media

masa

13 Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan

informasi

14 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

15 Program Pengembangan data/informasi

Tabel 7.8

Hubungan Misi, Agenda, Prioritas dan Program

Otoda, pemerintahan

Umum, Administrasi

Keu Da, Perangkat

Daerah, Kepeg dan

Persandian

Misi I : "Mewujudkan kehidupan

beragama dan berbudaya yang

berkualitas berdasarkan falsafah

adat basandi syarak, syarak basandi

kitabullah”

Penerapan ajaran


yang berkualitas

Prioritas 1 : Pengamalan ABS-

BK dalam Kehidupan

Beragama dan Berbudaya

MISI II : "Mewujudkan


yang berorientasi mutu berbasiskan

sinergitas antara pemerintah dan

masyarakat"

Perbaikan

penyelenggaraan

pemerintah

Prioritas 2 : Penerapan Good

Governance dalam

Penyelenggaraan

Pemerintahan



16 Program Pembinaan dan Pengendalian Pembangunan

17 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media

Massa

18 Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media

19 Program Pengembangan Budaya Baca dan Perpustakaan

20 Program Pembinaan Kapasitas Perpustakaan

21 Program Perbaikan Sistim Administrasi Kearsipan

22 Program Peningkatan kualitas informasi

23 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

24 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

25 Program Peningkatan Kualitas Pelayan Publik

26 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

27 Program Peningkatan Kesadaran Hukum Masyarakat

28 Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah

29 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat

Daerah

30 Program Pengembangan Wilayah Perbatasan

31 Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/

Wakil Kepala Daerah

32 Program Pembinaan Pengembangan Pelayanan Publik

33 Program Pembinaan dan Penataan Organissai Perangkat

Daerah

34 Program Penataan Daerah Otonomi Baru

35 Program Pengembangan Pelayanan Perizinan

36 Program Penataan Administrasi Kependudukan

37 Program Pendidikan Politik Masyarakat

38 Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

39 Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat

(Pekat)

40 Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak

Kriminal

41 Program Peningkatan dan Kenyamanan Lingkungan

Kesatuan Bangsa dan

Politik Dalam Negeri



42 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

44 Program Koordinasi Perencanaan Pembangunan Ekonomi

45 Program Koordinasi Perencanaan Pembangunan Sosial dan

Budaya

47 Program Pengembangan Kota-kota , Menengah dan Besar

48 Program Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan

Daerah

49 Program Perencanaan Bidang Fisik dan Prasarana

50 Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan

Cepat Tumbuh

51 Program Penelitian

52 Program Perencaaan Tataruang

53 Program Pengembangan Data/Informasi

54 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Pelatihan

Masyarakat

55 Program Penataan Penguasaan, Pemilikan , Penggunaan dan

Pemanfaatan Lahan

56 Program Pengembangan Sistim Informasi Pertanahan

57 Program Penyelesaian Konflik-konflik Pertanahan

1 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Pendidikan

2 Program Pendidikan Menengah Pendidikan

3 Program pendidikan Non Formal Pendidikan

4 Program Peningkatan mutu Pendidikan dan Tenaga

kependidikan

Pendidikan


kependidikan

Pendidikan

6 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan Pendidikan


kependidikan

Pendidikan

8 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan Pendidikan

9 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga Pemuda dan Olah Raga

10 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Pemuda dan Olah Raga

Perencanaan

Pembangunan Daerah

Otoda, pemerintahan

Umum, Administrasi

Keu Da, Perangkat

Daerah, Kepeg dan

Persandian

MISI III : "Mewujudkan sumberdaya


berkeperibadian wirausaha"

Peningkatan kualitas SDM

dan Jiwa kewirausahaan

Prioritas 3 : Peningkatan

Kualitas Sumberdaya Manusia

dan Jiwa Kewirausahaan



11 Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda Pemuda dan Olah Raga

12 Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah

Raga

Pemuda dan Olah Raga

13 Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah

Raga

Pemuda dan Olah Raga

14 Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan

prasarana puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya

Kesehatan

15 Program Upaya Kesehatan Masyarakat Kesehatan

16 Prpgram Obat dan Pembekalan Kesehatan Kesehatan

17 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Kesehatan

18 Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana

rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah

sakit mata

Kesehatan

19 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Kesehatan

20 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat Kesehatan

21 Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak Kesehatan

22 Program Perbaikan Gizi Masyarakat Kesehatan

23 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular Kesehatan

24 Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Kesehatan

25 Program Pengembangan Lingkungan Sehat Kesehatan

26 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Pemberdayaan

Masyarakat

27 Program Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender

dan Anak

Pemberdayaan

Perempuan

28 Program Pengawasan Obat dan makanan Kesehatan

29 Program Kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan

(Pengembangan JPKM)

Kesehatan

30 Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin Kesehatan

31 Program Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender

dan Anak

Pemberdayaan

Perempuan

32 Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan

Perempuan

Pemberdayaan

Perempuan



33 Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender

dalam Pembangunan

Pemberdayaan

Perempuan

34 Program Pelayanan Kontrasepsi

35 Program Keluarga Berencana

36 Program Pengembangan peran serta masyarakat dlm

pelayanan KB

37 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial Sosial

38 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Sosial

39 Program Pembinaan Panti Asuhan / Panti Jompo Sosial

40 Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat

Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS) Lainnya

Sosial

41 Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma Sosial

42 Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Sosial

43 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga

Kerja

Tenaga Kerja

44 Program Peningkatan Kesempatan Kerja Tenaga Kerja

45 Program Perlindungan Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

Ketenaga kerjaan

1 Program peningkatan produksi Pertanian/ Perkebunan Pertanian

2 Program Penerapan Teknologi Pertanian Perkebunan Pertanian

3 Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Pertanian

4 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak Pertanian

5 Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan Pertanian

6 Program Pengembangan Perikanan Tangkap Pertanian

7 Program Pengembangan Budidaya Perikanan Pertanian

8 Program Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau

dan Air Tawar

Pertanian

9 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani Pertanian

10 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Industri

11 Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri Industri

12 Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan Pertanian

Keluarga Berencana

dan Keluarga Sejahtera

MISI IV: Mewujudkan pembangunan

ekonomi yang tangguh dan berdaya

saing berbasiskan sistem agribisnis

dan agroindustri

Peningkatan

pembangunan ekonomi

yang tangguh dan berdaya

saing berbasiskan sistim

agribisnis dan agroindustri


Pembangunan Pertanian yang

Tangguh dan Berdaya Saing



1 Program peningkatan pemasaran hasil produksi


Pertanian

2 Program peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan Pertanian

3 Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi

Perikanan

Pertanian




7 Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan

Kompetitif Usaha Kecil Menengah

Koperasi dan UMKM

8 Program Penciptaan Iklim Usaha usaha kecil Menengah Yang

Kondusif

Koperasi dan UMKM

9 Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi Koperasi dan UMKM

10 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi

UMKM

Koperasi dan UMKM

11 Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial Industri

12 Program Peningkatan Kapasitas IPTEK Sistem Produksi Industri


14 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan dalam Negeri Perdagangan

15 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Perdagangan

16 Program Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan Perdagangan

17 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Penanaman Modal

Daerah

18 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi Penanaman Modal

Daerah

19 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Kebudayaan

20 Program Pengembangan Kemitraan Kebudayaan

21 Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata Kebudayaan

1 Program Peningkatan lembaga ekonomi pedesaan Pemberdayaan Masy

dan Desa

2 program Peningkatan peran perempuan di perdesaan Pemberdayaan

Perempuan

1 Program Penanganan Pasca Bencana Alam Program

Penanggulangan

Bencana


ketahanan masyarakat da


MISI V : Mewujudkan

Pembangunan berkelanjutan dan


Pembangunan

infrastruktur yang ramah

lingkungan

Prioritas 6 : Penurunan tingkat


tertinggal

Prioritas 5 : Mengembangkan

Pelaku UMKM dan Koperasi

yang Handal dan Profesional


kerakyatan



2 Program Perbaikan Perumahan Akibat Bencana Alam/Sosial Perumahan

1 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Administrasi

Perkantoran

2 Program Pengelolaan RTH Lingkungan Hidup

3 Program Pengembangan Perumahan Perumahan

4 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga Pemuda dan Olah Raga

5 Program Pembangunan Jalan Jembatan PU

6 Program Pembangunan Saluran Drainase PU

7 Program Pembinaan dan Pembangunan Ketenagalistrikan Energi dan Sumber

Daya Mineral

8 Program Pengembangan Kinerja Pengeloaan Air Minum dan

Air Limbah

Pekerjaan Umum

9 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

10 Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat

Tumbuh

PU

11 Program Pengembangan Destinasi Wisata Pariwisata

12 Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat

Tumbuh

13 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan PU

16 Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan PU

17 Program Peningkatan dan Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan

PU

18 Program Peningkatan dan Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan

PU

19 Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan Perhubungan

20 Program Peningkatan Pelayanan Angkutan Perhubungan

21 Program pengenalian dan pengamanan lalu lintas Perhubungan

22 Program peningkatan kelikan pengoperasian kendaraan

bermotor

Perhubungan

23 Program pengednalian dan pengamanan lalu lintas Perhubungan

24 Program Pengembangan Telekomunikasi Perhubungan

25 Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi,

Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya

PU




yang ramah bencana

berwawasan lingkungan lingkungan

Prioritas 8 : Pembangunan

Infrastruktur berwawasan

lingkungan



27 Program Pengendalian pencemaran dan kerusakan

lingkungan hidup

Lingkungan Hidup

28 Program Perlindungan dan konservasi sumber daya alam Lingkungan Hidup

29 Program Pengendalian pencemaran dan kerusakan

lingkungan hidup

Lingkungan Hidup

30 Rehabilitasi dan pemulihan cadangan sumber daya alam Lingkungan Hidup

31 Pengendalian kinerja pengelolaan sampah Lingkungan Hidup

32 Program Perencanaan Tata Ruang Kawasan Penataan Ruang


SKPD

Bagian Kesra

Bagian Kesra dan

Pol PP

Disbudpar

Disbudpar

Disbudpar

BKDD

BKDD

BKDD

BKDD

DPPKD, Seluruh

SKPD, Inspektorat

DPPKD, Seluruh

SKPD, Inspektorat

DPPKD, Seluruh

SKPD, Inspektorat

DPPKD, Seluruh

SKPD, Inspektorat

DPPKD, Seluruh

SKPD, Inspektorat

DPPKD, Seluruh

SKPD, Inspektorat

DPPKD, Seluruh

SKPD, Inspektorat

Humas dan PDE

Humas dan PDE

Organisasi dan PAN

dan SKPD Pel Publik

Humas, PDE,Bappeda


SKPD

Humas, PDE

Humas, PDE

Humas, PDE

Perpustakaan Arsip

Perpustakaan Arsip

Perpustakaan Arsip

Perpustakaan Arsip

Bag. Org, BKD

Bag. Org, BKD

Bag. Org, BKD

Bag. Hukum

Bag. Hukum

PUM dan Bappeda

SETWAN

PUM

Umum, PUM

Umum, PUM

Bag. Org dan PAN

Bag. Pemnag

KPPT, Diskes, DPE

Dinas DUKPIL

KESBANGPOL

KESBANGPOL

KESBANGPOL

KESBANGPOL

KESBANGPOL


SKPD

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BAPPEDA

BPM

Bag. Pertanahan

Bag. Pertanahan

Bag. Pertanahan

Dinas Pendidikan

Dinas Pendidikan

Dinas Pendidikan

Dinas Pendidikan

Dinas Pendidikan

Dinas Pendidikan

Dinas Pendidikan

Dinas Pendidikan

Dispora

Dispora


SKPD

Dispora

Dispora

Dispora

Diskes

Diskes

Dinkes

RSUD

RSUD

RSUD

RSUD

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

Diskes

BPM

BPM dan Kesehatan

Kesehatan

Diskes

Diskes

BPPKB

BPPKB


SKPD

BPPKB

BPPKB

BPPKB

BPPKB

SELURUH SKPD

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER

SOSNAKER

Dipertahorbunhut

BP3KP

DISNAK

DISNAK

DISNAK

DKP

DKP

DKP

BP3KP

Koperindag

Koperindag

DKP


SKPD

Dipertahorbunhut

DISNAK

DKP

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Koperindag

Kantor PM

Kantor PM

Disbudpar

Disbudpar

Disbudpar

BPM

BPPKB

BPBD, PU


SKPD

BPBD, PU. Sosnaker

DPU

DPU, LH

DPU

DPU, Dispora

DPU

DPU

DPE

DPU

DPU

DPU

DPU

DPU

DPU

DPU

Dishubkominfo

Dishubkominfo

Dishubkominfo

Dishubkominfo

Dishubkominfo

Dishubkominfo

DPU


SKPD

KLH dan SKPD

terkait

KLH

KLH

KLH, Dipertabunhut,

DKP, DPE

KLH, PU

DPU, Bappeda,

Yandu, POL PP



BAB VIII

INDIKASI RENCANA PROGRAM

Setelah program prioritas diketahui baik berasal dari perumusan strategis maupun

dari rumusan permasalahan pembangunan daerah, dibuatlah alokasi pagu untuk setiap

program. Pagu indikatif program merupakan jumlah dana yang tersedia untuk mendanai

program prioritas tahunan yang penghitungannya berdasarkan standar satuan harga yang

ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Selanjutnya, perhitungan pagu indikatif masing-masing program dipisahkan menjadi

pagu indikatif untuk program prioritas yang berhubungan dengan program pembangunan

daerah (strategik) dan pagu indikatif untuk program-program yang berhubungan dengan

pemenuhan penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah dengan kerangka, sebagai berikut:

1. Prioritas I berdasarkan pada program Prioritas Pembangungan dalam rangka menunjang

Visi dan Misi Kepala Daerah Terpilih

2. Prioritas II berdasarkan pada program Prioritas Pembangungan dalam rangka

Penyelenggaraan Urusana Pemerintahan

Dengan demikian, penentuan pagu indikatif pada masing-masing kelompok diatas,

dilakukan secara simultan antara nilai pagu indikatif masing-masing program prioritas, total

pagu indikatif, dan dana pada total dana Prioritas I/Prioritas II.

Berdasarkan jumlah total dana pada Dana Prioritas I dan II, perhitungan pagu program dapat

dilakukan dengan:

a. Menentukan keluaran/output setiap kegiatan pada program terkait.

b. Menghitung alokasi pagu dari setiap output kegiatan untuk setiap program.

c. Menghitung alokasi pagu setiap program setelah output kegiatan pada setiap program

diverifikasi kebenarannya.

d. Menghitung alokasi SKPD berdasarkan program yang menjadi tanggungjawab SKPD.

Dengan berjalannya waktu dimana proses pembelajaran dan terpenuhinya data-data

kinerja lebih baik di masa datang, penghitungan pagu dapat dibuat pada level indikator proxy

atau bahkan indikator exact dimana pagu dihitung dari standar belanja outcomes, bukan

activity.

Setelah pagu setiap kegiatan diketahui kemudian Perumusan indikasi rencana

program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan dilakukan berdasarkan kompilasi hasil

verifikasi terhadap rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan

pendanaan indikatif dari setiap rancangan Renstra SKPD, yang dituangkan dalam Tabel 8.1.

Target Rp. (1.000) target Rp. (1.000) Target Rp. (1.000) target Rp. (1.000) target Rp. (1.000) target

2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 URUSAN WAJIB 428.875.755 524.332.753 419.376.382 442.205.656 494.130.860

1 01 URUSAN PENDIDIKAN 67.772.667 69.664.990 57.464.683 56.811.543 56.886.543 -

1 01 15 Program Pendidikan Anak Usia Dini Meningkatkan APK PAUD 60% 60% 29.600 62% 40.000 65% 590.000 70% 590.000 75% 590.000 75%

Penerapan sistem Pembelajaran berkarakter 30% 30% 45.000 35% 45.000 40% 45.000 45% 45.000 50% 55.000 50%

Pengembangan bahan informasi ttg

pengasuhan & pembinaan TK

60% 60% 95.000 65% 125.000 65% 140.000 70% 160.000 75% 200.000 75%

Pengembagan model operasional BKB-

Posyandu -PAUD

70% 70% 70.000 70% 75.000 70% 90.000 70% 100.000 70% 125.000 70%

1 01 16 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

37.292.798 37.058.007 23.400.000 22.900.000 22.900.000 -

1 APK SD/MI 104,26 104,26 - 105 - 106 - 107 - 109 - 109

2 APM SD/MI 88,84 90 - 93 - 95 - 97% - 100% - 100%

3 Partisipasi anak bersekolah SD/MI 95% 96% - 97 % - 98 % - 99% - 100% - 100%

4 Angka Putus sekolah SD/MI <1% 0,70% - 0,60 % - 0,5% - 0,40 - 0,30 - 0,30

5 Partisipasi anak bersekolah SMP/MTs 95% 96% - 97 % - 98 % - 99% - 100% - 100%

6 Angka Putus sekolah SMP/MTs <1% 0,70% - 0,60 % - 0,5% - 0,40 - 0,30 - 0,30

7 APK SMP/MTs 70,06% 75% - 80,0 % - 85 % - 90% - 95% - 95%

8 APM SMP/MTs 49,4% 55% - 60 % - 65 % - 70% - 80% - 80%

9 Jumlah SD/MI yang memiliki sarana dan

prasarana sesuai standar teknis

90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

10 Jumlah SMP/MTs yang memiliki sarana dan


90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

11 Kelengkapan pemilikan buku pelajaran oleh

siswa SD/MI

95% 96% - 97 % - 98 % - 99% - 100% - 100%

12 Pemenuhan jumlah guru SD yang diperlukan 90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

13 Jml siswa SD dengan nilai memuaskan

terhadap uji sampel mutu pendidikan standar

nasional

90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

14 Jml siswa SMP dengan nilai memuaskan


nasional

90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

15 Jumlah lulusan yang melanjutkan ke SMP/MTs 95% 96% - 97 % - 98 % - 99% - 100% - 100%

16 Pemenuhan jumlah guru SMP/MTs yang

diperlukan

90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

1 01 17 Program Pendidikan Menengah 1.037.259 3.068.400 1.524.500 1.184.500 1.184.500

1 APK SMA/SMK/MA 49,3 55 - 60 - 70 - 83 - 92 -

2 APM SMA/SMK/MA 36,99 45 - 52 - 60 - 65 - 75 -

3 Angka Partisipasi Sekolah SMA/MA 60% 68% - 76 % - 84 % - 92% - 100% - 100%

TABEL 8.1.INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)

Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Bidang Urusan Pemerintahan dan

Program Prioritas PembangunanIndikator Kinerja Program (outcome)Kode

1

Kondisi Kinerja pada akhir

periode RPJMD

3

RPJMD KABUPATEN PADANG PARIAMAN TAHUN 2010-2015 197


Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

4 Angka putus sekolah SMA/MA <1% 0,70% - 0,60 % - 0,5% - 0,40 - 0,3% - 0,3%

5 Angka putus sekolah SMK <1% 0,70% - 0,60 % - 0,5% - 0,4% - 0,3% - 0,3%

. 6 Jumlah SMA/MA yang memiliki sarana dan


90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

7 Kelengkapan pemilikan buku pelajaran oleh

siswa SMK

90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

8 Jml siswa SMA dengan nilai memuaskan


nasional

90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

9 Jumlah lulusan yang melanjutkan ke

SMA/MA/SMK

70% 75% - 80 % - 85 % - 90% - 95% - 95%

10 Jumlah lulusan yang melanjutkan ke

perguruan tinggi terakreditasi

25% 30% - 35 % - 40 % - 45% - 50% - 50%

11 Jumah lulusan SMK yang melanjutkan ke

perguruan tinggi terakreditasi

20% 25% - 30 % - 35 % - 40% - 45% - 45%

12 Jumlah lulusan yang diterima di dunia kerja

sesuai keahliannya

20% 25% - 30 % - 35 % - 40% - 45% - 45%

13 Pemenuhan jumlah guru SMA/MA yang

diperlukan

90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

14 Pemenuhan jumlah guru SMK yang diperlukan 90% 92% - 94 % - 96 % - 98% - 100% - 100%

1 01 18 Program Pendidikan Non Formal 440.000 440.000 440.000 440.000 440.000

1 Orang buta aksara dalam kelompok 15-44

tahun

< 7 % <6% - <5% - <4% - <4% - <3% - <3%

2 Orang buta aksara dalam kelompok diatas 44

tahun

< 30 % <25% - <20% - <15% - <15% - <10% - <10%

3 Peserta didik paket A yang tidak aktif <10% <8% - <6% - <4% - <4% - <2% - <2%

4 Peserta didik paket B yang tidak aktif < 10 % <8% - <6% - <4% - <4% - <2% - <2%

5 Peserta didik paket C yang tidak aktif < 10 % <8% - <6% - <4% - <4% - <2% - <2%

6 Jumlah kelulusan peserta didik yang mengikuti

ujian kesetaraan A

< 5% <4% - <3% - <2% - <2% - <1% - <1%


ujian kesetaraan B

95% 96% 50.000 97% 50.000 98% 50.000 99% 50.000 100% 50.000 100%


ujian kesetaraan C

80% 84% 30.000 88% 30.000 92% 30.000 96% 30.000 100% 30.000 100%

9 Jumlah lulusan program paket A yang dapat

melanjutkan ke jenjang lebih tinggi

80% 84% 150.000 88% 150.000 92% 150.000 96% 150.000 100% 150.000 100%

10 Jumlah lulusan program paket B melanjutkan

dapat memasuki dunia usaha

95% 96% 25.000 97% 25.000 98% 25.000 99% 25.000 100% 25.000 100%

11 Jumlah lulusan program paket B yang dapat

melanjutkan ke jenjang lebih tinggi

(SMA/MA/SMK) atau program paket C

50% 55% 30.000 60% 30.000 65% 30.000 70% 30.000 75% 30.000 75%

12 Jumlah lulusan program paket C dapat

memasuki dunia kerja

50% 55% 75.000 60% 75.000 65% 75.000 70% 75.000 75% 75.000 75%



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

13 Jumlah lulusan paket C dapat melanjutkan ke

jenjang pendidikan lebih tinggi

60% 65% 50.000 70% 50.000 75% 50.000 80% 50.000 85% 50.000 85%

14 Jumlah peserta didik yang mengikuti ujian

sampel mutu pendidikan yang mendapatkan

nilai memuaskan

10% 15% - 20% - 25% - 30% - 35% - 35%

15 Peserta didik program paket B bagi penduduk

usia sekolah yang belum bersekolah SMP/MTs

90% 92% - 94% - 96% - 98% - 100% - 100%

16 Peserta didik program paket C bagi penduduk

usia sekolah yang belum bersekolah

SMA/MA/SMK

90% 80% - 70% - 60% - 50% - 40% - 40%

17 Prosentase jumlah anggota masyarakat putus

sekolah, pengangguran dan dari keluarga

prasejahtera yang menjadi peserta didik

dalam kursus-kursus/ pelatihan/ kelompok

belajar usaha/ magang

70% 60% - 50% - 40% - 30% - 20% - 20%

18 Jumlah lembaga kursus dan lembaga pelatihan

yang terakreditasi

25% 35% 30.000 45% 30.000 55% 30.000 65% 30.000 75% 30.000 75%

19 Jumlah pusat kegiatan belajar masyarakat

yang memiliki sarana dan prasarana minimal

sesuai dengan teknis pembelajaran (Paket B)

25% 35% - 45% - 55% - 65% - 75% - 75%

1 01 20 Program Peningkatan Mutu Pendidik dan

Tenaga Kependidikan

1 Terlaksananya sertifikasi guru TK, SD, SMP,

SMA dan SMK

169.123 214.000 1.568.600 1.725.460 1.725.460

2 Jumlah siswa yang diterima di SMP/MTS 79 80 - 83 - 87 - 92 - 95 -

3 Jumlah siswa yang diterima di SMA/MA/SMK 54 60 - 65 - 70 - 75 - 80 -

4 Jumlah siswa yang diterima di didunia kerja

sesuai dengan keahliannya

50 55 - 60 - 75 - 80 - 85 -

5 Jumlah siswa yang mengikuti olimpiade

bidang studi tingkat provinsi

14 14 - 18 - 18 - 20 - 20 -

6 Jumlah siswa yang mengikuti olimpiade

olahraga tingkat provinsi

0 0 - 2 - 2 - 4 - 6 - 6

7 Persentase SMU/SMK yang menggunakan

akses internet

20 20 - 30 - 40 - 50 - 55 -

1 01 23 Program Manajemen Pelayanan

Pendidikan

1 Pelaksanaan Manajemen Berbasis Sekolah 45% 50 47.305 55 53.000 60 28.546.583 65 28.546.583 70 28.546.583 70

2 Persentase PKBM yang memiliki sarana dan

prasarana

50% 55% - 57% - 63% - 65% - 70% - 70%

1 01 24 Program DAK Pendidikan 1 Tersedianya kontruksi bangunan sekolah dan

pengadaan mutu sekolah

90 % 92 % 28.546.583 94 % 28.546.583 96 % 1.120.000 98 1.120.000 100 1.120.000 100

1 02 KESEHATAN 34.130.992 39.531.384 44.978.357 38.825.650 45.106.802

1 02 16 Program Upaya Kesehatan Masyarakat 1 Cakupan jumlah kunjungan masyarakat ke

puskesmas (%)

36% 40% 71.708 45% 1.055.000 50% 160.000 60% 160.000 65% 160.000 65%

2 Meningkatnya Rasio Dokter per 1000

penduduk

0,137 0,137 - 0,140 - 0,140 - 0,142 - 0,142 - 0,142

3 Meningkatnya Rasio Tenaga Medis per 1000

penduduk

0,185 0,185 - 0,191 - 0,191 - 0,196 - 0,196 - 0,196



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

4 Meningkatnya Usia Harapan Hidup (tahun) 70,9 71,12 - 71,48 - 71,84 - - 72.2 - 72,56

5 Meningkatnya cakupan pelayanan spesialis

dasar

100% 100% 20.300 100% 800.000 100% 850.000 100% 900.000 100% 1.000.000 100%

1 02 17 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan 1 Meningkatnya cakupan ketersediaan obat dan

vaksin

80% 82% 2.397.800 84% 541.256 86% 3.110.000 88% 3.610.000 90% 3.610.000 90%

1 02 19 Program Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan masyarakat

1 Meningkatnya cakupan Desa Siaga Aktif 26,6% 26,6% 842.119 30% 884.264 40% 1.570.000 50% 1.510.000 60% 1.565.000 60%

2 Meningkatnya perilaku hidup bersih dan sehat

(PHBS) pada tingkat rumah tangga

44% 46% - 48% - 50% - 55% - 60% - 60%

3 Peningkatan persentase posyandu mandiri 22% 25% - 30% - 33% - 36% - 40% - 40%

4 Cakupan Desa/RT yg mengonsumsi garam

beryodium

90% 90% - 90% - 90% - 90% - 90% - 90%

5 Cakupan bayi yg mendapat ASI-Eksklusif 61% 63% - 65% - 70% - 75% - 80% - 80%

6 Persentase siswa SD dan setingkat yang

diperiksa kesehatannya oleh tenaga

kesehatan/tenaga terlatih (guru UKS/Dokter

kecil)

N/A 60% - 63% - 65% - 70% - 75% - 75%

7 Tersedianya informasi kesehatan yang

dibutuhkan masyarakat

100% 22.000 100% 113.400 100% 48.500 100% 53.600 100% 58.900 100%

1 02 20 Program Perbaikan Gizi Masyarakat 1 Persentase status gizi buruk dan gizi kurang 13,3% 12,5% 164.050 12,0% 195.000 11,5% 380.000 11% 330.000 11% 380.000 11%

2 Persentase balita gizi buruk yang ditangani di

sarana kesehatan sesuai tata laksana gizi

buruk

100% 100% - 100% - 100% - 100% - 100% - 100%

3 Cakupan pemberian makanan pendamping ASI

pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin

100,0% 100% - 100,0% - 100,0% - 100% - 100% - 100%

1 02 21 Program Pengembangan Lingkungan

Sehat

1 Persentase tempat-tempat umum yang

memenuhi syarat kesehatan

26,1% 30% 34.599 35% 125.000 40% 230.000 45% 265.000 50% 190.000 50%

1 02 22 Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit Menular


penyakit TBC BTA

74,5 77 333.470 79 325.000 81 640.000 83 560.000 85 630.000 85


penyakit DBD

96,30 97 - 98 - 99 - 100 - 100 - 100

3 Incident Rate DBD/ 100.000 penduduk 6,92 6 - 5,5 - 5 - 5 - 4 - 4

4 AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun 1 1 - 1,2 - 1,4 - 2 - 2 - 2

5 Penderita pneumonia Balita yang ditangani 100 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100

6 Balita dengan diare yang ditangani 100 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100

7 Penderita kusta yang selesai berobat (RFT

Rate)

90 91 - 92 - 93 - 94 - 95 - 95

8 Penderita malaria yang diobati 100 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100

9 cakupan ODHA yang diobati 100 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100

10 Cakupan Desa/ Kelurahan/Korong mengalami

KLB yang dilakukan penyelidikan

epidemiologi < 24 jam

100 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

11 Cakupan Desa/kelurahan/Korong Universal

Child Immunization (UCI)

85 87 - 89 - 91 - 93 - 95 - 95

1 02 23 Program Standarisasi Pelayanan

Kesehatan

1 Peningkatan pelaksanaan SPM dan kepatuhan

SOP

80% 61.300 85% 35.000 90% 80.000 95% 40.000 100% 40.000 100%

1 02.

1

2 Tersedianya Standar Operasional dan Standar

pelayanan medis

100% 374.824 100% 750.000 100% 915.000 100% 1.100.000 100% 1.350.000 100%

1 02 24 Program Pelayanan Kesehatan Penduduk

Miskin

1 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien

masyarakat miskin

49,98% 55% - 60% 196.000 65% 200.000 70% 100.000 75% 296.000 75%

1 02 25 Program pengadaan, peningkatan dan

perbaikan sarana dan prasarana

puskesmas/puskesmas pembantu dan

jaringannya

1 Meningkatkan kemampuan puskesmas yang

mampu PONED dan rehabilitasi polindes

/poskesri

2 polindes - 2 polindes 2.992.602 1 pusk, 2

polindes

530.000 1 pusk, 2

polindes

430.000 2 polindes 520.000 2 polindes

1 02 28 Program Kemitraan peningkatan

pelayanan kesehatan

1 Persentase jaminan pemeliharaan kesehatan

dasar gakin dan tidak mampu melalui

pengembangan jaminan kesehatan

70% 70% 990.269 73% 30.000 75% 3.000.000 77% 3.000.000 80% 3.000.000 80%

1 02 29 Program peningkatan pelayanan

kesehatan anak balita

1 Meningkatnya cakupan bayi yang memperoleh

pelayanan kesehatan sesuai standar oleh

dokter, bidan dan perawat

85,1% 86% 100.000 87% 100.000 88% 135.000 89% 105.000 90% 135.000 90%

1 02 30 Program peningkatan pelayanan

kesehatan lansia

1 Meningkatnya upaya peningkatan pelayanan

kesehatan lansia

70% 71% 25.015 72% 65.000 73% 35.000 74% 65.000 75% 350.000 75%

1 02 32 Program peningkatan keselamatan ibu

melahirkan dan anak

1 Meningkatnya cakupan kunjungan ibu hamil

K4 (%)

89,79 90 32.048 91 90.000 92 468.000 93 365.000 95 418.000 95

1 Meningkatnya cakupan komplikasi kebidanan

yang ditangani (%)

70,2 72 - 74 - 76 - 78 - 80 - 80

2 Meningkatnya cakupan pertolongan

persalinan oleh nakes terlatih (cakupan PN)

(%)

87,81 88 - 88 - 89 - 89 - 90 - 90

3 Meningkatnya cakupan pelayanan nifas (%) 85 86 - 87 - 88 - 89 - 90 - 90

4 Meningkatnya cakupan neonatus dengan

komplikasi yang ditangani (%)

58,56 60 - 65 - 70 - 75 - 80 - 80

1 02 33 Program Keselamatan Ibu Melahirkan

dan Anak

1 Angka Kelangsungan Hidup Bayi per 1000

kelahiran hidup

993 993 - 993 - 993 - 993 - 993 - 993

2 Angka kematian bayi (<15 per 1000 kelahiran

hidup)

7 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7

3 Angka kematian ibu (<100 per 100.000

kelahiran hidup

104 103,5 - 103 - 102 - 101 - 100 - 100

4 Angka Usia Harapan Hidup (Th) 70,9 71,12 - 71,48 - 71,84 - 72 - 73 - 73

- - - - -

1 02 34 Program Pengawasan Obat dan Makanan 1 Peningkatan pengawasan peredaran obat-

obatan dan bahan berbahaya yang beredar

30% 35% 25.118 40% 30.000 45% 40.000 50% 40.000 55% 40.000 55%

1 02 35 Program peningkatan dan perbaikan

sarana dan prasarana puskesmas

1 Rasio Posyandu per satuan balita x 1000 14 14,5 3.504.632 15 3.679.864 15,05 3.863.857 16 4.057.050 16 4.259.902 16

2 Rasio Puskesmas, PUSTU, POLINDES/

POSKESRI persatuan penduduk x 1000

0,378 0,378 - 0,378 - 0,380 - 0,382 - 0,384 - 0,385

3 Rasio RS per satuan penduduk x 1000 0,005 0,005 - 0,005 - 0,005 - 0,005 - 0,005 - 0,005

4 Rasio dokter per satuan penduduk x 1000 0,137 0,137 - 0,140 - 0,140 - 0,142 - 0,142 - 0,142



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

5 Rasio tenaga medis persatuan penduduk x

1000

1,185 1,185 - 1,191 - 1,191 - 1,196 - 1,196 - 1,196

1 02 36 Program Pengadaan Peningkatan Sarana

dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit

Jiwa/Rumah Sakit Paru/Rumah Sakit

Mata

1 Ketersedian pelayanan rawat jalan dan rawat

inap 4 jenis pelayanan

0 100% 25.131.740 100% 26.544.000 100% 27.403.000 100% 20.850.000 100% 25.654.000 100%

1 02 37 Program Pemeliharaan sarana dan

Prasarana RSUD

1 Terpeliharanya sarana & Prasarana RS 0 0% - 100% 245.000 100% 425.000 100% 310.000 100% 370.000 100%

2 Cakupan pemberian makanan pasien 0 0% - 100% 190.000 100% 235.000 100% 270.000 100% 330.000 100%

3 Linen ,Limbah cair & padat infeksius terkelola 0 0% - 100% 85.000 100% 110.000 100% 115.000 100% 130.000 100%

4 Ketepatan waktu penyediaan linen untuk

ruang rawat inap

0 0% - 100% 50.000 100% 50.000 100% 60.000 100% 60.000 100%

1 02 38 Program Manajemen Pelayanan Rumah

Sakit

1 Terlayaninya semua pasien RS 0 0% - 100% 410.000 100% 500.000 100% 530.000 100% 560.000 100%

-

1 03 PEKERJAAN UMUM 152.311.664 199.954.830 208.551.216 238.727.962 282.474.994

1 03 02Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana

1 Persetase Gedung Kantor yang terbangun di

kawsan Ibukota Kabupaten15% 25% 3.000.000 35% 3.727.825 45% 5.000.000 55% 6.000.000 60% 7.500.000 60%

1 03 15Program Pembangunan Jalan dan

Jembatan

1 Outcome : Meningkatnya jumlah panjang jalan

dan jembatan di wilayah kabupaten35% 35% 5.188.603 40% 14.410.000 50% 16.000.000 60% 17.500.000 70% 19.000.000 70%

2Akses Jalan menuju ibukota Kabupaten (km) 0,5 1 600.000 2 1.000.000 2 1.200.000 1 1.000.000 - 6

3Panjang jalan yang dibangun (km) 5 4 - 4 - 4 - 4 - 4 - 25

1 03 16Program Rehabilitasi/Pemeliharaan

Jalan dan Jembatan

1 Outcome : lancarnya lalu lintas jalan antar

wilayah40% 40% 11.094.912 45% 11.009.400 55% 12.650.000 65% 13.200.000 70% 13.750.000 70%

2Kondisi Jalan Mantap (persen)

11% - 1% - 1,5% - 2% - 2,5% - 2,5%

3Peningkatan Jalan (km)

54 - 4 - 4 - 4 - 4 - 25

4 Panjang jalan yang terpelihara secara periodik

(km) 118 - 8 - 9 - 9 - 9 - 55

5 Panjang jalan yang terpelihara secara rutin

(km)150 200 - 250 - 250 - 300 - 300 - 300

1 03 17Program Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-gorong

1 Outcome : Teratasinya masalah genangan air

permukaan dan mengurangi resiko bencana

banjir

30% 30% 500.000 45% 500.000 65% 1.000.000 70% 1.250.000 85% 1.500.000 85%

- 1,8 Km 1.000.000 2 Km 1.500.000 1,6 Km 2.000.000 1,8 Km 2.500.000 1,8 Km

1 03 18Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Kebinamargaan

1 Outcome : Tercapainya kondisi fisik

konstruksi yang memenuhi standar80% 80% 435.853 85% 435.500 90% 600.000 95% 700.000 100% 800.000 100%

1 03 19

Program Pengembangan dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnya

1 Outcome : Meningkatnya produktivitas

pertanian sehingga pendapatan petani

meningkat

45% 45% 6.386.350 55% 7.015.000 65% 7.500.000 75% 8.000.000 90% 8.500.000 90%

Output : Jml sarana prasarana jar. Irigasi yang

dapat diperbaiki secara maks.250 Ha 250 Ha 5.521.510 350 Ha 7.000.000 450 Ha 8.000.000 500 Ha 9.000.000 550 Ha 10.000.000 550 Ha



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Output : Jml sarana prasarana jar. Irigasi yang

dapat diperbaiki secara partisipatif

masyarakat

150 Ha 150 Ha 250.000 200 Ha 1.000.000 250 Ha 1.250.000 300 Ha 1.500.000 350 Ha 2.000.000 350 Ha

Jumlah lembaga pengelola air yang dibina N/A 50% 35.000 50% 35.000 50% 45.000 60% 45.000 70% 65.000 70%

1 03 20Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah

Outcome : Terpenuhinya kebutuhan air bersih

bagi masyarakat dilingkungan permukiman30% 40% 4.901.551 50% 5.282.500 60% 5.500.000 75% 5.750.000 85% 6.250.000 85%

1 Keg. 50.000 2 Keg. 250.000 3 Keg. 300.000 3 Keg. 350.000 3 Keg. 400.000 3 Keg.Output : Jumlah Pembangunan jaringan air

bersih12 pkt 4.872.220 15 pkt 7.500.000 17 pkt 10.000.000 20 pkt 12.500.000 23 pkt 15.000.000 23 pkt

Terbangunnya jaringan air bersih (%) 10 15% - 15% - 20% - 20% - 20% - 100%

Terbangunnya jumlah sarana air minum

berkualitas0 0 - 50% 750.000 60% 900.000 70% 1.050.000 90% 1.350.000 90%

Jumlah Nagari yang melaksanakan sanitasi

total berbasis masyarakat (persen)0 0% - 35 175.000 34 170.000 34 170.000 ;35 175.000 0

1 03 23Program Pengembangan Wilayah

Strategis dan Cepat Tumbuh

Outcome : Tercapainya pengembangan

wilayah untuk pemerataan pembangunan40% 40% 995.854 55% 1.000.000 65% 4.500.000 1 2.500.000 1 2.750.000 1

Jumlah kawasan strategis dan cepat tumbuh

yang terbangu 22 - 1 - 1 - - - 4

Persentase peningkatan fasilitas ekonomi dan

infrastruktur pendukung 2012 - 12 - 12 - 12 - 12 - 80

1 03 24Program Peningkatan Sarana Prasarana

Pedesaan

Outcome : Terbukanya dan terhubungnya

daerah yang terisolir di wilayah kabupaten 40% 40% 3.881.660 45% 4.000.000 65% 4.300.000 75% 4.500.000 85% 5.000.000 85%

1 03 25Program Pembangunan Infrastruktur

Perdesaan

Outcome : Meningkatnya kualitas lingkungan

permukiman35% 35% 3.881.660 45% 2.950.000 55% 3.097.500 65% 3.252.375 75% 3.414.994 75%

Panjang peningkatan jalan pedesaan (km) 6 15 - 15 - 15 - 15 - 15 - 81

1 03 26Program Penanganan Pasca Bencana

Alam

Outcome : Terciptanya kehidupan yang baik

bagi masyarakat dengan menggunakan

infrastruktur yang memadai

50% 60% 60.000.000 80% 60.000.000 100% 5.000.000 - - - - -

1 04 PERUMAHAN 101.920.522 133.555.000 24.866.000 18.280.100 11.730.610

1 04 Program Sanitasi dan Penyehatan

Lingkungan

Outcome : Terwujudnya lingkungan

permukiman yang sehat65% 69.233 75% 145.000 85% 125.000 90% 175.000 100% 225.000 100%

Terbangunnya Perumahan dan permukiman 0 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 50

Program Lingkungan sehat perumahan Terlaksananya gerakan standar lingkungan

dan hidup sehat (dokumen)

1 2 100.000 2 100.000 2 100.000 2 100.000 2 100.000 2

Tersedianya rumah sehat bagi masyarakat

miskin di kawasan kumuh dan padat

penduduk (unit)

N/A 200 14.000.000 400 28.000.000 300 21.000.000 200 14.000.000 100 7.000.000 1.500



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Perbaikan Perumahan akibat

bencana alam/sosial

Jumlah Rumah masyarakat yang direhab (unit) 69.758 69.758 87.352.439 175.000 100.000.000 - - -

Program Peningkatan Kesiagaan dan

Pencegahan Bahaya Kebakaran

Peningkatan Kesiagaan dan SDM dalam rangka

pencegahan bahaya kebakaran

50% 50% 199.425 50% 1.655.000 55% 1.820.500 60% 2.002.550 65% 2.202.805 65%

Tingkat Pelayanan bencana kebakaran 73% 73% - 75% 75% 75% 85% 85%

1 05 PENATAAN RUANG 220.047 590.000 660.000 770.000 880.000

Program Perencanaan Tata Ruang

Kawasan

Outcome: Tertata rapinya rencana ruang

kawasan di wilayah kabupaten60% 60% 170.047 65% 540.000 75% 600.000 85% 700.000 95% 800.000 95%

Program Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

Terkendalinya pemanfatan ruang di


100% 100% 50.000 100% 50.000 100% 60.000 100% 70.000 100% 80.000 100%

- - - - - 1 06 PERENCANAAN PEMBANGUNAN 2.410.035 3.121.029 4.040.000 4.245.000 4.465.000

Program Pengembangan data/informasi 1 Tingkat Keakuratan dan Ketersediaan Data

Pembangunan Daerah

75% 75% 121.339 80% 171.029 85% 300.000 90% 300.000 95% 300.000 95%

2 Persentase ketersediaan data dan untuk

penyusunan dokumen perncanaan

70% 70% 150.000 70% 200.000 73% 250.000 78% 250.000 83% 350.000 85%

Program Kerjasama Pembangunan 1 Kelancaran Kerjasama Pembangunan Daerah 10% 10% 19.885 15% 25.000 20% 75.000 25% 100.000 30% 100.000 30%

Program peningkatan kapasitas

kelembagaan perencanaan pembangunan

daerah

1 Persentase Jumlah Apatur yang memahami

sistim Perencanaan

60% 60% 23.000 65,00% 20.000 70,00% 115.000 75% 125.000 80% 130.000 80%

Program perencanaan pembangunan

daerah

1 Tingkat partisipasi komponen masyarakat

dalam proses perencanaan pembangunan

daerah

100% 632.340 100% 505.000 100% 700.000 100% 750.000 100% 775.000 100%

2 Persentase peningkatan kualitas Musrenbang 100% 100% 200.000 100% 200.000 100% 250.000 100% 250.000 100% 300.000 100%

3 Tersedianya dokumen perencanaan

pembangunan (RPJPD, RPJMD, RKPD)

2 3 300.000 3 150.000 3 250.000 3 250.000 3 300.000 3

4 Tersedianya dokumen KUA dan PPAS 4 4 200.000 4 200.000 4 250.000 4 250.000 4 250.000 4

5 Tersusunnya Dokumen LAKIP, LKPJ, dan

TAPKIN

3 3 - 3 - 3 - 3 - 3 - 3

Program perencanaan pembangunan

ekonomi

1 Tingkat ketersediaan pranata perencanaan

program pembangunan ekonomi

2 dok 101.675 3 dok, 2 lap 300.000 2 dok, 2 lap 350.000 2 dok, 2 lap 350.000 2 dok, 2 lap 150.000 2 dok, 2 lap

2 Terlaksana koordinasi perencanaan

pembangunan bidang ekonomi

12 kali 12 kali 60.000 18 kali 80.000 24 kali 100.000 24 kali 125.000 24 Kali 150.000 24 kali

Program perencanaan sosial budaya 1 Tingkat ketersediaan pranata perencanaan

program pembangunan Sosial dan Budaya

2 dok 2 dok 200.000 3 dok 350.000 3 dok 400.000 3 dok 400.000 3 dok 450.000 3 dok


pembangunan bidang Sosial Budaya


Program perencanaan prasarana wilayah

dan sumber daya alam


program pembangunan prasarana wilayah

dan sumber daya alam

4 dok 141.796 5 dok 50.000 5 dok 130.000 5 dok 135.000 5 dok 150.000 5 dok

Program Perencanaan prasarana bidang

fisik


program bidang fisik dan prasarana

2 lap 2 lap 100.000 2 lap 250.000 2 lap 250.000 2 lap 270.000 1 Lap 300.000 1 Lap


pembangunan bidang Fisik dan Prasarana




Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Penelitian 1 Tersedianya dokumen penelitian 1 dok 1 dok 40.000 1 dok 110.000 1 dok 150.000 1 dok 150.000 1 dok 150.000 1 dok

Program Percepatan Pembangunan

Sanitasi Pemukiman

1 Terfasilitasinya program PPSP - - - 100% 200.000 100% 220.000 100% 240.000 100% 260.000 100%

1 07 PERHUBUNGAN 180.000 879.695 3.531.680 3.835.764 1.142.052

Program pembangunan prasarana &

fasilitas perhubungan

Tersusunnya dokumen perencanaan

perhubungan

01 dok 150.000 3 dok 750.000 - - -

Program rehabilitasi dan pemeliharaan

prasarana fasiltas LLAJ

Jumlah rambu-rambu lalulintas yang

terpelihara

113 113 30.000 133 40.000 153 50.000 170 60.000 213 70.000 213

Jumlah Terminal Tipe C yang terpelihara 6 - 1 - 1 100.000 1 100.000 1 100.000 1

Program peningkatan pelayanan

angkutan

N/A- - 454.695 477.430 501.301 526.366

Jumlah Izin trayek yang dikeluarkan 15 15 - 15 - 17 - 20 - 20 -

Jumlah kelaikan kendaraan umum dan barang3650

3650 - 3665 - 3672 - 3692 - 3712 - -

Program Pembangunan Sarana dan

Prasarana PerhubunganJumlah Terminal Bis dan Truk

1- - - - 1 500.000 1 750.000 - - -

Jumlah Pelabuhan Laut 0 0 - 0 - 1 2.000.000 1 2.000.000 -

Program Pengendalian dan pengamanan

lalu lintas

Jumlah Rambu-rambu lalu lintas yang

terpasang

20 20150.000

20355.000

20372.750

20 391.388

20 410.957

20

- - - - -

Program peningkatan kelaikan

Pengoperasian kendaraan bermotor

Jumlah Uji Kelaiakan kendaraan Umum dan

Barang2014 2014 - 2014 30.000 2014 31.500 2.014 33.075 2.014 34.729 2.014

Program Pengembangan Telekomunikasi Jumlah jaringan Kominikasi94

- - - - -

- - - - -

1 08 LINGKUNGAN HIDUP 1.747.989 2.721.050 4.947.950 5.104.550 5.800.550

Program Pengembangan Pengelolaan

Kinerja PersampahanJumlah TPA (unit) 2 - - - - 1 350.000 1 400.000 1 450.000 5

Terbangunnya TPA Regional - - - - - 1 500.000 - - - - 1

Terkelolanya masalah persampahan N/A 45% 146.070 55% 200.000 65% 1.450.000 75% 1.750.000 90% 2.040.000 90%

Program Pengendalian pencemaran dan

Perusakan Lingkungan HidupMenurunnya Tingkat Pencemaran Lingkungan N/A 30% 27.825 35% - 40% 70.000 45% 80.000 50% 100.000 50%

Jumlah Perusahaan yang mematuhi AMDAL,

UKL dan UPL75% 75% 100.000 75% 55.000 75% 120.000 75% 130.000 75% 135.000 75%

Persentase jumlah usaha dan atau kegiatan

yang mentaati persyaratan administrasi dan

teknis pencegahan pencemaran

20% 30% 30.000 40% 35.000 50% 40.000 60% 50.000 70% 60.000 70%

Persentase Peningkatan Pengawasan dan

Pengendalian terhadap kerusakan dan


20% 20% - 20% - 20% - 20% - 20% - 20%

Program Peningkatan Pengendalian

polusiMenurunnya Tingkat Polusi N/A - 19% 10.000 32% - - -

Program Perlindungan dan konservasi

Sumber Daya AlamMeningkatnya kualitas SDA N/A 10% 191.352 12% 180.000 23% 250.000 27% 275.000 28% 300.000 28%

Persentase Peningkatan Pelestarian Sumber-

Sumber Air50% 50% - 50% - 50% - 50% - 50% -



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Jumlah Dokumen AMDAL, UKL dan UPL yang

tersusun21 21 35.000 24 40.000 26 40.000 28 40.000 31 50.000 31

Persentase peningkatan luasan daerah

tangkapan air 50% 50% 85.050 55% 110.050 60% 135.050 62% 160.050 65% 185.050 70%

Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan Jumlah Luas Lahan Kritis yang direhabilitasi 50% 50% 203.871 80% 805.000 85% 255.000 85% 265.000 90% 265.000 90%

Program Perlindungan dan Konservasi

Sumber Daya Hutan

Terlaksananya perlindungan dan konservasi

sumber daya hutan80% 80% 25.000 80% 25.000 80% 25.000 80% 25.000 80% 25.000 80%

Program Rehabilitasi dan Pemulihan

Cadangan Sumber Daya AlamMeningkatnya Cadangan SDA N/A - - 30% - 35% 35.000 40% 40.000 45% 45.000 45%

Program Pengelolaan Ruang Terbuka

Hijau (RTH)Tertata dan terpeliharanya RTH N/A 80% 180.400 80% 190.000 85% 195.000 85% 200.000 90% 210.000 90%

Program Peningkatan Kualitas dan Akses

Informasi Sumber Daya Alam dan

Lingkungan Hidup

Persentase peningkatan kualitas akses

informasi SDA dan LH N/A 80% 177.342 80% 75.000 85% 225.000 85% 250.000 90% 275.000 90%

Program pengembangan ekowisata dan

jasa lingkungan di kawasan konservasi

laut dan hutan

Kawasan Pengembangan ekowisata dan jasa

lingkungan dan kawasan konservasi - - 80.000 85.000 90.000

Program pengendalian kebakaran hutan Persentase Penurunan kebakaran hutan - - - - -

Program pengelolaan dan rehabilitasi

ekosistem pesisir dan laut

Persentase Pengelolaan dan Rehabilitasi

ekosistim pessisr dan laut- - - - -

1 09 PERTANAHAN 1.961.600 1.925.000 2.050.000 2.175.000 2.175.000

Program Penataan penguasaan,

pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan

tanah

- Tersedianya data pertanahan yg valid 17 Kecamatan 17 Kec 1.791.250 17 Kec 1.800.000 17 Kec 1.900.000 17 Kec 2.000.000 17 Kec 2.000.000 17 Kec

Program Penyelesaian Konflik-Konflik

Pertanahan

Terlaksananya Fasilitasi penyelesaian konflik-

konflik pertanahan

18 Kecamatan 17 Kec 103.450 17 Kec 125.000 17 Kec 150.000 17 Kec 175.000 17 Kec 175.000 17 Kec

Program Pengembangan Sistem

Informasi Pertanahan

Terlaksananya Penyusunan dan pembuatan e-

Data Pertanahan

N/A 17 Kec 66.900 17 Kec 75.000 17 Kec 75.000 17 Kec 75.000 17 Kec 75.000 17 Kec

1 09 1.725.299 2.930.800 2.160.000 2.110.000 2.055.000

Program Penataan Administrasi

Kependudukan1.

Rasio penduduk ber-KTP per satuan penduduk 36% 70% 1.287.415 85% 2.708.000 90% 1.815.000 100% 1.765.000 100% 1.710.000 100%

2. Kepemilikan KK 73% 95% - 100% - 100% - 100% - 100% - 100%

3.Kepemilikan akta kelahiran per-1000

penduduk 55% 65% - 85% - 85% - 90% - 90% - 90%

4.Ketersediaan database kependudukan skala

kabupaten 55% 70% - 90% - 90% - 90% - 95% - 98%

5.Penerapan KTP Nasional berbasis NIK

belum belum 0 sudah 0 sudah - sudah - sudah - sudah

6. Tingkat kelancaran pelayanan 55% 63% 0 76% 0 90% - 95% - 98% - 98%

7.Persentase penduduk yang memahami

pentingnya adminitrasi kependudukan dan

55% 63% 0 76% 0 90% - 95% - 98% - 98%

8.Ketersediaan sarana prasarana pelayanan 55% 65% 0 80% 0 85% - 90% - 95% - 95%

9.Ketersediaan tenaga teknis Pelaksana SIAK Tidak cukup Belum

cukup

0 Belum

cukup

0 Belum

cukup

- Belum

cukup

- Belum cukup - Belum

cukup 10. Ketersediaan SOP pelayanan Tidak Tidak 0 ada 0 ada - ada - ada - ada

1 10 2.026.843 2.478.970 2.051.050 2.254.155 2.515.071

KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Penguatan Kelembagaan

Pengarustamaan Gender dan Anak

1. Terfasilitasinya Kelembagaan PUG dan Anak 50% 50% 50.000 55% 60.000 65% 70.000 70% 75.000 70% 80.000 70%

Program Peningkatan kualitas hidup dan

perlindungan perempuan

1. Jumlah Pengaduan Tindakan kekerasan yang

ditangani

50% 50% 104.060 52% 115.000 56% 310.000 65% 340.000 70% 385.000 70%

2. Terlaksananya Pembinaan dan Peniaian


17 Kec 18 Kec 75.000 17 Kec 90.000 17 Kec 100.000 17 Kec 125.000 17 Kec 125.000 17 Kec

3. Rasio KDRT 3% 3% - 2,8% - 2,6% - 2% - 2% - 2%

Program Peningkatan Peranserta dan

kesetaraan gender dalam pembangunan

1. Persentase partisipasi perempuan di lembaga

pemerintah

35% 35% - 35,0% - 35,0% - 40% - 45% - 45%

2. Terwujudnya kuaota 30 % Legislatif

Perempuan

8% 8% - 8,0% - 8,0% - 8% - 20% - 20%

3. Persentase Keluarga Prasejahtera dan

Sejahtera I

59% 59% - 50,0% - 40,0% - 35% - 30% - 30%

1 11 1.319.195 1.714.670 1.065.000 1.160.000 1.320.000

Program Keluarga Berencana 1. Cakupan Pasangan Usia Subur yang istrinya

dibawah usia 20 tahun (3,5%)

1.189.195 1.189.670 675.000 725.000 810.000

2. Cakupan Pasangan Usia Subur menjadi

peserta KB aktif

- - - - -

3. Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin

menjadi peserta KB aktif tidak terpenuhi

- - - - -

4. Rasio Petugas KB disetiap Desa (1 Desa 2

orang PPLKB)

- - - - -

5. Rasio Pembantu Pembina KB 1 petugas

disetiap desa

- - - - -

Program Kesehatan Reproduksi Remaja 1. TerFasilitasi Advokasi dan KIE tentang

Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR)

50% 50% 40.000 55% 50.000 55% 60.000 60% 70.000 60% 80.000 60%

Program Pelayanan Kontrasepsi 1. Terlaksananya Pelayanan pemasangan

kontrasepsi KB

50% 50%

-

55%

75.000

55%

150.000

60%

175.000

60%

200.000

60%

2. Cakupan penyediaan alat dan dan obat

kontrasepsi untuk memenuhinpermintaan

masyarakat 30% setiap tahun

10% 10% - 10% - 10% - 12% - 15% - 15%

Program Pengembangan peran serta

masyarakat dlm pelayanan KB /KR yang

mandiri

1. Terlaksananya Pembinaan Kelompok

Masyarakat Pedui KB50% 50%

90.000 53% 350.000 55% 120.000 55% 120.000 55% 150.000 55%

Program Penyiapan Tenaga Pendamping

Kelompok Bina Keluarga

1. Terlaksananya Pembinaan Terhadap Tenaga

Pendamping Kelompok Bina Keluarga di

Kecamatan

17 Kec 17 Kec - 17 Kec 50.000 17 Kec 60.000 17 Kec 70.000 17 Kec 80.000 17 Kec

1 12 SOSIAL 2.313.164 1.440.200 4.053.930 4.326.730 4.529.150

Program Pemberdayaan Fakir Miskin,

Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS) Lainnya

1.

(%) Tingkat PMKS yang memperoleh bantuan

sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar37,57% 37,57% 227.000 41,32% 100.000 45,08% 442.200 49% 479.050 53% 515.900 56%

KELUARGA BERENCANA DAN KELUARGA SEJAHTERA



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Pelayanan dan Rehabilitasi


1. Penanganan Penyandang Masalah

Kesejahteraan83,52% 84,26% 55.115 85,00% 85.000 87,74% 100.000 86% 110.000 87% 125.000 87%

Program pembinaan anak terlantar 1. (%) tingkat anak terlantar yang menerima

jaminan sosial10,00% 10,00% 15.000 10,00% 40.000 15,00% 288.000 20% 312.000 20% 336.000 20%

Program pembinaan para penyandang

cacat dan trauma

1.(%) tingkat penyadang cacat fisik dan mental

yang menerima jaminan sosial10,00% 10,00% 130.000 10,00% 25.000 15,00% 156.000 20% 169.000 20% 182.000 20%

Program pembinaan panti asuhan/ panti

jompo

1.

Persentase sarana sosial yang direhabilitasi 12 Unit 12 Unit 342.500 12 Unit - 12 Unit 411.000 12 Unit 445.250 13 Unit 479.500 13 Unit

Program pembinaan eks penyandang

penyakit sosial (eks narapidana, PSK,

narkoba dan penyakit sosial lainnya)

1.(%) tingkat penyandang penyakit sosial yang

menerima jaminan sosial

50% 50% 355.000 51% 25.000 52% 426.000 55% 461.500 55% 497.000 55%

Program Pemberdayaan Kelembagaan


1. (%) Tingkat PMKS yang menerima program

pemberdayaan sosial melalui Kelompok usaha

bersama

50% 50% 56.224 55% 65.000 60% 48.000 62% 52.000 65% 56.000 65%

1 13 KETENAGAKERJAAN 743.290 604.000 1.406.400 1.509.900 1.604.750

Program Peningkatan Kualitas dan

Produktivitas Tenaga Kerja

1. Revitalisasi BLK 50% 50% 50.000 55% 100.000 60% 564.000 65% 611.000 70% 658.000 70%

Program Peningkatan Kesempatan Kerja 1. Jumlah Pengangguran/Pencari Kerja 23,41% 23,41% 138.000 23,41% 60.000 21% 165.600 20% 179.400 18% 193.200 17%

2. Tingkat Pengangguran Terbuka 13,51% 13,51% 108.000 12% 115.000 10% 120.800 10% 130.000 9.38% 130.000 9.38%

3. Rasio Penduduk bekerja 93,75% 93,75% 150.000 94,75% 160.000 95% 165.000 96% 165.000 97% 165.000 97%

Program Perlindungan Pengembangan

Lembaga Ketenagakerjaan

1. Persentase suasana kerja yang aman dan

damai di perusahaan

75% 75% 38.000 80% 50.000 80% 120.000 80% 130.000 80% 140.000 80%

Program Database PMKS, PSKS, Potensi

Tenaga Kerja dan Lapangan Kerja

1. Tersedianya Database PMKS, PSKS, Potensi

Tenaga Kerja dan Lapangan Kerja

N/A 60% 75.025 60% 50.000 60% 55.000 65% 60.500 70% 66.550 70%

1 14 230.388 288.324 292.157 324.273 357.700



Meningkatnya volume usaha koperasi 88.995.564 10% 86.000 12% 125.000 15% 110.000 18% 120.000 25% 135.000 25%

Program Pengembangan Kewirausahan

dan Keunggulan Kompetitif UMKM

Meningkatnya jumlah UMKM Berdaya saing 60% 60% 54.000 65% 60.000 70% 66.000 75% 75.000 80% 80.000 80%

Program Peningkatan Kualitas


Meningkatnya jumlah koperasi yang

berkualitas

50 koperasi 50 kop 30.000 55 kop 35.000 55 kop 40.000 55 kop 45.000 55 kop 50.000 55 kop

Jumlah Koperasi Aktif 138 Kop 140 Kop 0 142 Kop 0 145 Kop - 147 Kop - 150 Kop - 150 Kop

Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil

Menengah Yang Kondusif

Meningkatnya Jumlah UMKM yang aman

dalam berusaha

80% 80% 34.639 80% 40.000 80% 45.000 85% 50.000 90% 55.000 90%


Pendukung Bagi Usaha Mikro Kecil

Menengah

Terwujudnya Sistem Pendukung yang sesuai

untuk Pengembangan UMKM

610 UTTP 800 25.749 800 28.324 800 31.157 800 34.273 800 37.700 800

Meningkatnya keberdayaan ekonomi rakyat

melalui penguatan modal

80% 100% 74.518 100% 82.000 100% 90.200 100% 99.220 100% 109.142 100%

KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

1 15 PENANAMAN MODAL 842.928 1.183.552 1.354.407 1.556.638 1.719.802

Program Peningkatan Promosi dan

Kerjasama Investasi

Jumlah promosi baik potensi investasi

maupun produksi daerah20% 90% 75.000 90% 175.000 90% 175.000 90% 185.000 90% 200.000 90%

Program Peningkatan Iklim Investasi dan

Realisasi Investasi

Dokumen inventarisasi permasalahan

perusahaan dan buku perda penanaman

modal

20% 90%

75.000

90% 100.000 90% 180.000 90% 190.000 90% 220.000 90%

Jumlah izin PMDN, PMA (perusahaan) 195.750 151.000,0 166.100 265.000 291.500

Program Pengembangan Pelayanan

Perizinan Peningkatan Pelayanan Perizinan

80% 80% - 80% 180.687 80% 198.755 80% 218.631 80% 240.494 80%

Peningkatan dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan Daerah

terkelolanya dengan baik keuangan daerah 80% 100% 75.250 100% 83.000 100% 91.300 100% 100.430 100% 110.473 100%

Program Perencanaan Pembangunan

Ekonomi

Meningkatnya pemerataan pembangunan

ekonomi

75% - - 100% 30.000 100% 33.000 100% 36.300 100% 39.930 100%

Pemberdayaan masyarakat pedesaan Meningkatnya keberdayaan masyarakat

pedesaan

75% 100% 235.750 100% 260.000 100% 286.000 100% 314.600 100% 346.060 100%

Peningkatan pemasaran hasil produksi


Tersebarnya informasi hasil produksi

pertanian/ Perkebunan unggulan daerah Kab.

Padang Pariaman

80% 100% 146.300 100% 160.000 100% 176.000 100% 193.600 100% 212.960 100%

Program Pengembangan dan Penataan

Sektor Pertanian dan agribisnis

Berkembangnya Sektor Pertanian dan

agribisnis 50% 55% 39.878 60% 43.866 65% 48.252 70% 53.077 75% 58.385 75%

- - - - -

1 16 KEBUDAYAAN 2.241.700 2.291.700 2.523.370 2.723.207 2.943.028

Program Pengembangan Nilai Budaya

Peningkatan pemahaman nilai-nilai budaya 65% 65% 265.000 70% 265.000 75% 291.500 80% 320.650 85% 352.715 85%

Program Peningkatan Pelayanan

Kehidupan Beragama

Meningkatanya Syiar Agama kepada

Masyarakat

60% 60% 75.000 70% 75.000 75% 75.000 80% 75.000 80% 75.000 80%

Meningkatnya Aktivitas Rumah Ibadah 40% 40% 300.000 50% 350.000 55% 400.000 65% 400.000 70% 400.000 70%

Program Pengembangan Lembaga-

lembaga Sosial dan Lembaga Pendidikan

Keagamaan

Peringkatan Kabupaten pada MTQ Tingkat

Provinsi (Rangking)

9 9 - 9 - 9 - 5 - 5 - 5

Program pengembangan pemasaran

pariwisata

Peningkatan kunjungan wisata 165.000 165.000 181.500 199.650 219.615

Program Pengembangan Destinasi Wisata

Peningkatan destinasi wisata 600.000 600.000 660.000 726.000 798.600

Program Pengelolaan Keragaman Budaya

Terkelolanya macam-macam budaya 325.000 325.000 357.500 393.250 432.575

Meningkatnya Jumlah Sanggar Seni

Tradisional

65% 65% 50.000 65% 50.000 65% 50.000 65% 50.000 65% 50.000 65%

Program Pengembangan KemitraanPeningkatan kerjasama pelaku wisata 60.000 60.000 66.000 72.600 79.860

1 17 KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA 578.170 629.350 1.448.000 3.080.000 1.755.000

Program Pengembangan dan Keserasiaan

Kebijakan Pemuda

Persentase Organisasi Penuda yang dibina

70% 70% 274.000 70% 275.000 70% 542.500 70% 595.000 70% 607.500 75%

Program Pembinaan dan Pemasyakatan

Olahraga

Meningkatnya prestasi Padang Pariaman pada

PORPROV (rangking) 12 12 103.320 10 142.500 10 305.500 7 1.835.000 7 347.500 7

Jumlah Cabang Olahraga yang dibina

19 19 27.350 20 28.350 21 300.000 22 325.000 23 400.000 25



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Olahraga

Terbinanya Cabang Olahraga

18% 30% 173.500 40% 183.500 50% 300.000 60% 325.000 70% 400.000 70%

Persentase sarana dan Parasarana Olahraga

30% 30% - 35% - 35% - 35% - 35% - 35%

1 18 36,00% 1.629.283 1.690.420 2.340.202 2.346.922 2.593.815

Program peningkatan keamanan dan

kenyamanan lingkungan

1. Tingkat gangguan terhadap keamanan dan

kenyamanan lingkungan

5% 5% - 5% - 5% 86.000 5% 86.000 5% 291.000 25%

Program Kemitraan Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

1. Tingkat partisipasi masyarakat dalam

kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan

bernegara

100% 20% 76.903 20% 76.903 20% 197.000 20% 197.000 20% 197.000 100%

Program Peningkatan Keamanan dan


1. Menurunya Penyakit Masyarakat 20% 20% 15.638 25%

15.638 25%

17.202 25%

18.922 30%

20.815 35%

Program Pemeliharaan Kantrantibmas

dan Pencegahan Tindak Kriminal

% Peningkatan kemampuan anggota Pol PP40 45 140.000 50 140.000 55 140.000 60 140.000 65 140.000 70

% Pnyelesaian Kasus pelanggaran trantib yang

ditindak lanjuti50 55 981.863 60 1.050.000 65 1.230.000 70 1.230.000 75 1.230.000 75

% Penanganan kasus pelanggaran perda50 55 80.000 60 100.000 65 100.000 70 100.000 75 100.000 75

Program pendidikan politik masyarakat 1. Tingkat partisipasi masyarakat dalam bidang

politik

62% 62% 13.171 13.171 120.000 120.000 160.000 0

Program Pencegahan Dini dan

Penanggulangan Korban Bencana Alam1 Jumlah Jalur Evakuasi

N/A85% 670.400 85% 700.000 90% 800.000 90% 900.000 90% 1.000.000 90%

Jumlah Early Warning System(unit)- - - - - 1 400.000 400.000 - - 2

Peningkatan Kesiagaan dan Informasi bencana

pada masyarakat

60% 60% 756.440 60% 1.100.000 60% 1.250.000 70% 1.500.000 80% 1.750.000 80%

Terlaksananya Kesiagaan Keadaan Darurat

dan Penyaluran Logistik

100% 100% - 100% 515.000 100% 566.500 100% 623.150 100% 685.465 100%

Persentase korban bencana yang menerima

bantuan sosial selama masa tanggap darurat

60% 60% - 70% 808.126 70% 888.938 80% 977.832 100% 1.075.616 100%

- - - - -

1 20 47.032.940 52.535.789 44.766.982 47.128.263 57.010.995

Program peningkatan pelayanan

kedinasan kepala daerah/ wakil kepala 1.

Efektivitas pelaksanaan tugas kedinasan KDH

dan Wakil KDH

100% 100% 2.072.854 100% 2.000.000 100% 2.300.000 100% 2.500.000 100% 3.000.000 100%

Program optimalisasi pemanfaatan

teknologi informasi

1. Tingkat penerapan teknologi informasi dalam


65% 70% 944.965 10% 725.000 10% 1.000.000 10% 1.000.000 10% 1.000.000 10%

Program Peningkatan Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

1. Ketersediaan pranata kerjasama antar

pemerintah daerah, antara lembaga/institusi

100% 100% 200.000 100% 80.000 100% 200.000 100% 200.000 100% 200.000 100%

Program Penataan Peraturan Perundang-

undangan

1. Jumlah produk hukum yang ditetapkan

melalui Perda maupun Perbup

200.000 221.918 200.000 200.000 200.000

2. Persentase sosialisasi peraturan Perundang-

undangan

100% 100,00% 40.000 100,00% 75.000 100,00% 75.000 100% 100.000 100% 100.000 100%

Program Pembinaan dan Peningkatan

Organisasi Perangkat Daerah

1. Ketersediaan SOP 0 0 - 7 75.000 7 75.000 200.000 200.000

2. Persentase Pengisian Struktur Organisasi 80% 80% 0% 100% - 100% - 100% - 100% - 100%

KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI

OTONOMI DAERAH, PEMERINTAH DAERAH, ADMINSTRASI KEUANGAN, PERANGKAT

DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Penataan Daerah Otonomi Baru1. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan

pemerintahan sesuai dengan standar

100% 100% - 100% - 100% - 100% - 100% - 100%

Program Peningkatan Kapasitas Lembaga


Terfasilitassinya Kegiatan Lembaga DPRD100% 100% 7.863.330 8.649.663 9.514.629 10.466.092 11.512.701

1.Meningkatnya Opini BPK terhadap Laporan

KeuanganWDP WDP

600.000 WDP 687.873 WTP 870.000 WTP 985.000 WTP 1.000.000 WTP

2. Tertib administrasi keuangan daerah 100% 100% - 100% - 100% - 100% - 100% - 100%

3. Akuntabilitas administrasi keuangan daerah 100% 100% - 100% - 100% - 100% - 100% - 100%

Program Pembinaan dan Pengendalian

Pembangunan1.

Meningkatkan Layanan Pengadaan Barang dan

Jasa secara elektronik0% 0% - 50% 50.000 75% 75.000 100% 100.000 100% 100.000 100%

Program Intensifikasi dan Ekstensifikasi

Objek dan Subjek Pajak dan Retribusi

1Peningkatan pengawasan dan sosialisasi

perda perizinan

80% 80% - 80% 111.297 80% 122.426 80% 134.669 80% 148.136 80%

2 Persentase Meningkatnya PAD 20,00% 20,00% 531.094 25% 687.873 25% 750.000 25% 850.000 35% 2.900.000 35%

Program pembinaan dan fasilitasi

pengelolaan keuangan kabupaten/ kota1.

Tingkat kemampuan/kapasitas aparatur

dalam pengelolaan keuangan100% 100% 35.720 100% 35.000 100% 35.000 100% 35.000 100% 35.000 100%

Program Pengelolaan Aset Daerah 1.Tingkat ketersediaan data aset pemerintah

daerah45% 60% - 70% 300.000 80% 300.000 90% 300.000 100% 300.000 100%

2.Tingkat akurasi hasil inventarisasi aset

pemerintah daerah100% 100%

- 100%

- 100%

- 100%

- 100%

- 100%

Program peningkatan sistem pengawasan

internal dan pengendalian pelaksanaan

kebijakan KDH

1.Menurunnya jumlah kasus pelanggaran oleh

aparatur 10% 18% 443.000 18% 415.000 18% 464.000 18% 493.000 18% 522.000 18%

2. Penyelesaian kasus pelanggaran disiplin 94% 94% 0 94% - 95% - 95% - 95% - 95%

Program Pendidikan Kedinasan 1. PNS yang memenuhi syarat perjenjangan

struktural

- 1.180.000 780.000 860.000 860.000 100%

Program peningkatan kapasitas

sumberdaya aparatur

1.Terpenuhinya persyaratan untuk menjadi PNS

sesuai peraturan yang berlaku

75% 75% 1.155.199 75% 877.294 80% 2.193.462 75% 2.213.462 85% 2.213.462 85%

2. Jumlah Aparatur yang mengikuti Diklat 75% 75%-

75%-

75% - 75% - 75% - 75%

Program peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

- Kelancaran pelayanan administrasi SKPD 100% 100%

20.000 20.000 25.000 25.000 25.000

3.Berkurangnya jumlah pelanggaran Disiplin

PNS10% 10%

- 9% - 9% - 8% - 5% - 5%

Program Fasilitasi Pindah/Purna Tugas

PNS

1.

Terfasilitasi Pindah purna Tugas PNS

100%100%

878.174 652.300 717.530 789.283 868.211

Program Pembinan dan Pengembangan

Aparatur

1.

Terbinanya dan berkembangnya Aparatur

100%100%

815.844 579.826 637.809 701.589 771.748

Persentase Penempatan Pegawai sesuai

dengan Keahliannya

40% 40% - - - - -

1 21 KETAHANAN PANGAN 329.000 585.000 600.000 615.000 640.000

Program Peningkatan Ketahanan Pangan

(pertanian/perkebunan)

Peningkatan jumlah lembaga distribusi

pangan, lumbung pangan , DMP, DKP yang

berperan aktif

100% 100% 79.000 100% 270.000 100% 280.000 100% 290.000 100% 300.000 100%

Program peningkatan dan Pengembangan

pengelolaan keuangan daerah



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Jumlah Ketersediaan Pangan Pokok132.696,65 ton

beras2,5 % 250.000 2,5 % 265.000 2,5 % 265.000 2,5 % 265.000 2,5 % 265.000 12,5%

Terlaksananya Penanganan Daerah Rawan

Pangan

50% 50%

-

60%50.000

60%55.000

65%60.000

70%75.000

70%

- - - - -

1 22 2.075.000 1.985.000 2.075.000 2.050.000 2.045.000

Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

1. Meningkatnya pelaksanaan rehabilitasi dan

konservasi lingkungan

Nagari 1 buah 181.025 1 buah 50.000 1 buah 50.000 1 buah 50.000 1 buah 50.000 1 buah

2. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam

pembangunan dan pemanfaatan sarana

Pamsimas melalui koordinasi, orientasi dan

Bimtek

17 Kec. 17 Kec. 75.000 17 Kec. 75.000 17 Kec. 75.000 17 Kec. 75.000 17 Kec. 75.000 17 Kec.

3. Meningkatnya pembinaan dan pelatihan TTG

pada masyarakat dan pemberian bantuan

stimulan peralatan pada KK miskin

17 Kec. 17 Kec. 50.000 17 Kec. 50.000 17 Kec. 50.000 17 Kec. 50.000 17 Kec. 50.000 17 Kec.

4. Meningkatnya jumlah nagari mandiri energi

melalui program PLTMH dan pemanfaatan

tanaman jarak pagar

1 Nagari 1 Nagari 500.000 1 Nagari 500.000 1 Nagari 500.000 1 Nagari 500.000 1 Nagari 500.000 5 Nagari

5. Meningkatnya jumlah Pos Pelayanan

Teknologi Perdesaan (Posyantekdes) yang

berfungsi dengan baik


Program Pengembangan Lembaga

Ekonomi Pedesaan

1. Meningkatnya prosentase lembaga keuangan

mikro nagari/ usaha ekonomi simpan pinjam

yang berfungsi dengan baik

LKM dan UED-

SP

46 Orang 250.000 46 Orang 250.000 46 Orang 250.000 46 Orang 250.000 46 Orang 250.000 46 Orang

2. Meningkatnya usaha ekonomi keluarga

melalui pelatihan kewirausahawan dan

pemberian stimulan kepada pokmas serta

penguatan kelembagaan BUMNag.


3. Meningkatnya pelaksanaan usaha perkreditan

dan simpan pinjam lembaga keuangan mikro

nagari pada KK miskin dan Pokja

10 Pokja 10 Pokja 75.000 10 Pokja 75.000 10 Pokja 75.000 10 Pokja 75.000 10 Pokja 75.000 10 Pokja

4. Meningkatnya pengembangan usaha ekonomi

masyarakat miskin melalui pemberian

bantuan stimulan.

500 KK 500 KK 225.000 500 KK 225.000 500 KK 225.000 500 KK 225.000 500 KK 225.000 500 KK

5. Meningkatnya pengembangan dan

pengelolaan pasar tradisional nagari dan

pengembangan informasi pasar melalui Bintek

pengelolaan pasar nagari bagi aparat

pemerintah nagari dan bantuan stimulan

untuk rehabilitasi pasar nagari.

25 Pasar 5 Pasar 75.000 5 Pasar 75.000 5 Pasar 100.000 5 Pasar 100.000 5 Pasar 100.000 25 Pasar

6. Meningkatnya jumlah nagari yang

menyediakan sarana dan prasarana

pemasaran hasil produksi masyarakat.

Nagari 10 Nagari 80.000 10 Nagari 80.000 10 Nagari 80.000 10 Nagari 80.000 11 Nagari 100.000 51 Nagari

Program Peningkatan Partisipasi

Masyarakat Dalam Membangun Desa

1 Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam

membangunan Nagari

60% 60% 82.096 65% 90.305 70% 99.336 75% 109.269 80% 120.196 80%

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemerintah Desa

1 Meningkatnya Kemampuan Aparatur

Pemerintahan nagari

70% 70% 40.000 70% 44.000 75% 48.400 80% 53.240 85% 58.564 90%

Program Peningkatan Kapasitas

Kelembagaan dan Pelatihan Masyarakat

1 Terwujudnya penataan dan pengembangan

lembaga kemasyarakatan di Nagari


2 Meningkatnya jumlah Nagari yang memiliki

profil Nagari sebagai pedoman dalam

penyusunan perencanaan pembangunan

nagari.


3 Meningkatnya keterpaduan program dan

kegiatan masuk nagari serta peningkatan

system perencanaan partisipatif.


4 Meningkatnya jumlah pelatihan yang

diberikan pada masyarakat nagari


5 Jumlah Daerah Tertinggal yang memperoleh

fasilitasi peningkatan kelembagaan dan

pelatihan masyarakat

176 Korong 29 Korong 150.000 29 Korong 150.000 29 Korong 150.000 29 Korong 150.000 29 Korong 150.000 145 Koromg

Program Fasilitasi Pemberdayaan Adat,

sosial budaya dan Kesra

1. Meningkatnya pembinaan adat basandi

syarak, syarak bersandikan kitabullah.


2. Meningkatnya pemberdayaan dan

kesejahteraan keluarga melalui penguatan

kelembagaan Posyandu


3. Meningkatnya kesejahteraan sosial melalui

sosialisasi dan penguatan kelembagaan

HIV/AIDS.


4. Meningkatnya pelaksanaan pengarustamaan

gender dan peningkatan pemberdayaan

perempuan melalui Ppelatihan, Bimtek dan

Pemberantasan buta aksara

250 orang 50 KK 80000 50 KK 80.000 50 KK 80.000 50 KK 80.000 50 KK 80.000 250 orang

Program Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaran Pemerintahan nagari

1 Meningkatnya pengelolaan keuangan dan aset

nagari melalui Bimtek, Inventarisasi dan

Pendataan Keuangan dan Aset Nagari sebagai

Sumber Pendapatan Asli Nagari.


2 Meningkatnya pelayanan administrasi

pemerintahan nagari melalui Bimtek,

Konsolidasi dan Inventarisasi.


3 Terlaksananya pengembangan nagari melalui

koordinasi dan penetapan indikator

keberhasilan pemerintahan nagari.


4 Meningkatnya kapasitas penyelenggaraan

pemerintahan nagari melalui TOT, Bimtek

peningkatan kapasitas aparat nagari.


5 Meningkatnya peran BAMUS melalui Bimtek,

Orientasi, Koordinasi, Monitoring dan

Evaluasi.




Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Penanggulangan Kemiskinan

dan Daerah Tertinggal

1 Berkurangnya Penduduk Miskin 0 2% 0 2% 0 2% - 2% - 2% - 2%

2 Berkurangnya Daerah Tertinggal 0 2% 0 2% 0 2% - 0 - 0 - 0

1 23 STATISTIK 100.000 150.000 150.000 175.000 175.000


Data/Iformasi/Statistik Daerah

1 Tersedianya Buku PDRB, Kabupaten Dalam

Angka

2 Dokumen 2 Dok 100.000 2 Dok 150.000 2 Dok 150.000 2 Dok 175.000 2 Dok 175.000 2 Dok

1 24 KEARSIPAN 251.050 430.000 430.000 430.000 430.000

Program penyelamatan dan pelestarian

dokumen/arsip daerahPersentase Dokumen daerah yang diarsipkan 25,00% 25,00% 25.000 30,00% 50.000 35,00% 50.000 40% 50.000 50% 50.000 50%

Program pemeliharaan rutin/berkala

sarana dan prasarana kerasipan

Persentase Dokumen daerah yang

diterpelihara25,00% 25,00% - 30,00% 80.000 35,00% 80.000 40% 80.000 50% 80.000 50%

Program peningkatan kualitas pelayanan

informasi1.

Aksesbilitas/ketersediaan layanan informasi

kearsipan30,00% 30,00% 226.050 30,00% 300.000 35,00% 300.000 40% 300.000 50% 300.000 50%

1 25 KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2.646.990 1.317.000 1.400.000 1.450.000 1.550.000

Program Pengembangan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa Tingkat Akses Informasi dan Penggunaan

Teknologi Informasi 60% 60% 1.670.000 60% 167.000 60% 200.000 70% 200.000 70% 200.000 70%

Program fasilitasi Peningkatan SDM

bidang komunikasi dan informasi

1. Meningkatnya aparatur yang mempunyai

pengetahuan teknologi dan informasi

0,00% 10,00% 300.000 10% 400.000 10% 400.000 10% 400.000 10% 400.000 10%

2. Meningkatnya persentase pelayanan publik

berbasis teknologi

- - - - -

Program Kejasama Informasi dengan Mas

Media

1. Persentase kebijakan penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan yang

dipublikasi masyarakat

100,00% 100,00% 526.990 100% 600.000 100% 600.000 100% 600.000 100% 600.000 100%

2. Persentase peliputan, dokumentasi dan

informasi media penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan

100% 100% 150.000 100% 150.000 100% 200.000 100% 250.000 100% 350.000 100%

3. Ketersediaan Pranata Keterbukaan Informasi

Publik

100% 100% 0% 100% 0% 100% - 100% - 100% - 100%

1 26 PERPUSTAKAAN 135.000 135.000 170.000 190.000 225.000

Program Pengembangan Budaya Baca

dan Pembinaan Perpustakaan1.

Bertambahnya Koleksi Buku di Perpustakaan

Daerah (Jenis buku) 25 Koleksi 25 50.000 25 50.000 25 50.000 25 50.000 25 50.000 75 Koleksi

2.Persentase Peningkatan Minat Baca

Masyarakat10% 10% 45.000 10% 45.000 15% 60.000 15% 65.000 15% 75.000 75%

3.Meningkatnya sarana dan prasarana

perpustakaan10% 10% 40.000 10% 40.000 15% 60.000 20% 75.000 25% 100.000 25%

- - - - -

2 URUSAN PILIHAN 26.497.930 38.020.502 42.142.347 43.936.015 45.627.965 .

2 01 PERTANIAN 16.339.813 22.497.502 23.171.847 24.946.465 26.414.360 48



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Peningkatan Kesejahteraan

Petani

jumlah pelaku utama dan pelaku usaha (KK

tani miskin) yang melaksanakan usaha tani

terpadu dengan jam kerja standar

0 kk 200 kk 310.400 200 kk 320.000 200 kk 320.000 200 kk 320.000 200 kk 320.000 200 kk

Persentase POKTAN, GAPOKTAN yang dibina

60% 60% 600.000 65% 610.000 70% 650.000 70% 650.000 75% 700.000 75%

Program Peningkatan Pemasaran Hasil

Produksi Pertanian/Perkebunan

Meningkatnya jaringan Pemasaran Hasil

Produksi Pertanian0% 10% 42.179 10% 25.000 10% 30.000 10% 33.000 10% 36.300 50%

Prosentase peningkatan kelompok tani

pengolah pangan lokal

- - - 60% 360.000 65% 360.000 70% 360.000 75% 360.000 75%

Program peningkatan penerapan


Peningkatan penerapan teknologi

pertanian/perkebunan0 270 org 61.218 270 org 20.000 270 org 20.000 270 org 20.000 270 org 20.000 270 org

Luas Lahan kawasan Pertanian Organik 0 1 Ha 100.000 1 Ha 150.000 3 Ha 250.000 4 Ha 250.000 3 Ha 300.000 12 Ha

Jumlah Nagari Model Pertanian Terpadu 0 0 - 1 Ngr 250.000 1 Ngr 250.000 1 Ngr 250.000 1 Ngr 250.000 4 nagari


pertanian/perkebunanPeningkatan produksi pertanian/perkebunan 6.000.000 6.000.000 6.500.000 7.000.000 7.000.000

- Produksi padi

254.655 ton2,5 % 200.000 2,5 % 205.000 2,5 % 205.000 2,5 % 205.000 2,5 % 205.000 2,5 %

- Produksi

jagung 7.428,70

ton

2,5 % 0 2,5 % 0 2,5 % - 2,5 % - 2,5 % - 2,5 %

- Produksi ubi

kayu 11.669,27

ton

3% 0 3% 0 3% - 0 - 0 - 0

- Produksi

kakao 6.992 ton10% 0 15% 0 20% - 0 - 0 - 0

- Produksi

kelapa 34.757

ton

5% 0 5% 0 5% - 0 - 0 - 0

- Produksi

pepaya 532.324

ton

2,5 % 0 2,5 % 0 2,5 % - 2,5 % - 2,5 % - 2,5 %

- Produksi

pisang 578.435

ton

3% 0 3% 0 3% - 0 - 0 - 0

- Produksi naga

4,56 ton5% 0 5% 0 5% - 0 - 0 - 0

Jumlah areal lahan sawah irigasi 18770 Ha 18770 Ha 0 19000 Ha 0 19300 Ha - 200000 Ha - 20647 Ha - 20647 Ha

Rehabilitasi JIDES, 1550 Ha 0 0 - - -

Rehabilitasi JITUT 2800 Ha 0 0 - - -

Panjang Jalan Usaha Tani 31455 M 0 0 - - -

Panjang Jalan Produksi 9,3 Km 0 0 - - -



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Luas Cetak Sawah 400 Ha 0 0 - - -

Luas Lahan Perkebunan Kakao Produktif 9587 Ha 0 0 - - -

Luas Lahan Perkebunan Kelapa 31650 Ha 0 0 - - -

Luas Lahan Peremajaan Perkebunan Kakao 0 0 - - -

Luas Lahan Peremajaan Perkebunan Kelapa 0 0 - - -

Program Pemberdayaan Penyuluh

Pertanian/ Perkebunan Lapangan

Meningkatnya Kinerja Penyuluh Lapangan 60% 60% 185.511 60% 300.000 60% 315.000 60% 330.750 60% 347.288 60%

Jumlah Kelompok Binaan - - - - -

Jumlah Bintek yang diikuti 54% 16,70 - 16,70 20.000 16,70 - 17 - 17 -

Program Peningkatan kapasitas

Kelembagaan Petani

Persentase Kelembagaan Petani yang dibina 50% 50% 300.000 60% 300.000 60% 330.000 60% 363.000 70% 399.300 70%

Program Peningkatan Usaha Agribisnis

berbasis nagari

Meningkatnya jumlah poktan dan gapoktan

pelaku produksi beras organik dan sayuran

organik

5 kawasan 5 poktan/1

kawasan

beras

organik

178.258 5/1 825.000 5/1 860.000 5/1 895.000 5/1 930.000 5 kawasan/

25 poktan

Program Gerakan Terpadu

Pensejahteraan PetaniPeningkatan Pendapatan Petani

9,5 juta

permusim

tanam

850.000 3,5% 850.000 3,5% 850.000 3,5% 850.000 3,5% 850.000 3,5%

Gernas peningkatan produksi dan mutu

kakao Peningkatan produksi kakao 1300 Ha 75.000 1300 Ha 82.500 1300 Ha 90.750 1300 Ha 99.825 1300 Ha 109.808

Program Peningkatan Produksi Hasil

Peternakan

Peningkatan populasi ternak 65.953 71.229 415.900 76.928 457.490 83.082 503.239 89.728 553.563 96.907 608.919

Sapi 65.933 65.933 - 75000 - 85000 - 95.000 - 96.907 -

Kambing 29643 29643 - 33000 - 36000 - 39.000 - 41.409 -

Kerbau 44226 44226 - 49000 - 54000 - 60.000 - 64.983 -

Ayam Buras 850669 850669 - 900.000 - 930.000 - 960.000 - 1.157.318 -

Program Pencecahan dan

penanggulangan penyakit hewan dan

gangguan reproduksi

Pencecahan dan penanggulangan penyakit

hewan dan gangguan reproduksi serta

pencemaran produk hewan (out come)

60% 60% 165.000 60% 181.500 70% 199.650 80% 219.615 90% 241.577 90%

Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Petenakan

Meningkatnya kenyamanan bagi peternak

yang mengelola usaha peternakan40% 40% 10.336 60% 11.886 80% 13.669 100% 15.720 100% 18.078 100%

Program Pengembangan Sumber Daya


Tersedianya statistik peternakan dan

informasi permintaan pasar ternak 1 Dok 0 0,00 1 Dok 120.000 1 Dok 120.000 1 Dok 120.000 1 Dok 120.000 5 Dok

Program Peningkatan Penerapan

Teknologi Peternakan

(Out Come) Meningkatnya SDM Peternak

60% 60% 50.000 60% 62.500 65% 68.750 65% 75.625 65% 83.188 65%

2 02 238.871 830.000 280.000 290.000 290.000 KEHUTANAN



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan Jumlah Luas Lahan Kritis yang direhabilitasi 50% 50% 203.871 80% 805.000 85% 255.000 85% 265.000 90% 265.000 90%


Sumber Daya Hutan

Terlaksananya perlindungan dan konservasi

sumber daya hutan80% 80% 25.000 80% 25.000 80% 25.000 80% 25.000 80% 25.000 80%

2 03 266.822 909.000 937.000 937.000 937.000

Pembinaan dan Pengawasan Bidang

Pertambangan

Jumlah PETI yang ditertibkan 50% 50% 196.415 60% 357.000 60% 357.000 65% 357.000 65% 357.000 65%

Pengadaan sarana dan prasarana sektor

pertambangan

Persentase tersedianya sarana dan prasarana

sektor pertambangan

0% - 20% 200.000 20% 200.000 20% 200.000 20% 200.000 20%

Program Pengawasan dan Penertiban

kegiatan pertambangan rakyat yang

berpotensi merusak lingkungan

Persentase luas tambang yang ditertibkan 100% 100% 70.408 100% 87.000 1 105.000 100% 105.000 100% 105.000 100%

Pembinaan dan pengembangan bidang

ketenagalistrikan

Persentase terpenuhinya kebutuhan

masyarakat sektor ketenagalistrikan

10% 10% - 10% 265.000 10% 275.000 10% 275.000 10% 275.000 10%

2 04 PARIWISATA 825.000 825.000 907.500 998.250 1.098.075

Program pengembangan pemasaran

pariwisata

Peningkatan kunjungan wisata 165.000 165.000 181.500 199.650 219.615

Program Pengembangan Destinasi Wisata

Peningkatan Fasilitas Obyek Wisata Unggulan 30% 40% 600.000 40% 600.000 50% 660.000 50% 726.000 50% 798.600 50%

Jumlah Kawasan Wisata Kuliner - - - - -

Jumlah Kawasan Wisata Religi - - - - -

Program Pengembangan Kemitraan Peningkatan kerjasama pelaku wisata 0 10% 60.000 10% 60.000 10% 66.000 0 72.600 0 79.860 0

- - - - -

2 05 KELAUTAN DAN PERIKANAN 7.307.642 10.120.000 13.235.000 13.035.000 13.052.500

Program Pengembangan perikanan

tangkap 1.

Selesainya pelabuhan perikanan representatif

25% 22.250 40 1.500.000 60 2.000.000 80 2.000.000 100 2.000.000 100

2.

Jumlah produksi perikanan tangkap per tahun

21.086 ton 0 22.370,10 500.000 23.041,20 1.000.000 23.733 1.000.000 24.445 1.000.000 24.445

3Terlaksananya pemasangan rumpon

6 unit 0 8 100.000 8 100.000 8 100.000 8 100.000 8

Program Pengembangan budidaya

perikanan

1. Jumlah produksi perikanan budidaya per

tahun (ton) 1387970% 15.879 24.228 17.879 500.000 19.879 500.000 21.879 500.000 23.879 500.000 23.879

2 Produksi Benih (ekor)77.877,40 139.028,4 250.000 180.646,6 250.000 181.435,1 250.000 219.537 250.000 229.635 250.000 229.635

3 Luas kolam budidaya503 Ha 515 1.000.000 525 1.000.000 530 1.000.000 560 1.000.000 580 1.000.000 580

4 Luas UPR 140 Ha 150 500.000 160 500.000 167 500.000 175 500.000 185 500.000 185

5 Terwujudnya UPR bersertifikat0 unit 6 50.000 12 50.000 18 50.000 24 50.000 30 50.000 30

Program Pengembangan kawasan

budidaya laut, air payau dan air tawar

1. Terwujudnya kawasan budidaya payau

1,5 Ha 10 1.800.000 15 1.800.000 20 2.000.000 25 2.000.000 30 2.000.000 30

Program Pemberdayaan ekonomi

masyarakat pesisir

1. Berkembangnya kawasan minapolitan

0 0 25.000 1 500.000 2 1.000.000 2 1.000.000 2 1.000.000 2

Program Peningkatan mitigasi bencana

alam laut dan prakiraan iklim laut

1. Jumlah kegiatan sosialisasi mitigasi yang

dilaksanakan

2 kali 2 kali 12.274 10 kali 50.000 10 kali 50.000 10 kali 50.000 10 kali 50.000 10 kali

ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD

2. Jumlah informasi iklim yang diberikan kepada

nelayan0 120 0 120 15.000 120 15.000 120 15.000 120 15.000 120

Program Peningkatan kegiatan budaya

kelautan dan wawasan maritim kepada

masyarakat

1. Jumlah sosialisasi wawasan maritim yang

dilaksanakan

0 kali 0 0 2 15.000 2 15.000 2 15.000 2 15.000 2

Program Pemberdayaan masyarakat

dalam pengawasan dan pengendalian

sumber daya kelautan

1. Jumlah kelompok masyarakat pengawas yang

terbina7 kelompok 130.000 17 35.000 27 50.000 37 50.000 50 50.000 50

2. Database & laporan statistik yang dihasilkan 2 paket 0 2 25.000 2 25.000 2 25.000 2 25.000 2

3 Jumlah operasi pengawasan 2 x /th 0 6 x /th 90.000 6 x /th 90.000 6 x /th 90.000 6 x /th 90.000 6 x /th


Sumber Daya Alam

1. Terwujudnya kawasan konservasi pesisir dan

laut daerah684 Ha 0 684 10.000 984 60.000 984 20.000 984 20.000 984

2. Terwujudnya kawasan konservasi lubuk

larangan 79 lokasi 79 0 85 25.000 90 35.000 95 35.000 100 50.000 100

Program Pengelolaan dan rehabilitasi

ekosistem pesisir dan laut

1. Ekosistem pesisir yang terkelola

0 Ha 684 0 684 10.000 984 20.000 984 20.000 984 20.000 984

Program Rehabilitasi dan Pemulihan

Cadangan Sumber Daya Alam

1. Jumlah restocking Benih Ikan

200 rb ekor 200.000 0 200.000 100.000 200.000 100.000 200.000 100.000 200.000 100.000 200.000

2. Jumlah restocking tukik 1000 ekor 1.500 0 1.500 15.000 1.500 15.000 1.500 15.000 1.500 17.500 1.500

Program Peningkatan kesadaran dan

penegakan hukum dalam pendayagunaan

sumber daya laut

1. Jumlah kegiatan sosialisasi Siswasmas

2 kali 5 kali 30.000 5 kali 20.000 5 kali 20.000 5 kali 20.000 5 kali 20.000 5 kali

Program Optimalisasi pengelolaan dan

pemasaran produksi perikanan

1. Terwujudnya konsumsi makan ikan Padang

Pariaman sebesar :

32 kg/kap/th 33 10.000 36 35.000 39 35.000 42 50.000 45 50.000 45

2. Unit pengolahan ikan mandiri 60 unit 71 0 84 25.000 89 25.000 95 50.000 100 50.000 100

3. Tersedianya pasar ikan higienis- 1 0 2 350.000 3 350.000 4 400.000 5 400.000 5

Program Pengembangan ekowisata dan

jasa lingkungan dikawasan-kawasan

konservasi laut dan hutan

1. Terwujudnya kawasan eko wisata pesisir dan

laut

0 lokasi 0 1 50.000 2 350.000 2 100.000 2 100.000 2

Program Pengembangan sistem

penyuluhan perikanan

1. Persentase kelompok yang dibina

10% 15% 180.000 25% 50.000 50 80.000 75 80.000 90 80.000 90

2. Rasio jumlah penyuluh perikanan dengan

jumlah kecamatan1 : 2 1 : 2 0 1 : 1,5 0 1 : 1 - 1,5 : 1 - 2 : 1 - 2 : 1

Program DAK Bidang Kelautan dan

Perikanan

1. Selesainya pelabuhan perikanan representatif

25% 25 3.273.890 40 1.500.000 60 2.000.000 80 2.000.000 100 2.000.000 100

2. Terwujudnya penambahan balai benih ikan

1unit 1 0 25% 500.000 50% 1.000.000 75% 1.000.000 100% 1.000.000 100%

3. Pertambahan jumlah sarana dan prasarana

kelautan perikanan0% 20 0 40 500.000 60 500.000 80 500.000 100 500.000 100

2 06 PERDAGANGAN 1.330.375 2.464.000 3.025.000 3.070.000 3.105.000

Program Perlindungan Konsumen dan

Pengamanan Perdagangan

Meningkatnya Penyelesaian Sengketa

Konsumen, tertib ukur serta pengawasan

barang dan jasa dalam rangka perlindungan

konsumen

0 50,00% 109.375 50,00% 145.000 50,00% 175.000 50% 185.000 50% 200.000 50%



Tahun-5

Kondisi

Kinerja Awal

RPJMD (Tahun

2010)





periode RPJMD


Pengembangan Ekspor

Meningkatnya kualitas komoditi ekspor 0 5% 20.000 10% 100.000 15% 175.000 15% 180.000 15% 185.000 15%

Program Peningkatan Efisiensi

Perdagangan Dalam Negeri

Terwujudnya Pasar BANA 0 1 1.126.000 1 2.114.000 1 2.385.000 1 2.395.000 1 2.400.000 1

Meningkatnya pengembangan dan

pengelolaan pasar tradisional nagari dan

pengembangan informasi pasar melalui Bintek

pengelolaan pasar nagari bagi aparat

pemerintah nagari dan bantuan stimulan

untuk rehabilitasi pasar nagari.

25 Pasar 5 Pasar 75.000 5 Pasar 75.000 5 Pasar 100.000 5 Pasar 100.000 5 Pasar 100.000 25 Pasar

Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima

dan Asongan

Meningkatnya cakupan binaan terhadap PKL 0 0 20 30.000 20 190.000 20 210.000 20 220.000 20

2 07 PERINDUSTRIAN 189.407 375.000 586.000 659.300 731.030

Program Peningkatan Kapasitas IPTEK

Sistem Produksi

Bertambahnya IKM yang menerapkan GKM 0 0 10 IKM 30.000 10 IKM 35.000 10 IKM 40.000 10 IKM 45.000 10 IKM

Program Pengembangan Industri Kecil

dan Menengah

Bertambahnya IKM yang mandiri 0 5 IKM 128.524 5 IKM 50.000 5 IKM 60.000 5 IKM 70.000 5 IKM 80.000 5 IKM

Jumlah Sentra Industri Unggulan 0 0 - - -

- Makanan Ringan 5 5 0 5 0 5 - 5 - 6 - 6

- Bordir 3 3 0 3 0 3 - 4 - 5 - 5

- Batu Bata 4 4 0 4 0 4 - 4 - 4 - 4

- Tas 1 1 0 1 0 1 - 1 - 2 - 2

- Sepatu 3 3 0 3 0 3 - 3 - 4 - 4

Program Peningkatan Kemampuan

Teknologi Industri

Meningkatnya Nilai Produksi IKM 0 0 0 4% 130.000 4% 220.000 4% 250.000 4% 280.000 20%

Program Penataan Struktur Industri Terbentuknya klaster industri Padang

Pariaman

0 0 36.000 25 0 50 45.000 75 50.000 100 55.000 100

Program Pengembangan Sentra-sentra

Industri Potensial

jumlah industri besar yang ada dalam

kawasan industri

0 0 1 35.000 1 83.000 1 92.000 1 98.000 1

Program Peningkatan Kemampuan

Teknologi Industri

Berkembanganya teknologi murah bagi

industri

10% 20% 24.883 30% 130.000 40% 143.000 50% 157.300 60% 173.030 60%

- - - - -


Rp. (1.000)

16 17

491.206.110

56.886.543 DISDIK

590.000 DISDIK

55.000 DISDIK

200.000 BPPKB

125.000 BPPKB

22.900.000 DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

1.184.500 DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

440.000 DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

50.000 DISDIK

30.000 DISDIK

150.000 DISDIK

25.000 DISDIK

30.000 DISDIK

75.000 DISDIK


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

50.000 DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

30.000 DISDIK

- DISDIK

1.725.460 DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

- DISDIK

28.546.583 DISDIK

- DISDIK

1.120.000 DISDIK

45.106.802

160.000 DISKES

- DISKES

- DISKES


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

- DISKES

1.000.000 RSUD

3.610.000 DISKES

1.565.000 DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

58.900 RSUD

380.000 DISKES

- DISKES

- DISKES

190.000 DISKES

630.000 DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

- DISKES

40.000 DISKES

1.350.000 RSUD

296.000 DISKES

520.000 DISKES

3.000.000 DISKES

135.000 DISKES

350.000 DISKES

418.000 DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES

-

40.000 DISKES

4.259.902 DISKES

- DISKES

- DISKES

- DISKES


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

- DISKES

25.654.000 RSUD

370.000 RSUD

330.000 RSUD

130.000 RSUD

60.000 RSUD

560.000 RSUD

282.474.994

7.500.000

19.000.000 Dinas PU

- Dinas PU

- Dinas PU

13.750.000 Dinas PU

- Dinas PU

- Dinas PU

- Dinas PU

- Dinas PU

1.500.000 Dinas PU,

Bappeda

2.500.000

800.000 Dinas PU

8.500.000 Dinas PU

10.000.000 Dinas PU


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

2.000.000 Dinas PU

65.000

Dinas PU,

Bappeda,

Pertahorbunhut

6.250.000

Dinas PU,

Bappeda, KLH,

Kesehatan

400.000

15.000.000 Dinas PU

- Dinas PU

1.350.000 Dinas PU

175.000

Dinas PU,

Kesehatan

2.750.000 Dinas PU

- Dinas PU

- Dinas PU

5.000.000 Dinas PU

3.414.994 Dinas PU

- Dinas PU

- BPBD

11.730.610

225.000 Dinas PU

- Dinas PU

100.000 DIKES

7.000.000 Dinas PU,

Bappeda


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

- Dinas PU, BPBD,

Sosnaker

2.202.805 BPBD

- BPBD

880.000

800.000 Dinas

PU,BAPPEDA,

80.000 Bappeda

- 4.465.000

300.000 BAPPEDA

350.000 BAPPEDA, SLRH

SKPD

100.000 BAPPEDA

130.000 BAPPEDA

775.000 BAPPEDA

300.000 BAPPEDA

300.000 BAPPEDA

250.000 BAPPEDA

- BAPPEDA

150.000 BAPPEDA

150.000 BAPPEDA

450.000 BAPPEDA

150.000 BAPPEDA

150.000

300.000 BAPPEDA

150.000 BAPPEDA


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

150.000 BAPPEDA

260.000 BAPPEDA, PU

1.142.052

- Dishubkominfo

70.000 Dishubkominfo


526.366

- Dishubkominfo

- Dishubkominfo

- Dishubkominfo

- Dishubkominfo


-


- Dishubkominfo

-

5.800.550

450.000 KLH, PU

- KLH, PU

2.040.000 Dinas PU, LH

100.000 KLH

135.000 KLH & SKPD

terkait

60.000

KLH

-

KLH

- KLH

300.000 KLH, Bag. SDA

-

KLH, Bag. SDA,

Dipertabunhut


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

50.000 KLH

185.050 Bag. SDA, KLH

265.000 Dipertabunhut,

KLH

25.000 Dipertabunhut


KLH, PDE

210.000 Bag. SDA,

KLH,PU

275.000

KLH

90.000

KLH, DKP

- Dipertabunhut

- DKP

2.175.000

2.000.000 PERTANAHAN

175.000 PERTANAHAN

75.000 PERTANAHAN

2.055.000

1.710.000

DINAS DUKPIL

- DINAS DUKPIL

-

DINAS DUKPIL

- DINAS DUKPIL

- DINAS DUKPIL

- DINAS DUKPIL

-

DINAS DUKPIL

-

DINAS DUKPIL

-

DINAS DUKPIL

- DINAS DUKPIL

2.515.071


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

80.000 BPM, BP2KB

385.000 BPPKB

125.000 BPM, BP2KB

- BPM, BP2KB

- BPPKB

- BPPKB

- BPPKB

-

810.000 BPPKB

- BPPKB

- BPPKB

- BPPKB

- BPPKB

80.000 BPPKB

200.000

BPPKB

- BPPKB

150.000 BPPKB

80.000 BPPKB, BPM

4.529.150

515.900

SOSNAKER


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

125.000 SOSNAKER

336.000 SOSNAKER

182.000

SOSNAKER

479.500

SOSNAKER

497.000 SOSNAKER

56.000 SOSNAKER

-

658.000 SOSNAKER

193.200 SOSNAKER

130.000 SOSNAKER

165.000 SOSNAKER

140.000 SOSNAKER

66.550 SOSNAKER

357.700

135.000 Koperidag

80.000 Koperidag

50.000 Koperidag

- Koperidag

55.000 Koperidag

37.700 Koperidag

109.142 Bag Pereko


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

1.719.802

200.000 KPM

220.000 KPM, KPPT

291.500 KPM, KPPT

240.494

KPPT

110.473 Bag Pereko

39.930 Bag Pereko

346.060 Bag Pereko

212.960

Bag Pereko

58.385 Bag Pereko

-

2.943.028

352.715 Dibudpar

75.000 Bag. Kesra

400.000 Bag. Kesra

- Bag. Kesra

219.615 Dibudpar

798.600 Dibudpar

432.575 Dibudpar

50.000 Dibudpar

79.860 Dibudpar

1.755.000

607.500

DISPORA

347.500

DISPORA

400.000

DISPORA


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

400.000

DISPORA

-

DISPORA

2.593.815

291.000 KESBANGPOL

197.000 KESBANGPOL

20.815 KESBANGPOL

140.000 Satpol PP

1.230.000 Satpol PP

100.000 Satpol PP

160.000 KESBANGPOL

1.000.000 BPBD

- BPBD

1.750.000 BPBD

685.465 BPBD

1.075.616 BPBD

-

57.010.995

3.000.000 PUM & UMUM

1.000.000 HUMAS

200.000 ADM PUM

200.000 ADM HUKUM

100.000 ADM HUKUM

200.000 ORGANISASI

- ORGANISASI


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

- ORGANISASI

11.512.701 SEKWAN

1.000.000 DPPKD

- DPPKD, SKPD

- DPPKD, SKPD

100.000 Bag. Adm.

Pembangunan

148.136 KPPT, DPPKD

2.900.000 DPPKD

35.000

DPPKD

300.000 DPPKD

-

DPPKD

522.000 INSPEKTORAT

- INSPEKTORAT

860.000 BKDD

2.213.462

BKDD

- BKDD

25.000

BKDD

-

BKDD

868.211

BKDD

771.748

BKDD

-

BKDD

640.000

300.000 BP2KP


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

265.000 BP2KP,

Dipertahorbunh

ut

75.000 BP2KP, BPM,

SKPD terkait

-

2.045.000

50.000 BPM

75.000 BPM

50.000 BPM

500.000 BPM

150.000 BPM

250.000 BPM

80.000 BPM

75.000 BPM

225.000 BPM

100.000 BPM

100.000 BPM

120.196 BPM


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

58.564 BPM

75.000 BPM

125.000 BPM

100.000 BPM

375.000 BPM

150.000 BPM

180.000 BPM

300.000 BPM

130.000 BPM

80.000 BPM,BP2KB

75.000 BPM,DPPKD

75.000 BPM

80.000 BPM

100.000 BPM

75.000 BPM


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

- Bappeda, SKPD

- Bappeda, SKPD

175.000

175.000 Bappeda

430.000

50.000 P. & ARSIP

80.000 P. & ARSIP

300.000 P. & ARSIP

1.550.000

200.000 Humas, PDE

400.000 Humas, PDE

- SKPD, PDE

600.000 HUMAS

350.000 HUMAS

- HUMAS, PDE

225.000

50.000 Kantor Arsip

dan

Perpustakaan

75.000 Kantor Arsip

dan

Perpustakaan

100.000 Kantor Arsip

dan

Perpustakaan -

45.627.965

26.414.360


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD


Disnak, DKP,

BP2KP


Disnak, DKP,

BP2KP

36.300

Dipertabunhut,

Disnak,BP2KP


Disnak,BP2KP

20.000

Dipertabunhut,

Disnak,BP2KP


Disnak,BP2KP


Disnak,BP2KP

7.000.000 Pertahorbunhut

205.000

Pertahorbunhut

-

Pertahorbunhut

-

Pertahorbunhut

-

Pertahorbunhut

-

Pertahorbunhut

-

Pertahorbunhut

-

Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

347.288 Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut

- Pertahorbunhut



850.000

Pertahorbunhut

109.808

Pertahorbunhut,

BP3KP

608.919 Disnak

- Disnak

- Disnak

- Disnak

- Disnak

241.577 Disnak

18.078

Disnak

120.000

Disnak

83.188

Disnak

290.000


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD


KLH

25.000 Dipertabunhut

937.000

357.000 DPE

200.000 DPE

105.000 DPE

275.000 DPE

1.098.075

219.615 Disbudpar

798.600 Disbudpar

- Disbudpar

- Disbudpar

79.860 Disbudpar

-

13.052.500

2.000.000 DKP

1.000.000

100.000

500.000 DKP

250.000

1.000.000

500.000

50.000

2.000.000 DKP

1.000.000 DKP

50.000 DKP


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD

15.000 DKP

15.000

50.000 DKP

25.000 DKP

90.000 DKP

20.000 DKP

50.000 DKP

20.000 DKP

100.000 DKP

17.500 DKP

20.000 DKP

50.000

DKP

50.000 DKP

400.000 DKP

100.000 DKP

80.000 DKP

-

2.000.000 DKP

1.000.000 DKP

500.000 DKP

3.105.000

200.000 Koperindag dan

UKM


Rp. (1.000)

SKPD

Penanggung

Jawab


periode RPJMD


UKM

2.400.000 Koperindag dan

UKM

100.000 BPM,Koperindag

dan UKM


UKM

731.030


UKM


UKM

- Koperindag dan

UKM- Koperindag dan

UKM- Koperindag dan

UKM- Koperindag dan

UKM

- Koperindag dan

UKM- Koperindag dan

UKM280.000 Koperindag dan

UKM


UKM


UKM


UKM

-



BAB IX

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

Indikator kinerja daerah adalah indikator kinerja yang mencerminkan

keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan Pemerintahan. Dalam hal ini, indikator

kinerja daerah lebih menggambarkan tujuan akhir dari pelaksanaan Pemerintahan

yang ditunjukkan dengan paramater kualitas manusia yang secara internasional

diukur dengan indeks pembangunan manusia (IPM). Untuk mengevaluasi kinerja

daerah dalam pelaksanaan penyelenggaraan Pemerintahan dan pembangunan

dipergunakan beberapa aspek sebagai tolok ukur. Aspek-aspek tersebut meliputi (1)

aspek kesejahteraan masyarakat, dengan fokus kesejahteraan ekonomi,

kesejahteraan sosial dan seni budaya serta olah raga, (2) aspek pelayanan umum.

Secara Lebih terperinci dapat kita lihat pada tabel berikut ini :

NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

FOKUS KESEJAHETERAAN DAN

PEMERATAAN EKONOMI

1. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

1.1. Pertumbuhan PDRB 5,05 5,70 6,20 6,45 6,55 6,70 6,70

1.2. Laju inflasi provinsi 6,23 10,22 9,05 8,80 8,50 8,00 8,00

1.3. PDRB per kapita (Juta Rp) 15,61 16,74 17,83 18,87 19,88 20,91 20,91

1.4. Indeks Gini 0,2609 0,2509 0,2434 0,2384 0,2359 0,2349 0,23

1.5. Pemerataan pendapatan versi

Bank Dunia (untuk 40%

Rendah) 18,30 18,60 18,90 19,20 19,50 19,80 19,80

1.6. Indeks ketimpangan

Williamson (Indeks

Ketimpangan Regional) 0,5905 0,5405 0,4905 0,4405 0,3905 0,3405 0,3405

1.7. Persentase penduduk diatas

garis kemiskinan 71,9 76,9 80,9 83,9 86,9 89,9 89,9

1.8. Persentase penduduk miskin 28,1 23,1 19,1 16,1 13,1 10,1 10,1

FOKUS KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

1. PENDIDIKAN

1.1. Angka melek huruf 94,50 95,00 96,00 97,00 98,00 99,00 99,00

1.2. Angka rata-rata lama sekolah 7,43 7,62 7,81 8,00 8,20 8,40 8,40

1.3. Angka partisipasi kasar 0,00

Angka Partisipasi Kasar (APK)

SD/MI/Paket A 104,26 105,00 106,00 107,00 108,00 109,00 109,00

Angka Partisipasi Kasar

(APK) SMP/MTs/Paket B 70,06 71,00 72,00 73,00 74,00 75,00 75,00

Angka Partisipasi Kasar (APK)

SMA/SMK/MA/Paket C 49,30 50,00 51,00 53,00 54,00 55,00 55,00

1.4. Angka pendidikan yang

ditamatkan 954,00 955,00 960,00 965,00 970,00 975,00 975,00

1.5. Angka Partisipasi Murni


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1.5.1.

Angka Partisipasi Murni

(APM) SD/MI/Paket A 88,84 89,00 91,00 92,00 93,00 94,00 94,00

1.5.2.


(APM) SMP/MTs/Paket B 49,44 50,50 51,50 52,00 53,50 54,50 54,50

1.5.3.


(APM)) SMA/SMK/MA/Paket

C 36,99 41,00 42,00 43,00 44,00 45,00 45,00

2.

KESEHATAN

2.1. Angka kelangsungan hidup

bayi

993

993

993

993

993

993

993

2.2. Angka usia harapan hidup

70,90 71,12 71,48 71,84 72,20

72,56

72,56

Persentase gizi buruk dan Gizi

kurang 13,30 12,00 11,00 10,60 10,40

10,00

10,00

2.3. Persentase Cakupan

Pelayanan gizi buruk 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 KETENAGAKERJAAN

3.1 Rasio penduduk yg bekerja 93,75 94,25 94,75 95,25 96,00 97,00 97,00

FOKUS SENI BUDAYA DAN OLAH RAGA

1. KEBUDAYAAN

1.1. Rasio grup kesenian/10.000

penduduk 0,73 0,73 0,73 0,82 0,82 0,82 0,82

1.2. Rasio gedung kesenian/

10.000 penduduk 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50

2.

PEMUDA DAN OLAH RAGA

2.1. a. Rasio klub

olahraga/penduduk 0,275 0,275 0,275 0,277 0,280 0,282 0,282

2.2. b. Rasio gedung olahraga 0,018 0,018 0,018 0,020 0,020 0,023 0,023

ASPEK PELAYANAN UMUM

FOKUS LAYANAN URUSAN WAJIB

1.

PENDIDIKAN

1.1. Pendidikan dasar:

1.1.1.

Angka partisipasi sekolah

104,25 105,50 106,00 107,00 108,00 109,00 109,00

1.1.2.

Rasio ketersediaan

sekolah/penduduk usia

sekolah 68,54 69,00 69,50 70,00 70,50 71,00 71,00

1.1.3.

Rasio guru/murid

14,00 18,00 23,00 25,00 26,00 28,00 28,00

1.1.4.

Rasio guru/murid per kelas

rata-rata 0.98/63.30

0.50/63.8

0

0.51/64.3

0

0.53/65.0

0 0.55/66.00

0.58/67.0

0 0.58/67.00

0,00

1.2. Pendidikan menengah: 0,00

1.2.1.

Angka partisipasi sekolah

49,30 50,30 52,00 55,30 58,50 60,00 60,00

1.2.2.

Rasio ketersediaan sekolah

terhadap penduduk usia

sekolah (%) 1,196 1,197 1,198 1,199 1,200 1,201 1,20

1.2.3.

Rasio guru terhadap murid

6 10 12 15 20 21 21,00

1.2.4.

Rasio guru terhadap murid per

kelas rata- rata 0,89 0,90 0,91 0,93 0,94 0,95 0,95

0,00

1.3. Fasilitas Pendidikan: 0,00

1.3.1.

Sekolah pendidikan SD/MI

kondisi bangunan baik 52,02 53,00 54,00 55,00 60,00 65,00 65,00

1.3.2 Sekolah pendidikan SMP/MTs

kondisi bangunan baik 73,72 75,00 75,50 76,00 77,00 78,00

78,00

1.3.3 Sekolah pendidikan

SMA/SMK/MA kondisi

bangunan baik 77,61 78,00 79,00 80,00 85,00 90,00 90,00


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1.4. Pendidikan Anak Usia Dini

(PAUD): 0,00

1.4.1.

Jumlah Siswa pada Jenjang

TK/RA

3.206

3.300

3.500

3.600

3.700

3.800 3800,00

0,00

1.5. Angka Putus Sekolah: 0,00

1.5.1.

Angka Putus Sekolah (APS)

SD/MI 0,13 0,10 0,70 0,50 0,40 0,30 0,30

1.5.2.


SMP/MTs 0,28 0,25 0,22 0,20 0,15 1,00 1,00

1.5.3.


SMA/SMK/MA 6,05 5,00 4,00 3,15 2,15 1,00 1,00

0,00

1.6. Angka Kelulusan: 0,00

1.6.1.

Angka Kelulusan (AL) SD/MI

99,58 99,60 99,70 99,80 99,90 99,95 99,95

1.6.2.

Angka Kelulusan (AL)

SMP/MTs 99,88 99,89 99,90 99,92 99,98 99,99 99,99

1.6.3.

Angka Kelulusan (AL)

SMA/SMK/MA 98,70 98,75 98,80 99,85 99,90 99,95 99,95

1.6.4.

Angka Melanjutkan (AM) dari

SD/MI ke SMP/MTs 96,15 96,25 96,50 96,60 97,00 98,00 98,00

1.6.5.

Angka Melanjutkan (AM) dari

SMP/MTs ke SMA/SMK/MA 121,52 122,30 123,00 124,00 125,00 125,50 125,50

1.6.6.

Guru yang memenuhi

kualifikasi S1/D-IV 85,11 86,11 87,00 88,00 89,00 90,00 90,00

0,00

2.

KESEHATAN

0,00

2.1. Rasio posyandu per satuan

balita x 1000 14,00 14,10 14,20 14,30 14,40 14,40 14,40

2.2. Rasio puskesmas per satuan

penduduk x 1000 0,062 0,062 0,062 0,062 0,062 0,062 0,06

2.3 Rasio pustu per satuan

penduduk x 1000 0,170 0,170 0,174 0,176 0,179 0,181 0,18

24 Rasio polindes/poskesri per

satuan penduduk x 1000 0.149 0,154 0,159 0,164 0,169 0,174 0,17

2.5 Rasio Rumah Sakit per satuan

penduduk x 1000 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01

0,01

2.6 Rasio dokter per satuan

penduduk x 1000 0,144 0,149 0,154 0,159 0,164 0,169 0,17

2.7 Rasio tenaga medis per satuan

penduduk x 1000 1,717 1,732 1,748 1,763 1,778 1,794 1,79

2.8 Cakupan komplikasi

kebidanan yang ditangani (%) 58,56 60,00 65,00 70,00 75,00 80,00 80,00

2.9 Cakupan pertolongan

persalinan oleh tenaga

kesehatan yang memiliki

kompetensi kebidanan (%) 87,81 88,00 88,00 89,00 89,00 90,00 90,00

2.10 Cakupan Desa/kelurahan

Universal Child Immunization

(UCI) 85,00 87,00 90,00 92,00 95,00 100,00 100,00

2.11 Cakupan Balita Gizi Buruk

mendapat perawatan 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2.12 Cakupan penemuan dan

penanganan penderita

penyakit TBC BTA 74,50 77,00 79,00 81,00 83,00 85,00 85,00

2.13 Cakupan penemuan dan

penanganan penderita

penyakit DBD 96,30 97,00 98,00 99,00 100,00 100,00 100,00

2.14 Cakupan jaminan

pemeliharaan kesehatan

masyarakat miskin melalui

pengembangan jamkesmas

dan jemkesda 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

100,00

215 Cakupan pelayanan kesehatan

rujukan pasien masyarakat

miskin 49,98 60,00 65,00 70,00 80,00 85,00 85,00

2.16 Cakupan kunjungan bayi (%) 85,10 86,00 87,00 88,00 89,00 90,00 90,00


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2.17 Cakupan puskesmas (%) 141,18 141,18 141,18 141,18 141,18 141,18 141,18

2.18 Cakupan pembantu

puskesmas (%) 34,25 34,25 35,07 35,89 36,71 38,08 38,08

2.19 MMR 0,00

2.20 Angka Kematian 48 jam

setelah dirawat untuk tiap-tiap

1.000 penderita keluar RS (Net

Death Rate=NDR)

0% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5%

2,5%

2.21 Waktu tunggu di rawat jalan

< 6o menit

< 6o

menit

< 55

menit

< 5o

menit < 4o menit

< 3o

menit < 3o menit

2.22 Angka kematian Umum untuk

setiap 1.000 penderita keluar

RS (Gross Death Rate=GDR)

mencapai 4,5%

0% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5%

4,5%

2.23 Peningkatan kualitas dan

kuantitas sarana prasarana RS

(100%)

13% 20,7% 37,4% 70,3% 96,9% 100%

1,00

2.24 Ketepatan waktu pemberian

makanan kepada pasien

(>90%)

30% >90% >90% >90% >90% >90%

>90%

2.25 Persentase limbah cair &

padat RS yang memenuhi baku

mutu (100%)

0% 100% 100% 100% 100% 100%

1,00

2.26 Angka pemanfaatan Tempat

Tidur RS (Bed occupancy

Rate=BOR) (60-85%)

17% 60% 70% 75% 80% 85%

0,85

3.

PEKERJAAN UMUM

3.1. Proporsi panjang jaringan

jalan dalam kondisi baik (%)

32,87

35,12

37,43

39,12

42,30

45,32 45,32

3.2. Rasio Jaringan Irigasi (%)

62,25

62,94

63,58

64,34

65,00

65,00 65,00

3.3. Rasio tempat ibadah per

satuan penduduk 0,89 0,90 0,90 1,00 1,10 1,20 1,20

3.4. Persentase rumah tinggal

bersanitasi 15,40 17,30 19,30 21,80 23,70 25,80 25,80

3.5. Rasio tempat pemakaman

umum per satuan penduduk 2 3 4 4 4 5 5,00

3.6. Rasio tempat pembuangan

sampah (TPS) per satuan

penduduk 0,00 0,23 0,33 0,50 0,70 0,70 0,70

3.7. Rasio rumah layak huni 25,00 27,00 28,50 29,30 31,40 33,40 33,40

3.8. Rasio permukiman layak huni 35,00 37,00 38,40 39,30 41,20 43,00 43,00

3.9. Panjang jalan dilalui Roda 4 616,25 km 638,5 km 653,7 km 676,6 km 693,5 km 711,4 km 711,4 km

3.10. Jalan Penghubung dari ibukota

kecamatan ke kawasan

pemukiman penduduk

(minimal dilalui roda 4) 0,00

3.11. Panjang jalan kabupaten

dalam kondisi baik ( > 40

KM/Jam )

427,85 km 449,6 km 465,8 km 484,3 km 503,6 km 526,7 km

526,7 km

3.12. Drainase dalam kondisi baik/

pembuangan aliran air tidak

tersumbat (%)

1285M' 1413M' 1554M' 1609M' 1769M' 1894M'

1894M'

3.17. Luas irigasi Kabupaten dalam

kondisi baik (%) 65 68 73 76 82 85 85,00

0,00

4.

PERUMAHAN

0,00

4.1. Rumah tangga pengguna air

bersih/ Jumlah seluruh RT x

100% 48 52 65 73 81 89 89,00

4.2. Rumah tangga pengguna

listrik Persentase 85,75 86,98 88,23 88,98 90,23 91,98 91,98

4.3. Rumah tangga ber-Sanitasi

(%) 15,40 17,30 19,30 21,80 23,70 25,80 25,80

4.4. Lingkungan pemukiman

kumuh (%) 0,30 0,27 0,20 0,50 0,10 0,05 0,05

4.5. Rumah layak huni (%) 50 60 70 80 90 100 100,00


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

0,00

5.

PENATAAN RUANG

0,00

5.1. Luas Ruang Terbuka Hijau per

Satuan Luas Wilayah ber

HPL/HGB 615 Ha 665 Ha 715 Ha 745 Ha 805 Ha 855 Ha 855 Ha

5.2. Jumlah bangunan ber- IMB

per satuan bangunan 126 buah 138 buah 151 buah 166 buah 182 buah 202 buah 202 buah

0,00

6.

PERENCANAAN

PEMBANGUNAN 0,00

6.1. Tersedianya dokumen

perencanaan RPJPD yg telah

ditetapkan dgn PERDA

ada ada ada ada ada ada

ada

6.2. Tersedianya Dokumen

Perencanaan : RPJMD yg telah

ditetapkan dgn

PERDA/PERKADA ada ada ada ada ada ada ada

6.3. Tersedianya Dokumen

Perencanaan : RKPD yg telah

ditetapkan dgn PERKADA ada ada ada ada ada ada ada

6.4. Penjabaran Program RPJMD

kedalam RKPD 30% 80% 80% 80% 80% 80% 0,80

0,00

7.

PERHUBUNGAN

0,00

7.1. Jumlah arus penumpang

angkutan umum

580.442

560.211

540.321

520.198

500.089

480.197 480197,00

7.2. Rasio ijin trayek 14 16 18 23 25 28 28,00

7.3. Jumlah uji keur angkutan

umum

3.650

3.789

3.920

3.997

4.034

4.254 4254,00

7.4. Jumlah Terminal Bis

2

2

2

2

2

2 2,00

7.5. Jumlah Pelabuhan Laut

-

-

1

1

1

1 1,00

7.6. Jumlah Bandar Udara

(Bandara) 1 1 1 1 1 1 1,00

7.7. Jumlah angkutan darat /

Jumlah penumpang angkutan

darat x 100% 14,50% 13,00% 12,50% 11,50% 11% 10,5 10,50

7.8. Kepemilikan KIR angkutan

umum

2.014

2.152

2.245

2.367

2.442

2.570 2570,00

7.9. Lama pengujian kelayakan

angkutan umum (KIR) 6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan

7.10 Biaya pengujian kelayakan

angkutan umum

61.000

61.000

61.000

61.000

61.000

61.000 61000,00

7.11 Jumlah Rambu-rambu 213 buah 283 buah 375 buah 450 buah 530 buah 600 buah 600 buah

7.12 Marka kaget yang terpasang 4 titik 16 titik 26 titik 450 titik 530 titik 600 titik 600 titik

7.13 Portal jalan yang terpasang 25 buah 31 buah 41 buah 50 buah 55 buah 60 buah 60 buah

7.14 Jumlah APILL ( Alat Pemberi

Isyarat lalu Lintas)

traffic/warning light yang

terpasang 4 unit 5 unit 6 unit 7 unit 8 unit 9 unit 9 unit

0,00

8.

LINGKUNGAN HIDUP

0,00

8.1. Persentase penanganan

sampah 25% 30% 35% 40% 45% 50% 0,50

8.2. Persentase Penduduk

berakses air minum 64 66 69 75 81 89 89,00

8.3. Persentase Luas pemukiman

yang tertata 20 25 35 45 55 65 65,00

8.4. Pencemaran status mutu air 0 20 40 60 80 100 100,00

8.6. Cakupan pengawasan

terhadap pelaksanaan amdal. 20 40 60 80 100 100,00

8.7. Jumlah Tempat pembuangan

sampah (TPS) 20 23 26 2 32 35 35,00

0,00


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10.

KEPENDUDUKAN DAN

CATATAN SIPIL 0,00

10.1. Kepemilikan KTP 59% 70% 85% 90% 95% 95% 0,95

10.2. Kepemilikan KK 73% 95% 100% 100% 100% 100% 1,00

10.3. Kepemilikan akta catatan sipil 55% 65% 85% 85% 90% 90% 0,90

10.4. Ketersediaan database

kependudukan 55% 70% 90% 90% 90% 100% 1,00

10.5. Penerapan KTP Nasional

berbasis NIK 30% 60% 100% 100% 100% 100% 1,00

0,00

11.

PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN

PERLINDUNGAN ANAK 0,00

11.1. Persentase partisipasi

perempuan di lembaga

pemerintah 8,05% 8,50% 9,50% 10,00% 10,50% 11,75% 0,12

Partisipasi Perempuan di

lembaga swasta 10,60 11,40 13,30 14,50 16,75 18,75 18,75

11.3. Rasio KDRT (%) 0,030% 0,034% 0,045% 0,034% 0,028% 0,023% 0,00

11.6. Jumlah pengaduan

perlindungan perempuan dan

anak dari tindakan kekerasan

26 orang 30 orang 40 orang 30 orang 25 orang 20 orang

20 orang

0,00

12.

KELUARGA BERENCANA DAN

KELUARGA SEJAHTERA 0,00

12.1. Rata-rata jumlah anak per

keluarga 3,4 3,2 3,1 3 2,9 2,7 2,70

12.2. Rasio akseptor KB (%) 64% 64,50% 65% 65,50% 66% 66,20% 0,66

12.3. Cakupan peserta KB aktif (%) 64% 64,50% 65% 65,50% 66% 66,20% 0,66

12.4. Keluarga Pra Sejahtera dan

Keluarga Sejahtera I (%) 59,05% 49,05% 45,05% 40,05% 35,05% 30,05% 0,30

0,00

13.

SOSIAL

0,00

13.1. Sarana sosial seperti panti

asuhan, panti jompo dan panti

rehabilitasi 12 12 12 12 13 13 13,00

13.2. PMKS yg memperoleh bantuan

sosial

25.351

orang 27.886 30.421 32.956 35.491 38.027 38027,00

13.3. Penanganan penyandang

masalah kesejahteraan sosial

56.358

orang 61.994 67.630 73.625 78.901 84.537 84537,00

0,00

14.

KETENAGAKERJAAN

0,00

14.1. Angka partisipasi angkatan

kerja 34,73 38,2 41,68 45,15 48,62 52,09 52,09

14.2. Angka sengketa pengusaha-

pekerja per tahun 1,30 1,20 1,15 1,10 1,05 1,00 1,00

14.3. Tingkat partisipasi angkatan

kerja 1,59 1,75 1,91 2,07 2,23 2,39 2,39

14.4. Pencari kerja yang

ditempatkan

796

876

955

1.035

1.114

1.194 1194,00

14.5. Tingkat pengangguran terbuka 13,51% 12,96% 12,36% 11,32% 10,58% 9,38% 0,09

14.6. Keselamatan dan

perlindungan 70% 77% 84% 91% 98% 100% 1,00

14.7. Perselisihan buruh dan

pengusaha terhadap kebijakan

pemerintah daerah 22,10 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 10,00

14.8. Jumlah

Pengangguran/mencari

Pekerjaan

23.411

22.773

21.989

20.564

19.564

17.663 17663,00

0,00

15.

KOPERASI USAHA KECIL DAN

MENENGAH 0,00

15.1. Persentase koperasi aktif (%) 70,95 76,28 78,73 85,84 88,7 89,83 89,83

15.2. Jumlah UMKM (000) 30.971

unit

31.435

32.127

33.046

34.194

35.571 35571,00


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

15.3. Jumlah Koperasi yang

melaksanakan unit usaha

simpan pinjam yang otonom 31 unit 34 unit 38 unit 42 unit 46 unit 50 unit 50 unit

0,00

16.

PENANAMAN MODAL

0,00

16.1. Jumlah investor berskala

nasional (PMDN/PMA)

19

perusahaa

n 20 21 22 24 26 26,00

16.2. Jumlah nilai investasi berskala

nasional (PMDN/PMA) 242M 250 M 271 M 293 M 312 M 333 M 333 M

16.3. Rasio daya serap tenaga kerja 211,57 229 244,76 259,09 260,83 262,3 262,30

16.4. Jumlah Tenaga Kerja yang

terserap

4.020

4.580

5.140

5.700

6.260

6.820 6820,00

0,00

17.

KEBUDAYAAN'

0,00

17.1. Penyelenggaraan festival seni

dan budaya 4x 4x 4x 4x 4x 4x 4x

17.2. Sarana penyelenggaraan seni

dan budaya 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi

17.3. Benda, Situs dan Kawasan

Cagar Budaya yang

dilestarikan 3 buah 3 buah 3 buah 5 buah 5 buah 5 buah 5 buah

0,00

18.

KEPEMUDAAN DAN OLAH

RAGA 0,00

18.1. Jumlah organisasi pemuda 45 45 45 45 45 45 45,00

18.2. Jumlah organisasi olahraga 3 3 4 4 6 6 6,00

18.3. Jumlah kegiatan kepemudaan 1 1 6 6 6 6 6,00

18.4. Jumlah kegiatan olahraga 5 5 8 8 8 8 8,00

18.5. Gelanggang / balai remaja

(selain milik swasta) 17 17 17 17 17 17 17,00

18.6. Lapangan olahraga 220 220 220 220 220 220 220,00

0,00

19.

KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK DALAM NEGERI 0,00

19.1. Kegiatan pembinaan terhadap

LSM, Ormas dan OKP 142 142 142 142 145 145 145,00

19.2. Kegiatan pembinaan politik

daerah 13 parpol 13 13 13 13 13 13,00

0,00

20.

Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian dan

Persandian 0,00

20.1. Rasio jumlah Polisi Pamong

Praja per 10.000 penduduk 2 3 4 5 6 7 7,00

20.2. Jumlah Linmas per Jumlah

10.000 Penduduk 16 orang 16 16 16 16 16 16,00

20.3. Rasio Pos Siskamling per

jumlah desa/kelurahan 366 732 732 732 732 732 732,00

20.7. Penegakan PERDA (%)

(Penyelesaian Pelanggaran

Perda) 50 55 60 65 70 75 75,00

20.8. Cakupan patroli petugas

Satpol PP 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam

20.9. Tingkat penyelesaian

pelanggaran K3 (ketertiban,

ketentraman, keindahan) di

Kabupaten 60% 70% 75% 80% 85% 90% 0,90

20.10.

Petugas Perlindungan

Masyarakat (Linmas) di

Kabupaten 567 orang 567 567 567 567 567 567,00

20.11.

Sistim Informasi Manajemen

Pemda 2 3 4 5 5 5 5,00


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

20.12.

Izin Mendirikan Bangunan

186 186 196 196 200 200 200,00

20.14.

Izin gangguan (HO)

102 113 113 120 120 130 130,00

20.15 Izin Pemasangan Reklame 50 60 65 70 75 80 80,00

20.16 Persetujuan izin prinsip 2 2 4 4 4 5 5,00

20.17 Izin Lokasi 2 2 4 4 4 5 5,00

20.18 Izin Tempat Usaha

1.387

1.400

1.450

1.450

1.450

1.500 1500,00

20.19 Izin Mendirikan pangkalan

Minyak Tanah (PMT) 0 50 54 48 60 65 65,00

20.20 Izin Usaha Jasa Kontruksi

(IUJK) 44 50 50 54 54 60 60,00

20.2 Izin Rumah Makan 0 10 15 20 25 25 25,00

20.22 Izin Pengambilan dan

pengeboran Air Bawah Tanah

dan Air Permukaan Tanah

(SIPAT) 0 5 5 5 8 10 10,00

20.23 Izin Usaha Perdagangan

(SIUP) 227 230 230 250 250 300 300,00

20.24 Tanda Daftar Perusahaan 252 260 260 270 270 300 300,00

20.25 Pengolahan dan Pemurnian

Bahan Galian Gol. C 0 4 5 5 8 10 10,00

20.26 Pengangkutan, Penjualan,

Penumpukan bahan Galian B

dan C 0 6 6 8 8 9 9,00

20.27 Izin Usaha Ketenagalistrikan

untuk Keentingan Umum yang

dikelola oleh Swasta 0 2 2 4 4 6 6,00

20.28 Izin Usaha Industri (IUI) 2 2 3 3 4 5 5,00

20.29 Tanda Daftar Gudang 0 4 4 6 6 8 8,00

0,00

21.

KETAHANAN PANGAN

0,00

21.1. Tumbuhnya Kelembagaan

Distribusi dan Konsumsi

Pangan Masyarakat

15 25 35 45 55 65

65,00

21.2. Jumlah Produksi beras

136.800,6

7

140.220,6

9

143.726,2

0

147.319,3

6

151.002,3

4

154.777,4

0 154777,40

22.

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT & NAGARI

22.1. Jumlah kelompok binaan

lembaga pemberdayaan

masyarakat (LPM)

2 46 92 138 184 184

184,00

22.2. Jumlah kelompok binaan PKK 32 64 128 192 256 256 256,00

22.4. Jumlah LPM Aktif dan

Berfungsi 10% 30% 40% 50% 60% 70% 0,70

22.5. PKK aktif 20% 50% 65% 80% 90% 100% 1,00

22.6. Posyandu Purnama dan

Mandiri 156 296 396 486 586 696 696,00

22.7. Tingkat Partisipasi

Masyarakat dan Swadaya

terhadap Program

pemberdayaan masyarakat 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 80,00

22.8. Pemeliharaan Pasca Program

pemberdayaan masyarakat 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 90,00

22.9. Pelatihan terhadap aparatur

Nagari dan Pengurus Nagari 10% 20% 40% 60% 80% 100% 1,00

22.10 Jumlah Pos Pelayanan

Teknologi Pedesaan

(Posyantekdes) yang

terbentuk dan berfungsi

dengan baik 0 17 34 50 60 60 60,00

23.

STATISTIK


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

23.1. Buku ”kabupaten dalam

angka” 1 1 1 1 1 1 1,00

23.2. Buku ”PDRB kabupaten” 1 1 1 1 1 1 1,00

24.

KEARSIPAN

24.1. Pengelolaan arsip secara baku

(%) 33,33 40 45 50 55 60 60,00

24.2. Peningkatan SDM pengelola

kearsipan 1 kegiatan 1 1 1 1 1 1,00

25.

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

25.1. Jumlah jaringan komunikasi 94 100 103 106 109 112 112,00

25.2. Rasio wartel terhadap

penduduk 10000 1 1 1 1 1 1 1,00

25.3. Rasio warnet terhadap

penduduk 10000 2,1 2,5 3 3,3 4 5 5,00

25.4. Jumlah surat kabar

nasional/lokal 0,021 0,025 0,03 0,03 0,03 0,02 0,02

25.5. Jumlah penyiaran radio Lokal 4 2 0 0 1 1 1,00

25.6. Web site milik pemerintah

daerah 1 1 1 1 1 1 1,00

26.

PERPUSTAKAAN

26.1. Jumlah perpustakaan 1 pustaka

daerah,

1 pustaka

nagari

4 pustaka

nagari

6 pustaka

nagari

8 pustaka

nagari

10 pustaka

nagari

10

pustaka

nagari

10 pustaka

nagari

26.2. Jumlah pengunjung

perpustakaan per tahun (%) 16,7 20 25 30 35 40 40,00

26.3. Koleksi buku yang tersedia di

perpustakaan daerah

1844

eksemplar 1000 eks 1000 eks 1000 eks 1000 eks 1000 eks 1000 eks

FOKUS LAYANAN URUSAN PILIHAN

1.

PERTANIAN

1.1.

Produktivitas padi atau bahan

pangan utama lokal lainnya

per hektar (ton/ha)

4,85 5,27 5,4 5,53 5,66 5,79

5,79

1.2. Kontribusi sektor


terhadap PDRB (%) 18,82 19,04 19,42 19,58 19,95 20,46 20,46

1.3. Kontribusi sektor pertanian

Tan. Pangan terhadap PDRB

(%) 15,91 16,02 16,13 16,24 16,35 16,46 16,46

1.4. Kontribusi sektor perkebunan

terhadap PDRB (%) 2,91 3,02 3,29 3,34 3,60 4,00 4,00

1.6. Cakupan bina kelompok petani

(kelompok) 849 899 949 963 963 963 963,00

1.7 Ketersediaan pangan Utama

(kg/ 1000 penduduk)

13.419.10

8

13.419.10

8

13.754.58

6

14.098.45

1

14.458.91

2

14.812.18

5

14812185,0

0

2.

KEHUTANAN

2.1. Rehabilitasi hutan dan lahan

kritis (ha) 357 134 112 112 112 112 112,00

2.2. Penurunan Kerusakan

Kawasan Hutan 8,2 1,25 1,32 1,34 1,35 1,37 1,37

3.

ENERGI DAN SUMBER DAYA

MINERAL

3.1. Pertambangan tanpa ijin (%) 5,88 8,24 9,41 11,8 14,12 17,65 17,65


pertambangan terhadap PDRB

(%) 0,49 0,64 0,64 0,64 0,64 0,64 0,64


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

4.

PARIWISATA

4.1. Kunjungan wisata (jumlah

orang)

3.133.491

3.249.000

3.300.000

3.400.000

3.500.000

3.600.000 3600000,00

4.2. Kontribusi sektor pariwisata

terhadap PDRB

5.

KELAUTAN DAN PERIKANAN

5.1. Produksi perikanan tangkap

(ton)

21.086,00

21.718,60

22.370,10

23.041,20

23.732,50

24.444,50 24444,50

5.2. Konsumsi ikan masyarakat

(kg/kapita/th) 32 33 36 39 42 45 45,00

5.3. Cakupan bina kelompok

nelayan 60,00 66,14 76,61 80,16 88,77 93,09 93,09

5.4. Produksi perikanan budidaya

(ton)

13.879,70

15.879,00

17.879,00

19.879,00

21.879,00

23.879,00 23879,00

Jumlah Unit Pengolah Ikan

60,00

71,00

84,00

89,00

95,00

100,00 100,00

6.

PERDAGANGAN


Perdagangan terhadap PDRB HB : 10,70% 10,75% 10,80% 10,90% 11,00% 0,11

HK : 11,70% 11,75% 11,80% 11,00% 12,00% 0,12


pedagang/usaha informal (%) 33% 36,67% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 0,67

6.4 Rata-rata ratio koefisien

variasi harga komoditi

tertentu (%) 7,58 7,00 6,50 6,00 5,50 5,00 5,00

6.5 Persentase Penurunan tingkat

pelanggaran (%) 425 0,39 0,35 0,30 0,26 0,22 0,22

7.

PERINDUSTRIAN


perindustrian terhadap PDRB HB : 11,25% 11,40% 11,60% 11,80% 12,00% 0,12

HK : 12,00% 12,25% 12,50% 12,75% 13,00% 0,13

7.3. % Pertumbuhan Industri. 2.5 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00 5,00


pengrajin 20% 25% 30% 35% 40% 45% 0,45

ASPEK DAYA SAING DAERAH

FOKUS KEMAMPUAN EKONOMI

DAERAH

1. Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian dan

Persandian

1.1. Pengeluaran konsumsi rumah

tangga per kapita 53,02 52,98 52,76 52,64 52,42 51,97 51,97

1.2. Pengeluaran konsumsi non

pangan perkapita 46,98 47,02 47,24 47,36 47,58 48,03 48,03

2 Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian dan

Persandian 0,00

2.1 Jenis dan jumlah bank dan

cabang 4 4 5 6 6 7 7,00

2.2 Jenis dan jumlah perusahaan

asuransi dan cabang 0 1 2 2 2 3 3,00

2.3 Ketersediaan restoran 15 20 20 25 25 25 25,00

2.4 Rumah makan 50 65 65 75 75 75 75,00

2.5 Cafe 5 7 7 10 10 10 10,00


NO

INDIKATOR KINERJA

DAERAH KABUPATEN

PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN

2010


KONDISI

KINERJA

PADA

AKHIR

PERIODE 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2.7 Hotel Non Bintang 1 2 2 3 3 3 3,00

3 Lingkungan Hidup

3.1 Persentase Rumah Tangga

(RT) yang menggunakan air

bersih 48% 50% 55% 60% 65% 70% 0,70

0,00

4 Komunikasi dan

Informatika 0,00

4.1 Persentase rumah tangga yang

menggunakan listrik 85,75 86,98 88,23 88,98 90,23 91,98 91,98

FOKUS IKLIM BERINVESTASI

1. Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum,



Kepegawaian dan

Persandian

1.1. Angka kriminalitas 28

tersangka 25 20 15 10 5 5,00

1.2. Jumlah demo 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 0 kasus 0 kasus

1.3. Lama proses perijinan (rata-

rata) 7 hari 7 hari 6 hari 5 hari 4 hari 4 hari 4 hari

.

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1.

1.1. Pertumbuhan PDRB 5,05 5,70 6,20 6,45 6,55 6,70 6,70

1.2. Laju inflasi provinsi 6,23 10,22 9,05 8,80 8,50 8,00 8,00

1.3. PDRB per kapita (Juta Rp) 15,61 16,74 17,83 18,87 19,88 20,91 20,91

1.4. Indeks Gini 0,2609 0,2509 0,2434 0,2384 0,2359 0,2349 0,23

1.5. Pemerataan pendapatan versi Bank Dunia (untuk 40% Rendah) 18,30 18,60 18,90 19,20 19,50 19,80 19,80

1.6. Indeks ketimpangan Williamson (Indeks Ketimpangan Regional) 0,5905 0,5405 0,4905 0,4405 0,3905 0,3405 0,3405

1.7. Persentase penduduk diatas garis kemiskinan 71,9 76,9 80,9 83,9 86,9 89,9 89,9

1.8. Persentase penduduk miskin 28,1 23,1 19,1 16,1 13,1 10,1 10,1


Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

FOKUS KESEJAHETERAAN DAN PEMERATAAN EKONOMI

INDIKATOR KINERJA DAERAH

KABUPATEN PADANG PARIAMAN TAHUN 2011-2015

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH KABUPATEN PADANG PARIAMAN

KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN 2010


KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

1. PENDIDIKAN

1.1. Angka melek huruf 94,50 95,00 96,00 97,00 98,00 99,00 99,00

1.2. Angka rata-rata lama sekolah 7,43 7,62 7,81 8,00 8,20 8,40 8,40

1.3. Angka partisipasi kasar 0,00

Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/Paket A 104,26 105,00 106,00 107,00 108,00 109,00 109,00

Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/Paket B 70,06 71,00 72,00 73,00 74,00 75,00 75,00

Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/SMK/MA/Paket C 49,30 50,00 51,00 53,00 54,00 55,00 55,00

1.4. Angka pendidikan yang ditamatkan 954,00 955,00 960,00 965,00 970,00 975,00 975,00

1.5. Angka Partisipasi Murni 0,00

1.5.1. Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A 88,84 89,00 91,00 92,00 93,00 94,00 94,00

1.5.2. Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B 49,44 50,50 51,50 52,00 53,50 54,50 54,50

1.5.3. Angka Partisipasi Murni (APM)) SMA/SMK/MA/Paket C 36,99 41,00 42,00 43,00 44,00 45,00 45,00

2. KESEHATAN

2.1. Angka kelangsungan hidup bayi 993 993 993 993 993 993 993

2.2. Angka usia harapan hidup 70,90 71,12 71,48 71,84 72,20 72,56 72,56

Persentase gizi buruk dan Gizi kurang 13,30 12,00 11,00 10,60 10,40 10,00 10,00

2.3. Persentase Cakupan Pelayanan gizi buruk 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 KETENAGAKERJAAN

3.1 Rasio penduduk yg bekerja 93,75 94,25 94,75 95,25 96,00 97,00 97,00

1. KEBUDAYAAN

1.1. Rasio grup kesenian/10.000 penduduk 0,73 0,73 0,73 0,82 0,82 0,82 0,82

1.2. Rasio gedung kesenian/ 10.000 penduduk 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50


FOKUS SENI BUDAYA DAN OLAH RAGA

1.2. Rasio gedung kesenian/ 10.000 penduduk 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50

2. PEMUDA DAN OLAH RAGA

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9


KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN 2010


KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

2.1. a. Rasio klub olahraga/penduduk 0,275 0,275 0,275 0,277 0,280 0,282 0,282

2.2. b. Rasio gedung olahraga 0,018 0,018 0,018 0,020 0,020 0,023 0,023

1. PENDIDIKAN

1.1. Pendidikan dasar:

1.1.1. Angka partisipasi sekolah 104,25 105,50 106,00 107,00 108,00 109,00 109,00

1.1.2. Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah 68,54 69,00 69,50 70,00 70,50 71,00 71,00

1.1.3. Rasio guru/murid 14,00 18,00 23,00 25,00 26,00 28,00 28,00

1.1.4. Rasio guru/murid per kelas rata-rata 0.98/63.30 0.50/63.80 0.51/64.30 0.53/65.00 0.55/66.00 0.58/67.00 0.58/67.00

0,00

1.2. Pendidikan menengah: 0,00

1.2.1. Angka partisipasi sekolah 49,30 50,30 52,00 55,30 58,50 60,00 60,00

1.2.2. Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah (%) 1,196 1,197 1,198 1,199 1,200 1,201 1,20

1.2.3. Rasio guru terhadap murid 6 10 12 15 20 21 21,00

1.2.4. Rasio guru terhadap murid per kelas rata- rata 0,89 0,90 0,91 0,93 0,94 0,95 0,95

ASPEK PELAYANAN UMUM

FOKUS LAYANAN URUSAN WAJIB

1.2.4. Rasio guru terhadap murid per kelas rata- rata 0,89 0,90 0,91 0,93 0,94 0,95 0,95

0,00

1.3. Fasilitas Pendidikan: 0,00

1.3.1. Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik 52,02 53,00 54,00 55,00 60,00 65,00 65,00

1.3.2 Sekolah pendidikan SMP/MTs kondisi bangunan baik 73,72 75,00 75,50 76,00 77,00 78,00 78,00

1.3.3 Sekolah pendidikan SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik 77,61 78,00 79,00 80,00 85,00 90,00 90,00

0,00

1.4. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD): 0,00

1.4.1. Jumlah Siswa pada Jenjang TK/RA 3.206 3.300 3.500 3.600 3.700 3.800 3800,00

0,00

1.5. Angka Putus Sekolah: 0,00

1.5.1. Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI 0,13 0,10 0,70 0,50 0,40 0,30 0,30

1.5.2. Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs 0,28 0,25 0,22 0,20 0,15 1,00 1,00

1.5.3. Angka Putus Sekolah (APS) SMA/SMK/MA 6,05 5,00 4,00 3,15 2,15 1,00 1,00

0,00

1.6. Angka Kelulusan: 0,00

1.6.1. Angka Kelulusan (AL) SD/MI 99,58 99,60 99,70 99,80 99,90 99,95 99,95

1.6.2. Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs 99,88 99,89 99,90 99,92 99,98 99,99 99,99

1.6.3. Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA 98,70 98,75 98,80 99,85 99,90 99,95 99,95

1.6.4. Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs 96,15 96,25 96,50 96,60 97,00 98,00 98,00

1.6.5. Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA 121,52 122,30 123,00 124,00 125,00 125,50 125,50

1.6.6. Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV 85,11 86,11 87,00 88,00 89,00 90,00 90,00

0,00

2. KESEHATAN 0,002. KESEHATAN 0,00

2.1. Rasio posyandu per satuan balita x 1000 14,00 14,10 14,20 14,30 14,40 14,40 14,40

2.2. Rasio puskesmas per satuan penduduk x 1000 0,062 0,062 0,062 0,062 0,062 0,062 0,06

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9


KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN 2010


KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

2.3 Rasio pustu per satuan penduduk x 1000 0,170 0,170 0,174 0,176 0,179 0,181 0,18

24 Rasio polindes/poskesri per satuan penduduk x 1000 0.149 0,154 0,159 0,164 0,169 0,174 0,17

2.5 Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk x 1000 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01

2.6 Rasio dokter per satuan penduduk x 1000 0,144 0,149 0,154 0,159 0,164 0,169 0,17

2.7 Rasio tenaga medis per satuan penduduk x 1000 1,717 1,732 1,748 1,763 1,778 1,794 1,79

2.8 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani (%) 58,56 60,00 65,00 70,00 75,00 80,00 80,00

2.9 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki 87,81 88,00 88,00 89,00 89,00 90,00 90,00

2.10 Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) 85,00 87,00 90,00 92,00 95,00 100,00 100,00

2.11 Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2.12 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA 74,50 77,00 79,00 81,00 83,00 85,00 85,00

2.13 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD 96,30 97,00 98,00 99,00 100,00 100,00 100,00

2.14 Cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat miskin melalui 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

215 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin 49,98 60,00 65,00 70,00 80,00 85,00 85,00

2.16 Cakupan kunjungan bayi (%) 85,10 86,00 87,00 88,00 89,00 90,00 90,00

2.17 Cakupan puskesmas (%) 141,18 141,18 141,18 141,18 141,18 141,18 141,18

2.18 Cakupan pembantu puskesmas (%) 34,25 34,25 35,07 35,89 36,71 38,08 38,08

2.19 MMR 0,002.19 MMR 0,00

2.20 Angka Kematian 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar 0% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% 2,5%

2.21 Waktu tunggu di rawat jalan < 6o menit < 6o menit < 55 menit < 5o menit < 4o menit < 3o menit < 3o menit

2.22 Angka kematian Umum untuk setiap 1.000 penderita keluar RS (Gross Death 0% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5%

2.23 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana prasarana RS (100%) 13% 20,7% 37,4% 70,3% 96,9% 100% 1,00

2.24 Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien (>90%) 30% >90% >90% >90% >90% >90% >90%

2.25 Persentase limbah cair & padat RS yang memenuhi baku mutu (100%) 0% 100% 100% 100% 100% 100% 1,00

2.26 Angka pemanfaatan Tempat Tidur RS (Bed occupancy Rate=BOR) (60-85%) 17% 60% 70% 75% 80% 85% 0,85

0,00

3. PEKERJAAN UMUM 0,00

3.1. Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik (%) 32,87 35,12 37,43 39,12 42,30 45,32 45,32

3.2. Rasio Jaringan Irigasi (%) 62,25 62,94 63,58 64,34 65,00 65,00 65,00

3.3. Rasio tempat ibadah per satuan penduduk 0,89 0,90 0,90 1,00 1,10 1,20 1,20

3.4. Persentase rumah tinggal bersanitasi 15,40 17,30 19,30 21,80 23,70 25,80 25,80

3.5. Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk 2 3 4 4 4 5 5,00

3.6. Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk 0,00 0,23 0,33 0,50 0,70 0,70 0,70

3.7. Rasio rumah layak huni 25,00 27,00 28,50 29,30 31,40 33,40 33,40

3.8. Rasio permukiman layak huni 35,00 37,00 38,40 39,30 41,20 43,00 43,00

3.9. Panjang jalan dilalui Roda 4 616,25 km 638,5 km 653,7 km 676,6 km 693,5 km 711,4 km 711,4 km

3.10. Jalan Penghubung dari ibukota kecamatan ke kawasan pemukiman penduduk 0,00

3.11. Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam ) 427,85 km 449,6 km 465,8 km 484,3 km 503,6 km 526,7 km 526,7 km

3.12. Drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air tidak tersumbat (%) 1285M' 1413M' 1554M' 1609M' 1769M' 1894M' 1894M'

3.17. Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik (%) 65 68 73 76 82 85 85,00

0,000,00

4. PERUMAHAN 0,00

4.1. Rumah tangga pengguna air bersih/ Jumlah seluruh RT x 100% 48 52 65 73 81 89 89,00

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9


KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN 2010


KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

4.2. Rumah tangga pengguna listrik Persentase 85,75 86,98 88,23 88,98 90,23 91,98 91,98

4.3. Rumah tangga ber-Sanitasi (%) 15,40 17,30 19,30 21,80 23,70 25,80 25,80

4.4. Lingkungan pemukiman kumuh (%) 0,30 0,27 0,20 0,50 0,10 0,05 0,05

4.5. Rumah layak huni (%) 50 60 70 80 90 100 100,00

0,00

5. PENATAAN RUANG 0,00

5.1. Luas Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB 615 Ha 665 Ha 715 Ha 745 Ha 805 Ha 855 Ha 855 Ha

5.2. Jumlah bangunan ber- IMB per satuan bangunan 126 buah 138 buah 151 buah 166 buah 182 buah 202 buah 202 buah

0,00

6. PERENCANAAN PEMBANGUNAN 0,00

6.1. Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg telah ditetapkan dgn PERDA ada ada ada ada ada ada ada

6.2. Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yg telah ditetapkan dgn ada ada ada ada ada ada ada

6.3. Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah ditetapkan dgn PERKADA

ada ada ada ada ada ada ada

6.4. Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD 30% 80% 80% 80% 80% 80% 0,80

0,00

7. PERHUBUNGAN 0,007. PERHUBUNGAN 0,00

7.1. Jumlah arus penumpang angkutan umum 580.442 560.211 540.321 520.198 500.089 480.197 480197,00

7.2. Rasio ijin trayek 14 16 18 23 25 28 28,00

7.3. Jumlah uji keur angkutan umum 3.650 3.789 3.920 3.997 4.034 4.254 4254,00

7.4. Jumlah Terminal Bis 2 2 2 2 2 2 2,00

7.5. Jumlah Pelabuhan Laut - - 1 1 1 1 1,00

7.6. Jumlah Bandar Udara (Bandara) 1 1 1 1 1 1 1,00

7.7. Jumlah angkutan darat / Jumlah penumpang angkutan darat x 100% 14,50% 13,00% 12,50% 11,50% 11% 10,5 10,50

7.8. Kepemilikan KIR angkutan umum 2.014 2.152 2.245 2.367 2.442 2.570 2570,00

7.9. Lama pengujian kelayakan angkutan umum (KIR) 6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan 6 bulan

7.10 Biaya pengujian kelayakan angkutan umum 61.000 61.000 61.000 61.000 61.000 61.000 61000,00

7.11 Jumlah Rambu-rambu 213 buah 283 buah 375 buah 450 buah 530 buah 600 buah 600 buah

7.12 Marka kaget yang terpasang 4 titik 16 titik 26 titik 450 titik 530 titik 600 titik 600 titik

7.13 Portal jalan yang terpasang 25 buah 31 buah 41 buah 50 buah 55 buah 60 buah 60 buah

7.14 Jumlah APILL ( Alat Pemberi Isyarat lalu Lintas) traffic/warning light yang 4 unit 5 unit 6 unit 7 unit 8 unit 9 unit 9 unit

0,00

8. LINGKUNGAN HIDUP 0,00

8.1. Persentase penanganan sampah 25% 30% 35% 40% 45% 50% 0,50

8.2. Persentase Penduduk berakses air minum 64 66 69 75 81 89 89,00

8.3. Persentase Luas pemukiman yang tertata 20 25 35 45 55 65 65,00

8.4. Pencemaran status mutu air 0 20 40 60 80 100 100,00

8.6. Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan amdal. 20 40 60 80 100 100,00

8.7. Jumlah Tempat pembuangan sampah (TPS) 20 23 26 2 32 35 35,00

0,000,00

10. KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL 0,00

10.1. Kepemilikan KTP 59% 70% 85% 90% 95% 95% 0,95

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9


KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN 2010


KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

10.2. Kepemilikan KK 73% 95% 100% 100% 100% 100% 1,00

10.3. Kepemilikan akta catatan sipil 55% 65% 85% 85% 90% 90% 0,90

10.4. Ketersediaan database kependudukan 55% 70% 90% 90% 90% 100% 1,00

10.5. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK 30% 60% 100% 100% 100% 100% 1,00

0,00

11. PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK 0,00

11.1. Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah 8,05% 8,50% 9,50% 10,00% 10,50% 11,75% 0,12

Partisipasi Perempuan di lembaga swasta 10,60 11,40 13,30 14,50 16,75 18,75 18,75

11.3. Rasio KDRT (%) 0,030% 0,034% 0,045% 0,034% 0,028% 0,023% 0,00

11.6. Jumlah pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan 26 orang 30 orang 40 orang 30 orang 25 orang 20 orang 20 orang

0,00

12. KELUARGA BERENCANA DAN KELUARGA SEJAHTERA 0,00

12.1. Rata-rata jumlah anak per keluarga 3,4 3,2 3,1 3 2,9 2,7 2,70

12.2. Rasio akseptor KB (%) 64% 64,50% 65% 65,50% 66% 66,20% 0,66

12.3. Cakupan peserta KB aktif (%) 64% 64,50% 65% 65,50% 66% 66,20% 0,66

12.4. Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I (%) 59,05% 49,05% 45,05% 40,05% 35,05% 30,05% 0,30

0,000,00

13. SOSIAL 0,00

13.1. Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi 12 12 12 12 13 13 13,00

13.2. PMKS yg memperoleh bantuan sosial 25.351 orang 27.886 30.421 32.956 35.491 38.027 38027,00

13.3. Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial 56.358 orang 61.994 67.630 73.625 78.901 84.537 84537,00

0,00

14. KETENAGAKERJAAN 0,00

14.1. Angka partisipasi angkatan kerja 34,73 38,2 41,68 45,15 48,62 52,09 52,09

14.2. Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun 1,30 1,20 1,15 1,10 1,05 1,00 1,00

14.3. Tingkat partisipasi angkatan kerja 1,59 1,75 1,91 2,07 2,23 2,39 2,39

14.4. Pencari kerja yang ditempatkan 796 876 955 1.035 1.114 1.194 1194,00

14.5. Tingkat pengangguran terbuka 13,51% 12,96% 12,36% 11,32% 10,58% 9,38% 0,09

14.6. Keselamatan dan perlindungan 70% 77% 84% 91% 98% 100% 1,00

14.7. Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah 22,10 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 10,00

14.8. Jumlah Pengangguran/mencari Pekerjaan 23.411 22.773 21.989 20.564 19.564 17.663 17663,00

0,00

15. KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH 0,00

15.1. Persentase koperasi aktif (%) 70,95 76,28 78,73 85,84 88,7 89,83 89,83

15.2. Jumlah UMKM (000) 30.971 unit 31.435 32.127 33.046 34.194 35.571 35571,00

15.3. Jumlah Koperasi yang melaksanakan unit usaha simpan pinjam yang otonom 31 unit 34 unit 38 unit 42 unit 46 unit 50 unit 50 unit

0,00

16. PENANAMAN MODAL 0,00

16.1. Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA) 19 perusahaan 20 21 22 24 26 26,00

16.2. Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) 242M 250 M 271 M 293 M 312 M 333 M 333 M16.2. Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) 242M 250 M 271 M 293 M 312 M 333 M 333 M

16.3. Rasio daya serap tenaga kerja 211,57 229 244,76 259,09 260,83 262,3 262,30

16.4. Jumlah Tenaga Kerja yang terserap 4.020 4.580 5.140 5.700 6.260 6.820 6820,00

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9


KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN 2010


KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

0,00

17. KEBUDAYAAN' 0,00

17.1. Penyelenggaraan festival seni dan budaya 4x 4x 4x 4x 4x 4x 4x

17.2. Sarana penyelenggaraan seni dan budaya 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi 4 lokasi

17.3. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 3 buah 3 buah 3 buah 5 buah 5 buah 5 buah 5 buah

0,00

18. KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA 0,00

18.1. Jumlah organisasi pemuda 45 45 45 45 45 45 45,00

18.2. Jumlah organisasi olahraga 3 3 4 4 6 6 6,00

18.3. Jumlah kegiatan kepemudaan 1 1 6 6 6 6 6,00

18.4. Jumlah kegiatan olahraga 5 5 8 8 8 8 8,00

18.5. Gelanggang / balai remaja (selain milik swasta) 17 17 17 17 17 17 17,00

18.6. Lapangan olahraga 220 220 220 220 220 220 220,00

0,00

19. KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI 0,00

19.1. Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP 142 142 142 142 145 145 145,00

19.2. Kegiatan pembinaan politik daerah 13 parpol 13 13 13 13 13 13,0019.2. Kegiatan pembinaan politik daerah 13 parpol 13 13 13 13 13 13,00

0,00

20. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, 0,00

20.1. Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per 10.000 penduduk 2 3 4 5 6 7 7,00

20.2. Jumlah Linmas per Jumlah 10.000 Penduduk 16 orang 16 16 16 16 16 16,00

20.3. Rasio Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan 366 732 732 732 732 732 732,00

20.7. Penegakan PERDA (%) (Penyelesaian Pelanggaran Perda) 50 55 60 65 70 75 75,00

20.8. Cakupan patroli petugas Satpol PP 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam 1 /12 jam

20.9. Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) di 60% 70% 75% 80% 85% 90% 0,90

20.10. Petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) di Kabupaten 567 orang 567 567 567 567 567 567,00

20.11. Sistim Informasi Manajemen Pemda 2 3 4 5 5 5 5,00

20.12. Izin Mendirikan Bangunan 186 186 196 196 200 200 200,00

20.14. Izin gangguan (HO) 102 113 113 120 120 130 130,00

20.15 Izin Pemasangan Reklame 50 60 65 70 75 80 80,00

20.16 Persetujuan izin prinsip 2 2 4 4 4 5 5,00

20.17 Izin Lokasi 2 2 4 4 4 5 5,00

20.18 Izin Tempat Usaha 1.387 1.400 1.450 1.450 1.450 1.500 1500,00

20.19 Izin Mendirikan pangkalan Minyak Tanah (PMT) 0 50 54 48 60 65 65,00

20.20 Izin Usaha Jasa Kontruksi (IUJK) 44 50 50 54 54 60 60,00

20.2 Izin Rumah Makan 0 10 15 20 25 25 25,00

20.22 Izin Pengambilan dan pengeboran Air Bawah Tanah dan Air Permukaan Tanah 0 5 5 5 8 10 10,00

20.23 Izin Usaha Perdagangan (SIUP) 227 230 230 250 250 300 300,00

20.24 Tanda Daftar Perusahaan 252 260 260 270 270 300 300,00

20.25 Pengolahan dan Pemurnian Bahan Galian Gol. C 0 4 5 5 8 10 10,0020.25 Pengolahan dan Pemurnian Bahan Galian Gol. C 0 4 5 5 8 10 10,00

20.26 Pengangkutan, Penjualan, Penumpukan bahan Galian B dan C 0 6 6 8 8 9 9,00

20.27 Izin Usaha Ketenagalistrikan untuk Keentingan Umum yang dikelola oleh Swasta 0 2 2 4 4 6 6,00

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9


KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN 2010


KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

20.28 Izin Usaha Industri (IUI) 2 2 3 3 4 5 5,00

20.29 Tanda Daftar Gudang 0 4 4 6 6 8 8,00

0,00

21. KETAHANAN PANGAN 0,00

21.1. Tumbuhnya Kelembagaan Distribusi dan Konsumsi Pangan Masyarakat 15 25 35 45 55 65 65,00

21.2. Jumlah Produksi beras 136.800,67 140.220,69 143.726,20 147.319,36 151.002,34 154.777,40 154777,40

22. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & NAGARI

22.1. Jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM) 2 46 92 138 184 184 184,00

22.2. Jumlah kelompok binaan PKK 32 64 128 192 256 256 256,00

22.4. Jumlah LPM Aktif dan Berfungsi 10% 30% 40% 50% 60% 70% 0,70

22.5. PKK aktif 20% 50% 65% 80% 90% 100% 1,00

22.6. Posyandu Purnama dan Mandiri 156 296 396 486 586 696 696,00

22.7. Tingkat Partisipasi Masyarakat dan Swadaya terhadap Program pemberdayaan 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 80,00

22.8. Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan masyarakat 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 90,00

22.9. Pelatihan terhadap aparatur Nagari dan Pengurus Nagari 10% 20% 40% 60% 80% 100% 1,00

22.10 Jumlah Pos Pelayanan Teknologi Pedesaan (Posyantekdes) yang terbentuk dan 0 17 34 50 60 60 60,0022.10 Jumlah Pos Pelayanan Teknologi Pedesaan (Posyantekdes) yang terbentuk dan 0 17 34 50 60 60 60,00

23. STATISTIK

23.1. Buku ”kabupaten dalam angka” 1 1 1 1 1 1 1,00

23.2. Buku ”PDRB kabupaten” 1 1 1 1 1 1 1,00

24. KEARSIPAN

24.1. Pengelolaan arsip secara baku (%) 33,33 40 45 50 55 60 60,00

24.2. Peningkatan SDM pengelola kearsipan 1 kegiatan 1 1 1 1 1 1,00

25. KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

25.1. Jumlah jaringan komunikasi 94 100 103 106 109 112 112,00

25.2. Rasio wartel terhadap penduduk 10000 1 1 1 1 1 1 1,00

25.3. Rasio warnet terhadap penduduk 10000 2,1 2,5 3 3,3 4 5 5,00

25.4. Jumlah surat kabar nasional/lokal 0,021 0,025 0,03 0,03 0,03 0,02 0,02

25.5. Jumlah penyiaran radio Lokal 4 2 0 0 1 1 1,00

25.6. Web site milik pemerintah daerah 1 1 1 1 1 1 1,00

26. PERPUSTAKAAN

26.1. Jumlah perpustakaan daerah, 1 nagari nagari nagari nagari nagari 10 pustaka nagari

26.2. Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun (%) 16,7 20 25 30 35 40 40,00

26.3. Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah 1844 eksemplar 1000 eks 1000 eks 1000 eks 1000 eks 1000 eks 1000 eks


1. PERTANIAN

1.1. Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar (ton/ha) 4,85 5,27 5,4 5,53 5,66 5,79 5,79


2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9


KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN 2010


KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

1.2. Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB (%) 18,82 19,04 19,42 19,58 19,95 20,46 20,46

1.3. Kontribusi sektor pertanian Tan. Pangan terhadap PDRB (%) 15,91 16,02 16,13 16,24 16,35 16,46 16,46

1.4. Kontribusi sektor perkebunan terhadap PDRB (%) 2,91 3,02 3,29 3,34 3,60 4,00 4,00

1.6. Cakupan bina kelompok petani (kelompok) 849 899 949 963 963 963 963,00

1.7 Ketersediaan pangan Utama (kg/ 1000 penduduk) 13.419.108 13.419.108 13.754.586 14.098.451 14.458.912 14.812.185 14812185,00

2. KEHUTANAN

2.1. Rehabilitasi hutan dan lahan kritis (ha) 357 134 112 112 112 112 112,00

2.2. Penurunan Kerusakan Kawasan Hutan 8,2 1,25 1,32 1,34 1,35 1,37 1,37

3. ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

3.1. Pertambangan tanpa ijin (%) 5,88 8,24 9,41 11,8 14,12 17,65 17,65

3.2. Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB (%) 0,49 0,64 0,64 0,64 0,64 0,64 0,64

4. PARIWISATA

4.1. Kunjungan wisata (jumlah orang) 3.133.491 3.249.000 3.300.000 3.400.000 3.500.000 3.600.000 3600000,00

4.2. Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB

5. KELAUTAN DAN PERIKANAN

5.1. Produksi perikanan tangkap (ton) 21.086,00 21.718,60 22.370,10 23.041,20 23.732,50 24.444,50 24444,50

5.2. Konsumsi ikan masyarakat (kg/kapita/th) 32 33 36 39 42 45 45,00

5.3. Cakupan bina kelompok nelayan 60,00 66,14 76,61 80,16 88,77 93,09 93,09

5.4. Produksi perikanan budidaya (ton) 13.879,70 15.879,00 17.879,00 19.879,00 21.879,00 23.879,00 23879,00

Jumlah Unit Pengolah Ikan 60,00 71,00 84,00 89,00 95,00 100,00 100,00

6. PERDAGANGAN

6.1. HB : 10,70% 10,75% 10,80% 10,90% 11,00% 0,11

HK : 11,70% 11,75% 11,80% 11,00% 12,00% 0,12

6.3. Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal (%) 33% 36,67% 46,67% 53,33% 60,00% 66,67% 0,67

6.4 Rata-rata ratio koefisien variasi harga komoditi tertentu (%) 7,58 7,00 6,50 6,00 5,50 5,00 5,00

6.5 Persentase Penurunan tingkat pelanggaran (%) 425 0,39 0,35 0,30 0,26 0,22 0,22

7. PERINDUSTRIAN

7.1. HB : 11,25% 11,40% 11,60% 11,80% 12,00% 0,12

HK : 12,00% 12,25% 12,50% 12,75% 13,00% 0,13

7.3. % Pertumbuhan Industri. 2.5 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00 5,00

7.4. Cakupan bina kelompok pengrajin 20% 25% 30% 35% 40% 45% 0,45

1. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,

ASPEK DAYA SAING DAERAH

FOKUS KEMAMPUAN EKONOMI DAERAH

Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB

Kontribusi sektor perindustrian terhadap PDRB


1.1. Pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita 53,02 52,98 52,76 52,64 52,42 51,97 51,97

1.2. Pengeluaran konsumsi non pangan perkapita 46,98 47,02 47,24 47,36 47,58 48,03 48,03

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9


KONDISI

PERIODE

RPJMD

TAHUN 2010


KONDISI

KINERJA

PADA AKHIR

PERIODE

2 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, 0,00

2.1 Jenis dan jumlah bank dan cabang 4 4 5 6 6 7 7,00

2.2 Jenis dan jumlah perusahaan asuransi dan cabang 0 1 2 2 2 3 3,00

2.3 Ketersediaan restoran 15 20 20 25 25 25 25,00

2.4 Rumah makan 50 65 65 75 75 75 75,00

2.5 Cafe 5 7 7 10 10 10 10,00

2.7 Hotel Non Bintang 1 2 2 3 3 3 3,00

3 Lingkungan Hidup

3.1 Persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan air bersih 48% 50% 55% 60% 65% 70% 0,70

0,00

4 Komunikasi dan Informatika 0,00

4.1 Persentase rumah tangga yang menggunakan listrik 85,75 86,98 88,23 88,98 90,23 91,98 91,98


1.1. Angka kriminalitas 28 tersangka 25 20 15 10 5 5,00

FOKUS IKLIM BERINVESTASI

1.1. Angka kriminalitas 28 tersangka 25 20 15 10 5 5,00

1.2. Jumlah demo 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 1 kasus 0 kasus 0 kasus

1.3. Lama proses perijinan (rata-rata) 7 hari 7 hari 6 hari 5 hari 4 hari 4 hari 4 hari


BAB X

PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Padang Pariaman

2010-2015 merupakan bagian yang tak terpisahkan dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang

(RPJPD) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2005-2025, RPJMD adalah penjabaran dari RPJPD

yang memuat visi dan misi Bupati Padang Pariaman Tahun 2010-2015 serta merupakan

kesinambungan dari RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2005-2010.

10.1. Pedoman Transisi

Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan dan mengisi kekosongan rencana

pembangunan Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2015 (Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2015) sebagai pedoman bagi penyusunan

Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Tahun 2015 serta mengingat waktu

bagi Bupati dan Wakil Bupati terpilih hasil Pilkada Langsung Tahun 2015 untuk menyusun

RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016-2020 serta Rencana Kerja Pembangunan

Daerah (RKPD) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016, maka RPJMD Kabupaten Padang

Pariaman 2010-2015 dapat menjadi dasar dalam penyelenggaraan pembangunan khususnya

pada program-program pembangunan yang relatif strategis dan membawa kesejahteraan

masyarakat sampai dengan tersusunnya kembali RPJMD untuk masa berikutnya.

10.2. Kaidah Pelaksanaan

RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 merupakan pedoman bagi Satuan

Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam menyusun Rencana Strategis (Renstra) SKPD, Rencana

Kerja (Renja) SKPD, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahunan dan perencanaan

penganggaran.

RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 selanjutnya menjadi acuan

pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Padang

Pariaman untuk tahun 2012, tahun 2013, tahun 2014, dan tahun 2015.

Sehubungan dengan hal tersebut, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :

1. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman dan

masyarakat termasuk dunia usaha, berkewajiban untuk melaksanakan program-program

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2010-2015 dengan sebaik-

baiknya.

2. Bupati Padang Pariaman, dalam menjalankan tugas penyelenggaraan pemerintahan daerah

berkewajiban untuk mengarahkan pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman 2010-

2015 dengan mengerahkan semua potensi dan kekuatan daerah.

3. Sekretaris Daerah, berkewajiban mengkoordinasikan dan menjadi Pelaksana Harian dalam

pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman 2010-2015.

4. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Padang Pariaman berkewajiban untuk

menyusun rencana strategis yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan

kegiatan pokok pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya yang disusun dengan

berpedoman pada RPJMD Kabupaten Padang Pariaman 2010-2015 yang nantinya akan

menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja

SKPD) Kabupaten Padang Pariaman serta menjamin konsistensinya.

5. Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman

2010-2015, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPEDA) Kabupaten Padang

Pariaman berkewajiban untuk melakukan pemantauan, fasilitasi dan evaluasi terhadap

penjabaran RPJMD Kabupaten Padang Pariaman 2010-2015 ke dalam Rencana Strategis

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Padang Pariaman.


6. Dalam pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman 2010-2015 perlu mengacu kepada

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Padang Pariaman agar terwujud

keselarasan dan kesinambungan pembangunan daerah.

7. Evaluasi pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman 2010-2015 dilakukan pada tahun

ketiga dan pada akhir masa jabatan Bupati Kabupaten Padang Pariaman terhadap indikator

kinerja misi, sedangkan evaluasi tahunan dilakukan terhadap indikator kinerja program

dengan data yang diperoleh dari lembaga resmi atau melakukan survey yang dilakukan oleh

Bappeda Kabupaten Padang Pariaman.

8. Mengingat masa bakti Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Padang Pariaman akan berakhir

pada bulan Oktober tahun 2015, untuk menjaga kesinambungan program-program

pembangunan sampai dengan berakhirnya RPJMD periode 2010-2015 maka dipandang perlu

menyusun rencana program transisi tahun 2015 sebagai acuan pedoman bagi Pemerintah

dalam menjalankan program-program pembangunan.

10.3. Pengendalian dan Evaluasi

Pengendalian dan evaluasi dalam rangka meningkatkan efektifitas pelaksanaan RPJMD

tahun 2010-2015 dilalakukan oleh Bupati atau pejabat yang ditunjuk sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan (Badan Perencanaan Pembangunan Daerah) terhadap indikator

kinerja pembangunan dan indikator kinerja program pada setiap tahunnya dan lima tahunan

atau akhir periode RPJMD.

BUPATI PADANG PARIAMAN

ALI MUKHNI

RANCANGAN RPJMD KAB. PADANG PARIAMAN 2011-2015 Page 216

BAB X

PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Padang

Pariaman Tahun 2010-2015 merupakan bagian yang tak terpisahkan dari Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2005-2025,

RPJMD adalah penjabaran dari RPJPD yang memuat visi dan misi Bupati Padang Pariaman

Tahun 2010-2015 serta merupakan kesinambungan dari RPJMD Kabupaten Padang

Pariaman Tahun 2005-2010.

10.1. Pedoman Transisi

Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan dan mengisi kekosongan

rencana pembangunan Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2015 (Rencana Kerja Pemerintah

Daerah Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2015) sebagai pedoman bagi

penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Tahun 2015 serta

mengingat waktu bagi Bupati dan Wakil Bupati terpilih hasil Pilkada Langsung Tahun 2015

untuk menyusun RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016-2020 serta Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016, maka RPJMD

Kabupaten Padang Pariaman 2010-2015 dapat menjadi dasar dalam penyelenggaraan

pembangunan khususnya pada program-program pembangunan yang relatif strategis dan

membawa kesejahteraan masyarakat sampai dengan tersusunnya kembali RPJMD untuk

masa berikutnya.

10.2. Kaidah Pelaksanaan

RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 merupakan pedoman bagi

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam menyusun Rencana Strategis (Renstra) SKPD,

Rencana Kerja (Renja) SKPD, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahunan dan

perencanaan penganggaran.

RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2011-2015 selanjutnya menjadi acuan

pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Padang

Pariaman untuk tahun 2012, tahun 2013, tahun 2014, dan tahun 2015.

Sehubungan dengan hal tersebut, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai

berikut :

1. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman dan

masyarakat termasuk dunia usaha, berkewajiban untuk melaksanakan program-program

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2010-2015 dengan

sebaik-baiknya.

2. Bupati Padang Pariaman, dalam menjalankan tugas penyelenggaraan pemerintahan

daerah berkewajiban untuk mengarahkan pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang

Pariaman Tahun 2010-2015 dengan mengerahkan semua potensi dan kekuatan daerah.

3. Sekretaris Daerah, berkewajiban mengkoordinasikan dan menjadi Pelaksana Harian

dalam pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015.

RANCANGAN RPJMD KAB. PADANG PARIAMAN 2011-2015 Page 217

4. Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Padang Pariaman berkewajiban untuk

menyusun rencana strategis yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program,

dan kegiatan pokok pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya yang disusun

dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 yang

nantinya akan menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah (Renja SKPD) Kabupaten Padang Pariaman serta menjamin konsistensinya.

5. Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang

Pariaman Tahun 2010-2015, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPEDA)

Kabupaten Padang Pariaman berkewajiban untuk melakukan pemantauan, fasilitasi dan

evaluasi terhadap penjabaran RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 ke

dalam Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Padang

Pariaman.

6. Dalam pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 perlu

mengacu kepada Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Padang Pariaman

agar terwujud keselarasan dan kesinambungan pembangunan daerah.

7. Evaluasi pelaksanaan RPJMD Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 dilakukan

pada tahun ketiga dan pada akhir masa jabatan Bupati Kabupaten Padang Pariaman

terhadap indikator kinerja misi, sedangkan evaluasi tahunan dilakukan terhadap

indikator kinerja program dengan data yang diperoleh dari lembaga resmi atau

melakukan survey yang dilakukan oleh Bappeda Kabupaten Padang Pariaman.

8. Mengingat masa bakti Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Padang Pariaman akan

berakhir pada bulan Oktober tahun 2015, untuk menjaga kesinambungan program-

program pembangunan sampai dengan berakhirnya RPJMD periode 2010-2015 maka

dipandang perlu menyusun rencana program transisi tahun 2015 sebagai acuan

pedoman bagi Pemerintah dalam menjalankan program-program pembangunan.

Documents

DAFTAR ISI - perpustakaan.bappenas.go.idperpustakaan.bappenas.go.id/lontar/file?file=digital/157643... · 1.5 Maksud Dan Tujuan ... 2.5 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD