2
PAR3 // www.PAR3.dk Mobil: 23489460 // [email protected] Vesterbrogade 26, 1610 København V 1 PROFIL Forfatter til bogen: ’Patientinddragelse, - refleksion, læring, innovation og ledelse’, Hans Reitzels Forlag, 2011, samt artikler om patientinddragelse og ledelse. Oplægsholder indenfor brugerinddragelse og ledelse i sundhedssektoren. Underviser i patientinddragelse, projektledelse, ledelse og involverende dialog. Proceskonsulent og facilitator med stor erfaring i implementering af forandringer. UDDANNELSE 2012- 25+ kurser og konferencer om brugerinddragelse i sundhedssektoren. 2010 Uddannelse i Organisationspsykologiske perspektiver på konsulentrollen, CompLead. 2007 Master i Organisationspsykologi, MPO, RUC 2004 Master i Voksenuddannelse, RUC 1998 Diplomeret organisationskonsulent fra Gestaltakademiet i Skandinavien. ERHVERVSERFARING 2012 - Partner i PAR3: Specialiseret i brugerinddragelse og kvalitet i sundhed. Eksempler på projekter: Udvikling af sammenhængende palliativ indsats på tværs af sektorer, Projekt ”En værdig død”, Roskilde Kommune. Styrket kommunikation, Ortopædkirurgisk Afdeling, Bispebjerg Hospital. Sparring på kompetenceudvikling i tværsektoriel ledelse, RegionH. Udvikling af sygeplejeintervention til rehabilitering af apopleksi patienter, Rigshospitalet-Glostrup Hospital. Workshop i patientkommunikation for overlæger, Holbæk Sygehus. Patientologi. Efteruddannelse på diplomniveau af hjemmesygeplejersker i flere kommuner, UCSJ Strategi for brugerinddragelse. Region Hovedstaden Psykiatri. ”Idékatalog. Inspiration til det tværsektorielle samarbejde”. Erfaringsopsamling m.h.p. udbredelse og implementering af succés’er fra kronikerprogrammet for Region Hovedstaden. Ledelsesseminarer samt oplæg om brugerinddragelse for bl.a. Hospitalsenhed Vest, Sygehus Syd (Region Sjælland), Vejle Sygehus, Nordsjællands Hospital, Aalborg Universitetshospital. Kompetenceudvikling i Interprofessionel Læring og Samarbejde (IPLS). Tværsektoriel ledelse, workshop for ledere på Bornholms Hospital og i hjemmeplejen i Bornholms Kommune. Borgerinddragelse i udvikling af Haderslev Kommunes Sundhedspolitik. 2008-10 Center for Borgerdialog: Design, organisering og facilitering af bruger- og borgerinddragelse. CV LENE PEDERSEN Puggaardsgade 15 1.tv 1573 København V Mobil: +45 23489460 www.PAR3.dk - [email protected] Kontor: Republikken, Vesterbrogade 26, 1620 København V

CV LENE PEDERSEN - PAR3€¦ · Pedersen og Katrine Kirk, Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, nr. 1, 2014. 2013 Ledelse på tværs. Fra silo til samarbejde, Lene Pedersen, Katrine

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: CV LENE PEDERSEN - PAR3€¦ · Pedersen og Katrine Kirk, Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, nr. 1, 2014. 2013 Ledelse på tværs. Fra silo til samarbejde, Lene Pedersen, Katrine

PAR3//www.PAR3.dkMobil:23489460//[email protected]

Vesterbrogade26,1610KøbenhavnV

1

PROFIL • Forfatter til bogen: ’Patientinddragelse, - refleksion, læring, innovation og ledelse’,

Hans Reitzels Forlag, 2011, samt artikler om patientinddragelse og ledelse. • Oplægsholder indenfor brugerinddragelse og ledelse i sundhedssektoren. • Underviser i patientinddragelse, projektledelse, ledelse og involverende dialog. • Proceskonsulent og facilitator med stor erfaring i implementering af forandringer.

UDDANNELSE 2012- 25+ kurser og konferencer om brugerinddragelse i sundhedssektoren. 2010 Uddannelse i Organisationspsykologiske perspektiver på konsulentrollen,

CompLead. 2007 Master i Organisationspsykologi, MPO, RUC 2004 Master i Voksenuddannelse, RUC 1998 Diplomeret organisationskonsulent fra Gestaltakademiet i Skandinavien.

ERHVERVSERFARING 2012 - Partner i PAR3: Specialiseret i brugerinddragelse og kvalitet i sundhed.

Eksempler på projekter: • Udvikling af sammenhængende palliativ indsats på tværs af sektorer,

Projekt ”En værdig død”, Roskilde Kommune. • Styrket kommunikation, Ortopædkirurgisk Afdeling, Bispebjerg Hospital. • Sparring på kompetenceudvikling i tværsektoriel ledelse, RegionH. • Udvikling af sygeplejeintervention til rehabilitering af apopleksi patienter,

Rigshospitalet-Glostrup Hospital. • Workshop i patientkommunikation for overlæger, Holbæk Sygehus. • Patientologi. Efteruddannelse på diplomniveau af hjemmesygeplejersker i

flere kommuner, UCSJ • Strategi for brugerinddragelse. Region Hovedstaden Psykiatri. • ”Idékatalog. Inspiration til det tværsektorielle samarbejde”.

Erfaringsopsamling m.h.p. udbredelse og implementering af succés’er fra kronikerprogrammet for Region Hovedstaden.

• Ledelsesseminarer samt oplæg om brugerinddragelse for bl.a. Hospitalsenhed Vest, Sygehus Syd (Region Sjælland), Vejle Sygehus, Nordsjællands Hospital, Aalborg Universitetshospital.

• Kompetenceudvikling i Interprofessionel Læring og Samarbejde (IPLS). • Tværsektoriel ledelse, workshop for ledere på Bornholms Hospital og i

hjemmeplejen i Bornholms Kommune. • Borgerinddragelse i udvikling af Haderslev Kommunes Sundhedspolitik.

2008-10 Center for Borgerdialog:

• Design, organisering og facilitering af bruger- og borgerinddragelse.

CV LENE PEDERSEN Puggaardsgade 15 1.tv 1573 København V Mobil: +45 23489460

[email protected]

Kontor: Republikken, Vesterbrogade 26, 1620 København V

Page 2: CV LENE PEDERSEN - PAR3€¦ · Pedersen og Katrine Kirk, Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, nr. 1, 2014. 2013 Ledelse på tværs. Fra silo til samarbejde, Lene Pedersen, Katrine

PAR3//www.PAR3.dkMobil:23489460//[email protected]

Vesterbrogade26,1610KøbenhavnV

2

• Projekt til udvikling af nabofællesskab og rekruttering af frivillige i samarbejde med tre plejehjem på Frederiksberg.

• Seminar i kommunikation på tværs af sektorer med deltagelse af hospitalsafdelinger fra Køge og Roskilde Sygehuse samt 11 kommuner.

2002-12 whatif konsulentvirksomhed:

Ledelses- og organisationsudvikling, brugerinddragelse, brugerinddragelse i sundhedssektoren, foredrag om patientinddragelse, videndeling, coaching samt undervisning i projektledelse. • Sommerakademi for konsulenter: arrangør årligt gennem syv år. • Underviser på kurser i projektledelse, coaching og procesledelse • Workshops for projektledere i involverede dialogmetoder • Coaching af ledere (Gentofte og Ballerup Kommune). • Ny ledelsesstruktur og styrket kommunikation (White Arkitekter A/S).

1992-02 Novo Nordisk, HR konsulent: Organisations-, ledelses- og kompetenceudvikling, tværgående projekter, facilitator af workshops og seminarer, coaching og arbejdsklima.

KUNDER Roskilde Kommune, Holbæk Sygehus, Region Hovedstaden, Bispebjerg Hospital, Roskilde Kommune, Danske Regioner, Region Sjælland, Region Midtjylland, Region Nordjylland, Glostrup Hospital, Vejle Sygehus, Kolding Sygehus, Sygehus Vest, Sydvestjysk Sygehus, Region Hovedstaden Psykiatri, Herlev Hospital, Sygehus Syd, Roskilde sygehus, Center for Kvalitet Region Syddanmark. University College Sjælland, Haderslev Kommune, Frederiksberg Kommune, Servicestyrelsen, Center for Frivilligt Socialt Arbejde.

PUBLIKATIONER 2017 Hvordan kommer Danmark i superligaen i behandling af multisygdom? Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, april 2017. 2016 Kan tværsektoriel koordinering ledes? Af Lene Pedersen, Tina Fischer og

Marlene Krogsgaard, Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, september 2016. 2016 Nye incitamenter skal fremme kvalitet og sammenhæng.

Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, februar 2016. 2016 Reduktion i antal genindlæggelser og sengedage. Af Lene Pedersen og Jens

Otto Jeppesen. Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, februar 2016. 2015 Ledelse af brugerinddragelse i turbulente tider, Forkant, juni 2015. 2015 Fælles beslutningstagning i Den Involverende Stuegang, af Lene Pedersen og

Katrine Kirk. Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, nr. 1, 2015. 2014 Ny rolle- og magtfordeling mellem patienter og sundhedsprofessionelle, Lene

Pedersen og Katrine Kirk, Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, nr. 1, 2014. 2013 Ledelse på tværs. Fra silo til samarbejde, Lene Pedersen, Katrine Kirk og

Anette Lykke Nielson, Tidsskrift for Dansk Sundhedsvæsen, nr. 1, 2013. 2012 Paradigmeskift – patienter bliver borgere, Tidsskrift for Dansk

Sundhedsvæsen, februar 2012. 2011 Patientinddragelse, - refleksion, læring innovation og ledelse, Hans Reitzels

Forlag, 2011. 2008 Videndeling i komplekse projekter, Tina Fischer og Lene Pedersen,

Erhvervspsykologi, vol. 6, nr. 1, 2008. 2005 ”Vi-sprog” vil forandre den offentlige sektor, Tina Fischer og Lene Pedersen,

Erhvervspsykologi vol3, nr. 3, 2005.