Convenite.de - Das Portal für internationale Kooperationen Christiane Thorn Convenite – das Portal für Internationale Kooperation Neue Chancen für Innovation

Convenite.de - Das Portal für internationale Kooperationen Christiane Thorn

Convenite – das Portal für Internationale

Kooperation Neue Chancen für Innovation und

erfolgreiche Internationalisierung

In der Zusammenarbeit mit

internationalen High Potentials

und Studiengängen

09. September 2010Bundesgeschäftsstelle, Wirtschaftsrat Deutschland


Herausforderung Internationalisierung

Die Chancen mit

neuen internationalenPartnern

neuen internationalen

Fachkräften


Herausforderungen im Kontext der

Internationalisierung

GlobalisierungsprozesseGlobalisierungsprozesse

Diversity of markets and customersDiversity of markets and customers

• Internationalisierung Internationalisierung von Märkten, Kunden, Unternehmen & Belegschaften• Zunehmender internationaler Wettbewerbs- und Innovationsdruck

Diversity of cooperations:Diversity of cooperations: Neue Regeln und Normen über Handel, Neue Regeln und Normen über Handel, Dienstleistungen und geistiges Eigentum Dienstleistungen und geistiges Eigentum

Internationalisierung von Aus- und Internationalisierung von Aus- und WeiterbildungWeiterbildung

Zunehmende internationale Zunehmende internationale Arbeitsmigration Arbeitsmigration

Demographischer WandelDemographischer WandelBevölkerungsrückgang & Bevölkerungsrückgang & demographische Alterung: demographische Alterung:

• FachkräftemangelFachkräftemangel • Konkurrenz um die Konkurrenz um die besten Talentebesten Talente (Emloyer of choise)(Emloyer of choise)

Diversity of Diversity of HumanHuman Resources: Resources: Veränderter Mix von Belegschaften: Veränderter Mix von Belegschaften:

• Älter Älter • Weiblicher Weiblicher • InternationalerInternationaler


1. Herausforderung Internationalisierung

Marktpräsenz im Ausland stärken Internationale Märkte adressieren EU, Osteuropa, Asien, Lateinamerika verstärkt im Fokus

Chancen im internationalen Markt

insbesondere Hochtechnologie 10% mehr auslandsaktive Unternehmen möglich


Bedeutung für den Faktor InnovationInnovationen müssen im internationalen Wettbewerb bestehen und regionale Bedarfe adressieren können

Anpassungsinnovationen generieren




Bedeutung für Faktor Fachkräfte

Fachkräfte sind stark umworben Wettbewerb um die besten Talente

Fachkräftemangel wirkungsvoll begegnen


Herausforderung

Internationalisierung

Internationale Märkte

adressieren

Anpassungs-innovationen

generieren

Fachkräftemangel wirkungsvoll

begegnen


Internationale Märkte adressieren

Geeignete Partner, die den Markt und die Voraussetzungen genau kennen

Geeignete Partner, mit denen Sie in einer kostensparenden Strategie Geeignete Partner, mit denen Sie in einer kostensparenden Strategie Märkte explorieren könnenMärkte explorieren können

Geeignete Partner, mit denen Sie vor Ort Ihre Vorhaben erfolgreich umsetzen können

Ideal sind

Partner mit einer möglichst großen fachlichen Nähe zum Produkt- und Leistungsportfolio

Partner mit guten Verbindungen in die RegionPartner mit einer Brückenqualifikation



Ideal sind

Hochqualifizierte Partner mit Branchennähe zum Produkt- und Leistungsportfolio

Partner mit genauen Kenntnissen der Bedarfe in der Zielregion

Partner mit einer Brückenqualifikation zum deutschen Standort

Geeignete Partner, die die Voraussetzungen und Bedarfe des Zielmarktes genau kennen

Geeignete Partner vor Ort, mit denen Sie Ihre Vorhaben anpassungsgerecht weiterentwickeln können


Wirkungsvoll dem

Fachkräftemangel begegnen

Frühzeitig und in langfristiger Perspektive Fachkräfte adressierenFrühzeitig und in langfristiger Perspektive Fachkräfte adressieren

Gezielt diejenigen internationalen Fach- und Führungskräfte ansprechen, die eine Bindung haben zum Standort des Unternehmens

Ideal sind

diejenigen internationalen Fach- und Führungskräfte, die ohne bürokratische Hürden angestellt werden können

die nach Möglichkeit die deutsche Sprache und unseren „way of work“ kennen


Fachkräfte- mangel wirkungsvoll

begegnen


Anpassungsinnovation generieren

Ideal sind

internationalen Fach- und Führungskräfte, die ohne

bürokratische Hürden angestellt werden können

Internationale Fach- und Führungskräfte, die nach Möglichkeit die deutsche

Sprache und unseren „way of work“ kennen

Ideal sind

Internationale Partner mit einer möglichst großen fachlichen Nähe zum

Produkt- und Leistungsportfolio

Internationale Partner mit guten Verbindungen in die Region

Internationale Partner mit einer vermittelnden Brückenqualifikation zwischen Deutschland

und der Zielregion


Ideal sind

internationalen Fach- und Führungskräfte, die ohne

bürokratische Hürden angestellt werden können

Internationale Fach- und Führungskräfte, die nach Möglichkeit die deutsche

Sprache und unseren „way of work“ kennen

Ideal sind

Internationale Partner mit einer möglichst großen fachlichen Nähe zum

Produkt- und Leistungsportfolio

Internationale Partner mit guten Verbindungen in die Region

Internationale Partner mit einer Brückenqualifikation zwischen Deutschland

und der Zielregion

In die Herkunftsregion zurückgekehrte Absolventinnen

und Absolventen deutscher Hochschulen und Universitäten

Internationale Studierende an

Hochschulen und Universitäten

Die idealen internationalen Partner



In die Herkunftsregion zurückgekehrte Absolventinnen und

Absolventen deutscher Hochschulen und Universitäten



aus/in grundständigen Studiengängen

aus/in postgradualen Studiengängen

Kürzere (meist 2 Jahre) und anwendungsorientiertere Ausbildung, Berufserfahrung bereits vorhanden

In den letzten Jahren sehr stark ausgebaut

Internationaler Master-Studiengang, TU Berlin



In die Herkunftsregion zurückgekehrte Absolventinnen und

Absolventen deutscher Hochschulen und Universitäten



Der Studiengang umfasst technische und wirtschaftliche Systemkompetenz, Methodenkompetenzen in ingenieur- und wirtschaftswissenschaftlich orientiertem Vorgehen, sowie übergreifende produktionstechnische Fachkompetenz mit ausgewählter exemplarischer Vertiefung.

Die Absolventen vertiefen die ingenieurtechnische Fachkompetenz und erwerben theoretische und praktische Problemlösungsfähigkeiten innerhalb eines internationalen Netzwerks im Bereich des innovativen Technologiemanagements.

Rund 188 000 Bildungsausländer an deutschen Hochschulen, Universitäten und Fachhochschulen. Die Zahl der Studierenden an Universitäten ist ganz leicht rückläufig, die Anzahl der Studierenden an

Fachhochschulen steigt weiterhin an.

Bei der Fächerwahl haben die Wirtschaftswissenschaften für ausländische Studierende nach wie vor Priorität. An Universitäten folgen Germanistik und Informatik, an Fachhochschulen Maschinenbau und

Elektrotechnik.Bei den Herkunftsländern steht mit weitem Abstand China mit 25.651

Studierenden an der Spitze. Es folgen Bulgarien, Polen und Russland mit jeweils zwischen 10.000 und 12.000 Studierenden.


aus / in postgradualen Aufbaustudiengängen

aus / in grundständigen Studienfächern

Internationale High Potentials an deutschen Hochschulen und Universitäten



Aus / in grundständigen Studienfächern


Rückkehrervereine weltweit

Internationale Alumni-Netzwerke der Hochschulen und Universitäten

Internationale Alumni-Fachkonferenzen




Rückkehrervereine in mehr als 150 Ländern weltweit

Über 150 Rückkehrervereine weltweit





Internationale Alumni-Netzwerke der Hochschulen und Universitäten

Internationale Alumni-Fachkonferenzen


mit internationalen Absolventinnen/Absolventen und internationalen Fachkräften an Universitäten

und Hochschulen

Kooperation und Zusammenarbeit

Internationale Märkte

adressieren

Anpassungs-innovationen

generieren

Fachkräftemangel wirkungsvoll

begegnen

Herausforderung Internationalisierung


Dem Fachkräftemangel

wirkungsvoll begegnen

Die gegenwärtige Diskussion um die Forderung nach einer verbesserten Zulassung internationaler hoch qualifizierter Fachkräfte erweckt den Anschein,

dass internationale Fach- und Führungskräfte nur aus dem Ausland zu uns kommen können

Dabei wird kaum beachtet, dass es bereits ein großes Potenzial gibt, das sich bereits in Deutschland befindet: Die internationalen Absolventinnen und

Absolventen deutscher Hochschulen und Universitäten.




Gesetzliche Grundlage:

Neben dem Gesetz zur Steuerung der Arbeitsmigration (2009) haben Internationale Absolventinnen und Absolventen mit dem

neuen Aufenthaltsgesetz (2007) die Möglichkeit, im Zeitraum von einem Jahr nach ihrem Abschluss eine der Ausbildung

entsprechende Anstellung bei einem deutschen Unternehmen zu beginnen. Gelingt Ihnen das, kann ihr Aufenthaltsstatus in einen

dauerhaften Aufenthalt umgewandelt werden. Diese Regelung gilt für EU- und für Drittstaaten-Angehörige.


Die Vorteile für Unternehmen

Unternehmen können ohne große bürokratischeHürden auf internationale Fach- und Führungskräfte zugehen.

Keine Sprachbarriere.

Da die Absolventinnen und Absolventen bereits in Deutschland sind, ist die Anbahnung eines entsprechenden Arbeitsverhältnisses

vergleichsweise einfach und ohne große Zusatzkosten möglich.






Gute Voraussetzung zur Markterkundung

Internationale Absolventinnen und Absolventen sind fachlich hoch qualifiziert und kennen zugleich die Situation

in ihrem Land

Kostengünstiger „Lackmustest“: Aus dieser Kooperation ergeben sich wertvolle Daten für die Markterprobung




Gute Voraussetzung als Vertriebspartner

Internationale Absolventinnen und Absolventen sind bereits vor Ort, verfügen über eine Brückenqualifikation

und die branchenspezifischen Kontakte und Kenntnisse.

Ohne große Investitionen zum Aufbau des Auslands-geschäfts können Unternehmer dieses Potential nutzen

Ein großes Berliner Maschinenbauunternehmen hat alle seine vier außereuropäischen Niederlassungen mit

ausländischen Absolventen der TU Berlin aufgebaut




Gute Voraussetzung als Vertriebspartner




Gute Voraussetzung für die Produktentwicklung

Internationale Absolventinnen und Absolventen kennen die Bedarfe vor Ort und die dem entsprechende Bedeutung für die Weiterentwicklung der Produkte für die Bedarfe vor Ort

In Nachfrageorientierten Märkten sind Anpassungsinnovationen von großer Bedeutung


Die Chancen eines

KooperationsportalsDirekte und interaktive Verbindung zwischen Unternehmen,

internationalen High Potentials und R&D- Instituten

Unterschiedliche Möglichkeiten der Zusammenarbeit

in verschiedenen Kooperationsebenen


Die Chancen eines Kooperationsportals



Jobvermittlung wäre viel zu wenig....

Beratung / Markterkundung

Internationale High Potentials

Lokale Partner für Vertrieb, Unternehmenskooperation u.a. Vorhaben

Fachdialog und Zugang zu internationalen Netzwerken

Zugang zu spezifischem Know How & Expertise

Zugang zu anwendungsbereiter Forschungsleistung

Unternehmen R & D Institute

Kontakt zu jungen internationalen Fach- und Führungskräften



Eine Geschäftsanzeige wäre viel zu wenig....

Selbstdefinierte und jeweils aktuelle Kooperationsprofile

Internationale High Potentials

Interaktive Kommunikation

Fachforen / Mit den Partnern Geschäftsideen entwickeln

Automatische und selbstgesteuerte Matchingprozesse

Unternehmen R & D Institute

Kooperationsebenen statt einfacher Angebot/Nachfrage-Modus

Dauerhaft eingerichtete internationale Fachmesse mit R&D-Instituten und internationalen Fach- und

Führungskräften, die den Standort Deutschland kennen.



Ausbau des jeweils eigenen

internationalen Beratungs- und Kooperationsnetzwerks


Ein Kooperationsportal

erschließt wirtschaftliche Chancen ...


Ein Kooperationsportal

erschließt wirtschaftliche Chancen...

... mit passgenauen Zugängen zu

neuen internationalenPartnern

neuen internationalen

Fachkräften


Vielen Dank

Documents

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