COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO ECONÓMICO

ECUADOR 2014

d i s t r i b u c i ó n g r a t u i t a

GRAN BALANCE PARA LA INDUSTRIA

ECUATORIANA El Empleo Sigue en Ascenso

Impulsando la IndustriaCacaotera

Inversión y Desarrollo Petrolero en Ecuador

Se han llevado a cabo campañas comunicacionales

que buscan generarconciencia en la cultura

del consumidor.

Cré

dito

sSSumario Agradecimientos

Comité Editorial

Laboratorios Farmacéuticos Weir S.A. Labfarmaweir

Paul WeirGerente General

Unnomotors CIA. LTDAAida Rocio Betancourt

Gerente General

Fábrica de Municiones Santa Bárbara E.P

Ing. Cristhian AlvaradoGerente General

Industrias Ales CAEco. Jose Ignacio Malo Donoso

Gerente General

Corporación MaresaGabriela Valarezo

Sub Gerente de Comunicación Corporativa

Maldonado Fiallo Hermanos CIA. LTDA

Arq. Jorge MaldonadoGerente General

Metaltronic S.A.Eco. Guillermo Landazuri

Gerente General

BupartechRene Alvarez

Presidente Ejecutivo

Consorcio Puerto LimpioIng. Samuel Reyes Salvador

Gerente General

Ingeniería de Refrigeración Infri CIA. LTDA

Jose Julian ArboledaGerente General

Ecuaauto S.A. EcausaIng. Elberto Barros

Gerente General

Leterago Ecuador S.A.Se. Daniel Leszc Weinstock

Gerente General

Carlos E. Pérez Director General

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Tatiana GrandeCoordinadora Ejecutiva

Lina M. MarmolejoCoordinadora de Recaudo

Yessica LópezCoordinadora de Publicación

German A. Gonzalez Director de Proyecto

Paola Monsalve Jefe de Producción

Andrea Caballero Jefe de Redacción Jorge BarioniPeriodístas

Yulian Daniel Naranjo Said OteroDiseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Desarrollo y Productividad Nacional Ecuador 2014

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los

derechos reservados por la ley.Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que

con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Línea de Información1-800-000-153

2-2529190IPC - I

II Edición

24Actualmente, sus proveedores son alrededor de 500 familias de pequeños agricultores, que acopian su producción me-diante asociaciones de distin-tas regiones del país.

Institucional

Gran Balance para la Industria Ecuatoriana ..................................................04Inversión y Desarrollo Petrolero en Ecuador para este 2014 .........................06Impulsando la Industria Cacaotera .........08El Empleo sigue en Ascenso .....................10Zedes para Crecer en Comercio ...............12Cosmetología, una Industria en Crecimiento ............................................14Inversión extranjera Promueve el Desarrollo Nacional ............16

Análisis por Regiones

Una Agenda para la Productividad de Quito ........................................................18Cuenca, Destacada en Competitividad ....20

Se hace Historia en el Puerto de Guayaquil ................................................22Aumenta la Agricultura en Tungurahua ............................................24

Instituciones

Laboratorios Farmacéuticos Weir S.A. Labfarmaweir .............................03Unnomotors CIA. LTDA ..........................26Fábrica de Municiones Santa Bárbara ......28Industrias Ales CA ......................................30Corporación Maresa ...................................32Maldonado Fiallo Hermanos CIA. LTDA. .............................34Metaltronic S.A ............................................36Industrias San Carlos ..................................37Bupartech .....................................................38Consocio Puerto Limpio............................39Infri CIA. LTDA .........................................40

Su excelente calidad, el aroma floral y el sabor excepcional son algunas de las características que le han otorgado al cacao ecuatoriano el reconoci-miento internacional.

08

El Gobierno del Presidente Rafael Correa está atento al impulso del desarrollo productivo indus-trial y artesanal del país, por lo que se ha centrado en la formulación y ejecución de políticas públi-cas sólidas, con programas y proyectos especializados que han hecho de Ecuador un referente de desarrollo económico a escala mundial.

Una de las prioridades del Ministerio de Industrias y Productividad ha sido incentivar la inversión e innovación tecnológica que garantice la producción de bienes y servicios de alta calidad, valor agregado, sostenibilidad y con gran proyección en los mercados nacionales e internacionales.

Para ello, se han suscrito alianzas y convenios de cooperación técnica e interinstitucional para dinamizar la competitividad y la economía del país a partir de una capacitación constante, garanti-zando mayor acceso al financiamiento de la banca pública, ejecutando mayores programas de defensa del consumidor y desarrollando programas de inversión social.

Una estrategia clave es la puesta en marcha de las Zonas Especiales de Desarrollo Económico del país (ZEDE), espacios para atraer nuevas inversiones y donde se brindan incentivos para apoyar a los empresarios ecuatorianos.

Todo este alentador panorama hizo posible que el Banco Interamericano de Desarrollo otorgara un reconocimiento a Ecuador como país líder en Latinoamérica por la excelencia de su mano de obra. Además, los estudios del Fondo Monetario Internacional proyectan al país como un impor-tante destino para la Inversión Extranjera Directa dadas las oportunidades para consolidar nego-cios.

Gracias a ello, se han disminuido los niveles de desempleo y cada vez un mayor número de ecuato-rianos son testigos del Sumak Kawsay.

Comité Editorial

Potencializando las Capacidades Productivas de Ecuador

El Gobierno del Presidente Rafael Correa está atento al impulso del desarrollo productivo indus-trial y artesanal del país, por lo que se ha centrado en la formulación y ejecución de políticas públi-cas sólidas, con programas y proyectos especializados que han hecho de Ecuador un referente de desarrollo económico a escala mundial.

Una de las prioridades del Ministerio de Industrias y Productividad ha sido incentivar la inversión e innovación tecnológica que garantice la producción de bienes y servicios de alta calidad, valor agregado, sostenibilidad y con gran proyección en los mercados nacionales e internacionales.

Para ello, se han suscrito alianzas y convenios de cooperación técnica e interinstitucional para dinamizar la competitividad y la economía del país a partir de una capacitación constante, garanti-zando mayor acceso al financiamiento de la banca pública, ejecutando mayores programas de defensa del consumidor y desarrollando programas de inversión social.

Una estrategia clave es la puesta en marcha de las Zonas Especiales de Desarrollo Económico del país (ZEDE), espacios para atraer nuevas inversiones y donde se brindan incentivos para apoyar a los empresarios ecuatorianos.

Todo este alentador panorama hizo posible que el Banco Interamericano de Desarrollo otorgara un reconocimiento a Ecuador como país líder en Latinoamérica por la excelencia de su mano de obra. Además, los estudios del Fondo Monetario Internacional proyectan al país como un impor-tante destino para la Inversión Extranjera Directa dadas las oportunidades para consolidar nego-cios.

Gracias a ello, se han disminuido los niveles de desempleo y cada vez un mayor número de ecuato-rianos son testigos del Sumak Kawsay.

Comité Editorial

Potencializando las Capacidades Productivas de Ecuador

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El sector industrial se ha convertido en los últi-mos años en un motor económico importante para todas las naciones,

impulsando el desarrollo y progreso de las sociedades actuales.

Debido a las políticas públicas que está implementando el Gobierno Ecuatoriano junto con el Ministerio de Industrias y Productividad, se ha presentando un considerable proceso de crecimiento económico, que a su vez ha permitido un alto grado de apuesta desde el sector empresarial.

De allí que el Índice de Confianza Empresarial (ICE) Global haya al-canzado un aumento significativo, pues ha subido cerca de 15 puntos. De acuerdo con lo explicado a Ecua-dor Inmediato por parte de la consul-tora Deloitte, el ICE se ubicó en 96,6

puntos, siendo “el mayor incremento registrado en los últimos dos años”, informó la consultora en un comuni-cado. Para construir el ICE se cuenta con una sólida metodología estable-cida a nivel de fuentes oficiales en el Banco Central del Ecuador (BCE). En dicha entidad monitorean, como resultado de encuestas que se hacen directamente, a las empresas del sec-tor. La muestra contiene alrededor de 850 empresas y a partir de dichos datos, se realizan los análisis de ten-dencias para elaborarlo.

Para lograr este positivo panorama, en el marco del Plan Nacional para el Buen Vivir, se estableció como meta de crecimiento para el sector industrial una tasa del 5% a nivel promedio de todas las actividades manufactureras del país, la cual se ha cumplido satisfactoriamente, ya que se creció en el orden del 7%.

Además, un elemento importante que anteriormente no se monitorea-ba es cómo se han comportado los servicios relacionados con el sector industrial y allí se logra un importan-te crecimiento del 14% aproxima-damente. Lo anterior se basa en los esfuerzos liderados por el Ministerio de Industrias y Productividad, que no sólo se han centrado en formular e implementar políticas públicas que contribuyan a un crecimiento de los bienes, sino también optimizando los servicios de orden profesional.

RESULTADOS QUE PROMETEN

El sector industrial ecuatoriano ha pre-sentado en los últimos años un com-portamiento positivo, ya que incre-mentó el 100% de las ventas del sector manufacturero. Las ventas totales de dicho sector se han duplicado, pero lo positivo también es que las ventas ex-

Gran Balance para la Industria EcuatorianaSe han llevado a cabo campañas comunicacionales que buscan generar conciencia en la cultura del consumidor.

gran balance para la industria ecuatoriana04

Institucional

ternas también tuvieron un incremen-to, ya que de 2.200 millones de dólares se ascendió a 4.400 millones.

Dichos incrementos se traducen en un crecimiento alrededor del 96%, lo cual demuestra que no sólo hay un alto grado de confianza, pues se ubi-ca sobre el promedio de otros índices que se monitorean para el resto de las actividades productivas del país, sino que además esos datos sirven para demostrar y poner de manifiesto que las políticas públicas implementadas han sido las acertadas. Están ayudan-do a un proceso de crecimiento y de desarrollo social.

Respecto al índice de inflación, Ecua-dor es el país de la región que tiene el mejor comportamiento en este indi-cador. En el caso de las tasas de inte-rés, el sector financiero en general ha trabajado con una política acertada, y desde el MIPRO, como consecuen-cia de las diferentes políticas, se ha contribuido a generar un grado de estabilidad macroeconómico.

Gracias a dicha estabilidad macroeco-nómica, el Ecuador ha podido crecer y mejorar su ranking de competitivi-dad. Por ello, en el ámbito de la com-petitividad sistémica, se posiciona al mismo nivel de los países más desa-rrollados, con un buen lugar de acuer-do al último reporte del Foro Econó-mico Mundial. Lo anterior permitió un crecimiento de la demanda interna con niveles de inflación y desempleos bajos. De allí, que sea el país con la tasa de desempleo más baja de toda Latinoamérica, ya que se ubica aproxi-madamente en el orden del 4,1%.

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA NO SE QUEDA ATRÁS

Desde el Ministerio de Industrias y Productividad, se ha realizado un im-

portante esfuerzo para llevar a cabo el ordenamiento del sistema, las nor-mativas y las políticas públicas que contribuyan a un desarrollo efectivo del sector.

Finalmente, es importante tener en cuenta que en la actualidad hay un esfuerzo en la aplicación de medidas de corte arancelario y de estímulos para el fortalecimiento de las capa-cidades productivas internas del país, con el propósito de generar la ofer-ta que pueda atender la demanda de consumidores.

En cuanto al fomento de infraes-tructura productiva, se han invertido 68 millones, los cuales han generado bienes públicos tales como centros de diseño, innovación o parques tec-nológicos, centros de desarrollo em-presarial y diferentes emprendimien-tos, los cuales han sido distribuidos en todo el territorio nacional.

A su vez, se han creado políticas que buscan dinamizar el sector industrial ecuatoriano, enfocadas a impulsar la producción y las exportaciones, me-jorando la calidad de los productos nacionales y la sustitución de impor-taciones. Para los próximos años se espera avanzar en cuanto al cambio de la matriz productiva potenciando entre otros aspectos a las industrias básicas.

gran balance para la industria ecuatoriana 05

Los productos de la industria que más se exportan son: productos del mar, vehículos y sus partes, extractos y aceites de vegetales, manufacturas de metales, jugos y conservas.

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El sector industrial se ha convertido en los últi-mos años en un motor económico importante para todas las naciones,

impulsando el desarrollo y progreso de las sociedades actuales.

Debido a las políticas públicas que está implementando el Gobierno Ecuatoriano junto con el Ministerio de Industrias y Productividad, se ha presentando un considerable proceso de crecimiento económico, que a su vez ha permitido un alto grado de apuesta desde el sector empresarial.

De allí que el Índice de Confianza Empresarial (ICE) Global haya al-canzado un aumento significativo, pues ha subido cerca de 15 puntos. De acuerdo con lo explicado a Ecua-dor Inmediato por parte de la consul-tora Deloitte, el ICE se ubicó en 96,6

puntos, siendo “el mayor incremento registrado en los últimos dos años”, informó la consultora en un comuni-cado. Para construir el ICE se cuenta con una sólida metodología estable-cida a nivel de fuentes oficiales en el Banco Central del Ecuador (BCE). En dicha entidad monitorean, como resultado de encuestas que se hacen directamente, a las empresas del sec-tor. La muestra contiene alrededor de 850 empresas y a partir de dichos datos, se realizan los análisis de ten-dencias para elaborarlo.

Para lograr este positivo panorama, en el marco del Plan Nacional para el Buen Vivir, se estableció como meta de crecimiento para el sector industrial una tasa del 5% a nivel promedio de todas las actividades manufactureras del país, la cual se ha cumplido satisfactoriamente, ya que se creció en el orden del 7%.

Además, un elemento importante que anteriormente no se monitorea-ba es cómo se han comportado los servicios relacionados con el sector industrial y allí se logra un importan-te crecimiento del 14% aproxima-damente. Lo anterior se basa en los esfuerzos liderados por el Ministerio de Industrias y Productividad, que no sólo se han centrado en formular e implementar políticas públicas que contribuyan a un crecimiento de los bienes, sino también optimizando los servicios de orden profesional.

RESULTADOS QUE PROMETEN

El sector industrial ecuatoriano ha pre-sentado en los últimos años un com-portamiento positivo, ya que incre-mentó el 100% de las ventas del sector manufacturero. Las ventas totales de dicho sector se han duplicado, pero lo positivo también es que las ventas ex-

Gran Balance para la Industria EcuatorianaSe han llevado a cabo campañas comunicacionales que buscan generar conciencia en la cultura del consumidor.

gran balance para la industria ecuatoriana04

Institucional

ternas también tuvieron un incremen-to, ya que de 2.200 millones de dólares se ascendió a 4.400 millones.

Dichos incrementos se traducen en un crecimiento alrededor del 96%, lo cual demuestra que no sólo hay un alto grado de confianza, pues se ubi-ca sobre el promedio de otros índices que se monitorean para el resto de las actividades productivas del país, sino que además esos datos sirven para demostrar y poner de manifiesto que las políticas públicas implementadas han sido las acertadas. Están ayudan-do a un proceso de crecimiento y de desarrollo social.

Respecto al índice de inflación, Ecua-dor es el país de la región que tiene el mejor comportamiento en este indi-cador. En el caso de las tasas de inte-rés, el sector financiero en general ha trabajado con una política acertada, y desde el MIPRO, como consecuen-cia de las diferentes políticas, se ha contribuido a generar un grado de estabilidad macroeconómico.

Gracias a dicha estabilidad macroeco-nómica, el Ecuador ha podido crecer y mejorar su ranking de competitivi-dad. Por ello, en el ámbito de la com-petitividad sistémica, se posiciona al mismo nivel de los países más desa-rrollados, con un buen lugar de acuer-do al último reporte del Foro Econó-mico Mundial. Lo anterior permitió un crecimiento de la demanda interna con niveles de inflación y desempleos bajos. De allí, que sea el país con la tasa de desempleo más baja de toda Latinoamérica, ya que se ubica aproxi-madamente en el orden del 4,1%.

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA NO SE QUEDA ATRÁS

Desde el Ministerio de Industrias y Productividad, se ha realizado un im-

portante esfuerzo para llevar a cabo el ordenamiento del sistema, las nor-mativas y las políticas públicas que contribuyan a un desarrollo efectivo del sector.

Finalmente, es importante tener en cuenta que en la actualidad hay un esfuerzo en la aplicación de medidas de corte arancelario y de estímulos para el fortalecimiento de las capa-cidades productivas internas del país, con el propósito de generar la ofer-ta que pueda atender la demanda de consumidores.

En cuanto al fomento de infraes-tructura productiva, se han invertido 68 millones, los cuales han generado bienes públicos tales como centros de diseño, innovación o parques tec-nológicos, centros de desarrollo em-presarial y diferentes emprendimien-tos, los cuales han sido distribuidos en todo el territorio nacional.

A su vez, se han creado políticas que buscan dinamizar el sector industrial ecuatoriano, enfocadas a impulsar la producción y las exportaciones, me-jorando la calidad de los productos nacionales y la sustitución de impor-taciones. Para los próximos años se espera avanzar en cuanto al cambio de la matriz productiva potenciando entre otros aspectos a las industrias básicas.

gran balance para la industria ecuatoriana 05

Los productos de la industria que más se exportan son: productos del mar, vehículos y sus partes, extractos y aceites de vegetales, manufacturas de metales, jugos y conservas.

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El 2014 se constitu-ye como un año de grandes expectativas para varias naciones que pretenden mejo-

rar significativamente los resultados obtenidos en el pasado curso. Por esta razón, diferentes sectores ya co-menzaron a gestionar e implementar proyectos, estrategias y planes que contribuyan a un crecimiento pro-gresivo.

Un claro ejemplo de lo mencionado es la industria petrolera en Ecuador, sector que ha venido creciendo considerable-mente en los últimos años, gracias a las correctas gestiones de varias entidades dedicadas a este campo. Entre dichas instituciones se puede traer a colación la petrolera estatal ecuatoriana, Petroa-mazonas, empresa pública que se dedi-ca a la exploración y también explota-ción de hidrocarburos. Actualmente, la

entidad tiene a cargo la operación de 19 bloques ubicados en la cuenca Oriente del país y en la zona costera del Litoral.

Su participación fue activa durante el pasado año, dejando consigo resulta-dos más que positivos dentro de la industria petrolera. Por ello, desde la entidad se calificó de “exitosa” la gestión realizada en el 2013, mientras que para este nuevo año se fijó como principal objetivo captar nuevas in-versiones que mejoren los niveles de producción de crudo, siendo este uno de los principales motores eco-nómicos de Ecuador.

“Hemos terminado el año 2013 de manera exitosa”, es la conclusión fi-nal en Petroamazonas con una pro-ducción diaria de 326.593 barriles de crudo, en promedio anual. Esta cifra representa más de 1.000 barriles adi-cionales, superando ampliamente las

expectativas generadas en un comien-zo del año, según informó Oswaldo Madrid, Gerente de la empresa, para el medio de comunicación Efe.

Para este 2014, la meta de produc-ción del Estado se postuló a 327.000 barriles diarios, lo cual se estaría ha-blando de 2.000 adicionales frente a la previsión inicial del 2013.

GESTANDO MEJORES PLANES PARA ALCANZAR MEJORES RE-SULTADOS

El crecimiento ha dado mucho de qué hablar gracias a la importancia que ha adquirido la industria petrolera en el país andino, además de considerar los campos operados por la empresa pú-blica en la Amazonía ecuatoriana, los cuales afrontan una declinación na-tural en torno a la producción, según señaló el Gerente de Petroamazonas.

INVERSIÓN Y DESARROLLO PETROLERO EN ECUADOR06

Inversión y Desarrollo Petrolero en Ecuador Al igual que en el 2012, el aumento de crudo extraído en los campos de la Amazonía, vino directamente de la mano de diferentes empresas estatales dedicadas a la industria.

Institucional

Madrid añadió que el objetivo princi-pal de la petrolera es mantener altos niveles de producción “acordes a las necesidades del país” y mejorarlos a través de nuevos proyectos y recursos, planificados y diseñados para un for-talecimiento continuo.

Un claro ejemplo de ello es que Pe-troamazonas ha fortalecido su traba-jo en los últimos tres años, enfocán-dose especialmente en buscar socios y entidades que puedan estar intere-sadas en trabajar en la producción de petróleo en Ecuador. Entre las empresas e instituciones en Latinoa-mérica asociadas con la petrolera an-dina se encuentra Ecopetrol de Co-lombia, Petroperú de Perú, ENAP de Chile, la argentina YPF, la vene-zolana PDVSA y Permex de México.

No obstante, la empresa ecuatoriana no se queda allí, ya que constante-mente se encarga de abrir conver-saciones y proyectos de corto plazo con petroleras de países como Ango-la, Qatar, Bielorrusia, Rusia, India y China, señaló el funcionario. Oswal-do Madrid hizo énfasis en la impor-

tancia de las inversiones extranjeras, sobre todo si vienen acompañadas de insumos de gran interés como los son las nuevas tendencias del merca-do en tecnología, gestión y experien-cia empresarial de alto nivel.

“Estamos llamando a empresas que estén dispuestas a asumir este tipo de riesgos”, afirmó el Gerente, quien declara que este tipo de colabora-ciones están dirigidas a proyectos de alto riesgo, en especial los que están centrados en la exploración y recuperación secundaria del crudo, provenientes de los yacimientos. “Seguimos una expansión de nues-tra red de relaciones internacionales, interinstitucionales, especialmente con empresas estatales pero también empresas privadas a nivel regional y mundial, con las cuales Petroamazo-nas va a conseguir resultados positi-vos”, manifestó Madrid.

RESULTADOS EN PRO DE UN MAYOR CRECIMIENTO

Como se mencionó anteriormente, el 2013 fue un año de grandes re-

sultados para la industria. Precisa-mente, la producción fiscalizada de petróleo en el país finalizó el pasado curso con un incremento sustancial del 3.5% frente a lo alcanzado en el 2012, siendo este el mejor resultado registrado en el actual Gobierno.

Entre 2007 y 2009, la producción en petróleo se redujo a un 9% para posteriormente frenar la estrepitosa caída. Ya para el 2011, la recupera-ción comenzó a ser latente. El resul-tado se vio reflejado el pasado año cuando se logró 190.3 millones de barriles extraídos, representando así alrededor de 6.5 millones más que en el 2012, esto según la información publicada por la Agencia de Regula-ción y Control de Hidrocarburos en su portal web.

Este tipo de cifras y porcentajes se constituyen como plataformas de as-censo en torno a la industria petro-lera, aportando notoriamente al de-sarrollo económico de todo Ecuador y generando una mayor prosperidad para la población mientras se gene-ran mejores oportunidades de em-pleo. Se espera que para este 2014, los índices en el sector se incremen-ten y al finalizar el curso se registren mayores y mejores resultados en una de las industrias de mayor movimien-to económico en el mundo.

INVERSIÓN Y DESARROLLO PETROLERO EN ECUADOR 07

Petroamazonas cuenta con certificaciones iso 14001 y ohsas 18001 en todos los procesos en los cuales participa. Se estima que la intervención de la petrolera se hace presente en más de 600 comunidades de su misma zona de influencia.

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El 2014 se constitu-ye como un año de grandes expectativas para varias naciones que pretenden mejo-

rar significativamente los resultados obtenidos en el pasado curso. Por esta razón, diferentes sectores ya co-menzaron a gestionar e implementar proyectos, estrategias y planes que contribuyan a un crecimiento pro-gresivo.

Un claro ejemplo de lo mencionado es la industria petrolera en Ecuador, sector que ha venido creciendo considerable-mente en los últimos años, gracias a las correctas gestiones de varias entidades dedicadas a este campo. Entre dichas instituciones se puede traer a colación la petrolera estatal ecuatoriana, Petroa-mazonas, empresa pública que se dedi-ca a la exploración y también explota-ción de hidrocarburos. Actualmente, la

entidad tiene a cargo la operación de 19 bloques ubicados en la cuenca Oriente del país y en la zona costera del Litoral.

Su participación fue activa durante el pasado año, dejando consigo resulta-dos más que positivos dentro de la industria petrolera. Por ello, desde la entidad se calificó de “exitosa” la gestión realizada en el 2013, mientras que para este nuevo año se fijó como principal objetivo captar nuevas in-versiones que mejoren los niveles de producción de crudo, siendo este uno de los principales motores eco-nómicos de Ecuador.

“Hemos terminado el año 2013 de manera exitosa”, es la conclusión fi-nal en Petroamazonas con una pro-ducción diaria de 326.593 barriles de crudo, en promedio anual. Esta cifra representa más de 1.000 barriles adi-cionales, superando ampliamente las

expectativas generadas en un comien-zo del año, según informó Oswaldo Madrid, Gerente de la empresa, para el medio de comunicación Efe.

Para este 2014, la meta de produc-ción del Estado se postuló a 327.000 barriles diarios, lo cual se estaría ha-blando de 2.000 adicionales frente a la previsión inicial del 2013.

GESTANDO MEJORES PLANES PARA ALCANZAR MEJORES RE-SULTADOS

El crecimiento ha dado mucho de qué hablar gracias a la importancia que ha adquirido la industria petrolera en el país andino, además de considerar los campos operados por la empresa pú-blica en la Amazonía ecuatoriana, los cuales afrontan una declinación na-tural en torno a la producción, según señaló el Gerente de Petroamazonas.

INVERSIÓN Y DESARROLLO PETROLERO EN ECUADOR06

Inversión y Desarrollo Petrolero en Ecuador Al igual que en el 2012, el aumento de crudo extraído en los campos de la Amazonía, vino directamente de la mano de diferentes empresas estatales dedicadas a la industria.

Institucional

Madrid añadió que el objetivo princi-pal de la petrolera es mantener altos niveles de producción “acordes a las necesidades del país” y mejorarlos a través de nuevos proyectos y recursos, planificados y diseñados para un for-talecimiento continuo.

Un claro ejemplo de ello es que Pe-troamazonas ha fortalecido su traba-jo en los últimos tres años, enfocán-dose especialmente en buscar socios y entidades que puedan estar intere-sadas en trabajar en la producción de petróleo en Ecuador. Entre las empresas e instituciones en Latinoa-mérica asociadas con la petrolera an-dina se encuentra Ecopetrol de Co-lombia, Petroperú de Perú, ENAP de Chile, la argentina YPF, la vene-zolana PDVSA y Permex de México.

No obstante, la empresa ecuatoriana no se queda allí, ya que constante-mente se encarga de abrir conver-saciones y proyectos de corto plazo con petroleras de países como Ango-la, Qatar, Bielorrusia, Rusia, India y China, señaló el funcionario. Oswal-do Madrid hizo énfasis en la impor-

tancia de las inversiones extranjeras, sobre todo si vienen acompañadas de insumos de gran interés como los son las nuevas tendencias del merca-do en tecnología, gestión y experien-cia empresarial de alto nivel.

“Estamos llamando a empresas que estén dispuestas a asumir este tipo de riesgos”, afirmó el Gerente, quien declara que este tipo de colabora-ciones están dirigidas a proyectos de alto riesgo, en especial los que están centrados en la exploración y recuperación secundaria del crudo, provenientes de los yacimientos. “Seguimos una expansión de nues-tra red de relaciones internacionales, interinstitucionales, especialmente con empresas estatales pero también empresas privadas a nivel regional y mundial, con las cuales Petroamazo-nas va a conseguir resultados positi-vos”, manifestó Madrid.

RESULTADOS EN PRO DE UN MAYOR CRECIMIENTO

Como se mencionó anteriormente, el 2013 fue un año de grandes re-

sultados para la industria. Precisa-mente, la producción fiscalizada de petróleo en el país finalizó el pasado curso con un incremento sustancial del 3.5% frente a lo alcanzado en el 2012, siendo este el mejor resultado registrado en el actual Gobierno.

Entre 2007 y 2009, la producción en petróleo se redujo a un 9% para posteriormente frenar la estrepitosa caída. Ya para el 2011, la recupera-ción comenzó a ser latente. El resul-tado se vio reflejado el pasado año cuando se logró 190.3 millones de barriles extraídos, representando así alrededor de 6.5 millones más que en el 2012, esto según la información publicada por la Agencia de Regula-ción y Control de Hidrocarburos en su portal web.

Este tipo de cifras y porcentajes se constituyen como plataformas de as-censo en torno a la industria petro-lera, aportando notoriamente al de-sarrollo económico de todo Ecuador y generando una mayor prosperidad para la población mientras se gene-ran mejores oportunidades de em-pleo. Se espera que para este 2014, los índices en el sector se incremen-ten y al finalizar el curso se registren mayores y mejores resultados en una de las industrias de mayor movimien-to económico en el mundo.

INVERSIÓN Y DESARROLLO PETROLERO EN ECUADOR 07

Petroamazonas cuenta con certificaciones iso 14001 y ohsas 18001 en todos los procesos en los cuales participa. Se estima que la intervención de la petrolera se hace presente en más de 600 comunidades de su misma zona de influencia.

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

Su excelente calidad, el aro-ma floral y el sabor excep-cional son algunas de las características que le han otorgado al cacao ecua-

toriano el reconocimiento interna-cional. Cada año, cinco millones de productores de cacao en los trópicos de América Central y del Sur, África y Asia producen más de dos millo-nes de toneladas métricas de cacao (Theobroma cacao). Al igual que el café, el cacao puede crecer a la som-bra del dosel del bosque y servir de hábitat para especies de plantas y ani-males, proteger a los polinizadores naturales y ayudar a crear corredo-res biológicos. Sin embargo, muchos productores están optando por culti-varlo a pleno sol utilizando especies híbridas.

Por ello, la producción cacaotera se está convirtiendo en uno de los prin-cipales insumos para los negocios de exportación. Esto se debe a que con el cambio de la matriz productiva la diversificación de mercados es uno de los puntos clave en la nueva estructu-ra económica del país. Así mismo, el interés que ha mostrado el comercio

internacional por este importante in-sumo fue una de las principales pau-tas para cambiar la logística comercial que históricamente ha tenido el país, por una que incentive el cultivo y la producción del mercado ecuatoriano y consecuentemente incrementen los es-tándares productivos de Ecuador. EL ‘CACAO ARRIBA’

Aunque Ecuador producía el 4% del cacao que se transa en el mundo, esa pequeña porción equivalía a una preciada mina de oro, ya que con ella se elabora el mejor chocolate del mundo.

Entre 1880 y 1915 Ecuador fue el ma-yor exportador de cacao en el mundo, hoy, según la FAO, ocupa el octavo lugar, muy por detrás de Costa de Marfil, Ghana e Indonesia, países que abarcan 70% de la producción global. Pero los suelos cacaoteros de Ecua-dor guardan un tesoro: ahí germina el grano más apetecido por los chocola-tier del mundo, el llamado ‘cacao arri-ba’, del cual es el mayor productor y exportador. El término, dicen, nació en 1860, cuando un empresario que

Impulsando la Industria Cacaotera Las estrategias productivas son emprendidas con el afán de reactivar e impulsar la producción de cacao en el país.

Impulsando la industria cacaotera 08

Institucional

viajaba por el Babahoyo, el afluente principal del río Guayas que bordea Guayaquil, se sorprendió con el pe-netrante y fino aroma que salía de las balsas cargadas de cacao. Cuando pre-guntó de dónde venían, los locales le respondieron “de río arriba”.

Distintos informes elaborados por la FAO afirman que el grano tiene tal valor, que incluso ha habido intentos de cultivo en otros países, sin éxito.

CRECE LA COMERCIALIZACIÓN

Varias empresas chocolateras inter-nacionales se han fijado en la calidad del cacao ecuatoriano, como es el caso de la transnacional Nestlé que por gestión de su filial en el país, está exportando 8000 toneladas anuales. Actualmente, el cacao es reconoci-do mundialmente por su inigualable aroma y color, atributos que lo han convertido en la materia prima de los chocolates más finos del mundo.

IMPULSANDO LA PRODUCCIÓN

Mediante el programa de reactivación del cacao nacional, fino de aroma, el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (Magap) conso-lidó, hasta el momento en Zamora Chinchipe, siete jardines clónales y actualmente existen sembradas 150

hectáreas de cacao nacional ubicadas en los diferentes cantones de la pro-vincia. Dentro del mismo programa, el Magap también brinda a los pro-ductores el servicio de podas gratuitas en plantaciones viejas de cacao, que hasta la actualidad alcanza las 251 hectáreas, beneficiando a 151 pro-ductores.

Esta acción forma parte de la deno-minada “Gran minga del cacao na-cional”, cuyo propósito es rehabilitar plantaciones envejecidas y ayudar a mejorar su producción.

Las brigadas encargadas de realizar este trabajo han sido conformadas por productores, quienes previamente recibieron la capacitación para poder realizar el trabajo de campo.Actualmente trabajan 27 podadores distribuidos en tres brigadas y se trasladan a los distintos lugares donde el productor requiera el servicio de podas.

CAPACITANDO MANO DE OBRA

Estanislao Eras, director provincial del Magap, es uno de los propulsores de la productividad cacaotera. “Gra-cias a este proyecto reactivaremos la producción de cacao, pero también estamos fortaleciendo los conoci-mientos de los productores”, aseguró

el funcionario indicando que hasta el momento se ha capacitado a 321 productores en temas sobre manejo de cultivos, identificación y control de plagas, manejo de cosecha y pos cosecha y fortalecimiento socio orga-nizativo. Por su parte, Enid Cabrera, productora de la parroquia Los En-cuentros se beneficia con el servicio de podas en una plantación antigua. Actualmente se encuentra trabajando en un jardín clonal de cacao nacional fino de aroma. “Estoy muy agrade-cida por los trabajos realizados y so-bre todo por la capacitación que nos brindan, porque hemos fortalecido nuestros conocimientos y mejorado nuestra producción”, enfatizó la pro-ductora.

Gracias al interés que el mercado in-ternacional ha mostrado por este im-portante insumo nacional se elevó la producción de este material con un valor agregado, ya no se exportará como materia prima, sino que, por el contrario, será comercializado como chocolatinas de la más alta calidad nacional.

Esto con el ánimo de incrementar los niveles de producción cacaote-ra, pactar más acuerdos comerciales con naciones hermanas y convertir al Ecuador es uno de los principales ex-portadores de América Latina.

Impulsando la industria cacaotera 09

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

Su excelente calidad, el aro-ma floral y el sabor excep-cional son algunas de las características que le han otorgado al cacao ecua-

toriano el reconocimiento interna-cional. Cada año, cinco millones de productores de cacao en los trópicos de América Central y del Sur, África y Asia producen más de dos millo-nes de toneladas métricas de cacao (Theobroma cacao). Al igual que el café, el cacao puede crecer a la som-bra del dosel del bosque y servir de hábitat para especies de plantas y ani-males, proteger a los polinizadores naturales y ayudar a crear corredo-res biológicos. Sin embargo, muchos productores están optando por culti-varlo a pleno sol utilizando especies híbridas.

Por ello, la producción cacaotera se está convirtiendo en uno de los prin-cipales insumos para los negocios de exportación. Esto se debe a que con el cambio de la matriz productiva la diversificación de mercados es uno de los puntos clave en la nueva estructu-ra económica del país. Así mismo, el interés que ha mostrado el comercio

internacional por este importante in-sumo fue una de las principales pau-tas para cambiar la logística comercial que históricamente ha tenido el país, por una que incentive el cultivo y la producción del mercado ecuatoriano y consecuentemente incrementen los es-tándares productivos de Ecuador. EL ‘CACAO ARRIBA’

Aunque Ecuador producía el 4% del cacao que se transa en el mundo, esa pequeña porción equivalía a una preciada mina de oro, ya que con ella se elabora el mejor chocolate del mundo.

Entre 1880 y 1915 Ecuador fue el ma-yor exportador de cacao en el mundo, hoy, según la FAO, ocupa el octavo lugar, muy por detrás de Costa de Marfil, Ghana e Indonesia, países que abarcan 70% de la producción global. Pero los suelos cacaoteros de Ecua-dor guardan un tesoro: ahí germina el grano más apetecido por los chocola-tier del mundo, el llamado ‘cacao arri-ba’, del cual es el mayor productor y exportador. El término, dicen, nació en 1860, cuando un empresario que

Impulsando la Industria Cacaotera Las estrategias productivas son emprendidas con el afán de reactivar e impulsar la producción de cacao en el país.

Impulsando la industria cacaotera 08

Institucional

viajaba por el Babahoyo, el afluente principal del río Guayas que bordea Guayaquil, se sorprendió con el pe-netrante y fino aroma que salía de las balsas cargadas de cacao. Cuando pre-guntó de dónde venían, los locales le respondieron “de río arriba”.

Distintos informes elaborados por la FAO afirman que el grano tiene tal valor, que incluso ha habido intentos de cultivo en otros países, sin éxito.

CRECE LA COMERCIALIZACIÓN

Varias empresas chocolateras inter-nacionales se han fijado en la calidad del cacao ecuatoriano, como es el caso de la transnacional Nestlé que por gestión de su filial en el país, está exportando 8000 toneladas anuales. Actualmente, el cacao es reconoci-do mundialmente por su inigualable aroma y color, atributos que lo han convertido en la materia prima de los chocolates más finos del mundo.

IMPULSANDO LA PRODUCCIÓN

Mediante el programa de reactivación del cacao nacional, fino de aroma, el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (Magap) conso-lidó, hasta el momento en Zamora Chinchipe, siete jardines clónales y actualmente existen sembradas 150

hectáreas de cacao nacional ubicadas en los diferentes cantones de la pro-vincia. Dentro del mismo programa, el Magap también brinda a los pro-ductores el servicio de podas gratuitas en plantaciones viejas de cacao, que hasta la actualidad alcanza las 251 hectáreas, beneficiando a 151 pro-ductores.

Esta acción forma parte de la deno-minada “Gran minga del cacao na-cional”, cuyo propósito es rehabilitar plantaciones envejecidas y ayudar a mejorar su producción.

Las brigadas encargadas de realizar este trabajo han sido conformadas por productores, quienes previamente recibieron la capacitación para poder realizar el trabajo de campo.Actualmente trabajan 27 podadores distribuidos en tres brigadas y se trasladan a los distintos lugares donde el productor requiera el servicio de podas.

CAPACITANDO MANO DE OBRA

Estanislao Eras, director provincial del Magap, es uno de los propulsores de la productividad cacaotera. “Gra-cias a este proyecto reactivaremos la producción de cacao, pero también estamos fortaleciendo los conoci-mientos de los productores”, aseguró

el funcionario indicando que hasta el momento se ha capacitado a 321 productores en temas sobre manejo de cultivos, identificación y control de plagas, manejo de cosecha y pos cosecha y fortalecimiento socio orga-nizativo. Por su parte, Enid Cabrera, productora de la parroquia Los En-cuentros se beneficia con el servicio de podas en una plantación antigua. Actualmente se encuentra trabajando en un jardín clonal de cacao nacional fino de aroma. “Estoy muy agrade-cida por los trabajos realizados y so-bre todo por la capacitación que nos brindan, porque hemos fortalecido nuestros conocimientos y mejorado nuestra producción”, enfatizó la pro-ductora.

Gracias al interés que el mercado in-ternacional ha mostrado por este im-portante insumo nacional se elevó la producción de este material con un valor agregado, ya no se exportará como materia prima, sino que, por el contrario, será comercializado como chocolatinas de la más alta calidad nacional.

Esto con el ánimo de incrementar los niveles de producción cacaote-ra, pactar más acuerdos comerciales con naciones hermanas y convertir al Ecuador es uno de los principales ex-portadores de América Latina.

Impulsando la industria cacaotera 09

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El desempleo en Lati-noamérica y Ecuador sigue disminuyendo, según lo estableció la Organización In-

ternacional del Trabajo (OIT), que explicó que durante el 2013 las ci-fras siguieron bajando con respecto a años anteriores, viéndose refleja-do en la mejoría de la economía del continente.

Esto ha sido un balance positivo para Ecuador, que no solamente está respaldado por los cálculos oficiales, sino que también se manifiesta en la calidad de vida de los ciudadanos encontrando mejores oportunida-des de cambiar su calidad de vida y asegurando sus necesidades básicas.

El organismo pudo establecer que el desempleo durante el año ante-rior descendió al 6,2%, mientras que en el 2012 estuvo en el 6,3%. Para el país, las cifras también fue-ron positivas, pues la cifra descen-

dió dos décimas pasando del 4.9% al 4,7%.

Según lo determinado por este es-tudio, “en Ecuador, donde la tasa de desempleo también registra una caída, esta situación es atribuible a descensos importantes en la tasa de participación (urbana, de 56,3% a 55,2%) relativamente mayores que la baja que también se verifica en su tasa de ocupación (urbana, de 53,6% a 52,7%)”.

Entre los determinantes del descen-so de la desocupación se cuenta la inversión extranjera, así como las facilidades que han encontrado es-tas empresas sobre el impulso del empleo, impulsando la inversión nacional en la construcción y otros sectores productivos.

“Lo fundamental es promover la inversión, la estabilidad, que haya nuevas figuras de contratación que permitan a los empresarios acoger

determinadas modalidades con-tractuales más flexibles”, explicó el especialista laboral Iván Nolivos sobre las estrategias que se pueden adoptar para seguir por este rumbo.

Así mismo se ha propuesto la reduc-ción de impuestos y la exoneración a las nuevas industrias de modo que fortalezcan dicha inversión en crea-ción de más puestos laborales.

En Ecuador se destaca la estabilidad que se vive actualmente, lo que ha llamado la atención de los inversio-nistas extranjeros.

Se destaca también el impulso que se le ha dado al empleo de mujeres y jóvenes a través de la creación de microempresas, especialmente en el sector agrícola. Además, hay mayo-res incentivos para las personas con discapacidades, conjugándose en las cifras que demuestran que junto a Panamá, son las dos naciones con menor desempleo.

El empleo sigue en ascenso10

El Empleo Sigue en AscensoLos proyectos emprendedores son una de las principales apuestas gubernamentales para disminuir el desempleo, lo que ha generado resultados positivos.

Institucional

JÓVENES EMPRENDEDORES, CLAVE DEL CRECIMIENTO

Con el fin de seguir fomentando la creación de empleo en los jóvenes, el Ministerio de Relaciones Labora-les promueve una iniciativa para ca-pacitarlos y así poder instruirlos en el desarrollo de capacidades empre-sariales, aprovechando los recursos disponibles.

De esta manera se busca que apren-dan a ser dueños de sus propios negocios sin la necesidad de depen-der de jefes, un ejemplo de esto es la Dirección Provincial de El Oro bajo el mando del Ministerio de In-dustrias y Productividad que viene capacitando personas dentro del Programa de Jóvenes del Servicio Civil Ciudadano.

Asistentes de los catorce cantones que conforman esta región, reciben la respectiva capacitación para que pongan en marcha sus proyectos de emprendimiento, y se vinculen especialmente a las áreas agrícolas, textiles y artesanales.

“Queremos impulsar las capacida-des de los jóvenes para que, con su

creatividad e innovación, realicen nuevos inventos o hagan grandes propuestas enfocadas al cambio que requiere la provincia y el país, para conseguir la transformación pro-ductiva nacional con equidad so-cial”, explicó José Villacís, Director Provincial de El Oro, del Ministerio de Industrias y Productividad.

IMPULSANDO LA INNOVACIÓN

El Instituto Ecuatoriano de Econo-mía Política (IEEP), viene adelan-tando capacitaciones por medio de talleres, charlas motivacionales y se-minarios entre jóvenes de ocho pro-vincias del país, como parte del pro-yecto Emprendedores Ecuatorianos, que finalizará en este año.

La preselección para el programa de formación de los jóvenes empren-dedores inició en enero del 2013, allí concurrieron estudiantes y egre-sados de Manabí, El Oro, Azuay, Los Ríos, Chimborazo, Loja, Santa Elena y Guayas, y fueron elegidos de acuerdo a sus capacidades e ideas que propusieron vía web.

Los elegidos recibieron talleres en la Universidad de Especialidades

El empleo sigue en ascenso 11

Espíritu Santo (UEES) de Guayaquil, en donde hubo charlas de cien horas presenciales, los emprendedores pudieron conocer ideas y hablar sobre las suyas y compartieron experiencias sobre el desarrollo económico en sus ciudades de origen.

Con estos proyectos, se busca que los jóvenes empiecen con sus ideas innovadoras desde las aulas y que cuando terminen sus estudios no salgan a buscar trabajo, sino a gene-rarlo por medio de sus negocios.

En una segunda fase, los estudian-tes becados se instruyeron en te-mas como marketing para pequeñas y medianas empresas, liderazgo, ventas, modelos de negocios, co-municación y ventas. Tuvieron un acercamiento con empresarios y emprendedores que han tenido ex-periencias positivas en la creación de sus empresas.

Ecuador es uno de los países latinoamericanos líderes en la reducción del desempleo.

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El desempleo en Lati-noamérica y Ecuador sigue disminuyendo, según lo estableció la Organización In-

ternacional del Trabajo (OIT), que explicó que durante el 2013 las ci-fras siguieron bajando con respecto a años anteriores, viéndose refleja-do en la mejoría de la economía del continente.

Esto ha sido un balance positivo para Ecuador, que no solamente está respaldado por los cálculos oficiales, sino que también se manifiesta en la calidad de vida de los ciudadanos encontrando mejores oportunida-des de cambiar su calidad de vida y asegurando sus necesidades básicas.

El organismo pudo establecer que el desempleo durante el año ante-rior descendió al 6,2%, mientras que en el 2012 estuvo en el 6,3%. Para el país, las cifras también fue-ron positivas, pues la cifra descen-

dió dos décimas pasando del 4.9% al 4,7%.

Según lo determinado por este es-tudio, “en Ecuador, donde la tasa de desempleo también registra una caída, esta situación es atribuible a descensos importantes en la tasa de participación (urbana, de 56,3% a 55,2%) relativamente mayores que la baja que también se verifica en su tasa de ocupación (urbana, de 53,6% a 52,7%)”.

Entre los determinantes del descen-so de la desocupación se cuenta la inversión extranjera, así como las facilidades que han encontrado es-tas empresas sobre el impulso del empleo, impulsando la inversión nacional en la construcción y otros sectores productivos.

“Lo fundamental es promover la inversión, la estabilidad, que haya nuevas figuras de contratación que permitan a los empresarios acoger

determinadas modalidades con-tractuales más flexibles”, explicó el especialista laboral Iván Nolivos sobre las estrategias que se pueden adoptar para seguir por este rumbo.

Así mismo se ha propuesto la reduc-ción de impuestos y la exoneración a las nuevas industrias de modo que fortalezcan dicha inversión en crea-ción de más puestos laborales.

En Ecuador se destaca la estabilidad que se vive actualmente, lo que ha llamado la atención de los inversio-nistas extranjeros.

Se destaca también el impulso que se le ha dado al empleo de mujeres y jóvenes a través de la creación de microempresas, especialmente en el sector agrícola. Además, hay mayo-res incentivos para las personas con discapacidades, conjugándose en las cifras que demuestran que junto a Panamá, son las dos naciones con menor desempleo.

El empleo sigue en ascenso10

El Empleo Sigue en AscensoLos proyectos emprendedores son una de las principales apuestas gubernamentales para disminuir el desempleo, lo que ha generado resultados positivos.

Institucional

JÓVENES EMPRENDEDORES, CLAVE DEL CRECIMIENTO

Con el fin de seguir fomentando la creación de empleo en los jóvenes, el Ministerio de Relaciones Labora-les promueve una iniciativa para ca-pacitarlos y así poder instruirlos en el desarrollo de capacidades empre-sariales, aprovechando los recursos disponibles.

De esta manera se busca que apren-dan a ser dueños de sus propios negocios sin la necesidad de depen-der de jefes, un ejemplo de esto es la Dirección Provincial de El Oro bajo el mando del Ministerio de In-dustrias y Productividad que viene capacitando personas dentro del Programa de Jóvenes del Servicio Civil Ciudadano.

Asistentes de los catorce cantones que conforman esta región, reciben la respectiva capacitación para que pongan en marcha sus proyectos de emprendimiento, y se vinculen especialmente a las áreas agrícolas, textiles y artesanales.

“Queremos impulsar las capacida-des de los jóvenes para que, con su

creatividad e innovación, realicen nuevos inventos o hagan grandes propuestas enfocadas al cambio que requiere la provincia y el país, para conseguir la transformación pro-ductiva nacional con equidad so-cial”, explicó José Villacís, Director Provincial de El Oro, del Ministerio de Industrias y Productividad.

IMPULSANDO LA INNOVACIÓN

El Instituto Ecuatoriano de Econo-mía Política (IEEP), viene adelan-tando capacitaciones por medio de talleres, charlas motivacionales y se-minarios entre jóvenes de ocho pro-vincias del país, como parte del pro-yecto Emprendedores Ecuatorianos, que finalizará en este año.

La preselección para el programa de formación de los jóvenes empren-dedores inició en enero del 2013, allí concurrieron estudiantes y egre-sados de Manabí, El Oro, Azuay, Los Ríos, Chimborazo, Loja, Santa Elena y Guayas, y fueron elegidos de acuerdo a sus capacidades e ideas que propusieron vía web.

Los elegidos recibieron talleres en la Universidad de Especialidades

El empleo sigue en ascenso 11

Espíritu Santo (UEES) de Guayaquil, en donde hubo charlas de cien horas presenciales, los emprendedores pudieron conocer ideas y hablar sobre las suyas y compartieron experiencias sobre el desarrollo económico en sus ciudades de origen.

Con estos proyectos, se busca que los jóvenes empiecen con sus ideas innovadoras desde las aulas y que cuando terminen sus estudios no salgan a buscar trabajo, sino a gene-rarlo por medio de sus negocios.

En una segunda fase, los estudian-tes becados se instruyeron en te-mas como marketing para pequeñas y medianas empresas, liderazgo, ventas, modelos de negocios, co-municación y ventas. Tuvieron un acercamiento con empresarios y emprendedores que han tenido ex-periencias positivas en la creación de sus empresas.

Ecuador es uno de los países latinoamericanos líderes en la reducción del desempleo.

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

Para el Gobierno Nacional es un proyecto de gran-des magnitudes estimular el comercio internacional a partir de espacios ade-

cuados para tal fin, en donde todos los comerciantes, desde los microem-presarios hasta los grandes industria-les, se sientan identificados y tengan el respaldo necesario para ofrecer sus productos al mercado internacional.

Así es que el Ministerio de Industrias y Productividad viene adelantando la socialización de las Zedes en Ecuador, a través de la Subsecretaría de Zonas Especiales de Desarrollo Económico, un método con el que se busca sacar el máximo provecho de éstas.

Los inversionistas y empresarios han empezado a conocer a este tipo de complejos comerciales como destinos

especiales aduaneros idóneos para promover e incentivar el funciona-miento de las industrias estratégicas dentro del plan gubernamental para el Cambio de la Matriz Productiva.

Las Zonas Especiales de Desarrollo Económico (ZEDES), se convierten en un importante factor para la di-versificación y desconcentración in-dustrial y productiva de Ecuador, que permite que inversionistas nacionales e internacionales tengan un contacto más directo, destacando las ventajas e incentivos que ofrece la nueva política económica.

LO QUE ESTABLECE EL CÓDIGO

La estrategia planteada por el gobier-no de Rafael Correa está contempla-da dentro del Código Orgánico de la Producción y establece unas metas a

cumplir, con el objetivo de perfilar la economía nacional como un sistema sólido, que logre beneficiar a los ciu-dadanos ecuatorianos por igual.

Hay tres tipos de ZEDES reconoci-das que son de transferencia tecno-lógica, de desarrollo industrial para la explotación, y logísticas, las cuales plantean los siguientes incentivos, se-gún lo determinó el Ministerio Coor-dinador de la Producción, Empleo y Competitividad.

Propone una reducción adicional de cinco puntos porcentuales del Im-puesto a la Renta a los administrado-res y operadores de las ZEDES, con el carácter de permanente (17%). Si son en sector preferente y es inversión nueva, la tarifa es del 0% de Impuesto a la Renta por cinco años (fuera zona urbana de Quito y Guayaquil).

Zedes para crecer en comercio12

Zedes Para Crecer en ComercioLas Zedes son una apuesta gubernamental con la que se busca articular a todas las industrias ecuatoria-nas, de modo que la comercialización de sus productos sea más efectiva.

Institucional

Zedes Para Crecer en Comercio

Las importaciones de bienes ten-drán tarifa 0% de IVA; los bienes extranjeros gozarán de la suspen-sión del pago de aranceles mientras permanezcan en dicho territorio; los administradores y operadores tendrán crédito tributario del IVA pagado en sus compras locales, de servicios, insumos y materias pri-mas para sus procesos productivos.

Por último establece la exoneración del Impuesto de Salida de Divisas (ISD), en el pago de importaciones y para los pagos al exterior por fi-nanciamiento externo.

EN TÉRMINOS GENERALES

En cuanto a inversiones productivas de Ecuador que sean nuevas o previas, habrá reducción de tres puntos del Im-puesto a la Renta, 1% anual, de tal ma-nera que en el 2013, éste fue del 22%; teniendo una educción del 10% del

Impuesto a la Renta para la reinversión de la utilidad en activos productivos de innovación y tecnología.

Exoneración del Impuesto a la Sa-lida de las Divisas (2%) para finan-ciamiento externo de más de un año plazo y con tasas menores a la tasa máxima aprobada por el BCE.

Además, habrá exoneración en el cálculo del impuesto mínimo del 2011 y en adelante de los gastos incrementales por nuevo empleo o mejoras salariales, adquisición de nuevos activos para mejoras de pro-ductividad y tecnología, producción más limpia y de todos los incentivos de este Código.

La Democratización para la Trans-formación Productiva establece que las compañías que decidan abrir su capital y vender acciones a sus traba-jadores, contarán con beneficios tales

Zedes para crecer en comercio 13

como diferir el pago del Impuesto a la Renta y su anticipo por 5 años.

En caso de optar por un crédito de financiamiento para la compra de acciones, los intereses estarán exen-tos del Impuesto a la Renta.

Para la Producción más verde, den-tro del cálculo en el Impuesto a la Renta se considerará una deduc-ción adicional del 100% del gasto en compra de maquinaria y equipos para producción más limpia, y para la implementación de sistemas de energías renovables (solar, eólica o similares), o a la mitigación del im-pacto ambiental.

Las nuevas empresas también se verán beneficiadas con la exonera-ción del pago del impuesto mínimo y del pago del Impuesto a la Ren-ta por los cinco primeros años, en sectores priorizados para consolidar la balanza comercial y garantizar la sostenibilidad de la dolarización.

Los Incentivos Sectoriales Para Equi-librar la Balanza Comercial estarán en-focados especialmente en Alimentos Frescos, Congelados e Industrializa-dos; Cadena Agroforestal y Productos Elaborados; Metalmecánica; Petroquí-mica; Farmacéutica; Turismo; Energías Renovables; Servicios Logísticos de Comercio Exterior y Biotecnología y Software aplicado.

En sectores de sustitución de im-portaciones y fomento de exporta-ciones se contemplan Abonos y fer-tilizantes; Agroquímicos, pesticidas y fungicidas; Jabones, detergentes y cosméticos; Otros productos quí-micos; Cerámica, azulejos y pisos; Fabricación de receptores de radio, televisión, celulares y electrónicos en general; Confección y textil; Calzado y cuero y Electrodomésticos.

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

Para el Gobierno Nacional es un proyecto de gran-des magnitudes estimular el comercio internacional a partir de espacios ade-

cuados para tal fin, en donde todos los comerciantes, desde los microem-presarios hasta los grandes industria-les, se sientan identificados y tengan el respaldo necesario para ofrecer sus productos al mercado internacional.

Así es que el Ministerio de Industrias y Productividad viene adelantando la socialización de las Zedes en Ecuador, a través de la Subsecretaría de Zonas Especiales de Desarrollo Económico, un método con el que se busca sacar el máximo provecho de éstas.

Los inversionistas y empresarios han empezado a conocer a este tipo de complejos comerciales como destinos

especiales aduaneros idóneos para promover e incentivar el funciona-miento de las industrias estratégicas dentro del plan gubernamental para el Cambio de la Matriz Productiva.

Las Zonas Especiales de Desarrollo Económico (ZEDES), se convierten en un importante factor para la di-versificación y desconcentración in-dustrial y productiva de Ecuador, que permite que inversionistas nacionales e internacionales tengan un contacto más directo, destacando las ventajas e incentivos que ofrece la nueva política económica.

LO QUE ESTABLECE EL CÓDIGO

La estrategia planteada por el gobier-no de Rafael Correa está contempla-da dentro del Código Orgánico de la Producción y establece unas metas a

cumplir, con el objetivo de perfilar la economía nacional como un sistema sólido, que logre beneficiar a los ciu-dadanos ecuatorianos por igual.

Hay tres tipos de ZEDES reconoci-das que son de transferencia tecno-lógica, de desarrollo industrial para la explotación, y logísticas, las cuales plantean los siguientes incentivos, se-gún lo determinó el Ministerio Coor-dinador de la Producción, Empleo y Competitividad.

Propone una reducción adicional de cinco puntos porcentuales del Im-puesto a la Renta a los administrado-res y operadores de las ZEDES, con el carácter de permanente (17%). Si son en sector preferente y es inversión nueva, la tarifa es del 0% de Impuesto a la Renta por cinco años (fuera zona urbana de Quito y Guayaquil).

Zedes para crecer en comercio12

Zedes Para Crecer en ComercioLas Zedes son una apuesta gubernamental con la que se busca articular a todas las industrias ecuatoria-nas, de modo que la comercialización de sus productos sea más efectiva.

Institucional

Zedes Para Crecer en Comercio

Las importaciones de bienes ten-drán tarifa 0% de IVA; los bienes extranjeros gozarán de la suspen-sión del pago de aranceles mientras permanezcan en dicho territorio; los administradores y operadores tendrán crédito tributario del IVA pagado en sus compras locales, de servicios, insumos y materias pri-mas para sus procesos productivos.

Por último establece la exoneración del Impuesto de Salida de Divisas (ISD), en el pago de importaciones y para los pagos al exterior por fi-nanciamiento externo.

EN TÉRMINOS GENERALES

En cuanto a inversiones productivas de Ecuador que sean nuevas o previas, habrá reducción de tres puntos del Im-puesto a la Renta, 1% anual, de tal ma-nera que en el 2013, éste fue del 22%; teniendo una educción del 10% del

Impuesto a la Renta para la reinversión de la utilidad en activos productivos de innovación y tecnología.

Exoneración del Impuesto a la Sa-lida de las Divisas (2%) para finan-ciamiento externo de más de un año plazo y con tasas menores a la tasa máxima aprobada por el BCE.

Además, habrá exoneración en el cálculo del impuesto mínimo del 2011 y en adelante de los gastos incrementales por nuevo empleo o mejoras salariales, adquisición de nuevos activos para mejoras de pro-ductividad y tecnología, producción más limpia y de todos los incentivos de este Código.

La Democratización para la Trans-formación Productiva establece que las compañías que decidan abrir su capital y vender acciones a sus traba-jadores, contarán con beneficios tales

Zedes para crecer en comercio 13

como diferir el pago del Impuesto a la Renta y su anticipo por 5 años.

En caso de optar por un crédito de financiamiento para la compra de acciones, los intereses estarán exen-tos del Impuesto a la Renta.

Para la Producción más verde, den-tro del cálculo en el Impuesto a la Renta se considerará una deduc-ción adicional del 100% del gasto en compra de maquinaria y equipos para producción más limpia, y para la implementación de sistemas de energías renovables (solar, eólica o similares), o a la mitigación del im-pacto ambiental.

Las nuevas empresas también se verán beneficiadas con la exonera-ción del pago del impuesto mínimo y del pago del Impuesto a la Ren-ta por los cinco primeros años, en sectores priorizados para consolidar la balanza comercial y garantizar la sostenibilidad de la dolarización.

Los Incentivos Sectoriales Para Equi-librar la Balanza Comercial estarán en-focados especialmente en Alimentos Frescos, Congelados e Industrializa-dos; Cadena Agroforestal y Productos Elaborados; Metalmecánica; Petroquí-mica; Farmacéutica; Turismo; Energías Renovables; Servicios Logísticos de Comercio Exterior y Biotecnología y Software aplicado.

En sectores de sustitución de im-portaciones y fomento de exporta-ciones se contemplan Abonos y fer-tilizantes; Agroquímicos, pesticidas y fungicidas; Jabones, detergentes y cosméticos; Otros productos quí-micos; Cerámica, azulejos y pisos; Fabricación de receptores de radio, televisión, celulares y electrónicos en general; Confección y textil; Calzado y cuero y Electrodomésticos.

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El sector de cosméticos ha tomado fuerza es-tos últimos tres años en el Ecuador. Se en-tiende por cosméti-

cos todo producto destinado para aplicarse en la piel y crear una mejor imagen a nivel estético. Partiendo de ello, lo que más ha causado im-presión es la importancia que cada ciudadano le está invirtiendo econó-micamente al mes, pues según datos de Procosméticos, el año pasado la industria generó ingresos de $1.100 millones.

Las empresas nacionales y extranje-ras que hacen parte de este gremio, sacan productos al mercado con el fin de buscar una atracción a los clientes, generando un crecimien-to anual estimado en 10%. Hoy en día en el país hay aproximadamente entre 35 empresas de cosméticos, de las cuales 20 son nacionales y 15 extranjeras. Nicolás Murcia, Gerente General de Oriflame en Ecuador y

Colombia, destaca ante el diario Hoy de Ecuador que aproximadamente se sacan al mercado entre 15 y 20 pro-ductos nuevos cada año en 17 catá-logos. A su vez se ha realizado una inversión de $3 millones de los 18 años que lleva instaurado.

Aunque el panorama ha sido y será alentador por mucho tiempo, con el fin de fortalecer la cadena productiva de la industria cosmética, el Minis-terio de Industrias y Productividad firmó un convenio de cooperación técnica interinstitucional con Cris-tian Donoso, el presidente de la Aso-ciación Ecuatoriana de Empresas de productos Cosméticos de Higiene y Absorbente (Procosméticos).

A través de esta idea, se pretende for-talecer la industria local por medio de estrategias que permitan identificar la cadena de valor del sector y promover la articulación y complementariedad industrial que busque un ascenso en los resultados positivos ya instaurados.

En el caso de la directora ejecutiva de Procosméticos, María Fernanda León, el progreso que ha tenido la cosmetología es la buena percepción que tienen las personas sobre el tema, “El sector cosmético es dinámico, en constante evolución, las marcas na-cionales y multinacionales, invierten en tecnología e innovación”.

De otro lado, la empresa internacio-nal Belcorp, la cual engloba a L’Bel, Ésika y Cyzone, cada año saca al mercado 200 productos nuevos a nivel mundial. Esta compañía hace presencia en más de 15 países como Perú, Colombia, Chile, México, Ve-nezuela y Bolivia.

MÁS QUE UNA VANIDAD

La dinámica que ha tenido el sector cosmético genera en el país cerca de 4.500 en empleos directos a nivel nacional y alrededor de 400.000 per-sonas en microempresarios de venta de cosméticos. Según el informe del

Cosmetología, una Industria en CrecimientoEn Ecuador ya son varias las empresas que se dedican a vender productos de belleza. Según datos de la industria de cosméticos, estas crecen a un ritmo entre el 13% al 15% cada año

COSMETOLOGÍA, UNA INDUSTRIA EN CRECIMIENTO14

Institucional

Ministerio, Donoso destaca que en Ecuador la industria local tiene tanto potencial que se puede convertir en una fuente de potencia económica, resaltando la importancia de incenti-vos reflejados con créditos, tecnología e innovación, entre otros mecanismos con un trabajo entre el Estado y los sectores, “Queremos poner el hom-bro para el cambio de la matriz pro-ductiva”, concluyó el dirigente.

Las empresas de cosméticos que fi-guran como las más grandes de todo Ecuador son Yanbal, Unilever, Las Fragancias, Avon, La Fabril, Ottelo y Fabella. Más del 80% de los labo-ratorios farmacéuticos y cosméticos del país están distribuidos en las ciu-dades de Guayaquil y Quito.

Aunque la cosmetología tiene como fiel representante a la mujer, Murcia aclaró que la compañía de cosmé-ticos Oriflame “busca impulsar los puestos de empleo, tanto en hom-bres como en mujeres”.

Uno de los beneficios que ha creado mayor expectativa tanto en los exper-tos como en los mismos comprado-res, es el aporte que se ha hecho en el sector industrial del Ecuador a nivel de manufactura y transformación de materias primas, además que la evo-lución que ha tenido está dando paso a oportunidades de oferta internacio-nal y logra aportes suficientes para el mercado internacional.

LA COSMETOLOGÍA COMO PROFESIÓN

Según Procosméticos, “Los ecuato-rianos consumen mensualmente mí-nimo 30 dólares y máximo 150 dóla-res. En el país se utilizan más de 50 millones de productos de uso diario, como jabón, desodorante, cham-pú, pasta dental, fragancias, entre

otros”. La importancia del cuidado de la piel se ha convertido estos úl-timos años en una de las prioridades del consumidor al querer proteger y resaltar la belleza que la publicidad y el mercado reflejan cada día.

Perfumes, maquillaje, tratamientos dermatológicos, tratamientos an-tiedad, geles para el cabello, pro-tectores solares, esmaltes de uñas, productos capilares, mascarillas para la piel son muchos de los fac-tores que inducen el crecimiento de la industria de cosméticos a ni-vel nacional.

León establece que en el Ecuador se utilizan muchos tipos de productos cosméticos y “que su alto consumo se debe a que contribuyen a la higie-ne, salud y bienestar”.

Finalmente, esta influencia comercial también ha permitido que la cosme-tología se convierta en una verdadera profesión, tal es el caso de un ciuda-dano, el cual expresa para El Diario de Ecuador, que decidió estudiar cosmetología y no se avergüenza de ello a pesar de estar rodeado de mu-jeres en su salón de clases.

“Desde pequeño me gustó lo rela-cionado con la belleza y cuando se dio la oportunidad de estudiar no lo pensé dos veces”, sustenta.

Según un informe de Procosméticos, el país exporta productos de belleza como fragancias, aceites, maquillaje, toallas húmedas, tintes, esmaltes, sham-poo, crema dental, productos capilares, desodorantes, gel, jabón, afeitadoras, cepillos dentales, absorbentes higiéni-cos, etc. Países como Colombia, Perú, Venezuela, Chile, Tailandia, Cuba, Panamá, Guatemala, Jamaica, son los principales países de destinatarios de productos cosméticos ecuatorianos.

En el mercado de cosméticos del país, la imagen hace parte de los nuevos parámetros de vida de la mujer.

COSMETOLOGÍA, UNA INDUSTRIA EN CRECIMIENTO 15

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El sector de cosméticos ha tomado fuerza es-tos últimos tres años en el Ecuador. Se en-tiende por cosméti-

cos todo producto destinado para aplicarse en la piel y crear una mejor imagen a nivel estético. Partiendo de ello, lo que más ha causado im-presión es la importancia que cada ciudadano le está invirtiendo econó-micamente al mes, pues según datos de Procosméticos, el año pasado la industria generó ingresos de $1.100 millones.

Las empresas nacionales y extranje-ras que hacen parte de este gremio, sacan productos al mercado con el fin de buscar una atracción a los clientes, generando un crecimien-to anual estimado en 10%. Hoy en día en el país hay aproximadamente entre 35 empresas de cosméticos, de las cuales 20 son nacionales y 15 extranjeras. Nicolás Murcia, Gerente General de Oriflame en Ecuador y

Colombia, destaca ante el diario Hoy de Ecuador que aproximadamente se sacan al mercado entre 15 y 20 pro-ductos nuevos cada año en 17 catá-logos. A su vez se ha realizado una inversión de $3 millones de los 18 años que lleva instaurado.

Aunque el panorama ha sido y será alentador por mucho tiempo, con el fin de fortalecer la cadena productiva de la industria cosmética, el Minis-terio de Industrias y Productividad firmó un convenio de cooperación técnica interinstitucional con Cris-tian Donoso, el presidente de la Aso-ciación Ecuatoriana de Empresas de productos Cosméticos de Higiene y Absorbente (Procosméticos).

A través de esta idea, se pretende for-talecer la industria local por medio de estrategias que permitan identificar la cadena de valor del sector y promover la articulación y complementariedad industrial que busque un ascenso en los resultados positivos ya instaurados.

En el caso de la directora ejecutiva de Procosméticos, María Fernanda León, el progreso que ha tenido la cosmetología es la buena percepción que tienen las personas sobre el tema, “El sector cosmético es dinámico, en constante evolución, las marcas na-cionales y multinacionales, invierten en tecnología e innovación”.

De otro lado, la empresa internacio-nal Belcorp, la cual engloba a L’Bel, Ésika y Cyzone, cada año saca al mercado 200 productos nuevos a nivel mundial. Esta compañía hace presencia en más de 15 países como Perú, Colombia, Chile, México, Ve-nezuela y Bolivia.

MÁS QUE UNA VANIDAD

La dinámica que ha tenido el sector cosmético genera en el país cerca de 4.500 en empleos directos a nivel nacional y alrededor de 400.000 per-sonas en microempresarios de venta de cosméticos. Según el informe del

Cosmetología, una Industria en CrecimientoEn Ecuador ya son varias las empresas que se dedican a vender productos de belleza. Según datos de la industria de cosméticos, estas crecen a un ritmo entre el 13% al 15% cada año

COSMETOLOGÍA, UNA INDUSTRIA EN CRECIMIENTO14

Institucional

Ministerio, Donoso destaca que en Ecuador la industria local tiene tanto potencial que se puede convertir en una fuente de potencia económica, resaltando la importancia de incenti-vos reflejados con créditos, tecnología e innovación, entre otros mecanismos con un trabajo entre el Estado y los sectores, “Queremos poner el hom-bro para el cambio de la matriz pro-ductiva”, concluyó el dirigente.

Las empresas de cosméticos que fi-guran como las más grandes de todo Ecuador son Yanbal, Unilever, Las Fragancias, Avon, La Fabril, Ottelo y Fabella. Más del 80% de los labo-ratorios farmacéuticos y cosméticos del país están distribuidos en las ciu-dades de Guayaquil y Quito.

Aunque la cosmetología tiene como fiel representante a la mujer, Murcia aclaró que la compañía de cosmé-ticos Oriflame “busca impulsar los puestos de empleo, tanto en hom-bres como en mujeres”.

Uno de los beneficios que ha creado mayor expectativa tanto en los exper-tos como en los mismos comprado-res, es el aporte que se ha hecho en el sector industrial del Ecuador a nivel de manufactura y transformación de materias primas, además que la evo-lución que ha tenido está dando paso a oportunidades de oferta internacio-nal y logra aportes suficientes para el mercado internacional.

LA COSMETOLOGÍA COMO PROFESIÓN

Según Procosméticos, “Los ecuato-rianos consumen mensualmente mí-nimo 30 dólares y máximo 150 dóla-res. En el país se utilizan más de 50 millones de productos de uso diario, como jabón, desodorante, cham-pú, pasta dental, fragancias, entre

otros”. La importancia del cuidado de la piel se ha convertido estos úl-timos años en una de las prioridades del consumidor al querer proteger y resaltar la belleza que la publicidad y el mercado reflejan cada día.

Perfumes, maquillaje, tratamientos dermatológicos, tratamientos an-tiedad, geles para el cabello, pro-tectores solares, esmaltes de uñas, productos capilares, mascarillas para la piel son muchos de los fac-tores que inducen el crecimiento de la industria de cosméticos a ni-vel nacional.

León establece que en el Ecuador se utilizan muchos tipos de productos cosméticos y “que su alto consumo se debe a que contribuyen a la higie-ne, salud y bienestar”.

Finalmente, esta influencia comercial también ha permitido que la cosme-tología se convierta en una verdadera profesión, tal es el caso de un ciuda-dano, el cual expresa para El Diario de Ecuador, que decidió estudiar cosmetología y no se avergüenza de ello a pesar de estar rodeado de mu-jeres en su salón de clases.

“Desde pequeño me gustó lo rela-cionado con la belleza y cuando se dio la oportunidad de estudiar no lo pensé dos veces”, sustenta.

Según un informe de Procosméticos, el país exporta productos de belleza como fragancias, aceites, maquillaje, toallas húmedas, tintes, esmaltes, sham-poo, crema dental, productos capilares, desodorantes, gel, jabón, afeitadoras, cepillos dentales, absorbentes higiéni-cos, etc. Países como Colombia, Perú, Venezuela, Chile, Tailandia, Cuba, Panamá, Guatemala, Jamaica, son los principales países de destinatarios de productos cosméticos ecuatorianos.

En el mercado de cosméticos del país, la imagen hace parte de los nuevos parámetros de vida de la mujer.

COSMETOLOGÍA, UNA INDUSTRIA EN CRECIMIENTO 15

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

La industria y el comer-cio fueron los dos sec-tores que más inversión reportaron durante el pasado 2013 en Ecua-

dor, lo cual intensifica el progreso nacional a través de futuros proyectos de desarrollo que abren las puertas a nuevas oportunidades económicas que construyan un país más sólido tanto social como financieramente. Es por esto que a finales del año an-terior se recibieron 276,6 millones de dólares en el rubro de inversión ex-tranjera directa, lo cual se traduce en un interesante comportamiento en comparación con los primeros meses del año.

En gran parte del 2013, las empre-sas inyectaron más dinero para crear nuevas entidades y compañías con el objetivo de aumentar su capital según los datos de la Superintendencia de Compañías (SC). Dicha información explica que hasta septiembre del año pasado la inversión autorizada para constitución y aumento de capital se

ubicó en 892,64 de dólares, mientras que en el 2012 durante el mismo pe-riodo se ubicó en 635,26 de dólares, lo cual equivale a un crecimiento de 40,51%.

Las ciudades más beneficiadas con la inversión han sido Quito, Guayaquil y Cuenca. Las cifras también muestran que la inversión extranjera directa au-torizada ha crecido. El porcentaje de ese aumento llega al 88,98%. Hasta septiembre del 2012 el monto llegaba a 196,13 de dólares, mientras que en el 2013 fue de 370,66 de dólares.

COMPETITIVIDAD PARA LA INVERSIÓN

Las diferentes estrategias planteadas en el Plan Nacional del Buen Vivir se fundamentan en el mejoramiento de la calidad de vida de la población, desarrollar sus capacidades y poten-cialidad al tiempo que se fortalecen los sistemas productivos para generar progreso y desarrollo. Gracias a las diferentes políticas implementadas,

Ecuador ascendió 15 puestos en el Índice de Competitividad Global 2013 del Foro Económico Mundial, pues pasó del puesto 86 al 71.

Según la información comunicada por el Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sos-tenible del INCAE Bussines School, socio regional del Foro, se llevó a cabo un estudio en el cual se evalua-ron 148 naciones con base en esta-dísticas nacionales y de organismos internacionales, y en la Encuesta de Opinión Ejecutiva del Foro Econó-mico Mundial que se realiza a más de 13.500 empresarios en el mundo.

Para el país andino se trata de un po-sitivo avance que se fundamenta en el desempeño de su competitividad lo cual se convierte en una importante vitrina que impulsa y seduce a la in-versión extranjera directa para involu-crarse financieramente con Ecuador. De manera global, el país ha tenido avances en varios sectores, principal-mente en el desarrollo de infraestruc-

Inversión Extranjera Promueve el DesarrolloLos sectores económicos donde se reporta la mayor inversión extranjera son comercio con el 44,93%, y el sector de agricultura y pesca con el 30,67%.

INVERSIÓN EXTRANJERA PROMUEVE EL DESARROLLO16

Institucional

Inversión Extranjera Promueve el Desarrollo

tura vial y aeroportuaria, en educación e innovación.

A su vez, el país ha sacado provecho de las estables condiciones macroeco-nómicas que han permitido contar con financiación a través de su pa-trimonio y de créditos. Sin embargo, aún se presentan retos en el fortale-cimiento de las instituciones y en la organización del sistema judicial.

LAS ACCIONES

El Gobierno Nacional, en cabeza del Presidente Rafael Correa, está llevando a cabo una significativa inversión para la capacitación, renovación industrial, generación de normativa con el fin de tener un adecuado control de calidad, entrega de insumos, entre otros, dentro de las industrias nacionales.

De igual manera, el Gobierno tam-bién garantiza la protección de los derechos de los consumidores como una medida simultánea a la eficiencia industrial en el país. Además, se está promoviendo la oferta productiva por medio de un fortalecimiento del Sistema Nacional de la Calidad a par-

tir de la acreditación de laboratorios y elaboración de normas y reglamentos técnicos.

El mayor compromiso del Gobierno de la Revolución Ciudadana es con-vertir a Ecuador en un país compe-titivo, productor y uno de los mayo-res exportadores de Latinoamérica. Un trabajo que obligó al Estado, al sector industrial y a la ciudadanía a trabajar por una nación industrializa-da, que además de generar beneficios económicos, erradicará la pobreza extrema de muchos ecuatorianos.

Uno de los mayores objetivos del Gobierno Nacional es el cambio del sector industrial, un gremio del que depende el progreso del país y que de ser manejado de otra manera romperá paradigmas económicos a gran escala, un entorno que impul-sará el desarrollo económico, social y gubernamental más grande de la historia que concluirá con la seduc-ción de nuevos mercados internacio-nales, los cuales se verán obligados a invertir en el país convirtiéndose en un nuevo condimento de progreso y estabilidad económica. Finalmen-te, la Economía Popular y Solidaria

juega también un papel fundamental en cuanto a la demanda de determi-nados tipos de bienes y servicios, ya que en el caso del sector financiero las cooperativas de ahorro y crédito se encargan de representar alrededor del 15% de los depósitos de los acti-vos privados.

Durante el 2014 se espera que la in-versión extranjera sea mayor, man-teniéndose en alza la tendencia y mejorando las positivas cifras que se registraron el año anterior. A su vez es importante contar con una polí-tica económica coherente que tenga como objetivo agrupar a más empre-sas para generar un desarrollo más global e incluyente.

La inversión extranjera directa tiene un grado de influencia importante para los países y empresas lo-cales, ya que se encarga de impulsar a los sectores productivos.

INVERSIÓN EXTRANJERA PROMUEVE EL DESARROLLO 17

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

La industria y el comer-cio fueron los dos sec-tores que más inversión reportaron durante el pasado 2013 en Ecua-

dor, lo cual intensifica el progreso nacional a través de futuros proyectos de desarrollo que abren las puertas a nuevas oportunidades económicas que construyan un país más sólido tanto social como financieramente. Es por esto que a finales del año an-terior se recibieron 276,6 millones de dólares en el rubro de inversión ex-tranjera directa, lo cual se traduce en un interesante comportamiento en comparación con los primeros meses del año.

En gran parte del 2013, las empre-sas inyectaron más dinero para crear nuevas entidades y compañías con el objetivo de aumentar su capital según los datos de la Superintendencia de Compañías (SC). Dicha información explica que hasta septiembre del año pasado la inversión autorizada para constitución y aumento de capital se

ubicó en 892,64 de dólares, mientras que en el 2012 durante el mismo pe-riodo se ubicó en 635,26 de dólares, lo cual equivale a un crecimiento de 40,51%.

Las ciudades más beneficiadas con la inversión han sido Quito, Guayaquil y Cuenca. Las cifras también muestran que la inversión extranjera directa au-torizada ha crecido. El porcentaje de ese aumento llega al 88,98%. Hasta septiembre del 2012 el monto llegaba a 196,13 de dólares, mientras que en el 2013 fue de 370,66 de dólares.

COMPETITIVIDAD PARA LA INVERSIÓN

Las diferentes estrategias planteadas en el Plan Nacional del Buen Vivir se fundamentan en el mejoramiento de la calidad de vida de la población, desarrollar sus capacidades y poten-cialidad al tiempo que se fortalecen los sistemas productivos para generar progreso y desarrollo. Gracias a las diferentes políticas implementadas,

Ecuador ascendió 15 puestos en el Índice de Competitividad Global 2013 del Foro Económico Mundial, pues pasó del puesto 86 al 71.

Según la información comunicada por el Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sos-tenible del INCAE Bussines School, socio regional del Foro, se llevó a cabo un estudio en el cual se evalua-ron 148 naciones con base en esta-dísticas nacionales y de organismos internacionales, y en la Encuesta de Opinión Ejecutiva del Foro Econó-mico Mundial que se realiza a más de 13.500 empresarios en el mundo.

Para el país andino se trata de un po-sitivo avance que se fundamenta en el desempeño de su competitividad lo cual se convierte en una importante vitrina que impulsa y seduce a la in-versión extranjera directa para involu-crarse financieramente con Ecuador. De manera global, el país ha tenido avances en varios sectores, principal-mente en el desarrollo de infraestruc-

Inversión Extranjera Promueve el DesarrolloLos sectores económicos donde se reporta la mayor inversión extranjera son comercio con el 44,93%, y el sector de agricultura y pesca con el 30,67%.

INVERSIÓN EXTRANJERA PROMUEVE EL DESARROLLO16

Institucional

Inversión Extranjera Promueve el Desarrollo

tura vial y aeroportuaria, en educación e innovación.

A su vez, el país ha sacado provecho de las estables condiciones macroeco-nómicas que han permitido contar con financiación a través de su pa-trimonio y de créditos. Sin embargo, aún se presentan retos en el fortale-cimiento de las instituciones y en la organización del sistema judicial.

LAS ACCIONES

El Gobierno Nacional, en cabeza del Presidente Rafael Correa, está llevando a cabo una significativa inversión para la capacitación, renovación industrial, generación de normativa con el fin de tener un adecuado control de calidad, entrega de insumos, entre otros, dentro de las industrias nacionales.

De igual manera, el Gobierno tam-bién garantiza la protección de los derechos de los consumidores como una medida simultánea a la eficiencia industrial en el país. Además, se está promoviendo la oferta productiva por medio de un fortalecimiento del Sistema Nacional de la Calidad a par-

tir de la acreditación de laboratorios y elaboración de normas y reglamentos técnicos.

El mayor compromiso del Gobierno de la Revolución Ciudadana es con-vertir a Ecuador en un país compe-titivo, productor y uno de los mayo-res exportadores de Latinoamérica. Un trabajo que obligó al Estado, al sector industrial y a la ciudadanía a trabajar por una nación industrializa-da, que además de generar beneficios económicos, erradicará la pobreza extrema de muchos ecuatorianos.

Uno de los mayores objetivos del Gobierno Nacional es el cambio del sector industrial, un gremio del que depende el progreso del país y que de ser manejado de otra manera romperá paradigmas económicos a gran escala, un entorno que impul-sará el desarrollo económico, social y gubernamental más grande de la historia que concluirá con la seduc-ción de nuevos mercados internacio-nales, los cuales se verán obligados a invertir en el país convirtiéndose en un nuevo condimento de progreso y estabilidad económica. Finalmen-te, la Economía Popular y Solidaria

juega también un papel fundamental en cuanto a la demanda de determi-nados tipos de bienes y servicios, ya que en el caso del sector financiero las cooperativas de ahorro y crédito se encargan de representar alrededor del 15% de los depósitos de los acti-vos privados.

Durante el 2014 se espera que la in-versión extranjera sea mayor, man-teniéndose en alza la tendencia y mejorando las positivas cifras que se registraron el año anterior. A su vez es importante contar con una polí-tica económica coherente que tenga como objetivo agrupar a más empre-sas para generar un desarrollo más global e incluyente.

La inversión extranjera directa tiene un grado de influencia importante para los países y empresas lo-cales, ya que se encarga de impulsar a los sectores productivos.

INVERSIÓN EXTRANJERA PROMUEVE EL DESARROLLO 17

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El Distrito Metropolitano cuenta con una planificación y programación de todos los proyectos que deberán realizarse hasta el 2022 para convertirse en una ciudad digital, incluyente e innovadora.

Para lograrlo, desde enero del 2013 se empezó a elabo-rar la “Agenda Digital Quito 2022, una Ciudad Digital Socialmente Innovadora”, donde la formulación se lle-vó a cabo de manera participativa en la que hicieron parte más de 100 agentes del territorio y se atendieron las necesidades puntuales que se presentan en la ciu-dad. De esa manera, la Secretaría de Planificación de la Municipalidad cuenta con planes de desarrollo y de ordenamiento territorial para seleccionar los proyectos que resultan viables para conducirlos al desarrollo digi-tal y productivo de Quito. Uno de ellos es el control del tránsito por medio de tecnificación y operaciones de un sistema integrado de video vigilancia y control de las intersecciones semaforizadas.

LÍNEAS DE ACCIÓN

La transformación de Quito como una ciudad digital gira en torno a los siete ejes dispuestos en el Plan Metropolitano de Desarrollo, para lo cual se ha dispuesto ejecutar proyec-tos factibles y de gran impacto a mediano y largo plazo. Di-chos ejes son: Quito ciudad-capital; Quito accesible y para los ciudadanos; Quito lugar de vida y convivencia; Quito productivo y Quito solidario; Quito verde; Quito milenario, histórico, cultural y diverso y Quito participativo.

La optimización del transporte urbano es una de las priori-dades. Es así como se contempla la implementación del Me-tro como el principal medio de conectividad y transporte. Se trata de un proyecto ambicioso que se articula alrededor de los componentes de innovación, desarrollo tecnológico y sustentabilidad, atendiendo que no utiliza gasolina sino energía limpia.

Otra de las iniciativas es la renovación tecnológica en interconexión de la municipalidad, pues anteriormente cada institución del Municipio trabajaba con su propia red y no había interconexión. De igual manera, se esti-ma el acceso libre a internet con instalaciones en puntos clave de la ciudad, como los que ya están operando en la Plaza Foch, Parque El Ejido, Plaza de la Independencia, en el terminal terrestre de Quitumbe, entre otros.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

A lo largo de su historia, la capital ecuatoriana ha sido es-cenario para el desarrollo de proyectos importantes bien sea en el sector industrial, de transportes, comercial, edu-cativo, científico, cultural o tecnológico, iniciativas que han aportado al incremento de competitividad y productividad de la región y por ende, del país. En el Distrito Metro-politano es posible ubicar un importante número de em-presas y negocios que determinan una economía próspera. La tenacidad, emprendimiento y perspectiva de los quite-ños permiten la ejecución de iniciativas que redundan en bienestar y progreso, atrayendo a inversionistas nacionales

Una Agenda para la Productividad de QuitoDentro de las prioridades de Ecuador se encuentran el crecimiento económico, el fortalecimiento de la matriz productiva y la masificación de las nuevas tecnologías.

Una Agenda para la productividad de Quito18

ANÁLISIS POR REGIONes

y extranjeros. De esa manera, la eje-cución de estrategias que dinamicen los diferentes sectores productivos de Quito es la clave que ha impulsado el crecimiento económico de esta urbe, al tiempo que se propenden por el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.

Entre los avances más sobresalientes que ha tenido la Municipalidad está la instalación y puesta en operación de los sistemas y plataformas para realizar trámites en línea, los proyectos para compartir automóvil o el futuro Metro. Todo ello hace parte de la Agenda Di-gital y Socialmente Innovadora Quito 2022, que coordinará el consultor Paco Prieto.

De esa manera, el coworking, el sistema de información metropolitana y el pro-yecto productivo Zona IQ son los tres proyectos tecnológicos formulados con el objetivo de gestionar mejor la in-versión e incrementar la productividad en el Distrito Metropolitano de Quito.

El propósito de la administración mu-nicipal es dar un mejor uso a las herra-mientas tecnológicas para tener una mejor interacción con la ciudadanía, así como la implementación de estas para

mejorar la gestión pública y la auto-matización de los servicios a cargo del Cabildo.

De acuerdo con lo expuesto por el alcalde Augusto Barrera, el objetivo es cambiar la forma de hacer las cosas pensando en maneras más efectivas a través de la tecnología. El coworking, cuyo espacio está abierto en Conquito, es un lugar provisto con herramientas tecnológicas para que todos aquellos que tienen ideas de emprendimiento puedan establecer redes y trabajo en equipo a través de equipos colaboradores, encontrando socios o inversionistas.

Aunada a esta estrategia de empren-dimiento se encuentra el sistema de información metropolitana, cuyo fin es condensar las cifras de productivi-dad que se generan en el Distrito para el uso de los interesados en invertir en Quito. En cuanto a la Zona IQ, se dis-pondrán 200 hectáreas del aeropuerto

de Tababela para el aprovechamiento de los beneficios tributarios de la Zona Especial de Desarrollo Económico. Este proyecto se terminará en 2016 con la instalación de la infraestructura necesaria para el desarrollo tecnológico de entidades públicas y privadas.

Otras iniciativas contempladas en la agenda son la habilitación de un portal exclusivo para la realización de trámi-tes municipales vía web, un centro de control para optimizar los servicios de agua potable, electricidad, residuos só-lidos, seguridad y obras públicas.

Con el desarrollo de esta agenda, que se presenta como una guía hacia la productividad y competitividad, Qui-to será una ciudad inteligente para el 2022. Para lograrlo, es importante lle-gar a una solución de los problemas sociales por medio de procesos de innovación, impulsados tanto desde la Administración Pública como desde la comunidad en general.

Quito está innovando con la ejecución de proyectos y herramientas en los ám-bitos de gestión inteligente de la movilidad, el territo-rio, los servicios públicos y el mejoramiento de los canales de comunicación para que los ciudadanos estén más y mejor infor-mados.

Una Agenda para la productividad de Quito 19

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

El Distrito Metropolitano cuenta con una planificación y programación de todos los proyectos que deberán realizarse hasta el 2022 para convertirse en una ciudad digital, incluyente e innovadora.

Para lograrlo, desde enero del 2013 se empezó a elabo-rar la “Agenda Digital Quito 2022, una Ciudad Digital Socialmente Innovadora”, donde la formulación se lle-vó a cabo de manera participativa en la que hicieron parte más de 100 agentes del territorio y se atendieron las necesidades puntuales que se presentan en la ciu-dad. De esa manera, la Secretaría de Planificación de la Municipalidad cuenta con planes de desarrollo y de ordenamiento territorial para seleccionar los proyectos que resultan viables para conducirlos al desarrollo digi-tal y productivo de Quito. Uno de ellos es el control del tránsito por medio de tecnificación y operaciones de un sistema integrado de video vigilancia y control de las intersecciones semaforizadas.

LÍNEAS DE ACCIÓN

La transformación de Quito como una ciudad digital gira en torno a los siete ejes dispuestos en el Plan Metropolitano de Desarrollo, para lo cual se ha dispuesto ejecutar proyec-tos factibles y de gran impacto a mediano y largo plazo. Di-chos ejes son: Quito ciudad-capital; Quito accesible y para los ciudadanos; Quito lugar de vida y convivencia; Quito productivo y Quito solidario; Quito verde; Quito milenario, histórico, cultural y diverso y Quito participativo.

La optimización del transporte urbano es una de las priori-dades. Es así como se contempla la implementación del Me-tro como el principal medio de conectividad y transporte. Se trata de un proyecto ambicioso que se articula alrededor de los componentes de innovación, desarrollo tecnológico y sustentabilidad, atendiendo que no utiliza gasolina sino energía limpia.

Otra de las iniciativas es la renovación tecnológica en interconexión de la municipalidad, pues anteriormente cada institución del Municipio trabajaba con su propia red y no había interconexión. De igual manera, se esti-ma el acceso libre a internet con instalaciones en puntos clave de la ciudad, como los que ya están operando en la Plaza Foch, Parque El Ejido, Plaza de la Independencia, en el terminal terrestre de Quitumbe, entre otros.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

A lo largo de su historia, la capital ecuatoriana ha sido es-cenario para el desarrollo de proyectos importantes bien sea en el sector industrial, de transportes, comercial, edu-cativo, científico, cultural o tecnológico, iniciativas que han aportado al incremento de competitividad y productividad de la región y por ende, del país. En el Distrito Metro-politano es posible ubicar un importante número de em-presas y negocios que determinan una economía próspera. La tenacidad, emprendimiento y perspectiva de los quite-ños permiten la ejecución de iniciativas que redundan en bienestar y progreso, atrayendo a inversionistas nacionales

Una Agenda para la Productividad de QuitoDentro de las prioridades de Ecuador se encuentran el crecimiento económico, el fortalecimiento de la matriz productiva y la masificación de las nuevas tecnologías.

Una Agenda para la productividad de Quito18

ANÁLISIS POR REGIONes

y extranjeros. De esa manera, la eje-cución de estrategias que dinamicen los diferentes sectores productivos de Quito es la clave que ha impulsado el crecimiento económico de esta urbe, al tiempo que se propenden por el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.

Entre los avances más sobresalientes que ha tenido la Municipalidad está la instalación y puesta en operación de los sistemas y plataformas para realizar trámites en línea, los proyectos para compartir automóvil o el futuro Metro. Todo ello hace parte de la Agenda Di-gital y Socialmente Innovadora Quito 2022, que coordinará el consultor Paco Prieto.

De esa manera, el coworking, el sistema de información metropolitana y el pro-yecto productivo Zona IQ son los tres proyectos tecnológicos formulados con el objetivo de gestionar mejor la in-versión e incrementar la productividad en el Distrito Metropolitano de Quito.

El propósito de la administración mu-nicipal es dar un mejor uso a las herra-mientas tecnológicas para tener una mejor interacción con la ciudadanía, así como la implementación de estas para

mejorar la gestión pública y la auto-matización de los servicios a cargo del Cabildo.

De acuerdo con lo expuesto por el alcalde Augusto Barrera, el objetivo es cambiar la forma de hacer las cosas pensando en maneras más efectivas a través de la tecnología. El coworking, cuyo espacio está abierto en Conquito, es un lugar provisto con herramientas tecnológicas para que todos aquellos que tienen ideas de emprendimiento puedan establecer redes y trabajo en equipo a través de equipos colaboradores, encontrando socios o inversionistas.

Aunada a esta estrategia de empren-dimiento se encuentra el sistema de información metropolitana, cuyo fin es condensar las cifras de productivi-dad que se generan en el Distrito para el uso de los interesados en invertir en Quito. En cuanto a la Zona IQ, se dis-pondrán 200 hectáreas del aeropuerto

de Tababela para el aprovechamiento de los beneficios tributarios de la Zona Especial de Desarrollo Económico. Este proyecto se terminará en 2016 con la instalación de la infraestructura necesaria para el desarrollo tecnológico de entidades públicas y privadas.

Otras iniciativas contempladas en la agenda son la habilitación de un portal exclusivo para la realización de trámi-tes municipales vía web, un centro de control para optimizar los servicios de agua potable, electricidad, residuos só-lidos, seguridad y obras públicas.

Con el desarrollo de esta agenda, que se presenta como una guía hacia la productividad y competitividad, Qui-to será una ciudad inteligente para el 2022. Para lograrlo, es importante lle-gar a una solución de los problemas sociales por medio de procesos de innovación, impulsados tanto desde la Administración Pública como desde la comunidad en general.

Quito está innovando con la ejecución de proyectos y herramientas en los ám-bitos de gestión inteligente de la movilidad, el territo-rio, los servicios públicos y el mejoramiento de los canales de comunicación para que los ciudadanos estén más y mejor infor-mados.

Una Agenda para la productividad de Quito 19

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

La industria de la Munici-palidad de Cuenca es re-conocida a nivel nacional por los desarrollos en los sectores de línea blanca,

neumáticos, muebles, entre otros. Ello se hace evidente debido a que la ciudad aporta el 5% del Producto Interno Bruto (PIB) del país.

Un estudio realizado por la Cámara de Industrias de Cuenca concluyó que el sector manufacturero local exportó USD 160 millones y se cal-cula que desde el año 2010 ha creci-do entre un 4% y 5%. A pesar que la producción de Cuenca está por de-bajo de Quito y Guayaquil, acelerar el desarrollo industrial de la región ha sido una de las prioridades de la administración actual.

Lo anterior, teniendo en cuenta que las empresas cuencanas, por locali-zarse lejos de los aeropuertos interna-cionales y los puertos, deben destinar un presupuesto significativo para cu-brir los gastos de transporte e invertir continuamente en el fortalecimiento de procesos e implementación de tec-nologías para ser más competitivas. Además, el sector industrial de la mu-nicipalidad continuamente realiza un fortalecimiento de los lazos comer-ciales con mercados foráneos, donde se destacan los pactos que ha suscrito en Centroamérica, donde la industria cuencana tiene gran potencial.

COMPETITIVIDAD, EJE DESTACADO

El desarrollo que ha logrado Cuenca también se evidencia en el dinamis-mo alcanzado en la fabricación de pisos y paredes de cerámica, donde tiene más del 80% del mercado na-cional. Un ejemplo de la productivi-dad en este sector son las ventas fac-turadas por las compañías Graiman, Ecuatoriana de Cerámica, Rialto y Kerámicos, que en el 2012 factura-ron USD 174,53 millones.

De igual manera, se destaca la elabo-ración de sombreros de paja toquilla, donde figuran como líderes las firmas centenarias Homero Ortega y Serra-no Hat, un sector que en la región do-mina más del 90% de las exportacio-nes ecuatorianas. Según los reportes presentados por el Banco Central del Ecuador, en los ocho primeros meses del 2013 se enviaron USD 2,1 millo-

nes en sombreros, principalmente a países como Estados Unidos, Brasil, México e Italia.

Desde hace 51 años funciona en el norte de la capital azuaya el único fa-bricante de neumáticos del Ecuador: Continental Tire Andina, se trata de una firma que anualmente produce 170.000 unidades para camiones y dos millones para automóviles y ca-mionetas. De dicha producción, entre un 30% y 50% de las llantas se expor-tan a Bolivia, Chile, Perú, Venezuela y Colombia, siendo este último su principal mercado de la región andina, razón por la cual en el 2013 se abrió una sede comercial y para este año se prevé realizarlo en Chile y Perú.

Uno de los principales retos que ha-enfrentado esta empresa es el mejora-miento tecnológico y la diversificación de los productos y servicios ofrecidos

CUENCA, DESTACADA EN COMPETITIVIDAD20

Cuenca, Destacada en CompetitividadSegún los datos del INEC, Cuenca es la tercera ciudad del país en número de establecimientos económicos, con 28.910 locales registrados.

en los mercados locales y extranjeros. Ello fue ratificado por su presidente ejecutivo, Philipp von Hirschheydt en entrevista a El Comercio, quien ad-virtió el incremento de inversiones en los próximos años, pues se destinarán USD 50 millones en el mejoramien-to de la planta, extensión del parque automotor y por la renovación de los vehículos.

SECTORES DESTACADOS

La capital es líder en el panorama na-cional en la fabricación de cocinas, cocinetas y refrigeradores. Consti-tuye un sector en el cual Induglob y Fibroacero brindan 2.500 frentes de empleo debido a su expansión co-mercial y productividad, elaborando productos de línea blanca que llegan a Sudamérica, Centroamérica e islas del Caribe.

De acuerdo con lo expresado por su Gerente, Diego Malo, para mante-ner el desarrollo y reconocimiento el sector exige un mejoramiento y reno-vaciones continuas para ser competi-tivos y adaptarse a las demandas loca-les y extranjeras. Por ello, la compañía tiene negocios en 13 países, entre los

que se encuentran Guatemala, Hon-duras, El Salvador, Jamaica, Repúbli-ca Dominicana, Panamá, Colombia, Venezuela, entre otros. Por su parte, la empresa Induglob, con sus marcas Indurama y Global, llega a 22 países del continente americano. Su crecimiento ha sido significativo, pues en el 2007 exportaba solamen-te a la mitad. La facturación previs-ta para el 2013 estuvo cercana a los USD 200 millones, consolidando una participación del 55% del mercado nacional en cocinas y refrigeradoras.

En el caso de la elaboración de mue-bles, es otro de los sectores que de-terminan la economía de Azuay, pues cerca del 60% de la producción del país se oferta en esta provincia. Esta-dos Unidos, Panamá, Colombia, Perú y Canadá son los principales merca-dos de los muebles azuayos.

Tomando como base la experiencia de Arteparáctico, que funcionó en Cuenca hasta 1992 y fue la compa-ñía más reconocida en Sudamérica en materia de calidad e innovación tecnológica, han surgido en el cantón otras fábricas que en la actualidad son líderes.

Gracias a la adaptación de nuevas tec-nologías y los diseños que se basan en la calidad, el sector maderable ha logrado un buen posicionamiento a nivel nacional y en el exterior, donde los principales mercados nacionales son Quito, Guayaquil, Manta, Amba-to, Riobamba, Machala, Loja y Santo Domingo.

El crecimiento de esta industria ha oscilado entre un 10% y 12% en los últimos años y se espera que se con-serve. Este sector se ha beneficiado por el auge de la construcción, pues las empresas azuayas tienen alta de-manda de puertas, clósets y muebles de cocina para proyectos de esta in-dustria.

Finalmente, el comercio es otro mo-tor de crecimiento, pues es la segun-da actividad que aporta al Produc-to Interno Bruto (PIB) cuencano, detrás del ámbito industrial y por delante de los servicios, aporta el 31,5% de ese indicador. Los secto-res comerciales que presentan más dinamismo son el de alimentos y bebidas, vehículos, electrodomésti-cos, textiles, artículos para el hogar, servicios, entre otros.

CUENCA, DESTACADA EN COMPETITIVIDAD 21

ANÁLISIS POR REGIONes

CUENCA, DESTACADA EN COMPETITIVIDAD

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

La industria de la Munici-palidad de Cuenca es re-conocida a nivel nacional por los desarrollos en los sectores de línea blanca,

neumáticos, muebles, entre otros. Ello se hace evidente debido a que la ciudad aporta el 5% del Producto Interno Bruto (PIB) del país.

Un estudio realizado por la Cámara de Industrias de Cuenca concluyó que el sector manufacturero local exportó USD 160 millones y se cal-cula que desde el año 2010 ha creci-do entre un 4% y 5%. A pesar que la producción de Cuenca está por de-bajo de Quito y Guayaquil, acelerar el desarrollo industrial de la región ha sido una de las prioridades de la administración actual.

Lo anterior, teniendo en cuenta que las empresas cuencanas, por locali-zarse lejos de los aeropuertos interna-cionales y los puertos, deben destinar un presupuesto significativo para cu-brir los gastos de transporte e invertir continuamente en el fortalecimiento de procesos e implementación de tec-nologías para ser más competitivas. Además, el sector industrial de la mu-nicipalidad continuamente realiza un fortalecimiento de los lazos comer-ciales con mercados foráneos, donde se destacan los pactos que ha suscrito en Centroamérica, donde la industria cuencana tiene gran potencial.

COMPETITIVIDAD, EJE DESTACADO

El desarrollo que ha logrado Cuenca también se evidencia en el dinamis-mo alcanzado en la fabricación de pisos y paredes de cerámica, donde tiene más del 80% del mercado na-cional. Un ejemplo de la productivi-dad en este sector son las ventas fac-turadas por las compañías Graiman, Ecuatoriana de Cerámica, Rialto y Kerámicos, que en el 2012 factura-ron USD 174,53 millones.

De igual manera, se destaca la elabo-ración de sombreros de paja toquilla, donde figuran como líderes las firmas centenarias Homero Ortega y Serra-no Hat, un sector que en la región do-mina más del 90% de las exportacio-nes ecuatorianas. Según los reportes presentados por el Banco Central del Ecuador, en los ocho primeros meses del 2013 se enviaron USD 2,1 millo-

nes en sombreros, principalmente a países como Estados Unidos, Brasil, México e Italia.

Desde hace 51 años funciona en el norte de la capital azuaya el único fa-bricante de neumáticos del Ecuador: Continental Tire Andina, se trata de una firma que anualmente produce 170.000 unidades para camiones y dos millones para automóviles y ca-mionetas. De dicha producción, entre un 30% y 50% de las llantas se expor-tan a Bolivia, Chile, Perú, Venezuela y Colombia, siendo este último su principal mercado de la región andina, razón por la cual en el 2013 se abrió una sede comercial y para este año se prevé realizarlo en Chile y Perú.

Uno de los principales retos que ha-enfrentado esta empresa es el mejora-miento tecnológico y la diversificación de los productos y servicios ofrecidos

CUENCA, DESTACADA EN COMPETITIVIDAD20

Cuenca, Destacada en CompetitividadSegún los datos del INEC, Cuenca es la tercera ciudad del país en número de establecimientos económicos, con 28.910 locales registrados.

en los mercados locales y extranjeros. Ello fue ratificado por su presidente ejecutivo, Philipp von Hirschheydt en entrevista a El Comercio, quien ad-virtió el incremento de inversiones en los próximos años, pues se destinarán USD 50 millones en el mejoramien-to de la planta, extensión del parque automotor y por la renovación de los vehículos.

SECTORES DESTACADOS

La capital es líder en el panorama na-cional en la fabricación de cocinas, cocinetas y refrigeradores. Consti-tuye un sector en el cual Induglob y Fibroacero brindan 2.500 frentes de empleo debido a su expansión co-mercial y productividad, elaborando productos de línea blanca que llegan a Sudamérica, Centroamérica e islas del Caribe.

De acuerdo con lo expresado por su Gerente, Diego Malo, para mante-ner el desarrollo y reconocimiento el sector exige un mejoramiento y reno-vaciones continuas para ser competi-tivos y adaptarse a las demandas loca-les y extranjeras. Por ello, la compañía tiene negocios en 13 países, entre los

que se encuentran Guatemala, Hon-duras, El Salvador, Jamaica, Repúbli-ca Dominicana, Panamá, Colombia, Venezuela, entre otros. Por su parte, la empresa Induglob, con sus marcas Indurama y Global, llega a 22 países del continente americano. Su crecimiento ha sido significativo, pues en el 2007 exportaba solamen-te a la mitad. La facturación previs-ta para el 2013 estuvo cercana a los USD 200 millones, consolidando una participación del 55% del mercado nacional en cocinas y refrigeradoras.

En el caso de la elaboración de mue-bles, es otro de los sectores que de-terminan la economía de Azuay, pues cerca del 60% de la producción del país se oferta en esta provincia. Esta-dos Unidos, Panamá, Colombia, Perú y Canadá son los principales merca-dos de los muebles azuayos.

Tomando como base la experiencia de Arteparáctico, que funcionó en Cuenca hasta 1992 y fue la compa-ñía más reconocida en Sudamérica en materia de calidad e innovación tecnológica, han surgido en el cantón otras fábricas que en la actualidad son líderes.

Gracias a la adaptación de nuevas tec-nologías y los diseños que se basan en la calidad, el sector maderable ha logrado un buen posicionamiento a nivel nacional y en el exterior, donde los principales mercados nacionales son Quito, Guayaquil, Manta, Amba-to, Riobamba, Machala, Loja y Santo Domingo.

El crecimiento de esta industria ha oscilado entre un 10% y 12% en los últimos años y se espera que se con-serve. Este sector se ha beneficiado por el auge de la construcción, pues las empresas azuayas tienen alta de-manda de puertas, clósets y muebles de cocina para proyectos de esta in-dustria.

Finalmente, el comercio es otro mo-tor de crecimiento, pues es la segun-da actividad que aporta al Produc-to Interno Bruto (PIB) cuencano, detrás del ámbito industrial y por delante de los servicios, aporta el 31,5% de ese indicador. Los secto-res comerciales que presentan más dinamismo son el de alimentos y bebidas, vehículos, electrodomésti-cos, textiles, artículos para el hogar, servicios, entre otros.

CUENCA, DESTACADA EN COMPETITIVIDAD 21

ANÁLISIS POR REGIONes

CUENCA, DESTACADA EN COMPETITIVIDAD

Comité de Competitividady Desarrollo Económico

Ecuador 2013

Guayaquil siempre se ha caracterizado por ser una de las ciudades de mayor creci-miento y desarrollo en todo Ecuador. Son varios los sectores que logran constituirse como pilares de sostenimiento y progreso,

no sólo para la ciudad sino también para todo el país andi-no. Siendo la urbe más grande de toda la Nación, Guaya-quil es un centro de alto comercio y de gran movimiento de mercados directamente relacionados con la economía y el desarrollo de todo el territorio. Además de ello, los sectores financieros, políticos y culturales también hacen parte del crecimiento continuo de la ciudad.

Sin embargo, uno de los sectores de mayor relevancia no sólo en Guayaquil sino en todo Ecuador es el sector portuario, logró resultados más que positivos durante el 2013, que los cuales se ven reflejados en el arduo trabajo realizado en el Puerto marítimo Simón Bolívar. El pasado año se convirtió en uno de los más importantes para el puerto, una clara muestra de ello es la cifra alcanzada en torno a los contenedores movilizados desde el 1 de enero hasta el mes de diciembre del pasado curso.

Se movilizaron un millón de contenedores, según lo in-formó José Miguel Muñoz, Gerente General de la Con-cesionaria Contecom, la cual tiene a cargo el puerto desde el año 2007, con miras puestas a administrar la terminal a partir del 2027. Siendo un dato record en la historia del puerto, también es la primera vez que se logra una cifra

de esta magnitud en un mismo año fiscal. Cabe resaltar que desde el año pasado, la administración municipal liderada por el Alcalde Jaime Nebot y el Gobierno Nacional en-cabezado por el Presidente Rafael Correa, han entablado conversaciones en las cuales se habla acerca de la remode-lación y reconstrucción del Puerto, enfocado al manejo de aguas profundas en el golfo de Guayaquil.

Aunque ésta idea fue tema de debate en el 2013, lo cier-to es que el fortalecimiento de la terminal sigue siendo uno de los objetivos tanto de la administración municipal como también del Gobierno. No obstante, el Gerente de Contecom, también señala que el Puerto Simón Bolívar cuenta con los recursos necesarios y exigidos por el mer-cado. “Con la capacidad instalada actual, el puerto puede atender hasta un millón y medio de TEU, capacidad que se puede ampliar hasta tres millones de TEU, con nuevas inversiones en el área concesionada”, afirmó Muñoz.

APUESTA POR EL PUERTO DE GUAYAQUIL

La empresa dubaití DP World, ha manifestado su interés en participar de forma activa en la construcción y mejo-ramiento del puerto, precisamente, varios accionistas tu-vieron una reunión con el Presidente Rafael Correa en el mes de septiembre del 2013. Asimismo, son varias las en-tidades tanto públicas como privadas que buscan aportar de forma significativa en la remodelación de la terminal, tema que aún está pendiente.

Se Hace Historia en el Puerto de GuayaquilEnrique Berrezueta, Director de Obras Públicas de Guayaquil, comentó que los trabajos que se realizan en la zona rocosa, se ejecutan mediante equipos y maquinaria de última generación.

SE HACE HISToRIA EN EL PUERTO DE GUAYAQUIL22

Por su parte, José Miguel Muñoz in-dicó que en la actualidad, la terminal portuaria de Guayaquil se ubica entre los ocho puertos más importantes en América Latina, información que se dio a conocer por medio de la Cepal (Comisión Económica para América Latina y el Caribe). A nivel mundial, el puerto se encuentra en el puesto número 88, esto según la publicación de la especializada Lloyd’s List.

El mismo Gerente también resaltó que desde la concesionaria se han llevado a cabo diferentes modifi-caciones e inversiones con el fin de mejorar considerablemente los pro-cesos operativos del Simón Bolívar, siendo éstas las razones principales de su alto funcionamiento. A este punto se le suma el hecho de capaci-tar al talento humano que labora en el puerto. Para lograr lo anterior, se realizó una inversión que ronda los USD 270 millones.

UN DESARROLLO Y CRECIMIENTO NOTABLE

Entre las estrategias de mejoramien-to del Puerto Marítimo, en el mes de enero del presente año, comenzó la fase de procesamiento de datos para su análisis y correspondiente actuali-zación de los estudios de factibilidad y de diseño en el canal de acceso de los muelles. Esto lo declaró Pablo Suárez, Gerente de Consulsua, con-sultora especializada en ingeniería y

medio ambiente. Esta empresa hace parte de la Asociación Geoestudios-Consulsia, adjudicada por la adminis-tración municipal de Guayaquil.

El estudio y desarrollo de la prime-ra fase tuvo un costo de USD $ 495 mil, de acuerdo a la información dic-tada por el medio ElComercio.com. Este proceso inicial permitirá conocer de forma detallada diversos aspectos técnicos de la zona rocosa conocida como Los Goles, la cual se encuentra ubicada al ingreso del canal del Puerto Marítimo.

Se planea realizar un proceso de dra-gado a una profundidad de 11 metros en marea baja. Una vez los estudios y resultados correspondientes estén listos, serán entregados a la asocia-ción y al municipio de Guayaquil. Posteriormente se hará la licitación nacional e internacional para contra-tar a la empresa que se encargará de los mejoramientos en el puerto. Por lo pronto, el trabajo de campo ya cul-minó. Se pudo extraer muestras de la zona rocosa, las mismas que están siendo analizadas en varios laborato-rios especializados.

“Se ha hecho un esfuerzo intere-sante”, destacó Pablo Suárez, quien también es el Director Técnico del Proyecto. El Funcionario también afirmó que esta es la primera vez que se toman muestras de dicha zona, esto gracias a los grandes avances logrados respecto a la tec-nología ecuatoriana. Se espera que estos ejercicios de análisis contribu-yan ampliamente al fortalecimiento del Puerto Marítimo Simón Bolívar, beneficiando de esta forma a la pro-ducción, comercialización y trans-porte de carga mientras se trabaja por alcanzar mejores resultados que los obtenidos en el 2013.

La inversión y el de-sarrollo económico en guayaquil han generado grandes beneficios tanto en la ciudad como en la nación entera. gracias a ello, el puerto simón bolívar ha generado una gran cantidad de oportu-nidades laborales.

SE HACE HISToRIA EN EL PUERTO DE GUAYAQUIL 23

ANÁLISIS POR REGIONes

Comité de Competitividady Desarrollo Económico

Ecuador 2013

Guayaquil siempre se ha caracterizado por ser una de las ciudades de mayor creci-miento y desarrollo en todo Ecuador. Son varios los sectores que logran constituirse como pilares de sostenimiento y progreso,

no sólo para la ciudad sino también para todo el país andi-no. Siendo la urbe más grande de toda la Nación, Guaya-quil es un centro de alto comercio y de gran movimiento de mercados directamente relacionados con la economía y el desarrollo de todo el territorio. Además de ello, los sectores financieros, políticos y culturales también hacen parte del crecimiento continuo de la ciudad.

Sin embargo, uno de los sectores de mayor relevancia no sólo en Guayaquil sino en todo Ecuador es el sector portuario, logró resultados más que positivos durante el 2013, que los cuales se ven reflejados en el arduo trabajo realizado en el Puerto marítimo Simón Bolívar. El pasado año se convirtió en uno de los más importantes para el puerto, una clara muestra de ello es la cifra alcanzada en torno a los contenedores movilizados desde el 1 de enero hasta el mes de diciembre del pasado curso.

Se movilizaron un millón de contenedores, según lo in-formó José Miguel Muñoz, Gerente General de la Con-cesionaria Contecom, la cual tiene a cargo el puerto desde el año 2007, con miras puestas a administrar la terminal a partir del 2027. Siendo un dato record en la historia del puerto, también es la primera vez que se logra una cifra

de esta magnitud en un mismo año fiscal. Cabe resaltar que desde el año pasado, la administración municipal liderada por el Alcalde Jaime Nebot y el Gobierno Nacional en-cabezado por el Presidente Rafael Correa, han entablado conversaciones en las cuales se habla acerca de la remode-lación y reconstrucción del Puerto, enfocado al manejo de aguas profundas en el golfo de Guayaquil.

Aunque ésta idea fue tema de debate en el 2013, lo cier-to es que el fortalecimiento de la terminal sigue siendo uno de los objetivos tanto de la administración municipal como también del Gobierno. No obstante, el Gerente de Contecom, también señala que el Puerto Simón Bolívar cuenta con los recursos necesarios y exigidos por el mer-cado. “Con la capacidad instalada actual, el puerto puede atender hasta un millón y medio de TEU, capacidad que se puede ampliar hasta tres millones de TEU, con nuevas inversiones en el área concesionada”, afirmó Muñoz.

APUESTA POR EL PUERTO DE GUAYAQUIL

La empresa dubaití DP World, ha manifestado su interés en participar de forma activa en la construcción y mejo-ramiento del puerto, precisamente, varios accionistas tu-vieron una reunión con el Presidente Rafael Correa en el mes de septiembre del 2013. Asimismo, son varias las en-tidades tanto públicas como privadas que buscan aportar de forma significativa en la remodelación de la terminal, tema que aún está pendiente.

Se Hace Historia en el Puerto de GuayaquilEnrique Berrezueta, Director de Obras Públicas de Guayaquil, comentó que los trabajos que se realizan en la zona rocosa, se ejecutan mediante equipos y maquinaria de última generación.

SE HACE HISToRIA EN EL PUERTO DE GUAYAQUIL22

Por su parte, José Miguel Muñoz in-dicó que en la actualidad, la terminal portuaria de Guayaquil se ubica entre los ocho puertos más importantes en América Latina, información que se dio a conocer por medio de la Cepal (Comisión Económica para América Latina y el Caribe). A nivel mundial, el puerto se encuentra en el puesto número 88, esto según la publicación de la especializada Lloyd’s List.

El mismo Gerente también resaltó que desde la concesionaria se han llevado a cabo diferentes modifi-caciones e inversiones con el fin de mejorar considerablemente los pro-cesos operativos del Simón Bolívar, siendo éstas las razones principales de su alto funcionamiento. A este punto se le suma el hecho de capaci-tar al talento humano que labora en el puerto. Para lograr lo anterior, se realizó una inversión que ronda los USD 270 millones.

UN DESARROLLO Y CRECIMIENTO NOTABLE

Entre las estrategias de mejoramien-to del Puerto Marítimo, en el mes de enero del presente año, comenzó la fase de procesamiento de datos para su análisis y correspondiente actuali-zación de los estudios de factibilidad y de diseño en el canal de acceso de los muelles. Esto lo declaró Pablo Suárez, Gerente de Consulsua, con-sultora especializada en ingeniería y

medio ambiente. Esta empresa hace parte de la Asociación Geoestudios-Consulsia, adjudicada por la adminis-tración municipal de Guayaquil.

El estudio y desarrollo de la prime-ra fase tuvo un costo de USD $ 495 mil, de acuerdo a la información dic-tada por el medio ElComercio.com. Este proceso inicial permitirá conocer de forma detallada diversos aspectos técnicos de la zona rocosa conocida como Los Goles, la cual se encuentra ubicada al ingreso del canal del Puerto Marítimo.

Se planea realizar un proceso de dra-gado a una profundidad de 11 metros en marea baja. Una vez los estudios y resultados correspondientes estén listos, serán entregados a la asocia-ción y al municipio de Guayaquil. Posteriormente se hará la licitación nacional e internacional para contra-tar a la empresa que se encargará de los mejoramientos en el puerto. Por lo pronto, el trabajo de campo ya cul-minó. Se pudo extraer muestras de la zona rocosa, las mismas que están siendo analizadas en varios laborato-rios especializados.

“Se ha hecho un esfuerzo intere-sante”, destacó Pablo Suárez, quien también es el Director Técnico del Proyecto. El Funcionario también afirmó que esta es la primera vez que se toman muestras de dicha zona, esto gracias a los grandes avances logrados respecto a la tec-nología ecuatoriana. Se espera que estos ejercicios de análisis contribu-yan ampliamente al fortalecimiento del Puerto Marítimo Simón Bolívar, beneficiando de esta forma a la pro-ducción, comercialización y trans-porte de carga mientras se trabaja por alcanzar mejores resultados que los obtenidos en el 2013.

La inversión y el de-sarrollo económico en guayaquil han generado grandes beneficios tanto en la ciudad como en la nación entera. gracias a ello, el puerto simón bolívar ha generado una gran cantidad de oportu-nidades laborales.

SE HACE HISToRIA EN EL PUERTO DE GUAYAQUIL 23

ANÁLISIS POR REGIONes

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

“Ambato es la cuarta ciudad económica del país. Tiene un gran motor industrial y comercial”, in-dicó el alcalde Fernando Callejas. De aquí sale el 60% del calzado para el país. Según datos del Ministerio de Industrias y Productividad, el sec-

tor del cuero y el calzado facturó $ 263 millones en 2012, con una producción de 29 millones de pares de zapatos. Además genera 100 mil empleos directos, aseguró Luis Montero, director de la Cámara Nacional del Calzado (Caltu).

Así mismo, según el Consorcio de Cámaras de Tungu-rahua, el 80% de la población se dedica al comercio. Las ferias ganaderas, de frutas, carros, ropa y calzado de alguna forma están vinculadas a este movimiento económico.

Por ello, Ambato se ha convertido en estos últimos años en la ciudad industrial del Ecuador, los aportes al Servicio de Rentas Internas se incrementaron de tal manera que equivale a los que tributan Manta y Machala juntas.

Este resurgir de la industria en Ambato se puede ver claramente en las diferentes áreas como la industria del jean, zapatos, ropa de cuero, ensambladoras de vehículos, turismo, industria del calzado deportivo, diseño, cons-trucción de maquinaria pesada y en todas las áreas de la ganadería y agricultura, las principales fuentes de empleo y riqueza de la provincia.

AGRICULTURA, FUENTE ECONÓMICA

La agricultura constituye la actividad de mayor relevan-cia en la economía de la provincia, pues concentra en esta actividad a un 40% de la población económicamen-te activa y además cerca del 50% de las tierras se des-tinan a la actividad agropecuaria. La variedad de suelos permite que Tungurahua cuente con una producción agrícola diversificada y abundante especialmente de tu-bérculos, raíces, hortalizas y frutas.

Aumenta la Agricultura en Tungurahua La zona rural de Tungurahua posee grandes extensiones agrícolas, y estos productos son usados principalmente para el consumo nacional.

Esta empresa que supera el millón de dólares de ventas al año, tiene la capacidad de producir diez veces más de lo que hoy en día elabora en su planta. El Ministerio de Agricultura trabajará para desarrollar todo ese potencial, y ampliarlo en beneficio de la mayor cantidad de actores posibles.

AUMENTA LA AGRICULTURA EN TUNGURAHUA24

PLANHOFA procesa frutas para transformarlas en pulpas, néctares, mermeladas y jugos y adicionalmen-te se dedica al acondicionamiento, embalaje y conservación de frutas y hortalizas variadas. Para ello com-pran toda su materia prima a pro-ductores nacionales.

PLANHOFA se constituyó en 1988, mediante un esfuerzo coordi-nado entre instituciones públicas y ONG’s ecuatorianas, con apoyo de la Cooperación Internacional y de pequeños y medianos productores organizados.

Actualmente, sus proveedores son alrededor de 500 familias de pe-queños agricultores, que acopian su producción mediante asociaciones de distintas regiones del país.

La empresa distribuye sus produc-tos a través de distintos canales y cadenas de autoservicios a nivel nacional, pero también vende sus concentrados, pulpas, mermeladas y jaleas de frutas como insumos para productos más elaborados de com-pañías como Ecuajugos – Nestlé, Resgaza, Refrescos sin Gas S.A., Solarex S.A. y Alpina S.A., además de varias empresas en el exterior.

Este territorio es uno de los más beneficiados en flores y frutas. En 1985 la región abasteció el merca-do ecuatoriano en más de 55% y en algunos casos el 80% de algu-nas frutas como babaco, tomate de árbol, claudia, durazno, manzana, mora, pera y taxo. Quizá el renglón más importante de la producción de frutas es el de la manzana, que se cultiva de modo especial en los can-tones Ambato y Píllaro (parroquia de Huachi y Cevallos).

En tubérculos y raíces como haba, melloco, ocas y papas, la producción de la provincia se encuentra entre el 13 y 29% de la producción nacional. En hortalizas como ajo, cebolla en rama, cebolla paiteña y coliflor, la pro-ducción se sitúa entre el 20% y 48% de la producción total del país.

La provincia tiene una importan-te producción ganadera, ocupa el decimotercer lugar a nivel nacional respecto a la población de ganado bovino. Y el sector avícola ha alcan-zado un rápido desarrollo.

PEQUEÑA INDUSTRIA Y ARTESANÍA

La pequeña industria y la artesanía están muy difundidas en la provincia y en los últimos años han aumentado las industrias clasificadas en este ru-bro. En Ambato se ha desarrollado especialmente la industria del vesti-do, lo mismo que en Pasa e Izamba. También florece la pequeña indus-tria del cuero (especialmente del cal-zado) igual que en Pinllo. En Baños se ha desarrollado la artesanía de los muebles de mimbre y la cestería. Há-biles ebanistas trabajan en Píllaro y San Miguelito, mientras es muy apre-ciada la artesanía Salasaca (tapices, mantas, vestidos). Ambató también tiene una industria panificadora que

ha sido reconocida por la buena cali-dad del “pan de Ambato”.

COMERCIO AMBATEÑO

Es intenso el comercio que se desa-rrolla en la provincia y especialmen-te en la ciudad de Ambato, como Tungurahua es una provincia cen-tral, su ubicación geográfica es pri-vilegiada, pues se halla equidistante de las demás provincias del país y por su territorio fluyen las mercan-cías que vienen hacia el sur desde Quito y el norte, lo mismo que las mercancías que van en dirección contraria. A lo largo de la avenida Cevallos en Ambato, se puede cons-tatar el amplio comercio de ropa, electrodomésticos, calzado, artesa-nías, entre otros.

LA PLANTA HORTIFRUTÍCOLAIMPULSA EL DESARROLLO

El Ministerio Coordinador de Pro-ducción, Empleo y Competitividad (MCPEC), visitó la Planta Hortifrutí-cola de Ambato (PLANHOFA), en la provincia de Tungurahua. El objetivo de la visita fue conocer la empresa y su sistema de gestión, que serviría como modelo para la implementa-ción de un Agrocentro.

AUMENTA LA AGRICULTURA EN TUNGURAHUA 25

ANÁLISIS POR REGIONes

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

“Ambato es la cuarta ciudad económica del país. Tiene un gran motor industrial y comercial”, in-dicó el alcalde Fernando Callejas. De aquí sale el 60% del calzado para el país. Según datos del Ministerio de Industrias y Productividad, el sec-

tor del cuero y el calzado facturó $ 263 millones en 2012, con una producción de 29 millones de pares de zapatos. Además genera 100 mil empleos directos, aseguró Luis Montero, director de la Cámara Nacional del Calzado (Caltu).

Así mismo, según el Consorcio de Cámaras de Tungu-rahua, el 80% de la población se dedica al comercio. Las ferias ganaderas, de frutas, carros, ropa y calzado de alguna forma están vinculadas a este movimiento económico.

Por ello, Ambato se ha convertido en estos últimos años en la ciudad industrial del Ecuador, los aportes al Servicio de Rentas Internas se incrementaron de tal manera que equivale a los que tributan Manta y Machala juntas.

Este resurgir de la industria en Ambato se puede ver claramente en las diferentes áreas como la industria del jean, zapatos, ropa de cuero, ensambladoras de vehículos, turismo, industria del calzado deportivo, diseño, cons-trucción de maquinaria pesada y en todas las áreas de la ganadería y agricultura, las principales fuentes de empleo y riqueza de la provincia.

AGRICULTURA, FUENTE ECONÓMICA

La agricultura constituye la actividad de mayor relevan-cia en la economía de la provincia, pues concentra en esta actividad a un 40% de la población económicamen-te activa y además cerca del 50% de las tierras se des-tinan a la actividad agropecuaria. La variedad de suelos permite que Tungurahua cuente con una producción agrícola diversificada y abundante especialmente de tu-bérculos, raíces, hortalizas y frutas.

Aumenta la Agricultura en Tungurahua La zona rural de Tungurahua posee grandes extensiones agrícolas, y estos productos son usados principalmente para el consumo nacional.

Esta empresa que supera el millón de dólares de ventas al año, tiene la capacidad de producir diez veces más de lo que hoy en día elabora en su planta. El Ministerio de Agricultura trabajará para desarrollar todo ese potencial, y ampliarlo en beneficio de la mayor cantidad de actores posibles.

AUMENTA LA AGRICULTURA EN TUNGURAHUA24

PLANHOFA procesa frutas para transformarlas en pulpas, néctares, mermeladas y jugos y adicionalmen-te se dedica al acondicionamiento, embalaje y conservación de frutas y hortalizas variadas. Para ello com-pran toda su materia prima a pro-ductores nacionales.

PLANHOFA se constituyó en 1988, mediante un esfuerzo coordi-nado entre instituciones públicas y ONG’s ecuatorianas, con apoyo de la Cooperación Internacional y de pequeños y medianos productores organizados.

Actualmente, sus proveedores son alrededor de 500 familias de pe-queños agricultores, que acopian su producción mediante asociaciones de distintas regiones del país.

La empresa distribuye sus produc-tos a través de distintos canales y cadenas de autoservicios a nivel nacional, pero también vende sus concentrados, pulpas, mermeladas y jaleas de frutas como insumos para productos más elaborados de com-pañías como Ecuajugos – Nestlé, Resgaza, Refrescos sin Gas S.A., Solarex S.A. y Alpina S.A., además de varias empresas en el exterior.

Este territorio es uno de los más beneficiados en flores y frutas. En 1985 la región abasteció el merca-do ecuatoriano en más de 55% y en algunos casos el 80% de algu-nas frutas como babaco, tomate de árbol, claudia, durazno, manzana, mora, pera y taxo. Quizá el renglón más importante de la producción de frutas es el de la manzana, que se cultiva de modo especial en los can-tones Ambato y Píllaro (parroquia de Huachi y Cevallos).

En tubérculos y raíces como haba, melloco, ocas y papas, la producción de la provincia se encuentra entre el 13 y 29% de la producción nacional. En hortalizas como ajo, cebolla en rama, cebolla paiteña y coliflor, la pro-ducción se sitúa entre el 20% y 48% de la producción total del país.

La provincia tiene una importan-te producción ganadera, ocupa el decimotercer lugar a nivel nacional respecto a la población de ganado bovino. Y el sector avícola ha alcan-zado un rápido desarrollo.

PEQUEÑA INDUSTRIA Y ARTESANÍA

La pequeña industria y la artesanía están muy difundidas en la provincia y en los últimos años han aumentado las industrias clasificadas en este ru-bro. En Ambato se ha desarrollado especialmente la industria del vesti-do, lo mismo que en Pasa e Izamba. También florece la pequeña indus-tria del cuero (especialmente del cal-zado) igual que en Pinllo. En Baños se ha desarrollado la artesanía de los muebles de mimbre y la cestería. Há-biles ebanistas trabajan en Píllaro y San Miguelito, mientras es muy apre-ciada la artesanía Salasaca (tapices, mantas, vestidos). Ambató también tiene una industria panificadora que

ha sido reconocida por la buena cali-dad del “pan de Ambato”.

COMERCIO AMBATEÑO

Es intenso el comercio que se desa-rrolla en la provincia y especialmen-te en la ciudad de Ambato, como Tungurahua es una provincia cen-tral, su ubicación geográfica es pri-vilegiada, pues se halla equidistante de las demás provincias del país y por su territorio fluyen las mercan-cías que vienen hacia el sur desde Quito y el norte, lo mismo que las mercancías que van en dirección contraria. A lo largo de la avenida Cevallos en Ambato, se puede cons-tatar el amplio comercio de ropa, electrodomésticos, calzado, artesa-nías, entre otros.

LA PLANTA HORTIFRUTÍCOLAIMPULSA EL DESARROLLO

El Ministerio Coordinador de Pro-ducción, Empleo y Competitividad (MCPEC), visitó la Planta Hortifrutí-cola de Ambato (PLANHOFA), en la provincia de Tungurahua. El objetivo de la visita fue conocer la empresa y su sistema de gestión, que serviría como modelo para la implementa-ción de un Agrocentro.

AUMENTA LA AGRICULTURA EN TUNGURAHUA 25

ANÁLISIS POR REGIONes

fábrica de municiones santa bárbara E.P28

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

Más allá de proveer armas y municiones, nuestro compromiso empresarial está directamente re-lacionado con la Defensa y Seguridad del Estado, en cumplimiento de los más altos objetivos Nacionales.

Santa Bárbara EP., con domicilio en la ciudad de Sangolquí, ubicada en la Av. General Rumiñahui 3976 y Ambato, fue concebida por el alto mando militar ecuatoriano de los años 70, para que cumpla la misión de producir munición de guerra en el apoyo logístico de las FFAA.

MISIÓN: Producir y comerciali-zar armas, municiones; y generar proyectos en el área metalmecá-nica para contribuir al desarrollo del país.

VISIÓN: Ser una empresa com-petitiva con proyección inter-nacional, líder en la fabricación, mantenimiento y asesoría de armas y municiones; posiciona-dos en el mercado nacional en la prestación de servicios en la in-dustria metalmecánica, haciendo de la ética, la calidad y la preser-vación del medio ambiente, una norma de vida.

A partir del 05 de abril del 2012, mediante Decreto Ejecutivo No. 1121, se constituye en una Empresa Pública, rela-cionada con la Industria de la Defensa, bajo la dirección del Ministerio de Defensa Nacional.

DIVISIÓN DE ARMAS Y MUNICIONES

La calidad de nuestra munición es reconocida internacionalmente, producimos munición de Fuego Central, de Esco-peta y Anti motín de diferentes características y calibres.

información corporativa

fábrica de municiones santa bárbara E.P 29

El proceso de fabricación de revólveres Cal. 38 está en ejecución, en el corto plazo será comercializado, para atender las necesidades de renovación del armamento de las Empresas de Seguridad Privada.

UBICACIÓN: Río Esmeraldas. FECHA DE CONSTRUCCIÓN: Año 2008-2009. LONGITUD: 434 metros.KILOGRAMOS DE ACERO EMPLEADOS: 1´650.000,00 KG.TIEMPO DE CONSTRUCCIÓN: 1 año (solo la superestructura metálica).

DIVISIÓN INDUSTRIAL

Hemos diseñado, construido y ensamblado, puentes a lo largo de nuestra geografía, enlazando ciudades, poblados, caseríos, a través de los cuales la integración y desarrollo ha sido posible materializar. Además, fabricamos todo tipo de estructura metálica, con una capacidad actual de procesamiento de 500 TN por mes. Otros productos que ofertamos son, Plantas móviles y fijas de potabilización de agua, Unidades Habitacionales Móviles, plataformas de 3 ejes.

DIVISIÓN SERVICIOS LOGÍSTICOS, EN SEGURIDAD Y DEFENSA

• Certificación de la vida útil de la munición de pequeño y gran calibre de las FFAA.• Proveemos de equipos de protección personal como son: Chalecos antibala, cascos, escudos, granadas lacrimógenas

y de humo, para uso Militar, Policial y Civil.

¡COMPROMETIDOS CON LA SEGURIDADY DESARROLLO DE LA NACIÓN!

fábrica de municiones santa bárbara E.P28

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

Más allá de proveer armas y municiones, nuestro compromiso empresarial está directamente re-lacionado con la Defensa y Seguridad del Estado, en cumplimiento de los más altos objetivos Nacionales.

Santa Bárbara EP., con domicilio en la ciudad de Sangolquí, ubicada en la Av. General Rumiñahui 3976 y Ambato, fue concebida por el alto mando militar ecuatoriano de los años 70, para que cumpla la misión de producir munición de guerra en el apoyo logístico de las FFAA.

MISIÓN: Producir y comerciali-zar armas, municiones; y generar proyectos en el área metalmecá-nica para contribuir al desarrollo del país.

VISIÓN: Ser una empresa com-petitiva con proyección inter-nacional, líder en la fabricación, mantenimiento y asesoría de armas y municiones; posiciona-dos en el mercado nacional en la prestación de servicios en la in-dustria metalmecánica, haciendo de la ética, la calidad y la preser-vación del medio ambiente, una norma de vida.

A partir del 05 de abril del 2012, mediante Decreto Ejecutivo No. 1121, se constituye en una Empresa Pública, rela-cionada con la Industria de la Defensa, bajo la dirección del Ministerio de Defensa Nacional.

DIVISIÓN DE ARMAS Y MUNICIONES

La calidad de nuestra munición es reconocida internacionalmente, producimos munición de Fuego Central, de Esco-peta y Anti motín de diferentes características y calibres.

información corporativa

fábrica de municiones santa bárbara E.P 29

El proceso de fabricación de revólveres Cal. 38 está en ejecución, en el corto plazo será comercializado, para atender las necesidades de renovación del armamento de las Empresas de Seguridad Privada.

UBICACIÓN: Río Esmeraldas. FECHA DE CONSTRUCCIÓN: Año 2008-2009. LONGITUD: 434 metros.KILOGRAMOS DE ACERO EMPLEADOS: 1´650.000,00 KG.TIEMPO DE CONSTRUCCIÓN: 1 año (solo la superestructura metálica).

DIVISIÓN INDUSTRIAL

Hemos diseñado, construido y ensamblado, puentes a lo largo de nuestra geografía, enlazando ciudades, poblados, caseríos, a través de los cuales la integración y desarrollo ha sido posible materializar. Además, fabricamos todo tipo de estructura metálica, con una capacidad actual de procesamiento de 500 TN por mes. Otros productos que ofertamos son, Plantas móviles y fijas de potabilización de agua, Unidades Habitacionales Móviles, plataformas de 3 ejes.

DIVISIÓN SERVICIOS LOGÍSTICOS, EN SEGURIDAD Y DEFENSA

• Certificación de la vida útil de la munición de pequeño y gran calibre de las FFAA.• Proveemos de equipos de protección personal como son: Chalecos antibala, cascos, escudos, granadas lacrimógenas

y de humo, para uso Militar, Policial y Civil.

¡COMPROMETIDOS CON LA SEGURIDADY DESARROLLO DE LA NACIÓN!

información corporativa

indUstrias ales 31

INDUSTRIAS ALES

Ales es una Corpo-ración Ecuatoriana fundada en el año 1943, líderes en el de-sarrollo, fabricación

y comercialización de productos co-mestibles y de limpieza, derivados de las grasas vegetales como aceites, jabones y soluciones grasas indus-triales especialmente desarrolladas a la medida de las necesidades de nuestros clientes alrededor del mun-do. Con una sólida integración, for-mamos un conglomerado empresa-rial que reúne a nuestras compañías productoras de palma, extractoras, complejo fabril, industria de envases y uno de los sistemas de distribución masiva más eficientes y completos, con un alcance a nivel nacional en todos los canales del mercado.

Nuestra fortaleza corporativa, vi-sión de negocios, vitalidad organi-zacional, más un rápido y saludable crecimiento, han permitido que nos convirtamos en socios estratégicos de grandes empresas de consumo masivo con presencia global. El ta-lento de más de 2,000 colaboradores

sostiene nuestro modelo y lo proyec-ta al futuro.

MISIÓN: Producir, comercializar y distribuir en forma competitiva, eficiente, rentable y con responsabi-lidad social, productos de consumo masivo para el mercado nacional e internacional, generando bienestar para sus clientes, su gente, sus accio-nistas y la sociedad.

VISIÓN: Ser reconocidos por los consumidores como líderes en pro-ductos y marcas que generan bienes-tar, salud y calidad de vida.

VALORES: Hábito de servicio, transparencia y honestidad, compe-titividad, trabajo en equipo, calidad humana y respeto.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA - INDUSTRIAS ALES

La responsabilidad social se está con-virtiendo en una exigencia del mer-cado, de la sociedad y eventualmente gubernamental.

OFICINA CENTRAL

Dirección: Av. Galo Plaza N° 51-23

y Rafael Bustamante

Quito - Ecuador

Teléfono: 593 2 240 2600

NUESTRA FORTALEZA CORPORATIVA, VISIÓN DE NEGOCIOS, VITALIDAD ORGANIZACIONAL Y RÁPIDO Y SALUDABLE CRECIMIENTO HAN PERMITIDO

QUE NOS CONVIRTAMOS EN SOCIOS ESTRATÉGICOS DE GRANDES EMPRESAS DE CONSUMO MASIVO, CON PRESENCIA GLOBAL.

Nos encontramos en una época de cambios empresariales, no solo in-ternos, sino también externos: la conciencia ambiental es un tema que actualmente se considera mucho en las organizaciones, la participación de las empresas hacia la sociedad, el tema de seguridad y salud para los consumidores y empleados, la economía de la empresa y su distri-bución de riquezas, los aportes de la empresa que ya no solo deben ser económicos sino de progreso y desa-rrollo, el manejo del recurso humano y la incorporación de derechos hu-manos, entre otros.

información corporativa

indUstrias ales 31

INDUSTRIAS ALES

Ales es una Corpo-ración Ecuatoriana fundada en el año 1943, líderes en el de-sarrollo, fabricación

y comercialización de productos co-mestibles y de limpieza, derivados de las grasas vegetales como aceites, jabones y soluciones grasas indus-triales especialmente desarrolladas a la medida de las necesidades de nuestros clientes alrededor del mun-do. Con una sólida integración, for-mamos un conglomerado empresa-rial que reúne a nuestras compañías productoras de palma, extractoras, complejo fabril, industria de envases y uno de los sistemas de distribución masiva más eficientes y completos, con un alcance a nivel nacional en todos los canales del mercado.

Nuestra fortaleza corporativa, vi-sión de negocios, vitalidad organi-zacional, más un rápido y saludable crecimiento, han permitido que nos convirtamos en socios estratégicos de grandes empresas de consumo masivo con presencia global. El ta-lento de más de 2,000 colaboradores

sostiene nuestro modelo y lo proyec-ta al futuro.

MISIÓN: Producir, comercializar y distribuir en forma competitiva, eficiente, rentable y con responsabi-lidad social, productos de consumo masivo para el mercado nacional e internacional, generando bienestar para sus clientes, su gente, sus accio-nistas y la sociedad.

VISIÓN: Ser reconocidos por los consumidores como líderes en pro-ductos y marcas que generan bienes-tar, salud y calidad de vida.

VALORES: Hábito de servicio, transparencia y honestidad, compe-titividad, trabajo en equipo, calidad humana y respeto.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA - INDUSTRIAS ALES

La responsabilidad social se está con-virtiendo en una exigencia del mer-cado, de la sociedad y eventualmente gubernamental.

OFICINA CENTRAL

Dirección: Av. Galo Plaza N° 51-23

y Rafael Bustamante

Quito - Ecuador

Teléfono: 593 2 240 2600

NUESTRA FORTALEZA CORPORATIVA, VISIÓN DE NEGOCIOS, VITALIDAD ORGANIZACIONAL Y RÁPIDO Y SALUDABLE CRECIMIENTO HAN PERMITIDO

QUE NOS CONVIRTAMOS EN SOCIOS ESTRATÉGICOS DE GRANDES EMPRESAS DE CONSUMO MASIVO, CON PRESENCIA GLOBAL.

Nos encontramos en una época de cambios empresariales, no solo in-ternos, sino también externos: la conciencia ambiental es un tema que actualmente se considera mucho en las organizaciones, la participación de las empresas hacia la sociedad, el tema de seguridad y salud para los consumidores y empleados, la economía de la empresa y su distri-bución de riquezas, los aportes de la empresa que ya no solo deben ser económicos sino de progreso y desa-rrollo, el manejo del recurso humano y la incorporación de derechos hu-manos, entre otros.

maldonado fiallo hnos cia. ltda. arquitectos34

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

CONSTRUCCIÓN SUB-CENTROS DE SALUD

- San Gabriel- Machachi- Baños- Azogues- Esmeraldas - Pujilí- Alamor

ALGUNOS EDIFICIOS CONSTRUIDOS O REHABILITADOS

- Unión Nacional de Periodistas.- Ampliación Edificio Matriz IESS.- Edificio Ministerio de Agricultura - Dirección Técnica.- Edificio de la Estación Cuarentaria - Dirección Técnica.- Rehabilitación del Edificio Sede de Congreso Nacional.- Construcción de 30 casas para los Técnicos de CEPE

– Refinería.- Construcción del complejo habitacional para los Técni-

cos de la (Sumitomo Chiyoda) Refinería.- Terminación del Edificio Sede del Ministerio de Obras

Públicas.- Rehabilitación del Edificio Sede del H. Congreso Nacional.

CONSTRUCCIÓN DE CENTROS DE MECANIZACIÓN

Loja – Ibarra – Portoviejo – Quito - Ambato.

CONSTRUCCIÓN DE HOSPITALES

Construcción del Hospital Docente “Calderón” Contrata-do por Instituto de Obras “ICO”.

Hospital Ministerio de Salud Pública “San Vicente de Paúl” - Ibarra.

Hospital Policía Nacional de Quito.

Hospital del IESS “Dr. José Carrasco Arteaga”- Cuenca.

Hospital del IESS “General Miguel Iturralde” - Latacunga.

Ampliación y Remodelación del Hospital IESS- Machala.

Rehabilitación del Hospital del M.S.P Dr. Gustavo Domín-guez “Santo Domingo de los Tsachilas”.

Construcción del Hospital Universitario del Río - Cuenca.

Construcción del Centro de Atención Ambulatoria del IESS - Azogues.

Construcción del Hospital del Día del IESS -Guayaquil.

Construcción de los Hospitales del IESS “Santo Domingo y Babahoyo”.

EXPERIENCIAPROFESIONAL

información corporativa

maldonado fiallo hnos cia. ltda. arquitectos 35

CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS

Construcción del Sistema Integral de Agua Potable y Vías de acceso de la Ciudad de Pimentel - Regional Norocci-dental del Marañón.

Caminos Vecinales “Provincia de Manabí”.

Construcción de carreteras Apuela - “García Moreno”.

Planta Piscícola – Nono.

ASOCIACIONES A LAS QUE PERTENECE

Cámara de Comercio.Cámara de la Construcción: afiliación N° 1058.Cámara Ecuatoriana – Americana.Colegio de Arquitectos.

INSTITUCIONES A LAS CUALES ESTAMOS CALIFICADOS

Petroproducción PetrocomercialPetroindustrialMinisterio de Obras PúblicasCorpecuador

maldonado fiallo hnos cia. ltda. arquitectos34

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

CONSTRUCCIÓN SUB-CENTROS DE SALUD

- San Gabriel- Machachi- Baños- Azogues- Esmeraldas - Pujilí- Alamor

ALGUNOS EDIFICIOS CONSTRUIDOS O REHABILITADOS

- Unión Nacional de Periodistas.- Ampliación Edificio Matriz IESS.- Edificio Ministerio de Agricultura - Dirección Técnica.- Edificio de la Estación Cuarentaria - Dirección Técnica.- Rehabilitación del Edificio Sede de Congreso Nacional.- Construcción de 30 casas para los Técnicos de CEPE

– Refinería.- Construcción del complejo habitacional para los Técni-

cos de la (Sumitomo Chiyoda) Refinería.- Terminación del Edificio Sede del Ministerio de Obras

Públicas.- Rehabilitación del Edificio Sede del H. Congreso Nacional.

CONSTRUCCIÓN DE CENTROS DE MECANIZACIÓN

Loja – Ibarra – Portoviejo – Quito - Ambato.

CONSTRUCCIÓN DE HOSPITALES

Construcción del Hospital Docente “Calderón” Contrata-do por Instituto de Obras “ICO”.

Hospital Ministerio de Salud Pública “San Vicente de Paúl” - Ibarra.

Hospital Policía Nacional de Quito.

Hospital del IESS “Dr. José Carrasco Arteaga”- Cuenca.

Hospital del IESS “General Miguel Iturralde” - Latacunga.

Ampliación y Remodelación del Hospital IESS- Machala.

Rehabilitación del Hospital del M.S.P Dr. Gustavo Domín-guez “Santo Domingo de los Tsachilas”.

Construcción del Hospital Universitario del Río - Cuenca.

Construcción del Centro de Atención Ambulatoria del IESS - Azogues.

Construcción del Hospital del Día del IESS -Guayaquil.

Construcción de los Hospitales del IESS “Santo Domingo y Babahoyo”.

EXPERIENCIAPROFESIONAL

información corporativa

maldonado fiallo hnos cia. ltda. arquitectos 35

CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS

Construcción del Sistema Integral de Agua Potable y Vías de acceso de la Ciudad de Pimentel - Regional Norocci-dental del Marañón.

Caminos Vecinales “Provincia de Manabí”.

Construcción de carreteras Apuela - “García Moreno”.

Planta Piscícola – Nono.

ASOCIACIONES A LAS QUE PERTENECE

Cámara de Comercio.Cámara de la Construcción: afiliación N° 1058.Cámara Ecuatoriana – Americana.Colegio de Arquitectos.

INSTITUCIONES A LAS CUALES ESTAMOS CALIFICADOS

Petroproducción PetrocomercialPetroindustrialMinisterio de Obras PúblicasCorpecuador

Durante 40 años Metaltronic ha participado activamente en el

desarrollo económico e industrial del país, es el

principal fabricante de partes metálicas para las industrias de

ensamble de vehículos, motocicletas, línea blanca y motocicletas, línea blanca y

bicicletas.

Sus fortalezas se sustentan en el personal comprometido y

altamente calificado, su maquinaria y software de última tecnología que se respaldan en

una sólida cultura de calidad avalada por las certificaciones

ISO 9001, ISO TS 16949 y ISO 9001, ISO TS 16949 y

OHSAS 18001.

bupartech38

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

BUPARTECH con una clara es-trategia de servicio y cumplimiento hacia el cliente, ha incursionado en los últimos años con sus productos y servicios en diferentes mercados que incluyen a instituciones del sector público y privado.

BUPARTECH es una multinacional constituida en el 2005, con oficinas en Ecuador, Panamá y Costa Rica, cuya estrategia se focaliza principalmente en proveer productos de software, servicios y consultoría en TI.

BUPARTECH División de Consultoría:

• Levantamiento, diseño, mejora-miento y automatización de Proce-sos (Herramientas BPM y de Ges-tión documental).

• Asesoramiento para la implanta-ción de aplicaciones estándar y de misión crítica.

• Control de Calidad del Software (P&TTTM herramienta propia para gestión de pruebas).

• Gobernabilidad de proyectos / In-terventoría.

• Conceptualización y Diseño de Proyectos de TI.

• Gerencia de Proyectos (PMP).

• Elaboración de Términos de Refe-rencia.

• Asesoría en el levantamiento de re-querimientos (análisis de brecha).

Desarrollo de Software Empre-sarial a la medida.

Outsourcing e Insourcing de servicios especializados.

Arquitectura TI, SOA - BPM

Personal certificado (PMP, JAVA, ORACLE, .NET,

ISTQB).

Poderoso Framework de De-sarrollo que facilita y acelera la construcción de aplicaciones empresariales, completamente integrado a una solución de

BPM y de Gestión Documental.

Altos estándares de calidad, en proceso de certificación ISO.

Solución de vanguardia, full web para instituciones financie-

ras de cualquier tamaño.

MAIATM es un core bancario seguro, cuya funcionalidad fácil de usar, cubre ampliamente las necesidades de automatización

de las IFIS.

Sistema integrado de gestión de procesos apoyados en herra-mientas BPM y de gestión

documental.

ALGUNOS CLIENTES BUPARTECH

EL CLIENTE SIEMPRE ES LO PRIMERO

información corporativa

consorcio puerto limpio 39

Más allá del Compromiso

Guayaquil es una ciudad que siem-pre está en movi-miento. Las lumi-narias son testigos

del vivir del guayaquileño que, in-cansable, mantiene el ritmo del día a día. Esa misma actividad intermi-nable hace que la ciudad necesite de un tremendo esfuerzo diario para mantenerse limpia.

Durante tres años, Puerto Limpio ha sido parte fundamental en el de-sarrollo de Guayaquil, al colaborar con su arduo trabajo y compromi-so único con la ciudad. En compa-ración con el servicio brindado en años anteriores, cabe destacar que la distancia de cobertura en la re-colección de basura ha aumentado a 380.000 kilómetros. La situación es similar cuando hablamos de las 3.505 toneladas de basura diarias que se recogen en Guayaquil. Gra-cias a estos aspectos es que Puerto Limpio ha logrado hacerse cargo del 99% de basura que produce la ciudad.

Esta entidad ha demostrado que una buena labor siempre puede ser complementada con una clara polí-tica de responsabilidad social. Una de ellas es la campaña de concien-tización que se organiza periódica-mente, con la que buscan estar más cerca de los sectores con proble-mas, a través de actividades como perifoneos, operativos de vigilan-cia, mingas barriales y su programa “Casa Informada” con el que lle-gan a más de 73.000 hogares de la ciudad, con lo que dejan en claro que su compromiso va más allá del servicio a la ciudad.

La actualización tecnológica tam-bién ha sido una herramienta fun-damental dentro de este proceso de concientización, con la que han logrado llegar a posicionarse en las redes sociales y establecer pun-tos digitales de interacción con los ciudadanos, a través de Facebook, aplicaciones móviles, concursos y juegos. Así han logrado expan-dir su comunidad digital hasta los 27.000 usuarios.

Los esfuerzos no solo se enfocan en cuidar la ciudad, sino también en desarrollar soluciones sociales efi-cientes a largo plazo. Por eso se ha implementado un sistema de becas para los hijos de sus mejores colabo-radores de la empresa y actividades en escuelas y colegios. También se ha fortalecido la relación con los me-dios todo este tiempo. Junto a ellos, se empezaron iniciativas como “Muy Mal Vecino” en Canal UNO, “Barrio Limpio” con Ecuavisa y “Buscando al líder de la zona” con TCTelevisión.

En la actualidad, Puerto Limpio se encuentra desarrollando proyectos innovadores y campañas integradas con las que se pretende llamar a la acción a los ciudadanos y fomentar su compromiso con la ciudad.

Con el apoyo de los medios masi-vos, más las actividades en redes so-ciales e iniciativas barriales, Puerto Limpio espera hacer del compro-miso el rasgo más común en el día a día de la ciudad que siempre está en movimiento.

bupartech38

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

BUPARTECH con una clara es-trategia de servicio y cumplimiento hacia el cliente, ha incursionado en los últimos años con sus productos y servicios en diferentes mercados que incluyen a instituciones del sector público y privado.

BUPARTECH es una multinacional constituida en el 2005, con oficinas en Ecuador, Panamá y Costa Rica, cuya estrategia se focaliza principalmente en proveer productos de software, servicios y consultoría en TI.

BUPARTECH División de Consultoría:

• Levantamiento, diseño, mejora-miento y automatización de Proce-sos (Herramientas BPM y de Ges-tión documental).

• Asesoramiento para la implanta-ción de aplicaciones estándar y de misión crítica.

• Control de Calidad del Software (P&TTTM herramienta propia para gestión de pruebas).

• Gobernabilidad de proyectos / In-terventoría.

• Conceptualización y Diseño de Proyectos de TI.

• Gerencia de Proyectos (PMP).

• Elaboración de Términos de Refe-rencia.

• Asesoría en el levantamiento de re-querimientos (análisis de brecha).

Desarrollo de Software Empre-sarial a la medida.

Outsourcing e Insourcing de servicios especializados.

Arquitectura TI, SOA - BPM

Personal certificado (PMP, JAVA, ORACLE, .NET,

ISTQB).

Poderoso Framework de De-sarrollo que facilita y acelera la construcción de aplicaciones empresariales, completamente integrado a una solución de

BPM y de Gestión Documental.

Altos estándares de calidad, en proceso de certificación ISO.

Solución de vanguardia, full web para instituciones financie-

ras de cualquier tamaño.

MAIATM es un core bancario seguro, cuya funcionalidad fácil de usar, cubre ampliamente las necesidades de automatización

de las IFIS.

Sistema integrado de gestión de procesos apoyados en herra-mientas BPM y de gestión

documental.

ALGUNOS CLIENTES BUPARTECH

EL CLIENTE SIEMPRE ES LO PRIMERO

información corporativa

consorcio puerto limpio 39

Más allá del Compromiso

Guayaquil es una ciudad que siem-pre está en movi-miento. Las lumi-narias son testigos

del vivir del guayaquileño que, in-cansable, mantiene el ritmo del día a día. Esa misma actividad intermi-nable hace que la ciudad necesite de un tremendo esfuerzo diario para mantenerse limpia.

Durante tres años, Puerto Limpio ha sido parte fundamental en el de-sarrollo de Guayaquil, al colaborar con su arduo trabajo y compromi-so único con la ciudad. En compa-ración con el servicio brindado en años anteriores, cabe destacar que la distancia de cobertura en la re-colección de basura ha aumentado a 380.000 kilómetros. La situación es similar cuando hablamos de las 3.505 toneladas de basura diarias que se recogen en Guayaquil. Gra-cias a estos aspectos es que Puerto Limpio ha logrado hacerse cargo del 99% de basura que produce la ciudad.

Esta entidad ha demostrado que una buena labor siempre puede ser complementada con una clara polí-tica de responsabilidad social. Una de ellas es la campaña de concien-tización que se organiza periódica-mente, con la que buscan estar más cerca de los sectores con proble-mas, a través de actividades como perifoneos, operativos de vigilan-cia, mingas barriales y su programa “Casa Informada” con el que lle-gan a más de 73.000 hogares de la ciudad, con lo que dejan en claro que su compromiso va más allá del servicio a la ciudad.

La actualización tecnológica tam-bién ha sido una herramienta fun-damental dentro de este proceso de concientización, con la que han logrado llegar a posicionarse en las redes sociales y establecer pun-tos digitales de interacción con los ciudadanos, a través de Facebook, aplicaciones móviles, concursos y juegos. Así han logrado expan-dir su comunidad digital hasta los 27.000 usuarios.

Los esfuerzos no solo se enfocan en cuidar la ciudad, sino también en desarrollar soluciones sociales efi-cientes a largo plazo. Por eso se ha implementado un sistema de becas para los hijos de sus mejores colabo-radores de la empresa y actividades en escuelas y colegios. También se ha fortalecido la relación con los me-dios todo este tiempo. Junto a ellos, se empezaron iniciativas como “Muy Mal Vecino” en Canal UNO, “Barrio Limpio” con Ecuavisa y “Buscando al líder de la zona” con TCTelevisión.

En la actualidad, Puerto Limpio se encuentra desarrollando proyectos innovadores y campañas integradas con las que se pretende llamar a la acción a los ciudadanos y fomentar su compromiso con la ciudad.

Con el apoyo de los medios masi-vos, más las actividades en redes so-ciales e iniciativas barriales, Puerto Limpio espera hacer del compro-miso el rasgo más común en el día a día de la ciudad que siempre está en movimiento.

infri cia. ltda.40

Análisis de Desarrolloy Productividad Nacional

Ecuador 2014

Somos la empresa líder en el mercado de la refrige-ración industrial a nivel nacional porque contamos con los mejores técnicos

y trabajadores altamente calificados en la rama metal-mecánica. Nuestra tecnología es de reconocida calidad, ofreciendo a nuestros clientes un servicio personal y exclusivo, en base a productos que cumplen totalmente sus exigencias y expectativas, ade-más nos desarrollamos en el mejor ambiente de trabajo, obteniendo de esta manera un aporte económico y humano para nuestros accionistas y el país. Infri Cía. Ltda., ha sido un socio estratégico desde hace 30 años con una base de más de 650 clientes, renovándose continuamente para brindar productos de Ingeniería de frío de alta calidad y de mano de la eficiencia energética y ecológica.

Infri instaló 12.000 metros cuadra-dos de frío en el NUEVO AERO-PUERTO DE QUITO, permitiendo que empresas de Catering, Cargueras, Cadenas de Restaurantes y Consoli-dadoras inicien sus operaciones con los estándares de calidad que este

importante proyecto así lo requería.Finalmente, pensando en satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes, Infri ha cerrado una alianza estratégica con el Grupo Metecno de Colombia y ampliaremos nuestra cartera de productos con la LÍNEA DE CONSTRUCCIÓN, ofrecien-do paneles para cubiertas, paredes, bodegas, supermercados, centros comerciales y cualquier proyecto de construcción.

Consolidar a Infri a nivel nacional e internacional, como la empresa líder en innovación y calidad dentro de la industria metal-mecánica, con-tando con personal altamente califi-cado y comprometido, para ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades de nuestros amigos y clientes.

Valores: Honradez, Calidad, Confian-za, Protección al Medio Ambiente.

CATÁLOGO DE PRODUCTOS

• Cámaras frigoríficas para conser-vación y congelación.

• Unidades condensadoras: 1-80HP.

DATOS GENERALES

NOMBRE: Infri Cía. Ltda.DIRECCIÓN:

Calle de los Aceitunos #E6-08 y Avenida Eloy Alfaro.

TELÉFONOS: 593 2 807 547/553.

DIRECCIÓN WEB: www.infri.com.ecCONTACTO:

ventas@infri.com.ec

• Evaporadores de toda capacidad.• Venta de panelería para refrige-

ración.• Venta de panelería para cons-

trucción.• Equipos de Transporte refrigerado.• Túneles de enfriamiento rápido

para conservación y congelación.• Máquinas de hielo.• Arrendamiento de cámaras frigo-

ríficas.• Diseño, asesoría, suministro e ins-

talación de proyectos para super-mercados.