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DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL VOLUNTARIADO Programa Ángeles Voluntarios C-INNOVA Universidad Dr. José Matías Delgado San Salvador, El Salvador, Centro América www.c-innova.net

COMO GESTIONAR UN VOLUNTARIADO

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Como gestionar voluntariado.

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DIPLOMADO EN GESTINDEL VOLUNTARIADOPrograma ngeles VoluntariosC-INNOVAUniversidad Dr. Jos Matas DelgadoSan Salvador, El Salvador, Centro Amricawww.c-innova.netIntroduccin Por 9 aos hemos constatado que la labor voluntaria tiene una fuerzatransformadora. Que el beneficio que propicia apoyar a las y los voluntarios para que suentusiasmo adquiera el dilogo, la reflexin, la capacidad de lectura yaprendizaje. Hablar de formacin requiere responsabilidad. No queremos formar especialistas, queremos formar personas, ayudarles amoldear su espritu de servicio a fin de que puedan responder a diversascircunstancias a enfrentar a lo largo de su vida. Queremos voluntarios y voluntarias capaces de ver su realidad y de acompaarlas acciones que la transformen. Hacer para transformar y dejar de ser para convertirnos en algo mejorPARA QUINES? POR QU? OBJETIVOSA las Organizaciones que cuentan con voluntariado, como herramienta de formacin.A mandos medios, superiores, lderes y lideresasque tenga inters en obtener una formacin sobre la gestin de programas de voluntariado y cooperacin a nivel nacional e iberoamericano.Muchas organizaciones se ven limitadas en cuanto a recursos econmicos, diversificacin en los servicios ofrecidos, reclutamiento y administracin del tiempo de voluntarios y voluntarias que tienen toda la disposicin y hasta conocimientos especficos que quieren poner al servicio de una causa, de ah surge la necesidad de formar a sus miembros en el rea de gestin.Propiciar la generacin de una red social de servicio a nivel nacional, que vincule a todas las organizaciones participantes y que les permita una gestin ms eficiente y eficaz en pro del desarrollo humano.Contribuir con los voluntarios y voluntarias a encontrar el sentido profundo de su labor desde las motivaciones autnticas que son precursoras del compromiso social y de la solidaridad para realizar bien su gestin.Brindar los conocimientos necesarios para que impulsen acciones que promuevan el desarrollo social en su pas.ALGUNAS REGLAS PARA TODOSRegistro en lneaParticipacinProhibido estar con losmismosBuena actitudEntusiasmoCelulares Internet Respeto del tiempoMetodologaMETODOLOGA Les daremos lneas y conceptos, adems recibirn informacin sobre referencias, citas, bibliografa que pueden consultar, durante el diplomado pero tambin posteriormente les servir para desarrollar y profundizar sus conocimientos. Tendremos espacios para dinmicas que nos permiten reforzar ideas y conceptos. Talleres para generar propuestas y evaluar resultados. AL final de cada jornada tendremos puntos de evaluacin escrita.MetodologaCEREMONIA OFICIAL DENOMBRAMIENTO AVOLUNTARIOS YVOLUNTARIASMARCO CONCEPTUALMODULO IMarco conceptualAntecedentes histricosConcepto y caractersticasticaTercer sectorEntorno social del voluntariado en El SalvadorEvaluacinDesde la edad antigua, pasando por la edad media, hasta la poca colonial, la religin fue el motor de las principales actividades solidarias, las que en su mayora estaban vinculadas con la salud y la educacin y eran desarrolladasusualmente por mujeres de los estratos sociales ms altos.El 24 de junio de 1859, los ejrcitos del imperio austraco y de laalianza francosarda acababan de librar una batalla, en Solferino, unpueblo al norte de Italia, donde participaron 300,000 soldados yresultaron muertos o heridos 40,000 de ellos. La carnicera habadurado 16 horas.Tales desgracias eran normales, despus de una horrible matanzaen una batalla anterior, un general famoso, encogindose dehombros, dijo lleno de resignacin:"No se hacen tortillas sin romper huevos". Pero en Solferino estuvo presente un civil, uncomerciante que haba ido a Italia en viaje de negocios.Lo que presenci en Solferino cambi su vida y la demillones de personas. Del horror que produjo en l, eseespectculo de caos y dolor, surgira ms tarde elmovimiento de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.Su nombre era Henri DunantNo se podran fundar en tiempo de paz, sociedadesvoluntarias de socorro compuestas de abnegadosvoluntarios altamente calificados, cuya finalidad sea prestar o hacer que se preste, en tiempo de guerra, asistencia a los heridos?Libro: Recuerdo de Solferino de Henri Dunant. Fundador de la CruzRoja InternacionalMs de un siglo despus de los pensamientos puestos en accin de estos y otros visionarios, el nuevo mundo moderno, vive:El BOOM DE LA SOLIDARIDADLa Revolucin Asociativa Mundial de los 90sEl Boom de la Solidaridad se traduce a cientos demiles de instituciones de voluntariado por todo elmundo, creadas en diferentes modalidades y condistintas estructuras, para distintos tipos devoluntarios y beneficiarios diversos, llevando a lospases y a los organismos internacionales a revisarsus leyes y a formarse e informarse sobre losbeneficios y el quehacer del voluntariado, este efectode cascada motiva a muchas personas a crear oingresar a las filas de instituciones de voluntariado ygenera una red de asociatividad sin precedentes enel mundo.Un boom que se gener tarde en la historia dela humanidad, pero que naci como losgrandes ejemplos ya existentes, paraquedarse como un sistema de solidaridadefectivo y eficaz, de prosperidad, desarrollo yde unin entre los pueblos, en tiempos de pazy en tiempos de crisis.SIGLO XXI: VOLUNTARIO=SOLIDARIOLa caridad produca beneficencia y la solidaridad produce servicios sociales.(Peces Barba 1991) Caridad: Una de las tres virtudes teologales, que consiste en amara Dios sobre todas las cosas y al prjimo como a nosotros mismos. Limosna o auxilio que se da a los necesitados: obras de caridad. (wordreference.com) Solidaridad: Reconocimiento prctico de la obligacin natural que tienen los individuos y los grupos humanos de contribuir al bienestar de los que tienen que ver con ellos, especialmente de los que tienen mayor necesidad.(Sebastin, 1996)VOLUNTARIADOConjunto de actividades de inters general desarrolladopor personas fsicas, siempre que las mismas no serealicen en funcin de una relacin laboral, mercantilo cualquier otra retribuida y rena los requisitos dealtruismo, libre voluntad, ausencia de contraprestacineconmica y que se desarrolle dentro de organizacionesprivadas o pblicas con base a arreglos de paraprogramas o proyectos concretos**Propuesta Iniciativa Nacional del Voluntariado en El SalvadorVOLUNTARIADOConjunto de las personas que se ofrecen voluntarias para realizar algo**Diccionario de la Real Academia de la Lengua EspaolaEVOLUCIN DE LOS ACTOS DE SOLIDARIDAD SOCIAL:Segn definiciones del diccionario de La RAE:FILANTROPAVOLUNTARIADOCARIDAD Limosna que se da, o auxilio que se presta a los necesitados / Actitud solidaria con el sufrimiento ajeno.Amor al gnero humano.Conjunto de las personas que se ofrecen voluntarias para realizar algo.DEFINICIONES DE VOLUNTARIADOEnfoque AsistencialistaEnfoque SolidaridadEnfoque Accin ColectivaEnfoque Movimientos SocialesELEMENTOS DEL CONCEPTO DE VOLUNTARIADO1. RETRIBUCINAlgunos establecen que la ausencia total de retribucin esimposible, por lo que consideran que es un intercambio y no unadonacin.Lmite entre Voluntariado y Empleo Remunerado:No hay motivacin para obtener beneficio econmico y cualquierreembolso debe ser menor al posible beneficio econmico obtenidopor el trabajo desarrollado.Debe o no haber retribucin para el trabajo voluntario?2. LIBRE VOLUNTAD Actividad debe realizarse de manera libre, sin queresponda a una obligacin o coaccin. Dudas, asignacin tareas sociales. Ejemplos:Servicio Militar, Servicio de horas sociales.3. NATURALEZA DEL BENEFICIO Debe existir un beneficiario distinto al voluntario.4. ENTORNO ORGANIZACIONAL Debe ser Actividad organizada o Actividadespontnea e informal ? Debe desarrollarse slo en ONG y/o EnOrganismos Estatales, En Empresas Privadas?5. NIVEL DE COMPROMISODebe considerarse voluntariado?a) Las acciones permanentes y/ob) Las acciones ocasionalesCLAVES PARA CARACTERIZAR AL VOLUNTARIADO Ejercerlo sin tener como motivo principal laremuneracin. Emprenderlo libre y voluntariamente. Beneficiar a la sociedad y/o alguien distintodel voluntario.TIPOLOGAS DE VOLUNTARIADOI. Distingue al voluntariado por su sentidoCOMPROMISOSOCIALoREALIZACINPERSONALtica de la conviccin.Realidad injusta.Transformacin dela sociedad.Enfocada al voluntario.tica de la responsabilidad.Vinculada a ideales como probarse a s mismoy la autovaloracin delindividuo.II.Distingue al voluntariado por el objetivo perseguido FILANTROPAPARTICIPACINAUTOAYUDAPROMOCIN Y REALIZACIN DE CAMPAASBeneficiario es un tercero y no unmiembro del grupo.Derecho social de actuarprocesos de gobierno.Asistencia entre miembros de unmismo grupo social.Beneficiario integrante grupo.Pretenden desarrollar cambios enel funcionamiento de la sociedadcivil y la creacin de nuevasinstituciones.III.Distingue al voluntariado por la estructura de organizacinFORMALINFORMALOrganizacin estructurada.Trabajo planificado.Aporte externo competencias.Accin espontnea.No se articula con las accionesde otras organizaciones.Pautas de trabajoy organizacin flexibles.V. Distingue al voluntariado por la naturaleza de la organizacinPBLICOPRIVADOOrganizacin vinculada alEstado.Entidades Sociedad Civil.Empresas con fines delucro.Paraent endernosmej orACTIVIDAD VOLUNTARIA: se realiza por eleccin propia, sin remuneracin e implica un compromiso adquirido.TRABAJO AD HONOREM:Tarea que se hace por el honor. Puede ser un paso previo a una relacin laboral.PROBATION: Figura legal por la que un juez puede disponer que una persona acusada por delitos cambie su pena por trabajo comunitario gratuito.PRACTICA PROFESIONAL: Actividad no rentada que se realiza como parte de una carrera de formacin.PASANTA: Prctica laboral por un perodo predeterminado e incluida en un programa educativo.Recibe remuneracin, con concepto de asignacin estmulo.ACTITUDES Discrecin y respeto a la dignidad de las personas. Madurez. Respeto total al credo, costumbres e ideas del atendido. Compromiso serio, paciencia, constancia. Servicio, amabilidad, pero no paternalismo. Carioso pero no empalagoso. Se requieren condiciones morales, psquicas y fsicas normales, las condiciones fsicas sern ms exigentes dependiendo del servicio a realizar. Deber disponer del tiempo libre suficiente. Todas las edades y sexos son aptos para los servicios voluntarios. Es preciso de dos tipos de formacin, la personal que aporta c/voluntario, y la especfica para el servicio que se va a realizar. Adems, es conveniente la actualizacin continuada de conocimientos. Opcin por los + dbiles por los + vulnerables. Procurar en todo momento una buena actitud y coordinacin con la org. A la que representa.CARACTERSTICASVOLUNTARIOS Y VOLUNTARIASNO ES VOLUNTARIADO Aquellas actuaciones aisladas o espordicas Actuaciones que son brindadas al margen de organizaciones pblicas o privadas sin nimo de lucro Aquellas proporcionadas por razones familiares, de amistad o de buena vecindad.El cdigo tico del voluntario/a es mucho ms que un mero elenco de deberes y obligaciones. Constituye un instrumento eficaz para expresar la identidad tica del voluntariado: ideales comunes que mueven la labor solidaria y valores asumidos por los voluntarios. Pretende ser una enunciacin lo ms completa posible de dichos ideales y valores.El presente cdigo tico no es un conjunto de reglas sino ms bien pretende ser una invitacin a la reflexin durante todo el tiempo que dure la relacin entre voluntarios, voluntarias, gestores, coordinadores y organizaciones que desarrollan un trabajo conjunto en pro de un ideal en comn.tica en el voluntariadohttp://www.iniciativasocial.net/index.htmNace como una gua de motivacin entre todas aquellas personas que realizan acciones voluntarias a travs de cualquier organizacin, por lo cual est abierto a ser enriquecido con el aporte de cuantas personas quieran expresar su conformidad con l en el futuro.Estos cdigos quieren ser una gua que oriente a los voluntarios y las voluntarias adar lo mejor de s mismos. En cuanto a la forma del texto, sealar que lanumeracin de los artculos no entraa ningn tipo de prioridad entre ellos.tica en el voluntariadohttp://www.iniciativasocial.net/index.htmAlgunos derechos y deberes para unos y para otrosDERECHOS DE LOSVOLUNTARIOSDEBERES DE LOS VOLUNTARIOSRecibir informacin, formacin y apoyo.Cumplir con los compromisos adquiridos con las organizaciones en que se integren, respetando los fines y la normativa de las mismas.Ser tratados sin discriminacin, respetando su libertad, dignidad, intimidad y creencias.Guardar, cuando proceda, la confidencialidad de la informacin recibida y/o conocida en el desarrollo de su actividad.Ser asegurados contra los riesgos de muerte y enfermedad derivados directamente del ejercicio de la actividad voluntaria.Rechazar cualquier contraprestacin personal que le fuere ofrecida por el beneficiario o cualquier otra persona relacionada con su accinSer reembolsados por los gastos realizados en el desempeo de sus actividades.Respetar los derechos de los beneficiarios de su actividad.ContinaDEBERES DE LAS ORGANIZACIONES PARA CON SUS VOLUNTARIOS/ASCumplir los compromisos adquiridos con los voluntariosCubrir los gastos derivados del servicioEstablecer los sistemas internos de comunicacin y orientacin adecuados para la realizacin de sus tareas.Proporcionar a las y los voluntarios la formacin adecuada para el correcto desarrollo de sus actividades.QU DEBE PROMOVER EL VOLUNTARIADO?Es un aspecto a estimular en todaslas actividades del voluntariado y alque prestan especial atencinaquellas OSC que desarrollaniniciativas de educacin no formal ohacen todo en la recreacin.CIUDADANAEs recomendable incorporar principios defortalecimiento ciudadano a los programasde voluntariado, ms all de la actividadque se realice. Algunas organizacionesasocian el ejercicio cvico con sus accionesde reclamo, tal como sucede con aquellasque defienden a los consumidores o losderechos humanos.QU DEBE PROMOVER EL VOLUNTARIADO?EFECTIVIDADMuchas organizaciones centran susiniciativas de voluntariado en la promocinde los lazos afectivos entre sus integrantes.La cohesin como resultado de lapertenencia a una entidad puede ser unafortaleza, tal como sucede con algunasinstituciones reconocidas como las queagrupan a los scouts.QU DEBE PROMOVER EL VOLUNTARIADO?ESPECIFICIDADEl voluntariado puede realizar aportestemticos y/o profesionales especficos,entendiendo como tal la contribucin quecada voluntario efecta desde un saberpropio de la disciplina en la que trabaja,como es el caso de Mdicos in FronterasQU DEBE PROMOVER EL VOLUNTARIADO?Se trata de acciones solidarias que son realizadas en beneficio de otras personas.Se realiza por voluntad propia, sin obligaciones que excedan el acuerdo alcanzado entre el voluntariado y la entidad.No contempla ningn tipo de remuneracin econmica, ni dinero ni en especies.Implica un compromiso adquirido y una periodicidad determinada de trabajo por parte del voluntariado.LOS PRINCIPIOS DEL VOLUNTARIADOLAS Y LOS VOLUNTARIAS/OS SON ACTORES SOCIALES QUE PRESTAN SERVICIOS NO REMUNERADOS. DONAN SU TIEMPO Y SUS CONOCIMIENTOS PARA DEDICARSE A UNA LABOR SOLIDARIA, YA SEA EN RESPUESTA A LAS NECESIDADES DEL PRJIMO O A SUS MOTIVACIONES PERSONALES, QUE PUEDEN SER EMOCIONALES, RELIGIOSAS, POLTICAS O CULTURALES.EL TERCER SECTOREn el caso de El Salvador, el trmino tercer sector es poco utilizado, las palabras que ms suenan para referirse a lo mismo es Sociedad civil y ONGs.Estas ltimas constituyen organizaciones propias de la sociedad civil desligadas como su nombre lo indica, de los rganos del gobierno del Estado.Su fin es pblico, no buscan el lucro o el beneficio econmico para sus integrantes sino un fin altruista en diferentes esferas de la vida; actan en diferentes campos del desarrollo social, en lo local, regional, nacional o internacional.Dentro de un Estado hay ONGs que cubren todo el pas y otras que circunscriben su trabajo a una comunidad en especial como un principio o una parte del mismo.Marco Jurdico de las ONGs en El Salvador, http://www.arias.or.crPara comprende mejor y tener una visin ms o menos clara acerca del Tercer Sector en el mundo, les invitamos a ver la siguiente imagen y reflexionar un momento sobre lo siguiente:Qu sientes al ver esa fotografa?Dnde estn ubicadas las luces en el mundo?Sabemos por qu razn muchos esfuerzos se centran en pueblos determinados?A qu te invita en particular la fotografa?Luces en el mundoActualmente no es fcil hacer una definicin clara e indiscutible sobre el Tercer Sector y a menudo se utilizan diferentes acepciones para referirnos a este mbito, segnlas fuentes consultadas podemos encontrar las siguientes denominaciones: Organizaciones No Gubernamentales (ONG), Entidades No Lucrativas(ENL), Organizaciones de Solidaridad, Asociaciones de Voluntariado, Organizaciones Humanitarias... pero todas se refieren al Tercer Sector o Sector No Lucrativo.Si empezamos hablando de las sociedades industrializadas y desde un punto de vista institucional, podramos hablar de la coexistencia de tres sectores:El Sector Privado (Empresas): refirindose a aquellas actividades del mercado quetienen como fin la bsqueda de beneficios El Sector Pblico: refirindose a toda aquella actividad regulada por lasadministraciones.El Tercer Sector: en este mbito estaran por eliminacin todas aquellas actividades que no son ni del Mercado ni del Estado; lo formaran, por tanto, entidades sin nimo de lucro y no gubernamentales.Las caractersticas del Tercer Sector son en pocas palabras:Organizaciones de personas desvinculadas de las esferas gubernamentales y del sector privado lucrativo, que buscan en general, alcanzar un fin benfico, pblico, nacional o local, ya sea con reconocimiento legal como persona jurdica o no.Estn descartados por consiguiente: El lucro El proselitismo poltico o religioso y El inters gremial como preocupacin principal de estas asociaciones, loque no quiere decir que sean totalmente ajenas a estos temas sociales.Tomado del documento Iniciativa Nacional del Voluntariado El Salv. 2000-2002Para comprender mejor la definicin de lo que es EL Tercer Sector, un estudio comparativo internacional liderado por un equipo de la Universidad Johns Hopkins de Baltimore, fundamenta cinco criterios clave que determinan los rasgos bsicos que debe poseer una institucin para poder ser entendida como parte del Tercer Sector *1. Estar organizada formalmente, lo que incluye una realidad institucionalizada, conestructuracin interna, estabilidad relativa de objetivos formales y distincin netaentre socios y no socios. Este criterio excluye de nuestro mbito de estudio lasmanifestaciones informales de solidaridad, colaboracin y ayuda mutua.2.Ser privada, esto es, separada institucionalmente de las administraciones (nacional,Autonmica y Local). Este criterio implica que la organizacin no ha de formar partedel sector pblico, ni ha de estar controlada por ste. No significa, sin embargo, quela organizacin no pueda recibir apoyo pblico, ni excluye que pueda haberfuncionarios pblicos en sus rganos de gobierno.3. Ausencia de nimo de lucro. Las organizaciones del Sector No Lucrativo no deben,por tanto, repartir beneficios entre los propietarios,administradores o directivos. Elloimplica que su fin principal no es generar beneficios, ni estn guiadas primariamentepor criterios comerciales. Las organizaciones del Sector No Lucrativo puedenobtener beneficios, pero stos deben ser reinvertidos en funcin de la misincorporativade la organizacin.Contina4. Disfrutar de la capacidad de autocontrol institucional de sus propias actividades.Este criterio implica que las organizaciones han de tener sus propios mecanismosde autogobierno y han de gozar de un grado significativo de autonoma.5. Con un marcado grado de participacin voluntaria, lo que quiere decir, por unaparte, que la participacin o no de sus miembros ha de depender de la libre voluntadde los mismos y no de imposicionesexternas, y, por otra, que hay un gradosignificativo de participacin de voluntarios (esto es, de personas que aportantiempo no remunerado) en sus actividades*http://voluntariadoelsalvador.org/index2.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=15&Itemid=2RESUMIENDO ENTONCESLOS SECTORES SOCIALES SE CLASIFICAN EN: Empresarial: entidades o actividades del mercado que tienen como fin la bsqueda debeneficios privados. Pblico: todas aquellas entidades estatales o actividades generadasy reguladas por el estado. Tercer sector: conformado por todas aquellas actividades y entidades sin animo de lucro y no gubernamentales.CMO SE ORGANIZA EL TERCER SECTOR?TIPOS DE ENTIDADES QUE CONFORMAN EL TERCER SECTORUNA CLASIFICACIN DE LAS ORGsDEL TERCER SECTOR SEGN EL CONGLOMERADO AL QUE SE ENFOCA: Entidades mutualistas: instituciones que defienden y trabajan por los intereses de sus afiliados. Ej. Asociaciones de vecinos, de pacientes con Alzheimer. Entidades altruistas: instituciones que trabajan a favor de sectores que sufren exclusin, o son socialmente muy vulnerables, se pueden clasificar a su vez segn el mbito de accin en que se desarrollan (medio ambiente, derechos humanos, etc.).SEGN EL NIVEL DE COMPLEJIDADLA ULTIMA Y NOS VAMOS??REDESEntendemos como Redes Sociales al conjunto de actores sociales entre los que se establecen una serie de vnculos para la consecucin de determinados fines.Pueden estar constituidas por un nmero ms o menos amplio de actores y una o ms clases de relaciones entre pares de elementos **Sistematizacin Iniciativa Nacional del Voluntariado, Pg. 7 Redes SocialesMis intereses, Tus intereses y Nuestros InteresesOrganizaciones EnredadasNos une la cooperacin, no la competencia.En el documento Las redes como instrumento de transformacin social de L.Itriago Machado y Miguel ngel Itriago Machado, se establece lo siguientes: Una red debe entenderse como una organizacin independiente, representativa,participativa, horizontal, interactiva, estable, orgnica y flexible, principalmenteintegrada por instituciones y personas jurdicas sin nimo de lucro, que tiene porfinalidades:a) Representar, promover, potenciar y defender general, parcial o sectorialmentederechos e intereses comunes de sus afiliadas;b) Tratar de lograr de los rganos, organismos y funcionarios del Estado laaceptacin de una creciente y adecuada participacin de la comunidad en lasplanificaciones y decisiones relacionadas con los asuntos de su incumbencia; y,muy especialmente, que dichos entes u rganos adopten o modifiquen, segn elcaso, las polticas y leyes que de una manera u otra puedan interesar o afectarlos intereses comunes que la red representa;c) Propiciar la actuacin armnica y coordinada de sus integrantes en los asuntosque les conciernan o interesen.d) Promover la interaccin entre ella y sus afiliadas, y de stas entre s,principalmente para que intercambien o compartan esfuerzos, bienes,informaciones, conocimientos y experiencias para un mejor y mseconmico aprovechamiento de sus recursos;e) Asesorar a sus afiliadas y orientarlas en todo lo relacionado con elestablecimiento y aplicacin de sus respectivos sistemas deautosostenibilidad y autorregulacin); yf) Realizar o ejecutar (por s misma o conjuntamente con otros entes)investigaciones, estudios, obras o programas sociales, en las materias desu incumbencia, y que individualmente las instituciones que la integranno podran realizar o slo podran alcanzar de una manera parcial oreducida o con esfuerzos desproporcionados con relacin a susrespectivos recursos.http://www.lasociedadcivil.org/uploads/ciberteca/itriago.pdfALGUNAS TAREAS DE LAS REDES DE ORGANIZACIONES Gestionar recursos para los miembros. Brindar servicios de gestora y asesoramiento fiscal, econmico u organizacional. Organizar actividades formativas o editar materiales. Promover la articulacin entre los miembros y la realizacin de actividades conjuntas. Generar servicios para mejorar el funcionamiento de cada OSC miembro. Impulsar la Investigacin Ser un interlocutor vlido ante otros actores para reivindicar y negociar, a fin de lograr los objetivos consensuados por las OSC miembro. LAS VENTAJAS DE PERTENECER A UNA RED1. Aumentar los recursos de cada organizacin miembro y su capacidad d gestin2. Abordar temas que cada asociacin no puede encarar de forma aislada.3. Generar nuevos servicios para los socios.4. Fortalecer la capacidad de negociacin con la administracin pblica o el sector privado.5. Compartir recursos del conjunto de asociaciones, ya sean materiales como humanos o de capacitacin.6. Reunir los esfuerzos de los distintos grupos dispersos para hacer frente a determinadas problemticas, generando estrategias en comn. Valores asociados conla construccin de ciudadana. Con el respaldo de las prcticas democrticas. El aporte solidario realizado por un gran nmero de ciudadanos bajo este formato suele tener un fuerte impacto colectivo en la medida que contribuye a consolidar el ejercicio de los derechos pblicos. Se sustenta, adems, en la toma de conciencia cvica sobre las distintas problemticas sociales.En muchos casos las acciones voluntarias estn sustentadas en:EL VOLUNTARIADO CORPORATIVODE QU SE TRATA?En el mundo de los negocios, cada vez ms se habla dela responsabilidad social empresaria. De una u otramanera, las empresas son cada vez ms conscientes dela estrecha relacin que tienen con la sociedad. Unavez fracasado el paternalismo estatal, el sectorempresario se sita en el centro de las expectativas dela sociedad civil. En efecto, la misma sociedad comenza demandarle una mayor participacin en el apoyo ainiciativas de carcter social o cultural.Este fenmeno motiv que el sector empresario tuviera que redefinir su rol tomando una posicin mucho ms activa. As, la empresa ha dejado de ser un sistema cerrado, preocupado slo en la generacin de utilidades para pasar a ser un sistema abierto, mucho ms influido por las necesidades y requerimientos sociales. En este marco se comprende que la responsabilidad social no es una opcin de las organizaciones sino una demanda social exigida por el entorno que le reclama a la empresa un papel central en el desarrollo no slo econmico sino tambin social.Dado el fuerte impacto de la accin voluntaria, el sector privadocomenz a interesarse por el voluntariado como parte de una estrategiams extendida de responsabilidad social. Se lo llama "voluntariado delempleado" por el hecho de que es el empleado -como persona y ms all de su cargo jerrquico- quien decide ofrecer su tiempo, sus recursos y su energa para involucrarse en una actividad voluntaria. La empresa o la corporacin, como entes abstractos no pueden realizar accionesvoluntarias sino slo a travs de sus miembros, y en este sentido, las expresiones "voluntariado empresario" o "voluntariado corporativo"parecen hacer referencia ms a la empresa que al empleado como individuo.* Seminario de tica y Prctica Profesional, Universidad Argentina de la Empresa.http://www.gdfe.org.ar/files/Doc27%20El%20voluntariado%20corporativo.pdfPOR QU DEBEMOS PROMOVERLO?Permite motivar a los empleadosAumenta la satisfaccin en el trabajoIncentiva la creatividad y el trabajo grupalFortalece vnculos con la comunidadMejora la imagen pblica de la empresaReflejavalores que promueve la compaaEL VOLUNTARIADO CORPORATIVOVOLUNTARIADO Y CAPITAL SOCIALQu es el capital social?Es un acervo de la sociedad en su conjunto, yes considerado capital en cuanto su utilizacin genera beneficios individuales y colectivos cuantificables.Capital socialConjunto de normas de confianza, valores, actitudes y redes entre personas e instituciones en una sociedad, que define el grado de asociatividad entre los diferentes actores sociales, y que facilita acciones colectivas y de cooperacin ** Capital social , desarrollo y poltica Emprendedora, Mariel Fornoni y Mariana Foutel, Universidad Nacional de Mar del Plata, Ar. / http://www.uv.es/motiva/libromotiva/25FornoniFoutel.pdfEL VOLUNTARIADO SE VINCULA CON EL DESARROLLO HUMANO COMO GENERADOR DEL CAPITAL SOCIAL DE UN PASCapital social: un concepto innovadorVALORESREDESCAPITAL SOCIALCAPITAL SOCIALACTITUDESFACILITA ACCIONES Y COOPERACINGENERA BENEFICIOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOSASOCIATIVIDADES BASE PARA EL DISEO DE POLTICAS PBLICASINDIVIDUALSECTORIALNACIONALNORMAS DE CONFIANZACaractersticas del capital social (C.S.) A diferencia del capital fsico o monetario que se deprecia con el uso, el capital social se acrecienta con su uso y se deprecia solo si no se le utiliza. Los resultados del aumento en el capital social pueden verse en el corto plazo. El C.S. No es propiedad privada de ninguna persona que se beneficiaexclusivamente de l. El c.S. No puede ser prestado o adquirido internacionalmente, debe ser producido localmente.La mayor proporcin de voluntarios se presenta en:Holanda (20% de su poblacin), donde colaboran ms de 3.200.000 personas. Le siguen Estados Unidos y Gran Bretaa, ambos con el 19% de sus habitantes, y luego Francia (18%).Entre los pases que aparecen con mayor capital social estn los europeos, en particular tres pases escandinavos -Finlandia, Dinamarca y Suecia- que aparecen en las posiciones 1, 3 y 4, respectivamente. Los pases que ocupan los 3 mejores lugares en cuanto a capital social, tienen un ingreso promedio per cpita (aprincipio del ao 2000) superior a los US$ 27 mil, cuatro y medio veces ms que el promedio latinoamericano.**Mariel Fornoni, Mariana Foutel, El crculo virtuoso: Capital social emprendedores, Universidad Nacional de Mar del Plata (Argentina), http://www.uv.es/motiva/libromotiva/25FornoniFoutel.pdf0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25Amrica LatinafricaAsia MeridionalEste AsiticoPases desarrolladosIngreso del 5% ms rico/Ingreso TotalCmo estamos como Latinoamrica en relacin al resto del mundo?Amrica Latina es la regin con mayor inequidad socialCmo afecta la situacin econmica y social el cumplimiento de los ODM? El capital social es fundamental para el ptimo desarrollo del capital humano y es creado por ciudadanos que interactan. Debido a esto, para maximizar el capital social la prioridad ms importante debe ser la creacin de una ciudadana activa y participativa. Estomejora la capacidad de la sociedad para producir concertaciones sociales amplias en su interior, para generar redes articuladoras de los esfuerzos de sus diversos sectores, especialmente aquellos dirigidos a ayudar a los ms vulnerables.Participacin del voluntariado en el producto interno bruto:Alcanza su mximo valor en los EEUU con el 5,6%.En segundo lugar se encuentra el Reino Unido (5,5%), seguido por Irlanda (4,2%), Francia (4,1%) y Blgica (3,3%). En la Argentina la cifra estimada es de 0,86%,inferior a la de Colombia (1,9%) y Brasil (1,2%)."Entender las causas de estos problemas, y no solo ver sus efectos ms visibles es parte importante de lo que se consiguecon estas acciones, y ello contribuye a tener mayor impacto en la bsqueda de resolver las causas que generan las inequidades y la marginacin social.Rosemarie Vzquez de ngel,Directora C-INNOVA y Programa ngeles VoluntariosHay que unirse, no para estar juntos, sino para hacer algo juntos.Juan Donoso CortsEl llamado tercer sector o sea nosotros, ha evolucionado en todo el mundo a pasos agigantados en esta primera dcada del siglo XXI.Hemos aprendido a ser mejores gestores y administradores, ha tener una agenda de trabajo, a sistematizar las actividades que desarrollamos, es decir, que por consecuencia somos ms efectivos en lasINICIATIVASSOLIDARIASVoluntario SolidarioLos procesos de sensibilizacin de la poblacinTransparencia en la toma de decisionesDejar de ser proyectos, ahora somosentidades legalmente constituidasLa asociatividad yel tejido socialCredibilidad y participacin activa ciudadana, son dos tesoros que en este caso no pueden protegerse escondidos, sino ms bien a la luz, en el campo.No se puede dar lo que no se tiene, la labor principal hacia adentro de nuestras organizaciones es tener los voluntarios que debemos tener, que queremos tener, que necesitamos tener, esta es la inversin ms poderosa y la que proporciona los resultados que buscamos en todos los sentidos.El reto ms grande para nosotros en El Salvador como instituciones de voluntariado, es fortalecernos, consolidarnos, solidarizarnos internamente, volvernos excelentes gestores y administradores, organizarnos, vernos como empresas de servicio al desarrollo humano y dar resultados cada vez mejores.Llevadera es la labor cuando muchos comparten la fatiga. HomeroCada uno de nosotros ha hecho y hace la diferencia.CMO SE ENCUENTRA EL ENTORNO SOCIAL DEL VOLUNTARIADO EN HONDURAS?Qu es voluntariado?Cuales son los retos del voluntariado en Honduras?Evaluacin:Fascculos del Tercer Sector, Risolidaria Fundacin Telefnicahttp://www.tercersector.org.ar/imagenes/Fasciculos/Fasciculo-03.pdfParticipacin y Gestin Asociada PDF:http://www.fundacionideas.org.ar/web-publicac/Movimientos_Sociales/Participacion_y_Gestion_Asociada.PDFLas Redes como Instrumentos de Transformacin Social, Antonio L. Itriago Machado y Miguel Angel Itriago Machado, Caracas, Venezuela, agosto de 1999: http://www.lasociedadcivil.org/uploads/ciberteca/itriago.pdfSitio oficial de la Iniciativa Nacional del Voluntariado en El Salvadorhttp://voluntariadoelsalvador.org/index.php?option=com_frontpage&Itemid=1B i b l i o g r a f aCapital social , desarrollo y poltica Emprendedora, Mariel Fornoni y Mariana Foutel, Universidad Nacional de Mar del Plata, Ar.http://www.uv.es/motiva/libromotiva/25FornoniFoutel.pdfSeminario de tica y Prctica Profesional, Universidad Argentina de la Empresa. http://www.gdfe.org.ar/files/Doc27%20El%20voluntariado%20corporativo.pdf50 Consejos y 50 Respuestas sin fines de lucro, Miguel ngelItriago, Antonio Itriago.Documento Sistematizacin de la Iniciativa Nacional del Voluntariado, El Salvador 2000-2002 Fundacin Ficohsa para la Educacin Infantilhttp://www.ficohsa.com/?page_id=1067 Objetivos de Desarrollo del Mileniohttp://www.undp.org/spanish/mdg/Portal de Juventud de Juventud para Amrica Latina y el Caribehttp://www.joveneslac.org/portal/modules.php?op=modload&name=PagEd&file=index&topic_id=&page_id=78Voluntarios abogan por un marco regulatorio de Repblica Dominicanahttp://somodominicano.blogspot.com/2010/04/voluntarios-abogan-por-un-marco.htmlANEXOSCompromisoSan Salvador para la Juventudy el Desarrollo,en el marco de la constitucin delPlan Iberoamericano de Cooperacin e Integracin de la Juventud 2009-2015Tejiendo Redes GlobalesPlan Iberoamericano de Cooperacin e Integracin de la Juventud