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INSTRUCTOR:PAOLA OLIVEROSGESTIN DE SEGURIDAD OPERACIONAL SMSCONCEPTO DE SEG. DOCUM.9859 El estado donde la posibilidad de daar a las personas o las propiedades se reduce y mantiene al mismo nivel o debajo de un nivel aceptable mediante el proceso continuo de identificacin de peligros y gestin de riesgos de la seguridad operacional

EL SMS IMPLICA UN CAMBIO EN CMO HACEMOS LAS COSAS Y EN CMO SE VE LA GESTIN DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL DE UNA EMPRESA AREA

DERIVA PRCTICA

Procedimientos

PrcticasQU INCLUYE LA SEGURIDAD EN AERONUTICA?

1-. Cero accidentes o incidentes graves (un punto de vista que en general posee el pblico que viaja);2-. Libre de peligros (es decir aquellos factores que causan o que probablemente causan dao);3-. Actitudes frente a actos o condiciones de inseguridad por parte de los empleados de las organizaciones de aviacin;4-. Prevencin de errores;5-. Cumplimiento de los reglamentos.

Podemos ser 100%Seguros?

LOS PUNTOS DBILES DE LA NOCIN DE PERFECCIN

1-. La eliminacin de todos los accidentes (e incidentes serios) es imposible;2-. Las fallas seguirn ocurriendo, a pesar de los ms logrados esfuerzos de prevencin;3-. No hay actividad humana o sistema diseado por el ser humano que est totalmente libre de riesgos y errores;4-. Los riesgos y errores son aceptables en un sistema implcitamente seguro, siempre que estn bajo control;

CMO EVOLUCIONAMOS HASTASTE CONCEPTO DE SEGURIDAD AREA?

Factores TcnicosFactores HumanoFactores OrganizacionalesHOY197019901950

Un concepto de causalidadReglamentosEntrenamientoTecnologaDefensasErrores y violacionesGenteCondiciones de trabajoLugar de trabajoDecisiones gerenciales y procesos organizacionalesOrganizacin

El accidente organizacionalProcesos organizacionalesCondiciones latentesCondiciones del lugar de trabajoDefensasFallas activasProcesos organizacionalesActividades sobre las cuales cualquier organizacin mantiene un grado razonable de control directo

Procesos organizacionalesCondiciones latentesCondiciones del lugar de trabajoDefensasFallas activasCondiciones presentes en el sistema antes del accidente que se evidencian por factores desencadenantes. Procesos organizacionalesCondicioneslatentesEl accidente organizacional

Procesos organizacionalesCondiciones latentesCondiciones del lugar de trabajoDefensasFallas activasRecursos para protegerse de los riesgos que las organizaciones que realizan actividades productivas generan y deben controlar. DefensasProcesos organizacionalesCondicioneslatentes

Procesos organizacionalesCondiciones latentesCondiciones del lugar de trabajoDefensasFallas activasFactores que influencian directamente la eficiencia de la gente en los lugares de trabajo de la aviacin.Procesos organizacionalesCondiciones del lugar de trabajo

Procesos organizacionalesCondiciones latentesCondiciones del lugar de trabajoDefensasFallas activasAcciones o inacciones de la gente (pilotos, controladores, mecnicos, personal de aerdromo, etc.) que tienen un efecto adverso inmediato. ErroresViolacionesProcesos organizacionalesCondiciones del lugar de trabajoFallas activasEl accidente organizacional

Procesos organizacionalesCondicioneslatentesCondiciones dellugar de trabajoDefensasFallas activasMejorarIdentificarMonitorearContenerReforzarEl accidente organizacional

REPORTE DE SEGURIDAD EFECTIVO CINCO CARACTERSTICAS PRINCIPALESInformacinLa gente tiene conocimiento de los factores humanos, tcnicos, organizacionales que determinan la seguridad operacional del sistema como un todo.FlexibilidadCuando enfrentan situaciones inusuales, la gente ejecuta procedimientos de reporte, adoptando una forma directa de reporte a fin de informar ms rpidamente el nivel de decisin apropiado.AprendizajeLa gente tiene la competencia para extraer conclusiones de los sistemas de informacin de seguridad operacional y la voluntad de poner en marcha las reformas necesarias.DisposicinLa gente est preparada para reportar sus errores y experiencias.ResponsabilidadLa gente est motivada (tambin recompensada) para proveer informacin esencial sobre la seguridad operacional. Sin embargo, la lnea que diferencia un comportamiento aceptable de un comportamiento inaceptable est claramente definida .Reporte de seguridad efectivo

NO TODO LO QUE SE VE ES COMO PARECE POR ESO UNA SEGUNDA MIRADA O UNA COMPROBACIN CRUZADA ES UNAGARANTA DE SEGURIDAD

EL REPORTAR: ES MUY IMPORTANTE

CMO SE PUEDE CONTROLAR Y/O MEDIR ALGO QUE NO SE CONOCE?