Citra Niaga terletak di Samarinda ibukota propinsi Kalimantan Timur

Samarinda terletak ditepi sungai Mahakam. Pendapatan utama daerah

Samarinda diperoleh dari eksplorasi minyak dan penghasil utama kayu

di Indonesia.

Adanya kegiatan perekonomian tersebut menyebabkan migrasi yang

tinggi dari Jawa Tengah, Jawa Timur, Sulawesi Selatan dan Kalimantan

Selatan.

Populasi tahun 1971 137.918 jiwa sedangkan populasi tahun 1987

343.198 jiwa. Para pendatang bermata pencaharian sebagai PKL

(Pedagang Kaki Lima). Perkembangan PKL tahun 1983 berjumlah 1000

PKL. Tahun 1985 berjumlah 5000 PKL dan akhir tahun 1985 berjumlah

6000 PKL

Kota Samarinda tidak mempunyai persediaan perumahan yang dapat

mencukupi kebutuhan bagi kaum migran. Sehingga muncul slum dan

squater.

Kondisi iklim panas 290 C kelembaban tinggi 80% dengan curah hujan

1750-2000mm/tahun menyebabkan kondisi daerah slum tidak bersih dan

tidak nyaman.

LOKASI

Luas lahan : 2,7 hektar

Status lahan : Milik pemerintah

Peruntukkan : Fasilitas publik (Taman Hiburan Gelora

dan Pasar) dibangun tahun 1968 kemudian

terbakar

Kondisi lahan : Permukiman kumuh masyarakat

pendatang dan kelompok masyarakat

berpenghasilan rendah

Topografi datar

Berada pada kawasan komersial urban development

Dekat dengan Jalan raya yang relatif ramai

KONDISI EKSISTING

• Munculnya daerah slum menyebakan kawasan

tersebut menjadi kumuh dan tidak teratur

• Pemerintah ingin menata kawasan namun

pedagang kaki lima ingin tetap tinggal dilokasi

• Tidak ada dana pemerintah untuk membangun

PERMASALAHAN

RENEWAL PROJECTDeveloper: P.T. Pandurata Indah (Didik Soewandi, Director)

Arsitek: Antonio Ismael Risianto, PT Triaco

PT Griyantara Architects

Users: Koperasi Pedagang Pasar

Client: Pemerintah Daerah Samarinda

Sponsor: Institute for Development Studies, Jakarta

Waktu: 1984-1986

Total biaya: Rp. 7,5 milyar

RENEWAL PROJECT• Pembangunan terpadu : perumahan, komersial, rekreasi dan fasilitas

umum

• Rehabilitasi dengan struktur baru yang memperhatikan :

1. Keberlangsungan lokasi

2. Mencegah kerusakan lebih meluas

3. Kelompok-kelompok masyarakat yang harmonis tidak ada

segregasi.

4. Meningkatkan ekonomi masyarakat

• Kerjasama antara developer swasta, pemerintah, LSM dan

komunitas masyarakat setempat (hak kelola tanah THG diserahkan

pada pemerintah Kodya Dati. II Samarinda. Selanjutnya, pihak

Pemda memberi kesempatan kepada swasta untuk membangun

pertokoan di atas sebagian lahan tersebut dan pihak swasta

bersedia menyisihkan sebagian keuntungannya untuk membangun

tempat permanen bagi pedagang kaki lima di sekitarnya)

TAHAPAN PROYEK

Tahap I Tahap II Tahap III Total

Ruko 58 27 56 141

Kios - 25 54 79

PKL - 224 - 224

Sedangkan fasilitas pendukung seperti tower (sebagai focal

point), WC umum, bale-bale (open space), parkir dan

pengaturan lalu lintas dilakukan pada tahap II dan III

PENDANAANDana berasal dari pihak swasta. Dari hasil penjualan ruko dilakukan subsidi

silang untuk pembangunan kios PKL yang diberikan gratis kepada para PKL

HASIL• 224 kios pedagang kaki lima

• 25 toko kecil untuk kelompok

masyarakat menengah kebawah

• 54 plaza shops untuk kelompok

masyarakat menengah keatas

• 141 rumah toko/ruko

• Infrastruktur yang memadai

• adanya facility sharing untuk mengelola

fasilitas bersama secara gotong royong.

• 1 panggung hiburan dan area terbuka,

kantor badan pengelola yang berbentuk

menara.

HASIL

Ruko

PertokoanKios PKL

CITRA NIAGA

CITRA NIAGA

RUMAH TOKO

KIOS KERAJINAN

KIOS KERAJINAN

PEDAGANG KAKI LIMA

SHOPING CENTRE

SUASANA CITRA NIAGA (pada malam hari)

AGA KHAN AWARD

EFEK PROGRAM• Contoh keberhasilan proyek land sharing bagi kelompok

sosial dan tingkat pendapatan masyarakat yang berbeda

• Memberi hak kepada PKL untuk memiliki properti

• Mengelola kesemrawutan permukiman kumuh

• Membangun ruang terbuka dan pusat belanja ditengah kota

• kemacetan lalu lintas dapat diatasi

• barang komoditi yang diperdagangkan bertambah (sehingga

penghasilan PKL bertambah pula)

• terwujud suatu konsep perdagangan yang menumbuhkan

daya tarik yang lebih merakyat, informal, spontan, adanya

rasa memiliki dan terbuka, sehingga tempat ini banyak

dikunjungi oleh berbagai golongan, mulai dari menengah ke

bawah sampai menengah ke atas.

KESIMPULAN• Kemungkinan untuk membangun tanpa merelokasi

populasi asli

• Pembangunan bukan kewajiban pemerintah, tetapi perlu

partisipasi dari seluruh masyarakat

Citra Niaga 2004