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Ceuta, 12 Marzo 2009
La aplicación de las nuevas tecnologías en el sector editorial.
XXI CONGRESO NACIONAL DE LIBREROS XXI CONGRESO NACIONAL DE LIBREROS
Influencia en librerías: El libro electrónico y la Producción bajo demanda.
Luís Fco. RodríguezDirector Ejecutivo
Ser reconocidos por la industria editorial como un socio estratégico para el desarrollo de su negocio, principalmente en la aplicación de las nuevas
tecnologías de la información.
Nuestra misión
Las nuevas tecnologías están cambiando los sistemas de producción y marketing en todas las áreas de negocio.
Las compañías del sector del libro pueden aprovechar estos cambios ajustando mucho mejor la oferta a la
demanda en un sentido global .
Nuestra visión
Demand
Quantity
OfferPrices
P*
Q*
¿Quiénes Somos?
Nuevas tecnologías: Internet
Mundo del Libro: Edición
Artes gráficas:Impresión Digital
Sector Editorial Sector Editorial
Artes Gráficas.Sistemas PoD
Artes Gráficas.Sistemas PoD
Internet y NNTT Internet y NNTT
La experiencia de ser pioneros en tres áreas clave.
Evolución2008:
> 100+ Empleados
Clientes
Fundada en 2001. Pioneros NNTT en sector editorial. Plantas de producción bajo demanda en Europa y Latin America. Acuerdos de Partnership con Amazon.com y Google.com. Y Adobe Líder en su mercado : + 1200 Editores clientes. Acuerdos con las principales cadenas de librerías en español.
¿Quiénes somos?
2008
Mensajes contradictorios
NNTT en medios, foros, congresos…
El final del libro en papel
Mensajes contradictorios
Para siempre en papelEl ebook fracasará El ebook triunfará
Variedad de libros buenos
Lanzad menos novedades
Libros más baratosEspacio más caro
Google y Amazon se quedan con todo
No pasa nada, tranquilos.
Marketing onlineMucho Marketing…pero no online!
Respuestas extremas
No entiendo nada, pero pruebo todo.
Creo que aguantaré hasta mi jubilación
Cerca del 80% de la empresas no superan un cambio tecnológico importante.
El mundo del libro tiene tiempo y hay precedentes de los que aprender.
NNTT y el Libro
Cambiotecnológico
Cambiotecnológico
Ventajacompetitiva
Oportunidadde negocio
Retroceso
Evolución
DesinformaciónDesconfianza
PriorizaciónCompromisos
20% de los editores >20% de sus títulos en Impresión Bajo Demanda
10% de los editores >50% de sus títulos en impresión Bajo demanda.
40% Incremento anual compradores Internet según VISA
CERLALC (Boletín del Clima 2007)
Movimientos previsibles
Mercado más grande y mejor atendido.Teoría de la larga cola.
Negocio contenido gratuitoNegocio publicidad contextual
AutomaquetaciónAutoedición
Edición colaborativaEdición de nicho
Libros “inagotables”Libros personalizados
Libros a medidaVenta por catálogo – Internet
Co-edición a demandaCompromisos Nivel de Servicio
Venta de ebooksVenta de contenido online
Suscripciones a repositoriosVentas por entregas
Cambios tecnológicos y aplicación en negocios
Cambios tecnológicosmás importantes
Internet
Preproducción (Digitalización y maquetación)
ComunicaciónMKG on lineCanal ecommerce{
Sistemas de Impresión Digital
Cambios tecnológicos y aplicación en negocios
eBooks
Cambios tecnológicosmás importantes
Internet
Preproducción (Digitalización y maquetación)
ComunicaciónMKG on lineCanal ecommerce{
POD(Print On Demand)
Sistemas de Impresión Digital
AplicaciónNegocios
Hard Copies
Editores
ClientesFinales
Conexión de Servicios
Layouts
MetaDat
XML
Rights
Editores
Canal de
Ventas
Tecnología para la gestión y marketing global del contenido.
Global Content Manager
Distribuidor de Activos Digitales
Impresión y envío Global de Publicaciones
Editor A DB ADRM Librería A
LECTORES
LECTORES
Distribuidor de Activos Digitales
Editor A
Editor B
Editor C
Editor D
Editor E
Editor F
DB A
DB B
DB C
DB D
DB E
DB F
DRM
DRM
DRM
DRM
DRM
DRM
Librería A
Librería B
Librería C
Librería D
Librería E
Librería F
LECTORES
LECTORES
ComplejoCostoso
Distribuidor de Activos Digitales
Editor A
Editor B
Editor C
Editor D
Editor E
Editor F
DB A
DB B
DB C
DB D
DB E
DB F
DRM
DRM
DRM
DRM
DRM
DRM
Librería A
Librería B
Librería C
Librería D
Librería E
Librería F
LECTORES
LECTORES
Distribuidor de Activos Digitales
Editor A
Editor B
Editor C
Editor D
Editor E
Editor F
DB A
DB B
DB C
DB D
DB E
DB FD
RM
Librería A
Librería B
Librería C
Librería D
Librería E
Librería F
LECTORES
LECTORES
DB x
Distribuidor de Activos Digitales
Editor A
Editor B
Editor C
Editor D
Editor E
Editor F
DB A
DB B
DB C
DB D
DB E
DB FD
RM
Librería A
Librería B
Librería C
Librería D
Librería E
Librería F
LECTORES
LECTORES
DB x
Distribuidor de Activos Digitales
300-1300 Editores
300-1300 Editores
10.00035.000ebooks
10.00035.000ebooks
Customers
Pubs.EditoresEbooks
Accounting
LAP Ccbranded
Digitization
Rights Management
Custody of Contents
Metas-MKTG
Virtual Warehouse
EcomDRM
LAP Manager
LAP Integrada
Modelo de Gestión de contenido+ DRM para Ebook + Integración LAP
Prepago
Digital Asset
Distributor
DIAGRAMA MODELOS DE INTEGRACIÓN LAP + COBRANDED
WWW
WWW
CatálogoBBDD
BBDDExport
ControlPanel
LAP Client
Distribuidor de Activos Digitales
• Outsourcing de comercio electrónico y desarrollo web con look&feel de la Librería.
• Enlace desde Webs CLIENTES mediante LINK A TIENDA EBOOK.• 100% inversión en desarrollo por parte de Publidisa. • Soporte técnico y SAC 100% Publidisa.• Tiene coste de consultoría/desarrollo/mantenimiento.• Provisión e integración de Metadatos y widgets para MKG.
Modelo LAP cobranded
Distribuidor de Activos Digitales
• Acuerdo LAP según servicio standard de Publidisa• Integración técnica en sistema de ecommerce de la Librería.• Cada cual desarrolla su parte técnica. • Soporte técnico desde Publidisa para implantación.• Soporte de atención al cliente por parte de Publidisa a LAP.• Soporte de atención al usuario final por LAP.• Tiene coste de consultoría/implementación.• Provisión e integración de Metadatos y widgets para MKG.
Modelo LAP Integrada
Distribuidor de Activos Digitales
Distribuidor de Activos Digitales
¿Y los dispositivos lectores?
Publidisa no vende dispositivos lectores, pero estamos interesados y comprometidos en su éxito.
Nuestro foco está en el contenido:- Vender dispositivos “e-reader” para ebooks sería
equivalente a vender papel blanco en paquetes.- Sabríamos hacerlo pero otros lo hacen mejor.
Distribuidor de Activos Digitales
¿Y Amazon?
No venden sólo dispositivos, venden un servicio.
Es necesario un gran músculo financiero, poder de influencia y capacidades tecnológicas para unir contenido+dispositivo+servicio.
Distribuidor de Activos Digitales
¿Y Google?
Está ayudando a difundir los libros de los editores.Está ejecutando un plan para vender contenido online.
Cuando tenga la masa crítica y permiso de los editores, podría ofertar a los canales de los editores cualquier contenido, sin distinguir el libro de una web.
Peligra la diferenciación, pero es una oportunidad.
Distribuidor de Activos Digitales
¿DRM, ePUB, XML, PDF encriptado?
Son palabras circunstanciales de lo nuevo de la tecnología, pasado un tiempo no se usarán.
El enfoque debe ser la experiencia del usuario:- Compatibilidad con sus dispositivos visores DE HOY.- Permisos definidos por el Autor/Editor
Distribuidor de Activos Digitales
RESUMEN:
- Programa abierto a Librerías electrónicas del mundo.- Vocación de seguir siendo una de las plataformas
internacionales de referencia para Editores/Libreros.- Implementación de mejoras tecnológicas continuas.- No exclusividad ni grandes compromisos.- Modalidad “integrada” y opción “co-branded”- Integración del Editor con el Librero
Tecnología para la gestión y marketing global del contenido.
Global Content Manager
Distribuidor de Activos Digitales
Impresión y envío Global de Publicaciones
Almacén virtual
1:1 Modelo
Impresión y envío Global de Publicaciones
Modelo de Negocio Ecommerce &POD 1:1
1Construir
2Ofertar
3Vender
4Producir
5Entregar
El Editor El Lector
¿Convivencia de tecnologías?
LIBRERÍA
DISTRIBUIDOR
EDITOR
<1.000IMPRENTA
>1.000
Publidisa
<100
<10
<10
<100
Impresión y envío Global de Publicaciones
- Libros producidos desde 1 sólo ejemplar.- Enviados a cualquier parte del mundo.- Personalizados y/o a medida.- Acabados estándar (Rústica, Tapa dura, color, ByN,
cosidos, fresados, con solapa, brillo, mate…)- Producción industrial distribuida en diferentes países.- Nivel de servicio en plazos y precios.- Sistema de gestión y seguimiento online.
Sistema gestión interno
Tecnología
Web de comunicación con el cliente
• Presupuestos prueba.• órdenes on-line• Seguimiento de pedidos.• Gestión de envíos.• Gestión de reimpresiones.
•Desarrollo de Software •Sistema de almacenaje masivo•Advanced Digital Printing System•Production Centers in Seville, Barcelona, Mexico and Argentina
•Intranet•Flujo de trabajos•Integración multiplanta•Eco-friendly system
Impresión y envío Global de Publicaciones
Impresión y envío Global de Publicaciones
- 200.000 ejemplares producidos al mes desde 1 a 1.- Enviados a 130 países.- Integración con plataformas de e-commerce.- Centros de producción en Españax2, México y
Argentina.- Abierto para cualquier editorial que desee contratar el
servicio sin necesidad de implicaciones tecnológicas.- LIBROS SIEMPRE DISPONIBLES
Tecnología para la gestión y marketing global del contenido.LIBROS SIEMPRE DISPONIBLES
Global Content Manager
Distribuidor de Activos Digitales
Impresión y envío Global de Publicaciones
www.publidisa.comMuchas Gracias
www.publidisa.com
“La aplicación de las nuevas tecnologías en el sector editorial.”
Luís Fco. RodríguezDirector Ejecutivo