Actividad 1:Realizar la portada del anteproyecto de acuerdo a la norma ICONTEC- (consultar la norma NTC1486 para presentacin de trabajos de grado y de investigacin).

MEJORA EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIA TEXTIL FABRICATO

NELSON ADRIN RAMREZ QUIROZ

AnteproyectoBanessa Osorio CastaoDocente de Investigacin

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVOFACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEOTECNOLOGA EN PRODUCCIN INDUSTRIALMEDELLN2015

Actividad 3:

Tabla identificacin del problema:

Posibles Causas:Negligencia, falta de capacitacin, maquinaria obsoleta o desajustada.

Situacin actual:Fabricato es una empresa textil bastante amplia en su proceso productivo, debido esto existen una variedad de falencias en la utilizacin de la materia prima en sus diferentes etapas del proceso, creando sobrecostos y demoras en la realizacin de sus productos.

Efectos: defectos en la materia prima. Sobrecostos y demoras en la realizacin de sus productos.

Preguntas: Porque persiste este problema en la materia prima durante el trascurso de los aos? Qu ideas de innovacin se estn tomando para minimizar los defectos o dificultades en la realizacin de los productos? Cul es el estado de la maquinaria en todas las etapas del proceso?

Objetivos:

Conocer ms a fondo el proceso textil de Fabricato en su totalidad. Para tener una mejor visin de lo que se va a tratar y corregir.

Hacer preguntas a los miembros de cada seccin de la compaa para saber las inconformidades que se les presenten en sus labores.

Tomar las medidas correspondientes para reducir al mximo los errores en la manipulacin de la materia prima y por ende un flujo adecuado en todo el sistema productivo, para la garanta de un producto propicio a lo esperado por el cliente.

Actividad 4:Valorar el problema: Se debe valorar si el problema realmente amerita el desarrollo del proyecto.

Es este un problema realmente importante desde el aspecto terico y prctico?Claro, ya que existe la posibilidad de documentar por medio de manuales de calidad u operativos, una serie de ideas de valiosa importancia para la sincronizacin de un sistema productivo de alto desempeo y de alta competitividad.

Supondr la solucin del problema un trabajo de suficiente amplitud y profundidad?Si ya que se pretende hacer un estudio global del proceso productivo de la empresa Fabricato, penetrando en cada una de sus etapas.

Qu beneficios se tendrn con los resultados del trabajo?Una reduccin de los errores en la manipulacin de la materia prima y un flujo adecuado en todo el sistema productivo, para la garanta de un producto propicio a lo esperado por el cliente.

Qu puntos son los que ms inters tienen para m como investigador?En las secciones donde se estn generando la mayor cantidad de cuellos de botella y donde no se est trabajando con la capacitacin correcta ni los recursos necesarios.

Dnde desarrollar mi investigacin?Dentro de las instalaciones de produccin de la empresa Fabricato.

Desde y hasta cundo abordar la problemtica descrita?Desde la elaboracin del proyecto, hasta la posible implementacin dentro de la empresa.

Qu resultados traer mi investigacin y donde se aplicaran?Una mayor eficiencia, eficacia y productividad en la fabricacin de los productos planteados por la compaa Fabricato.

Actividad 5:

Planteamiento del problemaEn la empresa Fabricato en la seccin de Telares 1 (Casual 1), es una de las etapas finales del proceso de formacin de la tela, y en donde ya han pasado una serie de operaciones, se ha podido identificar muchos defectos en la materia prima entregada por las secciones anteriores, causando dificultades en la continuidad de la realizacin de la tela.En el saln de Telares 1 hay una Poltica de Calidad donde se basa en recibir un cilindro de urdimbre, unos conos de trama y transformarlos en un rollo de tela con las especificaciones dadas, unas caractersticas esperadas y en un tiempo acordado, pero la realidad es que todo el personal que interviene en esta seccin se enfrenta a una serie de dificultades como son: hilos dbiles, nudos mal hechos, hilos entorchados, hilos perdidos, parches de goma, entre muchos ms, que imposibilita llegar al objetivo propuesto de la mejor manera.Es por esta razn que se puede dar a conocer un panorama negativo en procesos anteriores en donde por negligencia, falta de capacitacin, maquinaria obsoleta o desajustada, impiden entregar ya sea la trama o cilindro de urdimbre ptimos para un buen desempeo de la labor de esta rea con relacin a la meta que se exige.

Actividad 6:

De acuerdo al cuadro realizado en la actividad 3, plantear el problema en forma de pregunta.

Formulacin del problema

Es posible mejorar el proceso productivo de la industria textil Fabricato?

Actividad 7:

Objetivo general

Mejorar el proceso productivo de la industria textil Fabricato.

Actividad 8:

Objetivos especficos

Conocer todas las etapas o reas de proceso productivo de la empresa Fabricato y tener presente una idea clara de que se va a mejorar.

Identificar el estado de la maquinaria que interviene en el proceso productivo de la empresa Fabricato y su sistema operativo.

Analizar el personal que interviene en cada etapa del proceso e indagar sobre sus inquietudes y dificultades en el desarrollo de sus actividades.

Examinar que tipo de materia prima e insumos se estn recibiendo, de donde y cules son los proveedores para poseer una idea global en beneficio de obtener correcciones a futuro.

Conocer las entidades o clientes a quienes se les est vendiendo, buscando siempre su satisfaccin en el producto que pretenden recibir.

Actividad 9

AutoevaluacinEl objetivo general busca responder la pregunta o resolver el problema planteado?

Los objetivos especficos dan cuenta de lo que se pretende realizar en cada una de las etapas del proyecto para lograr el objetivo general?

Actividad 10: Identificar los elementos claves que hacen que el trabajo sea importante.

IDENTIFICARLas necesidades que vendra a satisfacer la ejecucin del proyecto;Se brindara una mejor comodidad en el desempeo por parte del operario en la seccin de telares 1, al ofrecerle una materia prima de calidad con unos defectos mnimos para la elaboracin del producto.Se cumplira de una forma ms eficaz la necesidad del saln de telares 1, de alcanzar las metas exigidas y demandadas por parte de la alta direccin.

Quines van a obtener los beneficios.Tanto el personal de produccin, como la alta direccin dado que aumentara la productividad y juntamente con esto una mejor calidad en el producto.

Cmo se van a beneficiarAl mejorar las caractersticas de la materia prima, se puede garantizar una probabilidad alta de desempeo de la maquinaria y su parte operativa, evitando as paros en el proceso.

Elementos que hacen que el tema propuesto sea relevante para su rea de estudio Conocimiento acerca del proceso productivo dentro de una industria. Profundizacin en el sector textil y la funcin que desempea. Identificacin de problemas dentro de un proceso productivo y la creacin de sus respectivas mejoras.

Qu aporte hace al campo de accin profesional o al conocimientoCon un anlisis profundo del manejo de la materia prima en la industria textil Fabricato desde la primera etapa que es la apertura y la limpieza del algodn hasta la formacin y el engomado del hilo, se puede determinar cules son las posibles causas de los defectos que se estn causando y posteriormente una adecuada utilizacin que servira como aporte al campo de accin profesional.

Otros aspectos que lo hacen importante:

Una optimizacin del proceso productivo. El uso adecuado de la materia prima por parte de todos aquellos que intervienen en su manejo. Un mejor desempeo de la maquinaria.

Actividad 11:

Redactar una justificacin para su anteproyecto, que incluya todos los aspectos claves identificados en la actividad 7 y que hacen importante la solucin del problema de investigacin (porqu es importante, para que servir, quienes se benefician, como se benefician).

JUSTIFICACINEn la industria textil Fabricato se plantea la mejora dentro de las etapas o reas del proceso productivo anterior a la seccin de telares 1, mediante el presente anteproyecto. Este pretende la viabilidad de mejorar las caractersticas de la materia prima que garantice una probabilidad alta de desempeo de la maquinaria y su parte operativa, evitando as paros en el proceso.Al alcanzar el logro de una materia prima de calidad con unos defectos mnimos para la elaboracin del producto se beneficiara tanto el personal de produccin como la alta direccin, dado a que se aumentara la productividad y posteriormente el resultado sera un avance en la rentabilidad dentro de la organizacin.

Actividad 12:

Marco contextual.Historia de Fabricato.

La Fbrica de Hilados y Tejidos el Hato fue fundada en 1920 por Carlos Meja, Antonio Navarro y Alberto Echavarra, pero slo hasta 1923 inici labores con 80 trabajadores, 104 telares y 3.284 husos que hilaron algodn de la Costa Atlntica y de Estados Unidos.El 19 de diciembre llegaron a la estacin del Ferrocarril de Antioquia en Bello cuatro vagones con las primeras cajas de maquinaria.

El primer producto sacado al mercado fue laColeta Gloriaque no tuvo al principio el recibimiento esperado, ya que le toc competir con las telas extranjeras, inglesas y francesas, de libre importacin en el pas, pero luego se gan el favor del pblico, gracias a su buena calidad y precio.En 1932 inicia la produccin de telas a cuadros, toallas y telas de fantasa. En 1939 Fabricato compra la Fbrica de Tejidos de Bello.En 1941 Fabricato adquiere a la Compaa de Tejidos Santa Fe, ese mismo ao inician los estampados. El 27 de octubre de 1944 fue fundada Textiles Panamericanos Pantex en asocio con la Compaa norteamericana Burlington Mills Corporation.En 1950 inauguran el Edificio Fabricato. En 1951 es puesta en funcionamiento la planta hidroelctrica La Garca.En 1961 se inician las exportaciones de Fabricato gracias a la aceptacin y calidad de sus telas, lo que abri camino para un mercado en aumento constante que representa para Colombia una importante fuente de divisas.En 1964 se funda la Productora de Maquinaria Industrial S. A. Prominsa, dedicada a la industria metalmecnica.El 30 de mayo de 1966 ante el notario Sptimo de Medelln, se constituy la sociedad denominada Textiles La Esmeralda S.A., productora de tejido plano, con participacin de Fabricato y Pantex, y el 13 de septiembre del mismo ao compr a Sedalana.Inici operaciones la planta de Notejidos en 1968, en predios de Fabricato, en el Municipio de Bello, con 10 trabajadores, una lnea de desechables y una capacidad de produccin de un milln de metros lineales por mes.El 28 de septiembre de 1970 se constituy como Sociedad Annima Riotex por escritura pblica N 3312 de la Notara Segunda de Medelln.Dos meses despus empez su funcionamiento.El 1 de octubre de 1972 se lanz al mercado el molde de modistera "Csalo con Fabricato" dentro de las promocin de publicidad de Ventas de Fabricato.1 de enero de 1973 Fabricato cambia de logotipo por una versin moderna, smbolo del constante desarrollo, como aporte del programa general del cincuentenario de la Empresa. Ese mismo ao inician los desfiles Modanova por los pasajes peatonales de Medelln.Entre agosto y diciembre de 1974 Fabricato instala el sistema de estampacin de ms auge en el mundo.

En 1976 la Presidencia de la Repblica concedi por primera vez en Colombia elPremio de la calidada Fabricato como un justo reconocimiento a la excelente calidad de sus productos y por considerar que cumpla a cabalidad todos los requisitos de utilizacin de sistemas de calidad, con base en normas internacionales y nacionales establecidas por el Consejo Nacional de Normas y Calidades ICONTEC.En 1980 se inauguran Divisa, diversificacin industrial de la empresa dedicada a la confeccin y la Compaa de Financiamiento Comercial.En 1983 Fabricato atraviesa por momentos difciles y entra en concordato. En junio lanza al mercado una emisin de bonos por un monto total de 4 mil millones de pesos y gracias a la solidaridad de la gente la empresa es salvada.Del 30 de mayo al 4 de junio Fabricato participa en la Primera Muestra Textil y de Insumos para la Confeccin Colombiatex, en donde present la informacin Europa 89, los productos de Lnea y Lnea Industrial y una presentacin de modas Riotex.En la conmemoracin de sus 70 aos, Fabricato estableci un nuevo logotipo, public un documento promocional denominado separata 70 aos que circul con los peridicos El Colombiano y El Mundo.En el 2000 Fabricato y Tejicndor realizaron una alianza operativa de ventas.En el 2002 se fusionan ambas empresas y nace Textiles Fabricato Tejicndor.En el 2008 inaugur la planta de ndigo ms moderna de Amrica Latina tras una inversin de 40 millones de dlares y con esto ampli la produccin en un milln de metros adicionales.FILOSOFA

MisinProducimos y comercializamos textiles bajo estndares de calidad internacional altamente especializados, prestando una completa asistencia y asesora a nuestros clientes en aspectos tcnicos, de tendencias; garantizando la satisfaccin y fidelizacin del cliente, mejorando continuamente todos nuestros procesos, el impacto en el mercado e impulsando la rentabilidad de nuestra Empresa, la calidad profesional y las competencias de nuestro personal de manera integral.

VisinMantener nuestro liderazgo textil en Colombia y posicionarnos en mercados del exterior, mediante la investigacin, el desarrollo de productos, la actualizacin en tendencias y demandas del mercado, diferencindonos por nuestra competitividad, implementacin tecnolgica, personal constantemente capacitado y especializado para satisfacer las necesidades del cliente final.Poltica de CalidadEs Poltica de Calidad de Fabricato S.A., en su actividad de producir y comercializar hilos y telas:Satisfacer a sus clientes, entregando en las fechas pactadas, productos y servicios con la calidad acordada.

Mediante la implementacin, el mantenimiento y el mejoramiento continuo del Sistema de Gestin de la Calidad, fundamentado en:

El desarrollo integral de todos sus trabajadores. El control de los procesos. El desarrollo y actualizacin de sus proveedores y sus clientes. El liderazgo en el desarrollo de nuevos productos. La alta competitividad de sus productos en los mercados globales. La proteccin del medio ambiente. El crecimiento rentable de la Organizacin.

Objetivo GeneralMantener un alto nivel de satisfaccin del Cliente con el producto de la organizacin.

Objetivos Especficos

Aumentar el porcentaje de satisfaccin de los clientes, con los productos y servicios. Disminuir el porcentaje de no calidad de tela terminada. Disminuir los atrasos en los pedidos entregados a los clientes. Disminuir el porcentaje de las devoluciones y descuentos.

Responsabilidad SocialPara FabricatolaResponsabilidad Sociales un compromiso a nivel corporativo y se practica a travs de nuestraCultura organizacionalque descansa en la integridad a todos los niveles y fundamenta en sus polticas y programas concretos, su actuacin social con compromisos internos y externos que tienen un impacto positivo en nuestro equipo humano y la comunidad.Poltica AmbientalEs poltica deTextiles Fabricato S.A.producir telas y comercializar hilos y telas, comprometida con la proteccin ambiental la cual reflejamos en el cumplimiento de la legislacin ambiental y el mejoramiento continuo fundamentado en: Mejoramiento ambiental de nuestros procesos. Manejo y disposicin adecuada de residuos. Uso racional de los recursos naturales. Fomento los principios ambientales de tal manera que con ellos se sientan identificadas todas las personas vinculadas a la compaa de una u otra forma: Accionistas, Directivos, Empleados, Trabajadores y Contratistas generando una sana y responsable conciencia ambiental.

Actividad 13:Esquema.

MEJORA EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LAS ETAPAS PREVIAS A TELARES 1 EN LA INDUSTRIA TEXTIL FABRICATO

4.2.4. Seguridad industrial dentro de la empresa Fabricato 4.2.3. Produccin en la seccin de Telares 1 4.4. Estndares de seguridad. Ergonoma

4.2.1. Industria textil

4.2.2. Sistema del proceso productivo en Fabricato

4.2.4.1. Riesgos laborales

4.2.3.1. Tipos de telares y su funcin4.2.1.1. Sector textil en Colombia4.2.2.1. Secciones de produccin que intervienen en el Anteproyecto

4.2.4.2. Capacitaciones 4.2.3.2. Defectos en la materia prima entregados por las secciones anteriores 4.2.2.2. Maquinaria que participa en la elaboracin de la tela

4.2.1.2. Cluster textil

4.2.4.3. Responsabilidad con el medio ambiente en Fabricato

4.2.1.3. Problemas y necesidades en la industria textil

4.2.4.4. Disposicin adecuada de residuos

Actividad 14:

Realice la estructura de ttulos y subttulos de cmo ser su marco terico, teniendo en cuenta el esquema anterior. Ver ejemplo del Anexo 2.

4.2.1. Industria textil4.2.1.1. Sector textil en Colombia4.2.1.2. Cluster textil 4.2.1.3. Problemas y necesidades en la industria textil4.2.2. Sistema del proceso productivo en Fabricato4.2.2.1. Secciones de produccin que intervienen en el Anteproyecto4.2.2.2. Maquinaria que participa en la elaboracin de la tela4.2.3. Produccin en la seccin de Telares 1 4.2.3.1. Tipos de telares y su funcin4.2.3.2. Defectos en la materia prima entregados por las secciones anteriores4.2.4. Seguridad industrial dentro de la empresa Fabricato4.2.4.1. Riesgos laborales4.2.4.2. Capacitaciones4.2.4.3. Responsabilidad con el medio ambiente en Fabricato 4.2.4.4. Disposicin adecuada de residuos

Actividad 15:

Bibliografawww.redtextilargentina.com.ar. (2012). Recuperado el 20 de 4 de 2015, de RED TEXTIL, ARGENTINA: http://www.redtextilargentina.com.ar/index.php/hilados/h-produccion/337-hilatura-de-algodon/136-hilatura-de-algodonAntioquia, C. d. (2009). Cluster Textil/Confeccin, Diseo y Moda. Recuperado el 20 de 5 de 2015, de www.camaramedellin.com.co: http://www.camaramedellin.com.co/site/Cluster-y-Competitividad/Comunidad-Cluster/Cluster-Textil-Confeccion-Diseno-y-Moda.aspxASOCAE O.N.G.D., Asociacin Espaola para la Cultura, el Arte y la Educacin. (s.f.).ASOCAE O.N.G.D., Asociacin Espaola para la Cultura, el Arte y la Educacin. (2006). Tecnologa, industria textil. Natureduca, parte-1 y parte-2.CONCEPTODEFINICION.DE. (2014). Conceptodefinicin.de. Recuperado el 18 de 5 de 2015, de Definicin de Industria: http://conceptodefinicion.de/industria/Definicion.de. (2008). Definicin de Empresa. Recuperado el 18 de 5 de 2015, de http://definicion.de/empresa/encolombia. (2007, 2008, 2009). encolombia.com (industria textil). Recuperado el 17 de 4 de 2015, de http://encolombia.com/economia/info-economica/algodon/industriatextil/Fabricato. (2010). www.fabricato.com. Recuperado el 17 de 4 de 2015, de Fabricato: http://www.fabricato.com/site/As%C3%ADSomos/Qui%C3%A9nesSomos/Historia/tabid/59/Default.aspxFabricato, S. O. (2015). Seguridad Industrial. Bello (Antioquia).SMEmpresario. (2009). socialmediaempresario.com. Recuperado el 18 de 5 de 2015, de Eficacia+Eficiencia=Efectividad: http://socialmediaempresario.com/eficacia-eficiencia-efectividad-socialmedia/www.fabricato.com. (2012). Portal de Sostenibilidad Fabricato. Recuperado el 16 de 5 de 2015, de http://www.fabricato.com/site/Portals/0/documents/pdf/sostenibilidad.pdf

Actividad 16:

Defina el tipo de investigacin y enfoque para su proyecto de investigacin.

1. Cul es el tipo de investigacin a realizar de acuerdo a su alcance y por qu?El tipo de investigacin segn el alcance sera de tipo Correlacional, debido a que se pueden predecir los posibles resultados de mejora en la materia prima de los procesos anteriores a Telares 1, en la industria Fabricato, mediante una explicacin de sus diferentes variables que determinan las causas de las evidencias que se han arrojado.

2. Cul es el tipo de investigacin a realizar de acuerdo a su enfoque y por qu?Es un enfoque mixto ya que se integran tanto el enfoque cuantitativo como el cualitativo, porque se miden variables que pertenecen a estos dos tipos y en su recoleccin de datos intervienen personas, sus interacciones con la maquinaria, patrones de comportamiento y anlisis estadstico de porcentajes de calidad y eficiencia.

Actividad: 17

ETAPA 1: Breve descripcin de las actividades y resultado esperado Realizar diferentes recorridos dentro de la planta de la empresa Fabricato, principalmente en las secciones anteriores a Telares 1, que es donde se enfoca el presente proyecto buscando primero que todo hacer una observacin del proceso y al funcionalidad.

ETAPA 2: Breve descripcin de las actividades y resultado esperado Valorar el estado de la maquinaria y equipos utilizados en cada procedimiento para de esta manera tener un conocimiento sobre las fallas y desajustes.ETAPA 3: Breve descripcin de las actividades y resultado esperado Indagar sobre la calidad del algodn utilizado como materia prima en la empresa Fabricato y los insumos agregados para la elaboracin de sus telas.

ETAPA 4: Breve descripcin de las actividades y resultado esperadoDescribir e implementar un plan de mejora dentro del proceso con las posibles soluciones ya referenciadas de los errores de calidad en tejido de la tela.

Actividad: 18De donde se pueden encontrar las fuentesComo recolectar la informacinComo analizar esta informacin

Estado actual de la maquinaria dentro de las secciones a intervenirObservacinMediante la observacin de las falencias que estas presenten

Inspeccin de los puestos de trabajo de los operarios

EncuestasSe busca informacin primordial del estado actual del proceso con el personal operativo quien es el que finalmente conoce ms afondo el puesto de trabajo y su funcionamiento.

Valoracin de los insumos

InspeccinConocer porque estos son utilizados dentro de la compaa, cul es su fundamento y en qu se basan para su aceptacin.

Documentacin

Registro EscritoMediante Excel y Word se pretende realizar un manual con una serie de conceptos que sirvan como soporte en la bsqueda de soluciones en errores de calidad.

Actividad 19

DISEO METODOLOGICO PRELIMINAR: Se documenta en el anteproyecto y debe contener: 1. Tipo de investigacin: (actividad 16):

El tipo de investigacin segn el alcance sera de tipo Correlacional, debido a que se pueden predecir los posibles resultados de mejora en la materia prima de los procesos anteriores a Telares 1, en la industria Fabricato, mediante una explicacin de sus diferentes variables que determinan las causas de las evidencias que se han arrojado. Tambin el tipo de investigacin segn el enfoque es de un enfoque mixto ya que se integran tanto el enfoque cuantitativo como el cualitativo, porque se miden variables que pertenecen a estos dos tipos y en su recoleccin de datos intervienen personas, sus interacciones con la maquinaria, patrones de comportamiento y anlisis estadstico de porcentajes de calidad y eficiencia.

2. Descripcin detallada de cada etapa de investigacin: (actividades 17 y 18)

Descripcin de las actividades realizar en cada etapaRealizar diferentes recorridos dentro de la planta de la empresa Fabricato, principalmente en las secciones anteriores a Telares 1, que es donde se enfoca el presente proyecto buscando primero que todo hacer una observacin del proceso y al funcionalidad de su lnea de produccin. Con esta informacin de lo observado se busca tambin valorar el estado de la maquinaria y equipos utilizados en cada procedimiento para de esta manera tener un conocimiento sobre las fallas y desajustes, tambin cuales son los tipos de mantenimiento y lubricacin que se les realiza, posterior a esto indagar sobre la calidad del algodn utilizado como materia prima en la empresa Fabricato y los insumos agregados para la elaboracin de sus telas que permitan servir de referencia en comparacin con los insumos existentes en el mercado.En el anlisis de todo lo mencionado anteriormente se busca describir e implementar un plan de mejora dentro del proceso con las posibles soluciones ya referenciadas de los errores de calidad en tejido de la tela.

Para la implementacin del presente proyecto de mejora del proceso se utilizara los siguientes instrumentos de informacin: Encuestas: Mediante esta herramienta se busca informacin primordial del estado actual del proceso y su maquinaria dado que se pretende contar con una relacin con el personal operativo quien es el que finalmente conoce ms afondo el puesto de trabajo y su funcionamiento. Inspeccin: Mediante este mtodo se busca observar las instalaciones, secciones y maquinaria examinando detalladamente su estado actual con la intencin de explorar posibles fallas en el proceso productivo. Valoracin de los insumos: Esta tcnica promover el conocer porque estos son utilizados dentro de la compaa, cul es su fundamento y en qu base basan para su aceptacin. Registro de datos: Mediante este mtodo se pretende realizar un manual con una serie de conceptos e ideas que sirvan como soporte de referencia en la bsqueda de soluciones en los errores de calidad en el proceso.

Los resultados arrojados por medio del presente proyecto se analizaran mediante tablas, graficas, informes y porcentajes de eficiencia y no calidad, donde se evidencie las fallas, cuellos de botella y el crecimiento alcanzado a la hora de la implementacin del presente anteproyecto.

Actividad 20

RecursosDescripcin Presupuesto ($)

HumanosLos jefes de produccin y supervisores encargados de las secciones anteriores a telares 1.

Personal operativo encargado de brindar informacin acerca de su puesto de trabajo y las dificultades que se les presenta en sus diferentes actividades$ 0Ya que son los que estn dispuestos a asesorar en busca de mejorar el proceso y recibir ideas que sean productivas

$ 0Ya que solo se tomarn sus experiencias laborales del proceso

Tcnicos (equipos, implementos, software, materiales etc.)Equipo porttil como herramienta para llevar a cabo el proyecto

Memoria USB para guardar la informacin que sea necesaria

Agenda con bolgrafo, lpiz y borrador, para registrar las respectivas notas que sean tomadas$ 0Se realizar en un computador personal

$ 20.000Para la compra del dispositivo

$ 12.000

Costos operativos Refrigerio $ 50.000 mensual

Actividad 21

Actividad: 2

INTRODUCCINEl proceso de la formacin de la tela es un sistema amplio compuesto por una serie de factores, funciones y procedimientos que intervienen en l, teniendo presente las normas propias de estandarizacin establecidas en cuanto a eficiencia y calidad dentro de la compaa, que busca obtener utilidades por medio de un producto final rentable y con unas caractersticas que lo hagan competitivo.

El presente proyecto cobra valor sabiendo que se abordan diversas variables e indicadores presentes en los conceptos mencionados anteriormente dentro del proceso productivo textil de la empresa Fabricato, ms precisamente en los procesos de apertura, hilatura y preparacin del hilo, cuya finalidad es minimizar errores y defectos presentes en estas reas, para posteriormente dar el paso correcto al proceso continuo que es el tejido de la tela.

En la seccin de telares 1 es donde se centra la mayor prioridad del presente proyecto, ya que se busca una alta productividad en las tareas a realizar de sus labores correspondientes, para esto se toman las medidas alcanzables hacia el buen desempeo de la utilizacin de la materia prima en los procesos anteriores a este, por parte del personal operativo y su maquinaria.

Actividad 23:GLOSARIOTERMINODEFINICION

EfectividadEngloba los dos conceptos de eficacia y eficiencia, es decir ser efectivo implica ser eficaz y eficiente al mismo tiempo, tratando de optimizar los recursos.

EficaciaCapacidad de alcanzar el efecto esperado o deseado tras la realizacin de una accin.

EficienciaHabilidad de contar con algo o alguien para obtener un resultado con los recursos y el tiempo mnimos.

EmpresaUnidad econmico-social, integrada por elementos humanos, materiales y tcnicos, con el objetivo de obtener utilidades por medio de un producto o servicio.

FibraFilamento de origen natural, artificial o sinttico, apto para ser hilado y tejido que generalmente presenta gran finura y flexibilidad.

IndustriaEs la actividad econmica fundamental de sector secundario y consiste en el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados de manera masiva.

MquinaObjeto fabricado y compuesto por un conjunto de piezas ajustadas y que se utiliza para facilitar o realizar un trabajo determinado, transformando una forma de energa en movimiento.

Proceso productivoSistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinmica y que se orientan a la transformacin de ciertos elementos.

ProductividadEs la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin.

Actividad 24AUTOEVALUACION TituloEst acorde con el problema y objetivos? SI

El titulo permite identificar el contexto o empresa donde se realiz el proyecto? SI

ProblemaDescribe la situacin actual, necesidad, posibles causas y efectos?SI

Se tiene la pregunta formulada?SI

ObjetivosSon alcanzables y dan descripciones de que se va a hacer?SI

El objetivo general:Es coherente con la pregunta de investigacin?SI

Los objetivos especficos dan cuenta de cada uno de las etapas descritas en la metodologa?SI

Justificacin Muestra la importancia del trabajo (porque se debera hacer, quienes y como se benefician)?SI

Marco contextualDocumenta y describe de forma completa el contexto y las caractersticas del entorno donde se realiza el proyecto?SI

Referentes tericosSoportan lo que vamos a realizar en el trabajo (el diseo metodolgico)?SI

Todos los textos tomados del libro, revistas e internet estn escritos de acuerdo a las normas APA?SI

Diseo metodolgicoSe explica la secuencia lgica que se seguir para desarrollar el proyecto y resolver el problema (como se va a hacer)?SI

Se ilustra claramente cmo se recopilara la informacin y con qu instrumentos?SI

Con la metodologa propuesta se logra dar cumplimiento a cada uno de los objetivos propuestos?SI