CAMPO ALBERGUE ACOMAYO

CAMPO ALBERGUE

“ACOMAYO”

NATURALEZA

BRINDAR SERVICIO DE HOSPEDAJE Y ALIMENTACION

UBICACIÓN: EN LA PROVINCIA DE ACOMAYO 2:30 DEL LA CIUDAD DEL CUSCO

IDEA DE LA NECESIDAD

es diferenciar los servicios que ya existe en el mercado. SER RECONOCIDOS Y OBTENER GANANCIAS.

EN EL LUGAR NO HAY HOTELES DE CATEGORIA SOLO EXISTEN HOSPEDAJES PEQUEÑOSY ESO HACES MUCHA AFLUENCIA DE PASAJEROS

ESTUDIO DEL MERCADO

ESTUDIO LEGAL

MINUTA

D. Ley 21621 Ley General de Sociedades 26887

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada E.I.R.L.

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada S.R.L.

Sociedad Anónima S.A.Sociedad Anónima Cerrada S.A.C.

Es una persona jurídica de derecho privado, constituida por voluntad unipersonal con patrimonio distinto al de su titular. Se constituye para el desarrollo exclusivo de actividades económicas de micro y pequeñas empresas. La responsabilidad de la empresa está limitada al patrimonio y el titular de la misma no responde personalmente por las obligaciones de ésta.

Es una forma societaria, el mínimo de socios es de dos (2) y máximo de veinte (20) personas. La responsabilidad de los socios está limitada a su aporte. El patrimonio personal de los socios no está afecto. El capital está dividido en participaciones iguales acumulables e indivisibles que no pueden ser incorporados en títulos valores ni denominarse acciones.

Es una sociedad de capitales, con responsabilidad limitada, en la que el capital social se encuentra representado por títulos negociables y que posee un mecanismo jurídico propio y dinámico orientado a separar la propiedad de la administración de la sociedad. El mínimo de socios es de dos (2) y máximo de veinte (20).El patrimonio personal de los socios no está afecto.

Es una persona jurídica de derecho privado, de naturaleza comercial o mercantil, cualquiera sea su objeto social. El mínimo es de dos (2) y máximo de veinte (20) accionistas y sus acciones no pueden ser inscritas en el registro Público del Mercado de Valores. Es una sociedad de responsabilidad limitada. El patrimonio personal de los socios no está afecto.

Titular: órgano máximo de la empresa que tiene a su cargo la decisión de los bienes y actividades·

Gerencia: órgano que tiene a su cargo la administración y representación de la empresa, es designado por el titular. El titular, puede asumir el cargo de gerente, en cuyo caso tendrá las facultades, deberes y responsabilidades de ambos cargos, debiendo denominársele Titular Gerente.

Junta General de Socios: representa a todos los socios de la empresa·

Gerente Gral.: es el encargado de la dirección y administración de la sociedad, goza de las facultades generales y especiales de representante procesal·

Sub-Gerente: reemplaza al gerente en caso de ausencia.

Junta General de Accionistas: es el órgano supremo de la sociedad, está integrado por el total de socios.·

Directorio: es el órgano colegiado, elegido por la Junta General de Accionistas. En ningún caso el número de directores es menor de tres (3). ·

Gerente Gral.: es nombrado por el Directorio. Es el representante legal y administrador de la empresa. ·

Sub-Gerente: reemplaza al gerente en caso de ausencia.

Junta General de Accionistas: es el órgano supremo de la sociedad, está integrado por el total de socios que conforman la empresa.

Gerente Gral.: es la persona en quién recae la representación legal y de gestión de la sociedad, es quién convoca a la Junta de Accionistas

Sub-Gerente: reemplaza al gerente en caso de ausencia.· El Directorio: es facultativo (según la LGS).

PERSONA JURIDICA S.L.R

N IVELES DE LOCALIZACION

MICRO LOCALIZACION ESTA UBICADO EN LA PROVINCIA DE ACOMAYO BARRIO TE TUMIKALLA SAN MARTIN SIN NRO

MACRO LOCALIZACION EN LA PROVINCIA DE ACOMAYO DEPARTAMENTO DE CUSCO PERU

CAPACIDA DE PLANTA • EL HOTEL SERA DE 3 PISOS• CAPACIDAD 0 nro. DE

HABITACIONES 35 • 1000 m

Habitaciones Metros por hab. Área m

10 Swb

6 Dwb

10 Mwb

11 Twb3 suite

15 MT

18 MT

17 MT

19 MT21MT

150 m

108 m

170 m114 m

63 m

TOTAL/ HAB. 35 605 m

MEDIDAS

Bar 16 m cuadradosRestaurante 60m Cocina 50 malmacén 20 mBodegas de blancos y office de pisos 20 mLavandería 19 mFront Desk 30 mLobby 40 mÁrea Administrativa 50 mTOTAL 305 m

+

entrada

ALMACEN DE LENCERIA

LAVANDERIA

DWB

MWB

MWB

DWB

COMEDOR

BAR

dwb

RECEPCION

COCINA

FRIOS

PISCINA

MUSEO

JUEGOS PARA NIÑOS JUEGOS PARA ADULTOS

MIRADOR

Caída de agua

* * ** * *

lobby

ALMACENDE VIVERES

mantenimiento

Suite

MWB

MWB

DWB

DWB

SWB

TWB DWB

SWB

TWB

DWB

DWB

MWB

SEGUNDO PISO TERCER PISO

AREAS CON LOS QE CONTARA EL HOTEL

RECEPCION PISOS RESTAURANTE

BAR COCINA LAVANDERIA

ENTRETENIMIENTO

NIÑOS ADULTOS BEBIDAS FRIAS

PISCINA

AREA VERDE CANCHAS DE BOLEY Y FUTBOL

IMPLEMENTACION DE LAS AREAS

PISOS:• 35 COLCHONES• 50 SABANAS (BAJERAS ENSIMERAS)• 50 FUNDAS• 95 FRASADAS • 45 COBERTORES• 40 MESA DE NOCHE•

COCINA Y COMEDOR• 100 PLATOS ( FONDO ENTRADA)• 120 CUBIERTOS • 100 VASOS• 12 MESAS• 20 MANTELES • 48 SILLAS

RECEPCION • 3 COMPUTADORA • 1 FRON DESK• 2 TELEFONOS • 1 IMPRESORA

LAVANDERIA • 1 LAVADORA• 1 SECADORA• 1 PLANCHA

INGENIERIA DEL PROYECTO

MAESTRO DE OBRA ARQUITECTO

MATERIALES ADOBE TEJAS ALAMBRE PALOS CEMENTO MAYOLICA

ESTUDIO DE LA ORGANIZACION

CONTAREMOS COM EL PERSONAL CALIFICADO 1ADMINISTRADOR 3PARA HOUSEKEPING 3RECPCIONISTA 2 AREAS PUBLICAS 1 JARDINERO 1COCINERO 2AYUDANTES DE COCINA 2 MOZOS 1 BARMAN

TOATAL 16 TRABAJADORES

PAGOS AL PERSONAL

ADMINISTRADOR 1000.00 GERENTE 1500.00 PARA HOUSEKEPING 6OO.00 RECPCIONISTA 700.00 AREAS PUBLICAS 550.00 COCINERO 850.00 AYUDANTES DE COCINA 550.00 MOZOS 500.00 BARMAN 600.00Total 6800.00

ORGANIRAMA

GERENTE

ADMINISTRADOR

DPTO A Y B PISOS RECEPCION

COCINA COMEDOR

COCINERO

AYUDANTE DE COCINA

MOZO

BAR

BARMAN

HOUSEKEPING LAVANDERIA RECEPCIONISTAI

CAMAREROS LAVANDERORECEPCIONISTA

II y III

MATMTO

JARDINERO

LIMPIEZA

ESTUDIO AMBIENTAL•Alentar el reciclaje como una medida benéfica tanto para el proyecto como para el medio ambiente.

• Reducir al mínimo las consecuencias adversas e inevitables del proyecto a través de una buena selección del sitio, ajuste apropiado en la magnitud de las operaciones y aplicar medidas que permitan REALIZAR DE MEJOR MANERA••Se apoyará campañas o proyectos que protejan, restauren y mejoren el medio ambiente de la zona y que pretendan concientizar a los turistas, personal y pobladores acerca de esta problemática

•Clasificar los desperdicios y basura generados por la operación del hotel a través de un adecuado tratamiento de reciclaje que permita eliminarlos más rápida y adecuadamente

•EN la operación y funcionamiento del hotel generará la producción de aguas servidas o contaminadas, para esto, se ha previsto en el proceso de construcción la separación de canalizaciones en donde, las aguas grises, descargarán directamente en el sistema de alcantarillado; las aguas contaminadas, descargarán en la planta de tratamiento para poder ser nuevamente reutilizadas, y las aguas poco o ligeramente contaminadas serán destinadas para varios usos posteriores como regadío de áreas exteriores.

• Para evitar el uso irracional de la energía eléctrica se ha previsto la utilización de paneles solares que servirán principalmente para optimizar el uso de sistemas de calefacción y calentamiento de agua en las habitaciones, piscinas y en todas aquellas áreas en donde la utilización del agua caliente se hace indispensable.

ESTUDIO FINANCIEROPISOS:CANT MOBILIARIO PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL35 COLCHONES 290 10,15050 SABANAS 64 3,20050 FUNDAS 50 2,50095 FRASADAS 60 5,70045 COBERTORES 80 3,600 51 MESA DE NOCHE 150 6,000

50 CAMAS 200 10,000 TOTAL 41,150

COCINA Y COMEDOR100 PLATOS 430 430120 CUBIERTOS 190 190100 VASOS 290 29050 MESAS 60 3,000 20 MANTELES 30 60050 SILLAS 35 1,750 TOTAL 6,260

RECEPCION 3 COMPUTADORA 1500 4,5001 FRON DESK 1000 10002 TELEFONOS 1000 20001 IMPRESORA 600 600 TOTAL 8,100LAVANDERIA 1 LAVADORA 1800 18001 SECADORA 1000 1000 2 PLANCHA 500 500 TOTAL 3,300

CONSTRUCCION 1,989,999 IMPLEMENTACION 58,810 PAGOS PERSONAL 6,800 TOTAL DE INVERSION 2,055,609 • RECURSOS PROPIOS 40,000 • CREDITO TERCEROS 2,015,609

PLAN ESTRATEGICO

MISIÓN MISION

“El proyecto tiene como misión buscar la satisfacción de sus clientes

mediante la presentación e innovación de un servicio de

alojamiento de calidad al más alto nivel, dentro de los principios y

valores que rigen a la organización, con niveles de rentabilidad y

productividad que nos conduzcan a una retribución justa para nuestros accionistas, colaboradores y para la

sociedad en general. Además, pretende la satisfacción plena de las

necesidades y expectativas de sus clientes internos en base a la

generación de empleo, buscando permanentemente el desarrollo

integral y equitativo de su talento humano “

VISIÓN

“ser: una empresa de desarrollo y mejoramiento continuo, en base a su flexibilidad para adaptarse a los

cambios del entorno y demandas de sus clientes, procurando mantener

en su cultura organizacional la filosofía de que el "cliente es lo

primero" manteniendo el trabajo en equipo y comunicación efectiva en

todos los niveles y áreas de la organización y por la preocupación

permanente para lograr la satisfacción laboral de su personal,

para disponer así de recursos humanos capacitados motivados y comprometidos por entero con la

empresa".

•Demora en la construcción y operación

•Inestabilidad económica

•Falta de calidad en servicios públicos

•Escasez de líneas de crédito

Falta de apoyo comunitario

•Proliferación de competencia

•Elevación de impuestos

•Contaminación por ruido

•Poca competencia de establecimientos que prestan servicios •captar clientes •Demanda insatisfechaClima y localización agradable•Mejoras en el corredor turístico•Amplia disponibilidad de personal Apoyo de entidades gubernamentales Similares al nuestro•Ubicación estratégica

FODAAMENAZAS OPORTUNIDADES

•Personal calificado

•Buenos sistemas tecnológicos

•Diseño arquitectónico atractivo

•Excelente sistema promocional Servicio ágil y eficiente

•Énfasis en la satisfacción del cliente

•Calidad en la gestión administrativa

•Capacitación permanente

• Minimización de impactos ambientales

•Poca atención al mercado interno Débil posicionamiento Endeudamiento con terceros

•Relativa lejanía de proveedores Falta de imagen Insuficiente comunicación con intermediarios• •Necesidades identificadas que no se cubren

•Posibles pérdidas en los primeros años de operación •Precios bajos por apertura

•Falta de coordinación en la etapa preparativa

FORTALEZA DEBILIDADES

porque comenzar un negocio?• económica.Desarrollo

Que riesgos corres?PERDIDAS

Como es un emprendedor?Líder buena comunicación iniciativa.

ANEXOS

¿QUE EXPERIENCIA PREVIA TIENES EN EL PRODUCTO

O SERVICIO QUE BAS A OFRECER?

• LA POCA EXPERIENCIA QUE TENGO HASTA HOY SON MIS ESTUDIOS

• EXPERIENCIA OBTENIDA EN EL TRABAJO Y LA AYUDA Y EXPERIENCIA DE ALGUNOS FAMILIARES

¿QUIENES BAN A SER TUS CLIENTES QUE BAN A COMPRAR TU PRODUCTO Y CUAL ES TU COMPETENCIA?

LOS CLIENTES QUE BAN A RECURRIR POR LOS SERVICIOS SON PERSONAS LOCALES, REGIONAL Y EXTRANJEROS COMPETENCIA NO HAY YA QUE EN EL LUGAR SOLO EXISTEN COMO 4 HOSPEDAJES APROX.

¿ POR QUE FRACASA UN EMPRENDEDOR ?• FALTA DE ORIENTACION AL MERCADO •ELEGIR MAL ALOS COMPAÑEROS • TAMBIEN SE PUEDE MORIR DE ÉXITO • LA FIEBRE DEL FUNDADOR

¿QUE PRECIO DEBO COBRAR Y CUALES SON LOS DETERMINANTES DE ESE PRECIO?•LOS PRECIOS DEL SERVICIO BA SER COMODOS •DE ACUERDO ALAS TEMPORADAS• ALA CALIDAD

¿ CUAL SERA MI SUELDO, ESTE ME ALCANZARA PARA VIVIR?• MI SUELDO COMO GERENTE SER UN PAGO MODERADO YA QUE LA EMPRESA RESIEN ESTE EMPESANDO• POR UN TIEMPO SI ME ALCANSARA PARA PODER VIVIR

¿ COMOP SE MANEJARA MI PROYECTO EN EL DIA ADIA? CONSIDERO QUE ESTOS PRCESOS ME BAN AYUDAR MUCHO:

PLANIFICAR EJECUTAR VERIFICAR CONTROLAR

• Y CON EL ESFUERZO DE CADA UNO DE LOS COMPONENTES DE ESTE PROYECTO

COMO SABER SI LA IDEA DE TU NEGOCIO SERA TRIUNFUADORA

•NOVEDAD ¿TU PRODUCTO O SERVICIO SERA ORIGINAL?• SI BA SERLO YA QUE EL SERVICIO QUE SE OFRECERA SERA DE CALIDAD• CON ATENCION BUENA Y SIEMPRE TENIENDO EN CUENTA QUE EL CLIENTE ES PRIMERO

LA GENTE LO PIDE¿HAY UN GRUPO DE PERSONAS QUE NECESITAN ESTE PRODUCTO O SERVICIO Y ESTAN DISPUESTO A COMPRARLO ?• DE ACUERDO A LOS ANALISIS HECHO SI YA QUE EL SERVICO NO ESTARA DEDICADO SOLAMENTE A TURISTAS SINO ALA GENTE LOCAL

EL SERVICIO TIENE ALGUNA PARTICULARIDAD QUE LO AGA ATRACTIVO

LA INFRAESTRUCTURA QUE CONTARA CON AREAS VERDES CAMPOS DE RECREACION Y EL CLIMA QUE TIENE DICHO LUGAR Y CON EL BUEN SERVICIO Y CALIDAD EN ATENCION ( AMABILIDAD , SONRRISA)

DA DINERO¿LA VENTA DE ESTE SERVICIO O PRODUCTO GENERA INGRESOS? SI BA GENERAR INGRESO YA SEA PERSONALES Y PARA LA PROPIA PROVINCIA

¿ ESTAS GANANCIAS SON SUFICIENTES PARA PODER RECUPERAR EL DINERO INVERTIDO EN UN INICIO Y GANAR DINERO A UN MEDIANO PLAZO? SI Y CON EL TIEMPO Y ESFUERZO TENDREMOS GANANCIAS MAS ALTA

SABEMOS HACERLO ¿ CUENTA TU EMPRESA CON GENTE RESPONSABLE Y CAPACITADO QUE SEPA HACER BIEN SU TAREA QUE LE CORRESPONDE? CONTAREMOS CON PERSONAS ALTAMENTE CALIFICADO Y QUE TAMBIEN SIEMPRE ESTARAN EN CONSTANTE CAPACITACION PARA LOGRAR U OBTENER UNA BUENA ATENCION AL CLIENTE

SE PLANEA CON TIEMPO

¿ TIENE TU EMPRESA UNA PLANIFICACION DETALLADA CONSIDERANDO QUIENES SON LOS POSIBLES CLIENTESPROVEEDORES COMPETIDORES ? SI CONTAMOS CON UNA PLANIFICACION DETALLADA EN ESE ASPECTOHAY UN PLAN PARA PRONOCIONAR TU EMPRESA?MEDIANTE INTERNET,MEDIANTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN.VOLANTES

“GRACIA

S”