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Cambio Yo, mi organización, mi país. Estanislao Bachrach para Vistage Argentina

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Text of Cambio Yo, mi organización, mi país. Estanislao Bachrach para Vistage Argentina

  • una mirada desde la NEUROCIENCIA

    CAMBIO yo

    mi organizacin mi pais

    Estanislao Bachrach PhD MBA Univ. Torcuato Di Tella

  • CMO FUNCIONA EL CEREBRO

  • CEREBRO

    2% al mismo t iempo

  • bi l l iones de conecciones 2%

  • EVO LUCIN

  • JUSTIFICA NUESTRAS DECISIONES

    REPTILIANO Instinto

    (+500 millones aos)

    Razn (+/- 100 mil aos)

    NEOCRTEX

    CEREBRO TRIUNO

    RESPONSABLE DEL 95% DE NUESTRAS

    DECISIONES

    LMBICO Emocin

    (+200 millones aos)

  • CAMBIO

    = APRENDER

    ADULTOS

  • HERRAMIENTA 1 - PAUSA

  • PERFOR MANCE [resultados]

    EMOCIONES [lo que siento]

    COMPORTA MIENTOS

    [hbitos]

    PENSAMIENTOS [lo que pienso]

  • REACCIN PATRONES DE PENSAMIENTOS,

    EMOCIONES Y COMPORTAMIENTOS

    AUTOMTICOS (HBITOS)

    PAUSA

    LIBERTAD PARA DECIDIR (BEHAVIOR REPERTOIRE)

    ESTMULO

  • RESPUESTA

    PAUSA

    LIBERTAD PARA DECIDIR (BEHAVIOR REPERTOIRE)

    ESTMULO

  • RESPUESTA

    CMO APRETAR PAUSA?

    ESTMULO

    01. CAMBIAR EL AMBIENTE O ESTMULO

    02. RESPIRAR PROFUNDO (MS O2 EN TU CEREBRO

    PENSS MEJOR)

    03. ESPALDA DERECHA

  • HERRAMIENTA 2 - SCARF (amenaza)

  • CEREBRO

    RIESGOS

  • Riesgo / Amenaza CAMBIAR

  • CEREBRO

    NO CAMBIA

    AMENAZAS

    REACCIONA

  • SCAR F

    CAMBIAR: CREAR UN AMBIENTE SEGURO,

    CON LA MENOR CANTIDAD DE AMENAZAS POSIBLES

    MODELO SCARF

  • STATUS IMPORTANCIA RELATIVA FRENTE A LOS DEMS

    POSIBLES AMENAZAS PARA EL CEREBRO

  • CERTEZAS EL PODER PREDECIR EL FUTURO

    POSIBLES AMENAZAS PARA EL CEREBRO

  • AUTONOMIA PROVEE UNA SENSACIN DE CONTROL SOBRE LOS

    EVENTOS

    POSIBLES AMENAZAS PARA EL CEREBRO

  • COLABORACIN PROVEE UNA SENSACIN DE SEGURIDAD FRENTE

    A LOS DEMS. AMIGO MS QUE ENEMIGO.

    POSIBLES AMENAZAS PARA EL CEREBRO

  • JUSTICIA PERCEPCIN DE INTERCAMBIOS JUSTOS ENTRE LA GENTE

    POSIBLES AMENAZAS PARA EL CEREBRO

  • HERRAMIENTA 3 - COMPROMISO D e s a f o & O p o r t u n i d a d

  • DNDE ESTS HOY?

    CAMBIO

    ? ? ? ? ? ?

  • CEREBRO

    RECOMPENSAS

  • CAMBIO = DESAFO Y OPORTUNIDAD

  • COMPRO MISO

    CAMBIAR

    Es bueno para VOS

  • HERRAMIENTA 4 - COMUNICAR (V-S-C)

  • [FUERZA] [MIEDO] [HECHOS]

  • VER SENTIR CAMBIAR [METFORAS HISTORIAS]

    [EMOCIONES]

  • HERRAMIENTA 5 - EXPECTATIVAS foco en soluciones

  • FOCALIZAR [+] EN SOLUCIONES

    .. TRATAR DE CAMBIAR LO QUE NO PUDO SER

    CAMBIADO

    .. CULPAS, EXCUSAS, JUSTIFICACIONES

    .. FOCALIZAR EN PROBLEMAS

    TE LLEVA AL PASADO

  • .. PRIMER PASO PARA CONSTRUIR NUEVOS

    CIRCUITOS NEURONALES

    .. Y REEMPLAZAR LOS VIEJOS CIRCUITOS

    (HBITOS)

    FOCALIZAR [+] EN SOLUCIONES

  • .. ELIMINA POR QU? DE LAS CONVERSACIONES

    FOCALIZAR [+] EN SOLUCIONES

  • HERRAMIENTA 6 - EXPERIENCIAS Gest in de emociones

  • CAMBIAR REQUIERE PASAR POR CIERTA INCOMODIDAD, INCERTIDUMBRE, FRUSTRACIN Y/O MIEDO

  • .. SENTITE CMODO INCOMODNDOTE

    SALIR DE TU ZONA DE CONFORT

  • .. LA FRUSTRACIN ES NORMAL

    SALIR DE TU ZONA DE CONFORT

  • NORMALIZAR SAB POR DONDE VAS A PASAR EMOCIONALMENTE

    SALIR DE TU ZONA DE CONFORT

  • MIEDO A SER RECHAZADO, A EQUIVOCARSE!

    SI VAS A APRENDER, HACER ALGO NUEVO, CAMBIAR

    CAMBIAR = proceso

    TIEMPO DE EMOCIONES MUY FUERTE

  • HERRAMIENTA 7 - ATENCIN + Acentuar lo pos i t ivo

  • = PERFORMANCE POTENCIAL

    INTERFERENCIAS

  • PERFOR MANCE [resultados]

    EMOCIONES [lo que siento]

    COMPORTA MIENTOS

    [hbitos]

    PENSAMIENTOS [lo que pienso]

    (CRTICAS, PREOCUPACIONES, IMAGINAR LO PEOR)

  • PERFOR MANCE [resultados]

    EMOCIONES [lo que siento]

    COMPORTA MIENTOS

    [hbitos]

    PENSAMIENTOS [lo que pienso]

    PROMEDIO POR AO MINUTOS DE FEEDBACK + versus HORAS DE FEEBACK (PROPIO Y AJENO)

  • PERFOR MANCE [resultados]

    EMOCIONES [lo que siento]

    COMPORTA MIENTOS

    [hbitos]

    PENSAMIENTOS [lo que pienso]

  • .. APRECIACIN: APRECIO MUCHO QUE HAYAS TERMINADO EL REPORTE A TIEMPO .. VALIDACIN: PUEDO VER QUE LE PUSISTE MUCHO ESFUERZO Y DEDICACIN A ESTE REPORTE .. RECONOCIMIENTO: SOS UN EMPLEADO MUY TALENTOSO .. AFIRMACIN: CREO QUE MERECES TODOS LOS APLAUSOS POR ESTE PROYECTO .. CONFIRMACIN: QUE BUENO QUE LDERES ESTE PROYECTO, TIENE TODO TU ESTILO .. AGRADECIMIENTO: GRACIAS POR PONER 100% DE TU TIEMPO EN ESTE PROYECTO

    ACENTUAR LO POSITIVO

  • HERRAMIENTA 8 - PODER DE VETAR Al ternat ivas a los malos hbi tos

  • PENSAMIENTOS, EMOCIONES APARECEN Y DESAPARECEN CONSTANTEMENTE

  • ACCIONES INVOLUNTARIAS

  • MENTE PUEDE FRENAR HACER ALGO QUE EL CEREBRO DECIDI HACER (MALOS HBITOS)

  • READINESS POTENTIAL

    EL CEREBRO GENERA UNA SEAL PARA

    REALIZAR ALGO O.5 SEGUNDOS ANTES DE

    QUE LO HAGAS

    1

  • PODS DARTE CUENTA CONSCIENTEMENTE DE

    ESA SEAL 0.3 SEGUNDOS

    MAS TARDE

    READINESS POTENTIAL

    2

  • 0.2 SEGUNDOS

    PARA DECIDIR NO HACER LO QUE INCONSCIENTEMENTE

    GENERAMOS COMO UNA OPCIN DE ACCIN.

    READINESS POTENTIAL

    3

  • FORTALECER OTRAS

    ALTERNATIVAS POSIBLES

    (CAMBIAR)

    PODER DE VETAR

  • PODER DE VETAR

    PERO SI TENEMOS LIBRE ALBEDRIO NO CUANDO SE TRATA DE NO HACER ALGO DE LO QUE

    NOS DIMOS CUENTA

    NO TENEMOS LIBRE ALBEDRIO PARA VOLUNTARIAMENTE CREAR EN NUESTRO

    CEREBRO READINESS POTENTIAL

  • CULES SON LAS ACCIONES RUTINARIAS TUYAS Y DE LA ORGANIZACIN QUE YA NO SIRVEN MS?

    EJERC TU PODER DE VETAR