Embed Size (px)
Citation preview
PROPOSAL
BUSSINESS PLAN
Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan
Jurusan Pendidikan Teknik Bangunan
Oleh :
Dena Mutaqin
1005204
JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK BANGUNAN
FAKULTAS PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
2013
I. RINGKASAN EKSEKUTIF
Warung sate “Mas Bolotz” merupakan suatu Usaha lokal yang bergerak pada bidang
Nature traditional kuliner yang di pimpin oleh Dena Mutaqin usaha ini lebih terfokus pada
Makanan tradisional dengan query Simeut (belalang) , Nilai penjualan untuk tahun 2010 adalah
37,000,000 rupiah, sedangkan kekayaan usaha sebagaimana yang tercatat dalam neraca
keuangan sekitar 20,000,000
Proses pengembangan usaha sangat cerah mengingat perkembangan perekonomian
indonesia yang terus meningkat mengakibatkan kembali bergairahnya dunia kuliner , hal ini
ditandai dengan semakin maraknya para pelancong khususnya dari Jabotabek untuk refresing
ke kota Kembang di akhir pekan, turut memberikan sentimen positif dalam penjualan produk
yang kita pasarkan
Adapun rencana pengembangan usaha yang akan dilakukan antara lain ;
1. Startegi pemasaran
Pengembangan Produk
Pengembangan wilayah pemasaran
Promosi
Strategi penerapan harga
2. Pengembangan produksi dengan cara peningkatan kapasitas produksi
3. Penambahan dan pengembangan sumber daya manusia
Proyeksi nilai penjualan untuk tahun 2013 adalah 45.000.000.00 dan peningkatan
sebesar 15% untuk tahun-tahun selanjutnya. Adapun dalam pengembangan usaha ini
membutuhkan dana 20.000.000 rupiah yang akan digunakan sebagai investasi, adapun jangka
waktu pengembalian adalah 2 tahun dengan tenggang waktu pembayaran 2 bulan dari masa
jatuh waktu, sedangkan agunan yang digunakan adalah sertifikat tanah dengan nominal
35.000.000,00 rupiah
II. ASPEK MANAJEMEN
2.1 Data Perusahaan
Nama Perusahaan : Warung sate “Mas Bolotz”
Bidang Usaha : kuliner
Jenis Produk : enjualan Softdrink, Sate, gulai, dll
Alamat Perusahaan : Jl. Geger Kalong No 99 Kel Isola Kec. Isola Kota Bandung
Nomor Telepon : 08987103069
Alamat E-mail : [email protected]
Bank Perusahaan : Bank Mandiri Syariah, Bank Nasional Indonesia 1945
Mulai Berdiri : 2011
2.2 Biodata Pengurus
Nama : Dena Mutaqin
Jabatan : Pimpinan
Tempat tanggal lahir : Bandung, 5 September 1992
Alamat Rumah : Jl. Cigugur Girang RT 02/01 Kec. Parongpong No. 05 Kab. Bandung
Nomor telp : 08987103069
Alamat E-mail : [email protected],
Pendidikan terakhir : Sarjana
Pengalaman kerja : 1 tahun
2.3 Struktur Organisasi
,
Dena Mutaqin
Pimpinan
Ahmad H
Marketing
Rizal Aidil A ,
SDM/Produksi
Eva Nurlatifah
Bendahara
2.4 Susunan Pemilik/Pemegang Saham
Nama Jumlah Nilai Saham Persentasi(%)
Dena Mutaqin 7,000,000 35
Ahmad H 2,000,000 10
Rizal Aidil A 5,000,000 25
Eva Nurlatifah 6,000,000 30
Total 100
III. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 Produk atau Jasa yang dihasilkan
Jenis Jasa yang hasilkan :Sate Rx Bio
: Gulai RxRobo
: Kotarominami Goreng
: Es Gorgom
Keunggulan Produk : Tradisional Kuliner
: Rasa yang lezat
: Halal
: Disukai Artis ibukota
: kandungan protein yang tinggi
3.2 Gambaran Pasar
a. Data nilai penjualan 3 tahun terakhir
1 2 30
5000000100000001500000020000000250000003000000035000000400000004500000050000000
tahunnilai
b. Kegiatan Pemasaran dan Promosi yang sudah dilakukan
1. Pameran
Pameran dagang di beberapa kota besar seperti Bandung,Jakarta, Bandar Lampung,
Cianjur, Cirebon, Semarang,Pangkal Pinang, Pakan Baru, Kutai, Balikpapn, dll.
2. Iklan
Memberikan contoh produk dan kelebihan lewat media Massa di beberapa Media massa
seperti Pikiran Rakyat, Kompas, Media Indonesia, dll.
3.3 Target Atau Segmen Pasar yang dituju
Gambaran karakteristik pembeli atau pengguna
1. Masyarakat Sekitar
2. Wisatawan domestic
3. Wisatawan luar negeri
3.4 Proyeksi Penjualan
1 2 3 40
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
45000000
50000000
tahunnilai
3.6 Strategi Pemasaran
a. Pengembangan Produk
Perubahan design sesuai dengan tuntutan, diversifikasi produk, dan peningkatan
kualitas produk
b. Pengembangan Wilayah Pemasaran
Akan dilaksanakan untuk mendirikan cabang lain di kota bandung dan sekitarnya
c. Kegiatan Promosi
1. Promosi Penjualan
Produk Sampel
Intensifikasi pameran dagang, Bazaar traditional kuliner
2. Iklan
Brosur/daftar harga
Iklan di media Cetak baik local maupun nasional
Iklan di media Elektronik seperti Televisi dan Radio
Selebaran
3.7 Analisis Pesaing
Pesaing Keunggulan Kelemahan
Sate Maranggi Harga lebih murah Tidak menyediakan simeut
Ayam Suharti Enak Tidak menyediakan simeut
Rumah tujuh Murah Tidak menyediakan simeut
3.8 Saluran Distribusi
a. Wilayah pemasaran dan jalur distribusi saat ini
Wilayah pemasaran : Lokal 100 %
Jalur distribusi : Rombongan
: Perorangan
b. Wilayah pemasaran dan jalur distribusi saat ini
Rencana lokasi Cabang Baru : Unpad Jatingangor
IV. Analisis Produksi
3.1 Proses Produksi
Proses Produksi Bahan Baku Teknologi
Pengambilan Material Simeut Manual
Mobilisasi Material Bensin Mobil
Pendinginan Listrik Kulkas
Penyinaran matahari LIstrik Otomatis
3.2 Keunggulan Proses yang dimiliki
Menggunakan teknologi mesin otomatis
4.3 Bahan Baku dan Penggunaannya
Bahan Baku Kebutuhan rata-rata /bulan Sumber
Simeut 20 kg Cimalaka
Ikan 30 kg Citeurep, Bogor
Ayam 50 kg Padalarang
Bumbu ls Sumedang
3.3 Kapasitas Produksi
a. Fasilitas dan mesin produksi yang dimiliki
Fasilitas dan Mesin Produksi Jumlah
Oven 2 Unit
Komor Gas 5 unit
Kul Kas 2 unit
Anggangan sate 2 buah
Warung nasi 1 buah
iring 500 buah
gelas 500 unit
b. Kapasitas Produksi rata-rata per tahun
37,000,000 juta
4.4 Rencana Pengembangan produksi
a. Strategi dan tahap-tahap pengembangan produksi
1. Pembuatan Cabang Baru di : Unad jatiangnor
2. Perekrutan tenaga kerja professional
V. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA
5.1 Tingkat Pendidikan
TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH
Tidak Lulus Sekolah Dasar 4
Sekolah Dasar 1
Sekolah Menengah Pertama 1
Sekolah Menengah Atas 2
Sarjana 1
Magister 1
Jumlah Total 10
5.2 Bagian/Depatement
BAGIAN/DEPARTEMENT JUMLAH
Manajement 1
Administrasi 1
Marketing 1
Produksi 6
Lain-lain 1
Jumlah Total 10
5.3 Keunggulan Kompetensi SDM Lain-lain
Desain Campuran
Tenaga ahli
Racikan turun temurun
5.4 Analisis Kebutuhan dan Pengembangan SDM
Jabatan Pendidikan Pengalaman Keterampilan khusus
Produksi SD,SMP Presh graduate -
5.4 Rencana Kebutuhan Pengembangan SDM
Jabatan Jumlah yang
ada
Kebutuhan Tenaga yang harus
direkrut
Produksi 6 10 4 orang
VI. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 Rencana Pengembangan Usaha
a. Strategi Pemasaran
Pembuatan sampel produk untuk di presentasikan kepada individu
Pembuatan iklan di media cetak local maupun media cetak nasional
Pembuatan brosur yang di bagiakan kepada setiap pelanggan
Memberikan discount khusus dan voucher kepada pelanggan
Pengembangan wilayah pemasaran di kantong-kantong massa
b. Strategi Produksi
Peningkatan design sesuai dengan mutu ISO
Pembelian mesin produksi untuk peningkatan kapasitas produksi
Peningkatan prosuktifitas tenaga kerja
Peningktatan Motiv Produksi
Diversifikasi produksi
c. Strategi Organisasi dan Sumber Daya Manusia
Perubahan struktur manajemen dan organisasi
Reposisi Strukrur Managemen
Penarikan tenaga kerja
Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada
Pembukaan cabang baru
d. Strategi Keuangan
Pengenbangan investasi modal untuk pengembangan usaha
Mencari investor untuk pengembangan usaha
Pengendalian system keuangan
6.2 Tahap-tahap Pengembangan Usaha
NO KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8
1 Restrukturisasi dan reposisi
manajemen
2 Pelatihan karyawan lama
3 Perekrutan Karyawan
4 Pemingkatan Motiv karyawan
5 Peningkatan produktifitas
karyawan
6 Diversifikasi produk
7 Pembuatan design produk
8 Promosi marketting
9 Penjajakan dan perluasan wilayah
10 Pengendalian keuangan
VII. ANALISIS KEUANGAN
VII.1 Laporan Keuangan
a. Laporan Arus Kas
LAPORAN ARUS KASCV YUDISTIRA JAYA RAYA
(Membangun bersama rakyat, berkarya untuk negeri )
A. PENERIMAAN Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010
Penerimaan penjualan 4,202,480,000.00
4,922,520,000.00
5,414,780,000.00
Penerimaan pinjaman
YJR
500,000,000.00 - -
Sub total pemasukan 4,702,480,000.00
4,922,520,000.00
5,414,780,000.00
B. PENGELUARAN
Pembelian aset ( investasi ) 400,000,000.00
500,000,000.00
1,000,000,000.00
Pembelian Bahan Baku 150,000,000.00
200,000,000.00
225,000,000.00
Upah Pekrerja Produksi 1,268,375,000.00
1,369,845,000.00
1,395,212,500.00
Transportasi mobilisasi bahan baku 15,428,571.43
25,714,285.71
25,714,285.71
Transportasi penjualan produk 38,571,428.57
77,142,857.14
77,142,857.14
Gaji Pimpinan 180,000,000.00
216,000,000.00
180,000,000.00
Gaji staff administrasi dan umum 792,000,000.00
831,600,000.00
950,400,000.00
Biaya Pemeliharaan 15,000,000.00
35,000,000.00
15,000,000.00
Biaya penjualan 10,000,000.00
25,000,000.00
30,000,000.00
Alat Tulis kantor 5,000,000.00
10,000,000.00
15,000,000.00
Listrik, air, Telephon 60,000,000.00
80,000,000.00
85,000,000.00
Biaya administrasi lain-lain 5,000,000.00
15,000,000.00
20,000,000.00
Angsuran pokok 200,000,000.00
250,000,000.00
50,000,000.00
Biaya bunga 10,000,000.00
10,000,000.00
10,000,000.00
Biaya pokok 2,000,000.00
2,000,000.00
2,000,000.00
Sub total pengeluaran 3,151,375,000.00
3,647,302,142.86
4,080,469,642.86
C. SELISIH KAS 1,551,105,000.00
1,275,217,857.14
1,334,310,357.14
D. SELISISH KAS AWAL 4,100,000,000.00
5,651,105,000.00
6,926,322,857.14
E. SALDO KAS AKHIR 5,651,105,000.00
6,926,322,857.14
8,260,633,214.29
b. Laporan rugi laba
LAPORAN LABA-RUGICV YUDISTIRA JAYA RAYA
(Membangun bersama rakyat, berkarya untuk negeri )
A. HASIL PENJUALAN Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010
Penjualan 4,202,480,000.00
4,922,520,000.00
5,414,780,000.00
Sub total hasil penjualan B. BIAYAPRODUKSI/PENJUALAN
Bahan baku 150,000,000.00
200,000,000.00
225,000,000.00
Upah pekerja produksi 1,268,375,000.00
1,369,845,000.00
1,395,212,500.00
Transport mobilisasi bahan 15,428,571.43
25,714,285.71
25,714,285.71
Transport pengiriman produk 38,571,428.57
77,142,857.14
77,142,857.14
Biaya lain-lain 5,000,000.00
15,000,000.00
20,000,000.00
Sub total biaya produksi 1,477,375,000.00
1,687,702,142.86
1,743,069,642.86
C. BIAYA TETAP
Gaji pimpinan 180,000,000.00
216,000,000.00
180,000,000.00
Gaji staff dan umum 792,000,000.00
831,600,000.00
950,400,000.00
Biaya pemeliharaan 15,000,000.00
35,000,000.00
15,000,000.00
Biaya penyusutan 10,000,000.00
25,000,000.00
30,000,000.00
Sub total biaya tetap 997,000,000.00
1,107,600,000.00
1,175,400,000.00
D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran 10,000,000.00
25,000,000.00
30,000,000.00
Biaya alat tulis kantor 5,000,000.00
10,000,000.00
15,000,000.00
Biaya listrik, air, telephon 60,000,000.00
80,000,000.00
85,000,000.00
Biaya lain-lain
YJR
5,000,000.00 15,000,000.00 20,000,000.00
Sub total biaya administrasi 80,000,000.00
130,000,000.00
150,000,000.00
E. TOTAL BIAYA ( B+C+D) 2,554,375,000.00
2,925,302,142.86
3,068,469,642.86
F. LABA SEBELUM PAJAK (A-E)
1,648,105,000.00
1,997,217,857.14
2,346,310,357.14
G. PAJAK 164,810,500.00
199,721,785.71
234,631,035.71
H. LABA BERSIH (F-G) 1,483,294,500.00
1,797,496,071.43
2,111,679,321.43
c. Laporan neraca
LAPORAN NERACACV YUDISTIRA JAYA RAYA
(Membangun bersama rakyat, berkarya untuk negeri )
AKTIVA Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010 A. AKTIVA LANCAR
Kas 2,000,000,000.00
500,000,000.00
-
Piutang 500,000,000.00
Persediaan :
Bahan baku 150,000,000.00
200,000,000.00
225,000,000.00
Bahan jadi 350,000,000.00
400,000,000.00
150,000,000.00
Jumlah Aktiva Lancar 3,000,000,000.00
1,100,000,000.00
375,000,000.00
B. AKTIVA TETAP
Tanah 7,500,000,000.00
7,500,000,000.00
7,500,000,000.00
Bangunan 250,000,000.00
250,000,000.00
250,000,000.00
Peralatan 3,640,000,000.00
3,640,000,000.00
3,640,000,000.00
Penyusutan 50,000,000.00
50,000,000.00
50,000,000.00
Jumlah Aktiva Tetap 11,440,000,000.00
11,440,000,000.00
11,440,000,000.00
PASIVA Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010 C. HUTANG JANGKA PENDEK
Hutang dagang 200,000,000.00
250,000,000.00
50,000,000.00
YJR
Hutang jatuh tempo 350,000,000.00
250,000,000.00
150,000,000.00
Hutang lain-lain - - -
Jumlah hutang jangka pendek
550,000,000.00
500,000,000.00
200,000,000.00
D. PINJAMAN JANGKA PANJANG Pinjaman jangka panjang
Lain-lain 50,000,000.00
75,000,000.00
25,000,000.00
Jumlah pinjaman jangka panjang
50,000,000.00
75,000,000.00
25,000,000.00
E. MODAL Modal disetor Modal ditahan
Jumlah modal
F.JUMLAH PASIVA ( C+D+E) 950,000,000.00
575,000,000.00
375,000,000.00
VII.2 Rencana Kebutuhan Investasi
Kebutuhan investasi Jumlah Harga Satuan Total Nilai
Tanah 10 ha 400.000.000 4.000.000.000.00
Mobil Colt Diesel 10 unit 150.000.000.00 1.500.000.000.00
Truck 4 unit 250.000.000.00 1.000.000.000.00
Pabrik 1 buah 250.000.000.00 250.000.000.00
Nilai Total Investasi 6.750.000.000.00
VII.3 Rencana Kebutuhan Pinjaman
Total nilai kebutuhan nilai pinjaman/modal : 6.750.000.000.00
VII.4 Rencana Pengembalian Dana Pinjaman
Jangka waktu pengembalian : 15 tahun
Masa tengang pembayaran : 2 tahun
VII.5 Agunan Yang dimiliki
Jenis Agunan : Tanah
Aspek Legalitas : Sertifikat BPN RI
Nilai Agunan : 7.500.000.000.00
IX ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
9.1 Dampak terhadap masyarakat sekitar
Menyerap tenaga kerja di sekitar lingkungan organisasi
9.2 Analisis Resiko Usaha
Kenaikan harga bahan baku sampai 10 %
Kenaikan upah kerja sekitar 15 % per tahun
Resesi ekonomi global
Krisis politik nasional
Harga minyak dunia
Kenaikan harga mesin-mesin peralatan
9.3 Antisipasi Resiko Usaha
Melakukan stock material
Melakukan maintenance secara berkala
Memberikan motif kerja secara berkala dan berkesinambungan
LAMPIRAN
1. Analisis Lingkungan Bisnis
a. Strenght ( Kekuatan )
No Analisis Lingkungan Bisnis
a Produk
Harga Jual Harga jual cukup rendah dan kompetitif
Mutu produk Kualitas mutu Standar Nasional Indonesia
DesignProduk Disesuaikan dengan trend teknik sipil kekinian
Kelebihan tambahan Sudah digunakan di hampir 50 kota di indonesia
b Distribusi dan persediaan
Ketepatan Waktu
pengiriman
Waktu pengiriman selalu tepat waktu sesuai dengan
kesepakatan dengan konsumen
Stock produk Selalu ada stock produk untuk konsumen
c Pelayanan Pelanggan
Keramahan pelayanan Bila ada barang yang rusak saat di perjalan perusahaan
siap mengganti,( costumer satisfaction), dan bila
dinding bata anti bakar terbakar maka perusahaan siap
mengganti bata dengan yang baru dengan biaya Cuma-
cuma,
Layanan Purna jual
d Organisasi dan SDM
Recruitment dan
penempatan
Tingkat pendidikan pegawai berasal daerah setempat
Tingkat keahlian khusus Kompetensi pekerja dimiliki secara natural dan secara
treatment yang dilakukan oleh perusahaan
Tingkat pendidikan Di kelola secara professional oleh seorang leader yang
berpendidikan magister pendidikan dan magister
teknik
Pengalaman kerja Pengalaman perusahaan selama 10 tahun
e Sistem Manajemen
Sistem Akuntansi Lengkapnya data keuangan dan data pelanggan
mengalibatkan tujuan yang hendak di capai dapat
terkontrol dengan mudah, dan system akuntasi yang
terintegrasi koputasi mampu memberikan data
keuangan yang sangat akurat dan akuntabel
Sistem Administrasi
f Produksi
Biaya produksi Biaya yang dikeluarkan dalam proses produksi relative
kecil
Kemampuan pemenuhan
order
Mampu memenuhi order dengan volume yang cukup
besar
Fasilitas produksi Menggunakan machine otomatis dalam proses
produksi
g Teknologi
Penggunaan teknologi
modern
Menggunakan teknologi machine otomatis dan
menggunakan system informasi yang terintegrasi
dengan internasional network
b. Weaknes ( Kelemahan )
No Analisis Lingkungan Bisnis
a Produk
Brand Masih belum di kenal hingga ke pelosok daerah
b Kapasitas produksi
Kemampuan produksi Hanya mampu menghasilkan 2.000.000 unit pertahun
atau kurang dari 2 % kebutuhan pasar nasional
c. Oportunity ( Peluang )
No Analisis Lingkungan Bisnis
a Persaingan
Persaingan untuk usaha se
jenis
Tingkat persaingan yang rendah mengakibatkan
semakin cerahnya di massa mendatang
b Peluang Pasar
Akses dan informasi pasar Peluang ekspansi ke kantong-kantong pembangunan
terbuka lebar, dan peluang penjajakan eksport ke
negara sudah cukup baik, serta hubungan bilateral
yang relative aman
Permintaan pasar Permintaan pasar local cukup banyak hal ini di dukung
oleh sentiment positif yang di lakukan oleh pemetintah
dan pasar luar negeri yang sedang bergairah pasca
resesi ekonomi global
c Kemajuan Teknologi
Perkembangan teknologi
produksi
Adanya perkembangan IT mengakibatkan peluang
ekspansi menggunakan media internet cukup terbuka
lebar baik berupa menjajakan design, product, maupun
harga product
Perkembanngan IT
d Tenaga kerja
Ketersediaan tenaga kerja
sesuai kebutuhan
Semakin banyaknya supply tenaga kerja baik dari
Perguruan tiggi maupun dari pendidikan vocational
serta kurangnya demand mengakibatkan ketersediaan
tenaga kerja dapat terjamin sesuai dengan yang di
butuhkan
e Bahan Baku
Mutu Bahan Baku Mutu bahan baku dengan kelas tertinggi, serta adanya
hasil penelitian bahwa hampir seluruh wilayah di
kecamatan tempat perusahaan berdiri mengandung
material yang dapat digunakan sebagai bahan baku
produk,
Ketersediaan bahan baku
d. Threats ( Ancaman )
No Analisis Lingkungan Bisnis
a Persaingan
Produk inport Dengan dibukanya undang-undang penanaman modal
asing dan pasar bebas mengakibatkan semakin banyak
nya produk luar negeri yang masuk ke indonenesia dan
hal ini tentu akan mengganggu stabilitas pasar lokal
b Modal
Hubungan dengan lembaga
keuangan
Ke hancuran lehman brother dan bank of islandia
memberikan kemungkinan bank local akan mengalami
hal yang sama mengingat pemegang saham merupakan
orang luar
Kemudahan melakukan
pinjaman
Sulitnya mendapatkan dana pinjaman lunak mengingat
bantyaknya para obligor nakal yang berdampak pada
kurangnya kepercayaan perbankan terhadap pelaku
industri
c Kondisi Perekonomian
Kondisi perekonomian Ketidakstabilan kurs rupiah berpengaruh pada
komponen diaya produksi, serta harga minyak mentah
yang terus membumbung mengakibatkan biaya
mobilisasi material dan transportasi penjualan produk
menjadi ikut naik
d Kondisi Politik
Kasus pemerintah dalam
bank century dan KPK,
Korupsi, Mark up dana
Semakin bergeloranya kasus-kasus di tubuh
pemerintah cukup berdampak pada stabilitas politik di
Indonesia, hal ini dapat berpengaruh kepada keinginan
investor untuk menginvestasikan kapitalnya pada
industry property dalam negeri dan hal ini akan
mengakibatkan different effect pada permintaan pasar
terhadap produk perusahaan
2. Peta Lokasi
Peta Kota Bandung
Peta Lokasi Perusahaan
3. Contoh Design Produk
PRODUK KETERANGAN
Batako Press Harga:Rp 1.300 (fleksibel untuk lokasi lebih
dari radius 8 km dari pabrik) Cara
Pembayaran:Transfer Bank (T/T), Tunai Keterangan:Batako Press sangat membantu dalam pembangunan perumahan ataupun rumah kontrakan untuk kalangan menengah ke bawah. Produk terbuat dari bahan-bahan materi terpilih dan melewati serangkaian uji coba. Dicetak dengan menggunakan mesin atau manual.
Batako ringan/bata ringan Batako ringan sangat baik untuk digunakan pada Blok, Panel Dinding, Panel Lantai-Atap, dan Panel Tangga yang biasa dipasang pada bangunan pabrik industri, pekantoran, rumah sakit, rusun & apartemen, gedung sekolah, rumah ibadah, bahkan rumah tinggal. Begitu pula dengan Bata Ringan.
Bata merah Harga:Rp. 300-350/pc (Jakarta & Tangerang)
area Cara Pembayaran:Tunai Kemas &
Pengiriman:8.000 - 10.000 pcs per 1 truk Keterangan:Produk Batu Bata Press kami menggunakan metode pembakaran kombinasi antara Kayu & Batu Bara. Sehingga produk Bata yang dihasilkan memiliki tingkat kekuatan lebih dan tidak mudah patah.Terdiri dari 2 ukuran: -Bata Besar : 19x9x5 cm ( aktual) -Bata Kecil : 17, 5x8x4 cm ( aktual)
Paving block Cara Pembayaran:Transfer Bank (T/T) Keterangan:Langsung produsen.Harga jamin termurah.Model bisa pilih.Antar jabotabek.
Genteng Morando
Tipe/ Model Genteng : MorandoInfo Tekhnis Genteng : Lihat MorandoJenis Glazur : Antique ( Black) Kualitas Glazur : Super
Nok tapak (Glazur) ipe/ Model Genteng : Nok PapakJenis Glazur : Antique ( Black) Kualitas Glazur : Super
Genteng Palentong Tipe/ Model Genteng : PalentongInfo Tekhnis : Lihat PalentongJenis Glazur : TransparentKualitas Glazur : Super
Genteng Morando Tipe/ Model Genteng : MorandoInfo Teknis Genteng : lihat di morandoJenis Glazur : Glazur BrownKualitas Glazur : Super
Genteng NaturalUkuran Teknis ProdukPanjang Genteng : 29.5 cmLebar Genteng : 21cmPanjang Berguna : 23.5 cmLebar Berguna : 18cmPanjang Terkait : 6cm
Genteng KodokNama Produk : KodokJenis Produk : NaturalUkuran Teknis ProdukPanjang Genteng : 27.5 cmLebar Genteng : 21cmPanjang Berguna : 22.5 cmLebar Berguna : 18cmPanjang Terkait : 6.5cmLebar....
Genteng Metal Harga:Rp. 66.000'-/m2 Keterangan:Atap Genteng metal kami terus tampah produksi dikarenakan peminat yang makin meluas. Atap Genteng metal ini mempunyai keuntungan utama yaitu meringankan beban rumah element konstruksi konvensional. Bebas perawatan, anti karat
Paving block . Paving blok dikenal juga dengan sebutan bata beton ( concrete block) atau cone blok Paving blok dapat digunakan untuk pengerasan dan memperindah trotoar jalan di kota-kota, pengerasan jalan di komplek perumahan atau kawasan pemukiman, memperindah taman, pekarangan dan halaman rumah, pengerasan areal parkir, areal perkantoran, pabrik, taman dan halaman sekolah, serta di kawasan hotel dan restoran. Paving blok bahkan dapat digunakan pada areal khusus seperti pada pelabuhan peti kemas, bandar udara, terminal bis dan stasiun kereta. bentuk yang kokoh dan kuat
Paving block Memasang paving block, kami mampu bekerja cepat, rapih dan murah. Kami dapat menyediakan bahan paving dengan berbagai jenis, motif, warna, ukuran dan ketebalan dalam berbagai kualitas, dari yang standar sampai kualitas istimewa. Pricelist : - Upah Rp 13.000/ m2 ( biasa) - Upah Rp 45.000/ m2 ( kipas, ombak, sirip, motif bunga) - Paving 6 cm, 8 cm berdasarkan mutu K100 s/ d K350 mulai Rp 38.500/ m2 s/ d Rp 160.000/ m2- Abu batu 1 truk 8m3 Rp 1.200.000, -- Abu batu 1 Tronton 22m3 Rp 2.750.000, -- Membantu pengadaan alat seperti mesin
potong, stemper kodok, baby wales untuk finishing.
