BELANJAWAN NEGARA

Kumpulan 9 Kursus Pensyarah BKumpulan 9 Kursus Pensyarah BSMIAB1/2003SMIAB1/2003

11

DEFINISI BELANJAWANDEFINISI BELANJAWAN

BELANJAWAN AWAM SATU BELANJAWAN AWAM SATU PENYATAAN HASIL DAN PENYATAAN HASIL DAN

PERBELANJAAN BAGI MASA PERBELANJAAN BAGI MASA HADAPAN YANG DIGUNAKAN HADAPAN YANG DIGUNAKAN

SEBAGAI ALAT PERANCANGAN DAN SEBAGAI ALAT PERANCANGAN DAN PENGURUSAN SUMBER-SUMBER PENGURUSAN SUMBER-SUMBER

EKONOMI NEGARA UNTUK EKONOMI NEGARA UNTUK MEMENUHI KEPERLUAN RAKYAT.MEMENUHI KEPERLUAN RAKYAT.

BELANJAWAN NEGARA


22

KOMPONEN BELANJAWANKOMPONEN BELANJAWAN

1.1. HASIL NEGARAHASIL NEGARA2.2. PERBELANJAANPERBELANJAAN


33

HASIL NEGARAHASIL NEGARA

1. HASIL KERAJAAN 1. HASIL KERAJAAN

PERSEKUTUANPERSEKUTUAN2. HASIL KERAJAAN NEGERI2. HASIL KERAJAAN NEGERI3. HASIL KERAJAAN 3. HASIL KERAJAAN

TEMPATANTEMPATAN


44

HASIL KERAJAAN PERSEKUTUANHASIL KERAJAAN PERSEKUTUAN

1. HASIL-HASIL CUKAI1. HASIL-HASIL CUKAI2. HASIL-HASIL BUKAN CUKAI2. HASIL-HASIL BUKAN CUKAI3. TERIMAAN-TERIMAAN BUKAN 3. TERIMAAN-TERIMAAN BUKAN

HASILHASIL


55

1.1. HASIL CUKAI LANGSUNGHASIL CUKAI LANGSUNG2.2. HASIL CUKAI TIDAK HASIL CUKAI TIDAK

LANGSUNGLANGSUNG

CUKAI LANGSUNGCUKAI LANGSUNG

1.1. CUKAI PENDAPATANCUKAI PENDAPATAN2.2. CUKAI SEWA FILEMCUKAI SEWA FILEM3.3. DUTI HARTA PESAKADUTI HARTA PESAKA4.4. CUKAI SETEMCUKAI SETEM


66

HASIL BUKAN CUKAIHASIL BUKAN CUKAI

1.1. LESEN BAYARAN PENDAFTARAN LESEN BAYARAN PENDAFTARAN DAN PERMITDAN PERMIT

2.2. PERKHIDMATAN DAN BAYARAN PERKHIDMATAN DAN BAYARAN PERKHIDMATANPERKHIDMATAN

3.3. PEROLEHAN DARI JUALAN PEROLEHAN DARI JUALAN BARANG-BARANGBARANG-BARANG

4.4. SEWAANSEWAAN5.5. DENDA DAN HUKUMANDENDA DAN HUKUMAN


77

TERIMAAN BUKAN HASILTERIMAAN BUKAN HASIL1.1. PULANGAN BALIK PULANGAN BALIK

PERBELANJAANPERBELANJAAN2.2. TERIMAAN UNTUK TERIMAAN UNTUK

PERKHIDMATANPERKHIDMATAN3.3. BAYARAN-BAYARAN BALIKBAYARAN-BAYARAN BALIK4.4. PEMBERIAN DAN CARUMAN; PEMBERIAN DAN CARUMAN;

DANDAN5.5. JUALAN BARANG-BARANGJUALAN BARANG-BARANG


88

LAIN-LAIN HASILLAIN-LAIN HASIL

1.1. HASIL WILAYAH PERSEKUTUAN HASIL WILAYAH PERSEKUTUAN

DAN LABUANDAN LABUAN2.2. HASIL KERAJAAN NEGERIHASIL KERAJAAN NEGERI3.3. HASIL KERAJAAN TEMPATANHASIL KERAJAAN TEMPATAN


99

CONTOH PERBELANJAANCONTOH PERBELANJAAN

TANGGUNGANTANGGUNGAN1.1. ELAUN DIRAJAELAUN DIRAJA2.2. EMOLUMEN KETUA HAKIM EMOLUMEN KETUA HAKIM

NEGARANEGARA3.3. KETUA AUDIT NEGARAKETUA AUDIT NEGARA4.4. PENCEN PENCEN 5.5. ELAUN BERSARAELAUN BERSARA6.6. GANJARANGANJARAN


1010

PERBELANJAAN PERBELANJAAN PEMBANGUNANPEMBANGUNAN

1.1. MODAL PERUNTUKAN YANG MODAL PERUNTUKAN YANG

BESARBESAR2.2. ALIRAN WANG JANGKA PANJANGALIRAN WANG JANGKA PANJANG


1111

SISTEM BELANJAWAN SISTEM BELANJAWAN PROGRAM DAN PRESTASI PROGRAM DAN PRESTASI (SBPP) 1968 HINGGA 1989 (SBPP) 1968 HINGGA 1989


1212

SISTEM BELANJAWAN SISTEM BELANJAWAN DIUBAH SUAI (MBS) 1990 - DIUBAH SUAI (MBS) 1990 - SEKARANGSEKARANG


1313

KONSEP DENGAN MEMAHAMI KONSEP DENGAN MEMAHAMI PERHUBUNGAN ANTARA INPUT PERHUBUNGAN ANTARA INPUT OUTPUT IMPAK OUTPUT IMPAK


1414

BELANJAWAN KEDUDUKAN BELANJAWAN KEDUDUKAN SEBENAR PERHUBUNGAN SEBENAR PERHUBUNGAN ANTARA INPUT OUTPUT IMPAKANTARA INPUT OUTPUT IMPAK


1515

PELAKSANAAN MBS PELAKSANAAN MBS

APAKAH MANFAAT KEPADA APAKAH MANFAAT KEPADA AGENSI KITA?AGENSI KITA?


1616

** CLEAR OBJECTIVESCLEAR OBJECTIVES

** EXPENDITUREEXPENDITURE

** INCREASED TOPISENIOR INCREASED TOPISENIOR MANAGEMAT INVOLVEMENTMANAGEMAT INVOLVEMENT


1717

::

AKAN MEMBANTU AGENSI AKAN MEMBANTU AGENSI MENJADI SATU PERFORMANCE MENJADI SATU PERFORMANCE BASED ORGANIZATION (PBO)BASED ORGANIZATION (PBO)


1818

OBJEKTIF MBSOBJEKTIF MBS

1.1. MEMBANTU PENGURUSMEMBANTU PENGURUS PROGRAM MEMPERTINGKATKAN PROGRAM MEMPERTINGKATKAN

LAGI PRESTASI PROGRAM.LAGI PRESTASI PROGRAM.

2.2. MEMUDAHKAN AKAUNTABILITIMEMUDAHKAN AKAUNTABILITI

3.3. MEMPERBAIKI PENGAGIHAN / MEMPERBAIKI PENGAGIHAN /

PERUNTUKAN SUMBERPERUNTUKAN SUMBER


1919

PERBELANJAAN NEGARAPERBELANJAAN NEGARA

1.1. PERBELANJAAN MENGURUSPERBELANJAAN MENGURUSPERBEKALANPERBEKALANTANGGUNGANTANGGUNGAN


2020

*GARIS PANDUAN *GARIS PANDUAN TERPENTING DALAM MBSTERPENTING DALAM MBS

““LET MANAGERS MANAGE”LET MANAGERS MANAGE” KUASA MEMBUAT KEPUTUSAN KUASA MEMBUAT KEPUTUSAN

PERLULAH DIBERKAN SEBERAPA PERLULAH DIBERKAN SEBERAPA

PRAKTIKAL YANG BOLEH KEPADA PRAKTIKAL YANG BOLEH KEPADA

PERINGKAT BAWAHAN.PERINGKAT BAWAHAN.


2121

KUASA MEMBUATKUASA MEMBUATKEPUTUSAN PERLULAHKEPUTUSAN PERLULAHBERSESUAIAN DENGANBERSESUAIAN DENGANPERINGKAT AKAUNTABILITIPERINGKAT AKAUNTABILITI


2222

1.1. MENUMPUKAN KEPADA MENUMPUKAN KEPADA HAL-HAL DASAR, DAN HAL-HAL DASAR, DAN PENCAPAIAN AKTIVITI DAN PENCAPAIAN AKTIVITI DAN MENGURANGKAN MENGURANGKAN PENGLIBATAN DALAM PENGLIBATAN DALAM PERBELANJAAN TERPERINCIPERBELANJAAN TERPERINCI


2323

2.2. INTEGRASI DALAM INTEGRASI DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN MEMBUAT KEPUTUSAN

MENGENAI HAL-HAL MENGENAI HAL-HAL KEWANGAN DAN BUKAN KEWANGAN DAN BUKAN KEWANGAN PROGRAM KEWANGAN PROGRAM

DAN AKTIVITIDAN AKTIVITI


2424

2.2. MOTIVASI PENGURUSAN MOTIVASI PENGURUSAN

PERINGKAT BAWAHAN PERINGKAT BAWAHAN

DIPERTINGKATKAN DIPERTINGKATKAN

MELALUI KELONGGARAN-MELALUI KELONGGARAN-

KELONGGARAN YANG KELONGGARAN YANG

DIBERIKAN.DIBERIKAN.


2525

FAEDAH MBSFAEDAH MBS

4.4. AGENSI BUKAN SAHAJAAGENSI BUKAN SAHAJA BERTANGGUNGJAWAB BERTANGGUNGJAWAB MENGENAI PENCAPAIAN MENGENAI PENCAPAIAN

PRESTASI PROGRAM PRESTASI PROGRAM DAN AKTIVITI DAN JUGA DAN AKTIVITI DAN JUGA

TERHADAP PEMATUHAN TERHADAP PEMATUHAN

PERATURAN-PERATURANPERATURAN-PERATURAN


2626

5.5. PENDEKATAN “TOP-PENDEKATAN “TOP-

DOWN” DALAM DOWN” DALAM

BELANJAWAN.BELANJAWAN.


2727

6.6. PENYEDIAAN BELANJAWAN PENYEDIAAN BELANJAWAN

TERPERINCI BAGI TUJUAN TERPERINCI BAGI TUJUAN

OPERASI PROGRAM DAN AKTIVITI OPERASI PROGRAM DAN AKTIVITI

BOLEH DISELARASKAN DENGAN BOLEH DISELARASKAN DENGAN

PENYEDIAAN RANCANGAN PENYEDIAAN RANCANGAN

KERAJAAN.KERAJAAN.


2828

CIRI-CIRI MBSCIRI-CIRI MBS

-- BATAS PEBELANJAANBATAS PEBELANJAAN

-- PERJANJIAN PROGRAM & PERJANJIAN PROGRAM &

LAPORAN PENGECUALIANLAPORAN PENGECUALIAN


2929

-- PUSINGAN PENILAIAN PUSINGAN PENILAIAN

PROGRAMPROGRAM

-- PENDEKATAN YANG PENDEKATAN YANG

MENYELURUH TERHADAP MENYELURUH TERHADAP

KAWALAN PERBELANJAANKAWALAN PERBELANJAAN


3030

BATAS PERBELANJAANBATAS PERBELANJAAN

SATU JUMLAH PERUNTUKAN YANG DISATU JUMLAH PERUNTUKAN YANG DITETAPKAN OLEH PERBENDAHARAAN TETAPKAN OLEH PERBENDAHARAAN UNTUK KEMENTERIANUNTUK KEMENTERIAN(SEBELUM PROSES PENYEDIAAN (SEBELUM PROSES PENYEDIAAN BELANJAWAN)BELANJAWAN)

DASAR SEDIA ADA TAHUNDASAR SEDIA ADA TAHUNBELANJAWAN BERKENAANBELANJAWAN BERKENAAN


3131

BATAS PERBELANJAANBATAS PERBELANJAANPERKIRAANPERKIRAAN

ET = DASAR ET = DASAR DASAR DASAR SEDIA ADA +BARUSEDIA ADA +BARU +*3%**1%+*3%**1%

- ELEMENELEMEN ASEASE- *KENAIKAN 3% MELIPUTI SEMUA *KENAIKAN 3% MELIPUTI SEMUA

OBJEK LANJUT KECUALI ASET OBJEK LANJUT KECUALI ASET DAN PEMBERIAN & KENAAN DAN PEMBERIAN & KENAAN TETAP.TETAP.

**** 1* DIVIDEN 1* DIVIDEN KECEKAPANKECEKAPAN


3232

PERJANJIAN PROGRAMPERJANJIAN PROGRAM

SATU PERSETUJUAN DIANTARA SATU PERSETUJUAN DIANTARA KETUA AKTIVITI DAN PEGAWAI KETUA AKTIVITI DAN PEGAWAI PENGAWAL TERHADAP INPUT PENGAWAL TERHADAP INPUT YANG DIGUNAKAN BAGI YANG DIGUNAKAN BAGI MENGHASILKAN OUTPUT DAN MENGHASILKAN OUTPUT DAN IMPAK.IMPAK.


3333

PERJANJIAN PROGRAM PERJANJIAN PROGRAM MEMPUNYAI 14 ELEMENMEMPUNYAI 14 ELEMENDISEDIAKAN UNTUK SEDIA ADA DISEDIAKAN UNTUK SEDIA ADA SAHAJA.SAHAJA.


3434

PUSINGAN PENILAIAN PROGRAMPUSINGAN PENILAIAN PROGRAM

TIAP-TIAP AKTIVITI DINILAI SEKURANG-TIAP-TIAP AKTIVITI DINILAI SEKURANG-KURANGNYA SEKALI DALAM 5 TAHUNKURANGNYA SEKALI DALAM 5 TAHUN

PENILAIAN UNTUK MENGETAHUI PENILAIAN UNTUK MENGETAHUI KECEKAPAN (EKONOMI)DAN KECEKAPAN (EKONOMI)DAN KEBERKESANANNYA (EFFICIENCY)KEBERKESANANNYA (EFFICIENCY)

RANCANGAN PENILAIANRANCANGAN PENILAIANDITETAPKAN MELALUI ELEMEN 14 DITETAPKAN MELALUI ELEMEN 14 PERJANJIAN PROGRAMPERJANJIAN PROGRAM


3535

PENDEKATAN YANG MENYELURUH PENDEKATAN YANG MENYELURUH TERHADAP KAWALAN PERBELANJAANTERHADAP KAWALAN PERBELANJAAN

KAWALAN SECARA MENYELURUH DIBUAT KAWALAN SECARA MENYELURUH DIBUAT SECARA LEBIH KETAT.SECARA LEBIH KETAT.

(BATAS/PERUNTUKAN SELURUH)(BATAS/PERUNTUKAN SELURUH)

** KAWALAN YANG MUNASABAH KAWALAN YANG MUNASABAH TERHADAP PERKARA-PERKARA TERPERINCI.TERHADAP PERKARA-PERKARA TERPERINCI.

(21000:29000;35000)(21000:29000;35000)


3636

MBSMBS

1.1. DASAR SEDIA ADADASAR SEDIA ADA

2.2. DASAR BARUDASAR BARU

3.3. “ONE-OFF”“ONE-OFF”

4.4. “THRESHOLD”“THRESHOLD”

5.5. PENJIMATANPENJIMATAN


3737

DASAR SEDIA ADADASAR SEDIA ADA

** SEMUA PROGRAM / AKTIVITI YANG SEMUA PROGRAM / AKTIVITI YANG DIJALANKAN PADA TAHUN SEMASADIJALANKAN PADA TAHUN SEMASA

** TELAH MENDAPATKAN TELAH MENDAPATKAN KELULUSAN PERBENDAHARAAN ATAU KELULUSAN PERBENDAHARAAN ATAU LAIN-LAIN PIHAK BERKUASA SEPERTI LAIN-LAIN PIHAK BERKUASA SEPERTI JEMAAH MENTERIJEMAAH MENTERI


3838

CONTOH-CONTOH DASAR SEDIA ADACONTOH-CONTOH DASAR SEDIA ADA

1.1. UNIT SEDIA ADAUNIT SEDIA ADA

2.2. AKTIVITI SEDIA ADAAKTIVITI SEDIA ADA

3.3. KADAR SEWAAN BAGI RUANG KADAR SEWAAN BAGI RUANG PEJABAT PEJABAT

SEDIA ADASEDIA ADA

4.4. UTILITI SEDIA ADAUTILITI SEDIA ADA

5.5. PERJAWATAN SEDIA ADAPERJAWATAN SEDIA ADA

6.6. LATIHAN SEDIA ADALATIHAN SEDIA ADA


3939

DASAR BARUDASAR BARU

PROGRAM AKTIVITI BARU TERMASUK PROGRAM AKTIVITI BARU TERMASUK

SAMBUNGAN TAMBAHANSAMBUNGAN TAMBAHAN

** PELUASAN KEPADA DASAR SEDIA ADAPELUASAN KEPADA DASAR SEDIA ADA


4040

CONTOH-CONTOH DASAR BARUCONTOH-CONTOH DASAR BARU

1.1. PENUBUHAN UNIT BARUPENUBUHAN UNIT BARU

2.2. AKTIVITI BARUAKTIVITI BARU

3.3. PERTAMBAHAN DARI SEGI PERTAMBAHAN DARI SEGI KENAIKAN KADAR SEWAAN BAGI KENAIKAN KADAR SEWAAN BAGI RUANG PEJABATRUANG PEJABAT


4141

‘ ‘ ONE-OFF’ONE-OFF’

SESUATU PERBELANJAAN SESUATU PERBELANJAAN BUKAN BERULANGBUKAN BERULANG


4242

CONTOH ‘ONE-OFF’CONTOH ‘ONE-OFF’

11.. PINDAH PEJABATPINDAH PEJABAT

2.2. UBAHSUAIAN PEJABATUBAHSUAIAN PEJABAT

3.3. CHOGM & SUKAN KOMENWEL CHOGM & SUKAN KOMENWEL

4.4. TAHUN MELAWAT MALAYSIATAHUN MELAWAT MALAYSIA

5.5. MENGECAT BANGUNANMENGECAT BANGUNAN

6.6. PILIHAN RAYA UMUMPILIHAN RAYA UMUM


4343

PENGGUNAAN PERUNTUKAN PENGGUNAAN PERUNTUKAN DASAR BARU/ ‘ONE-OFF’DASAR BARU/ ‘ONE-OFF’

PERUNTUKAN YANG DILULUSKAN BAGI PERUNTUKAN YANG DILULUSKAN BAGI DASAR BARU/’ONE-OFF’ HANYA BOLEH DASAR BARU/’ONE-OFF’ HANYA BOLEH DIGUNAKAN UNTUK DASAR BARU & DIGUNAKAN UNTUK DASAR BARU & ‘ONE-OFF’ TERSEBUT SAHAJA‘ONE-OFF’ TERSEBUT SAHAJA

Documents

BELANJAWAN NEGARA