Bedriftene i fokus- Næringsprogrammet i OpplandTerje Langholm I Kaja van den Berg I Anne-Mette Iversen

Til sekundære målgrupper:

- Øvrige interessenter

• Bakgrunn• Mandat

• Formål• Målgruppe• Organisering

• Innhold og arbeidsform• Rekruttering• Arbeidsprosess og – metode

• Tidsplan og status• Faseinndeling og mål• Overordnet plan 2014• Status

Bedriftene i fokus- Næringsprogrammet i Oppland

Bakgrunn

Kilde: Presentasjon av Næringsprogram i Oppland – Oppland Fylkeskommune/Innovasjon Norge

Måleparameter:- Nyetableringer- Lønnsomhet- Vekst- Størrelse

Oppland lavest score i Nærings-NM

• Oppland har 1,1 % av Norges samlede FoU-aktivitet• FoU-aktivitet i Oppland sank med 18 % fra 2001 til 2010

• Men, det finnes FoU-intensive miljøer i Oppland:• Eks. NCE Raufoss, industriområder i Gjøvik og Toten og Høyskolene i Gjøvik og Lillehammer

Oppland har lavere FoU-aktivitet og utdanningsnivå enn landsgjennomsnittet

Foto: NCE Raufoss og HiL/ HiG

Undersøkelser viser at norske bedrifter er mindre markedsorientert og mer produkt- og tjenestefokusert enn andre land det er naturlig å sammenlikne seg med.

Damwadundersøkelsen

«Fremtiden tilhører de bedrifter som er best i stand til å være nyskapende i hele sin forretningsmodell»

Alexander Osterwalder,

«guru» i forretningsutvikling

Bedrifter som er i nettverk og klyngesamarbeid har høyere lønnsomhet, mer innovasjon og større effektivitet enn bedrifter som ikke er det.

Kunnskapsgrunnlag

Næringsprogrammets organisering og mandat

Formål• Å opprettholde, utvikle og styrke eksisterende bedrifter i distrikt i Oppland

• Gjennom behovskartlegging, kompetanseheving og samarbeid bidra til økt lønnsomhet, konkurransekraft og vekst

MålgruppeEksisterende små og mellomstore bedrifter i Midt- og Nord- Gudbrandsdal og Valdres, og øvrig distriktspolitisk virkeområde i Oppland, med ambisjoner og vilje til å investere ressurser i utvikling og vekst.

Målsetning om samarbeid i hele fylket, men programmet retter seg primært mot bedrifter i distrikt.

Organisering

Oppdragsgiver

Programansvarlig

Bevilget midler til proaktivt arbeid med forretnings- og kompetanseutvikling over 3 års periode

To nye medarbeidere dedikert til operativ gjennomføring

3 regioner i prosjektgruppe: Midt- og Nord Gudbrandsdal og Valdres

IN direktør IN ProsjektlederIN Prosessleder

Trond Carlson Sissel Bye Ingvaldsen

Torunn Aas Taralrud

Anne-Mette Iversen

IN Prosessleder

Terje Langholm

Kaja van den Berg

Per MorsetMG

Ole AasaarenNG

Kjell Berge MelbybråtenValdres

OFK OFK

Prosjektgruppe

Styringsgruppe: IN styre

Forsterket satsning med bedrift i fokus

• Næringsprogrammet gir forsterkning av tilbudet om forretningsmodellering i Oppland.

• IN har prioritert mest ambisiøse kunder med stort vekstpotensial til slike tjenester.

• Økt kapasitet gjør at økt antall får hjelp til forretningsutvikling.

• Satsningen omfatter også næringer som ikke er målgruppe for IN eller øvrig virkemiddelapparat.

Forretningsmodellering i IN

Målg

rupp

e

Inno

vasjo

n No

rge

Målgruppe Bedriftene i Fokus

Innhold og arbeidsform

Rekruttering - en kontinuerlig prosess

Liste fra regionene

Regnskap/revisjon

Lokale banker

Innovasjon Norge Oppland

RekrutteringScreening

Intern prosjektgruppe IN Oppland og kundeansvarlig IN

• Eksisterende kunde/tidligere prosjekt IN?

• Avsjekk andre ved behov

Aktuell deltakerbedrift

Avklaring om ønsket samarbeid/deltakelse

Endelig deltaker

Egen kontakt(media, referanser, nett

osv.)

Kompetanse/ motivasjonstreff

Karrieresenter

1. Forretningsmodellering – kartlegge nåsituasjon, muligheter for vekst og økt lønnsomhet, og behov for f.eks. kompetanse eller samarbeid.

2. Realisere muligheter innenfor eksisterende virkemiddelapparat, f.eks. kompetansetiltak, FoU, finansiering og nettverk.

3. Kompetansefremmende tiltak der behov avdekkes utenfor dagens virkemiddelapparat og tjenester.

Næringsprogrammet kan tilby bedriftene:

Bakgrunn for arbeid med forretningsmodell

• Det er lønnsomt:

• Det gir et felles språk:

• Det gir et felles bilde:

Prosess med forretningsmodell krever arbeidsmøter

Møte

Fokus på å diskutere problemstillinger, orientere, eller ta avgjørelser

Arbeidsmøte

Fokus på konkret problemløsning og idégenerering gjennom praktisk arbeidsform

Forskjell fra det tradisjonelle møtet:

Forretningsmodellen er enkelt, nyttig verktøy for å identifisere vekstmuligheter

Kilde: http://businessmodelsinc.wordpress.com/

Leverandør 4

Leverandør 1

Leverandør 3

Leverandør 2

Forprosjekt

Designprosjekt

Leverandører

Eksempel på Leveranse:

StrategiAnalyse Prosjektplan

Dagens situasjon Fremtidig ønske Handling

Rådgivning/kompetansekoblingForretningsmodelleringsprosess

Arbeidsprosess i bedriftene

Lederkurs

Webdesign

FoU tjeneste

Finansiering

Mentorprogram

Leverandør kan være IN, Forskningsrådet, SIVA og andre eksterne kompetanseleverandører

Leverandør 5

Rekruttering av bedrifter

Tidsplan

Faseinndeling av programmetForfase/pilot: januar - august 2014Fokus på:

• Etablere samarbeid med regionene og øvrige samarbeidspartnere (eks. IN Oppland, Sintef Raufoss, Forskningsrådet og andre leverandører)• Rekruttering første bedrifter• Kommunikasjon• Oppstart prosess første bedrifter i 3 prioriterte regioner

Mål for forfase: Minimum 12 bedrifter i gang med forretningsmodellering/arbeidsmøter

- Ambisjon om god spredning mellom de tre hovedregionene, kommuner og bransjer i forfase.

Hovedfase: september 2014 → Utarbeidelse av kvantitative mål for hovedfase basert på erfaring i forfase:

Endelige resultatmål for hovedfase klar innen 1. september 2014

Overordnet aktivitets- og milepælsplan 2014januar februar mars april mai juni juli august september oktober november desember

I.Konkretisering/forankring av næringsprogrammet Etablere resultatmål for forfase/pilot Etablere resultatmål for hovedfase

1. Forretningsutvikling Opplæring Rekruttering Oppstart work-shops med forretningsmodellering

2. Koble på eksisterende virkemiddelapparat Opplæring/etablere samarbeidsform Oppstart koble bedrift -tiltak

3. Tilleggstiltak kompetanse Kartlegging av behov i bedriftene Oppstart første kompetansetiltak 4. Kommunikasjon Etablere overordnet kommunikasjonsplan/plattform Produktark Informasjon på nettside Program-presentasjon til øvrige interessenter Program-presentasjon for rekruttering Klar til første mediekontakt/"pressemelding"

Milepæl/fristØkt fokus på aktivitetKontinuerlig aktivitet

Forfase/pilot Oppstart hovedfaseOppstart

Status - fremdrift

Ute i bedrift

• 5 bedriftsmøter/workshop-deltakelse med IN kundeansvarlig

• 5 bedriftsmøter ute i regionene for rekruttering/ mulig prosess

• 6 arbeidsmøter (prosess) med bedrifter

Ute i region

• 5 samhandlingsmøter for presentasjon/rolleavklaring

Forankring og presentasjon av programmet

• 2 Styrepresentasjoner

• 6 programpresentasjoner • Regionkoordinatorer i Oppland• Fylkesrådmann• IN Oppland• OFK – Latvisk delegasjon• Næringslivsdag Vågå• Formannskapsmøte Otta• Sintef Raufoss

Kommunikasjonsstrategi

• 4 arbeidsmøter OFK på kommunikasjonsstrategi – Overordnet plan foreligger

Næringsprogrammet per 8.4

Prosess med arbeidsmøter tidkrevende og utfordrende, men givende

Fokus på konkret idégenerering og problemløsning gjennom praktisk arbeidsform

• Forberedelser• 3-5 timer prosess med bedrift• Etterarbeid – Videre vei og koble på tiltak

Oversikt Næringsprogrammets presentasjoner og eksterne møtepunkter Dato Presentasjon/møte Sted Tilstede utover prosessledere Region

07.01.2014 Oppstart kommunikasjonsstrategi IN Lhmr 1 kommunikasjonsrådgiver OFK O07.01.2014 Deltakelse workshop Valdresbedrift med IN kundeans. Valdres 5, prosessleder, kundeansvarlig og fra bedriftValdres10.01.2014 Deltakelse kundemøte N. Land-bedrift med IN kundeans. IN Lhmr 3, 2 fra bedrift N-land13.01.2014 Deltakelse møter kommune/høyskole, innføring FoU Raufoss Kundeansvarlig + fra bedrift Raufoss17.01.2014 Forretningsmodellering del 1- intern opplæring IN Lhmr 5, IN Oppland O17.01.2014 Gjennomgang kommunikasjonsstrategi IN Lhmr 1 kommunikasjonsrådgiver OFK O

22.01.2014 Styrepresentasjon første forslag konkretisering IN Lhmr INs styre O23.01.2014 Presentasjon for regionkoordinatorer OFK ca. 15, Hjalmar Solbjør og reg.koordinatorer O23.01.2014 Deltakelse kundemøte Valdres-bedrift med IN kundeansvalig Valdres 5, 2 fra bedrift, kundeansvarlig og 1 fra Valdres næringshageValdres27.01.2014 Samhandlingsmøte Skjåk utvikling IN Lhmr 2, J.A.Balto og Lars Petter Forberg NG29.01.2014 Presentasjon for fylkesrådmann IN Lhmr 3, Rasmus O. Vigrestad, Trond Carlsen OFK og Bjørn Mæhlum næringsrådgiver OFKO29.01.2014 Gjennomgang kommunikasjonsstrategi IN Lhmr 1 kommunikasjonsrådgiver OFK O30.01.2014 Samhandlingsmøte region Nord-Gudbrandsdal Otta 8, Regionsjef og næringsjefer kommune/næringshageNG03.02.2014 Presentasjon for IN Oppland kontoret IN Lhmr 11, øvrig IN Oppland O03.02.2014 Koordinering av regionlister mot IN Opplands kunder IN Lhmr 3, teamledere O04.02.2014 Bedriftsmøte og omvisning Sel-bedrift -mulig prosess Sel 1 Bedriftsleder (+ansatte) NG05.02.2014 Prosjektgruppemøte - samhandling og forankring IN Lhmr 5, eksterne prosjektgruppemedlemmer O07.02.2014 Forretningsmodellering del 2 - intern opplæring IN Lhmr 3, IN Oppland O13.02.2014 Sluttføre overordnet kommunikasjonsstrategi IN Lhmr 1 kommunikasjonsrådgiver OFK O14.02.2014 Samhandlingsmøte region Midt-Gudbrandsdal Vinstra 8, Regionsjef og næringsjefer kommune/næringshageMG18.02.2014 Samhandlingsmøte Valdres Næringshage Fagernes 4, Arne Erik Fønhus, Hilde Døvre, Karianne Borchgrevink, Per WiikValdres18.02.2014 Bedriftsmøte Vang-bedrift - mulig prosess Fagernes 2, Bedriftseier og en fra Valdres næringshageValdres20.02.2014 Bedriftsmøte Sel-bedrift - mulig prosess Otta 2, Bedriftseier + styreleder NG20.02.2014 Bedriftsmøte 2 Vågå-bedrifter - mulig prosess/nettverk Otta 3, 2 bedriftseiere og 1 ekstern prosjektleder NG21.02.2014 Styrepresentasjon vedtak konkretisering/resultatmål IN Lhmr INs styre O24.02.2014 Bedriftsmøte Sel-bedrift - mulig prosess IN Lhmr 1, Bedriftseier NG04.03.2014 Samhandlingsmøte rekruttering Valdres Næringshage Fagernes 3, Hilde Døvre, Karianne Borchgrevink, Per WiikValdres

04.03.2014 Orientering for/av fylkesrådmann IN Lhmr 3, Rasmus O. Vigrestad, Trond Carlsen OFK og Hjalmar Solbjør

O

07.03.2014 Presentasjon for Litauisk delegasjon/OFK OFK OFK/Litausk delegasjon O

13.03.2014 Bedriftsmøte Valdres-bedrift - oppstart prosess Valdres 3 fra bedrift + Hilde Døvre fra VNH Valdres

19.03.2014 Bedriftspresentasjon på Næringsdag i Vågå Lom Tora/bedrifter i Vågå NG

19.03.2014 Våg & Vinn, faglig innhold/kompetanse Gjøvik Gjøvik

20.03.2014 Bedriftsmøte Sel-bedrift - oppstart prosess Sel Bedriftseier NG21.03.2014 Presentasjon- politisk forankring- formannskapsmøte NG Otta Ole Aasaren + ca. 50 politikere NG24.03.2014 Samhandlingsmøte SINTEF Raufoss Lhmr Tor Gjæver Raufoss26.03.2014 Bedriftsmøte Vågå-bedrift - oppstart prosess/mulig nettverk? Vågå Bedriftseier NG26.03.2014 Bedriftsmøte Vågå-bedrift - oppstart prosess/mulig nettverk? Vågå Bedriftseier NG27.03.2014 Bedriftsmøte Vågå-bedrift - oppstart prosess/mulig nettverk? Vågå Bedriftseier NG28.03.2014 Prosjektgruppemøte - samhandling, forankring og plan IN Lhmr 5, eksterne prosjektgruppemedlemmer O01.04.2014 Bedriftsmøte Sel-bedrift - arbeidsmøte 2 Otta Bedriftseier + styringsgruppe NG07.04.2014 Deltakelse på work-shop med Opplandsbedrift (opplæring) Lhmr Bedriftseier/DL, Truls Terje Hoel og Regine

BehrensO

08.04.2014 Gjennomgang/samhandling- kompetansetilbud i Oppland Lhmr Sissel Bye Ingvaldsen og Anne Larsen O09.04.2014 Samhandlingsmøte og bedriftsbesøk Sintef Raufoss Raufoss Tor Gjæver O10.04.2014 Næringslivets dag i MDG SF MDG Næringshage MG

22.04.2014 Samhandlingsmøte kompetanseveiviseren Lhmr Sissel Bye Ingvaldsen og Wiggo O23.04.2014 Avklaring mulig rekruttering - Skjåk utvikling Skjåk (2-3 bedrifter) NG06.05.2014 Oppstartsmøte følgeevalueringen Lhmr Oxford Research, OFK O13.-14.5.14 Camp IN- trening Osterwalder forretningsmodellering Oslo IN O03.06.2014 Orientering i fylkesutvalget Lhmr O

Spørsmål?