BDO BAROMETRET 2013

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

BDO BAROMETRET 2013


SMV’erne – rygraden i dansk erhvervsliv

55%45%

<100 ansatte>100 ansatte

0 1-19 20-99 100+

168,000

124,000

10,000 2,000

34%

66%

<100 ansatte>100 ansatte

Eksport

Kilde: Danmarks Statistik

Total industri omsætning Antal selskaber

Eksport

Kilde: Danmarks Statistik


FORMÅLET MED BDO BAROMETRET ER AT BESKRIVE: UDVIKLINGSTENDENSER AKTUELLE MARKEDSVILKÅR

BIDRAGE TIL VÆKSTDEBATTEN FOR AT UNDERSTØTTE SMV’ERNE


BDO BAROMETRET 2013Tæt på små og mellemstore virksomheder


Knækkede kurven sidste år.

Store udsving afløst af den første stabile periode efter krisen.

Nok mere stabilt – men med skærpet konkurrence.

Tæt på små og mellemstore virksomheder

Aktivitetsniveauet er stabiliseret


Dyre lærepenge betalt.

Større adræthed.

Fokus på alle linjer.


Virksomhederne udviser øget tilpasningsevne


Stor sårbarhed ved omsætningsfald. Tilbageholdenhed ved prisstigninger. ”Dækker” ofte selv øgede omkostninger til

vareforbrug.


Stort omsætningsfokus


Mentalitetsskifte. Større respekt for risici. Selv finansiering prioriteres. ”Nogen” mistillid til banksektoren.


Virksomhederne passer på sig selv


Lønomkostningsniveauet følger stort set pristalsreguleringen.

De ”overlevende” gener. Trækker ikke helt, som Danmark kunne

håbe på.


Der skabes ikke flere job


Den vigende efterspørgsel er virksomhederne største problem.Mangel på kvalificeret arbejdskraft.De administrative byrder.”kreditklemmen” virker ikke udpræget


De største udfordringer


Flere forventer mindre omsætning.

Færre forventer mere omsætning.

De ”udefra” kommende ”stimulanser” er ikke kommet.


Forventninger til omsætningen i 2013


I år er der marginalt større villighed til at investere, forskudt mod de lidt større investeringer.Men det er især de mindre investeringer der dominerer.Vi vurderer ikke, at ”investerings-vinduet” har gjort en forskel.Ej heller en massiv ”kreditklemme”.


Forventninger til investeringen i 2013


”VI VURDERER, I FORHOLD TIL DE SENERE ÅR , AT SMV-ERNE I DAG GENNEMSNITLIGT STÅR STÆRKERE OG BEDRE KLÆDT PÅ TIL FREMADRETTET AT HÅNDTERE SÅVEL UDFORDRINGER SOM MULIGHEDER.

DERES INDSTILLING ER IMIDLERTID RELATIV DEFENSIV PRÆGET AF ØNSKET OM AT PASSE PÅ SIG SELV – MED DET FORDELE DET BRINGER. MEN DET FREMMER IKKE VÆKSTEN PÅ DEN KORTERE BANE OG LIGGER MERE OP TIL ET LANGT SEJT TRÆK – ET FORHOLD SOM LANGT FRA ER I TRÅD MED DE FLESTE POLITIKKERES UDMELDTE AMBITIONER.

Kilde: BDO


BDO BAROMETRET 2013Østjylland


ØstjyllandOmsætningsudviklingen i Østjylland har været relativ positiv

2007 2008 2009 2010 2011 201285

90

95

100

105

110

115

SMVØstjylland


Østjylland

Resultatudviklingen er mere gennemsnitlig

2007 2008 2009 2010 2011 20120

20

40

60

80

100

120

SMVØstjylland


Østjylland

Detaljer adskiller de Østjyske virksomheder fra resten af landet når det kommer til de største udfordringer

Andet

Utilstrækkelige leverandører og varer

Manglende produktudvikling

Tilstrækkelig finansiering

Øgede krav fra det offentlige

Kvalificeret personale

Vigende efterspørgsel efter produkter og ydelser

0 5 10 15 20 25 30 35

12.9

3.1

4.5

14.1

15.9

19.0

30.5

11.0

3.7

5.0

14.8

16.3

17.5

31.6

ØstjyllandHele SMV


BDO BAROMETRET 2013Den kommunale vinkel


Små 70% af virksomhederne udtrykker, at kommunerne ikke understøtter deres vækst. Små 75 % af de østjyske virksomheder udtrykker, at kommunerne ikke understøtter deres vækst.”Jeg tror ikke kommunen ved, at vi eksisterer.”Citat fra en BDO-kunde

Østjyske kommunen

I hvor høj grad understøtter kommunerne virksomhederne?

43

26

26

4 1

Kommunen understøtter virksomheden i meget lav gradKommunen understøtter virksomheden i lav gradKommunen understøtter virksomheden i passende gradKommunen understøtter virksomheden i høj gradKommunen understøtter virksomheden i meget høj grad

45

29

23

2 1Alle SMV’ere Østjylland


Østjyske kommuner

Hvor ønsker virksomhederne, at kommunerne støtter dem?

Andet

Mulighed for at øge de fysiske rammer

Gode bolig- og skoleforhold

Kommunens image

Adgang til kvalificeret arbejdskraft

Lave ejendomsskatter, afgifter og gebyrer

Information fra og dialog med kommunen

Infrastruktur og kollektiv transport

Kompetent og hurtig sagsbehandling

0 5 10 15 20 25 30 3531.7

1.4

6.2

9

13.8

4.8

6.2

17.2

9.7

28.4

3.1

7.0

11.3

9.5

7.6

7.9

12.8

12.5

20.6

5.8

6.3

7.3

9.0

10.2

11.7

12.2

16.9

Alle SMVØstjyllandAarhus

Andet: De åbne svar afslører, at virksomhederne ønsker større samhandel med kommunerne.


I Region Hovedstaden og Region Sjælland er det primært Københavns Kommune, der trækker.

I Region Nordjylland er det Aalborg, der nævnes.

I Region Syddanmark trækker Odense fra resten af Fyn, mens Kolding trækker fra det sydlige Jylland.

I Midtjylland er det Aarhus, skarpt forfulgt af Herning, der tiltrækker flest.

Små og mellemstore virksomheder – og kommunerne

Landets fire største byer har den størstetiltrækningskraft


Små og mellemstore virksomheder – og kommunerne

Udlandet er også i spil

”Hvis vi kunne flytte virksomheden, ville vi flytte syd for grænsen. Konkurrencevilkårene er horrible i Danmark”Citat fra en BDO-kunde

”Som udgangspunkt vil vi ikke flytte … men ellers skal det være til udlandet helt klart. Væk fra danske regler og politik.”Citat fra en BDO-kunde


”URBANISERINGEN OG GLOBALISERINGEN SKER MED EN SÅDAN KRAFT, AT SÅVEL DE ATTRAKTIVE KOMMUNER SOM DE MERE UDFORDREDE KOMMUNER I YDEROMRÅDERNE KONSTANT BØR SPØRGE SIG SELV – OM DE NU OGSÅ GØR NOK FOR AT UDNYTTE MULIGHEDERNE ELLER FOR AT IMØDEGÅ DEN TRUENDE UDVIKLING.

Kilde: BDO


SPØRGSMÅL?

Documents

BDO BAROMETRET 2013