BAŞKENT BOGOTÁ BÖLGESİ

BAŞKENT BOGOTÁ BÖLGESİ

Sunum İçeriği

• Bogotá Bölgesinin Tanıtımı

• Ekonomik ve Sosyal Kalkınma ve Altyapı

• Mali Durum

• Bütçe

• Kamu Borcu

Bogotá BölgesininTanıtımı

Bogotá Bölgesi• Bogotái Kolombiya’nın başkentidir ve Amerika

kıtasının coğrafi merkezinde stratejik bir konuma sahiptir; Ant Sıradağlarının doğusunda, hem Atlantik hem de Pasifik Okyanusuna 1 saat mesafededir.

• 7,3 milyondan* fazla nüfusu ile, Bogotá Bölgesi dünyadaki en kalabalık 40 kent merkezinden birisidir ve Kolombiya’nın toplam nüfusunun %15,7’sini barındırmaktadır.

• Bogotá, bölgeyi oluşturan 20 alt bölgeye ayrılmıştır

• Bölge, bir Belediye Başkanı, bir Bölge Konseyi, yerel idari kurullar ve diğer yerel makamlar tarafından yönetilmektedir.

• Şu andaki Belediye Başkanı Sayın Samuel Moreno Rojas 2003 yılında seçilmiştir ve Aralık 2007’ye kadar görev yapacaktır.

* 1993 nüfus sayımı verilerine göre

Yatırımlar ile ilgili Genel Bilgiler

• Hem bölgede hem ülke genelinde sürdürülebilir ekonomik büyüme

• Bogotá rekabetçilik bakımından Latin Amerika’daki en iyi on şehir arasındadır.

• Son 5 yılda vergi tahsilatında önemli artış sağlanmıştır.

• Vergi kaçağında azalma sağlanmıştır.

• Kamu harcamalarında kısıntı ve altyapı yatırımlarına öncelik verilmesi

• Kamu borcunun sorumlu bir şekilde yönetilmesi ve kapsamlı emeklilik

• Sağlıklı mali tablolar ve kamu bilgilerinin detaylı bir şekilde açıklanması

• Bölgede istihdam ve gelir yaratılması

• Modern entegre bilgi sistemleri

• Detaylı finansal düzenleme ve kamu harcama kontrolleri

Ekonomik ve Sosyal Kalkınma ve Altyapı

22,9

22,7

22,6

22,4

22,0

22,1

21,40

21,60

21,80

22,00

22,20

22,40

22,60

22,80

23,00

2002 2003 2004 2005 2006p 2007p

%

Bogota’nın Kolombiya GSYH’na Katkısı

Ekonomik Durumun İyileştirilmesi

Ekonomik Yapı Enflasyon

Ekonomik Büyüme (Reel GSYH)

Kaynak: Dane y SDH-Dirección de Estadísticas y Estudios Fiscales

7,56,8

4,74,93,9

1,9

4,3

3,3

6,9

5,5

7,6 7,8

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

2002 2003 2004 2005 2006p 2007p

%

Ülke Bogotá

5,57

4,13

4,84

5,38

5,98

6,93

6,99

6,49

5,50

4,48

4,85

5,69

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

5,50

6,00

6,50

7,00

7,50

2002 2003 2004 2005 2006 2007

%

Bogotá Ülke

4.3%20.8%15.5%

15.4%7.6%

6.0%13.2%

11.9%9.0%

8.4%29.9%

16.7%

20.6% 20.9%

Bogota Kolombiya

Diğer HizmetlerFinans ve GayrımenkulUlaştırma ve HaberleşmeTicaretİnşaatSanayiTarım, Madencilik ve Diğer

• 2002-2007 döneminde, ortalama yıllık işsizlik oranı 2002 yılındaki %16,7 seviyesinden 2007 yılında %9,1’e düşmüştür.

• Yoksulluk oranı, 2002 yılındaki %38,9 seviyesinden 2007 yılında %23,8’e düşmüştür; bu oranlar Bogotá’yı Kolombiya’daki diğer büyük şehirler arasında en düşük yoksulluk seviyesinin olduğu şehir yapmaktadır.

Kolombiya’nın Diğer Büyük Şehirleri ile Karşılaştırıldığında Bogotá’daki

İşsizlik Seviyeleri

Yoksulluk ve İşsizlikte Azalma

Yoksulluk Sınırının Atındaki Nüfus Oranı

Kaynak: Dane, 1993 – 2005 nüfus sayımları. SDH, Dirección de Estadísticas y Estudios FiscalesMisión para el diseño de una estrategia para la reducción de la pobreza y la desigualdad – MERPD

15,714,9

12,9

11,3 11,1

15,814,7

14,1

12,7 13

9,1

10,3

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

18,00

20,00

2002 2003 2004 2005 2006 2007

%

Bogotá Diğer Büyük Şehirler

23,8027,00

33,70

38,90

3,404,206,30

9,10

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

2003 2004 2005 2006

%

Yoksulluk Sınırı Aşırı Yoksulluk Sınırı

• Bölge’nin güvenlik altyapısındaki iyileşmeler, suç oranlarında önemli düşüşler sağlamıştır; cinayet oranlarında 2002 yılından (100.000 kişide 28,5 cinayet) 2007 yılına (100.000 kişide 18,8 cinayet) ortalama %34’lük bir azalma olmuştur;

• Hastanelerin yenilenmesi veya yeni hastanelerin yapımı ve sosyal sağlık programlarının geliştirilmesi yoluyla sağlık sektöründe sağlanan iyileşmeler, belirli ölüm oranlarında önemli azalmalar sağlamış ve sosyal güvenlik sisteminin kapsamı 2002 yılındaki %69,7 seviyesinden 2005 yılında %72,7’ye çıkmıştır.

Sosyal Durumun İyileştirilmesi

Sağlık Harcamalarındaki Artış

396 391331

585

824

668593686

599

155175232

364

934930 12

1,2801,2241,099

757873861

0

400

800

1,200

1,600

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Mily

on P

ezo

– 20

06

Federal Hükümet Transferleri Bogota Bölgesi KaynaklarıÖz Kaynaklar Toplam FFDS


Bölge, yeni öğrenciler için okulların kapasitesinin arttırılması ve eğitim altyapısının oluşturulması yoluyla kamu eğitim sisteminin iyileştirilmesine katkıda bulunmuştur. Özellikle– Garantili ücretsiz eğitim– Okul yemekleri– Okul yardımlarına bağlı sübvansiyonlar– Öğrenci taşımacılığı– Okullardaki sağlık programları– Okul malzemelerinin dağıtılmasıalanlarında büyük ilerleme kaydedilmiştir.


0

40

80

120

160

200

240

280

Enero

1998

Julio

Enero

1999

Julio

Enero

2000

Julio

Enero

2001

Julio

Enero

2002

Julio

Enero

2003

Julio

Enero

2004

Julio

Enero

2005

Julio

Enero

2006

Julio

Enero

2007

Julio

Incid

ents

Prom: 188Jan 98 - Agu 02

Prom: 127Sept 02 - Dec 07

Máx: 262 Dec 99

Mín: 83 Oct 07

Şiddete Bağlı Ölümler

Otomobil Kazalarında Ölümler


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

Ene

ro19

98

Julio

Ene

ro19

99

Julio

Ene

ro20

00

Julio

Ene

ro20

01

Julio

Ene

ro20

02

Julio

Ene

ro20

03

Julio

Ene

ro20

04

Julio

Ene

ro20

05

Julio

Ene

ro20

06

Julio

Ene

ro20

07

Julio

Inci

dent

s

Prom: 60Ene 98 - Oct 05

Máx: 101 Dec 99

Mín: 22Jan 06

Prom: 40Nov 05 - Dic 07

Hırsızlık


0

150

300

450

600

750

900

1050

1200

1350

Enero

1998

Julio

Enero

1999

Julio

Enero

2000

Julio

Enero

2001

Julio

Enero

2002

Julio

Enero

2003

Julio

Enero

2004

Julio

Enero

2005

Julio

Enero

2006

Julio

Enero

2007

Julio

Incid

en

ts

Prom: 741Jan 98 - Jun 01

Prom: 498Jul 01 - Dec 04 Prom: 1009

Jan 05 - Dec 07

Mín: 331Jun 03

Máx: 1068Mar 98

Máx: 1204 Dec 05

Note:It is not comparable with previous data.

Çeşitlendirişmiş Ekonomik Büyüme

Bogotá Ekonomisinin Kompozisyonu Sektöre Göre Büyüme Oranları

Kaynak: Fedesarrollo-EOE.

Hesaplamalar: SDH, Dirección de Estadísticas y Estudios Fiscales

Bölgenin GSYH’sı farklı ekonomik sektörler arasında dağılmaktadır. Bunların en önemlileri; finans, gayrımenkul ve kurumsal hizmetler sektörleridir. Bunları genel hizmetler sektörü ve imalat sektörü takip etmektedir.

6,8

10,5

9,3

3,5

4,65,9

7,9

4,0

9,2

5,0

3,7

7,5

2,1

-1,6

11,1

5,5

8,7

1,7

5,3

12,5

8,4

12,5

5,0

8,1

-2,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

2002 2003 2004 2005 2006p 2007p

%

Finans, gayrımenkul ve kurumsal hizmetler Hizmetler

İmalat Ticaret

29,90%

20,60%15,50%

13,20%

9,00%

7,50%4,30%

Finans, Gayrımenkul ve Kurumsal Hizmetler HizmetlerİmalatTicaretUlaştırma ve HaberleşmeTicaretTarım, Madencilik ve Diğer

Altyapı

Transmilenio, dokuz cadde üzerindeki 52,2 millik ana yoldan oluşmaktadır. Projenin iki ilave aşamasının 2016 yılına kadar tamamlanması planlanmaktadır. Proje tamamlandığında, toplam ağ 22 cadde üzerindeki 241 millik bir yoldan oluşacaktır. Transmilenio projesine ek olarak, Bogotá şehir planlamasının gelişimine uygun olarak bir metro yapımı planlanmaktadır. Bu metro sistemi, mevcut toplu taşıma sistemine bağlanacaktır.

Mali Durum

Vergi PolitikasıBölgenin vergi tahsilatı stratejisi aşağıdaki politikaları içermektedir:

• Kontrol ve ceza yoluyla vergi kaçağının azaltılması

• Vergi tahsilat mekanizmalarının modernizasyonu için yatırım yapılması

• Vergi idaresinin güçlendirilmesi

• Yönetim bilgi sistemlerinin optimizasyonu

Bölgenin vergi tahsilat sistemi üç temel alana bölünmüştür :

Doğrudan Vergiler Damga Vergisi Dolaylı Vergiler

Emlak ve Motorlu Taşıtlar Kültürel Gelişim ve Yaşlılar için

Ticaret, Sanayi,Eğlence,

Kentsel Kalkınma, Sigara,Bira, Mazot, Reklam,

Spor Faaliyetleri, Yoksulluk Fonu

Vergi Tahsilatının İyileştirilmesi

• Bölge vergi tahsilat planlarının uygulanması ile, Bogotá

vergi gelirlerini 1991 – 2007 arasında reel bazda %12

arttırmıştır.

• Bu etkileyici artış aşağıdaki faktörler ile açıklanabilir:

– Vergi matrahının genişletilmesi

– Vergi tabanının güncellenmesi ve genişletilmesi

– Vergi kaçağının azaltılması

– Kültürel programların uygulamaya konulması

– Yeni mali politikaların oluşturulması

Mali Durum

-2%

-4%

10%9%

7%

10%

22%

9%7%

-2%5%

6%

21%

74%

6%

15%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Mazot ek ücretinin uygulamaya konulması

Vergi Reformu ICA – Vergi oranlarında %38 artış – Kadastro Güncellemesi

Ekonomik Durgunluk – Düşen mal fiyatları

Ekonomik faaliyetlerde toparlanma – malların “IVIUR” yoluyla otomatik düzeltilmesi

İdari Reform. Bogota Anayasası- Yeni ICA dönemi - System Autoavalúo

Mali DurumVERGİ 2003 2004 2005 2006 2007

Reel Ortalama

Sanayi ve Ticaret 1.228.668 1.357.637 1.478.776 1.644.748 1.792.561 9,91%Gayrımenkul 569.668 620.877 649.590 676.340 736.934 6,67%Bira Tüketimi 214.956 218.594 227.210 235.573 256.829 4,58%Mazot Ek Ücreti 264.144 295.721 308.582 294.273 291.168 2,65%Motorlu Taşıtlar 138.205 171.648 198.529 220.888 258.127 16,99%Diğer Vergiler 76.013 74.090 58.898 117.613 184.362 33,35%

Toplam Vergi Gelirleri 2.491.654 2.738.567 2.921.585 3.189.435 3.519.981 9,03%

Milyon pezosu, 2007

Other Tax

Motor VehiculeGasoline Surcharge

Beer Consumption

Real State

Industry & Commerce

-

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

2003 2004 2005 2006 2007

Mali Durum

Vergi Gelirleri Ekonomik Büyümeden Daha Hızlı Artmıştır.

Vergi Tahsilatı Zamanla Artmıştır.

Bölgenin Vergi Gelirleri, Bogotá GSYH’nın %4,3’ünü oluşturmaktadır.Mali Yapı

Milyon Pezo, 2004

3,464,04 4,09 4,13 4,19 4,30

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

2002 2003 2004 2005 2006p 2007p

%

23% 22% 21% 21%

50% 51% 52% 51%

6% 7% 7% 7%8% 8% 7% 7%11% 11% 8% 8%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2004 2005 2006 2007

Gayrımenkul Sanayi ve TicaretMotorlu Araçlar Arazi GeliştirmeSigara İthalatı BiraMazot Diğer

2,152,049

888,170602,673

367,728213,260

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

2,003 2004 2,005 2006 2,007

15,98%

7,80%

14,71%11,86%

15,95%

30,07%

7,55%

5,51%6,86%

3,29%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

2003 2004 2005 2006 2007

Vergi Tahsilatındaki Artış (cari fiyatlarla)

Reel GSYH Artışı

Digital Map – Second version (2007)

scale

1:1.000scale

1:1.000scale

1:10.000scale

1:10.000

scale

1:5.000scale

1:5.000

Gayrımenkul Güncelleme Süreci

Bogotá’nın Resmi Haritası

Şehrin ve parsellerin çok sayıda fiziksel ve yasal özelliklerini içeren 160 katmanı var : parklar, sınırlar, kamu binaları, vs.

Dijital Harita – İkinci Versiyon, 2007

Kadastro Bilgileri üç bileşenli bir şekilde güncellenmiştir.

FizikselAlanlar, sınırlar ve binaların özellikleri tescil edilmektedir.

Saha ziyaretleri

YasalBilgilerin

AktarılmasıSahibinin adı ve kimlik numarası

Ekonomik

Ekonometrik modeller

Olasılıkçı örnekler

Uzmanlar tarafından yapılan

değerlemeler

Gayrımenkulün ticari değeri

Şehirdeki 2 milyon parsel için yeterli emlak vergisinin toplanmasında etkili olmuştur.


Mali Yıl: 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007


Vergi Tahsilatının İyileştirilmesi

Vergi Matrahında Artış

Not: Rakamlar milyon pezodur, 2007

Sanayi ve Ticaret Vergisi

Motorlu Taşıtlar VergisiEmlak Vergisi

512,629484,804

545,544569,668

620,877649,590

676,340

736,934

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

1,792,561

1,644,748

1,478,7761,357,637

1,228,667

901,380805,409791,499

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1,800,000

2,000,000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

258,127

220,888

198,529

171,648

138,205

101,356110,282

121,122

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Not: 2003 yılına göre artış

1.9 1.9

97.106

1.9

204.565

1.9

367.856

1.9

472.140

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

Mily

on v

ergi

mük

elle

fi

2003 2004 2005 2006 2007*

1.9 1.9

97.106

1.9

204.565

1.9

367.856

1.9

472.140

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

2003 2004 2005 2006 2007*

Bütçe

Bütçe• Bölge’nin taşıyabileceği borç seviyesi ulusal kılavuzlara göre düzenlenmekte ve kontrol

edilmektedir.

• Bölge tarafından sözleşmeye bağlanan borcun yapısı “Politica de Control de Riesgos de

la Secretaria Distrital de Hacienda”’ya tabidir. Düzenleyici, Bölge Kamu Borcu ile ilgili

risklerin değerlendirilmesi ve kontrolü için belirli teknik kriterler uygulamaktadır.

Bütçe 2002 – 2007Milyon COP (Kolombiya Pezosu)

Kaynak: SDH Dirección Distrital de Presupuesto-SFD

KAVRAM 2002 2003 2004 2005 2006 2007

TOPLAM GELİR 3.358.038 3.798.090 4.136.493 5.376.845 6.154.309 6.219.189

Cari Gelirler 1.632.977 2.112.949 2.453.213 2.753.435 3.176.175 3.738.224Transferler 1.021.917 1.198.022 1.247.791 1.386.787 1.488.457 1.609.592Sermaye Gelirleri 703.144 487.118 435.489 1.236.622 1.489.678 871.374

TOPLAM GİDER 3.124.323 3.722.116 3.872.240 4.853.623 6.026.480 6.309.2072.951.220 3.553.214 3.668.251 4.615.839 5.780.746 6.115.859

Cari Giderler 768.655 777.323 879.898 973.169 1.078.447 1.269.234Yatırım 2.182.565 2.775.891 2.788.353 3.642.670 4.702.299 4.846.624Borç Servisi 173.103 168.902 203.989 237.784 245.734 193.348

Bütçe DavranışıGelir Artışı 2002 – 2007

Bölgeye Yapılan Transferler 2002 – 2007

Giderler 2002 – 2007

Milyon ABD Doları

3,087

2,749 2,354

1,731

1,172 1,367

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Cari Transferler Sermaye Gelirleri

1,340 1,091

1,620

2,125

2,692

3,131

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Cari Bprç Servisi Yatırım

799

665 607

522

431 357

-

100 200

300 400

500 600

700 800

900

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Ülke Diğer

Kamu Borcu

Bölgesel Kurumlar için Devlet Borcu ve Risk Kontrol Politikaları

Anayasa

Madde 364: Bölgesel kurumların borçları ödeme kapasitelerinin üzerinde olamaz.

358/1997 sayılı Kanun

Borç ödemelerinin ve yatırım amaçlı ilave kaynakların gerçekleştirilebilmesi için, ödeme kapasitesini ve asgari operasyonel tasarrufları belirlemeye yönelik parametreler belirlenmektedir.

İki gösterge belirlenmektedir:Borç Kapasitesi: Faiz/İşletme Tasarrufları < %40Sürdürülebilirlik: Denge/Cari Gelirler < % 80


Bölgesel kurumlar için operasyonel harcama sınırları belirlenmektedir

İşletme giderleri /belirli amacı olmayan gelirler < %50


Bir finansal planlama aracı –Orta Vadeli Mali Çerçeve- belirlenmektedir. Bu mali çerçeve yoluyla faiz dışı fazla ve sürdürülebilirlik hedefleri 10 yıllık bir dönem için tespit edilmektedir. Bu aracın temel amacı, borcun sürdürülebilirliğini ve ekonomik büyümeyi sağlamaktır.

Ulusal Risk Yönetim Seviyeleri

Bor. Sürdürülebilirliği Ödeme Kapasitesi

Source: DDCP - SDH

75,84% 63,47%

44,88%

53,16%

39,07%44,38%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Límit 80%

5,66%7,94%

10,44%

9,97%

12,03%

23,56%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Limit 40%

358 sayılı kanun, 1997

617 sayılı Kanun, 2000

37%

37,10%

38,90%

39,10%

41,20%

52,60%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

2002 2003 2004 2005 2006 2007p

Limit 50%

Bölge portföyünün risk yönetimine yönelik Politikalar,

Kılavuzlar ve Araçlar

• Bölge’nin Kamu Kredi Müdürlüğü tarafından idare edilir.• Riske Maruz Değer – Yükümlülük Portföyü• Likidite Riski: Toplam borcun %15 - %18’i düzeyinde yıllık

itfası• Döviz Riski: En fazla %20’si yabancı döviz cinsinden• Faiz Oranı Riski : Asgari %30’u sabit oranlı ve en fazla

%70’i değişken oranlı.• Ekonomik değişkenlerin projeksiyonları ve risk senaryoları

Risk Politikası Kurulu

Risk Analiz ve Kontrol Ofisi

Risk Kurulu

Yükümlülükler

Borç ve Risk Kontrol Politikaları

Risk Politikası Kurulu

İlke ve Politikaları belirler.

Risk Kurulu

Risk kontrol stratejilerinin uygulanması için ilkeleri

belirler ve onaylar.

Risk Kontrol Ofisi

Yükümlülük portföyünün güncellenmesi ve kontrolüne

yönelik ilkeleri ve metodolojileri izler ve

günceller.

Kamu Kredi Müdürlüğü

Borç portföyünü yönetir,kaynakları dağıtır

ve riskleri yönetir.

Faiz Oranı

Maksimum %70’i değişken oranı, asgari %30’u sabit

oranlı olmalıdır.

Yıllık maksimum itfa, toplam borcun %15’i

olmalı, %18’e kadar artış olabilir — Asgari ortalama

vade 4,15 yıl

Likidite

Borcun en fazla %20’si döviz riskine maruz

olmalıdır.

Döviz

Örgütlenme Yapısı

Risk Yönetim İlkeleri

Borç ProfiliKalan Borç Ödemeleri

(yıllık yüzde)

Kaynak : DDCP - SDH

Döviz Kompozisyonu

Faiz Kompozisyonu Borç ve Döviz Cinsi

External (COP)32,34%

External with no Hedge10,95%

External with Hedge (COP)

10,15%

Internal (COP)46,57%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

45,90%52,70%

89,40% 89,30% 85,68% 89,05%

14,32% 10,95%47,30%

54,10%

10,60% 10,70%

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Kolombiya Pezosu Döviz

18,90%24,30%

34,20% 30,70% 32,17%

48,81%

51,19%67,83%81,10% 75,70% 69,30%65,80%

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Sabit Değişken

Dış (COP)

%32,,34

İç (COP)

%46,57

Dış – (Riske karşı

korunmamış)

%10,95

Dış – (Riske karşı

korunmuş) (COP)

%10,15

Borç Oranları

Toplam Borç / GSYH

• Bölge, yeni programların uygulanmasından kaynaklanan

finansman ihtiyaçları ile gelecekteki gelirlerini eşleştirmek için

borçlanmayı sıkı bir şekilde takip etmektedir.

4,11%3,64%

2,89%

3,29%

2,60%

2,80%

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%

4,00%

4,50%

5,00%

2002 2003 2004 2005 2006p 2007p

Documents

BAŞKENT BOGOTÁ BÖLGESİ