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Barlemon t Antoin e 3°4 INTERMARCHE

Barlemont Antoine 3°4 INTERMARCHE. Sommaire 1_Présentation de lentreprise 2_Fonctionnement de lentreprise 3_Observation et présentation dune activité

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BarlemontAntoine

3°4INTERMARCHE

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Sommaire

1_Présentation de l’entreprise

2_Fonctionnement de l’entreprise

3_Observation et présentation d’une activité

4_Compte-rendu hebdomadaire

5_Description des tâches accomplies

6_Conclusion

7 Annexe

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Présentation de l’entreprise

Le groupement des mousquetaires est un groupement d’enseignes de grande distribution (alimentaire et non alimentaire).

Le groupement des Mousquetaires a été fondé en 1969 sous l’enseigne EX offices de distribution par Jean-Pierre le Roch, les EX deviendront ensuite en 1973 Intermarché.

Situation géographique

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Adhérents: L. PLAISANT

Permanent: Katell JUMEL (41355)

Chargées Marketing clientChargées Marketing client

Mohammed Rahmani (45117)

CM Stéphanie CHARPYCM Stéphanie CHARPY

Lydie LECOCQ (41920)

Ledvina BILANI (41661)

Coordinatrice Opérations fidélitéCoordinatrice Opérations fidélité

Virginie LORMEAU (41309)

Assistantes Marketing ClientAssistantes Marketing Client

Andorah NIBERT (41917)

Sabrina DIJOUX - (41309)

(42756)

Responsable Communication Responsable Communication Nadine LEGUET (41406)

Alexandra RENONCOURT (41947)Coordinatrice prospectus Coordinatrice prospectus

Laurence CARBONEILL (42709)Chef de projetChef de projet

Loïc PENVEN (41665) Natacha TIXIER (41383)

Chargées de CommunicationChargées de CommunicationMyrtille MASSOUBRE (41145)Sandrine BOUSQUET (42709)

Caroline TURCO (45186)Caroline NEVOT (41360)

Christine GRILLET (41357)Assistantes communicationAssistantes communicationDany PERTHUISOT (41386)Marylin CHARLOT (44120)

Chargées d’animationChargées d’animation

Valérie LEGROS (41394)

Magali POUSSIN (45269)

Valérie PADET (45205)

MARKETING CLIENTCarte de Fidélité

Laurent DUONG (45231)

ANIMATIONMarie-Françoise LANZAROTTI

(41379)

PROMOTION Vincent DAJOUX

(41381)

Chargées de promotionChargées de promotion (41938)

Laetitia SANVITI (42077)

AssistanteIsabelle VITRY (41718)

COMMUNICATIONSylvie COLE

(42724)

Organigramme de la société

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Observation et présentation d’une activité : La publicité

Rôle du chef de groupe :

- Gestion, animation, management et contrôle de l’ensemble des personnes qui composent le service (12).- Mise en place des calendriers média et publi-promo.- Coordination et négociation avec les différents prestataires sélectionnés pour l’ensemble des dossiers de l’année.- Gestion de toute la communication institutionnelle pour l’enseigne Intermarché tous supports confondus (TV, presse, radio, affichage,internet…).- Validation et contrôle des budgets.- Gestion et répartition des différents projets transversaux.

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Observation et présentation d’une activité : La publicité

Rôle des responsables de communication (2) :

- Gestion, animation, management et contrôle des 3 chargés de communication qui sont sous leur responsabilité.- Coordination avec les différents prestataires utilisés pour réaliser les opérations publi promotionnelles mises en place.- Etablissement des process pour le bon fonctionnement des dossiers.- Respect des budgets.- Gestion des différents projets transversaux.

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Observation et présentation d’une activité : La publicité

Rôle des chargés de communication (6 personnes) :

- Gestion et mise en place des opérations publicitaires hors média (supports : prospectus, affichage, PLV …) comportant les étapes suivantes : brief à l’agence de créa, montage des chemins de fer, validation du cahier créatif, 2 étapes de validation de BAT et une étape de validation des cromalins.- Gestion et mise en place des opérations publicitaires média (radio, affichage, presse, internet…) comportant les étapes suivantes :brief à l’agence de créa, brief à l’agence d’achat d’espace, validation des BAT (messages radio, annonces presse, bannières internet…)-Gestion administrative (bons de commande aux différents prestataires)- Gestion des bilans d’opérations

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Observation et présentation d’une activité : La publicité

Rôle des assistantes de communication (2 personnes) :

- Gestion du tableau de bord et des plannings d’opérations- Coordination avec le prestataire extérieur Gutenberg- Récupération de tous les éléments nécessaires pour monter les opérations publicitaires : Liste des produits alimentaires et marchandises généralesVisuels et/ou échantillons de ces mêmes produitsPré chemins de ferLibellés commerciaux

- Pointage des 3 BAT pour chaque opération- Gestion des demandes faites par les catégories au moment des BAT (ajout ou suppression de produits, changement de visuel…)

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Compte rendu hebdomadaire

Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi

Réunion avec la

communication interne et la

responsable du

développement durable.

(9h-12h)

Visite de la société

Gutenberg (présentation de

Gutenberg = diapositive

15).

(9h30-12h15

Travail donné par le maître

de stage sur un prospectus

d’Intermarché.

(9h-10h20)

Réunion d’accueil pour les

nouveaux recrutés dans le

groupement.

(9h15-13h)

Petit goûté de remerciement

pour cette semaine en leur

compagnie. (9h30-10h40)

Puis remplissage du rapport

de stage

Repas à 12h30 Repas à 12h30 Repas à 12h30 Repas à 13h20 Repas à 12h30

Conception d’un chemin de

fer (définition chemin de fer

=diapositive 10).

(13h-15h)

Visite de l’historial des

mousquetaire (musée).

(13h50-15h10)

Envoie de bons d’achat à

des gagnant d’un jeu

concours Intermarché sur

Internet.

(14h-15h30)

Petite réunion avec la

responsable des RH. (2h-3h)

Réunion avec la responsable

du développement durable

(13h30-2h40).

Commencement du rapport

de stage.

(15h -16h10)

Remplissage du rapport de

stage. (15h30-16h20)

Remplissage du rapport de

stage.

(16h35-17h)

Remplissage du rapport de

stage.

(3h30-4h40).

Remplissage du rapport de

stage (3h30-4h20).

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Description des tâches accomplies

Je m’occupe de remplir les chemins de fer mais je me rends aussi à des rendez-vous avec mon maître de stage pour parler des tâches à accomplir et revoir les paramètres qui ne vont pas dans certains produits d’Intermarché. Je me suis rendu ensuite chez Gutenberg qui est une société de production de documents imprimés, j’ai visité les studio où l’on prend des photos pour des prospectus que l’on appelle dans la société « Disneyland».J’ai ensuite visité le musée des mousquetaires où est raconté l’histoire d’Intermarché, comment le groupement a été fondée et par qui. Mercredi, j’ai donné des idées de phrase accrochante pour des produits multimédia qui seront présents sur un prospectus, puis l’après midi, mon maître de stage m’a demandé d’écrire des lettres à des clients qui ont gagné des bons d’achats en participant à un jeu sur Internet. Je me suis rendu à une réunion d’accueil pour l’arrivée de nouveaux embauchés dans le groupement . Les animateurs de cette réunion leur ont fait un petit bilan explicatif sur le groupement Intermarché et expliqué les différentes tâches à effectuer. Puis j’ai remplis mon rapport de stage avant de me retirer du groupement mais j’ai fais un petit goûté de remerciement pour cette superbe semaine passé en leur compagnie.

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Conclusion Ce stage en entreprise m’a beaucoup plu, Il montre très bien l’univers du travail

sous toutes ses formes. Pour moi cela est très positif car ça donne l’opportunité à des élèves d’avoir un opinion sur le monde du travail et d’éventuellement trouver sa voie. Je n’ai aucune insatisfaction envers ce stage en entreprise, cela m’a donné une petite idée pour mon métier mais pas encore concrète. Je ne m’imaginais pas que le travail était comme cela dans la réalité, je pensais que cela était plus superficielle, qu’il n’y avait pas autant de travail donné et autant de stresse accumulé. Je conseillerai à un futur stagiaire de se prendre au jeu, d’accepter le travail qu’on lui donne pour améliorer sa culture général. Ce stage m’a surtout fait comprendre beaucoup de choses et m’a appris comment s’organisé quand on est dans le monde du travail, travailler a ses avantages et ses inconvénients, personnellement je n’ai pas trouver d’inconvénient pendant cette semaine et ça ne me déplairait pas de retenter l’expérience car j’ai trouvé cela très instructif mais aussi amusant.

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Affiche extérieur 4mx3mCouverture d’un prospectus

Quelques exemples de réalisation

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Quelques exemples de réalisation

Couvertures Prospectus

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1/ PROCESS PRODUCTION Intermarché/Publicis/Gutenberg

Du OK CREATION au SHOOTIntermarché > Publicis :

Présentation de la création.Ok sur le choix d’une piste créative en maquette (1 couverture + 1 double page).

Cette piste est à faire valider au service juridique avant déclinaison et à faire corriger et optimiser si nécessaire.Intermarché > Gun :

Envoi de la liste des échantillons par ITM à Gun.Réception par le magasin 4 semaines avant pré-pro (Gun), contrôle et pointage produits par le magasin (Gun). Prévenir les

assistantes de com. en cas de produits abîmés ou cassés.Code Easy VISUAL + étiquetage produits.

Lancement du process shoot Gun pour les packs - et uniquement les packs -Dans le cas de shoot particulier de pack, Gun doit être informé à cette étape.

Publicis > Intermarché :Déclinaison des 2 ou 3 doubles pages intérieures et des PLV en prenant en compte tous les éléments présents au moment de l’éxé (avantages carte, libellés à rallonge…) Ecriture et validation du cahier créatif avec recommandation illustrateur et photographe dans

certains cas et envoie au Chargé de com. ITM à J-1 de la Pré-Op.Pré-opé :Intermarché / Gun :

Chargé(e) de Communication ITM / Chef de Projet Gun / Régie Achat d’artPrésentation de la créa, même en cours de validation : si validée, dans le cahier créatif/si non-validée sur sortie papier pour info.Le maximum d'infos est communiqué à l'achat d'art pour déterminer la faisabilité des shoots dans le cahier créatif dont Gun doit

avoir une copie.Information du planning de l'OP (CC).

Mise en place de la feuille de route dès la pré-opé si les infos sont suffisantes sinon dès la pré-pro (annexe) : contacts photographes, styliste, régie..... Cette feuille de route sera envoyée par mail aux chargés de com et réactualisée si nécessaire.

Intermarché / Gun > Publicis :Retour sur choix photographe et/ou illustrateur : si problème de faisabilité par Gun : info ITM et Publicis.

Ok sur devis illustrateur et/ou photographe. Ce ok doit intervenir avant la prè-pro pour que le photographe et/ou illustrateur soit présent. Le devis passera par Regiex.

Pré-pro :Intermarché / Publicis (avec DA) / Gun (avec photographe et styliste retenus + CP) :

Présentation du cahier créatif.Brief shoot sur la base du cahier créatif et du chemin de fer avec les adaptations pour l’ensemble des PLV hauteur et largeur.

Discussion dans le détail autour de : placement des blocs prix, approche et validation des cadrages d'ambiances, déclinaisons des formats, de la problématique de la taille de certains décors pour la déclinaison d'une couv vers un affichage.

Remise par Publicis du CD de création sans les liens visuels (puisque basse définition) de la couverture, des pages intérieures et PLV validées.

Gun > Intermarché :Planning : rendez-vous de principe lors de la Pré-pro entre la CC et Gun pour validation d'une première ambiance (si nécessaire).

Point planning et échantillons entre la CC et la CP pour valider la présence ou pas de certaines ambiances sur le BAT 2 ou voir BAT 3.

Calage des dates de shoot (couverture, foires, début des premières ambiances) en fonction de l'arrivage des produits et de la dispo des différents intervenants.

Exemples de process