BarakaldoDigital, revista especial elecciones mayo 2015

BARAKALDODIGITAL.COM • LA REVISTA DE BARAKALDO

ALCALDESAo ALCALDE?¿QUIÉN

QUIERESER N.

º 19

• m

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2015

RevistaBD_#19.qxp_BdRevista#1 12/5/15 8:11 Página 1


MAYO 2015 • BARAKALDODIGITAL.COM • 3

ELECCIONES MUNICIPALES 2015

JORGE GARCÍAEH Bildu

ALFONSO GARCÍAPSE-EE

VALERIANO ARRIETAVox

AMAYA FERNÁNDEZPP

VÍCTOR ORTEGAUPyD

RUTH HERNÁNDEZRecortes Cero

AMAIA DEL CAMPOEAJ-PNV

ÁLEX PLANSBarakaldo Decide

EDER ÁLVAREZIrabazi

Iniciativa de la asociacióncultural CulturCraciaCIF G95249041

[email protected]éfono / whastapp 688 850 380

María José Cantalapiedra, Juan Lamadrid,Mariela Estévez Campos, José Alonso Seco,Erlantz Sánchez, Koldo Llorente

[email protected] comercial: Javier Alonso SecoTeléfono 647 659 444

facebook.com/BarakaldoDigital

04 06 08

10 12 14

16 18 20LAS ELECCIONES DEL 24 DE MAYO tienen este año 2015 en Barakaldo nueve candidaturas. Enlas siguientes páginas, cada formación ofrece sus propuestas y presenta a sus candidatos a la alcaldía.Barakaldo Digital ha realizado la propuesta y ha formulado las preguntas. Igual que la mayoría de las fo-tografías, las respuestas y compromisos son textos originales de las propias candidaturas. La redacciónno ha corregido ni manipulado los textos. Se ha limitado a ajustar. Las respuestas completas que, por ra-zones de espacio, se han tenido que cortar se pueden consultar en la edición en internet de www.barakal-dodigital.com


4 • BARAKALDODIGITAL.COM • MAYO 2015


Empleo Con los gobiernos de Zapa-tero el paro subió en Barakaldo un100%. Por eso hay más de 9.000

mujeres y hombres en desempleo y resultailusorio pensar que serán absorbidos en elsector servicios. Hay que potenciar la cons-trucción y recuperar el ADN industrial quelos gobiernos socialistas se han llevado pordelante.

Ayudas sociales sí, abusos no. 8 decada 10 vascos pensamos que esnecesario más control. Abogamos,

como el alcalde de Vitoria, Javier Maroto, porcambiar la norma para un reparto más justo.Mientras vemos que un inmigrante irregular,que jamás ha cotizado, percibe una ayuda so-cial, muchas viudas con pensión mínima oautónomos que han tenido que cerrar su ne-gocio, no pueden acogerse a ellas.

Impuestos y tasas Nuestra propuestaes congelar impuestos y tasas munici-pales aprovechando que, gracias al cre-

cimiento económico, se ha incrementado larecaudación. Mientras nuestros sueldos se hancongelado o bajado, el gobierno municipal hasubido más de un 7% los impuestos. Además,nos hemos comprometido a no cobrar el IBI alos concesionarios de las parcelas de garajemunicipales.

Oiola Abogamos por la desconexióndel pantano de Oiola hasta que nose demuestre que esa agua está li-

bre de lindane. Libre es libre, ni una gota delindane. La salud es lo más importante.

Deportes Hay que dar una vuelta de180º a la gestión del deporte en Ba-rakaldo y poner fin a la constante

pérdida de abonados por mala gestión. Nopuede ser que en el Polideportivo de Lasesarreestén cerrados cafetería, spa y gimnasio, quehan costado miles de euros, y que crearían 12empleos indefinidos. Tenemos un compromisopara completar la oferta de instalaciones conunas nuevas canchas multidisciplinares en Ar-teagabeitia-Zuazo y el arreglo de la CiudadDeportiva de San Vicente.

Comercio y la hostelería son fuentede creación de actividad econó-mica, empleo y vida en nuestras

calles. Una ciudad sin comercio y hosteleríaes una ciudad dormitorio. Contamos con aso-ciaciones de comerciantes y hosteleros profe-sionales y capaces de poner en marcha activi-dades que dinamicen el sector. Pero necesitanrecursos. Por eso, en los presupuestos habráuna subvención de, al menos, 150.000 eurosque permitirá actividades que potencien lacompra y el consumo en nuestro municipio.

Aparcamiento Los barakaldeses es-tamos hartos de dar mil vueltas parapoder aparcar. El gobierno muni-

cipal lleva 8 años sin construir un solo parkingde concesión administrativa. El último que sehizo, en 2008. Tenemos un proyecto técnicopara construir seis nuevos parkings munici-pales en Arteagabeitia, Zuazo, San Vicente ytres más en Cruces. El precio de las parcelassería 10.000 euros de manera que sean ase-quibles al bolsillo de la mayoría.

Corrupción La transparencia y laparticipación ciudadana son asig-naturas pendientes en nuestro

Ayuntamiento. Desde 2010 llevamos recla-mando al alcalde los consejos de distrito, enlos que los barakaldeses pueden proponer ini-ciativas y, también, controlar y pedir explica-ciones. Desarrollaremos una herramienta in-formática que permitirá a los barakaldesesconocer en qué se gasta cada euro municipal.

Cultura Queremos convertir la in-versión en cultura en un motor eco-nómico. Además de seguir apo-

yando las fiestas de barrio, toca dar un giro de180º a las del Carmen, para que todos nos sin-tamos representados y no sólo los de siempre.Los Karmenak tienen que dejar de ser el her-mano pobre de las fiestas de Santurtzi.

Empleo La creación de empleo seránuestra prioridad. Impulsaremos laconstrucción del Parque Empresarial

de Burtzeña, proyecto que los socialistas llevanprometiendo 15 años, pero nunca hacen. Des-arrollaremos el proyecto urbanístico de Sefa-nitro para dar oportunidades a los parados ba-rakaldeses de la construcción. Pondremos enmarcha el I Plan de Apoyo al Autónomo, conayudas económicas para los emprendedores.

OTA Los barakaldeses pensamos quela OTA tiene mero afán recaudatorio.Durante estos 4 años, hemos intentado

que el gobierno socialista modernizara la OTA.Se ha negado. Proponemos zona única pararesidentes. Así los que pagamos la tarjeta notendremos que volver a pagar cada vez queaparcamos fuera de nuestra zona. Primeros 20minutos de OTA gratis y concesión de tarjetasvinculadas a la ubicación de los negocios.

Seguridad ciudadana Barakaldo es elmunicipio del Gran Bilbao con la tasade criminalidad más alta, supera incluso

a Bilbao. Muchos hemos puesto segunda ce-rradura en nuestras casas. Por eso, pondremosen marcha el Programa Barakaldo Seguro, conuna OPE de Policía Local e incrementaremoslas patrullas que van a pie por las calles. Pon-dremos fin, también, a los recortes en la ilu-minación de nuestros barrios.

8) Jaime Santamaría Sandi 11) Gonzalo Corada Alonso 13) Isabel García Olalde 14) Félix Martínez Carabantes 15) Nieves Gallego Caravaca 16) Rafael Rodrí-guez García 17) Francisca Pérez García 18) Antonio Marcos Prieto 19) María Barroso Martín 20) José María González Palacio 21) Mariano Pinto Pinto 22)Pilar López Gómez 23) M)ª Carmen Angulo Rivas 24) Félix García Argos 25) Miguel García Pérez 26) Izaskun Romero Ruiz 27) César Pando Suárez

CANDIDATURA DEL PP

RESPUESTAS DEL PP ANTE NUEVE TEMAS FUNDAMENTALES

LOS TRES EJES CENTRALES DEL PP

Zoe Iratxe NublaDurango

Manuel de OrbeSantorcuato

Víctor RodríguezGarcía

Olivia ArribaCasas

Miguel ÁngelPinto Pérez

YolandaMartínez García

Ernesto AlfonsoCenarruzabeitia

Olivia ArribaCasas

Martín PalacioRomera




Cuál es el tema priori-tario para usted en elcaso de ser elegida al-

caldesa?Creo que la mejor política

social que se puede hacer desdelas instituciones es la de crearempleo. Sé hacia donde tieneque ir Barakaldo para que nues-tros vecinos consigan un puestode trabajo. Sin olvidar el sectorservicios, apostaré por reani-mar el sector de la construc-ción. Miles de barakaldeses vi-vían de esto (carpinteros,pintores, montadores, electri-cistas, fontaneros, soldadores,encofradores, ferrallistas, esca-yolistas, etc.) y les daré nuevasoportunidades impulsando,desde el Ayuntamiento, la re-novación de barrios viejos,dando ayudas a las comunida-des de vecinos para la rehabi-litación de edificios, constru-yendo las viviendas deSefanitro… Y recuperaré el adnfabril con la construcción delParque Empresarial de Bur-ceña.

¿Cuál será su política depactos?

En mi presentación comocandidata ya fijé el objetivo:tener un voto más que el can-didato del PSOE, consciente deque la mayoría de los barakal-deses queremos un cambio, trasmás de 30 años de alcaldes so-cialistas. No quiero parecer pretenciosa,pero la verdad es que salgo a ganar, y poreso nuestro pacto es con los barakaldeses.A partir del 25 de mayo, actuaré como hacecualquiera en su escalera de vecinos, hablarécon todos, y es que poner accesos mecánicosen Rontegi o mejorar la iluminación de unazona no tiene color político. Evidentemente,descarto pactos de gobierno con quienes nocondenan el terrorismo.

¿Mantendrá los actuales salarios paracargos políticos?

Es un tema muy manido y que se prestaa demagogia. Sería muy cómodo anunciarque voy a bajarme el sueldo y así ganarmela simpatía de una parte de los electores.Pero, a la hora de la verdad, ningún concejalde Barakaldo ha renunciado en estos últi-mos cuatro años, a su sueldo. En cambio,muchos barakaldeses desconocen que losconcejales del PP renunciamos a la paga

extra de Navidad del año 2012 por solida-ridad con los funcionarios y empleados pú-blicos. Algo que no hicieron todos los par-tidos políticos.

¿Seguirá con los actuales cargos deconfianza política?

Estoy dispuesta a predicar con el ejemploy revisar los cargos de confianza si soy al-caldesa. Reduciré en un 33% los del go-bierno, porque la alcaldesa y los concejalesdelegados ya tienen a su disposición a losfuncionarios para apoyar la acción de go-bierno. Sin embargo, mantendré los de laoposición, porque una oposición sin mediosno puede ejercer con garantías su funciónde control, y yo quiero favorecer que seejerza.

¿Cree que deben mantenerse los crite-rios anunciados para Sefanitro, Burtzeñay el desarrollo urbanístico de Lutxana?

El problema no es que se mantengan sino

que se hagan. Al igual que eltranvía, siempre se prometencomo reclamo electoral, peroluego no se hacen. Desarro-llaré Sefanitro porque favore-cerá la renovación urbana deLutxana y creará empleo paralos barakaldeses, si bien noconsidero prioritaria la carre-tera interfábricas porque partepor la mitad el barrio. Fijarécon la nueva asociación devecinos de Burceña las prio-ridades del barrio ya que elPSOE les ha tenido abando-nados 30 años.

¿Qué debe contemplar unnuevo plan de ordenaciónurbana para Barakaldo?

Antes de hablar de unnuevo plan, ¿no deberíamosterminar el actual? A los pro-yectos que hemos comentadode Lutxana y Burceña, se su-man otras actuaciones pen-dientes como la zona de Retoen Retuerto y hay muchasáreas (como el Grupo Primerode Mayo, Francisco Gómez,etc) que podrían regenerarsecomo, en su día, Beurko. Voya apostar por la renovaciónurbana y el empleo que gene-ran estas obras.

¿Hay que limitar eltiempo en un cargo público?

Creo que todo depende dela ilusión y la honradez conla que un cargo público

afronta su trabajo. Hay alcaldes —de dife-rentes siglas— que llevan décadas ejer-ciendo su labor sin tacha, con las mismasganas del primer día. Corresponde a los ve-cinos decidir, con su voto, si esa personasigue o no en el puesto.

¿Será estable el próximo mandato y ten-drá acuerdos para el bien de Barakaldo?

Ese es mi propósito. Crear un gobiernoque dé estabilidad, que trabaje por unos ob-jetivos concretos y no por el reparto de pol-tronas. Barakaldo es plural, así que llegaréa acuerdos consciente de que la virtud estáen el punto medio de las cosas. Quienes meconocen saben que soy una persona que megusta hablar con todo el mundo y acordarcon el diferente ¡Voy a poner a Barakaldoen marcha! Tenemos que dejar a nuestroshijos e hijas un municipio lleno de oportu-nidades. Y para eso no sobrarán manos yayuda.

Amaya Fernández AnguloEdad: 38 años • Hijos: 1 • Estudios finalizados: Ciencias Políticas • Profesión: ** • Años en cargos políticos: 16 • Viviendas: piso 82 metros en Retuerto • Coches: 0

• Dinero en el banco: 34.000 • Salario actual: 3.254 euros netos mes •

PARTIDO POPULAR (PP)

** Licenciada en Ciencias Políticas y de la Administración y máster en Gestión Empresarial, tras acabar los estudios universitarios fue elegida concejala




Empleo Hay que crear una agenciade desarrollo comarcal. No tienesentido que en cada pueblo haya una

agencia local, en Barakaldo Inguralde, que notrabajen de manera coordinada. Por eso plan-teamos una reestructuración de Inguralde yplanteamientos globales para una situaciónque afecta a todo Ezkerraldea. Por otro lado,es necesario recuperar la gestión de los servi-cios privatizado, para garantizar un empleode calidad y abaratar costes, y crear bolsas detrabajo municipal transparentes para evitar elenchufismo, e incluir cláusulas sociales encontratación y compras públicas

Ayudas sociales Ningún vecino des-amparado por la inacción de las ins-tituciones. Es necesario adecuar la

plantilla del departamento de Acción Social ala realidad social del pueblo, para eliminar losplazos de tramitación de ayudas sociales, entreotras cosas. La situación socioeconómica queestán viviendo muchxs vecinxs de Barakaldonos hace asumir el compromiso de 0 recortes

Impuestos y tasas Que pague menos elque menos tiene. Tiene que haber unapolítica fiscal de menos a más. Se trata

de una cuestión de redistribución de la riqueza,con el objetivo de garantizar el bienestar paratodas las personas.

Oiola El agua de Oiola no es 100 %segura ni de excelente calidad. Lagestión que ha hecho el PSOE y

las instituciones gobernadas por el PNV hasido nefasta y temeraria, poniendo en riesgola salud de lxs vecinxs. Con el tiempo losdatos han confirmado lo que decimos desde2008. Oiola es un recurso del que no podemosprescindir, pero se tiene garantizar la salubri-dad de sus aguas, eliminando los focos decontaminación y su absoluta limpieza.

Deportes Tenemos que entender eldeporte desde una perspectiva mul-tidisciplinar y como un derecho al

ocio y la salud. La falta de los recursos eco-nómicos no puede impedir el acceso. Es pri-mordial tomar en consideración el deporte fe-menino, en clara desventaja respecto almasculino. La dejación del Ayuntamiento enlas instalaciones deportivas tiene que terminar.Casos como el gimnasio o el spa de Lasesarre,actualmente cerrados, son ejemplos claros dela irresponsabilidad del PSOE en la gestión

Comercio Las políticas de PSOE,PNV y PP han fomentado que Ba-rakaldo se colapse de centros co-

merciales. Esto ha traído como consecuenciadirecta la puesta en riesgo de la subsistenciadel comercio local. Barakaldo se ha convertido

en un paisaje de persianas cerradas y lonjasvacías. El comercio local tiene que ser ayudadomediante medidas que lo impulsen.

Aparcamiento Replantear la regu-lación de aparcamiento y que deci-dan lxs vecinxs. Mientras, plantea-

mos la tarjeta gratuita para residentes, tarjetapara hostelería y comercio e implantar 30 mi-nutos sin cobro. Planteamos también que elparking del BEC sea disuasorio para Bara-kaldo, sin necesidad de utilizar el metro

Corrupción El modelo de gestiónque ha ofrecido el PSOE es opaco,lo que posibilita que puedan darse

casos de corrupción. EHBildu plantea un con-trol absoluto para garantizar la transparencia.Hablamos de fiscalización y control del gasto.Entre otras medidas, proponemos la publica-ción semestral de los gastos con dinero pú-blico, además de incluir cláusulas sociales quegaranticen una contratación transparente.

Cultura Nuestra cultura ha sido mar-ginada en Barakaldo. El euskera yla cultura vasca necesitan del im-

pulso necesario, además de ser respetuososcon la diversidad cultural. La actual ley desubvenciones no garantiza el acceso a todo elmovimiento asociativo. Adoptaremos las me-didas necesarias para corregir esta situación

Justicia social Bonificaciones en IBI, al-cantarillado y basura a las economíasmás modestas, llegando hasta la gratui-

dad. Incrementar el IAE a las grandes empre-sas, acercándolo al máximo. Bonificaciones alas empresas pequeñas y aplazamiento depagos a las que se encuentren en grave situa-ción económica acreditada. Ayudas económi-cas municipales acordes con el momentosocioeconómico: a más paro, más ayudas

Participación y transparencia Quere-mos decidirlo todo. Que lxs vecinxsopinen y decidan. El modelo de parti-

cipación del PSOE (presupuestos, fiestas, ur-banismo de Burtzeña – Llano – Lutxana) esuna gran mentira. En el proceso de presupues-tos 2015, la aportación vecinal no ha sido te-nida en consideración. Es necesario cambiarel reglamento municipal para alcanzar los má-ximos niveles de transparencia y participación

Euskara eta euskal kultura Es evidentela necesidad de nuevas políticas paraque el euskara ocupe el lugar que le

corresponde, con la implicación y participacióndel entramado asociativo. El euskara debe serun elemento integrador entre personas de di-ferentes culturas y orígenes. Apostamos por lagratuidad en el aprendizaje. Barakaldok eus-karaz bizi nahi du! la cultura de Euskal Herriadebe ser el eje sobre el que pivote el resto

16) Julen Gómez Moya 17) Iraide Kareaga Martínez 18) Iratxe Garrido Tejedor 19) Sabin Urkijo Bombín 20) Aintzane Pradera Gárate 21) José ManuelCastaños Munsuri 22) Paula Rosón González 23) Jesús Gómez Nieto 24) Elena Lafuente Etxeberria 25) Endika Abella Barañano 26) Miren JosebiñeMartínez de Luna Sánchez Txoli 27) Pedro Mari Solabarria Bilbao Periko

CANDIDATURA DE EH BILDU

RESPUESTAS DE EH BILDU ANTE NUEVE TEMAS FUNDAMENTALES

LOS TRES EJES CENTRALES DE EH BILDU

Oihane Guisasola37 años / profesoray lda. en Historia

Iker Rahona 35 / ldo. Políticasy Comunicación

Endika Abad 33 / estudiante ydesempleado

Begoña Rodríguez47 / licenciada enCiencias Informac.

María Solar 36 / licenciada enEduc. Social

Dabid González42 / técnico co-municaciones

Nekane Eizaguirre56 / auxiliar deenfermería

Roberto de Gracia63 / movimientoobrero

Oihane Anzorandia 36 / irakasle

Pitxu Coto 63 / informático

Maialen Cuevas22 / grado enMagisterio

Belit Solar 29 / atleta ymonitora

Iratxe Ramírez42 / ingenieríatécnica

Javier Vázquez57 / mecánicoajustador




Cuál es el tema prio-ritario para usted enel caso de ser elegido

alcalde?En Barakaldo es priorita-

rio tomar las medidas nece-sarias para paliar la situaciónde emergencia ante la que seencuentran algunxs vecinxsde Barakaldo. Para ello es ne-cesario impulsar el cambiosociopolítico que necesita elmunicipio.


EHBildu estará dispuestoa pactar con quien asuma estecambio de modelo y respeteel derecho a decidir.

No pactaremos con quie-nes planteen las mismas re-cetas que nos han empujadoa la crisis del capitalismo. Siel cambio en Barakaldo im-plica levantar alfombras, quecuenten con nosotrxs.

Para EHBildu hay dos lí-neas que no se pueden reba-sar, cero recortes y cero co-rrupción.

¿Mantendrá los actualessalarios para cargos políti-cos?

A lo largo de esta legisla-tura hemos planteado la re-ducción de salarios hasta entres ocasiones, siendo recha-zado por PSOE, PNV Y PP.Ser un cargo público no tieneque conllevar entrar a formarparte de la élite económica.

¿Seguirá con los actualescargos de confianza polí-tica?

Hemos planteado la reduc-ción, incluso la eliminaciónde cargos de confianza, conla negativa de PSOE, PNV yPP. El Ayuntamiento cuentacon personal suficientementecualificado que debería estara disposición de todos losgrupos, tanto de quien go-bierna como de quien es opo-sición. Esta medida permiti-ría reducir, incluso eliminar, el gasto encargos de confianza.

¿Cree que deben mantenerse los cri-terios anunciados para Sefanitro, Burt-

zeña y el desarrollo urbanístico de Lut-xana?

Todos ellos deben ser replanteadosdesde el prisma de la participación ciuda-

dana y siendo conscientes deque el suelo es un bien finito.

Algunos de estos proyectosllevan 15 años sobre la mesa,y están basados en el modelode crecimiento económicoque nos a traído a esta crisis.En Barakaldo, y en urba-nismo, ha primado la especu-lación y el pelotazo. Para ellodos ejemplos: Supersur yMegapark.

¿Qué debe contemplarun nuevo plan de ordena-ción urbana para Bara-kaldo?

Participación ciudadanadirecta real, frente a interesesespeculativos; perspectiva degénero (personas mayores,diversidad funcional, infan-cia, mujeres, accesibilidadpara los servicios de emer-gencia) frente a destruccióndel medio ambiente.

En Barakaldo es necesariopotenciar el alquiler social yproteger nuestro patrimonionatural, histórico y arquitec-tónico. La protección del me-dio ambiente debe ser unaprioridad a la hora de plan-tear el urbanismo.

¿Hay que limitar eltiempo en un cargo pú-blico?

Sí, por un tiempo máximode ocho años. Estar 24 o 35años es querer vivir y bene-ficiarse de la política, comopretende Alfonso García.

Tampoco se debería permi-tir ocupar dos cargos públi-cos al mismo tiempo. Este esel caso de Amaia del Campoa lo largo de esta legislatura.

¿Será estable el próximomandato y tendrá acuerdospara el bien de Barakaldo?

Durante la legislatura quetermina EHBildu ha llegadoa acuerdos con todos los gru-pos. Nunca hemos mirado dedónde vienen las propuestas,

únicamente el beneficio de lxs vecinxs deBarakaldo.

EHBildu en el gobierno municipal se-guirá en este camino.

Jorge García GómezEdad: 46 años • Hijos: no • Estudios finalizados: Aux. Enfermería • Profesión: celador • Años en cargos

políticos: 4 • Viviendas: piso 77 metros en Lutxana • Coches: 0 • Dinero en el banco: 3.694,27 • Salario actual: 3.623,80 euros netos mes** •

EUSKAL HERRIA BILDU (EH BILDU)

** La nómina indica 3.623,80 euros, de los que 1.816,72 van a EHBildu. Jorge García recibe 1.807,08 euros al mes




Empleo Contrataremos a parados/asde Barakaldo para las obras de re-forma y mantenimiento. Pediremos

a las empresas que trabajen para el ayunta-miento que al menos un 20% del personal quecontraten sean desempleados/as de Barakaldocon especial dificultad de inserción laboral(jóvenes, mujeres, mayores de 45 años, para-dos larga duración...). Desarrollaremos Burt-zeña Parkea. Ofreceremos formación, reciclajey ayudas a los autónomos.

Ayudas sociales Aumentaremos elpresupuesto de gasto social. Si nollega a ser por EAJ-PNV, el PSE lo

hubiera recortado 350.000 € en 2012 y200.000 el año pasado. Los recursos son li-mitados, por eso pondremos en marcha unservicio de seguimiento e inspección con elfin de atajar situaciones de abuso y fraude.

Impuestos y tasas EAJ-PNVsiempreha apostado por la congelación o, comomucho, adecuarlos al IPC, nunca una

subida que grave a las y los barakaldeses. Laúltima ocasión en la que se debatió este asuntoen el Ayuntamiento planteamos dos medidasmuy importantes que no fueron aprobadas:que los primeros 15 minutos de la OTA fuerangratis y que se bajara la tarifa a los hostelerospor terrazas con cubiertas o anclajes fijos.

Oiola Estamos a favor del cierre deOiola hasta que no exista la másmínima duda de que el agua es del

todo segura. El pasado mes de enero adquiríun compromiso que mantengo y llevaré ade-lante: “Si soy alcaldesa decretaré el cierre deOiola hasta que el Pleno decida su apertura”.

Deportes Fomentaremos la prácticadeportiva con precios asequibles,sobre todo a los más jóvenes. No

cobraremos por entrada cuando se alquilan lascanchas. Reformaremos los polideportivos, laciudad deportiva de San Vicente y los camposde La Siebe y Serralta. Aumentaremos la ofertade cursos infantiles de natación.

Comercio Apoyaremos al comerciode cada barrio. Gratuidad de los 15primeros minutos de OTA para fa-

vorecer al comercio local. Crearemos un plande ocupación de lonjas vacías. Recuperaremosla calle Portu como elemento dinamizador delcomercio y la hostelería del centro. Así comoun servicio de ventanilla única en Inguraldepara facilitar la apertura de nuevos negocios.

Aparcamiento Nuestro objetivo esrecuperar cerca de 700 plazas deaparcamiento que el ayuntamiento

ha ido eliminado. Habilitaremos aparcamien-tos oblicuos en batería y eliminaremos el ex-

ceso de pivotes y bolardos. Revisaremos losbadenes. Ofreceremos tarjeta OTA gratis a losresidentes y reduciremos las zonas de 11 a 5.Los 15 primeros minutos de OTA serán gra-tuitos, para favorecer el consumo en nuestrocomercio. Crearemos el ticket-día comerciantey a los trabajadores de los gremios no se lesaplicará la regulación por rotación.

Corrupción Se pondrá en funciona-miento el Decálogo por la Trans-parencia, propuesto por EAJ-PNV

y respaldado por todos los partidos, exceptoel PSE. Y realizaremos una auditoria para co-nocer la situación real de las cuestas de nuestroAyuntamiento.

Cultura Aumentaremos la oferta deactividades de ocio para jóvenes yfamilias, habilitando un txoko mu-

nicipal y abriendo los equipamientos los finesde semana. Abriremos más aulas de estudio ycon horarios más flexibles y aumentaremosla oferta de patios de colegios abiertos comoespacio de ocio y deporte. Pondremos en mar-cha colonias urbanas y el servicio de guarderíade guardia en navidad, Semana Santa y verano.Crearemos equipamientos socioculturales ade-cuados en Retuerto, Burtzeña, El Regato, Kas-trexana, Lutxana. Zuazo-Arteagabeitia, Lase-sarre - Urban y Beurko.

Empleo Nuestro primer eje, y el másprioritario, es la creación de empleo yactividad económica en Barakaldo. La

crisis ha tenido efectos muy negativos en Ba-rakaldo y en nuestros vecinos y vecinas. Re-cordemos que son en torno a 9.700 los y lasbarakaldesas desempleados, por lo que nuestraprincipal preocupación es tratar de resolver lasituación de nuestras vecinas/os para tratar deque puedan desarrollar sus proyectos de vida.

Calidad de vida Mejoraremos los ser-vicios que ofrece nuestro ayunta-miento para garantizar la calidad de

vida de las y los barakaldeses: aumentaremoslos recursos sociales para cubrir las necesida-des de los que peor lo están pasando, mejora-remos el aparcamiento y la OTA, acabaremoscon la sensación de inseguridad en nuestras ca-lles, y ofertaremos actividades de ocio, culturay deporte para nuestros jóvenes y las familias.

Transparencia y democracia Necesi-tamos un cambio en nuestro ayunta-miento. Barakaldo necesita una gestión

eficaz, transparente y democrática, y para lo-grarlo aplicaremos el Decálogo por la Trans-parencia y la Participación Ciudadana. Unayuntamiento que acepte y cumpla las decisio-nes adoptadas democráticamente por la mayo-ría del Pleno. No puede volver a repetirse que8 concejales se impongan sobre los otros 17.

16) Arantza Díaz de Cerio García 17) Zuriñe Castro Rodríguez 18) Jorge Kobles López 19) Miguel Angiano Zornoza 20) Asier Umaran González 21)Roberto Salazar Olazábal 22) Celia Saratxu Retuerto 23) Cristina Martín Fernández 24) José Luengo Vargas 25) Begoña Etxebarria Salaberria 26) RaúlGarcía Zelaia 27) Karmele Guijarrubia García

CANDIDATURA DE EAJ-PNV

RESPUESTAS DE EAJ-PNV ANTE NUEVE TEMAS FUNDAMENTALES

LOS TRES EJES CENTRALES DE EAJ-PNV

Nerea Cantero 37 años / técnicoen marketing

Jon Andoni Uria 46 / abogado

Yolanda Fika 45 / abogada

Gorka Zubiaurre 42 / analista desistemas

Rakel Olalla 40 / doctora enPedagogía

Danel Sola 35 / administrativo

Mikel Antizar 37 / técnico decom. y marketing

Oskar Martínez 44 / técnico deinfraestruc.viarias

Itziar Garciandia 42 / secretaria

Carlos Fernández AgurtzaneCastaños 79 / jubilada

Carlota Aguirre 74 / jubilada

AlfonsoRodríguez 41 / ing. industrial

Aimar Rico 22 / estudiante deADE




Cuál es el tema priorita-rio para usted en elcaso de ser elegida al-

caldesa?Sin duda, la creación de em-

pleo y la generación de actividadeconómica en Barakaldo. Asícomo grantizar la calidad devida de las y los barakldeses.Esaes nuestra mayor prioridad y alo que mayor esfuerzo vamos adedicar.

Es verdad que los ayunta-mientos tenemos limitadas com-petencias para poder crear em-pleo pero aun así tenemos queutilizar todos los recursos anuestro alcance para tratar deayudar a esos 9700 barakaldesesy barakaldesas que están enparo.

Desde EAJ-PNV presenta-mos propuestas concretas en estesentido como, por ejemplo, queel ayuntamiento contrate a pa-rados y paradas barakaldesespara las obras de reforma y man-tenimiento de calles y equipa-mientos municipales. Asimismo,las empresas que trabajen parael ayuntamiento deberán contra-tar parados barakaldeses de di-fícil inserción laboral. Impulsa-remos el desarrollo del Parqueempresarial Burtzeña, y estable-ceremos una línea de subven-ciones para ayudar a los autó-nomos/as que peor lo estánpasando. También establecere-mos una serie de convenios para que los uni-versitarios y estudiantes de FP de Barakaldopuedan realizar prácticas en empresas.

Se pueden hacer muchas cosas desde elayuntamiento y vamos a implicarnos en ello.

¿Cuál será su política de pactos?Creo que hay que actuar con responsabili-

dad, primero esperando a ver lo que los bara-kaldeses y barakaldesas nos dicen el 24 demayo. De ser necesario llegar a acuerdos,EAJ-PNV antepondrá los intereses de Bara-kaldo y de nuestras vecinas y vecinos. Entodo caso, quiero dejar claro que no se tratarásolo de confrontar programas para ver posi-bles acuerdos sino también las formas de en-tender cómo debe gestionarse nuestro ayun-tamiento.


El Ayuntamiento de Barakaldo sigue lasrecomendaciones aprobadas en su día por

EUDEL. Unos criterios que fueron adoptadoscon el acuerdo de la mayoría de los ayunta-mientos vascos para tratar de establecer cri-terios homogéneos en los ayuntamientos denuestro país, atendiendo al tipo y tamaño demunicipio. Tras las elecciones de mayo sedeberá conformar una nueva asamblea de EU-DEL y entonces veremos si se plantea algodiferente.

¿Seguirá con los actuales cargos de con-fianza política?

Al igual que en el punto anterior, EUDELestablece el funcionamiento del personal deapoyo, tanto del asignado al partido/s en elgobierno como a los grupos de la oposición.Por lo tanto, creo que es adecuado mantenerlos criterios que resulten del consenso mayo-ritario de los municipios en EUDEL.


En Sefanitro tenemos dossentencias del Tribunal Su-premo que nos dicen que sedebe modificar el proyectoplanteado por el ayuntamiento,y esa modificación debe reali-zarse con un proyecto consen-suado entre los vecinos/as deLutxana, cooperativistas y par-tidos políticos. Es incompren-sible que el PSE intente obli-garnos al resto de partidos dela oposición a que apoyemossu propuesta, a pesar de lo quedicen las sentencias.

Estamos inmersos en la mo-dificación del PERI Lutxana-Llano-Burtzeña y debemos co-rregir los errores, realizandoun proceso real de participa-ción ciudadana. Necesitamosun proyecto realista y que seajuste a las verdaderas necesi-dades.

¿Qué debe contemplar unnuevo plan de ordenación ur-bana para Barakaldo?

Los servicios que se necesi-tan en cada uno de los barrios.Revisar, por ejemplo, el mapaescolar, la necesidad de equi-pamientos para evitar que,como ocurre ahora, tengamosbarrios como Lutxana o Urbancon estas carencias. Además,todo este proceso debe llevarsea cabo teniendo en cuenta laopinión de los vecinos y veci-nas. Barakaldo no se puede

construir desde los despachos, de espaldas alo que quieren y necesitan los barakaldesesy barakaldesas.

¿Hay que limitar el tiempo en un cargopúblico?

La alternancia siempre es buena. No creoque estar más de 30 años en un ayuntamientosea positivo porque se cogen vicios que hayque evitar.


Me gustaría, sería bueno para Barakaldo.En esta legislatura, ocho concejales del PSEhan impuesto sus deseos sobre los 17 conce-jales restantes de la oposición, sin respetarlos acuerdos mayoritarios del Pleno y eso nies ético ni democrático, ni es bueno para Ba-rakaldo. Por eso, EAJ-PNV presentó al Plenoel Decálogo por la Transparencia, que, porcierto, fue apoyado por el resto de partidos,excepto el PSE. ¿Curioso, no?

Amaia del Campo BerasateguiEdad: 49 años • Hijos: 2 • Estudios finalizados: Derecho • Profesión: procuradora de los tribunales •Años en cargos políticos: 12 • Viviendas: piso 90 metros en Barakaldo y vivienda de 75 en Ajo (Canta-

bria) • Coches: 0 • Dinero en el banco: 176.428 • Salario actual: 3.305 euros netos mes** •

EUZKO ALDERDI JELTZALEA - PARTIDO NACIONALISTA VASCO (EAJ-PNV)

** Todos bienes lo son en régimen de gananciales. Del salario,un 4% va al partido. Dietas JJ.GG. por pleno, 300 €; por comisión, 150, dieta mensual, 500 (de todo ello, el 30% al partido).




Empleo Son imprescindibles accio-nes que fomenten empleo estable yde calidad. Proponemos dar facili-

dades a los emprendedores facilitándoles elacceso a recursos municipales, fomentar elemprendimiento desde el colegio y potenciarla formación en nichos de trabajo alternativosa la economía tradicional. Aplicaremos medi-das adicionales para impulsar la contrataciónde trabajadores de Barakaldo en las obras quese realicen en nuestra ciudad.

Ayudas sociales Tienen que llegar atodas las personas en situación des-favorecida y para ello hay que me-

jorar su gestión para que sea rápida, eficientey sin irregularidades. Quien está en una situa-ción límite no puede esperar tres meses a unarespuesta. También entendemos que las ayudassociales son un ejercicio de corresponsabilidadentre todos los vecinos. Por eso proponemosque los perceptores adquieran un compromisocon el Ayuntamiento para la realización de ac-ciones en beneficio de la comunidad.

Impuestos y tasas No se aplicarán su-bidas superiores al IPC. En el caso depersonas desfavorecidas y familias nu-

merosas con bajos ingresos, proponemos lareducción o eliminación de aquellas tasas quepenalicen el consumo.

Oiola Proponemos el corte del su-ministro de agua desde Oiola in-mediatamente. A continuación

proponemos realizar un análisis detallado detodas las actuaciones necesarias para asegurarque en Oiola no haya lindane; identificacióndel origen del lindane, de la cantidad de tierray lodos afectados, valoración del volumen detierra contaminada a tratar, opciones viablespara su tratamiento y contención, coste de lasactuaciones y definición de la responsabilidadde las mismas. El lindane es un problema me-dioambiental y de salud, y ambas son com-petencia del Gobierno Vasco.

Deportes Propondremos actividadesen las que se compatibilicen acti-vidades de adultos y servicios in-

fantiles para potenciar la conciliación de lavida personal y familiar. Promoveremos lasasociaciones, clubes y escuelas deportivasmunicipales en función de la demanda ciu-dadana, con especial atención a las oportuni-dades que brinda el estado en el que se en-cuentra la ría.

Comercio Defenderemos la aplica-ción de las normas europeas sobreproductos de importación de gran-

des lobbies para evitar una competencia des-leal con respecto a los comerciantes locales.

Aparcamiento Creemos que laOTA debe cumplir un papel de re-gulación del aparcamiento y no

quedarse en una mera fuente de ingresos parael ayuntamiento. Se debe apostar por untransporte alternativo y menos contaminante,con lo que priorizaremos la revisión de lasrutas y opciones de transporte público antesque apostar por cambios drásticos en el fun-cionamiento de la OTA. Con respecto al con-flicto existente con los usuarios de los par-kings municipales, proponemos, comomedida paliativa temporal, bonificar el IBIde los afectados.

Corrupción La regeneración demo-crática y la transparencia son losdos elementos clave para luchar

contra la corrupción. Pondremos a disposiciónde todos los ciudadanos información detalladade todos los gastos del Ayuntamiento y de loscargos electos y de libre designación. UPyD,0 imputados, 10 en transparencia.

Cultura Potenciaremos la vida cul-tural de Barakaldo incrementandola participación ciudadana con ac-

tuaciones que contemplen de manera inte-grada la formación, creación, producción yexhibición poniendo a disposición de las ylos vecinos las infraestructuras municipales.

Transparencia El mejor modo de ase-gurar que los ciudadanos participan demanera activa y con garantías en las

decisiones municipales es asegurar que estáninformados de lo que hace el ayuntamiento. Ysi queremos que los cargos electos actúen tam-bién con la honestidad que todos esperamosde ellos, lo mejor es someterles a un examencontinuo del resultado de sus actuaciones. Estosólo se consigue con una gestión transparente.

Eficiencia La gestión económica que sehace no es eficiente; déficit presupues-tario asumido como algo normal, ges-

tión presupuestaria en la que gastar menos quelo presupuestado se considera una pérdida dedinero porque se interpreta que se pierde en laasignación del año siguiente, organismos pú-blicos que enmascaran la situación de los ayun-tamientos, puestos de trabajo duplicados o sincontenido real… Todo esto hay que erradicarlo.

Empleo Si no conseguimos que se in-cremente la oferta de trabajo estable yde calidad, aunque seamos el Ayunta-

miento más transparente del mundo, la gestióneconómica sea excelente y seamos los mássostenibles, habremos fracasado. El Ayunta-miento puede facilitar iniciativas. Pero sin lainvolucración real de emprendedores que esténdispuestos a desarrollar nuevas actividadeseconómicas, no se conseguirá nada efectivo.

6) Leire García Varela 10) Ángel Álvarez Fernández 16) Pedro Javier Cubillo Guardiola 17) Lara Dorao Talleda 18) Javier Sánchez-Somoza Mamolar19) Mercedes Rodríguez Andrés 20) Américo Gonçalves Carneiro 21) Ruth García Talleda 22) Roberto Calvo Caballero 23) Ernesto ArellanoSuberviola 24) Zulima de la Cal López 25) Ramón Iribarnegaray Merino 26) Ana Jaime Santuy 27) Tomás Tueros Trueba

CANDIDATURA DE UPYD

RESPUESTAS DE UPYD ANTE NUEVE TEMAS FUNDAMENTALES

LOS TRES EJES CENTRALES DE UPYD

Carmen Serrano 39 años /administrativo

María JoséGarcía Varela 49 / administrativo

Germán Beamud 47 / especialista enlenguaje de signos

Juan Ignacio Sanz 67 / jubilado

José AntonioGarcía Garaña 56 / representante

Patricia Peña 39 / comercial

Iñaki Fernández 65 / jubilado

Eztizen Díez 30 / comercial

BaltasarHernández 26 / seguros

Valentina Alfaro 44 / desempleada

SaturninoMartínez 61 / desempleado

Diego Fernández 38 / asesor




Cuál es el tema priori-tario para usted en elcaso de ser elegido al-

calde?Con un 20% de la pobla-

ción de Barakaldo en paro nopuede ser otro que fomentar lacreación de empleo estable yde calidad.


La respuesta no es conquién sino qué. Los acuerdoslo serán sobre contenidos.Apoyaremos cualquier pro-puesta seria, viable, que no su-ponga discriminación ni poli-tización de decisiones fuera delámbito municipal y que, obje-tivamente, suponga una me-jora para Barakaldo. No entra-remos a formar parte deninguna coalición de gobiernomunicipal. Si no hay acuerdo,actuaremos con sentido de laresponsabilidad para respetarel voto de los ciudadanos. Noapoyaremos a candidatos im-putados en procesos de corrup-ción


Creemos que la responsabi-lidad debe retribuirse una vezdemostrada. Por eso propone-mos la congelación durantetoda la legislatura del salariode los cargos políticos y el re-corte de las dietas por asistencia a plenos yórganos representativos de las empresas einstituciones participadas por el Ayunta-miento, ciñéndolos a los gastos realmenteincurridos. Si esto no fuera legalmente po-sible, al final de la legislatura se destinaríael importe excedente a ayudas sociales. Losvocales vecinos de UPyD en Madrid handonado más de 240.000 euros por este con-cepto a comedores sociales en abril de2015, justo antes de las elecciones y a pesarde saber que íbamos a tener problemas definanciación. UPyD cumple con sus com-promisos. Al final del mandato incluiremosel incremento salarial a los cargos electoscomo parte de las propuestas del futuro pro-grama.


No. Los cargos de libre designación quese consideren necesarios deberán presentar

su candidatura ante una comisión expli-cando su visión sobre el servicio y una seriede compromisos susceptibles de segui-miento. Transcurridos dos años, deberánpresentar un informe detallado del gradode consecución de los compromisos adqui-ridos, siendo el Pleno el que decidirá sobresu continuidad. En cualquier caso, su salarioestará limitado al nivel retributivo de losfuncionarios que realicen funciones seme-jantes.


Sí, aunque con algunas matizaciones conrespecto a los plazos de desarrollo de algunade las actuaciones. En general, los proyec-tos de Lutxana y Burtzeña son prioritarias.Son los dos barrios olvidados en el procesode regeneración urbanística de Barakaldo.En concreto, el Parque Empresarial de Burt-

zeña, debería ser una prioridadpara todas las Administracio-nes y, aunque el Ayuntamientosea el que menor peso tieneen el mismo, consideramosque es nuestra obligación im-pulsarlo teniendo en cuentaque el plazo para su realiza-ción será largo y los paradosde Barakaldo no pueden espe-rar cinco años a que esté ope-rativo.


Tiene que conseguir unaciudad integradora, basada enel equilibrio entre naturalezay desarrollo. Y eso sólo seconsigue incorporando los ba-rrios y la preocupación por elmedio ambiente a la gestiónmunicipal.


Si. En UPyD, por estatutosdel partido, tenemos limitadoel tiempo máximo de un cargopúblico a dos legislaturas. Laregeneración, el que se invo-lucren más personas con ideasnuevas, es imprescindible.


Dependerá del nivel de res-ponsabilidad real y compro-miso con los ciudadanos de laspersonas que sean elegidas por

los votantes. En líneas generales, todos loscandidatos aportamos mensajes con bastan-tes similitudes: preocupación por el paro,transparencia, participación ciudadana, dotarde recursos a los barrios más desfavorecidos.Las diferencias en los programas, a mi en-tender, en muchos aspectos lo son en cues-tiones bastante técnicas en las que si hayvoluntad, el acuerdo debería ser fácil de al-canzar. Si los cargos electos actúan teniendoclaro que los ciudadanos son lo primero conindependencia del partido político en el quemilite cada uno, el mandato tendría que serproductivo para Barakaldo. En UPyD tene-mos experiencia facilitando acuerdos en elParlamento Vasco, Ley del Suelo Vasca,Custodia Compartida… Personalmente, es-pero merecer la confianza de las y los bara-caldeses para ser uno de esos representantesy poder demostrar a mis vecinos mi capaci-dad de trabajo y compromiso.

Víctor Ortega PortalEdad: 49 años • Hijos: 2 • Estudios finalizados: Informática • Profesión: director de informática **

• Años en cargos políticos: 0 • Viviendas: casa 100 metros en Barakaldo, 2 cabañas de 80 y casa solariegaen Cantabria • Coches: Peugeot Expert (2008) • Dinero en el banco: 28.000 • Salario actual: 4.677,88 euros

UNIÓN PROGRESO Y DEMOCRACIA (UPYD)

** Miembro de la unidad de prevención de blanqueo de capitales y responsable de la función de riesgos en una sociedad de valores. Viviendas en Cantabria, gananciales. Salario en 12 mensualidades




Empleo Es la prioridad para los so-cialistas. Pondremos en marcha pla-nes de contratación directa de des-

empleados, además de una concejalíaespecífica y proyectos como la ocupación delos pabellones vacíos del BEC, un nuevo cen-tro de formación industrial y de transportesen el edificio de la antigua Escuela Universi-taria de Minas, locales de creación artísticaen las calles Portu y Pormetxeta…

Ayudas sociales Si no llega a serporque Barakaldo es el gran Ayun-tamiento vasco que más dinero des-

tina por habitante a estas ayudas, hoy decenasde familias habrían sido desahuciadas. Segui-remos reduciendo el tiempo para tramitar ycobrar la ayuda hasta llegar a 90 días y conti-nuaremos controlando el fraude. Es un mitoque las cobren solo extranjeros. Cerca del 80%son nacionales y el porcentaje va en aumento.

Impuestos y tasas Apostamos por laprogresividad, de forma que pague másquien más tiene. Lo hemos venido im-

pulsando en los últimos años allí donde hemospodido y seguiremos haciéndolo. Seguiremosluchando para que la Diputación no nos obli-gue a cobrar el IBI a los concesionarios deparkings municipales y seguiremos redu-ciendo impuestos a quienes creen empleo.

Oiola Es una polémica artificial. ElAyuntamiento ha tomado sus de-cisiones con base en lo que decide

el Departamento de Salud del Gobierno Vasco.Si esta institución, la Agencia Vasca del Aguay el Consorcio de Aguas determinan en susanálisis que no hay ningún riesgo para la saludy el agua es potable, sería una irresponsabili-dad no abastecerse de este pantano.

Deportes Defendemos y apoyamossiempre el deporte base. Seguire-mos con la mejora de las infraes-

tructuras: nuevos vestuarios y una cubiertapara espectadores en el campo de Ansio, re-formaremos Gorostiza, rehabilitaremos la Ciu-dad Deportiva de San Vicente. Además, se-guiremos cediendo gratis instalaciones a losclubes de Barakaldo y otorgándoles ayudas.

Comercio El pequeño y mediano co-mercio crean empleo y dan vida ala ciudad, por lo que merecen nues-

tra ayuda. Tenemos un plan para rehabilitarlocales vacíos y, a través de Inguralde, conti-nuaremos ayudando al tejido comercial. Ade-más, en colaboración con ACE Barakaldo yla Asociación de Hosteleros, tenemos que se-guir dinamizando la ciudad para se consumaaquí, con iniciativas como Barakaldo BasketHiria.

Aparcamiento En nuestro programaelectoral figura la construcción de9 aparcamientos para residentes,

abarcando prácticamente toda la ciudad. Asi-mismo, creemos que es el momento de revisarla OTA y, para ello, se está redactando actual-mente un Plan de Movilidad donde se analizaen profundidad su funcionamiento. Tambiénes importante impulsar el transporte público:queremos llevar el Kbus a más barrios.

Corrupción A Alfonso García y suequipo nos repugna profundamentela corrupción y más si cabe cuando

se ha producido en nuestro propio partido.Los socialistas no tenemos nada que esconder.Hemos abierto en canal el Ayuntamiento a laciudadanía y dado todas las facilidades posi-bles a la oposición para fiscalizar la actividaddel Gobierno local.

Cultura Nos rebelamos frente a lasubida del IVA cultural impuestopor el PP y, por eso, seguiremos

asumiendo parte del coste de las entradas delteatro. El apoyo a las asociaciones barakalde-sas seguirá vigente y será por igual fomentenla cultura que fomenten. Queremos unas me-jores fiestas del Carmen. Es el momento deque el programa de la comisión responda másfielmente a lo que los ciudadanos requieren.

Empleo Es la prioridad de Alfonso Gar-cía y un equipo renovado y muy pre-parado para gobernar. El principal trac-

tor de la economía barakaldesa seguirá siendoel Ayuntamiento, que liderará nuevos proyectoscomo la ocupación de los pabellones vacíosdel BEC, un nuevo centro de formación in-dustrial y de transportes en el edificio de laEscuela de Minas, locales de creación artísticaen las calles Portu y Pormetxeta…

Ayudar a quien más lo necesita A losjóvenes, a las personas mayores, a lasfamilias con hijos pequeños… Segui-

remos poniendo el Ayuntamiento al serviciode las personas que más necesitan ayuda, ypara ello continuaremos poniendo en marchaproyectos antidesahucios, nos preocuparemospor el bienestar de la infancia, impulsaremosnuevas ayudas a la educación y habrá nuevosservicios gratuitos para nuestros mayores.

Mejoras en los barrios La transfor-mación liderada por los socialistasen Barakaldo resulta evidente, y no

se puede parar. Aún quedan calles que arreglar.Hemos desbloqueado y terminaremos la pa-sarela de Desierto, el colegio público de Re-tuerto… Estrenaremos nuevos accesos mecá-nicos en cuestas como las de Eguskiagirre (SanVicente-Zuazo) y Munoa (Burtzeña-Cruces),cubriremos un parque infantil en cada barrio…

16) Carmen Aretxaga, 17) José González, 18) Laida Cela, 19) Manolo Sánchez, 20) Esther Rodríguez, 21) Javi Martínez, 22) Marta Etxeandia, 23) An-doni Paredes (Independiente), 24) Conchi Galindo, 25) Cayetano Barroso, 26) Marian Vega, 27) Isidro Pérez

CANDIDATURA DEL PSE-EE

RESPUESTAS DEL PSE-EE ANTE NUEVE TEMAS FUNDAMENTALES

LOS TRES EJES CENTRALES DEL PSE-EE

Olga Santamaría 51 años / abogada

Edu Castañeda 35 / abogado

Ana BelénQuijada 46 / pedagoga

Carlos Fernández 43 / abogado

Alba Delgado 29 / economista

Juanan Pizarro 42 / matemático

Amaya Rojas 41 / economista

José AntonioCarrillo 40 / economista

María Guijarro 43 / periodista

Edu Escudero 32 / FP carpintería

Maribel Ventura 40 / auxiliaradministrativo

Juantxu Barrios 52 / administrativo

Yolanda Toquero 65 / profesora

Natxo Rodríguez 35 / consultor encalidad




Cuál es el tema priorita-rio para usted en elcaso de ser elegido al-

calde?Sin duda, hay dos temas

prioritarios: crear empleo y laspolíticas sociales. Esos van aseguir siendo mis ejes de ges-tión. Si en esta última legislaturahemos impulsado la creación demás de 500 empleos directos,en la siguiente confiamos enque sean muchos más medianteplanes de empleo específicos.

Pero también queremos faci-litar la creación de empleo conuna concejalía específica y pro-yectos como la ocupación delos pabellones vacíos del BEC,un nuevo centro de formaciónindustrial y de transportes en eledificio de la antigua EscuelaUniversitaria de Minas, localesde creación artística en las callesPortu y Pormetxeta…

En el ámbito social abrire-mos una oficina antidesahuciosque complemente los actualesservicios de mediación (que hanevitado el desalojo en todos loscasos en los que han actuado),más aulas para niños y niñas de0 a 2 años, comedores escolaresen vacaciones, planes contra lapobreza o nuevos centros socia-les para mayores, entre otras ini-ciativas.

Por supuesto, también conti-nuaremos con la transformaciónurbana de la ciudad, mejorando nuestras callese infraestructuras en todos y cada uno de losbarrios.

¿Cuál será su política de pactos?Estoy dispuesto a pactar con quien demues-

tre una voluntad real de pactar en beneficiode Barakaldo y dejando a un lado los interesespartidistas o personalistas. Quiero seguir cons-truyendo un Barakaldo mejor, pensando enlas personas y no en las elites financieras, losbancos o las multinacionales. Quien no estéde acuerdo con eso, que no cuente conmigo.No se puede llegar a acuerdos con alguienque prefiere premiar a los ricos a ayudar a laspersonas que más lo necesitan, por ejemplo.Hay cuestiones en las que no caben mediastintas.


Seguiré, como hasta ahora, lo establecido

por la Asociación de Municipios Vascos Eu-del, que tiene unas tablas en donde se deter-minan los salarios de alcaldes y concejalesen función del número de habitantes.

¿Seguirá con los actuales cargos de con-fianza política?

Lo que haré es exigirles plena dedicacióna Barakaldo, las 24 horas del día, los 365 díasdel año. Que la ciudad se beneficie de su tra-bajo y que no haya asesores de la oposiciónque no aparecen por el Ayuntamiento o querealizan trabajos internos para sus partidos.Hay que ser honesto con los ciudadanos yciudadanas, y no hacer como algunos, véaseBildu, que promete eliminar cargos de con-fianza pero luego cuando puede los amplía.


¿Y por qué no? Si son buenos para Bara-

kaldo, son buenos para mí. Se-guiré luchando a brazo partidopara que el Gobierno Vasco yla Diputación culminen el Par-que Empresarial de Burtzeña.

¿Qué debe contemplar unnuevo plan de ordenación ur-bana para Barakaldo?

Sobre todo, zonas con acti-vidad económica para podercrear más puestos de trabajo:industrias no contaminantes,empresas tecnológicas… Estámuy bien que haya más vivien-das, pero si después las personasno tienen donde trabajar, notiene sentido.

También creo importantecrear nuevas zonas verdes pú-blicas para seguir oxigenandola ciudad, como hemos hechorecientemente con la aperturadel bosque Munoa, todo un te-soro que ahora está al serviciode todos los ciudadanos y ciu-dadanas. Queremos seguir pin-tando Barakaldo de verde, ypara ello tenemos proyectadosnuevos parques urbanos enRontegi, Sefanitro o Serralta.Debemos seguir creando unaciudad amable urbanísticamentehablando y construir infraes-tructuras pensando en las per-sonas.

¿Hay que limitar el tiempoen un cargo público?

Creo que debemos respetarlo que aparezca regulado en la

ley, y después que los vecinos y vecinas pon-gan a cada uno en su sitio.


Ojalá. Sería una pena que algunos prefieranprimar los intereses de sus partidos a los dela ciudad. Yo siempre he dicho que lo primeropara mí es Barakaldo, lo segundo Barakaldo,lo tercero Barakaldo, y ya después está el par-tido.

Hasta ahora no me ha ocurrido, pero si lle-gado el caso mi partido me pide hacer algoque no es beneficioso para mi ciudad, yo menegaré en redondo. Me debo a los ciudadanosy ciudadanas a los que represento. Por su-puesto, ideológicamente soy socialista y estoyorgulloso de serlo, pero un cargo políticonunca puede anteponer los intereses partidis-tas a los de los vecinos y vecinas a los que re-presenta.

Alfonso García AlonsoEdad: 51 años • Hijos: 3 • Estudios finalizados: Geografía e Historia • Profesión: funcionario de Educa-ción • Años en cargos políticos: 19 • Viviendas: 2 en Barakaldo, de 115 y 90 metros • Coches: HondaCivic (1995) y Gran Scenic (2004) • Dinero en el banco: ** • Salario actual: 4.020 euros netos mes •

PARTIDO SOCIALISTA DE EUSKADI - EUSKADIKO EZKERRA (PSE-EE)

** A la pregunta de cuánto dinero tiene en el banco, la respuesta es “Lo reflejado en mi declaración de bienes”. Una de sus dos viviendas es herencia por parte de su esposa. “Parte” de susalario es por antigüedad como funcionario. “Una parte” del salario la dona al PSE-EE.




Empleo Desde 2008 se ha recortadoun 40% el presupuesto para el em-pleo. Proponemos recuperar y ac-

tualizar el presupuesto, incrementando políti-cas de contratación directa de personasdesempleadas y de formación. Por otro lado,el Ayuntamiento no puede ser sólo el lugar alque las empresas (verdaderas generadoras deempleo) van para pagar impuestos o a pedirpermisos que tardan una eternidad. Promove-remos una relación más cercana y agilizar to-dos los trámites.

Ayudas sociales No estamos deacuerdo en criminalizar a ningúncolectivo por percibir ayudas so-

ciales. El problema está en el escaso control,por lo que lo primero será mejorar este control.Estamos de acuerdo en revisar la normativapara favorecer a las personas que lo están pa-sando mal, pero no recortar las ayudas más.

Impuestos y tasas Estudio a fondo detodos ellos. Revisar la progresividadpara que pague más quien más tiene.

Bajar los impuestos a los colectivos con másproblemas. Utilizaremos los impuestos parafavorecer que se instalen empresas con cri-terios éticos en su gestión, que ofrecen sala-rios dignos a sus empleados y respetan elmedio ambiente.

Oiola Es un tema clave que exigeconsenso social. Crearemos ungrupo de trabajo con asociaciones

de vecinos, ecologistas y expertos indepen-dientes, que estudie a fondo el problema. Nadade injerencias políticas ni intereses extraños.Las conclusiones y recomendaciones seránsometidas a consideración de la ciudadanía yasumiremos la decisión.

Deportes Impulsaremos de formacontinua la concienciación socialpara una vida más sana. Deporte

para todos. La mejora de las instalaciones de-portivas será una de las prioridades en las in-versiones, que se enmarcarán en un Plan Rec-tor Local de Actividad Física y Deportiva yun Plan Director de Instalaciones desarrolladosde forma participativa.

Comercio No más licencias a gran-des superficies. Realizaremos juntocon los comerciantes y hosteleros

un plan de dinamización a 4 años, analizandobarrio por barrio sus carencias, fortalezas ynecesidades. De este trabajo saldrá una bateríade actuaciones. Hablaremos con los propieta-rios de lonjas vacías y trataremos de llegar aun acuerdo que favorezca un plan de 4 añospara que emprendedores y comerciantes ten-gan condiciones favorables para comenzar.

Aparcamiento Revisión a fondo dela OTA. Participación directa de lasasociaciones de vecinos en el de-

bate y en la toma de decisiones. Atención delos numerosos problemas con los aparcamien-tos públicos en los que el Ayuntamiento tengaalguna responsabilidad, creando mesas de tra-bajo con todos los interlocutores. Analizar lasnecesidades de espacios de aparcamiento a 20años y hacer un plan para hacerle frente.

Corrupción Supresión total de car-gos de confianza. Reducción sala-rial de todos los cargos de un 20%.

Reducción de un 40% de concejales con de-dicación exclusiva. Transparencia total en to-das las contrataciones, con la participación detodos los partidos que lo deseen. Los expe-dientes de compras estarán a disposición decualquiera en cualquier momento.

Cultura Impulso de la cultura y fies-tas realmente populares. Abriremosla programación cultural y festiva

a la participación de todos los colectivos. Pres-taremos especial atención la participación delos componentes del mundo de la cultura deBarakaldo: músicos, escritores, pintores, ar-tistas y creadores en general. La participacióndirecta de todos ellos en el plan cultural Bara-kaldo 2022 será fundamental.

Decidimos juntos Lo que los vecinosdecidamos, es lo que votará y haránuestro alcalde, acordado en una

asamblea presencial y otra complementariaen la web. Someteremos a consulta previa yvinculante de los vecinos y agentes socialestodo proyecto municipal significativo. Losvecinos podrán participar en el turno de rue-gos y preguntas en los plenos. Alcalde yconcejales estarán obligados a contestar.

Rigor y transparencia Basaremosnuestra gestión en el rigor de la de-nuncia en los juzgados de todas

aquellas irregularidades que se produzcan enel Ayuntamiento. En las mesas de contrata-ción podrá participar cualquier partido. Lascompras y contrataciones responderán aprincipios éticos. No se contratará con em-presas que no respeten los Derechos Huma-nos ni la dignidad de las personas.

Programa realista sin grandes prome-sas irrealizables. Queremos la buenagestión que los vecinos hacemos en

nuestras casas, también en nuestro Ayunta-miento

16) Mari Cruz Blanco Iturriaga 17) Foudil Boutiche Boutiche 18) Cristina García Martín 19) José Luis Garrido Martín 20) Ramón Barbero Martínez 21)Leire Costolla Fariñas 22) Aintzane García León 23) Enrique Ruiz Jiménez 24) María Rosario Elcuaz Viscarret 25) Ivan Pérez Varela 26) Ainhoa Rodrí-guez Hidalgo 27) Raúl Tena Romero

CANDIDATURA DE BARAKALDO DECIDE

RESPUESTAS DE BARAKALDO DECIDE ANTE NUEVE TEMAS FUNDAMENTALES

LOS TRES EJES CENTRALES DE BARAKALDO DECIDE

Roger Romero 37 años / pintor

Verónica Roca 35 / técnicoinformático

Raquel Soto 38 / ama de casa

Miguel AngelBárcena 42 / electricista

Josu Barrio 40 / operario

Javier Rodríguez 44 / conductor

Alai Fariñas 26 / formador defútbol escolar

María BelénRomero 38 /tecnico educación

Iratze Bustinza 48 / bibliotecaria

Cristina Elcuaz 50 / médico

David Lomas 40 / técnicoindustrial

Sebas Pallás 40 / técnico declimatización

Miguel ÁngelÁlvarez 39 / mecánico

MacarenaDomaica 43 / periodista





calde?Mi prioridad como alcalde

de Barakaldo va a ser pregun-tar a los vecinos y vecinas paradecidir el día a día de Bara-kaldo. Es una vergüenza lo queestá ocurriendo. ¿Qué miedotiene el actual Gobierno a in-formar a los vecinos y a permi-tir que podamos decidirjuntos? Todos los candidatosde Barakaldo Decide hemosfirmado un compromiso paraactuar y votar en los Plenossegún la opinión de los veci-nos.

Además es necesario uncontrol urgente del gasto. Losvecinos no nos fiamos, y sabe-mos que no se están haciendolas cosas bien. Por eso, lo pri-mero que haremos al llegar alGobierno es realizar una audi-toría externa de las cuentasmunicipales y un estudio decostes y servicios, en definitivacontar la pela y calcularcuánto nos cuesta cada cosa.Eso es lo que queremos: labuena gestión que los vecinoshacemos en nuestras casas,también en nuestro Ayunta-miento.

Es fundamental que los ve-cinos y vecinas de Barakaldovotemos a Barkaldo Decide enel Ayuntamiento y a Ikune en las Juntas Ge-nerales. Somos los únicos que llevamos másde 20 años haciendo municipalismo, gestiónvecinal independiente sin imposiciones par-tidistas o ideológicas. Recordad, papeletablanca, Barakaldo Decide; y papeleta colorsepia, Ikune.

¿Cuál será su política de pactos?Nosotros pactaremos con aquellos que los

vecinos estimen oportuno, siempre que serespeten los Derechos Humanos.


Reduciremos el salario bruto anual del al-calde y los concejales un 20%. Además, li-mitaremos los concejales con dedicaciónexclusiva, pasando de 11 a 6. De esta manerase producirá un ahorro de más de 300.000euros al año, que serán dedicados exclusiva-mente a proyectos sociales.


Claro que no. Este es otro gran despilfarro

de dinero. Suprimiremos el personal desig-nado a dedo y las responsabilidades de ges-tión volverán a manos de los funcionarios.Eliminaremos el personal de confianza y su-primiremos el vehículo oficial dedicado a laalcaldía. Lograremos un ahorro anual decerca de 500.000 euros al año, que tambiénserán dedicados a proyectos sociales.


Nos jugamos el futuro de Barakaldo conestos proyectos y no se ha hecho un verda-dero ejercicio de consenso entre todas laspartes, especialmente con nosotros, los ve-cinos. Detrás de cada uno de esos proyectoshay una larga historia de desplantes y desin-formaciones a las asociaciones de vecinos yparticulares afectados.

¿Qué debe contemplar un nuevo plande ordenación urbana para Barakaldo?

Es importantísimo no despilfarrar el di-nero, que es lo que más miedo nos da a los

vecinos. En primer lugar, de-bemos tener en cuenta las ne-cesidades de cada barrio, sindiscriminar a unos de otros. Esfundamental evitar el pelotazourbanístico y acertar en el pla-neamiento urbano que con-vierta a Barakaldo en el lugardonde todos queremos ver cre-cer a nuestros hijos.

¿Hay que limitar el tiempoen un cargo público?

Pienso que no es impor-tante. Me importa más que se-amos personas competentesdentro y fuera de la política,para que nadie vea el cargocomo la única alternativa a ga-narse la vida y podamos cen-trarnos en servir a los vecinosde Barakaldo. Baste comoejemplo el caso de Pedro Lo-bato, que fue alcalde de Etxe-barri de 1991 a 2011 hasta quedio el relevo, y logró desde unpartido independiente, comotambién lo es Barakaldo De-cide, hacer de Etxebarri unmunicipio familiar, acogedor,con una tasa de natalidad de lasmás altas en Euskadi.


El Ayuntamiento está blo-queado por disputas partidis-tas. Por eso no queremos quesigan decidiendo en Barakaldopartidos políticos que son inca-

paces de cooperar y han bloqueado con sucrispación la actividad en el Ayuntamiento.Tampoco queremos que decidan partidosque no están dispuestos a vincular sus votosen los Plenos a la opinión de los barakalde-ses y barakaldesas, ni aquellos que se veancondicionados por estrategias de partido quepuedan perjudicar a Barakaldo en beneficiode extraños intereses del partido. Estamoshartos del actual Gobierno que durante másde 20 años no ha sido capaz de desarrollarun proyecto integral para Barakaldo, niapuesta por un modelo de ciudad que bene-ficie a los vecinos y vecinas, los comerciosy las empresas de un modo óptimo y justo.Estamos indignados con la falta de transpa-rencia que existe en el Ayuntamiento, espe-cialmente en los gastos y contrataciones.Creemos en la actitud positiva, en la partici-pación vecinal vinculante y en un modelo degestión de “puertas abiertas todo el año”, ba-sado en la eficacia, la transparencia, el biencomún y la prosperidad compartida.

Álex Plans BerisoEdad: 32 años • Hijos: 2 • Estudios finalizados: Ingeniería en Informática • Profesión: bombero • Años en cargos políticos: 0 • Viviendas en propiedad: 0 • Coches: 0 • Dinero en el banco: 768,14

• Salario actual: 1.729,69 euros netos mes •

BARAKALDO DECIDE (BD)




Empleo Llevar adelante un Plan deEmpleo Municipa con el dinero deestas tres fuentes: 1.- Reducir un

10% de los gastos municipales atajando eldespilfarro, los privilegios de la clase políticay la corrupción. 2.- Negociar con las entidadesfinancieras la creación de un fondo especialpara el fomento del empleo, proporcional aldinero público recibido por el rescate bancario.3.- Auditoría de la deuda municipal, no pagarla ilegítima y moratoria en intereses.

Ayudas sociales Plan de urgencia ysolidaridad contra los efectos de lacrisis -renta básica universal equi-

valente al SMI para las familias sin ningúningreso. -Prohibición del corte de serviciosbásicos como luz y agua en hogares sin recur-sos. -Recuperación de la gestión municipal deservicios básicos. Paralización de los desahu-cios y puesta en marcha de un parque públicode alquileres sociales con las viviendas vacíasde la banca rescatada.

Impuestos y tasas Reforma de los im-puestos municipales. Una fiscalidadmunicipal progresiva: más impuestos

para los bancos y grandes empresas y menospara los ciudadanos según el nivel de renta.Para financiar la creación de empleo y el plande urgencia social en el municipio.

Oiola Auditoría de la gestión delproblema del lindane para delimi-tar claramente las responsabilida-

des. Democratización de la gestión integrandoa las plataformas vecinales y ecologistas, cien-tíficos , profesionales sanitarios que garanticenmediciones independientes y completas, unplan global de descontaminación y el sumi-nistro 100% libre de lindane y de los residuosasociados a su fabricación. Desconexión delpantano de Oiola mientras no se garantice.

Deportes Promoción del deportecomo alternativa de ocio, educativay para elevar el nivel de salud de la

población. Facilitar el uso de las instalacionesmunicipales y su abaratamiento y gratuidadpara las familias con menos ingresos.

Comercio Apoyo desde el Ayunta-miento a las pymes y autónomos.Plan de pagos urgente en el caso

de las facturas responsabilidad del Ayunta-miento con las pymes y autónomos. Congela-ción o reducción de impuestos para pymes yautónomos en dificultades. Preferencia en lacontratación pública para pymes y autónomos.Garantía de crédito en condiciones preferentespara pymes y autónomos vinculado a la crea-ción de empleo. Fomento del cooperativismoen empresas en dificultades.

Aparcamiento Remunicipalizaciónde la OTA de manos deEmpark/Dornier, para que los be-

neficios reviertan en el municipio y no engrandes grupos empresariales o fondos de in-versión. Reformar su funcionamiento para re-ducir las zonas, horarios y precios; especial-mente en Cruces, atendiendo a que la mayorafluencia de coches es por el hospital. Pro-mover el transporte público y el uso de bici-cletas municipales.

Corrupción Asambleas de Electoresregulares, mínimo al semestre, concapacidad de revocar el cargo. Más

capacidad de decisión ciudadana sobre lascuentas municipales. Auditoría independienteque revise las cuentas del ayuntamiento en losúltimos 4 años. Acabar con el secretismo enlas contratas y adjudicaciones, en los sueldos,dietas, subvenciones.

Cultura Fomentar y ayudar al des-arrollo de la cultura independiente,no subvencionada, y a que lo mejor

del pensamiento sea accesible a la población.Abaratar los servicios municipales a las rentasmás bajas y facilitar el promover el aprendizajedel euskera y nociones de las demáslenguas(gallego y catalán). Red de guarderíasmunicipales asequibles.

Redistribuir la riqueza Complementoa las pensiones menores de 1.000 €;redistribución de salarios, nadie por

debajo de 1.000 ni por encima de 5.000. Másimpuestos a bancos y grandes empresas, menospara autónomos, pymes y familias. Plan deEmpleo con el dinero del despilfarro y corrup-ción; de los bancos y de la moratoria del pagode la deuda. Plan de urgencia y solidaridadsocial y defensa de la sanidad y educación.

Ampliar la democraciaAlcalde y con-cejales responden en Asambleas deElectores regulares, y pueden ser re-

vocados por sus votantes si no cumplen el pro-grama. Más capacidad de decisión ciudadanasobre las cuentas, acabar con la opacidad delas contrataciones, presupuestos participativos,auditoría ciudadana de la deuda y promoveruna reforma del Código Penal para que la co-rrupción se trate como el crimen organizado.

Soberanía nacional La defensa de la so-beranía nacional de España como paísempieza en el Ayuntamiento. Impulsar

un recurso de anticonstitucionalidad a la re-forma exprés de la Constitución. Instar al re-chazo de las imposiciones de Bruselas sobrerescate, déficit o cuotas de producción, asícomo pedir el desmantelamiento de las basesde EE UU o la OTAN en cualquier municipio.Por un Frente Amplio de Unidad del 90%.

16) M)ª Isabel Arranz Aras, 17) Pedro M.ª Lavín Sanz, 18) Sixto Pizarro Ávila, 19) Pablo Setién Pascual, 20) Yebel Bartolomé Berciano, 21) José JaimeGómez García, 22) Juan Bartolomé Llaguno, 23) Araceli Berciano Valderrey, 24) Gorka Oficialdegui Gómez, 25) M.ª Dolores Herrera Rodríguez, 26)M.ª Carmen Ripa Suberviola, 27) Ángel Álvarez Rodríguez

CANDIDATURA DE RECORTES CERO

RESPUESTAS DE RECORTES CERO ANTE NUEVE TEMAS FUNDAMENTALES

LOS TRES EJES CENTRALES DE RECORTES CERO

Juan SalvadorCastañeda 39 /electricista en paro

ConcepciónGarcía edad

Isaac JamesRostenskar 34 /informático en paro

Florencio Moreno 70 / autónomojubilado

Jordi MartínezRigol 47 /periodista sanitario

Elisa Morgado 66 / autónomajubilada

M Ángeles Alberdi 66 / limpieza

Roberto GómezEjido 40 / obrero

José ManuelBlasco 53 /periodista

Emilia Hidalgo 66 / administrativojubilada

Antonio Perela 60 / pensionista

Inmaculada Boo 44 / profesora deidiomas

Rogelio Sánchez 56 / mecánicoajustador en paro

Roberto Martín 36 / carpinteroautónomo




Cuál es el tema prio-ritario para usted enel caso de ser elegida

alcaldesa?Subir salarios y pensiones.

La redistribución de la ri-queza que acapara una mino-ría para elevar salarios y pen-siones a un mínimo de 1.000euros al mes (con un tope de5.000 euros al mes en el casode salarios). Luego el parogenera un recorte salarialbrutal. En Barakaldo hay unplus de desigualdad porquelos recortes se ceban en quedesde las reconversiones delos ochenta hemos padecidouna crisis tras otra. De ser unmunicipio industrial, produc-tivo, hemos pasado a teneruna ciudad de servicios, y porel camino se ha quedado elempleo y las condiciones devida de una parte importantede la población. Los Mega-Park y Max Center, los BEC!y Bizkaia Arena no nos handevuelto el nivel de empleoy condiciones de vida perdi-dos con el desmantelamientoindustrial. Al contrario, hanprovocado el cierre de cente-nares de tiendas del pequeñocomercio y miles de despidosen la pequeña y mediana em-presa. Hoy Barakaldo tieneel 23% de su población activaen paro y el 48% son paradosde larga duración. Unas 6.000 personasno perciben ninguna prestación y tieneuna de las tasas más altas de precariedadlaboral, 21.500 trabajadores con empleoprecario.

¿Cuál será su política de pactos?Pactaremos con todo aquel que defienda

los cuatro ejes de nuestro programa: re-distribución de la riqueza, ampliación dela democracia, defensa de la soberanía na-cional de España frente a las grandes po-tencias y creación de un Frente Ampliode Unidad.

¿Mantendrá los actuales salariospara cargos políticos?

No. Nuestra propuesta de redistribuciónde salarios parte de un lema, ningúnsueldo por debajo de mil euros netos, nin-guno por encima de cinco mil, empezandopor el ámbito municipal. Por supuesto estoparte de eliminar dietas y otros privilegiosy de que el alcalde y los concejales rindancuentas ante los votantes.


No, me dotaré de mi propio equipoatendiendo a los principios de recortescero, gente con un cometido aprobado porla Asamblea de Electores.

¿Cree que deben mantenerse los cri-terios anunciados para Sefanitro, Burt-zeña y el desarrollo urbanístico de Lut-xana?

Sí, hay que defender cualquier proyectoque aporte empleo productivo de alto va-lor añadido, por tanto el parque empresa-rial de Burtzeña es una buena noticia.También es buena noticia que se retomeSefanitro, después del abandono por partede bancos y administraciones de los coo-perativistas, y especialmente para lo quese refiere a las Viviendas de ProtecciónOficial.


Yo parto de que lo primero si hablamos

de urbanismo en Barakaldoes la paralización de los des-ahucios y puesta en marchade un parque público de al-quileres sociales a partir, enprimer lugar, de las viviendasvacías de la banca rescatada.El Ayuntamiento tiene quemojarse en la renegociaciónde las condiciones hipoteca-rias con garantía municipal yobligar a los bancos a queejecuten la dación en pago.

Lo segundo que tiene quecontemplar es el acceso a unavivienda en condiciones decalidad y asequibles para lagran mayoría de la población.Promover la vivienda muni-cipal, acabando con la espe-culación del suelo urbano,municipalizándolo, al menosel que controlan las grandesinmobiliarias, bancos y cons-tructoras y facilitando terre-nos, reduciendo impuestos ypermisos, mediando con losbancos. Estableciendo uncenso de viviendas desocu-padas (2.600 en el municipio)y tomando medidas para po-nerlas al servicio de la pobla-ción, con alquileres asequi-bles.

¿Hay que limitar eltiempo en un cargo pú-blico?

No, siempre que cumplanaquello por lo que ha reci-

bido el apoyo. Lo que hay que hacer esque como mínimo cada seis meses los car-gos públicos rindan cuentas en Asambleasde Electores y sus cargos sean revocablespor quien les ha votado.

¿Será estable el próximo mandato ytendrá acuerdos para el bien de Bara-kaldo?

Es inevitable que la tónica general enel país y cada municipio será de inestabi-lidad por la hecatombe del bipartidismo.Los acuerdos que hacen falta son entreorganizaciones sociales, sindicales y po-líticas contrarias a los recortes y el saqueoque nos viene impuesto por Berlín y elFondo Monetario, para que los Ayunta-mientos pasen a ser motor en la redistri-bución de la riqueza que acaparan unospocos hacia empleo productivo y mejorescondiciones de vida y libertades de la ma-yoría. Eso es el bien de Barakaldo.

Ruth Hernández CastroEdad: 39 años • Hijos: 1 • Estudios finalizados: Psicopedagogía

• Profesión: dinamizadora de tiempo libre • Años en cargos políticos: 0 • Viviendas: alquiler • Coches: 0 • Dinero en el banco: 1.500 • Salario actual: 800 euros netos mes •

RECORTES CERO


2) Óscar Rodríguez Villate 3) María Pérez Fernández 4) Enrique Estella Ledo 5) Sonsoles Vilallonga Elorza 6) Carlos María Ruiz-CotorroSantos 7) Eloy Alipio Rodríguez 8) José Antonio Villasuso González 9) Paula Aurteneche Pérez 10) María Ángeles Fernández Martín11) Javier Arrieta Martín 12) Cleire Alves Filha Alves 13) Sergio Santín Manteca 14) María Begoña Olea Martínez 15) Maciel Alves Fe-rreira 16) Ana María Martínez Luque 17) Mercedes Fernández Martín 18) Alberto Tapia Rubia 19) José Gabriel Rodríguez Pérez 20)Francisco Javier Jiménez Martínez 21) Silvia del Castillo Aja 22) Juan Antonio Pérez-Foncea Álvarez 23) Antonio Palomar García 24)María Pilar López Redondo 25) María del Carmen Luco Chapa 26) Legina Miranda Díaz 27) Indira Santa Cruz García



Empleo La primera medida de Voxal llegar al Ayuntamiento será lacreación de oficinas de barrio para

asesoramiento y formación a parados y em-prendedores, creando una bolsa de trabajo enla que pediremos la implicación de las em-presas locales, poniendo en contacto directoal trabajador con el empresario y haciendoun seguimiento de la relación laboral.

Ayudas sociales Son escasas y lasnecesidades de los baracaldesesmás desfavorecidos son muchas.

Vamos a luchar contra el fraude en las ayudasdependientes del Ayuntamiento, para que lle-guen a quien más lo necesite, usando comocriterio a la hora de adjudicarlas la renta y laantigüedad en el padrón.

Impuestos y tasas Tenemos una bateríaimportante de medidas de supresión yreducción de impuestos y tasas. Menos

impuestos significa más dinero en el bolsillopara reactivar nuestro comercio y la economíafamiliar. Reduciremos el IBI al límite mínimopermitido por ley además de aplicar deduc-ciones para familias numerosas, con depen-dientes y mayores de 65 años. Igualmentesimplificaremos el IAE, comenzando a pa-garse cuando se obtengan beneficios. Supri-miremos el impuesto de plusvalía por ser con-

fiscatorio y de doble imposición. Revisaremosa la baja y suprimiremos distintas tasas mu-nicipales. En el caso del ICIO (construcciones,instalaciones y obras), en relación a particu-lares y comunidades de propietarios la supre-sión será total ya que creemos injustificadala actividad que gravan, lastrando y ralenti-zando la actividad económica que generan.

Oiola Al tratarse de un asunto quepuede afectar a la salud de la po-blación seriamente y es causa de

alarma social se deben realizar todos los aná-lisis y pruebas oportunas, por más que elAyuntamiento crea que ya son suficientes,hasta que deje de existir esa incertidumbre.Mientras tanto este debe estar desconectadode la red general.

Deportes Promocionar el deporte yactividades al aire libre desde loscentros educativos. De especial in-

terés para Vox será promover los deportesnáuticos, aprovechando el potencial de la ría.Promoveremos la creación de una escuela dedeportes náuticos en la Dársena de Portu.

Comercio Hay que eliminar tasas eimpuestos que lastran la actividadcomercial. Igualmente se creará un

trámite único y de plazo reducido para la cre-ación de nuevos comercios y empresas loca-

les, facilitando la concesión de licencias deforma inmediata, pudiendo reclamarse por elAyuntamiento a posteriori el cumplimiento osubsanación de lo preciso.

Aparcamiento Zona única de OTApara residentes. Es indignante lasituación que viven los cesionarios

de parkings municipales por lo que propone-mos la supresión y devolución con carácterretroactivo del IBI. Igualmente se facilitarádesde el Ayuntamiento la adquisición optativade la propiedad definitiva de las parcelas aprecios razonables.

Corrupción Vox pedirá que todoslos acuerdos plenarios, decretos,resoluciones y contratos públicos

sean publicados íntegramente en la páginaweb del Ayuntamiento, así como las asigna-ciones de los partidos políticos.

Cultura Desde Vox proponemos queel Ayuntamiento recupere la ini-ciativa en la organización de las

fiestas populares y no permitir el sectarismoy la manipulación de determinados sectoresradicales nacionalistas. El pueblo pertenecea todos. Vox propone la creación de activida-des de tiempo libre y el fomento de las aso-ciaciones culturales que trabajan con los jó-venes.

Más empleo La base de la riquezade un pueblo está en la economíade sus habitantes. Consideramos

estratégica la política de creación de empleoen Baracaldo e interactuaremos directamentecon trabajadores y empresarios para conseguireste fin. Ni Lanbide ni el INEM han logradoconseguir su primordial fin, que es el de pro-porcionar empleo a los ciudadanos, a pesarde los recursos públicos de los que disponen.

Ayudas justas Apoyo a los más des-favorecidos, haciendo hincapié enmedidas de control, redistribución

de ayudas y seguimiento especializado porparte de la asistencia social para evitar quepersonas ajenas al municipio o sin arraigoen el mismo absorban dichas ayudas mien-tras que los baracaldeses no disponen de losrecursos ni de la solidaridad que se esperade las instituciones.

Mejor gestión Reducción del gastopolítico. Cuanto menos dineromanejen los políticos menos co-

rrupción habrá. La supresión de todos lospuestos de designación política, los asesores,la publicidad de todos los actos y contrata-ciones del Ayuntamiento, la participaciónciudadana en las decisiones municipales queles afectan, son la forma de hacer un ayun-tamiento más transparente.

CANDIDATURA DE VOX

RESPUESTAS DE VOX ANTE NUEVE TEMAS FUNDAMENTALES

LOS TRES EJES CENTRALES DE VOX





calde?El trabajo para todos los

baracaldeses. Vivimos en unade las poblaciones del PaísVasco con mayor tasa de paro.El trabajo influye directa-mente en todos los aspectos dela vida de las personas, en elpersonal, en el social, inclusoen la salud física y mental, ypor supuesto en el progresoeconómico de la ciudad.Cuando uno trabaja consume,cuando consume genera mástrabajo, más actividad comer-cial y hostelera, y en definitivahace una ciudad más alegre,con más movimiento y másatractiva, tanto para los dedentro como para los de fuera.Para entrar en ese círculo vir-tuoso de progreso el Ayunta-miento tiene una misiónfundamental que es la de favo-recer la actividad económica.¿Cómo? En primer lugar sa-cando la mano de la cartera delos ciudadanos para que poda-mos disponer de más dineroque a su vez redundará enmayor consumo. Esto signi-fica la bajada de impuestos ytasas abusivas.


Somos realistas y los conce-jales de Vox llevaremos al Ayuntamiento lavoz del ciudadano de a pie, el que se levantaa las 6 de la mañana para ir a trabajar, al quele fríen a impuestos y al que ve a los políti-cos como personas alejadas de la realidadcapaces de llegar a pactos con el diablo solopor mantener el sillón. ¿Con quién nuncallegaríamos a pactos? Con los que usan laarena política de Baracaldo como plata-forma demagógica de ideologías sectarias,con los que no respetan el marco Constitu-cional o lo intentan ningunear, con los queno entienden que Baracaldo, si algo tiene debueno, es que ha crecido gracias al trabajode miles de baracaldeses provenientes detodos los puntos de España y representa portanto lo mejor de ésta.


Rotundamente no. Queremos acabar conel Estado de bienestar de los políticos y

transformarlo en el Estado de Bienestar delos ciudadanos. Un representante político,en cuanto tiene la responsabilidad de repre-sentar a una parte de la población, tiene queestar bien pagado, por supuesto, pero tieneque ganárselo con trabajo y tiene que seracorde a la realidad en la que vive. No esedificante para la población general los ac-tuales sueldos y las prebendas que van apa-rejadas al cargo.


No. Desde Vox, no solo en Baracaldo,sino a nivel nacional, queremos la supre-sión de todos los cargos de confianza delayuntamiento y de todos los asesores exter-nos. El Ayuntamiento tiene excelentes fun-cionarios en todas las áreas como para quelos políticos necesiten asesores.

¿Cree que deben mantenerse los crite-rios anunciados para Sefanitro, Burtzeña

y el desarrollo urbanístico deLutxana?

Con respecto a Burceña,entendemos que es necesarioun verdadero proyecto de re-generación urbana combinadocon la definitiva implantacióndel Parque Empresarial. Bur-ceña a día de hoy es la granabandonada del ayuntamiento.Sobre el proyecto de Sefanitroy en relación a los cooperati-vistas entendemos que hayque buscar la fórmula paraque estos puedan vender losbajos de las viviendas, queademás de dar más vida al ba-rrio permite hacer económica-mente viable la construcciónde las mismas.


Convertir a Baracaldo enuna ciudad para vivir, promo-cionando las zonas verdes, es-pacios de ocio para lasfamilias, y favorecer la cons-trucción de vivienda en régi-men de cooperativa y deprotección local en alquiler.


Sí, es conveniente la reno-vación y entender la políticacomo servicio al ciudadano yno como un modo de vida.Igualmente y para evitar elapoltronamiento habría que

favorecer la inserción laboral de los repre-sentantes públicos en sus respectivos traba-jos de origen así como limitar al máximo elnúmero de cargos a tiempo completo en elAyuntamiento, compatibilizándolo con suspropios trabajos siempre y cuando fueraposible con su actividad pública.


La estabilidad dependerá de la voluntady disposición de los distintos partidos parallegar a acuerdos. Las nuevas opciones po-líticas, entre ellas Vox, permitirán a todoslos ciudadanos estar representados, y esa esla esencia de la democracia. En democraciala pluralidad de representantes de distintasideologías no significaría una traba sino alcontrario, es constructivo para la ciudada-nía.

Valeriano Arrieta MartínEdad: 44 años • Hijos: 1 • Estudios finalizados: Investigación Privada • Profesión: detective

• Años en cargos políticos: 0 • Viviendas: ** • Coches: Renault (2005) y Suzuki (2011) • Dinero en el banco: 300 • Salario actual: 2.000 euros netos mes •

VOX

** Declara que no tiene vivienda. Por herencia, cuenta con un 25% de la vivienda de residencia de su madre y un 25% de un apartamento de veraneo familiar en Noja.




Empleo Irabazi prevé en su pro-grama una reestructuración de laagencia de desarrollo local Ingu-

ralde, para el apoto a la formación y al em-pleo juvenil. Además, apuesta por el empleotecnológico en un parque empresarial alter-nativo a los suelos inundables de Burtzeña.Así mismo prevé cláusulas sociales en loscontratos del Ayuntamiento para que lascontratas ofrezca empleo digno. Tambiénse anuncia un plan de empleo para paradossin prestaciones, con obras municipales.

Ayudas sociales Irabazi se com-promete a garantizar los fondoseconómicos suficientes para aten-

der a todas las solicitudes de ayudas socia-les. La respuesta se ofrecerá antes de unmes y se cuidará el trato humano a los soli-citantes. Para ello, se ampliará el personalde los servicios sociales. También se anunciaun plan de choque para la pobreza energéticay un albergue para personas sin hogar.

Impuestos y tasas Irabazi se opondráa la subida de impuestos por encimadel IPC y pedirá más progresividad.

Además, propone bonificar impuestos y ta-sas a desempleados, reducir el IBI según larenta familiar y aumentarlo en viviendas ysolares vacíos.

Oiola Mientras no tengamos la ab-soluta certeza de que el agua delPantano de Oiola es apta para el

consumo, sin contener lindane en su com-posición, propondremos la desconexión delmismo.

Deportes Irabazi propone promo-cionar la práctica del deporte sinfinanciar el profesional y el de-

porte espectáculo. Además, apuesta por abriral uso ciudadano de la ciudad deportiva deSan Vicente, ampliar horarios en instalacio-nes deportivas como alternativas de ocio yfomentar las disciplinas minoritarias y parapersonas con discapacidad. También incen-tivará el deportivo activo en las zonas ruralesy recuperará el control público de las acti-vidades privatizadas.

Comercio Irabazi defiende al pe-queño comercio frente a las gran-des superficies y para ello ofrece

facilitar el acceso a microcrédito para favo-recer la creación de nuevas empresas. Asímismo, apuesta por promocionar el comer-cio justo y por campañas de sensibilizaciónen las escuelas y asociaciones animando ala ciudadanía a consumir productos locales,alimentos frescos y compras en pequeñoscomercios.

Aparcamiento Irabazi plantea unarestructuración del actual sistemade OTA y que el servicio se re-

municipalice. Además, anuncia plazas dediscapacitados proporcionales en todo elmunicipio, rotación de vehículos en los apar-camientos municipales y aumentar los apar-camientos para bicicletas, además de un me-jor servicio de transporte público.

Corrupción El código ético de Ira-bazi establece tolerancia cero conla corrupción. No se aceptan ni

regalos ni privilegios, no se puede trabajardurante cinco años en empresas que hayantenido relación con el Ayuntamiento y nose contratará a empresas participadas porimputados o condenados por corrupción, nicon sedes en paraísos fiscales. El concejalimputado presentará la renuncia inmediata.

Cultura El programa de Irabazi se-ñala que los programas culturalesdeben tener en cuenta de manera

transversal el apoyo a minorías y colectivosdesfavorecidos. Además, se democratizaránlas casas de cultura de barrio, con gestióncompartida con la ciudadanía. También sepromocionará el asociacionismo cultural.Irabazi defiende el euskera como patrimoniocomún.

Gobernar obedeciendo Cumplimientode un código ético que incluye entreotras cosas: 1) defender lo establecido

en el programa político de la candidatura yactuar como representantes, obligados a seguirlas decisiones tomadas en los mecanismos de-mocráticos y abiertos a toda la población. 2)Situar a las personas como centro de la acti-vidad política, priorizando los objetivos so-ciales, y el bien común.

Igualdad de género como una transver-sal para todos los ámbitos. Construirnuestra convivencia en clave de igual-

dad luchando contra la violencia de géneroy eliminando los micromachismos y la vio-lencia simbólica existente sobre todo entrelos más jóvenes y revalorizar y reconocer eltrabajo de las mujeres.

Medio ambiente Cualquier desarro-llo en Barakaldo se ha de plantearde forma sostenible. Comprende-

mos el desarrollo sostenible como “aquelque permite satisfacer sus necesidades a lasgeneraciones presentes, sin comprometer lacapacidad de las generaciones futuras de sa-tisfacer las suyas”. (Comisión Bruntland-Agenda 21).

16) Sandra Gil Sánchez 17) Casimiro Castaño González 18) Maite Eguíluz Lavín 19) Koldo Pampliega Díez 20) María Guadalupe Montaño González21) José María Angulo Rangel 22) Marta García González 23) José Manuel Arrese Alonso 24) Jéssica Antón Pascual 25) María Teresa Márquiz Pulido26) Alexander Collado Collazos 27) Amaya Martínez Ramos

CANDIDATURA DE IRABAZI

RESPUESTAS DE IRABAZI ANTE NUEVE TEMAS FUNDAMENTALES

LOS TRES EJES CENTRALES DE IRABAZI

Maider Urbaneta 28 años /farmacéutica

Ramón Sánchez 34 / educadorsocial

Ana Rosa Sánchez 59 / secretariaadministrativa

Patxi Guerrero 47 / profesor

Natalia Rodríguez 30 / gestora derecursos humanos

Israel Escalante 34 / camarero

Mariví Freire 40 / liberada paraEKO-ACG

Jon Ander Crego 30 / ing. industrialen procesos

Sonia Samaniego 42 / técnica enAdmon. Gral.

Igor Picado 33 / auxiliaradministrativo

Paula García 31 / educadorasocial

Joserra Gutiérrez 48 / prof. música ycompositor

Estíbaliz deMiguel 40 / técn.proyect. investig.

José Ignacio Gil funcionariojubilado





calde?Las políticas sociales. Erra-

dicar la pobreza y la exclusión,que nadie se encuentre sin lasnecesidades básicas cubiertas,pero no de una manera soloasistencial. Hay que garantizarel derecho a la inclusión, queva más allá de las necesidadesbásicas, es necesario el em-pleo, la participación y la acti-vación social.


Lo principal son las necesi-dades de los y las vecinas deBarakaldo. Los pactos que tie-nen que darse con una pers-pectiva de transformación so-cial y sólo así losentenderíamos y apoyaríamos.Estaremos a favor de aquellasmedidas o acuerdos que vayanen favor de la ciudadanía delmunicipio y se ajusten a loscriterios que defendemosdesde Irabazi, que se basan enponer en el centro a la persona,creando medidas que sean sos-tenibles en el tiempo, con losrecurso económicos necesariosy respetando el medio am-biente.


Internamente, en Irabazimarcamos una limitación de salario tres ve-ces superior al salario mínimo interprofe-sional. Igualmente apostamos y trataremosde defender que todo cargo político en Ba-rakaldo se ajuste a esa medida.


Principalmente hay que hacer un estudiosobre qué tipo y número de cargos hay. Ac-tualmente, es muy probable que sean exce-sivos, nosotros este tipo de cargos conside-ramos que tienen que ser de apoyo técnicoy de asistencia. Por ese motivo, de ser ne-cesarios, en alguna medida, se tendrán queajustar a nivel de salarios a lo marcado res-pecto a los cargos políticos.


El parque empresarial de Burtzeña, ro-tundamente no a la ubicación. Está proyec-tado en terreno inundable, por lo tanto es

necesario buscar otro lugar. En cuanto acrear empleo cualificado de alto valor aña-dido, será uno de nuestros objetivos.

Respecto a Sefanitro y Lutxana, consi-deramos que se deben estudiar en conjuntopara dar una respuesta integral a lo que seráel barrio. El proyecto de Sefanitro se ha va-lorado como un departamento estanco envez de valorarlo junto a las necesidades deLutxana. Los cooperativistas de Sefanitrohan sido los grandes agraviados y se tieneque estudiar para llegar a una solución quesea beneficiosa para todos los vecinos/as.Tiene que ser algo prioritario porque se llevajugando con las ilusiones y el dinero de mu-cha gente durante demasiado tiempo.


Necesitamos una reestructuración de lamovilidad en el municipio. Un nuevo plande ordenación viendo Barakaldo como unaunidad y no hacerlo por zonas o parcelas. A

pesar de eso, es imprescindible descentrali-zar los servicios, dotando a los barrios detodo lo necesario para crear una ciudad másamable y sostenible.

No creemos que Barakaldo necesite unaobra faraónica como la del tranvía, una me-jor solución sería el uso de autobuses demenor tamaño con recorridos y rutas másvariados, los cuales en cualquier momentopueden ser variados según la necesidad.

¿Hay que limitar el tiempo en un cargopúblico?

En Irabazi internamente tenemos estable-cido un máximo de dos legislaturas conse-cutivas. Vemos el cargo público como vo-cación de servicio a la ciudadanía, no comomedio de vida. La posibilidad de represen-tación indefinida desvirtúa ese espíritu.


Creer es libre, querer… Ojalá.

Eder Álvarez RiveraEdad: 30 años • Hijos: no • Estudios finalizados: Ciencias Políticas • Profesión: educador de calle •

Años en cargos políticos: 0 • Viviendas: 0 • Coches: Renault 19 Chamade (2006) • Dinero en el banco: 4.347 • Salario actual: 1.050 euros netos mes •

IRABAZI-GANAR BARAKALDO (EZKER ANITZA-IU, EQUO, ALTERNATIVA REPUBLICANA)




Derecho a voto. En las eleccionesmunicipales pueden ejercer suderecho a voto los ciudadanos

mayores de edad con nacionalidad españolaresidentes en España así como los residen-tes temporalmente en otro país.

Emigrantes barakaldeses. Losciudadanos barakaldeses que resi-dan de manera permanente en el

extranjero no pueden votar en las eleccio-nes municipales.

Extranjeros con derecho a voto.En las elecciones municipales deBarakaldo sí pueden votar los ciu-

dadanos de la Unión Europea, mayores deedad, residentes en España e inscritos en elpadrón municipal y en el censo electoral.También pueden votar en las elecciones mu-nicipales de Barakaldo los ciudadanos deNoruega, Ecuador, Nueva Zelanda, Colom-bia, Chile, Perú, Paraguay, Islandia, Bolivia,Cabo Verde, República de Corea y Trinidady Tobago.

Voto no obligatorio. El voto esvoluntario y, a diferencia de mu-chos países —como en América

Latina— no es obligatorio.

Extranjeros y Juntas Generales.Los ciudadanos extranjeros nopueden votar para Juntas Ge-

nerales, sólo pueden hacerlo para las muni-cipales.

QUIÉN PUEDE VOTAR EN LAS ELECCIONES MUNICIPALES DEL 24 DE MAYO

Horario. La votación en los cole-gios electorales comienza a las9.00 y finaliza a las 20.00 horas,

de manera ininterrumpida durante todo eldía 24 de mayo.

Documentación. Para poder ejer-cer el derecho a voto hay que lle-var el original — no sirven las

fotocopias— del DNI, el pasaporte, el per-miso de conducir o la tarjeta de identidad deextranjero. No importa si la documenta-ción está caducada

Papeletas y sobre blancos. Loselectores pueden depositar el 24 demayo dos papeletas distintas. La la

papeleta y sobre de color blanco son paraelegir a concejales y alcalde del Ayunta-miento de Barakaldo. Las papeletas y sobresde color sepia son para las Juntas Generalesde Bzkaia.

Si ha solicitado voto por correo nopuede votar presencialmente en elcolegio electoral.

Anulación. Su voto quedará anu-lado si usa sobres o papeletas queno sean oficiales, si deposita la

papeleta sin sobre, si mete en el sobre variaspapeletas de distintas candidaturas, si rea-liza alguna tachadura sobre nombres de can-didatos o modifica la papeleta o el sobre.

CÓMO SE VOTA EN LAS ELECCIONES MUNICIPALES DEL 24 DE MAYO

D’Hondt es el nombre del métodoproporcional que se utiliza pararepartir los concejales de acuerdo

a los votos recibidos. 5%. El sistema descarta del reparto

de concejalías a aquellas candidatu-ras que no lleguen al 5% de los

votos emitidos, sumados los blancos y sintener en cuenta los nulos.

27concejales son los que saldránelegidos en las elecciones del24 de mayo. Hasta ahora había

25, pero Barakaldo suma dos representantesmás por superar los 100.000 habitantes.

El reparto de concejales se realizacon una tabla con el mismo nú-mero de columnas que concejales

a elegir, que son 27 en Barakaldo, aunqueen el gráfico sólo se muestran siete.

Los votos que ha obtenido cadacandidatura se dividen sucesiva-mente por 2, 3, 4, 5, 6… hasta lle-

gar al número de concejales que tienen queser seleccionados en total.

Los elegidos serán, por orden, loscocientes más altos que resultende la operación. En el gráfico, los

siete cocientes más altos. En Barakaldo, los27 para elegir a 27 concejales.

CÓMO SE REPARTEN LOS PUESTOS DE CONCEJAL

CandidaturaA 42.000 21.000 14.000 10.500 8.400 7.000 6.000

CandidaturaB 36.000 18.000 12.000 9.500 7.200 6.000 5.143

CandidaturaB 11.000 5.500 3.667 2.750 2.200 1.833 1.571

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Fuente: Ministerio del Interior




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BarakaldoDigital, revista especial elecciones mayo 2015