Banca Mondiala

  • View
    157

  • Download
    5

Embed Size (px)

Text of Banca Mondiala

Banca Mondiala n Moldova

Banca Mondiala, Oficiul din Moldova Str Puskin 20/1, Chisinau Tel. : +373 22 200706, Fax: +373 22 237053 www.worldbank.org.md Martie 2006

O Lume fara Saracie Visul nostru - o Moldova fara saracie Obiectivul principal al Bancii Mondiale n Moldova este de a contribui la reducerea saraciei si la cresterea economica durabila. Tinnd cont de acest obiectiv, ne exprimam satisfactia pentru colaborarea cu autoritatile si societatea civila n procesul de elaborare si realizare a unei Strategii de Crestere Economica si Reducere a Saraciei participative. n opinia noastra, saracia este un fenomen multidimensional; pentru combaterea ei este nevoie de o strategie bazata pe mai multi piloni. Att experienta internationala, ct si starea actuala a lucrurilor n Moldova ne arata ca procesul de reducere a saraciei ar putea fi bazat pe urmatorii trei piloni: * Mentinerea stabilitatii macroeconomice si generarea unei cresteri economice durabile care ar duce la sporirea productivitatii muncii si la majorarea veniturilor. Pentru evitarea dezechilibrului macroeconomic, care duce la instabilitate, este necesar de a implementa un program macroeconomic si fiscal prudent. Mediul de afaceri trebuie mbunatatit, infrastructura judiciara si juridica - modernizata, iar coruptia redusa. Prestarea serviciilor publice trebuie ncredintata ntreprinderilor comerciale demne de ncredere. Pentru a facilita dezvoltarea sectorului privat, este nevoie de o administrare publica eficienta, orientata spre necesitatile clientului. Sursele potentiale ale cresterii economice sunt: sectorul agro-industrial, tehnologia informationala, sectorul serviciilor, ntreprinderile mici si mijlocii din toate domeniile. Atragerea investitiilor straine directe reprezinta o cheie spre succes. * Un sistem accesibil de protectie sociala orientat spre paturile realmente nevoiase. Sistemele actuale de protejare a celor mai vulnerabile paturi sociale, n special a unei parti a populatiei de vrsta a treia si copiilor, trebuiesc revizuite. Pentru a ndrepta resursele limitate spre paturile cu adevarat nevoiase, trebuie eliminate nlesnirile nedirijate si nefinantate care au mai ramas. Orientarea resurselor spre paturile socialmente vulnerabile va necesita informatii ample si fiabile, precum si mecanisme de administrare corespunzatoare. n multe cazuri va fi necesar de aplicat o abordare treptata. De asemenea, pentru ajutorarea celor mai saraci, ar putea fi necesar de elaborat programe auto-orientate de asistenta. Pe termen mediu si lung, nsa, aplicarea mecanismelor durabile si complexe de orientare a resurselor va permite extinderea retelei de asistenta pentru a cuprinde mai multi oameni eligibili. * mbunatatirea accesului la serviciile sociale pentru paturile sarace. n sectoarele sociale, ndeosebi n sectorul de ocrotire a sanatatii si cel al educatiei sunt necesare reforme imediate. Obiectivul primordial al reformei n sectorul sanatatii trebuie sa-l constituie mbunatatirea asistentei medicale primare si accesul paturilor sarace la asistenta medicala de baza, n special n zonele rurale. Reformele recomandabile ar cuprinde: restructurarea infrastructurii exagerate n vederea elibe rarii mijloacelor de la nivelul tertiar si transferarea lor la nivelul primar al asistentei medicale; redefinirea listei serviciilor medicale de baza pentru a o conforma cu resursele disponibile si axarea pe asistenta medicala primara; si legalizarea, n scopul evitarii abuzurilor, a taxelor pentru serviciile medicale, care actualmente se ncaseaza n mod arbitrar si sunt mpovaratoare n special pentru paturile sarace. Cheltuielile publice pentru sectorul educatiei trebuie sa fie alocate cu prioritate pentru nvatamntul primar. Implementarea acestei masuri va necesita realocarea mijloacelor de la nivelul universitar la nivelul primar al sectorului educatiei; de asemenea, vor trebui ntreprinse masuri menite sa sporeasca eficacitatea si sa reduca costul pe unitate; n plus, ar putea deveni necesara legalizarea taxelor ncasate n mod neoficial. O atentie deosebita trebuie acordata ameliorarii calitatii apei, salubritatii si ncalzirii n scoli. Banca Mondiala acorda o importanta majora proiectelor si actiunilor ntreprinse n legatura cu cei trei piloni mentionati pentru a combate saracia n Moldova. Implementarea activitatilor respective se face prin sustinerea bugetului n baza operatiunilor strategice (credite pentru ajustari structurale), prin proiecte n agricultura, sectorul energetic, educatie, sanatate, dezvoltarea comunitatilor, precum si prin sustinerea sectorului privat n general. n plus, Banca este disponibila sa joace un rol central n actiunile de coordonare a donatorilor si asistentei tehnice.

2

TABLA DE MATERIIREZUMATUL PORTOFOLIULUI DE PROIECTE ............................................................................................. 4 PROIECTE BIRD/AID.................................................................................................................................................... 5 PROIECTEN CURS DE IMPLEMENTARE ..........................................................................................................5 PROIECTEN CURS DE PREGATIRE...................................................................................................................11 PROIECTENCHEIATE ............................................................................................................................................11 PROIECTE CFI...............................................................................................................................................................15 PROIECTEN CURS DE IMPLEMENTARE ........................................................................................................15 PROIECTENCHEIATE ............................................................................................................................................16 ASISTENTA TECHNICA / GRANTURI.................................................................................................................17 PROIECTEN CURS DE IMPLEMENTARE ........................................................................................................17 PROIECTEN CURS DE PREGATIRE...................................................................................................................19 PROIECTENCHEIATE ............................................................................................................................................20 RAPOARTE SI PUBLICATII .....................................................................................................................................26 INSTRUIREA ECONOMICA-PUBLICA ...............................................................................................................27 PARTENERIATUL CU SOCIETATEA CIVILA.................................................................................................27 CENTRUL DE INFORMARE PUBLICA ...............................................................................................................27 ADUNARILE GRUPULUI CONSULTATIV .........................................................................................................27 INSTITUTUL BANCII MONDIALE (IBM) ...........................................................................................................28 GRUPUL BANCII MONDIALE (INFORMATII GENERALE) ......................................................................28 GRUPUL BANCII MONDIALE ( STRUCTURA)................................................................................................28 CONDITII DE MPRUMUT ALE BANCII MONDIALE ..................................................................................29 ECHIPA BANCII MONDIALE N MOLDOVA ...................................................................................................30

3

REZUMATUL PORTOFOLIULUI DE PROIECTEde la aderarea Moldovei la Banca Mondiala, 1992: (situatie la 31martie, 2006)

TOTAL PROIECTE ? BIRD/AID? ? CFI? ? AT/Granturi? Proiecte n curs de implementare ? BIRD/AID? ? CFI? ? AT/Granturi? Proiecte n curs de pregatire ? BIRD/AID? ? AT/Granturi? Proiecte ncheiate ? BIRD/AID? ? CFI? ? AT/Granturi? SUMAR FINANTARE PE TARA ? Angajamente? ? Disbursate? ? Nedisbursate?

68 30 6 32 24 12 4 8 8 4 4 36 14 2 20 US$ mil. 613.36 436.65 88.01

4

MOLDOVA - BANCA MONDIALA: PROGRAM DE COOPERAREMartie 2006 PROIECTE BIRD/AIDPROIECTE N CURS DE IMPLEMENTARE 1. Proiectul Ameliorarii Competitivitatii Suma : Cofinantare: Disbursari: Obiectiv: Statut: Data ncheierii: Conducator de proiect: Parteneri: US$ 4,9M credit AID si US$4,9M grant AID Guvernul Japoniei US$ 4,5M US$ 0,6 M A ajutora Moldova n sporirea competitivitatii ntreprinderilor prin ameliorarea climatului de afaceri, punerea la dispozitia ntreprinderilor a standardelor adecvate, serviciilor de testare si ameliorare a calitatii. n vigoare din 12 februarie 2006 12/31/2009 Dna Irina Astrakhan, tel.: +1 202 458-8243, iastrakhan@worldbank.org; (Oficiul din Moldova) dl Victor Burunsus, tel.: +373 22 200706, ext. 258 Ministerul Economiei si Comertului, Ministru - dl Valeriu Lazar, tel +373 22 227306; Fax: +373 22 240055; Unitatea de Implementare a Proiectului de Ameliorare a Competitivitatii: Aureliu Casian, tel.: + 373 22 233140 / 234037

2. Proiectul Gestionarii Finantelor Publice (GFP) Suma: Cofinantare: US$ 8,55 M credit AID Pregatirea proiectului este finantata prin intermediul unui grant PHRD - US$ 0,53 M si al unui grant din partea Guvernului Olandez - EUR 0,59 M; implementarea proiectului este cofinantata prin intermediul granturilor din partea Guvernului Olandez - US$ 3,5 M si SIDA - US$ 2,02 M. US$ 0,0 M (i) mbunatatirea disciplinei financiare si a alocarii resurselor strategice prin plasarea bugetului ntr-o perspectiva pe termen mediu; (ii) asigurarea executarii si supravegherii eficiente a bugetului prin