BAB V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran · Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran 5.1. Visi Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun

RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019 V- 1

BAB V

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

5.1. Visi

Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang

ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang. Visi juga harus menjawab

permasalahan pembangunan daerah dan/atau isu strategis yang harus

diselesaikan dalam jangka menengah serta sejalan dengan visi dan arah

pembangunan jangka panjang daerah.

Dengan mempertimbangkan kondisi daerah, permasalahan pembangunan,

tantangan yang dihadapi serta isu-isu strategis, dirumuskan visi, misi, tujuan

dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah maka Visi Kabupaten

Ciamis Tahun 2014-2019.

“ Ciamis Maju Berkualitas Menuju Kemandirian Tahun 2019”

Visi tersebut mengandung makna sebagai berikut :

Maju

Berkualitas

: Bahwa pembangunan Kabupaten Ciamis yang saat ini

telah memberikan perubahan ke tingkat kemajuan

berdasarkan perkembangan indikator makro

pembangunan, diperlukan penguatan agar tidak hanya

sekedar kemajuan melainkan kemajuan yang lebih

berkualitas. Oleh karenanya pembangunan daerah

kedepan harus dirancang sedemikian rupa sehingga

secara efektif harus berdampak terhadap pertumbuhan

yang tinggi, percepatan penanggulangan kemiskinan,

penyediaan lapangan kerja dan berusaha dengan tetap

menjaga dan memelihara kualitas sumber daya alam

dan lingkungan hidup guna pembangunan


berkelanjutan. Hasil-hasil pembangunan juga tidak

hanya sekedar kuantitatif tetapi ke depan lebih

ditekankan pada kualitas.

Kemandirian : Kabupaten Ciamis ke depan harus diarahkan untuk

dapat mendayagunakan segenap potensi yang dimiliki

guna terwujudnya kemandirian, baik kemandirian sosial,

politik maupun ekonomi.

Visi Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019 yaitu Ciamis Maju

Berkualitas Menuju Kemandirian Tahun 2019, merupakan Visi yang

selaras dengan Visi Kabupaten Ciamis tahun 2005-2025, yaitu Dengan

Iman dan Taqwa Ciamis Menjadi Kabupaten yang Maju, Mandiri dan

Sejahtera. Kriteria capaian Visi Daerah tahun 2005-2025 sebagaimana

diamanatkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun

2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah

Kabupaten Ciamis Tahun 2005-2025 sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 16 Tahun 2012 tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Ciamis Nomor 1 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten

Ciamis Tahun 2005-2025 secara jelas direfleksikan pada Visi Dengan Iman

dan Taqwa Ciamis Menjadi Kabupaten yang Maju, Mandiri dan Sejahtera.

5.2. Misi

Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah

yang akan dilakukan dalam mewujudkan visi yang telah dipaparkan di

atas. Rumusan misi merupakan penggambaran visi yang ingin dicapai dan

menguraikan upaya-upaya apa yang harus dilakukan. Rumusan misi

disusun untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah

kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh


untuk mencapai visi.

Rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor

lingkungan strategis, baik eksternal dan internal yang mempengaruhi serta

kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang ada dalam

pembangunan daerah. Misi disusun untuk memperjelas jalan atau langkah

yang akan dilakukan dalam rangka mencapai perwujudan visi.

Dengan gambaran misi yang demikian, tim menelaah misi kepala

daerah dan makna serta implikasinya bagi perencanaan pembangunan,

lalu menerjemahkannya ke dalam pernyataan misi sesuai kriteria

pernyataan misi sebagaimana telah dijelaskan di atas.

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 5 (lima) misi

pembangunan Kabupaten Ciamis 2014-2019, sebagai berikut:

Misi 1 : Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia

Pembangunan yang menekankan pada kualitas Sumber Daya

Manusia (SDM) ini ditandai dengan membaiknya taraf

pendidikan dan derajat kesehatan penduduk, yang didukung

oleh meningkatnya ketersediaan dan kualitas pelayanan

sosial dasar bagi masyarakat agar lebih produktif serta

berdaya saing untuk mencapai kehidupan yang lebih makmur

dan sejahtera.

Misi 2 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang effisien

dan efektif serta penguatan kemitraan pemerintah

dengan dunia usaha dan masyarakat

Dimaksudkan untuk mewujudkan pelayanan birokrasi

pemerintah Kabupaten Ciamis yang prima dan menjalankan

fungsi birokrasi sebagai pelayan masyarakat yang didukung

dengan kompetensi aparat yang profesional.

Misi 3 Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur

serta pengelolaan lingkungan hidup yang

berkelanjutan


Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur yang

mendukung pertumbuhan dan kelancaran perekonomian

dengan tetap memperhatikan Rencana Tata Ruang Wilayah

Kabupaten Ciamis sesuai daya dukung dan daya tampung

lingkungan.

Misi 4 : Membangunan perekonomian daerah yang tangguh

Pembangun ekonomi daerah yang berbasiskan ekonomi

kerakyatan dengan seluruh kekuatan sumber daya daerah,

menciptakan iklim investasi yang kondusif, serta

penyediaan sarana dan prasarana untuk mendorong

pertumbuhan ekonomi dari semua sektor dan

meningkatkan daya saing daerah dengan tetap menjaga

keseimbangan sumber daya alam dan kelestarian

lingkungan hidup.

Misi 5 : Meningkatkan percepatan pembangunan perdesaan

Meningkatkan kemampuan pemerintah desa melalui

pemberian wewenang secara proporsional kepada

pemerintahan desa, sesuai dengan semanagat otonomi

desa, baik dalam menentukan nasibnya sendiri, maupun

dalam pengambilan keputusan dalam rangka membangun

diri dan lingkungannya secara mandiri.

RPJMD Kabupaten Ciamis periode tahun 2014-2019 merupakan

tahap ketiga dari Rencana Pembangunan Panjang Jangka Daerah (RPJPD)

2005-2025, yaitu tahap yang diarahkan untuk memantapkan

pengembangan hasil pembangunan pada tahap sebelumnya dalam

rangka pencapaian daya saing untuk mewujudkan kemandirian

masyarakat yang berlandaskan pada keunggulan sumber daya manusia

dan pengelolaan potensi wilayah yang berkualitas dengan pemantapan

kemampuan memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni

Misi dalam RPJMD Kabupaten Ciamis Tahun 2014-2019 tersebut


mengacu dan berpedoman pada RPJPD Kabupaten Ciamis Tahun 2005-

2025, dan oleh karenanya terdapat hubungan yang kuat antara Misi

dalam RPJPD dengan Misi dalam RPJMD sebagaimana tabel berikut ini:

Tabel 5.1.Keterkaitan Misi pada RPJPD Kabupaten Ciamis 2005-2025 dengan Misi pada

RPJMD Kabupaten Ciamis 2014-2019

MISI RPJMD 2014-2019 MISI RPJPD 2005-2025

Misi 1 Meningkatkan Kualias Sumber

Daya Manusia

Misi 1 Meningkatkan kualitas sumber daya

manusia yang beriman, bertaqwa

dan berakhlak mulia.

Misi 2 Mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang effisien dan

efektif serta penguatan

kemitraan pemerintah dengan

duania usaha dan masyarakat

Misi 2 Meningkatkan penyelenggaraan

Pemerintahan yang baik.

Misi 3 Meningkatkan ketersediaan dan

kualitas infrastruktur serta

pengelolaan lingkungan hidup

yang berkelanjutan

Misi 3 Meningkatkan pengelolaan dan

pemanfaatan sumber daya alam

yang berwawasan lingkungan.

Misi 4 Meningkatkan percepatan

pembangunan perdesaan

Misi 5 Membangunan perekonomian

daerah yang tangguh

Misi 4 Meningkatkan produksi,

produktivitas, kualitas, nilai

tambah dan pemasaran

komoditas daerah

5.3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis

yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam RPJMD Kabupaten

Ciamis 2014-2019 yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan

arsitektur kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan.


Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu satu sampai lima tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu

kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu analisis

strategis. Berdasarkan visi, misi dan isu-isu strategis yang ada, maka

ditetapkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5

tahun adalah sebagai berikut:


Tabel 5.2.Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target Kinerja

Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja SatuanKondisitahunawal

Target Kinnerja Sasaran Target Kinerjapada Akhir

RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

1 MeningkatkanKualitasSumber DayaManusia

1 Membangunsumber dayamanusia yangterdidik

1 Meningkatkan layananpendidikan yangberkualitas

1 Indeks Pendidikan Poin 83,19 83,99 84,38 84,78 85,.18 85,58 85,58

2 RLS Tahun 7,82 8,01 8,24 8,38 8,52 8,66 8,66

3 AMH % 98,72 98,78 99,11 99,24 99,37 99,5 99,5

4 Partisipasi anak usiadini dalam PAUD

% 45,7 49 50 51 52 53 53

2 Meningkatnya budaya danminat baca

1 Kapasitasperpustakaan:Jumlah Perpustakaandaerah &perpustakaan keliling;

buah 175 190 195 199 204 208 208

2 Meningkatkanderajatkesehatanmasyarakat

1 Meningkatnya layanankesehatan

1 Angka Harapan Hidup; Tahun 67,97 68,07 68,12 68,17 68,22 68,27 68,27

2 AKI jumlah 18 17 16 16 15 15 15

3 AKB bayi 240 220 210 200 199 198 198

4 Balita gizi buruk Balita 140 138 137 136 135 134 134

5 Cakupan universaldesa/kelurahan ChildImunitation (UCI)

% 94,3 100 100 100 100 100 100




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

6 Cakupan level Ipelayanan yang harusdiberikan gawatdarurat di sadaranakesehatan (RS(

% 100 100 100 100 100 100 100

7 Cakupan yangdilakukandesa/kelurahanpenyelidikanepidemiologi <24 jam

% 100 100 100 100 100 100 100

8 Cakupan desa siagaaktif

% 100 100 100 100 100 100 100

2 Meningkatnya kesehatanlingkungan

1 Sanitasi Total BerbasisMasyarakat (STBM)

% 49 51 52 53 54 55 55

3 Mengendalikanpertumbuhanpenduduk

1 Mempertahankan lajupertumbuhan penduduk

1 LPP % 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44 0,44




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

4 Meningkatkanyaperan pemudadan perempuandalampembangunan

1 Meningkatnya partisipasiorganisasi pemuda dalampembangunan

1 Jumlah organisasikepemudaan

Kelompok 175 179 181 183 185 187 187

2 Meningkatnya peranperempuan dalamberpolitik/kemasyarakatan

1 Partisipasi perempuandi pasar kerja;

Persen 1 1 2 2 2 2 2

5 Meningkatkanprestasiolahraga sertapengembangandan pelestarianseni dan budayadaerah

1 Meningkatnya prestasiolahraga.

1 Prestasi Olahraga:

- peringkat PORDA; Peringkat 9 7 6 5 4 3 3

- Jumlah saranaolahraga dan dayatampung

Unit 1.016 1.017 1.019 1.021 1.023 1.025 1.025

2 Pengembangan danpenguatan nilai budayayang berkembang dimasyarakat.

1 Jumlah situs seni danbudaya;

Situs 243 283 303 323 343 363 363




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

2 Tempat seni danbudaya

unit 124 182 234 286 338 390 390

6 Meningkatkankerukunanhidup beragama

1 Pemahaman danpengamalan agama dalamkehidupan sehari-hari.

1 Tempat ibadah yangmenerima bantuan

Unit596 750 943 1.187 1.495 1.882 1.882

2 mewujudkan harmonisasidan kerukunan antarkelompok masyarakat,inter umat beragamamaupun antar umatberagama sertapengembangan toleransiterhadap keragamanagama

1 Kasus berlatarbelakang sara

Kasus 0 0 0 0 0 0 0

7 Meningkatkanperlindungandankesejahteraansosial

1 Menurunnya tingkatkemiskinan.

1 Jumlah pendudukmiskin

orang 109.546 98.394 93.297 88.456 83.834 78.516 78.516

2 Terlindunginyaperempuan dan anak-anakdari tindak kekerasan.

1 Jumlah KDRT terhadapibu dan anak;

kasus 21 18 16 14 12 10 10

3 Menurunnya PMKS. 1 Penurunan jumlahPMKS;

orang 12.632 12.080 12.300 12.520 12.740 12.960 12.960

3 Meningkatkanketersediaandan kualitasinfrastruktursertapengelolaanlingkunganhidup yangberkelanjutan

1 Menyediakaninfrastrukturyangmendukungaktivitasekonomi, sosialdan budaya

1 Meningkatnya keandalansarana dan prasaranatransportasi

1 Kemantapan jalankabupaten

% 44,24 51,39 58,55 65,69 72,85 79,99 79,99

2 Jumlah ruas jalankabupaten yang sudahdilengkapi fasilitaskeselamatan lalulintas

ruas 1 3 5 7 9 11 11




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

3 Jumlah ruas jalankabupaten yangdilalui angkutanpenumpang umum

ruas 10 11 11 11 12 12 12

2 Meningkatnya keandalansistem jaringaninfrastruktur sumber dayaair dan pengelolaansumber daya air

1 Rasio jaringan irigasidalam kondisi baik

m/ha 20,727 21,094 21,461 21,828 22,195 22,562 22,562

2 Proporsi jumlahkecamatan yangbebas banjir

% 11,53 19,224 26,918 34,612 42,306 50 50

3 Meningkatkan AksesMasyarakat terhadapSarana dan PrasaranaDasar Permukiman

1 Cakupandesa/kelurahandengan akses saranaprasarana dasarpemukiman

% 50 53 57,2 64,8 72,4 94 94

4 Meningkatnya cakupanpelayanan dan kualitasinfrastruktur energi danketenagalistrikan

1 Proporsi jumlah desayang telah teralirilistrik seluruhnya

% 96,85 97,48 98,11 98,74 99,37 100 100

2 Proporsipertambangan yangsudah memiliki ijin

% 30 36 42 48 54 60 60

5 Meningkatnya dayadukung dan daya tampunglingkungan

1 Persentase fungsikawasan lindung danberfungsi lindungterhadap luas wilayah

% 34,59 34,59 34,59 34,59 34,59 34,59 34,59

2 Penurunan emisi GasRumah Kaca

% N/A N/A N/A 1 1 1 30

3 Pencapaian statusmutu sungai dengantingkat cemar sedang

% N/A 10 20 30 40 50 50

6 Meningkatnya RTH yangdikelola Pemerintah

1 Persentase RTH yangdimiliki dan dikelolaPemerintah Daerah diWilayah Perkotaan

% 1,29 1,32 1,35 1,38 1,41 1,44 1,44

2 Persentase TempatPemakaman UmumPer Satuan Penduduk

% 0,05 0,056 0,059 0,0062 0,065 0,068 0,068

7 Meningkatakan 1 Cakupan pelayanan % 12,33 12,33 12,33 12,33 12,33 12,33 12,33




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

penanggulangan bencanadan perlindunganmasyarakat

bencana kebakaran

8 Meningkatnya kualitaspenataan ruang

1 Jumlah Rencana TataRuang

dokumen 3 6 8 10 12 14 14

2 Kawasan pertanianberkelanjutan yangharus dipertahankan

Ha 17.815 17.815 17.815 17.815 17.815 17.815 17.815

3 Kawasan Hutanproduktif terbatasyang harusdipertahankan

Ha 10.711 10.711 10.711 10.711 10.711 10.711 10.711

4 Kawasan hutanproduktif tetap yangharus dipertahankan

Ha 18.450 18.450 18.450 18.450 18.450 18.450 18.450

4 Membangunanperekonomiandaerah yangtangguh

1 Meningkatkankemampuanekonomi daerah

1 Meningkatnya perankoperasi, UMKM danlembaga keuangan nonperbankan dalampengembanganperekonomian rakyat

1 Jumlah koperasi aktif Unit289 303 319 335 351 369 369

2 Jumlah UMKM unit3.533 3.683 3.833 3.983 4.133 4.283 4.283

2 Meningkatnya investasiyang berbasis potensiunggulan lokal

1 Lama proses perijinan Hari12 10 10 10 10 10 10

2 Jumlah investasi:

Jumlah investor PMA perusaahan 01 1 1 1 1 1

Jumlah PMDN perusaahan 01 1 1 1 1 1

Jumlah Non PMA/PMDN

perusaahan832 935 991 1.050 1.115 1.182 1.182

Nilai investasi PMA (juta US$ 01 1 1 1 1

Nilai investasi PMDN Rp 0 48 milyar 48 milyar 48 milyar 48 milyar 48 milyar




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

Nilai investasi NonPMA/ PMDN

Rp 145 milyar 164 milyar 173 milyar 183 milyar 194 milyar 205milyar

205 milyar

3 Meningkatnya daya saingpotensi unggulan daerah

1 Jumlah produk yangtelah dilindungi olehHAKI

IKM9 10 11 12 13 14 14

2 Jumlah komoditasunggulan pertanianbersertifikat

jenis1 2 3 4 5 6 6

3 Dokumen potensidaerah

dokumen1 1 1 1 1 1 1

3 Jumlah kunjunganwisatawan

orang 393692 450000 500000 550000 600000 650000 650000

4 Jumlah pameranproduk unggulanpariwisata dan ekraf

kali4 4 6 6 6 6 6

5 Jumlah objek wisatarintisan baru

lokasi4 4 6 6 6 6 6




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

4 Terwujudnya sentra-sentra pertumbuhanekonomi yang berbasispotensi unggulan lokal

1 Jenis komoditi industri jenis28 29 30 31 32 32 33

2 Jumlah kluster indutri kluster1 1 1 2 2 2 2

5 Terwujudnya saranaprasarana perekonomianmasyarakat

1 Jumlah pasar pemda unit4 4 4 4 4 4 4

2 Jumlah pasar desa unit48 48 48 48 48 48 48

3 Julah toko modern unit60 60 60 60 60 60 60

2 Meningkatkandaya belimasyarakat

1 Meningkatnyapendapatan masyarakatdan menurunnyadisparitas pendapatan

1 LPE %5,09 5,04 5,07 5,01 5,05 5,10 5,10

2 PDRB Per kapita(AdHB)

Rp16.706.051 18.541.670 20.570.752 22.793.301 25.267.482 28.027.563 27.952.903




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

3 Paritas Daya Beli (PPP)(x 1000)

Rp 641,94 642,22 642,36 642,5 642,64642,780 642,780

4 Inflasi %

5 Pengangguran, % 5,68 5,54 5,47 5,4 5,325,25 5,25

6 Indek Gini poin

3 Meningkatkannilai tambahdan daya saingpertanian,peternakan,perikanan dankehutanan

1 Terjaminnya lahanpertanian berkelanjutan

1 Luas tanah pertanianpangan berkelanjutan

Ha 16802,2916.802,29 16.802,29 16.802,29 16.802,29 16.802,29 16.802,29

2 Meningkatkatnya produksidan produktivitaskomoditi pertanian ,peternakan, perikanandan kehutanan

1 Kinerja sektor pertanian:

Produksi padi pertahun

Ton/Ha432.328 543.324 549.134 549.171 555.047 560.557 560.557

Produksi jagung Ton/Ha21.533 21.752 21.972 22.209 22.429 22.672 22.672

Produktivitas padi ku/Ha64,26 64,74 64,52 64,51 64,95 64,57 64,40

Produktivitas jagung Ku/Ha68,73 68,75 68,75 68,80 68,80 68,85 68,85

Produksi Kelapa dalam ton18.775,18 19.152,56 19.344,09 19.537,58 19.732,90 19.930,23 19.930,23

Produksi kakao ton445,72 414,97 324,93 292,44 289,51 286,62 286,62




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

Produksi cengkeh ton56,84 57,99 58,57 59,16 59,75 60,35 60,35

Produksi karet ton -60,50 61,12 61,73 62,35 62,97 62,97

Produksi teh ton335,21 338,56 345,37 348,82 352,31 352,31 352,31

Produksi kopi ton639,13 651,97 658,49 665,08 671,73 671,73 671,73

2 Kontribusi setiap sub-sektor di sectorpertanian terhadapPDRB :Tanaman bahanmakanan

%20,38 20,62 20,82 20,75 20,68 20,68 20,68

Tanaman perkebunan %2,15 1,82 1,67 1,53 1,41 1,29 1,29

Peternakan dan hasil-hasilnya

%3,43 3,43 3,43 3,43 3,44 3,42 3,42

kehutanan %0,28 0,25 0,23 0,22 0,21 0,20 0,20

Perikanan %0,89 0,89 0,88 0,88 0,88 0,87 0,87

` 3 Konsumsi ikan kg/kapita/tahun16,21 17,20 17,56 17,91 18,27 18,64 18,64

3 Berkembangnya berbagaiaktivitas off farm untukmeningkatkan penghasilanpetani

1 Jumlah promosi hasil

a..Pertanian/perkebunan

kali2 3 4 5 5 5 5

b. Peternakan kali4 4 4 4 4 4 4

c. Kehutanan kali1 1 1 1 1 1 1




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

4 Meningkatkanketahananpangan

1 Meningkatnyaketersediaan,keterjangkauan, konsumsi,sistem informasi dankelembagaan pangan

1 Ketersediaan:cadangan pangandaerah danmasyarakat :

Jumlah lumbungpangan masyarakat;

unit 70185 255 330 405 480 480

Besarnya cadanganpadi/ beras dilumbung;

ton/tahun50 60 65 75 80 85 85

Besarnya cadangangabah daerah

ton/tahun- 20 40 60 80 100

100

2 Distribusi dan akses pangan :

Stabilitasi harga danpasokan pangan

%98 90 90 90 90 90 90

3 Penganekaragamandan keamanan pangan:Tingkat konsumsipangan berbasis non-beras;

%20 40 45 50 55 60 60

Skor pola panganharapan

%64 66 70 75 80 90 90

4 Penanganankerawanan pangan:Penurunan rumahtangga rawan pangan;

%20 40 45 50 55 60 60

Daerah rawan pangantertangani

lokasi8 12 14 18 22 26 26

5 Meningkatkanpercepatanpembangunanperdesaan

1 Meningkatkanlayananpemerintahdesa kepadamasyarakat

1 Meningkatnya kapasitassumber daya aparaturpemerintah desa dan BPD.

1 Aparatur desa yangmengikuti diklat

Orang 80 100 100 100 100 100 580

2 Meningkatnya kuantitasdan kualitas sarana danprasarana pemerintahandesa.

1 Bangunan desa dalamkondisi baik

Persen 65,89 69,77 73,64 77,52 81,4 85,27 85,27

3 Menurunnya jumlah desatertinggal.

1 Jumlah desa tertinggal Desa 27 27 27 27 26 26 26




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

2 Mewujudkankemandirianmasyarakatdesa

1 Meningkatnya kapasitaskelembagaan masyarakatdalam pembangunandesa.

1 Jumlah LPM aktif Lembaga 260 162 263 264 265 265 265

2 Meningkatnya kegiatanekonomi produktifmasyarakat desa.

1 Jumlah UPPKS aktif Kelompok 414 286 288 290 292 294 294

3 Penguatan partisipasimasyarakat dalampemerintahan danpembangunan.

Jumlah kaderpembangunan

Orang 530 530 530 530 795 795 795

Kader Posyandu Orang7.885 7.890 7.895 7.900 7.905 7.910 7.910

2 Mewujudkantata kelolapemerintahanyang effisiendan efektifsertapenguatankemitraanpemerintahdengan duaniausaha danmasyarakat

1 Meningkatkankapasitaspemerintahdaerah

1 Meningkatnya kualitasSDM aparat 1 Kapasitas aparatur:

PNS berijazah S1,S2,S3 % 50 51 52 53 54 55 55

Keikutsertaan dalamdiklat orang 1.000 1.060 1.120 1.180 1.240 1.300 1.300

2 Meningkatnya efektifitasdan efisiensi birokrasi

1 Database:

Persentaseketersediaan SOP; % 0 20 40 60 80 100 100

Pengadaan arsipsecara baku % 79,07 91,94 100 100 100 100 100

2Ketersediaanberbagai dokumenperencanaan

Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

3 Prestasi:

penilaian LAKIP; Nilai CC B B B B B B

Predikat penilaianLPPD; kategori sangat

tinggisangattinggi

sangattinggi

sangattinggi

sangattinggi

sangattinggi sangat tinggi




RPJMD2015 2016 2017 2018 2019

Opini BPK. Nilai WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

2 Meningkatkanpelayanankepadamasyarakat

1 Meningkatnyatransparansi. 1 Kepemilikan web

pemerintah Unit 1 1 1 1 1 1 1

2 Meningkatnya pelayananmasyarakat. 1

Indeks kepuasanmasyarakat; (jumlahunit kerja)

% 26 43 57 72 86 100 100

3 Meningkatnya pelayananadministrasikependudukan.

1 Kepemilikan KTP % 95 100 100 100 100 100 100

3 Meningkatnyakesadaranpolitik dandemokrasi

1 Meningkatnya partisipasimasyarakat dalammenyampaikan pendapatdan berpolitik.

1 Tingkat Partisipasi:- Pemilu Legislatif, % 75,29 - - - - 77 77

- Pemilu Presiden, % 78.47 - - - - 82 82

- Pemilu KepalaDaerah Gubernur % 73,39 - - - 75 - 75

- Pemilu KepalaDaerah Bupati % 68,82 - - - 70 - 70

4 Meningkatnyakesadaranhukum danHAM sertastabilitaskeamanan danketertibanumum

1 Meningkatnya KesadaranHukum masyarakat. 1 Jumlah produk hukum

yang dilegalkan Perda 31 10 10 10 10 10 50

2 Terwujudnya desasadar hukum desa 0 43 45 45 45 45 222

2 Terciptanya supremasihukum dan perlindunganHak Azasi Manusia (HAM). 1

Cakupan penegakanperda dan/atauperaturan kepaladaerah

% 45 60 65 70 75 80 80

3 Terkendalinya stabilitaskeamanan dan ketertibanmasyarakat.

1Jumlah anggotaLinmas per 10.000penduduk

Orang 48 52 55 57 59 61 61

2 Rasio pos siskamlingper desa/ kelurahan unit 36 36 42 42 68 68 68

5 Meningkatkanhubungankerjasamakemitraandengan duniausaha dalampelaksanaanpembangunandaerah

1 Mengembangkankerjasama pemerintahdaerah denganmasyarakat dan duniausaha 1 Jumlah kerjasama Buah 5 5 1 1 1 1 10


5.4. Janji Bupati dan Wakil Bupati

RPJMD Kabupaten Ciamis 2014-2019 dalam hal ini memuat juga janji-janji

politik selama masa kampanye dari Bupati dan Wakil Bupati terpilih dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah. Berikut janji-janji tersebut :

Tabel 5.3Keterkaitan Janji Bupati dan Wakil Bupati

dalam Misi RPJMD 2014-2019

Misi Urusan Janji Bupati dan Wakil Bupati

Misi 1 Meningkatkan KualiTasSumber Daya Manusia

1 Pariwisata 1 Pengembangan wisata, kesenian dan olah raga.termasuk membangun gedung kesenian.

2 Kebudayaan3 Pemuda dan

Olahraga4 Kesehatan 1 Anggaran sebesar Rp. 20 miliar bantuan

pelayanan kesehatan gratis untuk berobat kepuskemas / rumah sakit umum darah (rsud) bagimasyarakat tidak mampu.

2 Pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah(RSUD) Kab. Ciamis.

3 Anggaran sebesar Rp. 12 miliar untukpengembangan 10 puskesmas rawat inap.

4 Revitalisasi pos yandu Rp. 1 miliar.5 Pendidikan 1 Anggaran sebesar Rp. 9 miliar bantuan

pendidikan ke slta (penuntasan wajib belajar12 tahun).

2 Anggaran sebesar Rp. 1 miliarpenanggulangan siswa drop out.

3 Anggaran sebesar Rp. 15 miliar untukpeningkatan pendidikan keagamaan. bantuankesejahteraan/ insentif guru madrasah, RA,TKA, TPA dan DKM. bantuan pesantren danmadrasah.

Misi 2 Mewujudkan tatakelola pemerintahanyang effisien danefektif serta penguatankemitraan pemerintahdengan duania usahadan masyarakat

1 Otonomi 1 Reformasi birokrasi. peningakatan kualitaspelayanan publik.

2 Pertanahan 1 Penyelesaian masalah pertanahan


Misi Urusan Janji Bupati dan Wakil Bupati

Misi 3 Meningkatkanketersediaan dankualitas infrastrukturserta pengelolaanlingkungan hidup yangberkelanjutan

1 Pekerjaan Umum 1 Anggaran sebesar Rp. 5 miliar bantuan rehabrumah tak layak huni.

2 Anggaran sebesar Rp. 50 miliar untukpengaspalan (hot mix).

3 Anggaran sebesar Rp. 15 miliarpembangunan dan rehabilitasi irigasi

4 Anggaran sebesar Rp. 28 miliar untuk bantuanaspal dan semen untuk perbaikan jalan desa.

5 Penataan ibu kota kabupaten dan kotakecamatan.

2 Energi dan SDM 6 Bantuan pemasangan listrik baru bagikeluarga tidak mampu.

3 Lingkungan Hidup 7 Pengembangan dan pengendalian lingkunganhidup.

Misi 4 Membangunanperekonomian daerahyang tangguh

1 Pertanian 1 Revitalisasi pembangunan sektor pertanian,kehutanan,perkebunan dan perikanan

2 Sosial 2 Anggaran sebesar Rp. 15 miliar bantuanpemberdayaan usaha bagi warga tak mampu.

3 Membangun unit pelayanan penanggulangankemiskinan.

3 Ketenagakerjaan 4 Penanggulangan pengangguran melaluipelatihan usaha, kerja dan peningkatanketerampilan.

Misi 5 Meningkatkanpercepatanpembangunanperdesaan

1 Otonomi 1 Perbaikan kesejahteraan kepala desa, perangkatdesa, kepala dusun, ketua Rukun Warga (RW)dan ketua Rukun Tetangga (RT)

Documents

BAB V Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran · Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran 5.1. Visi Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun