Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan …ppid.bandung.go.id/wp-content/uploads/2016/04/9-BAB-IV.pdfBAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Rencana

BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah

Kota Bandung Tahun 2013 - 2018 43

4.1 Visi dan Misi BKD

Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung sebagai salah satu

instansi dari Pemerintah Kota, dalam menetapkan visinya tentu

harus mengacu kepada visi Kota Bandung dengan tetap

memperhatikan tugas pokok dan fungsinya. Visi Kota Bandung

Tahun 2013-2018 yaitu “Terwujudnya Kota Bandung yang Unggul,

Nyaman dan Sejahtera”.

Memperhatikan visi tersebut serta dengan memperhatikan

perubahan paradigma dan peranan manajemen kepegawaian pada

masa yang akan datang, maka Visi Badan Kepegawaian Daerah

Kota Bandung Tahun 2013-2018 adalah :

“Terselenggaranya manajemen kepegawaian TERBAIK

(Tertib, Benar, Akuntabel, Integritas dan Kreatif) untuk

mewujudkan SDM aparatur yang profesional, amanah dan

sejahtera”.

Adapun maknanya adalah sebagai berikut :

Tertib : Melaksanakan tugas pelayanan dan atau penyelesaian

administrasi kepegawaian sesuai dengan prosedur

serta memperhatikan kerapihan hasil kerja

Benar : Senantiasa bersikap teliti dan cermat untuk menjamin

kesesuaian hasil pekerjaan sesuai dengan norma dan

standar yang telah ditetapkan

Bab IV

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran,

Strategi dan Kebijakan




Akuntabel : Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya

manusia aparatur dalam rangka pencapaian tujuan

dan melaporkan pekerjaan secara periodik

Integritas : Menjaga konsistensi dan keteguhan dalam berfikir,

berkata, berperilaku dan bertindak

Kreatif : Memenuhi daya cipta atau memiliki kemampuan

menciptakan sesuatu yang bermanfaat atau

meningkatkan manfaat

Profesional

Amanah

:

:

Memiliki wawasan yang luas, kreatif, inovatif, dan

dapat memandang ke masa depan, memiliki

kompetensi di bidangnya, memiliki daya saing secara

jujur dan sportif serta menjunjung tinggi etika profesi

Jujur dan terpercaya dalam melaksanakan tugas yang

diembannya, memperlihatkan sikap, perilaku dan

keteladanan serta menjadi komitmen untuk seluruh

pegawai

Sejahtera : Memiliki rasa aman, nyaman dan tentram baik secara

lahir/materi maupun batin/jiwa

Guna mendukung pencapaian visi tersebut di atas ditetapkan

misi yaitu:

(1) Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur

(2) Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian yang

transparan dan akuntabel.

(3) Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan, aset dan kinerja

yang optimal




4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BKD

Hubungan antara Misi, Tujuan dan Sasaran BKD sebagai

berikut :

Misi Pertama : Peningkatan kualitas sumber daya manusia

aparatur

Dari misi tersebut dapat dirumuskan tujuan dan sasaran yang

meliputi :

Tujuan :

Tersedianya Aparatur Sipil Negara yang memenuhi standar

kompetensi

Sasaran:

1. Peningkatan kompetensi sumber daya manusia aparatur

Dengan indikator :

Prosentase PNS yang telah memenuhi target SKP

2. Penempatan dalam jabatan sesuai dengan standar kompetensi

Dengan indikator :

Prosentase jabatan yang diisi oleh PNS yang telah memenuhi

kompetensi

3. Meningkatnya disiplin dan kesejahteraan PNS

Dengan indikator :

Prosentase penanganan terhadap pelanggaran disiplin PNS

Misi Kedua : Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian

yang transparan dan akuntabel


meliputi :

Tujuan :

Tersedianya pelayanan administrasi kepegawaian yang tepat, cepat

dan akurat

Sasaran:

1. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian




Dengan indikator :

Tingkat kepuasan pelayanan administrasi kepegawaian (aspek

syarat dan prosedur)

2. Terwujudnya akurasi data kepegawaian

Dengan indikator :

Prosentase SKPD yang sudah online data kepegawaian

Tingkat akurasi data kepegawaian

Misi Ketiga : Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan, aset

dan kinerja SKPD yang optimal


meliputi :

Tujuan :

Tersedianya laporan keuangan dan aset yang handal serta kinerja

yang optimal

Sasaran:

1. Terwujudnya Pelaksanaan kinerja yang optimal

Dengan indikator :

Nilai Evaluasi AKIP

2. Peningkatan kualitas laporan keuangan dan asset

Dengan indikator :

Persentase Temuan Pengelolaan Anggaran SKPD oleh

BPK/inspektorat yang ditindaklanjuti

Dengan indikator :

Persentase Tertib Administrasi Barang/Aset Daerah SKPD




4.3 Strategi dan Kebijakan Badan Kepegawaian Daerah Kota

Bandung

Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran BKD, ditetapkan

strategi dan kebijakan yang akan dilaksanakan sampai dengan

tahun 2018

Misi-1 : Peningkatan kualitas sumber daya aparatur

Strategi :

1. Konsistensi penerapan Reward & Punishment

2. Pengembangan Assessment Centre & e-Learning

3. Peningkatan kuantitas dan kualitas diklat

4. Koordinasi dengan Bagian ORPAD untuk mengoptimalkan

penyusunan ANJAB

Kebijakan :

Konsistensi penerapan standar kompetensi dalam penempatan

pegawai

Misi-2 : Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian yang

transparan dan akuntabel

Strategi :

1. Pemanfaatan IT dan pelayanan administrasi pegawai

3. Perubahan mindset petugas pelayanan

4. Peningkatan sarana dan prasarana

5. Penguatan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelayanan

administrasi (Sekretariat Negara, Kementerian PAN & RB, BKN

dan BKD Provinsi Jawa Barat)




Kebijakan :

Konsistensi pelaksanaan SOP administrasi kepegawaian

Misi-3 : Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan, aset dan

kinerja SKPD yang optimal

Strategi :

1. Sinkronisasi pengelolaan keuangan dan aset dengan SIMDA

Keuangan dan SIMDA Barang

2. Sinergitas pelaporan kinerja dengan peraturan perundang-

undangan

Kebijakan :

Konsistensi pengelolaan keuangan, aset dan kinerja SKPD sesuai

dengan peraturan perundang-undangan

Documents

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan …ppid.bandung.go.id/wp-content/uploads/2016/04/9-BAB-IV.pdfBAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Rencana