Author
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Renja Dinas Kominfo Kabupaten Probolinggo Tahun 2019
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Berdasarkan Undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang
Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana
telah diubah terakhir dengan Undang- undang Nomor 12 tahun 2008
mengamanatkan bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan
, pemerintah daerah berkewajiban menyusun perencanaan
pembangunan daerah sebagai satu kesatuan sistem perencanaan
pembangunan nasional.
Perencanaan Pembangunan Daerah tersebut meliputi
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP) untuk
jangka waktu 20 tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengan
(RPJMD) untuk jangka waktu 5 tahun dan Rencana Kerja
Pembangunan Daerah (RKPD) untuk jangka waktu 1 tahun.
Penyusunan RPJMD dilakukan secara terintegrasi dengan
dokumen-dokumen perencanaan lainnya, mulai dari tingkat pusat
dan provinsi. Hal ini dilakukan agar terdapat koordinasi dan
sinkronisasi berbagai program/ kegiatan baik di pusat maupun di
daerah dan pada akhirnya berbagai program pembangunan yang
dilakukan dapat memberikan manfaat yang lebih besar kepada
masyarakat di kabupaten Probolinggo khususnya.
Selanjutnya untuk setiap tahunnya , Organisasi Perangkat
Daerah (OPD) berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja (Renja)
OPD sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan
berfungsi untuk menterjemahkan perencanaan strategis lima tahunan
yang dituangkan dalam Renstra SKPD ke dalam perencanaan
tahunan yang sifatnya lebih operasional. Rencana Kerja Organisasi
Perangkat Daerah (RENJA-OPD) adalah merupakan dokumen
perencanaan OPD untuk periode 1 (satu) tahun.
Sebagai sebuah dokumen resmi OPD, Renja OPD
mempunyai kedudukan strategis yaitu menjembatani antara
perencanaan pada OPD dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah
(RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan Rencana Strategis
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Renstra SKPD yang
menjadi satu kesatuan untuk mendukung visi dan misi Daerah.
Renja Dinas Kominfo Kabupaten Probolinggo Tahun 2019
Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja OPD
mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan
awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja SKPD
dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan
rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih
dahulu terhadap kondisi eksisting OPD, evaluasi pelaksanaan Renja
OPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap
pencapaian Renstra OPD. Selanjutnya Kepala OPD menetapkan
Renja OPD untuk menjadi pedoman di lingkungan OPD dalam
menyusun program dan kegiatan prioritas OPD pada tahun anggaran
berkenaan yang pada akhirnya akan menjadi pedoman dalam
penyusunan RAPBD OPD yang bersangkutan.
1.2. Landasan Hukum
Dasar Hukum penyusunan Rencana Kerja Orgnisasi Perangkat
Daerah (RENJA – OPD) Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kabupaten Probolinggo Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun
1965;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2004 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
5. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
6. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
7. Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang –
Undang Nonmor 9 Tahun 2015;
8. Peraturan pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang pengelolaan
Keuangan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah kepada Pemerintah, Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada Dewan
Renja Dinas Kominfo Kabupaten Probolinggo Tahun 2019
Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonssentrasi
dan Tugas Pembantuan;
12. Peraturan pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat
Daerah;
14. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019;
15. Peraturan Mentri Dalam Negeri 13 Tahun 2006 Pedoman Pengelolaan
Keuangan sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian, Dan Evaluasi Daerah, Tata Cara
Evaluasi Raperda Tentang RPJPD, dan RPJMD serta Tata Cara
Perubahan RPJPD , RPJMD dan RKPFD ;
17. Peraturan Menreri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018 tentang
Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019 ;
18. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Propinsi Jawa Timur Tahun
2005 – 2025;
19. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Propinsi Jawa
Timur Tahun 2014 – 2019 sebagiamana telah diubah dengan
Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2017 ;
20. Peraturan Daerah Kabupaten Probolinggo Nomor 08 Tahun 2008
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten
Probolinggo Tahun 2005–2025;
21. Peraturan Daerah Kabupaten Probolinggo Nomor 07 Tahun 2013
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD
Daerah) Kabupaten Probolinggo Tahun 2013 – 2018;
22. Peraturan Daerah Kabupaten Probolinggo Nomor 6 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
Renja Dinas Kominfo Kabupaten Probolinggo Tahun 2019
23. Peraturan Bupati Probolinggo Nomor 35 Tahun 2018 tentang Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Probolinggo Tahun 2019;
24. Peraturan Bupati Probolinggo Nomor 68 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten
Probolinggo;
1.3. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian dimaksudkan untuk mewujudkan sinergitas
antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan
pembangunan antar wilayah, antar sektor pembangunan dan SKPD,
serta mewujudkan efisiensi alokasi berbagai sumber daya alam
pembangunan daerah. Renja OPD tahun 2019 dipergunakan pula
sebagai tolak ukur kinerja aparat Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian dalam pelaksanaan Tugas Pokok dan
Fungsinya dalam kurun waktu Tahun Anggaran 2019. Adapun
Tujuan disusunnya renja tahun 2019 adalah untuk :
1. Memelihara konsistensi antara capaian tujuan perencanaan
strategi jangka menengah dengan tujuan perencanaan dan
penganggaran tahunan OPD.
2. Mengukur kinerja penyelenggaraan fungsi dan urusan
wajib pemerintahan daerah melalui capaian target kinerja
program dan kegiatan pembangunan.
3. Menyediakan informasi bagi pemenuhan laporan evaluasi
penyelenggaraan kegiatan OPD yang perlu disampaikan kepada
pemerintah daerah.
1.4. Sistematika Renja - OPD
Secara garis besar, sistematika isi Rencana Kerja Organisasi
Perangkat Daerah (Renja–OPD) Dinas Komunikasi dan nformatika
Kabupaten Probolinggo tahun 2019 adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Memuat pengertian ringkas tentang Renja OPD Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian,
proses penyusunan Renja OPD, keterkaitan antara
Renja Dinas Kominfo Kabupaten Probolinggo Tahun 2019
Renja OPD dengan Renja Kementerian/ Lembaga (K/L)
dan Renja Provinsi/ Kabupaten/ Kota, serta tindak
lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD
perubahan.
1.2. Landasan Hukum
Memuat undang- undang, peraturan daerah dan
ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang
Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK),
kewenangan OPD Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian, serta pedoman yang
dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan
penganggaran OPD Dinas Komunikasi dan
Infromatika.
1.3. Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari
penyusunan Renja OPD Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian.
1.4. Sistematika Penulisan
Memuat pokok bahasan dalam penulisan Renja OPD
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu
Memuat kajian terhadap hasil evaluasi pelaksanaan
renja OPD tahun 2017 dan perkiraan capaian
tahun berjalan (tahun 2018) mengacu pada APBD
tahun 2018.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Memuat kajian terhadap kondisi pelayanan teknis
OPD, organisasi dalam OPD, tugas dan Fungsi
pelayanan OPD.
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
SKPD Memuat isu-isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi OPD Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian berdasarkan
analisis gambaran pelayanan OPD.
Renja Dinas Kominfo Kabupaten Probolinggo Tahun 2019
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Memuat telaahan terhadap kebijakan nasional
maupun provinsi sebgaimana dimaksud, yaitu
penelaahan menyangkut arah kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional dan provinsi yang terkait
dengan tugas pokok dan fungsi OPD.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
Memuat perumusan tujuan dan sasaran didasarkan
atas rumusan isu-isu penting penyelenggaran tugas
dan fungsi OPD yang dikaitkan dengan sasaran target
kinerja OPD.
3.3. Program dan Kegiatan
Memuat faktor yang menjadi bahan pertimbangan
terhadap rumusan program dan kegiatan, uraian
garis besar mengenai rekapitulasi kegiatan.
BAB IV PENUTUP
Memuat catatan-catatan penting, baik terkait pelaksanaan
kegiatan maupun ketersediaan anggaran, kaidah- kaidah
pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018
No. PROGRAM/ KEGIATAN
Alokasi Biaya Sumber
Dana
Output/Keluaran
Anggaran (Rp.) Realisasi (Rp.) % Uraian Target Realisasi %
1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
1.412.110.000 1.257.820.490 89,0
7 DAU
1.1 Penyediaan Jasa
Tenaga Non PNS 216.950.000 207.700.000 95,7 DAU
Terlaksananya pengelaolaan
laporan keuangan
1 Paket 1 Paket 100
1.2
Penyediaan Jasa
Administrasi Kepegawaian
71.460.000 61.275.000 85,7
5 DAU
1. Terlaksanaya Pengelolaan keuangan
2. Terlaksanaya Pengadaan
Aplikasi Perjalanan
Dinas 3.
Terlaksanany
a peningkatan kapasitas dan
pembinaan ASN
1 paket
1 Paket
2 Paket
1 paket
1 paket
2 paket
100
100
100
1.3
Penyediaan Jasa
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
90.700.000 89.860.950 99,0
7 DAU
1. Terlaksananya Servis kendaran
dinas 2. Terlaksanan
ya pengadaan
alat kantor dan alat rumah
tangga 3. Terlaksanan
ya koordinasi di dalam
dan luar daerah
11 Unit
2 Paket
2 Paket
10 unit
2 paket
2 paket
91
100
100
1.4 Penyediaan sarana dan prasarana perkantoran
1.033.000.000 898.984.540 87,0
3 DAU
1. Terlaksanan
ya perpanjanga
n STNK Kendaraan Dinas
2. Terlaksananya
pemeliharaan peralatan kantor
3. Terlaksananya
pengadaan scanner dan
kursi rapat
11 Unit
1 Paket
5 Unit
10 unit
1 paket
5 unit
91
100
100
2. Program Peningkatan Pengembangan
130.632.000 123.454.615
94,5
1 DAU
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
2.1
Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
77.632.000 76.692.500 98,7
8 DAU
1. Terlaksanannya Pencetakan
n Buku Laporan
Keuangan 2. Terlaksanan
ya
Koordinasi Penyusunan
Laporan Keuangan
3. Terlaksananya survey IKM
4 Paket
1 Paket
1 Paket
4 paket
1 paket
1 paket
100
100
100
2.2 Penyusunan Pelaporan Keuangan
Akhir Tahun
26.000.000 20550000 79,0
4 DAU
1. Terlaksanan
nya Pencetakan
n Buku Laporan Keuangan
2. Terlaksanan
nya koordinasi
laporan keuangan
12 Bulan honor
tenaga akuntan
1 Paket
10 bulan
1 paket
83,4
100
2.3
Penyusunan Rencana
Program dan Kegiatan SKPD
27.000.000 26.212.115 97,0
8 DAU
1. Terlaksananya
pencetakan buku
perencanaan dan penganggar
an 2.
Terlaksananya
Koordinasi Penyusunan Program
dan Kegiatan
Tahun 2018
3 Paket
1 Paket
3 Paket
1 Paket
100
100
3
Pogram Pengembangan
Data/Informasi/ statistik daerah
590.000.000 570.905.350 96,7
6 DAU
3.1
Penyusunan dan
pengumpulan data dan statistik daerah
125.000.000 121459150 97,1
7 DAU
1. Terlaksanan
ya koordinasi
penyusunan dokumen
statistik St daerah
(Profil Kab,
kecamatan) 2.
Terlaksananya
pencetakan buku
2 Paket
2 Paket
2 Paket
2 Paket
100
100
statistik daerah
3.2
Pengolahan updating
dan analisis data statistik daerah
215.000.000 199.514.700 92,8
0 DAU
1. Terlaksananya
Koordinasi penyusunan dokumen
statistik daerah
(ASPM, IPM, IPG,
IDG Indeks Gini)
2. Terlaksanan
ya Pameran Expo
Daerah 3. Terlaksanan
ya pencetakan buku
statistik daerah
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
100
100
100
3.3
Penyusunandan analisa data informasi
Perencanaan pembangunan
ekonomi
250.000.000 249.931.500 99,9
7 DAU
1. Terlaksanany
a koordinasi penyusunan dokumen
statistik daerah (
Indikator ekonomi,IHK,
IKOR,, ILOR, 2.
Terlaksanany
a pencetakan buku statistik
daerah
4 Paket
1 Paket
4 Paket
1 Paket
100
100
4
Program
Pengembangan Komunikasi , Informasi dan Media Massa
3.505.000.000 3263111197 93.1
0 DAU
4.1
Pembinaan dan Pengembangan jaringan komiunikasi
dan informasi
0 0 0 0 0 0 0 0
4.2 Penerbitan majalah pemerintah daerah
100.000.000 92.860.300 92,8
6 DAU
1. Terlaksanan
nya Pencetakan
Majalah Pemerintah daerah
2. Terlaksananya
koordinasi redaksional
dann distribusi majalah
3. Terlaksanaya koordinasi
Penerbitan Majalah
Elektronik
1 Paket
1 Paket
1 Jasa Aplikasi
Majalah Online
1 Paket
1 Paket
1 Jasa Aplikasi
Majalah Online
100
100
100
4.3 Pengelolaan PPID 150.000.000 136.438.550 90,9
0 DAU
1. Terlaksannya
pencetakan dokumen
administrasi PPID
2. Terlaksanny
a Koordinasi
Tindak Lanjut
Permohonan informasi Publik
3 Terlaksannya koordinasi
diseminasi informasi publik
publikasi
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
100
100
100
4.4
Pengelolaan Lembaga
Penyiaran Publlik lokal
200.000.000 160.204.898 80,1
0 DAU
1. Koordinasi Penyiaran
Radio 2. Terlaksanan
nya Pengadaan Alat Studio
Radio 3. Terlaksanan
nya Pemeliharaan Gedung
dan perangkat
radio
1 Paket
1 Belanja
Modal
1 Paket Pemeliharaa
n
1 Paket
1 Belanja
Modal
1 Paket Pemeliharaa
n
100
100
100
4.4
Pengelolaan informasi dan dokumentasi
public
750.000.000 511.509.450 94,8
7 DAU
1. Terlaksanan
nya Koordinasi
Pengumpulan InformasiPu
blik 2. Terlaksanan
nya Koordinasi dokumentas
i publik 3. Terlaksanan
nya diseminasi
informasi publik
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
100
100
100
4.5 Pengelolaan penerbitan tabloid pemerintah daerah
0 0 0 DAU 0 0 0
4.5 Pengelolaan TV Streming pemerintah
0 0 0 DAU 0 0 0
4.6
Pengembangan aplikasi pemerintah
dan pelayanan public
250.000.000 212.012.890 84,8
1 DAU
1. Teraplalikksaasni anya
sosialisasi layanan publik
(aplikasi) 2. Terlaksanan
ya Pengadaan
4 Kali
4 Paket
4 Kali
4 paket
100
100
Jasa Aplikasi
4.7 Pengelolaan data elektronik pemerintah
daerah
125.000.000 117,906.700 94,3
3 DAU
1. Terlaksananya
Koordinasi Pengelolaan website
2. Terlaksananya sewa
hosting website
probolinggo.go.id
3. Terlaksanan
ya Pengadaan
Belanja Modal
3 Monitoring
Evaluasi TIK
1 paket
1 unit
3 Monitoring
Evaluasi TIK
1 paket
1 unit
100
100
100
4.8
Pengelolaan website pemerintah daerah
50.000.000 38.476.870 76,9
5 DAU
1. Terlaksanannya
Koordinasi Pengelolaan
website Probolinggo
. go.id 2. Terlaksanan
ya
pengadaan Personal
Komputer
1 Tahun
2 Paket Belanja Modal
1 Tahun
2 Paket Belanja Modal
100
100
4.9
Pengelolaan
pengamanan informasi pemerintah
daerah
75.000.000 72.391.989 96,5
2 DAU
1. Terlaksanan
ya Koordinasi Pengelolaan
Informasi Pemerintah
2. Terlaksananya
Pengadaan Belanja Modal
personal komputer
1 Paket
1 Unit
1 Paket
1 Unit
100
100
4.10.
Layanan Penyediaan
prasarana dan sarana komunikasi
pemerintah
250.000.000 230.620.860 92,2
5 DAU
1. Terlaksananya
Pengadaan Aplikasi Paten
2. Terlaksananya
Koordinasi Pengelolaan
Vidiotron 3. Terlaksanan
ya
Pengadaan Belanja
Modal
1 Paket
1 Paket
8 Unit Belanja Modal
1 Paket
1 Paket
8 Unit Belanja Modal
100
100
100
4.11. Penyelenggaraan internet sehat , kreatif,
inovatif dan produktif
20.000.000 20.000.000 100 DAU
1. Terselengga
ranya Pembekalan internet
sehat kepada
pelajar 2. Terlaksanan
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
100
100
nya koodinasi
pemanfaatan internet
sehat 3. Terlaksanan
ya
Pengadaan Belanja
Modal
1 Buah
1 Buah
100
4.12 Penyebarluasan informasi melalui
media
900.000.000 868.862.250 96,5
4 DAU
1. Koordinasi
Penyebaran informasi publik
2. Koordinasi penguatan
kapasitas aparatur
pengelolaan PR
3. Koordinasi
Penguatan Keterbukaa
n Informasi Publik
1 Paket
1 Kali
1 Paket
1 Paket
1 Kali
1 Paket
100
100
100
4.13
Pengelolaan kemitraan media dan lembaga komunikasi publik
400.000.000 381.780.350 95,4
5 DAU
1. Koordinasi Penyebaran komunikasi
publik 2. Koordinasi
Penguatan Keterbukaa
n Informasi Publik
3. Koordinasi
Penguatan kapsitas
aparatur pengelola
goverment public relation
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
100
100
100
4.14
Pengembangan
sumberdaya TIK pemerintah dan
masyarakat
25.000.000 21.835.500 87,3
4 DAU
1. Terlaksananya
pemeliharaan peralatan
kantor 2. Terlaksanan
ya
Sosiialisasi TIK
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
100
100
4.15
Penyebarluasan informasi yang
bersifat penyuluhan bagi masyarakat
60.000.000 55.753.090 92,9
2 DAU
1. Terlaksananya
sosialisasi kebijakan pemerintah
2. Terlaksananya
Pengadaan Belanja
Modal
2 Paket
1 Unit
2 Paket
1 Unit
100
100
4.16
Pendidikan
kemasyarakata produktif melalui
telecenter
150.000.000 142.547.500 95,0
3 DAU
1. Koordinasi Penguatan
kapasitas masyarakat
dalam pemanfaata
4 Pelatihan dan Sialisasi
4 Pelatihan dan Sialisasi
100
TIK 2. Terlaksanany
a Pengadaan Belanja Modal
9 Unit Belanja
Modal
9 Unit Belanja
Modal
100
5
Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informasi
525.000.000 495.557.798 94,3
9 DAU
5.1
Pelatihan SDM dalam
bidang komunikasi dan informasi
0 0 0 0 0 0 0
5.2 Pengendalian Sarana
Telekomunikasi 150.000.000 146.440.910
97,6
3 DAU
1. Terlaksanan
ya sosialisasi
pemanfaatan TIK
2. Terlaksanan
ya Pengadaan
Belanja Modal
3. Terlaksanan
ya fasilitasi pemeliharaa
n infrastruktu
r TIK
2 Kali
2 Paket
1 Paket
2 Kali
2 Paket
1 Paket
100
100
100
5.3
Pelayanan Pengembangan Inovasi TIK
75000000 66,236,478 88,3
2 DAU
1. Terselaksan
anya Pameran TIK
2. Terlaksanan
ya Pengadaan Belanja
Modal 3. Terselaksan
anya Koordinasi
Pameran Pekan KIM
1 Paket Jasa EO Pameran Pekan KIM
2 paket
1 kali
1 Paket Jasa EO Pameran
Pekan KIM
2 paket
1 paket
100
100
100
5.4
Pengelolaan bandwith
dan monitoring jaringan TIK
300.000.000 282.880.410 94,2
9 DAU
1. Koordinasi pengadaan Bandwith dan
jaringan 2. Terlaksanany
a Pengadaan Belanja Modal
1 Paket
10 Unit
1 Paket
10 Unit
100
100
6 Program Sosialisasi ketentuan di Bidang Cukai
550.000.000 547.905.400 99,6
2 DBDHC
6.1
Penyampaian
informasi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang
cukai kepada masyarakat dan/ atau
pemangku kepentingan
550.000.000 547.905.400 99,6
2
DBDH
C
1. Koordinasi
Penyebaran Infromasi Publikasi
2. Koordinasi Penguatan
Kapasitas Kelompok
Informasi masyarakat
3. Koordinasi
Penguatan Keterbukaan
Infromasi Publik
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
100
100
100
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD
Berdasarkan Tabel Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Probolinggo, ada
beberapa kegiatan yang dijadikan indikator kinerja aspek pelayanan
Umum yaitu :
1. Pelayanan Pengembangan Inovasi TIK
Pada tahun 2017 telah dilaksanakannya aplikasi LAPAK (Layanan
Cepat Administrasi Kecamatan) di dua Kecamatan yaitu Kecamatan
Sumberasih dan Dringu
,
2. Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi
Pejabat pengelola informasi dan Dokumentasi lazimnya disingkat
dengan PPID secara sederhana merupakan orang yang ditugaskan
menduduki jabatan tertentu yang tugasnya mengelola informasi dan
dokumentasi di suatu Badan Publik. Jadi setiap Badan Publik
idealnya memiliki PPID. PPID adalah pejabat yang bertanggungjawab
di bidang penyimpanan, pendokumentasian, penyediaan, dan /atau
pelayanan informasi di Badan Publik. Dari definisi ini terungkap bahwa
PPID mengemban tanggungjawab yang tidak mudah. Tugasnya
mengemban tata kelola informasi internal, dan membawa citra
lembaga ke luar melalui layanan informasi. Baik buruknya pengelolaan
laman suatu lembaga pemerintahan, misalnya ada di pundak PPID.
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian sesuai
dengan tupoksinya, mengelola 2 PPID yaitu PPID Utama (PPID
Kabupaten Probolinggo) dan PPID Pembantu (PPID) Dinas Komunikasi
dan Informatika. Pada tahun 2017, persentase capaian kinerja
kegiatan ini sebesar 100%.
2.3 Isu- isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Berdasarkan hasil review pencapaian kinerja diskominfo 2017 dapat
dikatakan bahwa kinerja pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika, Statitik
dan Persandian telah berlangsung cukup baik. Namun sebagaimana
umumnya yang terjadi dalam pelayanan IT di pemerintah daerah di
berbagai wilayah, maka masih terdapat beberapa permasalahan yang
sangat krusial dalam rangka pengembangan teknologi informasi,
diantaranya :
1. Pembangunan Teknologi Informasi saat ini belum didukung
dengan sarana dan prasarana yang memadai.
2. Kurangnya SDM di bidang Teknologi Informasi baik dilingkup
Dinas
Kominfo maupun seluruh OPD Pemerintah Daerah Kab. Probolinggo.
3. Keterbukaan Informasi Publik pada saat ini, baik antar sektor
di lingkungan pemerintahan, pemerintah dengan stakeholders
maupun pemerintah dengan masyarakat masih belum maksimal.
Pembangunan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi
(TIK)menjadi skala prioritas Dinas Komunikasi, Informatika, Statiistik
dan Persandian dalam jangka menengah dan panjang, yang
pelaksanaannya dilakukan secara bertahap, disamping itu
peningkatan fasilitas pendukung informasi dan komunikasi melalui
media teknologi dan pengembangan keterbukaan informasi publik
akan memberikan nilai tambah bagi
peningkatan sumber daya aparatur dalam pelaksanaan tugas-tugas
pemerintahan dan kompetensi yang dapat merancang,
menggunakan, dan mengevaluasi pelayanan kepada masyarakat di
berbagai lintas sektoral, melalui sumberdaya manusia yang metode
komunikasi, pemanfaatan informasi dan teknologi pendukungnya
sesuai dengan kemajuan perkembangan teknologi yang ada dengan
peningkatan produktivitas, inovasi, dan kolaborasi, tidak hanya
dilingkungan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
saja tetapi juga pada setiap OPD di Kabupaten Probolinggo.
Meningkatkan sistem layanan kepemerintahan (e-
Government) yang terintegrasi yang mampu menciptakan sistem e-
Government Daerah dan sekaligus bermanfaat bagi masyarakat
dalam memperoleh layanan publik yang makin baik adalah salah
satu tujuan dari Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian, namun dalam mewujudkan tujuan ini sangat
memerlukan dukungan dari seluruh OPD Pemerintah Kabupaten
Probolinggo yaitu dengan menyatukan persepsi bahwa pentingnya
implementasi e-Government sebagai wujud pelayanan prima
Pemerintah Kabupaten Probolinggo. Kurang maksimalnya
keterbukaan informasi publik antar sektor di lingkungan pemerintah
daerah mengakibatkan terbatasnya koordinasi dan pengaturan
sehingga menyulitkan penyelarasan pembangunan Teknologi
Informasi di Kabupaten Probolinggo.
Permasalahan lainnya adalah belum adanya kebijakan yang
kuat guna mendukung implementasi e-Government, sulitnya
koordinasi kelembagaan, sarana dan rasarana yang belum
memadai, belum adanya aplikasi dan perencanaan berdasarkan
penilaian berkala. Hal –hal tersebut merupakan tantangan bagi
pengembangan TI di daerah dan perlu ditindak lanjuti dengan
upaya penanganan yang serius demi tercapainya tujuan
pengembangan IT Kabupaten Probolinggo yaitu Terwujudnya
Komunikasi dan Informasi yang Professional Berbasis Teknologi
Informasi Modern. Sedangkan peluang-peluang yang dimiliki
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Informatika
Kab. Probolinggo dari sisi internal antara lain: tersedianya Sumber
Daya Manusia, tersedianya anggaran
dan sarana prasarana, tersedianya tupoksi yang mendukung
penyebarluasan informasi dan pengembangan TIK. Dari sisi
eksternal peluang yang dimiliki antara lain kepedulian pimpinan
terhadap bidang kominfo, kebutuhan peningkatan kualitas
pelayanan publik berbasis teknologi informasi, kesadaran
masyarakat akan pentingnya informasi, dan kebutuhan
pengembangan TIK dalam penyelenggaraan pemerintahan.
Adapun isu-isu strategisnya antara lain adalah:
1. Penyelenggaraan good governance.
2.Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam
pelayananpublik.
3. Pengelolaan, penyebaran dan pemerataan informasi publik yang
beragam dan berkualitas yang bersifat mendidik dan
mencerahkan masyarakat.
Saran pemecahan masalah yang perlu ditindaklanjuti dalam
perumusan program dan kegiatan tahun 2019 adalah ;
1. Pengembangan e-government guna peningkatan kualitas
layanan publik baik dari sisi kemudahan, efisiensi waktu,
administrasi.
2. Penyediaan dan pengembangan infrastruktur Teknologi Informasi
dan Komunikasi.
3. Peningkatan diseminasi program pembangunan Pemerintah
Daerah dan layanan publik yang diberikan.
4. Meningkatkan kualitas SDM yang menangani infrastruktur
jaringan TIK.
5. Pelatihan untuk pegawai dalam bidang keilmuwan komunikasi
dan Informatika
6. Mengupayakan peran serta aktif masyarakat dan lembaga
komunikasi dalam penyediaan, penyebaran dan pemanfaatan
informasi edukatif, mencerahkan, dan memberdayakan
masyarakat.
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telahaan Terhadap Kebijakan Nasional
Perencanan Program dan kegiatan pada Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Probolinggo harus
merujuk pada sasaran dan Kebijakan Kementerian Komunikasi dan
Informatika untuk dapat membantu dan mendukung berjalannya
seluruh program dan kegiatan yang telah direncanakan serta
mewujudkan terciptanya sinkronisasi program dari pusat
sampai ke daerah.
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
sangat penting dalam mendukung keberhasilan pembangunan
Nasional secara keseluruhan. Kebijakan di bidang kominfo akan
sangat berdampak terhadap kondisi perekonomian nasioanl. Untuk
itu, pembangunan infrastruktur dan SDM dalam bidang kominfo
masih merupakan prioritas nasional dari presiden sejalan dengan
arah kebijakan nasional dalam pengembangan sektor komunikasi
dan informatika dalam menghadapi pasar bebas dan persaingan
global, sehingga upaya optimal penyediaan infrastruktur melalui
pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prsarana komunikasi
dan informatika yang berkelanjutan guna mendorong pemerataan
pembangunan, melayani kebutuhan masyarakat dengan harga
terjangkau serta membuka keterisolasian wilayah tertinggal.
Visi kementerian Komunikasi dan Informatika mengacu pada
visi dan misi Presiden Joko Widodo dan Wapres M Jusuf Kalla.
Adapun visi Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah
terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan
berkepribadian berlandaskan gotong royong. Untuk mencapai visi
tersebut maka Kementerian Komunikasi dan Informatika
mempunyai misi :
1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga
kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi
dengan mengamankan sumberdaya maritime, dan
mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara
kepulauan.
2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan
demokratis berlandaskan Negara hukum.
3. Mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan
memperkuat jati diri sebagai Negara maritim.
4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang
tinggi, maju, dan sejahtera.
5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing. 6. Mewujudkan Indonesia menjadi Negara maritim yang
mandiri, maju, kuat, dan berbasis kepentingan nasional.
7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam
kebudayaan.
Dalam rencana strategis Kementerian Kominfo tahun 2015-
2019, pembangunan bidang komunikasi dan informatika lima tahun
ke depan di prioritaskan pada upaya mendukung pencapaian
kedaulatan pangan, kecukupan energi, pengelolaan sumberdaya
maritim dan kelautan, pembangunan infrastruktur, percepatan
pembangunan daerah perbatasan, dan peningkatan pariwisata
dan industri, berlandaskan keunggulan SDM dan kemampuan
ilmu pengetahuan dan teknologi.
Adapun sasaran strategis pembangunan di bidang
komunikasi dan informatika Kementerian Komunikasi dan
Informatika meliputi :
1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas
layanan komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus
pembangunan pemerintah sebagai wujud kehadiran Negara dalam
menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan
2. Tersedianya akses broadband nasional, internet dan
penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk
meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial,
budaya, pertahanan, dan keamanan
3. Terselenggaranya tata kelola komunikasi dan informatika
yang efisien, berdaya saing, dan aman
4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi
birokrasi dan tata kelola kementerian komunikasi dan
informatika yang berintegritas, bersih, efektif dan efisien.
Adapun arah kebijakan Provinsi Jawa Timur tertuang
dalam visi Dinas Kominfo Provinsi Jawa Timur yaitu:
"Terwujudnya Penyebarluasan Informasi dan Pelayanan Publik
melalui TIK di Jawa Timur". Misi yang menjadi tanggung
jawab Dinas Kominfo dengan mengacu pada misi ke empat
Pemerintah Provinsi Jawa Timur yaitu: “Meningkatkan
Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik” yang dititik
beratkan untuk mewujudkan peningkatan tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance), dan tata
pemerintahan yang bersih (clean government), serta profesionalisme
pelayanan publik. Selanjutnya untuk melaksanakan wewenang
dan tanggung jawabnya dan dalam rangka mendukung program
– program Bupati dan Wakil Bupati, maka Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Probolinggo
harus berpedoman pada Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati
Terpilih yaitu : “ TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN
PROBOLINGGO BERAKHLAK MULIA YANG SEJAHTERA ,
BERKEADILAN DAN BERDAYA SAING “,
Dalam rangka mencapai Visi tersebut telah ditindaklanjuti
dengan menetapkan Misi sebagai berikut :
1. Mewujudkan Masyarakat Yang Berakhlak Mulia Melalui
Tatanan Kehidupan Yang Tentram dan Toleran ;
2. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Yang Berkeadilan
Melalui Peningkatan Kualitas Sunberdaya Manusia dan
Menurunkan angka kemiskinan ;
3. Mewujudkan keadilan Melalui Tata Kelola Pemerintahan
Yang Baik dan Bersih ;
4. Mewujudkan Daya Saing Daerah Melalui Peningklatan
Pertumbuhan Ekonomi dan Pembangunan Berkelanjutan .
Adapun tema Pembangunan Kabupaten Probolinggo pada
tahun 2019 adalah “ Meningkatkan Daya Saing Pembangunan
Daerah Yang Berkelanjutan Untuk Pertumbuhan Ekonomi dan
Pemerataan Kesejahteraan Masyarakat”.
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
merupakan unsur pelaksana urusan Pemerintahan Daerah dibidang
Komunikasi dan Informatika dan urusan Pemerintahan Daerah
dibidang Persandian, dan urusan Pemerintah Daerah dibidang
Statistik.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD
Sesuai dengan tupoksinya Dinas komunikasi dan
Informatika mempunyai merupakan unsur pelaksana urusan
Pemerintahan Daerah di Bidang Komunikasi dan Informatika dan
urusan pemerintahan Daerah di Bidang Persandian, dan urusan
Pemerintahan daerah di bidang statistik serta tugas pembantuan.
Adapun tujuan yang ingin dicapai oleh Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian adalah :
1. Meningkatkan keterbukaan informasi publik 2. Meningkatkan Implementasi Electronic Goverment Sedangkan sasaran Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik
dan Persandian adalah :
1. Meningkatnya Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
2. Meningkatnya layanan Data Statistik Daerah
3. Meningkatnya Layanan tekhnologi Informasi dan
Komunikasi
3.3 Program dan Kegiatan
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
maka Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
melaksankan tiga urusan yaitu Urusan komunikasi dan
informatika, urusan Statistik dan Urusan Persandian. Adapun
program dan kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik
dan Persandian Kabupaten Probolinggo pada Tahun 2019 adalah
sebagai berikut :
Urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
a. Kegiatan Penyediaan jasa tenaga non PNS
Adapun Indikator Kinerja Kegiatan ini adalah terbayar honor
Non PNS selama 14 bulan
b. Kegiatan Jasa Administrasi kepegawaian
Adapaun Indikator Kinerja Kegiatan Ini adalah terlaksananya
pengelolaan keuangan dan aset selama 12 bulan
c. Kegiatan Jasa Sarana dan Prasarana kantor
Adapun Indikator Kinerja kegiatan ini adalah untuk
pembelian belanja modal
d. Kegiatan Jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran
Adapun Indikator Kinerja Kegiatan ini adalah jumlah jenis
layanan administrasi Perkantoran ditargetkan sebanyak 15
Jenis, yaitu: Penyediaan bahana alat tulis kantor, penyediaan
alat listrik dan elektronik, penyediaan perangko, materai dan
benda pos lainnya, penyediaan peralatan kebersihan dan
bahan pembersih, penyediaan belanja telepon kantor, belanja
listrik kantor, belanja surat kabar, belanja kawat/ faksimili/
internet, belanja jasa kebersihan kantor, belanja cetak,
belanja penggandaan, belanja makan minum rapat, belanja
perjalanan dinas.
2. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
a. Kegiatan Peningkatan Penyusunan Laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Adapun output yang diharapkan pada kegiatan ini adalah
Jumlah dokumen yang disusun sebanyak 9 dokumen yaitu
dokumen Laporan Bulanan Keuangan, Buku Kendali , LKPJ,
LPPD, Ringkasan LPPD, Laporan Semester, Penerapan Sakip,
LKJiP serta Laporan Keuangan Akhir Tahun.
b.Kegiatan Penyusunan Rencana Program dan anggaran
Adapun output yang diharapkan dari kegiatan ini adalah
Jumlah dokumen yang disusun, ditargetkan sebanyak 6
dokumen, yaitu RKA-DPA Perubahan, RKA- DPA APBD 2020 ,
Renja, Renja Perubahan, RENSTRA 2019-2023, Perjanjian
Kinerja dan perjanjian Kinerja Perubahan.
3. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa a. Pengelolaan informasi dan dokumentasi publik
Output yang diharapkan dari kegiatan ini Pengumpulan,
analisis dan dokumentasi informasi publik dan Pelayanan
informasi dan pengaduan pelayanan publik.
d. Penyebarluasan informasi melalui media
Majalah Matahati merupakan majalah resmi yang dimiliki.
Pada tahun 2019 ditargetkan terbit majalah sebanyak 3.
Edisi. Majalah Matahati didistribusikan ke seluruh wilayah
Kabupaten Probolinggo, ADV kegiatan Penyebarluasan
informasi publik melalui media non pemerintah dan
Penyebarluasan informasi publik melalui media pemerintah
dan Penyebarluasan informasi melalui radio Bromo FM.
e. Kegiatan Pengelolaan pengamanan informasi pemerintah
Adapun indikator kinerja pada tahun 2019 ditargetkan
sebanyak 300 berita sandi dan berita pemerintahan serta
keamanan informasi.
f. Pengelolaan kemitraaan media dan lembaga komunikasi publik
Ouput yang diharapkan pada kegiatan ini adalah
Pemberdayaan komunitas komunikasi publik di masyarakat,
Peningkatan Bakohumas, dan pameran KIM 1 kali serta
Pameran Pembangunan 1 Kali
4. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan
Informasi
a. Kegiatan Pengendalian Sarana Telekomunikasi
Adapun output diharapkan dari kegiatan ini adalah
Pengelolaan bandwidth jaringan TIK, Peningkatan jaringan
infrastruktur TIK, Fasilitasi hosting , renovasi ruang server,
dan belanja modal data center,
b. Kegiatan Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan
informasi
Adapun output diharapkan dari kegiatan ini adalah
Audit infrastruktur dan implementasi TIK serta Peningkatan
kapasitas SDM dalam pengembangan e-Gov
c. Kegiatan Pelayanan pengembangan inovasi TIK
Guna mendukung pelayanan publik di kabupaten
Probolinggo, maka pada tahun 2019 ditargetkan
Pelaksanaaan integrasi aplikasi pelayanan publik,
Pengembangan aplikasi dan perangkat keras dan
Koordinasi dalam pengembangan aplikasi terintegrasi.
5. Program sosialisasi Ketentuan di Bidang Cukai
a. Penyampaian Informasi ketentuan perundang-undangan
bidang cukai kepada masyarakat
Pada tahun 2019 direncanakan Sosialisasi regulasi tentang
cukai dan Koordinasi dokumentasi kegiatan masyarakat
terkait cukai
Urusan Pemerintahan Bidang Statistik
1. Program Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik Daerah
a. Penyusunan dan pengumpulan data statistik daerah
Output dari kegiatan ini adalah Penyusunan dan analisis
data pertumbuhan ekonomi, Penyusunan dan analisis data
kemiskinan dan Survey penguatan statistik daerah.
b. Pengolahan updating dan analisis data dan statistik daerah
Output dari kegiatan ini adalah Pengembangan basis data
statistik terpadu dan Pengolahan, updating dan analisis
data statistik daerah
Adapun Program dan Kegiatan beserta pagu indikatif Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten
Probolinggo tahun anggaran 2019 disajikan dalam Tabel berikut:
Tabel 3.1
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2019
dan Prakiraan Maju Tahun 2020
Kabupaten Probolinggo
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Rencana Tahun 2019 (tahun rencana)
Catatan Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020
Kinerja Program /Kegiatan
Lokasi Target
Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp)
Sumber Dana
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp)
-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10
PROGRAM FASILITASI
PENINGKATAN SDM BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI
1. Jumlah jaringan
infrastruktur yang dibangun
2. Jumlah aplikasi pelayanan publik yang
dikembangkan dan diintergrasikan
3. Jumlah SDM aparatur yg mng implementasikan
pemerintah elentronik dan masyarakat ekonomi digital yang diberdayakan
Kab. Probolinggo
2 Paket
2 Paket
2 Paket
4.026.000.000 DAU
5.500.0000.000
Pelayanan Pengembangan
Inovasi TIK
1. Terlaksananya intergrasi
aplikasi pelayanan publik 2. Terlaksananya
pengembangan aplikasi 3. Terlaksananya rakor intergrasi
aplikasi
Kab.Probolinggo
7 Aplikasi
2 aplikasi
10 kali
800.000.000 DBHCHT 1000.000.000
Pelatihan SDM dalam
bidang Komunikasi dan Informasi
1. Jumlah Sosialisasi /
Rapat/pelatihan TIK 2. Penyusunan Dokumen
Evaluasi SPBE 3. Terlaksananya Pelatihan
Peningkatan Kapasitas SDM bidang TIK
Kab.Probolinggo
13 kali
1 dokumen
5 Kali
350.000.000 DAU 500.000.000
Pengendalian Sarana
Telekomunikasi
1. Terlaksananya Manajemen Bandwith di kantor Bupati.
2. Terlaksananya manajement bandwith di Mall PP
3. Tersedianya internet di Ruang Birokarasi dan Ruang publik
4. Terlaksananya sewa VPS
Kab. Probolinggo
8 titik
9 titik
13 titik
1 tahun
2.876.000.000 DAU 3.000.000.000
5. Terbangunnya ruang NOC 6. Terlaksananya kajian jaringan
radio wireles untuk wilayah
terpencil 7. Terbangunnya NOC dikantor
Bupati 8. Ternangunnya NOC di Mall PP
1 unit
1 kajian
1 unit
1 unit
Program Pengembangan
Komunikasi dan Informasi Media Masa
1. Jumah informasi publik
yang dihasilkan 2. Jumlah komunikasi publik
yang dihasilkan 3. Jumlah media wartawan
yang mempublikasikan kegiatan pembangun
pemerintah pembangunan dan
masyarakat
Kab.
Probolinggo
600 informasi 120 informasi
40 media
1.875.000.000,00 DAU 2.050.000.000
Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi publik
1. Terlaksanannya Layanan Informasi Pengaduan
2. Terlaksanaanya Publikasi
Media Luar 3. Terlaksanannya Branding Mall
Pelayanan Publik 4. Terlaksanaanya Belanja Modal
5. Terlaksanannya Pengelolaan Website
Se-kab Probolinggo
f12 bulan
4 paket
1 paket
4 unit
12 bulan
ormasi
250.000.000 DAU 300.000.000
Pengelolaan Pengamanan
Informasi pemerintah Daerah
1. Terlaksanannya berita sandi dan berita pemerintahan
Kab. Probolinggo 300 surat 75.000.000 DAU 100.000.000
Penyebarluasan informasi melalui media
1. Terlaksanannya pengelolaan radio Bromo FM
2. Terlaksanaanya Pengelolaan
Majalah 3. Terlaksanaanya Advetorial di
Media
Se-kab Probolinggo
12 bulan
1 edisi
12 bulan
600.000.000 DAU 650.000.000
Pengelolaan Kemitraan Media dan Lembaga Komunikasi Publik
1. Terlaksananya Pekan KIM 2. Terlaksananya Kemitraan
Media 3. Terlaksananya Kemitraa
Lembaga Komunikasi publuk 4. Terlaksananya Belanja
Modalrintah
Se-kab Probolinggo
1 Kali
12 Bulan
12 Bulan
3 Unit
950.000.000 DAU 1.000.000.000
PROGRAM SOSIALISASI
KETENTUAN DI BIDANG CUKAI
Jumah Sosialisasi Peraturan
Tentang Cukai
Kab.
Probolinggo 15 Kali 300.000.000 DAU 400.000.000
Penyampaian informasi ketentuan peraturan
Perundang -undangan di
bidang cukai kepada masyarakat dan/atau pemangku kepentingan
1. Terlaksanannya Sosialisasi
Peraturan tentang Cukai
2. Terlaksanannya Publikasi peraturan tentang cukai
Kab. Probolinggo
1 kali
10 kali
300.000.000 DAU 400.000.000
Program Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik
Daerah
1. Jumlah dokumen data dan statistik daerah yang dianalisis
2. Jumlah dokumen data dan statistik daerah yang dipublikasikan
3. Jumlah layanan persandian yang
ditundaklanjuti dan didokumentasikan
4.
Kab. Probolinggo
2 Dokumen
2 Dokumen
12 Kali 400.000.000 DAU
650.000.000
Penyusunan dan
Pengumpulan Data dan Statistik Daerah
Terlaksanannya penyusunan dan
analisis data pembangunan ekonomi
Kab. Probolinggo 1 Dokumen 300.000.000 DAU 400.000.000
Pengolahan, Updating dan Analisis Data dan Statistik
Daerah
1. Terlaksanannya penyusunan data capaian IKU OPD
2. Terlaksanannya penyusunan data capaian IKU sektoral OPD
3. Terlaksanannya updating data
statistik dalam aplikasi E-Data
Kab. Probolinggo
1 Dokumen
1 Dokumen aplikasi
65 OPD
100.000.000 DAU 250.000.000
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Tersedianya Honorarium
Non PNS 2. Tersedianya Honorarium
Pengelola Admninistrasi
Perkantoran
3. Tersedianya Kebutuhanperalatan dan perlengkapan kantor
4. Tersediannya
pembayaran jasa pelayanan administrasi perkantoran
Kab. Probolinggo
14 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
849.045.800
1.440.000.000
Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS
Tersedianya Honorarium Non PNS
Kab. Probolinggo 14 Bulan 655.138.800 DAU 700.000.000
Penyediaan Jasa
Administrasi Kepegawain
Terlaksananya Honorarium
Pengelola Adminstrasi Keuangan Kab. Probolinggo 12 Bulan 77.000.000 DAU 90.000.000
Penyediaan Jasa Sarana dan prasarana kantor
1. Terlaksananya belanja modal pengadaan alat kantor
2. Terlaksananya pengadaan belanja modal pengadaan
Kab. Probolinggo
5 Unit
1 Buah
99.077.000 DAU 300.000.000
komputer 3. Terlaksananya pengadaan
belanja modal pengadaan
peralatan mini komputer
1 Unit
Penyediaan Jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Terlaksananya kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor
2. Terlaksananya pembayaran jasa pelayanan administrasi perkantoran
Kab. Probolinggo
12 Bulan
12 Bulan 273.104.400 DAU 350.000.000
Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1. Jumlah dokumen Perencanaan dan penganggaran yang dihasilkan
2. Jumlah dokumen sistim
pengendalian internal yang dihasilkan
3. Jumlah dokumen laporan keuangan yang
dihasilkan 4. Jumlah dokumen
pengendalian administrasi
pembangunan
Kab. Probolinggo
9 Dokumen
1 Dokumen
3 Dokumen
2 Dokumen
65.725.000 DAU 100.000.000
Peyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
1. Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja
2. Terlaksananya penyusunan
laporan keuangan
Kab. Probolinggo
6 Dokumen
3 Dokumen
34.000.000 DAU 50.000.000
Penyusunan Rencana Program dan Kegiatan SKPD
1. Terlaksananya penyusunan dokumen rencana program dan kegiatan
2. Terlaksananya Sosialisasi Rencana Program dan Kegiatan
Kab. Probolinggo
6 Dokumen
1 Kali
31.725.000 DAU 50.000.000
BAB IV
PENUTUP
Perkembangan teknologi telah berjalan sangat pesat hingga
sekarang. Dulunya banyak daerah-daerah terpencil yang tidak terjamah
oleh teknologi, kini dapat juga merasakan juga teknologi informasi yang
beredar saat ini. Kini kita dapat menikmati teknologi informasi
dimana saja yang kita mau. Saat ini teknologi informasi masih
berkembang pesat di segala aspek kehidupan. Dari yang sederhana,
hingga yang mutakhir. Di berbagai negara maju dan berkembang, hadir
teknologi- teknologi baru yang dapat membantu kita dalam hal
pekerjaan. ini. Kini kita dapat menikmati teknologi informasi dimana
saja yang kita mau.
Melihat hal tersebut di atas maka pembangunan Kabupaten
Probolinggo utamanya bidang komunikasi dan Informatika perlu
mendapatkan perhatian serius mengingat saat ini perkembangan
teknologi informasi semakin pesat. Segala aspek kehidupan masyarakat
sudah banyak menggunakan teknologi informasi. Demikian pula
penerapannya dalam pemerintahan guna mewujudkan e government.
Melalui e government ini pula diharapkan bahwa pelayanan publik dapat
lebih maksimal, efektif, dan efisien.
Dalam perkembangannya tentu ada berbagai hambatan dan
tantangan yang dihadapi, antara lain bahwa saat ini konsep smart
city belum terwujud nyata di kabupaten Probolinggo, bahwa Sumber
Daya Aparatur di Bidang Kominfo sangat terbatas, perkembangan
teknologi informasi begitu pesat dan kemampuan daerah untuk
mengikutinya belum maksimal. Melalui Rencana kerja Dinas Kominfo
tahun 2019 ini diharapkan bahwa tujuan Organisasi Perangkat
Daerah yaitu meningkatnya pelayanan Kominfo dapat terwujud. Guna
mencapai tujuan tersebut maka sasaran kerja Dinas Kominfo adalah:
1. Meningkatnya Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
2. Meningkatnya layanan Data Statistik Daerah
3.Meningkatnya Layanan tekhnologi Informasi dan Komunikasi
Selanjutnya diharapkan bahwa kehadiran Dinas komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian mampu menjembatani sehingga
perkembangan teknologi informasi dapat berdaya guna untuk
meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dan memperlancar kinerja
aparatur sipil negara sehingga lebih efektif dan efisien.
Probolinggo, 28 Nopember 2018 KEPALA DINAS
KOMINFO, STATISTIK DAN PERNSADIAN KABUPATEN PROBOLINGGO
Drs. H. TUTUG EDI UTOMO,MM
Pembina Utama Muda
NIP. 196502041992031003