Análise SWOTAnálise SWOTMonitoramento da

mudança ambientalA l 5Aula 5

Profa. Lucy De Miguel

Publicidade e Propagandap g

Ambiente de Marketing

2º sem

Monitoramento da Mudança Ambiental

Uma empresa deve ser capaz de:

1. Entender o que está acontecendo em seu ambiente de negócios;ambiente de negócios;

2. Responder e adaptar-se à mudança ambiental

Informações sobre a situação ambiental atual:

• Ponto de partida para o planejamento das ações estratégicas futuras de mkt (baseadas em hipóteses)

• São vitais para monitorar e implementar novos planos de mkt

Planejamento e controle

Monitoramento da Mudança Ambiental

Novas tecnologias ajudam a: Exemplo:

• Coletar informações

• Processar

Com base em um modelo econômico

l • Transmitir

A

geral, uma empresa pode prever o

impacto do aumento • Armazenar de ICMs ou de IPI

sobre determinado produto, direta ou p ,

indiretamenteRecursos à mão de todos, porém...Ganha mais quem souber

aproveitar melhor a informação

Análise SWOT

Análise SWOT

Análise SWOT é uma ferramenta

estrutural utilizada na análise do

ambiente interno, para a formulação de , p ç

estratégias. Permite-se identificar as

F F d Forças e Fraquezas da empresa,

extrapolando então Oportunidades e

Ameaças externas para a mesma

Análise SWOT

Análise da matriz SWOT relaciona as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo, com as forças e f id tifi d bi t i t d fraquezas identificadas no ambiente interno da organização:

S Strenghs Potencialidades• S – Strenghs – Potencialidades

• W –Weaknesses – Fragilidades

• O – Opportunities – Oportunidades

• T – Threats – Ameaças

Também chamada de PFOA, em

t êT Threats Ameaças português

Análise SWOT

Para crescer, uma empresa precisa:

•FraquezasMinimizar •Fraquezas

•Ameaças

Maximizar •Forças

•OportunidadesOportunidades

Análise SWOT

Após analisar forças e fraquezasforças e fraquezas (internas e externas) é preciso traçarpreciso traçar planos e colocar em ação imediatamenteimediatamenteas novas estratégias de mkt.mkt.

Análise SWOTAnálise SWOT

Ex: Variglog –entrega de encomendas

Análise SWOT

Análise da instalação de nova fábrica de doces na cidade

Análise SWOT

Depois de ter realizado a análise SWOT a organização deve:

Formulação de metas

Depois de ter realizado a análise SWOT, a organização deve:

• estabelecer metas de melhoria dos itens que tenham sido considerados prioritários e de baixo desempenho;considerados prioritários e de baixo desempenho;

• estabelecer metas relacionadas à forma de atuação no que diz respeito ao aproveitamento de oportunidades;p p p ;

• estabelecer quais as ações que serão importantes para evitar os efeitos de eventuais ameaças.

Análise SWOT

STRENGHTS (Forças internas)

Exercício: faça a análise SWOT pessoal

STRENGHTS (Forças internas)Quais são seus pontos fortes, principais forças, qualidades, virtudes ou talentos?

WEAKNESS (Fraquezas internas)Quais são seus pontos a serem melhorados, principais fraquezas, defeitos ou dificuldades?

OPPORTUNITIES (Oportunidades externas)Que oportunidades existem para você aproveitar estas forças e alcançar seus objetivos?j

THREATS (Ameaças Externas)Que ameaças existem pelas suas fraquezas que podem impedir de você atingir seus objetivos?atingir seus objetivos?