Associazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni

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Associazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni. PROPOSTE PER RAFFORZARE IL GENDER DIVERSITY MANAGEMENT NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE www.agdp.it MONICA PARRELLA SEGRETARIO GENERALE AGDP Roma 15 dicembre 2010. Associazione Giovani Classi Dirigenti - PowerPoint PPT Presentation

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  • PROPOSTE PER RAFFORZARE IL GENDER DIVERSITY MANAGEMENT NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONEwww.agdp.it

    MONICA PARRELLASEGRETARIO GENERALE AGDP

    Roma 15 dicembre 2010

    AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche Amministrazioni

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniLE PROPOSTE MIRANO ALLEMPOWERMENT DELLE DONNE NEL MANAGEMENT DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

    E SI RIFERISCONO PERCIO A

    DONNE DIRIGENTI

    O CON QUALIFICHE EQUIPARATE

    SEGRETARI COMUNALI CAPI UFFICIO E RESPONSABILI DI UNIT OPERATIVE CAPI DIVISIONE DI AUTHORITIES MAGISTRATI

    IN PARTICOLARE IL FOCUS E SULLE GIOVANI DONNE DIRIGENTI, CHE SPESSO SOPPORTANO LE MAGGIORI DIFFICOLT SUL PIANO DELLA CONCILIAZIONE FAMIGLIA/LAVORO Cons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniLarea management pu essere distinta in:

    Management di base nel settore pubblico, dirigenti II fascia e equiparati

    Management intermedio nel settore pubblico, dirigenti I fascia e equiparati

    Management apicale nel, settore pubblico Capi Dipartimento, Segretari generali di Ministero, direttori generali di Enti e Agenzie ed equiparatiCons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniQuadro di riferimento

    Le proposte dellAGDP si fondano su alcuni dati rilevanti

    dai quali si desume con chiarezza la disparit di trattamento che coinvolge

    nel nostro Paese le donne, anche quelle altamente qualificate,

    e che tende ad espellerle o a marginalizzarle nel mondo del lavoroCons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniE stata raggiunta sostanzialmente la parit uomo/donna

    nellistruzione universitaria

    il dato statistico indica che le donne si laureano in percentuali superiori rispetto ai colleghi uomini e con voti migliori (ISTAT 2008 - Relazione generale sulla situazione economica del Paese 2009 del Ministero delleconomia e delle finanze )

    nelle selezioni su base meritocratica (ad es : pubblico concorso)

    Si pensi, alle donne magistrato: al concorso pubblico del 2004 hanno raggiunto il 60 per cento del totale dei vincitori (236 su un totale di 379 candidati che hanno superato le prove)

    Cons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniLa disparit uomo/donna invece ancora evidente

    nei ruoli apicali della pubblica amministrazione Cons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniPi in generale la disparit di genere si

    osserva quando il criterio di selezione

    la cooptazione slegata da un

    confronto meritocratico tra i candidatiCons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniEcco un po di dati significativi

    DIRIGENTI GENERALI E APICALI DELLO STATO CENTRALEDati fonte : Dipartimento della Funzione Pubblica aggiornati al 10 dicembre 2010Cons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

    Segretari Generali e Capi Dipartimento Dirigenti generaliTotaliuominidonne Totali uominidonne 52457411284127Totale Generale 463

    Capi Dip/ Segr. Gen.% uomini% donne Dirigenti Generali% uomini% donne 11,2%9,7% 1,5 %88,8%61,3%27,4 %

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche Amministrazioni DIRIGENTI GENERALI E APICALI AMMINSTRAZIONI DELLO STATOCons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniAssociazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni (www. agdp.it) Composizione di genere dei Board della Banca DItalia, delle Autorit Indipendenti e Commissioni assimilate [1] I dati sono stati ricavati dagli organigrammi pubblicati sui siti della Banca dItalia, delle Autorit Indipendenti e assimilati

    Board [1]Tot. uomini donne% uomini% donneAgicom - Autorit per le Garanzie nelle Comunicazioni10100100%0%Agcm- Autorit Garante della Concorrenza e del Mercato54180%20%Autorit per lenergia elettrica e il gas220100%0%Garante per la protezione dei dati personali440100%0%Consob- Commissione Nazionale per le Societ e la Borsa440100%0%Avcp- Autorit per la Vigilanza sui Contatti Pubblici di Lavori, Servizi e Forniture 770100%0%Covip - Commissione di Vigilanza sui fondi pensione550100%0%Isvap - Istituto di Vigilanza sulle Assicurazioni Private e di Interesse Collettivo 770100%0%Banca dItalia54180%20%Civit - Commissione indipendente per la Valutazione, la Trasparenza e l'Integrit delle amministrazioni pubbliche54180%20%Commissione di Garanzia e sciopero97278%22%

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniAssociazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni (www.agdp.it) [1] I dati sono stati ricavati dagli organigrammi pubblicati sui siti delle AutoritComposizione di genere dei board delle Autorit Indipendenti

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniAssociazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni (www. agdp.it) Composizione di genere vertici uffici di gabinetto e legislativi Governo Berlusconi IV

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniAssociazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni (www. agdp.it) Composizione di genere uffici di vertice Governo Berlusconi IV

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniAssociazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni (www. agdp.it) Composizione di genere uffici di vertice Governo Berlusconi IV

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniAssociazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni (www. agdp.it) Composizione di genere uffici di vertice Governo Berlusconi IV

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniAssociazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni (www. agdp.it) Composizione di genere uffici di vertice Governo Berlusconi IV

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniAssociazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni (www. agdp.it) DATI rilevati fino al 29 novembre 2010[1] Organismi indipendenti di Valutazione (OIV) istituiti ai sensi di dlgs. n. 150/2009[1] i dati sono stati ricavati dal sito della civit componenti oiv

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniAssociazione Giovani Classi Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni (www. agdp.it) DATI rilevati fino al 29 novembre 2010[1] Organismi indipendenti di Valutazione (OIV) istituiti ai sensi di dlgs. n. 150/2009[1] i dati sono stati ricavati dal sito della civit componenti oiv

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniLa situazione fotografa non solo una disparit di trattamento inaccettabile, ma anche un problema di efficienza delle organizzazioni

    IN QUANTOla parit tra i sessi sostanziale nei casi in cui la selezione si basa sul merito

    INVECEnella scelta di top manager pubblici si lascia spesso fuori una parte - quella femminile - del bacino di talenti Cons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniNellattuale situazione economica nazionale, la Pubblica amministrazione , come anche il sistema produttivo del nostro Paese, non pu permettersi di sprecare talenti

    A maggior ragione quelli che ha gi selezionato per meritoCons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniLe proposte dellAGDP (Associazione delle giovani classi dirigenti pubbliche)

    OBIETTIVO:

    RIMUOVERE GLI OSTACOLI CHE INCONTRANO LE DONNE DIRIGENTI, E IN

    PARTICOLARE LE PIU GIOVANI, A SCALARE I GRADINI DELLA CARRIERA, AD ACCEDERE AL MIDDLE MANAGEMENT E SOPRATTUTTO AL TOP MANAGEMENT, A RICOPRIRE INCARICHI ESECUTIVI IN ENTI PUBBLICI E SOCIETA IN MANO

    PUBBLICA E IN ALTRI ORGANISMI COLLEGIALI PUBBLICICons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniDESTINATARI DELLE PROPOSTE

    DECISORI POLITICI E VERTICI AMMINISTRATIVI DI MINISTERI, ENTI PUBBLICI E AMMINISTRAZIONI REGIONALI E LOCALI

    TITOLARI DELLINIZIATIVA LEGISLATIVA

    ORGANIZZAZIONI SINDACALI

    Cons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche AmministrazioniSTRUMENTI

    misure di soft law

    che non richiedono nuove leggi, ma atti amministrativi e/o accordi sindacali

    misure di hard law

    che importano modifiche delle norme vigenti

    Cons. Monica ParrellaSegretario Generale A.G.D.P.m.parrella@palazzochigi.it

  • AssociazioneGiovani Classi Dirigentidelle Pubbliche Amministrazioni

    PROPOSTE DI SOFT LAW

    Non richiedono modifiche del quadro legislativo vigente

    Riflettono una visione moderna di work/life balance

    Mirano a rimuovere ostacoli cult